管理勵志名言
2019-10-23 勵志名言短句 職場勵志名言短句 勵志名言短句霸氣
1、信任固然好，監(jiān)控更重要。
2、管理層次越少越好。
3、管理就是溝通、溝通再溝通。
4、管理是一種嚴肅的愛。
5、溝通是管理的濃縮。
6、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7、大成功靠團隊，小成功靠個人。
8、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。
9、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。
10、管理就是用合適的方法管人管事。
11、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
12、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
13、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
14、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。
15、管理者的最基本能力：有效溝通。
16、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。
17、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
18、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
19、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。
20、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
21、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
22、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
23、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
24、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
25、管理的最高境界，就是自己管自己。
26、嚴要求抓質(zhì)量，保安全，促進度，爭一流。
27、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。
28、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
29、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
30、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
31、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，做一個合格的員工。
32、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
33、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
34、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。
35、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
37、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
38、管理追求的是：無為而至，大智若愚。
39、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。
40、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。
41、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。
42、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
43、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。
44、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。
45、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。
46、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。
48、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。
49、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
50、領(lǐng)導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
51、管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。
52、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導員工。
53、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
54、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術(shù)的。
55、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。
56、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
57、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
58、一流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的形象。
59、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
60、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。。
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團隊管理的勵志名言
1. 賞識導致成功，抱怨導致失敗。
2. 世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。
3. 首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
4. 首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是權(quán)力。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負責。
5. 團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。
6. 團隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。
7. 一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領(lǐng)導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領(lǐng)導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團隊。
8. 已所不欲，勿施于人。
9. 卓有成效的管理者善于用人之長。
10. 做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是(循著)一個規(guī)律，一步一個腳印地走。
11. 大成功靠團隊，小成功靠個人。
12. 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
13. 溝通是管理的濃縮。
14. 管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力;藝術(shù)是因為管理是實踐和應用。
15. 管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
16. 管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
17. 管理就是溝通、溝通再溝通。
18. 管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
19. 管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行;其驗證不在于邏輯，而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。
20. 管理者的最基本能力：有效溝通。
21. 合作是一切團隊繁榮的根本。
22. 將合適的人請上車，不合適的人請下車。
23. 領(lǐng)導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
24. 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
25. 揚善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
管理上的勵志名言警句
1、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。瑪麗凱
2、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。彼得杜拉克
3、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。約翰里德
4、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克
5、多想一下競爭對手。比爾蓋茨
6、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
7、最成功的領(lǐng)導一定是個會滿足手下人心理需求的人。大衛(wèi)奧格威
8、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。布魯諾蒂茨
9、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。柳傳志
10、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。林正大
11、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特
12、當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導能力。約翰科特
13、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特
14、領(lǐng)導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。杰克韋爾奇
15、合作是一切團隊繁榮的根本。大衛(wèi)史提爾
16、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
17、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。艾森哈特
18、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安
19、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
20、管理就是決策。赫伯特西蒙
21、要看懂選民的臉色，知道自己是什么貨色，然后扮演好自己的角色。鮑威爾
22、管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇
23、把我們頂尖的個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。比爾蓋茨
24、管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇
25、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。盧正昕
26、管得少，就是管得好。杰克韋爾奇
27、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。沃倫貝尼斯
28、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。徐世明
29、在引進新管理體制時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。任正非
30、不放過任何細節(jié)。松下幸之助
31、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔
32、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。姜汝祥
33、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。林正大
34、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是分就是分。松下幸之助
35、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。張瑞敏
36、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
37、自始至終把人放在首位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。托馬斯沃森
38、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆
39、真正的管理人是去管理人的情緒。顧修全
40、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲強
41、為顧客節(jié)省每一分錢。山姆沃爾頓
42、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。瑪麗凱
43、溝通是管理的濃縮。山姆沃爾頓
44、感情投資是在所有投資中，花費最少、回報率最高的投資。藤田田
45、預防是解決危機的最好方法。邁克爾里杰斯特
46、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯
47、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨
48、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。杰克韋爾奇
49、基于聰明的設想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。德魯克
50、省錢就是掙錢。約翰洛克菲勒
51、質(zhì)量等于利潤。湯姆彼得斯
52、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。陳天橋
53、在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。魯冠球
54、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。查爾斯李
55、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克
56、管理層次越少越好。本比德維爾
57、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。佚名
58、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼
59、決不能在沒有選擇的情況下做出重大決策。李艾柯卡
60、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助
61、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊
62、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。米契爾拉伯福
63、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。李艾柯卡
64、并不是你有發(fā)展是第一，活著才是第一，活著才可能有發(fā)展。高春輝
65、我們說要講實際、重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。米契爾拉伯福
66、企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展。段永基
67、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫
68、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士
69、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。孫正義
70、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。羅伯特凱利
71、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！海爾集團
72、你不能衡量，就無法管理。彼得杜拉克
73、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。松下幸之助
74、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志
75、創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特
76、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。李艾柯卡
77、管理是一種嚴肅的愛。西洛斯梅考克
78、獎勵什么，就會得到什么。米契爾拉伯福
79、企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。藤田田
80、管理層要淡化英雄色彩，實現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。任正非
81、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。杰克韋爾奇
企業(yè)經(jīng)營管理勵志名言
1、21世紀，沒有危機感是最大的危機。理查德帕斯卡爾
2、信任固然好，監(jiān)控更重要。列寧
3、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。托馬斯沃森
4、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。孫正義
5、管理就是決策。赫伯特西蒙
6、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
7、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。艾森哈特
8、獎勵什么，就會得到什么。米契爾拉伯福
9、造人先于造物。松下幸之助
10、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼
11、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助
12、管理是一種嚴肅的愛。西洛斯梅考克
13、不放過任何細節(jié)。松下幸之助
14、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。松下幸之助
16、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。瑪麗凱
17、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆
18、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。約瑟夫朱蘭博士
19、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。彼特史坦普
20、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助
21、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。布魯諾蒂茨
22、質(zhì)量等于利潤。湯姆彼得斯
23、管理就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇
24、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。沃爾森
25、企業(yè)即人。松下幸之助
26、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。楊元慶
27、溝通是管理的濃縮。山姆沃爾頓
28、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。林正大
29、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。張瑞敏
30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明博士
31、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔
32、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
33、魔鬼存在于細節(jié)之中。密斯凡德羅
34、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。德格
35、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。杰克韋爾奇
36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克
37、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊
38、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。杰克韋爾奇
39、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。錢伯斯
40、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。杰弗里
41、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。杰克韋爾奇
42、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。安迪格羅夫
43、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士
44、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
45、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克
46、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。菲利普克勞斯比
47、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。松下幸之助
48、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。羅莎貝斯莫斯坎特
49、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。姜汝祥
50、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。比爾馬瑞特
51、多想一下競爭對手。比爾蓋茨
52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特
53、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。彼得杜拉克
54、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。柯維
55、省錢就是掙錢。約翰洛克菲勒
56、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志
57、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。羅伯特凱利
58、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。王永慶
59、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。李艾柯卡
60、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯。
勵志管理名言長句錦集32句
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勵志管理名言長句(篇1)
1、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
2、如果你有一個項目，首先要考慮的是是否有人會去做。如果沒人知道，那就放棄吧。這是必要條件。
3、細節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤。——汪中求
4、企業(yè)領(lǐng)導者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學歷、理論基礎(chǔ)強的，也有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、操作能力強的；既有做事嚴謹、心思縝密的，也有做事麻利、速戰(zhàn)速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚、能有自己主張的；既有求穩(wěn)安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達、遇事都要搶著做的；既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來，企業(yè)各種人才形成互補優(yōu)勢，整體素質(zhì)和綜合競爭力將不斷加強。企業(yè)領(lǐng)導者如果只“好”一種類型的人才，則企業(yè)如一潭死水，毫無生機。
5、領(lǐng)導者不要做言語的巨行動的侏儒。言必行、行必果。
6、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
7、不要把所有的雞蛋放在一個籃子里。
8、我相信最終是工作激勵了人們，有時我希望是我在推動他們，但不是工作本身，而是工作本身。我的工作就是把工作做得盡可能漂亮，把人們最好的一面展現(xiàn)出來。
9、沒有任何雇員能讓老板完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那么也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長因為每個人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領(lǐng)導，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴格一些，一個集體才能團結(jié)和睦，才能共同做好事業(yè)。如果恰恰相反，組織則無戰(zhàn)斗力。
10、企業(yè)流程再造一直是許多企業(yè)想做的一個課題。但此項工程浩大，牽一發(fā)則動全身，在此領(lǐng)域也有許多失敗的案例。我個人認為，中小型企業(yè)對此要因地制宜、因時制宜，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，對企業(yè)內(nèi)部各工作流程進行規(guī)范。關(guān)健是立足現(xiàn)有操作程序，將其形成書面的、規(guī)范的、標準的流程，并嚴格按此操作。流程的設計是一個系統(tǒng)工程，必須經(jīng)過所有關(guān)聯(lián)部門的充分溝通，結(jié)合實際工作需要進行合理化設計。
11、管理的追求是：什么都不做，聰明的人看起來很愚蠢。
12、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。杰克韋爾奇
13、利用他，信任他；如果你不信任他，就不要利用他。
14、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
15、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導，不會批評的領(lǐng)導也不是好領(lǐng)導。批評不是苛責和謾罵，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。
16、精細化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識。依靠人治的精細化只能使企業(yè)文化倒
勵志管理名言長句(篇2)
17、一個能夠站在別人的角度看問題，理解別人精神活動的人，永遠不應該為自己的未來擔憂。
18、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經(jīng)為他服務過的職員也說得一無是處。
19、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
20、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
21、實施是關(guān)于因果關(guān)系的，首先是關(guān)于結(jié)果，然后是原因，沒有結(jié)果就沒有原因。理性首先讓他找到借口的力量；結(jié)果和原因使他很難為自己辯護。
22、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難。可大家都知道這個道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
23、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
24、管理層要淡化英雄色彩，實現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。——任正非
25、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是分就是分。——松下幸之助
26、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
27、何為合理的目標？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標不要太容易達到，也不要太高讓他無法達到。太容易達到的目標沒有促進作用，無法調(diào)動員工的全部工作激情；太高的目標，又會讓其認為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失斗志。
28、企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。
29、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。——李嘉誠
30、能力的人第一個好的贊美，能干的人在第一個邪惡的堅定，從下屬開始回報值得稱贊的，有太多的老板開始懲罰，所以可以促進的統(tǒng)一，形成一個巨大的行動的力量和凝聚力。
31、您的自覺貢獻，公司的輝煌集體智慧與努力，共生共進。
32、市場競爭的原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
管理名言名句
1、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊
2、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。柯維
3、魔鬼存在于細節(jié)之中。密斯凡德羅
4、管理層次越少越好。本比德維爾
5、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔
6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克
7、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。杰弗里
8、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
9、造人先于造物。松下幸之助
10、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
11、信任固然好，監(jiān)控更重要。列寧
12、顧客是重要的創(chuàng)新來源。湯姆彼得斯
13、管理是一種嚴肅的愛。西洛斯梅考克
14、省錢就是掙錢。約翰洛克菲勒
15、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。林正大
16、為顧客節(jié)省每一分錢。山姆沃爾頓
17、質(zhì)量等于利潤。湯姆彼得斯
18、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
19、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。彼得杜拉克
20、管理就是決策。赫伯特西蒙
21、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。瑪麗凱
22、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。杰克韋爾奇
23、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。托賓
24、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。杰克韋爾奇
25、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。比爾馬瑞特
26、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。約翰里德
27、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。艾森哈特
28、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。格雷格布倫尼曼
29、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學家湯姆彼得斯
30、獎勵什么，就會得到什么。米契爾拉伯福
31、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。李艾柯卡
32、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。姜汝祥
33、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。郭士納
34、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特
35、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。王永慶
36、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
37、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助
38、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。汪中求
39、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼
40、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。李艾柯卡
41、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯
42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆
43、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。張瑞敏
44、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。彼特史坦普
45、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。錢伯斯
46、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
47、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。托馬斯沃森
48、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。楊元慶
49、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。花旗銀行董事長約翰里德
50、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。羅伯特凱利
51、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。徐世明
52、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志
53、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。張瑞敏
54、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。沃倫貝尼斯
55、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士
56、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯
57、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。羅莎貝斯莫斯坎特
58、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。藤田田
59、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。菲利普克勞斯比
60、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。德格
彼得德魯克管理名言
1、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
2、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
3、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去。
4、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務，一定先刪除一項原有的業(yè)務。
5、專心是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。
6、時間是很特殊的資源，不管需要多少，時間就是不會增加。
7、即使是著眼于貢獻的管理者也不一定會得到滿意的成果。
8、價值是我們付出，并且被他人收到的那一部分。
9、時間稍縱即逝，無法儲存，時間才是最短缺的東西。
10、在一定范圍內(nèi)，我們可以用一種資源替代另一種資源。但是沒有任何東西可以替代已經(jīng)失去的時間。
11、要說卓有成效的管理者與其他人有所不同的話，其最大區(qū)別就在于，他們對自己的時間十分愛惜。
12、有效的決策人，首先要辨明問題的性質(zhì)：這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問題呢，還是偶然的例外？
13、要看正當?shù)臎Q策是什么，而不是人能接受的是什么。
14、富人只需辛苦一陣子，窮人卻需要辛苦一輩子。
15、我們應該將行動納入決策當中，否則就是紙上談兵。
16、這個世界從來不缺乏美麗，只缺乏發(fā)現(xiàn)美麗的眼睛。
17、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。
18、決策的反面，是不做任何決策。
19、卓有成效的管理者懂得：要使用好他的時間，他首先必須要知道自己的時間實際上是怎樣花掉的。
20、首先必須發(fā)現(xiàn)并排除那些根本不需要去做的事情和那些純粹浪費時間而又不產(chǎn)生效果的事情。為此，需要對記錄上的所有活動進行仔細地審查。
21、要有足夠的勇氣，要敢于根據(jù)自己的分析和認識安排工作的先后次序。只有這樣，管理者才能有希望成為時間和任務的主宰，而不只是當它們的奴隸。
22、可能更重要的問題是：我是否對真正重要的事情，安排了適當?shù)臅r間？
23、凡是重要的事，都得花上很多的時間，而且是完整的大塊時間。不論是討論一種新產(chǎn)品還是重大的人事決策，幾乎所有的事情都是如此。
24、我們的生命是有限的，我們想要追求的目標和學習的知識是無限的，用有限的生命去追求無限的目標和知識是不可能的。所以，在生命中，我們必須要學會定向，選擇和努力同樣重要！
25、重視貢獻也就是重視成效。
26、任何新事物都需要許多前期工作。你需要別人的理解，建立共識。
27、在人類眾多的活動中，唯一一條永恒的規(guī)律就是變化。因此，只滿足于今天的企業(yè)。在變幻不定的明天就會感到難以生存下去。
28、我們必須坦然接受一個非常簡單、非常殘酷、非常嚴厲的法則個人要擺脫困境，抓住機會，最重要的是把資源投注在明日的成果上，而不是昨日的記憶中。
29、管理者，就必須卓有成效。
30、認識你的時間,只要你肯,就是一條卓有成效之路。
31、除非戰(zhàn)略評價被認真地和系統(tǒng)地實施，也除非戰(zhàn)略制定者決意致力于取得好的經(jīng)營成果，否則一切精力將被用于為昨日辯護，沒有人會有時間和精力開拓今天，更不用說去創(chuàng)造明天。
32、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
33、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
34、卓有成效是可以學會的。
35、卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體。
36、一個重視貢獻的人,為成果負責的人,不管他職位多卑微,他仍屬于高層管理者.
37、誰必須利用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出卓有成效？
38、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
39、沒有人能夠左右變化，惟有走在變化之前。
40、目標不是命令，而是一種責任或承諾。目標并不決定未來，只是一種調(diào)動企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段。
41、有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。
42、我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵。
43、有效的管理者會順應自己的習性，不會勉強自己
44、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
45、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
46、有效的的管理者會問：我是不是真需要一項決策？
47、決策需要熬受痛苦。
48、有效管理者的自我發(fā)展，是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。
49、智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達成的是有限的，惟有有效性才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。
50、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
51、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
52、當今企業(yè)間的競爭不是產(chǎn)品間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。
53、一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長，一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達到的思維空間所限制！
54、除非一個企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本，否則這個企業(yè)是虧損經(jīng)營的到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒有創(chuàng)建價值，是在摧毀價值。
55、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是權(quán)力。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負責。
56、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。
57、在時間之中，在社會領(lǐng)域里，沒有人隨著時間的開始而展開生命、隨著時間的終結(jié)而結(jié)束生命；每一個人都從前面的人接受歷代留下的遺產(chǎn)，持有短暫片刻，再把它交給后來的人。
58、一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務和目的，才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標。
59、使企業(yè)遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的任務是什么。
60、戰(zhàn)略管理不是一個魔術(shù)盒，也不只是一套技術(shù)。戰(zhàn)略管理是分析式思維，是對資源的有效配置。計劃不只是一堆數(shù)字。戰(zhàn)略管理中最為重要的問題是根本不能被數(shù)量化的。
61、管理者，就是把事情做得正確的人。企業(yè)家，就是做正確的事情的人。
62、經(jīng)營目標可以被比做是輪船航行用的羅盤。羅盤是準確的，但在實際航行中，輪船卻可以偏離航線很遠。然而如果沒有羅盤，航船既找不到它的港口，也不可能估算到達港口所需要的時間。
63、沒有盡善盡美的戰(zhàn)略決策。人們總要付出代價。對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點，人們總要進行平衡。最佳的戰(zhàn)略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風險的。
64、組織內(nèi)部只有成本，結(jié)果存在于組織的外部。
65、組織的重點必須放在機會上，而不是放在問題上。如果組織把精力放在出成果的地方即放在機會上，那么就會有興奮感、沖動感。
66、把才華應用于實踐之中才能本身毫無用處。許多有才華的人一生碌碌無為，通常是因為他們把才華本身看作是一種結(jié)果。
67、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力；藝術(shù)是因為管理是實踐和應用。
68、領(lǐng)導者的唯一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家，一些人是預言家，這些人都很重要，而且也很急需，但是，沒有追隨者，就不會有領(lǐng)導者。
69、卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內(nèi)，他們會為創(chuàng)造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作，不會因為報酬少而折腰，這就好比他們的呼吸不受控制一樣。
70、你會很驚訝地發(fā)現(xiàn)：這世界上有很多事情是可以不必做的，而且也無關(guān)緊要。如果你的答案是：不做這些事也沒有什么影響。你要毫不客氣地刪掉這些不必做的事情。應當學者說不，不管你是用很委婉的方式還是嚴詞以對，總之要說不。
71、決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDp中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。
72、重視貢獻能使管理者的注意力從自己狹隘的部門、專業(yè)及技能轉(zhuǎn)移到整個機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績上來，使他更加重視外部世界。只有外部世界才是產(chǎn)生效益的地方，管理者也許因此而不得不重新考慮他的技能、專業(yè)、作用、他的部門與整個機構(gòu)及其目標之間的關(guān)系。在經(jīng)過這么一番考慮之后，管理者對他自己該做什么，怎么個做法，也許會產(chǎn)生許多與過去不同的想法。
73、管理是一種器官，是賦予機構(gòu)以生命的、能動的、動態(tài)的器官。沒有機構(gòu)（如工商企業(yè)），就不會有管理。但是，如果沒有管理，那也就只會有一群烏合之眾，而不會有一個機構(gòu)。而機構(gòu)本身又是社會的一個器官，它之所以存在，只是為了給社會、經(jīng)濟和個人提供所需的成果。可是，器官從來都不是由它們做些什么，更不用說由它們怎么做來確定的。它們是由其貢獻來確定的。
74、沒有一家企業(yè)可以做所有的事。即便有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什么都做，但都只做一點點。這必將一事無成。不是最佳選擇總比沒有選擇要好。
75、明天總會到來，又總會與今天不同，如果不著眼于未來，最強有力的公司也會遇到麻煩。對所發(fā)生的事感到吃驚是危險的。哪怕是最大的和最富有的公司，也難以承受這種危險，即使是最小的企業(yè)也應警惕這種危險。
76、你可以很容易看到這些人沒有貢獻。他們失敗的原因在于，某些管理者有個常犯的毛病，即專家式的傲慢。認為別人都應該懂得他們的術(shù)語，并按照他的方式來思維。他們認為其余的人即使不溝通，也應該知道做什么。所以，卓有成效的管理者不禁要問：自己應該貢獻什么？而且也要問：在公司里誰應該知道我想要貢獻什么，以及我正在做什么？我該用什么方式表達，才能讓別人理解和運用，是別人也成為卓有成效的管理者？
77、晉升應該給那些把工作做得不一樣的人，給那些可以擴大業(yè)務領(lǐng)域的人。應該提撥那些能問自己這樣問題的人：我能做出什么貢獻真正使工作具有新的沖擊力？具有新的意義？具有取得新的績效的能力？這些提問對于那些已經(jīng)被提拔的人來說，似乎更重要。你最好問問自己，你能做出什么貢獻，去創(chuàng)造一些不同。這樣，你才能去掉陳規(guī)，才能有新的思路，才能超越原先的工作范疇，把晉升變成取得新的成功的機遇。
管理名言名句大全
1、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔
2、虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由。任正非
3、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。柯維
4、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。杰克韋爾奇
5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。松下幸之助
6、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
7、管理就是決策。赫伯特西蒙
8、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。佚名
9、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
10、管理層次越少越好。本比德維爾
11、正確的決策來自眾人的智慧。戴伊
12、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。托賓
13、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。瑪麗凱
14、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導人列寧
15、在引進新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。任正非
16、為顧客節(jié)省每一分錢。山姆沃爾頓
17、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。比爾蓋茨
18、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。佚名
19、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學家L威爾德
20、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
21、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學家T戴伊
22、表揚一個人最好用公文，批評一個人盡量用電話。雅科爾
23、管理層次越少越好。克萊斯勒汽車公司董事長本比德維爾
24、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。彼特史坦普
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。杰弗里
26、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆
27、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特
28、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維
29、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯
30、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。艾森哈特
31、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟學家托賓
32、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
33、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明博士
34、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得杜拉克
35、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。王永慶
36、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。李艾柯卡
37、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特凱利
38、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。翁榮金
39、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。佚名
40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助
41、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當勞董事長藤田田
42、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。杰克韋爾奇
43、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。羅莎貝斯莫斯坎特
44、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。殼牌石油公司德格
45、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。沃倫貝尼斯
46、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。安迪格羅夫
47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志
48、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。托馬斯沃森
49、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。格雷格布倫尼曼
50、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗凱
51、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯
52、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。徐世明
53、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助
54、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志
55、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家SM沃爾森
56、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士
57、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。林正大
58、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨
59、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。胡伯林
60、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導員工。日本經(jīng)營之神松下幸之助。
安全管理名言警句
1、加強勞動保護，預防事故發(fā)生。
2、抬頭明責任，低頭保安全。
3、狼找離群羊，禍找違章人。
4、嚴格安全檢查，避免嚴重后果。
5、寧饒百部走，不冒一步險。
6、人人講安全，家家保平安。
7、人人遵章守紀，確保安全第一。
8、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
9、安全必須生產(chǎn)，安全必須文明。
10、細小漏洞不補，事故洪流難堵。
11、人人講安全，安全為人人。
12、高高興興上班，平平安安回家。
13、安全第一，預防為主。
14、防火一松，人財兩空。
15、小心無大錯，粗心鑄大過。
16、止之于始萌，絕之于未形。
17、科技興安，杜絕隱患。
18、喝酒莫開車，開車莫違章。
19、安全遵守紀律，確保安全第一。
20、時時注意安全，處處預防事故。
21、患生于所忽，禍發(fā)于細微。
22、生命至高無上，安全責任為天。
23、投入不可少，防范最重要。
24、以人為本，安全第一。
25、只有預防萬一，才能萬無一失。
26、生產(chǎn)秩序亂，事故到處鉆。
27、夜夜防盜不受害，天天防火不收災。
28、入海之前要探風，上崗之前先練功。
29、事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
30、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
31、訓你違規(guī)是愛你，寵你麻痹是害你。
32、安全是朵幸福花，大家澆灌美如畫。
33、船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚。
34、沒有拉不直的繩子，沒有除不了的隱患。
35、忽視安全求高產(chǎn)，好比殺雞去取卵。
36、事故牽動千萬家，安全要告你我他。
37、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
38、事故隱患不除盡，等于放虎歸山里。
39、萬次注意一次差，事故就會把你抓。
40、禍患可銷于未萌，禍患常識于忽微。
41、寶劍鋒從磨礪出，安全好從嚴中來。
42、安全行車千萬里，出事就在一兩里。
43、水火無情防為先，違章招禍后悔遲。
44、人人安全有責任，事事防范保安全。
45、十次隱患九次怠，思想麻痹事故來。
46、小洞不補大洞難堵，小患不防大患難擋。
47、麻痹導致終生憾，違章鑄成千古錯。
48、事故皆因違章出，安全伴隨守法行。
49、沾沾自喜事故來，時時警惕安全在。
50、讓一步橋?qū)捖烽煟纫粫r車順人歡。
51、烏云聚積要下雨，隱患積聚要出禍。
52、安全是生命之本，違章是事故之源。
53、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
54、瞎馬亂闖必惹禍，操作馬虎必出錯。
55、安全是十五的月亮，事故是三九的冰箱。
56、寒霜偏打無根草。事故專找懶惰人。
57、管生產(chǎn)必須管安全，講效益必須講安全。
58、安全好、煩惱少，全家幸福樂陶陶。
59、好拳不在花樣巧，安全別在嘴上叫。
60、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場走幾趟。
