在公司領導和相關單位的大力支持下,通過我部全體41名員工的共同努力,201x年在庫房物資管理、物流管理方面完成以下工作:
一、做好各類物資的收、管、發工作
為了做好庫房物資管理,我部對現有成品庫房、五金庫房進行整理、規劃,合理布局物資分類擺放,有效提高庫房空間的利用率,并在一定程度上改善了庫房的“先進先出”及現場管理工作。
至201x年11月底,成品玻璃入庫457萬重箱,大宗原燃材料入庫282440噸,各類鋼材、油品及輔助包裝材料入庫等641噸,各類五金材料、備件鍍膜氣體入庫617290件;成品玻璃銷售出庫393萬重箱,大宗原燃材料領用出庫264426噸,各類鋼材生產領用出庫655噸,各類五金材料、備件、鍍膜氣體生產領用出庫602685件,有效的保證了生產、銷售的有序進行。
二、積極做好產成品日常管理工作
成品日常管理事務繁雜,在二線停產前,公司有兩條線生產的時候,成品庫每天有2萬重箱的玻璃入庫、出庫,為了保證庫存玻璃的質量與數量,成品庫每天做好出庫、入庫、庫轉庫審核以及裝車現場的車輛調度等工作,確保玻璃在入庫、存儲、轉運、發放過程中能夠對其實施有效控制。同時,為了積極配合銷售工作,多次聯系生產部門組織力量對1961件、約10萬重箱的庫存玻璃進行翻箱、修理后裝車出庫,滿足了客戶需要。
根據成品庫房現場管理需要,修訂《成品庫管理規定》,使輔助物資管理、成品玻璃入庫管理、儲存管理、出庫管理、衛生管理等方面做到有章可循,特別是在庫房現場衛生及庫房安全管理上,有很大的改觀。
在面對產成品玻璃質量不穩定、銷售市場行情差導致庫容不足以及成品庫房老化等問題,成品庫和叉車工段能積極克服困難,結合實際情況、借鑒以往經驗,與生產、銷售部門緊密聯系,根據生產銷售計劃,合理安排成品擺放,有效提高現有庫位的利用率,同時拓展廠內約1000平方米的其他區域作為成品擺放場地,此舉每月為公司節省外租倉庫的資金約5000元,節省玻璃短途轉運費約10萬元。
三、努力做好第三方物流的管理工作
至201x年12月23日,通過我公司委托的第三方物流單位承運發出的玻璃有18.67萬噸:其中內銷公路運輸1638車次、約6.5萬噸,內銷集裝箱運輸774只、約2.1萬噸,出口集裝箱3458只、約8.6萬噸,沒有發生因物流滯后而嚴重影響到銷售的情況。
對于第三方物流日
查看更多>>>尊敬的輔導員、親愛的同學們:
帶著自信踏安陽工學院,在為期四個多月的大學生活中,我身為一名學生干部,從中學到了很多,成長了很多?,F將本學期任職情況如下總結:
一、作為班級干部,我踏踏實實工作,快快樂樂成長。
1、作為一名普通班級干部,我積極踐行了班級干部要盡得義務,收獲頗多。9月份,第一次是班級干部選拔會,由熊輝老師為大家講述了作為一名班干部最基本的職責要領。從那時開始,我的心中便有了一份新的責任。
10月19日,第二次班級干部培訓會,以“認清形勢,共創和諧,齊心協力共建和諧班級”為主題,從中學到了做人的標準———“低調做人,高調做事”。
11月10日,第三次班級干部培訓會,輔導員圍繞誠信、思想道德兩方面給我們做了詳細的講述,使我從中體會到了做人做事的內在含義———“不會做事,可以學;但不會做人,無藥可救”。
11月22日,第四次班級干部培訓會,輔導員主講了“關于學生干部作風的問題”的教育和探討。讓我認識到“100—1=0”這個等式的真正含義,從中明白一個道理———做事首先要做給自己看,其次再展示出自己的能力給別人去看,這樣才能完善自己。1月4日,第五次班級干部培訓會,輔導員主要對述職報告和工作總結的寫作要求做了培訓。我從中找到了自己以前寫工作總結的不足,并且進一步提高了我的公文寫作水平。只有一種感覺,那就是“受益匪淺”。
2、作為工商管理班的組織委員,我對自己的職責一直銘記在心。
1)剛開學時,協助團支書全面展開了我班同學入團情況的調查工作,對團員人數、少數民族人數、殘疾人數、港奧華僑人數做了詳細統計,并且及時收交了團費。
2)對我班同學在有關團和黨方面的知識做了簡單的講述,及時向大家傳達了上級對團員標準的要求及新團員加入、辦理團員檔案檔和團證等方面事宜。
3)由于剛開學不久,我班有未歸事件發生,我們及時召開了班委會。在此對大家進行思想方面的知識傳輸,讓大家加強班級集體榮譽感。與此同時,未歸同學也非故意,在她為自己的行為一再自責落淚時,我以一名普通同學的名義給她講了事情的輕重,并且從側面讓她認識到自己的不足,同時也緩解了她的心情。
4)在11月份評助學金期間,由于大家彼此不了解,給我們評定小組人員帶來不便。事后,我及時找我班同學談話,給了他們思想上的鼓勵,讓他們消除了心理上的顧慮。這點,對
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