工程文員工作總結

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情況匯報

各位領導：您好！

一年的忙碌在不知不覺中過去了。在過去的一年里，我在工作的成長中感受到了領導和同事的家人和幫助。我主要負責項目部的材料文員。一年來，在領導和同事的關心和幫助下，我在工作中鍛煉了很多，學到了很多，也鍛煉了自己。材料在建筑工程造價中占很大比重。如何加強和改進物資管理，提高企業經濟效益，是企業管理的一項重要任務。物資管理工作范圍廣、體量大、環節多、復雜多變，容易出現問題。通過今年的物資管理工作，我總結了以下經驗：

1．物料入庫

做好來料入庫工作，減少損耗和浪費，防止丟失。根據各種物料的特點，采取有效的保管措施，建立完善的保管制度。堆放沙石等散裝物料的場地應平整，土壤應壓實，有條件的地面應硬化。材料系統。存儲材料按不同規格科學合理排列，標識清晰，便于取用和檢查。為保證倉庫的安全和物料不變形，根據物料的性質對物料進行分類，倉庫按類別分類。

二、物資配送

在工程物資的管理上，嚴格把控物資的收發，認真做好各種物資的進貨檢驗執行。材料清單上的名稱、規格、型號，數量是否一致，外觀是否完好。如果發現不合理的材料，它將被交換。嚴格按照主管技術人員填寫的材料，將材料送至施工現場存放。堅持節約扣繳，剩余物資退庫，完成收發貨手續，做好單位項目臺賬記錄，促進物資節約和合理使用。施工中使用的材料和工具要隨時清理，做到施工完畢后場地清理干凈，現場無剩余材料。施工隊在完成施工任務時，還應辦理邊角料、余料、舊廢料的退還手續?，F場不清楚，剩余材料不退還的，可以直接寫書面扣款證明，提交給項目負責人。舊材料根據其使用價值進行分級并回收利用。沒有使用價值的破舊模板、腳手架材料、金屬配件等要回收，材料的包裝也要及時回收。

三、周轉材料

周轉材料價值高、用量大、使用壽命長。周轉物資的管理要求是在保證施工和生產的前提下，減少占用、加快周轉、延長壽命、防止損壞。周轉物資由班組或項目部統一管理，及時拆除、收集、清理、維修、保養。 .如有遺失或保護不力，將按價賠償。加強物資的倉儲、盤點、

在繁忙的工作中送走了20xx年，迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些工程資料管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結。

　一、工程部主要分工

1、整理項目竣工資料，對照存檔要求編制三套（存檔一套、甲方一套、監理自備一套），審查竣工上交資料不全的，要求項目部補齊，不能獨立完成的提供他們模板，協助完成直至存檔通過。

2、辦公室、項目部物品領用及物品維修上報。及時查看物品存量，審核用量，不足備份，以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。

3、經營部需要幫忙時，參加買標書、交保證金等

4、每月及時向項目部催要監理月報，監理通知單、會議紀要、現場進度及現場有關照片。匯總在建項目進度、人員情況。做好月報匯總，上交給領導，使領導及時掌握項目施工進度、人員情況。

5、項目竣工時及時總監銷號。

6、協助完成洪經理、周總交代的其它任務。

　二、工作體會

1、施工組織設計、專項方案審批太簡單，我們有些總監太不認真履行自己的責職，（其實沒資格說總監的）有些根本是監理員寫的。

2、平時上報的月報、會議紀要，文字、標點符號有問題，希望總監或項目負責人能審查一遍，每月只一次，化不了多少時間的。還有一條準時上報，每月25日至下月5日。有十天時間，可有些就是準時不了。

3、物品保管方面：每次竣工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵，希望平時灰塵都清理，照相機要保管好。項目部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任。

4、對于存檔資料，我們工程部用qq群上發的項目部必需準備的資料，按平時一步步都做到位，都能順利存檔。

5、到20xx年1月份xx路泵站資料、xx資料（以前沒什么做）這兩項目能基本搞齊，那以前遺留資料不多了。

　三、來了xx公司今年是第三次過年

本人自評對本職工作還算負責，像劉文路資料上沒一份月報（一個人監理的項目派人話能做資料的，個人意見）甲方急要審計用，本人雙休在家編制了6份應付交差。年底工程部來敲章特別多，靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務。本人以前做施工資料自由慣了，從20xx年8月到xx公司，既然從事這行，本人認為還算能認真履行自己崗位職責，協助周總、洪經理處理日常發生的事項。

自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專業水平，使負責的工作越加順利。最后祝公司新的一年越辦越好。