2020馬云成功創業語錄
在學校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創業一定不能浮躁。
我不太相信那些策劃的大仙們，我認為蒙牛、小肥羊不是策劃出來的，是踏踏實實的產品、服務和體系。 沒有產品、質量、服務這些東西一切策劃都是空的，這是我的一個看法。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。
這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值.
關于挖掘內部人才的問題我是這么看，永遠要想辦法找到在你公司內部一定有人超過你，在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你的發現人才的辦法。
創業者不管將來做成什么樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格，這個才是最重要的
有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。
概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體計劃，哪怕很小，很具體，很細節。
最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，聰明的人是智慧的天敵，你自認為很聰明的人，很難成為智者。一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明，麻煩就會來。這是我給你的建議。
商業過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。
企業家、商人和生意人有什么樣的區別?生意人唯利是圖、有錢就賺;商人有所為、有所不為;而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。 馬云語錄
誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽。所以我們干什么都要堅持!一直很欣賞馬云這句話，有人總結馬云，是網聯網里最能吹牛的人，但是是唯一一個把吹得牛實現的一個人。
我想走，誰也攔不住。我走了想改變這個公司，誰也擋不住，投資者在中國就得聽我們的。
我們不缺錢，上市一定不為錢。
如果我馬云能夠創業成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創業成功。
一個企業為什么而生存?使命!這一點我很自信。
互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
我告訴新員工，如果認為我們是瘋子請離開，如果你專等上市請你離開，我們要用80年做企業。
我們必須在別人改變之前先改變自己。
電子商務和電視機的區別還是很大，因為電子商務是一個手段，怎么把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。
聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
我當年學英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。
我們一起創建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。
我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發現我們缺的不是鈣，而是愛!
每個人都應學會認真做事，大度做人。 馬云語錄
中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。
我們新來的員工業績不好，沒關系，如果違背我們的價值觀去欺騙客戶，好，你就一句話都不要講了。不要你說，我也要死了。
人要成功一定要有永不放棄的精神，當你學會放棄的時候，你才開始進步。
毋庸置疑，強大的敵人可以讓你的努力事半功倍。ebay走了后，我一直在尋找心目中強大的敵人。我常常對孫彤宇說：如果韓國、日本也有淘寶網的話，我會在第一時間內制訂出針對它們的收購計劃。可惜的是，前兩天看的所謂的韓國淘寶網，只是個專賣韓國化妝品的網店，而且還是內地的
螞蟻走的好，大象也搞不死他。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數人死在明天晚上,看不到后天的太陽!
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數人死在明天晚上，看不到后天的太陽!!!
當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
我沒有關系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關系。
就像他今天是種蘿卜的，才剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來，看是否長出蘿卜，看蘿卜長得多大。只要是蘿卜，總能長成大蘿卜的。
如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
自從接手雅虎中國的那一天起，我一下子遭到整個中國互聯網行業的群毆。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太陽.企業家要懂得自己左手溫暖右手........
如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執行能力;二是三流的團隊，一流的執行能力。我情愿選擇后者。 馬云語錄
男人的長相往往和他的的才華成反比
創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
最優秀的模式往往是最簡單的東西。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。 馬云名言
記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
我們全國各地的公司墻上沒有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了，做不好了。
這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
建立自我、追求忘我。
做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
五年以后還想創業，你再創業。
生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。
多花點時間在你的其他員工身上。
創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。 馬云語錄
最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
什么都想自己干，這個世界上你干不完。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
改變文化很難很難，但也不是不可能，我創建了藍田玉pdf小說網，希望能夠改變人們閱讀小說的習慣。
一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。
公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
做企業不是做俠客，可是我還是經常免費贈送了寶寶愛兒歌的注冊碼。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。 馬云名言
很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。
絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
營銷這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要銷，更要營。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。
有價值觀，沒有業務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。
碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
有時候死扛下去總是會有機會的。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。 馬云語錄
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
創業者的激情有的在表面上，有的在內心里。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復制。
永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。
我用望遠鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰競爭
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
我們不要把對手當對手，如果把對手當對手，我們就是個殺手，殺完這個殺那個，有永遠不會成功的。
我就是打著望遠鏡也找不到對手
偉人的巨大魅力來自他的平凡.
也許我的點評有點苛刻，但是說的都是真話。
創業這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點好事，我就會讓自己非常開心，左手溫暖右手.
男人的長相和智商是成反比的
人的善良，你的決心，你的項目都可以，但是把這些看得太大，走的越大，想的越大，掉得越快。
有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關系，這是我的建議。
你最大的風險是缺少我們對你的信任。
當然你可以說我不投錢，但是我把所有時間和經歷，所有一切都投入進去別人也會信任，這是共擔風險才會走到明天。
互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力!
淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以后你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
Ifnotnow，when?Ifnotme,who??
如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋
企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
我們是教人釣魚，而不是給人魚。
我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤
網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
今天要在網上發財，概率并不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網絡上面，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。 馬云語錄
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度!
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.
我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。 馬云名言
一口價、拍賣、買賣街這些模式我們都會采用，當然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。
網絡公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
我們是全球的眼光當地制勝，我們的拳頭打到海外這個位置，再打下去已經沒有力量了，迅速回來;回來后在當地制勝，形成文化，形成自己的勢力再打出去。如果不在中國制勝的話，我們會漂在海外。我們要防止的對手是在全球，而非中國內地。在中國，互聯網真正要賺大錢還要有兩三年的時間，這兩三年內掙的錢只能讓你活得好一點，但活得很舒服、很富有不可能。現在我們不可以在中國內地以外地方養一支300到500人的隊伍，成本太高了，收入與支出不成正比，在香港、在臺灣都不行，只有在中國內地才行，而且可以不斷地發展壯大起來。
進行全球化的企業家、各位前輩、各位同行，今天非常殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。
阿里巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。
領導者是孤獨的。
不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。
好的東西往往都是很難描述的。
孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea
對待你的商業對手犯錯誤經常會出現是：看不見，看不起，看不懂，跟不上。
碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律
商業社會其實是個很復雜的社會，能夠讓自己把握起來就是誠信。因為誠信所以簡單。越復雜的東西，越要講究誠信。
我寧愿要三流的創意和一流的執行，也不要三流的執行 一流的創意。
戰略沒有細節就等于一堆廢紙
我希望每一個人，都來用我的產品和服務，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。
所以我給所有的創業者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。
一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人;所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。 馬云名言
不管做什么賬,稅一定要交，所以這個是我一個警告。
不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
創業的時候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
我不希望熊曉鴿來賺你的錢。CEO要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。
其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的
注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的
服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務.
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
創業者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝
李嘉誠講過：他的多元化經營，它永遠有一個到兩個的永遠賺錢，才開始進第三個
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馬云創業語錄2020
馬云創業語錄：要有夢想且要真實
馬云說，很多人創業的目的不同，他創業的目的就是為了讓自己的生活有所改變。當年我的領導對我說：馬云，好好兒干。再過一年你就有煤氣瓶可以發了，再過兩三年你就可能有房子了，再過五年你就能評副教授了。于是我在他身上看見了我以后的樣子每天騎著自行車，去拿牛奶，買菜。我當然不是說這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創業的路上越走越遠的時候，我發現自己的夢想越來越大，也越來越現實。每個人都有夢想，夢想未必要很大，但一定要真實。
很多創業者或者做企業的人，上來就把自己放在一個很高的高度，張嘴就談什么文化啊民族啊，說自己不是為了賺錢而創業。其實大家別把錢看得太輕，如果沒有錢你創什么業，創業不為了賺錢你干什么?馬云認為，創業者要實事求是，擺正創業的目的和錢的位置。他認為創業不是為了賺錢，而是創業的結果讓創業者得到了很多錢。錢是資源，賺錢的目的不是為了自己的生活更好，是為了幫助更多的客戶，服務別人，幫助別人。
馬云創業語錄：身邊的人才是榜樣
在創業之路上，每個人都會有很多的老師，但我其實不是大家的老師。我經常說，我很多年以前把比爾蓋茨當成榜樣，當成自己的老師。后來我發現比爾蓋茨做不了我的榜樣，因為我不知道該怎么向他學習。但是隔壁開店的老張、老王可以作為我的榜樣。馬云覺得學習身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說，每個創業者要學會學習身邊的人，欣賞身邊的人。每個創業者都要通過欣賞別人，學習別人來升級自己。一個優秀的創業者看別人的眼光應該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態度。
馬云創業語錄：悲觀的人不可能創業成功
有人說，馬云你創業的時候環境和機會比我們好，你運氣好，所以你成功了，但我們沒機會了。我說那不可能，這世界永遠是機會。馬云在談創業的機遇時說，當初微軟做起來的時候，人們都說沒人能超越微軟，后來出現了雅虎;人們說沒人能超越雅虎，后來又出現了eBay;人們覺得eBay已經很了不起了，又出現了谷歌;當人們覺得谷歌已經像太陽一樣無法被超越了，現在又出現了Facebook。
馬云在提到阿里巴巴創立之初的情形時說，阿里巴巴剛創立的前3年，一分錢都沒賺，員工也很沮喪，他們甚至覺得阿里巴巴已經不像個公司的樣子。當時互聯網還沒被大部分人所接受，電子商務更是很遙遠，阿里巴巴這個名字很古怪，我這個人看上去也比較讓人沒有信任感，馬云略帶自嘲地說，但有一樣東西讓我們堅持和樂觀。我們收到了很多小企業客戶的感謝信，寫著：阿里巴巴，因為你們，我們拿到了訂單，招到了新的員工，擴大了公司規模。這讓我覺得，假如今天我能幫10家小企業，將來就能幫100家，未來還有10萬家在等著，這個市場一定存在。
馬云認為：一個創業者身上最優秀的素質，那就是永遠樂觀。樂觀不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂分享給別人。唯有這樣，人生的路才會走得長遠。
馬云創業語錄：偉人的巨大魅力來自他的平凡
看待任何人需要客觀。我認識很多的成功人士，很多偉人的巨大魅力來自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對方的時候，你才會學到和欣賞到真實的東西。等我年紀大了的時候，我特別想寫一本《阿里巴巴1001個錯誤》和大家分享。
馬云創業語錄：只要不放棄就會有機會
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要輕言放棄。
馬云創業語錄：中國互聯網缺少獨立精神
中國互聯網缺少獨立精神是天生的問題。阿里巴巴的獨到之處就是不會跟著美國人走，也和中國純粹本土的想法不一樣，以至于我們的獨特世界觀被笑稱異類。如果找馬云是為了做搜索的概念去做搜索，那么我們就不做了。我并不是要干革命顛覆誰，而是覺得搜索僅僅是為人民服務的。今天Google的技術，純粹是為技術而技術的，它是個工具，是幫助別人成功的，而并不是自己的成功。也許陳天橋(盛大CEO)骨子里有點獨立精神，丁磊(網易CEO)也肯定有，但是這種氣質在中國互聯網界缺少施展的空間。阿里巴巴要倡導的是成年社會的互聯網，而不是現在網易、新浪、騰訊們所主導的，讓少年們肆意玩樂的互聯網。
馬云談創業
①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!
②創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
③這世界最不可靠的東西就是關系。
④免費是世界上最昂貴的東西。
⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
馬云經典創業語錄、馬云創業語錄
發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。 馬云
如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。 馬云
聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。 馬云
當你成功的時候，你說的所有話都是真理。 馬云
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。 馬云
其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的。 馬云
那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。 馬云
我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。 馬云
我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的 馬云
注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。 馬云
一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。 馬云
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。 馬云
最優秀的模式往往是最簡單的東西。 馬云
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。 馬云
創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。 馬云
馬云創業語錄
馬云創業語錄
1、馬云：不能統一人的思想，但可以統一人的目標。千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
2、馬云：我最遺憾的錯誤。01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
3、創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
4、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
5、創業者光有激-情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
6、馬云提醒：細節好的人格局一般都差。①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業贏在細節，輸在格局。③格局，格是人格，局是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才！
7、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
8、馬云談創業。①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！②創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關系。④免費是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
9、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
10、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
11、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
12、馬云：別把抱怨當習慣。人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很弱肢，和狗比人很聞盲，但人類進化了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發現，走在成功路上的，都是些不抱怨的傻子們。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么！
13、馬云當你決定要創業時。便意味著：①沒有了穩定的收入；②沒有了請假的權利；③沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：①收入不再受限制；②時間運用更有效；③手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
14、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
15、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
16、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
17、不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
18、馬云：領導比員工多什么？領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。①要比眼光：比他看得遠；②要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；③要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
19、馬云：中國商人千萬別在紅道上混。①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權；②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸；③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人；④中國商人千萬別在紅道上混。
20、永遠要相信邊上的人比你聰明。
21、馬云談機會。如果一個方案有90%的人說好的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
22、馬云給初創企業者的忠告。①大家看不清的機會，才是真正的機會。②讓員工笑著干活。③客戶第一、員工第二、股東第三。④搶在變化之前先變。⑤忘掉money，忘掉賺錢。⑥小聰明不如傻堅持。⑦心態決定姿態，姿態決定狀態。
23、馬云四不創業智慧。①創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；②看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；③即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
24、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
25、馬云：人生在世在做人，不是做事。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。
26、馬云：年輕人必須思考的4大問題。①什么是失敗？放棄就是最大的失敗。②什么叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。③你的職責是什么？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
27、馬云：高手的競爭論。①一定要爭得你死我活的商戰，是最愚蠢的。②眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。⑤真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
28、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
29、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
30、五年以后還想創業，你再創業。
31、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
32、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
33、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
34、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
35、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
36、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
37、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
馬云2020年創業語錄
1、 男人的長相和智商是成反比的。這句話雖然讓大家感覺馬總有點吃不著葡萄說葡萄酸的意味，不過馬總用事實證明，這句話在他身上是應驗了的。不過我感覺在我身上就是成正比的。
2、 創業這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點好事，我就會讓自己非常開心，左手溫暖右手
3、 如果我馬云可以創業成功，那么大部分的年輕人也能夠創業成功這句話更適合80年代左右的生人，這個年代的人沒有受過苦，一般的家里就算沒什么關系和財力，也盡量讓孩子過上好一點的日子，所以這個年齡的孩子往往更容易滿足，這些人的成功很關鍵的一點就是，是否能建立自己的企圖心。
4、 今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上創業路上很艱辛，創業的成功率也很低，這個我們懂，馬總，謝謝你的提醒，也請相信，我們沒那么容易放棄!
5、 有些人，創業初期是很有激情的，但激情來得快,去的也快,所以，我希望你們的激情能保持3年，保持一輩子....激情的來去都是正常的，我覺得激情在一段時間后他就自動會滅掉，這時關鍵要看是否有新的激情又植入到你的體內，這也是我為什么把創建健康成功學的原因，我要把健康理念持續不斷地注入到人們的頭腦中去。
6、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
7、我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的
8、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
9、商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
10、服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務、
11、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
12、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
13、看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉、
14、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
16、網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
17、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
18、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。(一起感悟人生 潤漠心境)一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
19、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
20、發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
21、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
22、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
23、好的東西往往都是很難描述的。
24、在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
25、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
26、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
27、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
28、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
29、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
30、其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的
馬云創業經典語錄、馬云創業語錄
有時候死扛下去總是會有機會的。所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的
我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的
注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助
服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務
好的東西往往都是很難描述的。
男人的長相往往和他的的才華成反比。
孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
當你有一個傻瓜時，你會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。
其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的
那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的
注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。
服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務.
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
馬云哲學語錄、馬云創業語錄
最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
什么都想自己干，這個世界上你干不完。
每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！
生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
世界上最不可靠的就是關系。
互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤
我們是教人釣魚，而不是給人魚。
企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
營銷這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要銷，更要營。
互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
馬云創業語錄勤奮
馬云：不能統一人的思想，但可以統一人的目標。千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
馬云：我最遺憾的錯誤。01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
創業者光有激-情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
馬云提醒：細節好的人格局一般都差。①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業贏在細節，輸在格局。③格局，格是人格，局是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!
一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
馬云談創業。①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!②創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關系。④免費是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
馬云：別把抱怨當習慣。人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很弱肢，和狗比人很聞盲，但人類進化了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發現，走在成功路上的，都是些不抱怨的傻子們。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么!
馬云當你決定要創業時。便意味著：①沒有了穩定的收入;②沒有了請假的權利;③沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：①收入不再受限制;②時間運用更有效;③手心向下不求人。想法若不同，結果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
營銷這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要銷，更要營。
互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
馬云創業語錄分享
馬云創業語錄：細節好的人格局一般都差
①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
②做企業贏在細節，輸在格局。
③格局，格是人格，局是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!
馬云創業語錄：領導比員工多什么?
領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。
①要比眼光：比他看得遠;
②要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;
③要比實力：抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
馬云創業語錄：中國商人千萬別在紅道上混
①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權;
②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸;
③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人;
④中國商人千萬別在紅道上混。
馬云創業語錄：年輕人必須思考的4大問題
①什么是失敗?放棄就是最大的失敗。
②什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。
③你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。
④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
馬云創業語錄：人生在世在做人，不是做事
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。
如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。
不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。
忙著做事一定會后悔。
馬云創業語錄：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。
現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
馬云創業語錄：不能統一人的思想，但可以統一人的目標
千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。
團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
馬云創業語錄：高手的競爭論
①一定要爭得你死我活的商戰，是最愚蠢的。
②眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。
③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。
⑤真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
馬云創業語錄：別把抱怨當習慣
人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很弱肢，和狗比人很聞盲，但人類進化了抱怨。
偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。
最后發現，走在成功路上的，都是些不抱怨的傻子們。
世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么!
馬云創業語錄：馬云給初創企業者的忠告
①大家看不清的機會，才是真正的機會。
②讓員工笑著干活。
③客戶第一、員工第二、股東第三。
④搶在變化之前先變。
⑤忘掉money，忘掉賺錢。
⑥小聰明不如傻堅持。
⑦心態決定姿態，姿態決定狀態。
