企業(yè)發(fā)展的句子精選
2023-01-17 企業(yè)發(fā)展句子
反復(fù)把握,反復(fù)把握,把握關(guān)鍵,把握改進(jìn)。~~我想此時(shí)你想把這些短句分享到朋友圈吧?由此,有請(qǐng)你讀一下以下的“企業(yè)發(fā)展的句子精選”,希望能為你提供更多的參考。
1、看過(guò)此名言警句的網(wǎng)友還看了企業(yè)家名言警句企業(yè)管理名句名言企業(yè)名言警句11、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。
2、全省聚焦發(fā)展,全員參與發(fā)展,全力比拼發(fā)展,全面推進(jìn)發(fā)展
3、為生存而奮斗,獻(xiàn)身于公司和公司的命運(yùn);謀求發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新局面!
4、同舟共濟(jì),加速發(fā)展,共享建行未來(lái)。
5、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量和水平
6、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作,堅(jiān)持質(zhì)和量的同步發(fā)展。
7、僅剩的, 只是那些殘留下來(lái)的回憶。
8、努力、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展、氣化
9、承諾著三年中的宏愿,發(fā)展著規(guī)劃中的速度。
10、知榮辱,樹(shù)新風(fēng),促和諧,深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作。
11、看見(jiàn)我的我的小翅膀了嗎 夕陽(yáng)西下的時(shí)候,落日的余暉就是我心底分分秒秒的掛牽;生活一天一天,思念依然。母親生日之際,送去我不變的祝福,愿快樂(lè)與您常相伴。
12、為第二次創(chuàng)業(yè)歡呼,為快速發(fā)展歡呼。
13、改進(jìn)服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提升發(fā)展水平
14、新世紀(jì),新時(shí)尚,新家具,新世界。
15、明確目標(biāo),正確做事;找出差距,明白做事;掃除障礙,有目的地做事;收集資源,有準(zhǔn)備地做事;掌握要領(lǐng),有效率地做事;
16、加強(qiáng)行分建設(shè),辦人民滿意教育。
17、開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓,辦人民滿意的學(xué)校。
18、創(chuàng)新真的像鐵一樣,但現(xiàn)在它正從零開(kāi)始
19、開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓,深化教育教學(xué)改革。
20、顧客有了以后,服務(wù)的開(kāi)始就是銷售的開(kāi)始。
21、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。
22、中國(guó)建設(shè)銀行是世界上最大的企業(yè)。
23、Many people insist that。
24、一艘沒(méi)有目標(biāo)的船,任何方向的風(fēng)都對(duì)它不利!
25、力行求是,勇于創(chuàng)新,服務(wù)社會(huì),報(bào)效國(guó)家。 弘揚(yáng)求是精神,爭(zhēng)做創(chuàng)新人才。
26、不計(jì)名利,甘于奉獻(xiàn),艱苦奮斗,牢固樹(shù)立獻(xiàn)身教育的思想。
27、反復(fù)把握,反復(fù)把握,把握關(guān)鍵,把握改進(jìn)。
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企業(yè)發(fā)展句子55句
“企業(yè)要建立完善的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,提高員工工作積極性和效率。”在不停進(jìn)化的社會(huì)大趨勢(shì)下,會(huì)經(jīng)常遇到朋友發(fā)來(lái)的高情商有深度的句子。句子是濃縮以后的語(yǔ)言,為了給您提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)迷你句子網(wǎng)的編輯精心整理了企業(yè)發(fā)展句子,每個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn)發(fā)掘和發(fā)揮它會(huì)讓你與眾不同!
企業(yè)發(fā)展句子(1--18條)
1、專注品質(zhì),用心服務(wù)!
2、近期,長(zhǎng)清公安分局機(jī)關(guān)民警聯(lián)合新城派出所認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)走訪工作,深入轄區(qū)各類企業(yè),創(chuàng)立“三建、四幫、五送”工作法,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
3、專注于核心業(yè)務(wù),并將精力投入到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,將有助于企業(yè)發(fā)展。
4、企業(yè)發(fā)展的核心在于不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、立建達(dá)-樹(shù)立目標(biāo),做好榜樣,使命必達(dá)。
6、經(jīng)驗(yàn)鑄就力量,創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)!
7、祝福同事業(yè)績(jī)好的句子
8、一年大進(jìn)步,三年大跨越。
9、通過(guò)所有員工的真誠(chéng)努力,合作,開(kāi)拓和進(jìn)取,公司未來(lái)的發(fā)展必須有一定的未來(lái)
10、祝福兄弟過(guò)的好的句子
11、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---樹(shù)立品牌意識(shí),加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)
12、企業(yè)要注重品牌創(chuàng)新和形象建設(shè),打造一支洋溢著創(chuàng)新活力和正能量的團(tuán)隊(duì)。
13、每個(gè)人都是原創(chuàng)的,遺憾的是,很多人逐漸被盜版。
14、企業(yè)2017雞年祝福句子
15、2015圣誕祝福語(yǔ)句子
16、一流的木材,塑料品質(zhì),行業(yè)領(lǐng)先!
17、創(chuàng)建功績(jī),行業(yè)領(lǐng)先。
18、持續(xù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,成就卓越之路。
企業(yè)發(fā)展句子(19--36條)
19、關(guān)注社會(huì)需求,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。
20、公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是,有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,獨(dú)擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲(chǔ)備。
21、企業(yè)要建立完善的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,提高員工工作積極性和效率。
22、其次,羊肉加工龍頭企業(yè)發(fā)展較快,出現(xiàn)了一批像菏澤富仕達(dá)、山東凱銀、濟(jì)南長(zhǎng)榮等設(shè)施配套、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量控制嚴(yán)格的龍頭企業(yè),帶動(dòng)能力增強(qiáng)。
23、協(xié)同合作,共同成長(zhǎng)!
24、男 人,惟 妙 惟 肖,多 姿 多 彩 讓女子變得憔悴不安
25、組織變革已是近些年來(lái)企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)勁的呼聲之一,國(guó)內(nèi)外的管理專家都提出了許多更新的管理理論和管理模式。
26、并將建立低成本優(yōu)勢(shì)作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐。頤中煙草集團(tuán)應(yīng)從組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程改造入手,完善做好品牌維護(hù)、人才培養(yǎng)等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保障工作,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
27、倡導(dǎo)環(huán)保理念,積極履行社會(huì)責(zé)任,為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
28、鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,勇于突破傳統(tǒng),不斷追求卓越。
29、的確,整體家裝實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者、經(jīng)銷商和衣柜企業(yè)三方的共贏,將成為企業(yè)發(fā)展的一條新出路。
30、企業(yè)發(fā)展需要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。
31、成功的企業(yè)必須有一個(gè)清晰的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃。
32、ISxxxxx認(rèn)證,企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。
33、祝福老板生意好的句子
34、祝福朋友晚上好的句子
35、發(fā)展基業(yè),造福社會(huì)。
36、新發(fā)展、新思想、新業(yè)績(jī);創(chuàng)優(yōu)秀、創(chuàng)質(zhì)量、創(chuàng)一流。
企業(yè)發(fā)展句子(37--54條)
37、企業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面不斷加強(qiáng),以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
38、以人為本,注重員工培訓(xùn)和發(fā)展,攜手共進(jìn)。
39、銳意進(jìn)取,追求卓越,成就行業(yè)典范。
40、xx世紀(jì)一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
41、企業(yè)要尋求創(chuàng)新的方法,以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
42、新思路、新挑戰(zhàn)、新成就。
43、對(duì)標(biāo)找差明目標(biāo),加速發(fā)展創(chuàng)輝煌。
44、因?yàn)橛形遥罡馈?/p>
45、關(guān)注客戶需求,以用戶體驗(yàn)為中心,為客戶提供定制化解決方案。
46、企業(yè)的長(zhǎng)期生存和穩(wěn)健發(fā)展取決于其組織文化和價(jià)值觀念的塑造和秉持。
47、企業(yè)發(fā)展要注重創(chuàng)造良好的消費(fèi)者體驗(yàn)。
48、打造綠色品牌,共創(chuàng)美好未來(lái)。
49、企業(yè)要注重信息化和數(shù)字化發(fā)展,以快速響應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶需求的變化。
50、看著鏡子中自己迷茫的眸子,天昏地暗。
51、期待未來(lái),我會(huì)用一百次熱情,去學(xué)習(xí),努力,去戰(zhàn)斗。
52、精選企業(yè)展望未來(lái)的勵(lì)志句子
53、永恒之光照明,品質(zhì)卓越,奉獻(xiàn)永恒之光。
54、企業(yè)發(fā)展必須緊跟時(shí)代步伐,順應(yīng)市場(chǎng)需求和潮流。
55、文章闡述固鎮(zhèn)縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,并提出解決的對(duì)策。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié)十六篇
總結(jié)是對(duì)學(xué)習(xí)、工作階段的回顧與分析,幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提升下一階段的表現(xiàn)。讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)!那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編整理的企業(yè)工會(huì)活動(dòng)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇1
今年以來(lái),我局在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“工業(yè)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”為導(dǎo)向,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,緊抓新形勢(shì)下工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行調(diào)度,狠抓重大項(xiàng)目提速,優(yōu)化服務(wù)能力提升,全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1、堅(jiān)持強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度,主要指標(biāo)保持健康增勢(shì)。
1-5月份全區(qū)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值同比下降27.2%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)稅銷售收入214.0億元,增長(zhǎng)6.6%(5月單月實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)稅銷售收入43.6億元,增長(zhǎng)20.7%);工業(yè)用電量9.1億度,同比下降12.9%。實(shí)現(xiàn)工業(yè)入庫(kù)稅收6.6億元,同比增長(zhǎng)14.4%;1-5月份,全區(qū)完成工業(yè)投資111.17億元,增長(zhǎng)-7.3%,差目標(biāo)任務(wù)17.3個(gè)百分點(diǎn)(同期超21.9個(gè)百分點(diǎn));工業(yè)技改投資45.41億元,增長(zhǎng)22.2%,超目標(biāo)任務(wù)11.2個(gè)百分點(diǎn)(同期差33.5個(gè)百分點(diǎn))。
2、強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度服務(wù),全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)提升。
一是強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè),保障把握企業(yè)實(shí)情。每月運(yùn)行分析、預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、原材料價(jià)格、市場(chǎng)行情、用電、產(chǎn)值、項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)跟蹤核實(shí),切實(shí)掌握重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況。抓好35家重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)。重點(diǎn)關(guān)注、準(zhǔn)確掌握企業(yè)增長(zhǎng)異常變化的個(gè)性化原因。
二是強(qiáng)化分類調(diào)度,保障重點(diǎn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。幫助企業(yè)分析行情、研判形勢(shì),保障重點(diǎn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。石化行業(yè)市場(chǎng)行情平穩(wěn),新海石化5月份正常生產(chǎn)。5月單月應(yīng)稅銷售收入2.1億元,同比下降81.0%,1-5月份實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售收入43.7億元,下降15.0%;鋼鐵及裝備制造業(yè)整體呈現(xiàn)價(jià)格震蕩下行,企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)。鑌鑫鋼鐵滿負(fù)荷生產(chǎn),主要產(chǎn)品螺紋鋼3900元/噸,1-5月份實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售收入49.3億元,增長(zhǎng)29.8%。生物化工行業(yè)行情整體下行,產(chǎn)品價(jià)格不變,但原材料價(jià)格居高不下。金茂源受市場(chǎng)行情和環(huán)保督察影響,5月22日全面停產(chǎn),復(fù)工時(shí)間待定,主要產(chǎn)品乙醛價(jià)格為6800元/噸、乙酯5000元/噸,1-5月份實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售收入5.6億元,增長(zhǎng)14.9%。龍河生物5月22日停產(chǎn),1-5月份實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售收入1.1億元,下降8.0%。易達(dá)酒業(yè)5月停產(chǎn),計(jì)劃7月復(fù)工,1-5月份實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售收入1.1億元,增長(zhǎng)24.2%。新能源行業(yè)國(guó)家光伏補(bǔ)貼暫不安排,嚴(yán)控光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)運(yùn)行影響較大。神舟新能源國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本暫停,持觀望態(tài)度;國(guó)外市場(chǎng),受美元匯率浮動(dòng)影響,產(chǎn)品價(jià)格較低,企業(yè)目前處于虧本狀態(tài)經(jīng)營(yíng)。1-5月份實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售收入9.2億元,同比下降16.6%。佳宇資源產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為工業(yè)硅,月產(chǎn)量120萬(wàn)噸,1.5萬(wàn)元/噸;安彩新能源受光伏市場(chǎng)行情影響,5月產(chǎn)能利用率維持在50%。二龍山光伏發(fā)電、華電贛榆新能源等正常生產(chǎn)。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)調(diào)度,保障應(yīng)稅銷售收入正增長(zhǎng)。1-5月份,實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)稅銷售收入214.0億元,增長(zhǎng)6.6%。4月份鋼鐵及裝備制造、生物化工等企業(yè)銷售生產(chǎn)情況較好,其中鑌鑫鋼鐵應(yīng)稅銷售收入增長(zhǎng)29.8%,協(xié)力五金實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售收入5448萬(wàn)元、增長(zhǎng)155.3%;酒精行業(yè)整體增長(zhǎng)較大,金茂源增長(zhǎng)14.9%、龍河酒業(yè)增長(zhǎng)78.2%、易達(dá)酒業(yè)增長(zhǎng)24.2%。
四是強(qiáng)化項(xiàng)目提速,培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增量。重抓項(xiàng)目推進(jìn)。建立全區(qū)項(xiàng)目庫(kù),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,制定月度推進(jìn)計(jì)劃,加強(qiáng)督查,持續(xù)跟進(jìn)。排出每月新增開(kāi)工項(xiàng)目、投產(chǎn)項(xiàng)目情況,確保各項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)正常推進(jìn),并作為工業(yè)產(chǎn)出新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)培育。重抓項(xiàng)目技改挖潛。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造,通過(guò)省市區(qū)三級(jí)資金扶持杠桿作用,助推企業(yè)技改挖潛,提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,1-5月份新備案技改項(xiàng)目26個(gè),計(jì)劃總投資24.1億元,比去年同期技改備案項(xiàng)目少7個(gè),總投資少1億元。
3、重抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐能力。
一是服務(wù)企業(yè)綠色發(fā)展。強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能降耗,加大對(duì)5家萬(wàn)噸耗能企業(yè)的監(jiān)管力度,積極配合市經(jīng)信委開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察工作,上半年開(kāi)展節(jié)能審查企業(yè)8家;加快新能源應(yīng)用推廣。按照《關(guān)于報(bào)送20xx年新能源汽車推廣應(yīng)用年度目標(biāo)任務(wù)的通知》(連新汽辦〔20xx〕1號(hào))文件要求,我區(qū)在20xx年新能源汽車推廣應(yīng)用車輛安排計(jì)劃為1312輛(標(biāo)準(zhǔn)車),充電樁40個(gè)。
二是推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。加大力度組織企業(yè)申報(bào)20xx年度市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,天富(中國(guó))食品、石港高壓電瓷通過(guò)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定;推進(jìn)西德電梯、康樂(lè)藥業(yè)申報(bào)20xx年度省企業(yè)技術(shù)中心;指導(dǎo)14家大中型企業(yè)完成兩化融合發(fā)展水平評(píng)估網(wǎng)上填報(bào),幫助企業(yè)診斷兩化融合現(xiàn)狀及發(fā)展方向;江蘇鑌鑫鋼鐵集團(tuán)有限公司獲批20xx年江蘇省兩化深度融合創(chuàng)新(互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新)試點(diǎn)示范項(xiàng)目。
三是助力企業(yè)智能制造。鑌鑫鋼鐵集團(tuán)智能化全封閉原配料綜合處置中心項(xiàng)目申報(bào)工信部人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合創(chuàng)新項(xiàng)目;推動(dòng)企業(yè)上云及星級(jí)上云認(rèn)定,目前,鑌鑫鋼鐵、金康醫(yī)藥、佳宇新能源、海德益等企業(yè)個(gè)別管理系統(tǒng)已在云平臺(tái)上進(jìn)行部署,新海石化的四星級(jí)上云企業(yè)認(rèn)定、舟譜科技的三星級(jí)上云企業(yè)認(rèn)定工作有序推進(jìn)。
4、全力做好企業(yè)服務(wù),優(yōu)化工業(yè)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境。
一是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。組織好企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、要素的銜接,深入開(kāi)展難題會(huì)辦活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解難題服務(wù)機(jī)制,及時(shí)了解掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目推進(jìn)等方面情況,解決企業(yè)發(fā)展中的難題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,確保現(xiàn)有企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。針對(duì)發(fā)展難題,開(kāi)展工業(yè)發(fā)展難題排查,對(duì)收集的天富食品房產(chǎn)證辦理、健康糧油鋼板儲(chǔ)備倉(cāng)二期項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)劃許可證變更等19個(gè)工業(yè)難題,與住建、國(guó)土等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)會(huì)辦。
二是加強(qiáng)為企專項(xiàng)服務(wù)。針對(duì)企業(yè)融資難題,與南京銀行深入開(kāi)展投貸聯(lián)動(dòng)及銀企對(duì)接活動(dòng),為企業(yè)與銀行搭建合作交流平臺(tái);起草《關(guān)于開(kāi)展走企業(yè)問(wèn)需求解難題推動(dòng)工業(yè)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展后發(fā)先至活動(dòng)的通知》報(bào)區(qū)委辦印發(fā)實(shí)施(贛委辦〔20xx〕39號(hào)),制定區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度;組織人員走訪全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)150多家,開(kāi)展企業(yè)問(wèn)題難題需求對(duì)接,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
三是加強(qiáng)品牌打造服務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建自主品牌,參加自主品牌交流活動(dòng),新海石化、西德電梯等9家企業(yè)獲得全市自主品牌30強(qiáng)及自主品牌建設(shè)先進(jìn)企業(yè)榮譽(yù)。
四是加強(qiáng)信用環(huán)境營(yíng)造。草擬贛榆區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)三年行動(dòng)方案(征求意見(jiàn)稿)、20xx年贛榆區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)工作要點(diǎn)(征求意見(jiàn)稿)、贛榆區(qū)在行政管理中應(yīng)用信用審查、信用報(bào)告和信用承諾管理辦法(征求意見(jiàn)稿)等文件;公共信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)歸集領(lǐng)先其他縣區(qū),1-5月份共向市公共信用信息系統(tǒng)報(bào)送數(shù)據(jù)4.57萬(wàn)條,居全市縣區(qū)首位,并出臺(tái)一季度信用工作通報(bào);信用信息和信用產(chǎn)品應(yīng)用日益廣泛,已成為區(qū)經(jīng)信局、商務(wù)局、教育局、衛(wèi)計(jì)委、政法委、文明辦、婦聯(lián)等單位在項(xiàng)目申報(bào)、人才招聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作的參考依據(jù)。
五是加強(qiáng)企業(yè)智囊團(tuán)打造。圍繞企業(yè)提升素質(zhì)要求,組織企業(yè)積極參加省市組織的管理培訓(xùn)班、企業(yè)管理研修班等活動(dòng),上半年共組織新海石化等9家企業(yè)高級(jí)管理人員14人參加為期10天的“企業(yè)家管理研修班”,組織西德電梯等8家企業(yè)10名高級(jí)企業(yè)管理者免費(fèi)參加“6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班”,為我區(qū)企業(yè)家提供當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、行業(yè)發(fā)展研究和企業(yè)管理知識(shí),使我區(qū)企業(yè)形成更加高效的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
六是加強(qiáng)平安贛榆創(chuàng)建。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市平安電力建設(shè)工作,制定方案并于20xx年6月中旬由區(qū)政府主持召開(kāi)贛榆區(qū)平安電力創(chuàng)建暨電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)議,全面加快平安電力創(chuàng)建和電網(wǎng)建設(shè)步伐,為全區(qū)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展提供最堅(jiān)實(shí)的電力支撐。
(七)筑牢黨建工作根基,開(kāi)啟機(jī)關(guān)黨建工作新局面。
一是做好機(jī)關(guān)支部改選工作。為了扎實(shí)做好機(jī)關(guān)黨建工作,根據(jù)我局的實(shí)際情況,經(jīng)局黨委研究并報(bào)組織部批準(zhǔn),我局將機(jī)關(guān)原3個(gè)支部改為1個(gè)支部,配齊支部班子,夯實(shí)基層組織,機(jī)關(guān)黨建工作更加有序;二是深入學(xué)習(xí)“十九大精神”。通過(guò)書(shū)記帶頭學(xué)、支部組織學(xué)、黨員深入學(xué)形式,將組織好貫徹好黨的十九大精神作為全局當(dāng)前首要政治任務(wù),緊跟省市區(qū)委部署,以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“先學(xué)一步”、貫徹落實(shí)“更實(shí)一層”的要求,把十九大精神落實(shí)在推動(dòng)各項(xiàng)工作的具體行動(dòng)上,提高站位,對(duì)標(biāo)找差,爭(zhēng)創(chuàng)一流,奮力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)信工作新局面;三是結(jié)合兩學(xué)一做,創(chuàng)新開(kāi)展“手機(jī)黨課”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。在做好“道德講堂”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,全體黨員干部通過(guò)手機(jī)APP學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、開(kāi)展黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試、兩會(huì)精神、產(chǎn)業(yè)政策,通過(guò)微黨課的形式,不斷提高干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。五是以作風(fēng)效能提升為抓手,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)日常巡查、自查自糾等形式,加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)效能建設(shè),在層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上,上半年重新修訂完善了《關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查辦法的通知》等工作規(guī)章,并結(jié)合《中共贛榆區(qū)委辦公室關(guān)于印發(fā)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單的通知》(贛委辦發(fā)〔20xx〕20號(hào))要求排出全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,努力以作風(fēng)效能的提升促全局黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化。
今年以來(lái),雖然我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持健康發(fā)展態(tài)勢(shì),但企業(yè)運(yùn)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在著中小企業(yè)做大做強(qiáng)難度大、新上項(xiàng)目投資規(guī)模偏小、部分指標(biāo)增長(zhǎng)壓力偏大、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中“去產(chǎn)能”及“減化”工作形勢(shì)趨緊、企業(yè)發(fā)展要素制約明顯等困難,尤其是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)尚無(wú)明顯突破,與“高質(zhì)發(fā)展”理念存在一定差距。
下半年工作計(jì)劃:
下半年,我局將繼續(xù)克服外部宏觀壓力及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革帶來(lái)的影響,強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度和項(xiàng)目建設(shè),不斷優(yōu)化提升為企服務(wù)能力,力爭(zhēng)保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中求進(jìn)”。
一、保穩(wěn)定促增長(zhǎng),著力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行協(xié)調(diào)調(diào)度,保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)發(fā)展
1、加大培強(qiáng)骨干企業(yè)。梳理篩選骨干企業(yè),實(shí)施分類培育、一企一策,行業(yè)抓龍頭、分級(jí)抓骨干,強(qiáng)化政策扶持力度,每個(gè)行業(yè)重點(diǎn)培植5至10家規(guī)模大、帶動(dòng)強(qiáng)的行業(yè)排頭兵,形成產(chǎn)業(yè)集群、龍頭企業(yè)和“專精特新”企業(yè)梯次發(fā)展格局。
2、壯大新的經(jīng)濟(jì)增量。加大規(guī)模企業(yè)培育力度,選擇一批市場(chǎng)前景好、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)的中小微企業(yè)重點(diǎn)培育,促進(jìn)一批中小企業(yè)做大做強(qiáng)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列,全年新增規(guī)模企業(yè)30家以上。培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),突出抓好新增產(chǎn)值過(guò)2000萬(wàn)元以上新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤調(diào)度,抓好新增長(zhǎng)點(diǎn)投產(chǎn)出力,促進(jìn)有效產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
3、夯實(shí)項(xiàng)目發(fā)展根基。建立重大項(xiàng)目推進(jìn)掛鉤機(jī)制,定期看現(xiàn)場(chǎng)、月月有通報(bào),狠抓項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效,確保簽約項(xiàng)目早開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效,積極引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造,建立“一項(xiàng)一檔”,加強(qiáng)項(xiàng)目事中事后監(jiān)管,激活現(xiàn)有存量,創(chuàng)造潛在增量,做大項(xiàng)目基本盤(pán),推進(jìn)新海石化、鑌鑫鋼鐵、佰益海藻等技改項(xiàng)目早投產(chǎn)早達(dá)效。
二、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。堅(jiān)持調(diào)整存量與做優(yōu)增量相結(jié)合,實(shí)施好石化、鋼鐵、裝備制造、新能源等重點(diǎn)行業(yè)分業(yè)施策。繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈拓展上下功夫,加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈,培育產(chǎn)業(yè)向中高端、智能化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。20xx年,全區(qū)八大主要行業(yè)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)占比持續(xù)保持在75%以上。
2、加快綠色體系建設(shè)。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化改造升級(jí),支持企業(yè)推行綠色設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品、建設(shè)綠色工廠,構(gòu)建綠色制造體系,力爭(zhēng)新培育國(guó)家級(jí)綠色工廠1家、市級(jí)綠色工廠2家。重點(diǎn)推進(jìn)石化、鋼鐵等行業(yè)節(jié)能改造,實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目不少于10個(gè)。加強(qiáng)新能源汽車發(fā)展宣傳,細(xì)化推廣方案,明確推廣應(yīng)用車型和使用單位,并組織協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、交通、電力等部門(mén),完善配套設(shè)施建設(shè)。
3、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系。支持同行業(yè)企業(yè)構(gòu)建聯(lián)合體共同打造綠色設(shè)計(jì)平臺(tái),突破一批綠色制造關(guān)鍵工藝,構(gòu)建綠色制造供應(yīng)鏈。探索完善企業(yè)信用體系建設(shè),發(fā)揮金融系統(tǒng)信貸評(píng)價(jià)登記系統(tǒng)、企業(yè)信用擔(dān)保體系等系統(tǒng)作用,有計(jì)劃有步驟建立企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)體系、企業(yè)信用狀況評(píng)價(jià)體系、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防范體系、企業(yè)信用信息披露體系、企業(yè)信用監(jiān)督管理體系,推進(jìn)15家企業(yè)通過(guò)信用管理貫標(biāo)。
三、抓創(chuàng)新增活力,大力發(fā)展工業(yè)企業(yè)智能制造,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
1、完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新載體建設(shè),提升科技創(chuàng)新供給能力,培育新增市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心3家。把“兩化”深度融合作為企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的著力點(diǎn),培育新增市級(jí)以上兩化融合示范試點(diǎn)企業(yè)3家。聚焦高新、優(yōu)特產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè),鼓勵(lì)支持企業(yè)共建技術(shù)中心、工程實(shí)驗(yàn)室等。
2、推進(jìn)行業(yè)智能應(yīng)用升級(jí)。在石化、裝備制造業(yè)、新能源等重點(diǎn)行業(yè)內(nèi)支持企業(yè)智能制造,重點(diǎn)培育新海石化、神舟新能源、西德電梯、天明機(jī)械、康樂(lè)藥業(yè)等企業(yè)創(chuàng)建省級(jí)智能示范車間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)裝備水平升級(jí)。
3、加快打造“企業(yè)上云”平臺(tái)。加快從“互聯(lián)網(wǎng)+”向“云+”邁進(jìn)步伐,培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。6月下旬將召開(kāi)全區(qū)大型的“企業(yè)上云”行動(dòng)推進(jìn)大會(huì),推進(jìn)“企業(yè)上云”創(chuàng)新聯(lián)盟的組建,提供面向多行業(yè)、多維度的應(yīng)用服務(wù),打造集平臺(tái)服務(wù)、管理服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)為一體的“企業(yè)上云”平臺(tái),充分滿足不同企業(yè)的上云需求,全力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四、抓跟進(jìn)強(qiáng)落實(shí),聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)企業(yè)服務(wù)工作。
1、加大企業(yè)服務(wù)力度。堅(jiān)持高密度、高強(qiáng)度、高效率的運(yùn)行調(diào)度,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)服務(wù),組織好企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、要素的銜接。深入開(kāi)展難題會(huì)辦活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解難題服務(wù)機(jī)制,及時(shí)了解掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目推進(jìn)等方面情況,解決企業(yè)發(fā)展中的難題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,確保現(xiàn)有企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。
2、抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。聚焦“短板”,大力實(shí)施企業(yè)家素質(zhì)提升工程,建立企業(yè)管理人才數(shù)據(jù)庫(kù),抓好企業(yè)家培訓(xùn),依托專業(yè)機(jī)構(gòu)和知名院校資源,通過(guò)舉辦企業(yè)家大講堂、企業(yè)高管研修班等,引導(dǎo)企業(yè)家理念更新、技術(shù)革新、管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,把加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理作為推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手,激發(fā)和釋放企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。探索設(shè)立企業(yè)家活動(dòng)日,為企業(yè)家搭建學(xué)習(xí)交流、自律互助、合作共贏的平臺(tái)。下半年計(jì)劃實(shí)施企業(yè)專題培訓(xùn)活動(dòng)4場(chǎng)次、外出交流學(xué)習(xí)2次。大力弘揚(yáng)“工匠精神”,鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)與高等院校合作,開(kāi)展特殊工種職業(yè)技能在職培訓(xùn),不斷提高產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)水平。
3、推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)服務(wù)支撐。引導(dǎo)園區(qū)建立科技企業(yè)孵化器、中小微企業(yè)孵化基地等服務(wù)平臺(tái),培育贛榆藍(lán)灣海洋科技有限公司創(chuàng)建省級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。推動(dòng)各鎮(zhèn)、園區(qū)建設(shè)企業(yè)微型展示中心,打造集宣傳鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、展示企業(yè)形象、推介拳頭產(chǎn)品等功能為一體的展示平臺(tái)。
五、抓黨建整作風(fēng),隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)實(shí)并舉,擴(kuò)大服務(wù)部門(mén)影響力。
一是繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)。堅(jiān)持做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少,并從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)新學(xué)教內(nèi)容。按照已制定的《區(qū)經(jīng)信局局黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)計(jì)劃》等文件要求,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)學(xué),嚴(yán)密組織學(xué),注重創(chuàng)新學(xué),尤其是醞釀成立將黨組織建在企業(yè)上,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤企業(yè)制度基礎(chǔ)上,實(shí)行局黨委成員掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,每個(gè)班子成員聯(lián)系兩個(gè)重點(diǎn)企業(yè),定期走訪調(diào)研、定期聽(tīng)取匯報(bào),通過(guò)學(xué)做統(tǒng)一,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí);二是開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求和本局實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的大局意識(shí)、看齊意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí);三是持續(xù)開(kāi)展“不忘初心”主題教育活動(dòng)。緊扣“不忘初心”這個(gè)核心命題,在全局上下深入開(kāi)展“不忘初心”討論交流,用新時(shí)期新思想對(duì)全局黨員干部進(jìn)行理論再武裝,心往一處想、勁往一處使,共同建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想,在全局形成干一流工作,創(chuàng)一流服務(wù),樹(shù)一流形象,爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)的.工作激情;形成積極向上爭(zhēng)取、主動(dòng)服務(wù)全局的工作機(jī)制;形成自覺(jué)學(xué)習(xí),潛心研究,不斷創(chuàng)新的工作氛圍;形成行政行為不斷規(guī)范,工作流程不斷優(yōu)化,辦事效能不斷提高,廉政意識(shí)不斷增強(qiáng)的部門(mén)形象。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇2
半年來(lái),第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),全面提升管理水平,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè),在各相關(guān)部室的通力合作下,生產(chǎn)組織水平不斷提高,5月份,快速實(shí)現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn)。概括起來(lái),主要包括以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。
20xx年以來(lái),通過(guò)完善三級(jí)點(diǎn)檢制度,實(shí)行“周二定修制”,大大減少了設(shè)備維修時(shí)間,逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動(dòng)局面。為加強(qiáng)考核力度,先后修訂、完善、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,推行了精細(xì)生產(chǎn)管理,樹(shù)立“時(shí)間就是效益”的理念,對(duì)影響生產(chǎn)的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核,逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。
半年來(lái),事故影響時(shí)間大幅降低,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1—5月份連鑄機(jī)作業(yè)率達(dá)到80.0%,比去年12月份提高26個(gè)百分點(diǎn),減少影響時(shí)間827.6小時(shí),相對(duì)提高產(chǎn)量14萬(wàn)噸;軋機(jī)作業(yè)率達(dá)到58.3%,比去年12月份提高19.9個(gè)百分點(diǎn),減少影響時(shí)間660小時(shí),相對(duì)提高產(chǎn)量11萬(wàn)噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄7次,最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄5次,最高日產(chǎn)4737噸。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升,3月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到105296噸,煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到了120049噸,鋼材產(chǎn)量達(dá)到了95013噸,當(dāng)月總銷售毛利潤(rùn)達(dá)到了6400多萬(wàn)元,全線快速實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。截至5月份,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線累計(jì)產(chǎn)鋼64.64萬(wàn)噸、材40.96萬(wàn)噸。目前,爐卷產(chǎn)品噸材利潤(rùn)在700元以上,累計(jì)實(shí)現(xiàn)正邊際貢獻(xiàn)超過(guò)2億元。
同時(shí),還集中解決了一些“瓶頸”問(wèn)題。針對(duì)鋼坯大量積壓、下線鋼坯無(wú)處堆放問(wèn)題,通過(guò)提高軋鋼產(chǎn)量,規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”,提高了“內(nèi)外消化”能力,同時(shí)把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上,最終實(shí)現(xiàn)了4000噸以上的日周轉(zhuǎn)能力。針對(duì)鋼板入庫(kù)影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問(wèn)題,通過(guò)改進(jìn)入庫(kù)吊具、改進(jìn)垛板方式、增加入庫(kù)通道、實(shí)行“以車代庫(kù)”等方式,鋼板日入庫(kù)能力也大幅提升。目前,通過(guò)增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施,連鑄機(jī)生產(chǎn)能力也在不斷提升。年初,針對(duì)鐵水不足問(wèn)題,積極開(kāi)展“降耗增產(chǎn)”攻關(guān),優(yōu)化生產(chǎn)組織,降低了鐵水入爐比例,最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1—5月份煉鋼鐵水消耗達(dá)到916kg/t鋼,比去年12月份降低77.5kg/t鋼,相對(duì)增鋼3.5萬(wàn)噸;轉(zhuǎn)爐吹損達(dá)到6.9%,比去年12月份降低3.2個(gè)百分點(diǎn),相對(duì)增產(chǎn)1.6萬(wàn)噸。通過(guò)優(yōu)化訂單、增加每個(gè)澆次的爐數(shù)、改進(jìn)中包修砌、烘烤工藝等措施,連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1—5月份連鑄連拉爐數(shù)達(dá)到10.32爐/次,比去年12月份提高3.18爐/次,連拉時(shí)間達(dá)到8.81小時(shí)/次,比去年12月份提高3.44小時(shí)/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標(biāo),加強(qiáng)負(fù)公差軋制,優(yōu)化雙定尺坯料,實(shí)現(xiàn)全倍尺軋制,減少切頭切尾損失,使軋鋼成材率達(dá)到了93.68%。
二、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。
為加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān),每周進(jìn)行匯總,每月進(jìn)行攻關(guān)總結(jié),并對(duì)比目標(biāo)、查找原因,制定了一系列管理制度和質(zhì)量考核管理辦法,不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量管理體系,通過(guò)對(duì)各工序進(jìn)行過(guò)程控制,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。車間通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),把崗薪與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理體系。針對(duì)鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內(nèi)部質(zhì)量缺陷,積極采取措施,鑄坯質(zhì)量大幅度提高。目前,鑄坯合格率達(dá)到了99.68%,鋼材合格率達(dá)到了99.8%,鋼板性能合格率在96%以上,25mm以下板材探傷合格率達(dá)到了100%,鑄坯退廢率不到1%。煉鋼命中率保持到了100%,內(nèi)控成分合格率達(dá)到92%,中間包溫度合格率達(dá)到了93%。
三、細(xì)化完善管理制度,不斷加強(qiáng)成本控制,各項(xiàng)成本指標(biāo)大幅降低。
在不斷發(fā)揮產(chǎn)能的同時(shí),通過(guò)加大成本管理和控制力度,把成本控制責(zé)任細(xì)化分解到了車間、工段和個(gè)人。元月份實(shí)現(xiàn)廠級(jí)成本月核算,2月份實(shí)現(xiàn)廠級(jí)成本日核算,3月份實(shí)現(xiàn)車間級(jí)成本日核算,把煉鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每爐鋼,把軋鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每塊料,各項(xiàng)成本、支出均處于受控狀態(tài),成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢(shì)頭。
3月份以來(lái),鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過(guò)回收利用,消耗指標(biāo)降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標(biāo)通過(guò)優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)和競(jìng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu),成本逐月降低,石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前,鋼鐵料消耗已達(dá)到1094kg/t鋼,合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達(dá)到了97.64%,軋鋼綜合成材率達(dá)到了93.68%。5月份,全廠實(shí)際總成本比預(yù)算成本降低了2637萬(wàn)元,降低率達(dá)為4.38%。
另外,還完善了備件動(dòng)態(tài)管理和逐級(jí)審查制度,制定了設(shè)備啟停、照明等管理規(guī)定,通過(guò)跟蹤各工序的能源介質(zhì)消耗情況,做到了“不開(kāi)一盞不該開(kāi)的燈,不流一滴不該流的水,不開(kāi)一臺(tái)不該開(kāi)的設(shè)備”,能源消耗指標(biāo)大幅下降。
四、發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展新品種開(kāi)發(fā)和認(rèn)證工作。
在品種安排上,通過(guò)以效定產(chǎn)、趨盈避虧,不斷優(yōu)化資源配置,努力追求品種效益最大化。從源頭抓起,積極優(yōu)化訂單,解決了大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷矛盾,并按產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大小組織生產(chǎn),盡力增加高效品種鋼產(chǎn)量。1—5月份,高效品種鋼比例不斷增加,煉鋼精細(xì)a類產(chǎn)品達(dá)到86329.78噸,占17.48%;精細(xì)b類產(chǎn)品達(dá)到101073。24噸,占21.01%;品種鋼比例累計(jì)達(dá)到了65.29%,比去年12月份提高28個(gè)百分點(diǎn)。軋鋼精細(xì)a類產(chǎn)品達(dá)到60773。45噸,占13。16%;精細(xì)b類產(chǎn)品達(dá)到70558.797噸,占20.38%;品種板比例累計(jì)達(dá)到65.19%,比去年12月份指標(biāo)提高49個(gè)百分點(diǎn)。
半年來(lái),先后冶煉了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52、x60)試驗(yàn)和q235、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn);同時(shí),還開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了q460、q420、q390等一系列高強(qiáng)度板,并對(duì)45#鋼、ah60c、20r、16mnr等鋼種進(jìn)行了批量生產(chǎn)。目前,已先后成功開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼等9大系列30多個(gè)品種。5月份,進(jìn)行了高強(qiáng)度板“提鈮降釩”試驗(yàn),從技術(shù)工藝上降低品種鋼成本,提高了品種鋼效益。為追求效益最大化,還把產(chǎn)品向雹厚方向拓展,調(diào)試出了薄10mm、厚120mm的“兩極”產(chǎn)品,并開(kāi)始生產(chǎn)3200mm寬板材,擴(kuò)大了產(chǎn)品規(guī)格范圍,大大提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí),扎實(shí)有效地開(kāi)展了質(zhì)量貫標(biāo)工作。目前,一套符合標(biāo)準(zhǔn)要求,能夠反映我廠設(shè)備工藝特點(diǎn)的作業(yè)文件全部編訂完成,并于4月份通過(guò)了二次自審,基本達(dá)到了認(rèn)證審核水平!
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇3
xxx電力金具股份有限公司,是以生產(chǎn)可鍛鑄鐵件、球墨鑄鐵件、灰口鑄鐵件、鑄鋼件、汽車配件、內(nèi)燃機(jī)連桿等產(chǎn)品的國(guó)家中型鑄造及機(jī)械加工企業(yè),年鑄造生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸,主導(dǎo)產(chǎn)品超高壓輸變電線路絕緣子鐵帽、高鐵棒形帽,產(chǎn)量、質(zhì)量、品種均居全國(guó)同行業(yè)之首,產(chǎn)品供不應(yīng)求,暢銷國(guó)內(nèi)外,年銷售收入1.8億元。目前公司擁有員工960余人,其中農(nóng)民工570多人,占總數(shù)的59%,并絕大部分工作在一線艱苦勞累的翻砂倒火崗位。全廠人均工資2300元以上,翻砂工、倒火工多者可拿到4000—5000元的工資。由于鑄造行業(yè)又臟又累的工作性質(zhì),可以說(shuō)沒(méi)有農(nóng)民工的參與支持和努力,就沒(méi)有今天的電力金具。
大家應(yīng)該都到過(guò)一些鑄造行業(yè),它的工作環(huán)境是比較差的、勞動(dòng)強(qiáng)度也是比較大的。尤其是像我們電力金具這種小行業(yè),因?yàn)楫a(chǎn)品批量小,更新快,形體小,不大適應(yīng)大型生產(chǎn)線的生產(chǎn),多年來(lái)生產(chǎn)以手工造型為主,所以導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)技術(shù)工藝發(fā)展緩慢,技術(shù)改造大大落后。所以說(shuō)招工工作相對(duì)比較困難。
針對(duì)這些情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真調(diào)研,在目前公司工作環(huán)境較差、勞動(dòng)強(qiáng)度較大,工人難招的現(xiàn)實(shí)狀況下,一方面積極努力的進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新?lián)Q代,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率。目前投資500余萬(wàn)元建造并已投產(chǎn)的造型半自動(dòng)生產(chǎn)線,月產(chǎn)量可達(dá)800余噸,極大地降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和改善了工作環(huán)境。另一方面積極努力地招收農(nóng)民工,緩解企業(yè)現(xiàn)實(shí)的用工緊張及人員流動(dòng)問(wèn)題。具體在招收、使用、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工方面我們主要做了以下四個(gè)方面的工作:
一、不拘一格,廣開(kāi)渠道,積極招收吸納農(nóng)民工。
由于受鑄造行業(yè)工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度的影響。目前一線工人的招收,想招大中專、技校學(xué)生已是相當(dāng)?shù)睦щy,別說(shuō)是鑄造及機(jī)械加工行業(yè),就是其他的電子、輕紡、服務(wù)行業(yè)也不容易,這已成為一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象。但企業(yè)要發(fā)展還是要招收新工人,為此公司轉(zhuǎn)變觀念,一線工人的招收面向廣大的農(nóng)民工市場(chǎng),因?yàn)樗麄兡艹钥啵慌屡K,不怕累。招收范圍上,不但在當(dāng)?shù)卮罅空惺站趴h三區(qū)的農(nóng)民工,而且輻射到安徽、云南、陜西等外省地市比較偏遠(yuǎn)貧窮的地區(qū),因?yàn)樗麄儺?dāng)?shù)毓べY要低于我們?cè)S多,就業(yè)機(jī)會(huì)少,所以便于招收。對(duì)于招收的農(nóng)民工,我們從來(lái)不收任何保證金,并真誠(chéng)地與他們交流溝通,在自愿的基礎(chǔ)上,熟悉體驗(yàn)工作環(huán)境和適應(yīng)性,確定去留意愿。通過(guò)這些舉措,徹底解決了用工問(wèn)題。三年來(lái)共新招收農(nóng)民工330余人,并且都干得非常的滿意和穩(wěn)定,不但這樣每年春節(jié)后,他們還能帶一些親戚朋友到公司來(lái)上班,徹底解決了招工難的問(wèn)題。
二、加強(qiáng)后勤保障,改善各項(xiàng)條件,提高工資福利待遇。
針對(duì)農(nóng)民工離家遠(yuǎn),尤其是外省市的農(nóng)民工攜家?guī)Э诘那闆r,公司不斷改進(jìn)后勤服務(wù)設(shè)施,確保外來(lái)務(wù)工人員的吃住環(huán)境衛(wèi)生、安全和舒適。為此公司在兩個(gè)廠區(qū)投資40余萬(wàn)元分別建造了職工食堂和澡堂。對(duì)夫妻雙方到公司上班的農(nóng)民工,專門(mén)安置夫妻房。對(duì)帶孩子需要入學(xué)的農(nóng)民工,公司及時(shí)給予辦理就近入學(xué)手續(xù)。對(duì)新進(jìn)員工,在第一至二周的學(xué)徒期間給予最低不少于每天50元的生活費(fèi)。在工資待遇上,與正式工同工同酬,多勞多得,按時(shí)足額發(fā)放。同時(shí)對(duì)于艱苦勞累的崗位給予特殊補(bǔ)貼待遇。在政治和福利待遇上也是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。春節(jié)外省市農(nóng)民工的往返車票公司給予報(bào)銷,公司班車送站接站。所有的福利勞保待遇全公司不分正式工農(nóng)民工都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)先樹(shù)優(yōu)方面原則上傾向于一線農(nóng)民工。干部選拔上任人唯賢,量才使用,更是不分身份和地區(qū),并且大力提倡毛遂自薦,全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。目前擔(dān)任班組長(zhǎng)以上職務(wù)的農(nóng)民工就有13人,并且還有1名車間主任。對(duì)有困難或生病的農(nóng)民工,公司盡可能地給予物質(zhì)及生活上的關(guān)心和照顧。通過(guò)以上一些工作的開(kāi)展,讓廣大農(nóng)民工來(lái)的順心、干的舒心、過(guò)得安心,生活得開(kāi)心。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),提升農(nóng)民工素質(zhì)。
針對(duì)絕大部分農(nóng)民工學(xué)歷偏低,知識(shí)貧乏的現(xiàn)狀,為提升他們的綜合素質(zhì),更好地投身于生產(chǎn)過(guò)程,服務(wù)與公司。公司人力資源部自農(nóng)民工入廠的第一天起就將他們納入培訓(xùn)計(jì)劃,從新員工培訓(xùn)開(kāi)始,根據(jù)工作的不同階段分別進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)、特種崗位培訓(xùn)、管理提升培訓(xùn)等。為此公司購(gòu)進(jìn)了電視機(jī)、DVD、電腦、投影儀、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響等大量的培訓(xùn)設(shè)備及學(xué)習(xí)資料。利用各種各樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),有些特殊要求的還要外出培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)及實(shí)際工作,使每位農(nóng)民工都能擁有一技之長(zhǎng),都能在工作的過(guò)程中不斷的提升自己,這也是企業(yè)對(duì)他們最大的福利和關(guān)愛(ài)。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)。
為豐富廣大農(nóng)民工的業(yè)余文化生活,公司積極組織各類健康向上、形式多樣的文體娛樂(lè)活動(dòng),不定時(shí)的舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、技術(shù)大比武、拔河、文藝聯(lián)歡會(huì)、黑板報(bào)比賽、旅游等活動(dòng)。讓他們?cè)趧趧?dòng)工作之余享受人生的快樂(lè)。為保障農(nóng)民工的身體健康,公司對(duì)特殊崗位及勞模人員實(shí)行定期健康查體制度。同時(shí)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,按規(guī)定繳納各項(xiàng)保險(xiǎn),按勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法的規(guī)定履行和保障全體農(nóng)民工的合法權(quán)益。公司因此也被評(píng)為省級(jí)文明單位。
以上從四個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)了電力金具公司關(guān)心關(guān)愛(ài)農(nóng)民工的一些基本情況。總結(jié)過(guò)去的工作我們與兄弟單位相比還存在很大的差距。對(duì)照職工勞動(dòng)權(quán)益保障條例與勞動(dòng)部門(mén)的要求,還有許多需要改進(jìn)和提高的地方,今后,我們將進(jìn)一步的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以人為本,集思廣益,與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)制度建設(shè),完善激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)做好關(guān)心關(guān)愛(ài)農(nóng)民工工作,使企業(yè)和農(nóng)民工“雙贏團(tuán)隊(duì)”不斷穩(wěn)固發(fā)展和壯大。在此基礎(chǔ)上努力推進(jìn)電力金具品牌邁向更大的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),力爭(zhēng)創(chuàng)造中國(guó)名牌、世界名牌,為建設(shè)大美xxx做出更大的貢獻(xiàn)!衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位給了我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)、交流和提高的機(jī)會(huì)。以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家!
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇4
一年即將過(guò)去,一年來(lái),我們班在安全公司和各級(jí)教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事在校園安全工作崗位上,維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,確保校園師生安全,以合格的安全人員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤奮、認(rèn)真、負(fù)責(zé),確保板橋小學(xué)校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,成功完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、提高思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度
學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)人才的基地。從我們穿著保安服參加校園保安的那一刻起,我們就知道我們肩負(fù)著保護(hù)校園安全的責(zé)任。因此,我們有責(zé)任感和榮譽(yù)感,有工作的動(dòng)力和方向。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),服務(wù)安全大局。
作為安全公司派出學(xué)校安全人員,雖然遠(yuǎn)離安全公司單位,但始終牢記安全公司的責(zé)任,牢固樹(shù)立校園安全服務(wù)意識(shí)完成安全工作的具體要求和任務(wù),與學(xué)校簽訂責(zé)任書(shū),努力確保公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校滿意,校園秩序穩(wěn)定。
三、認(rèn)真完成安全任務(wù),落實(shí)具體工作
1、自覺(jué)遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止文明,自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。
2、上半年,由于學(xué)校的建設(shè),學(xué)校的一些班級(jí)合并在一起。下半年,學(xué)校開(kāi)展義務(wù)教育平衡評(píng)價(jià)活動(dòng),增加了校園安全工作的工作量,增加了班級(jí)學(xué)生能力。為解決這些涉及校園安全工作的問(wèn)題,嚴(yán)格控制學(xué)校大門(mén)的進(jìn)出,不得放入違章人員和車輛。如果發(fā)現(xiàn)“黑校車”或“超員私家車”違規(guī),立即制止,并及時(shí)向?qū)W校報(bào)告,并采取措施為校園門(mén)外的車輛設(shè)置停車區(qū),并在校園門(mén)口設(shè)置警戒區(qū)。
3、堅(jiān)持工作日志、進(jìn)出人員和校園巡邏工作登記。同時(shí),學(xué)校假期結(jié)束后,每天配合學(xué)校教職工值班,開(kāi)展巡邏和預(yù)防工作。
4、在完成自己工作的同時(shí),積極配合學(xué)校完成一些力所能及的`其他工作。
回顧過(guò)去一年的工作,我在校園保安崗位上取得了自己的成績(jī),但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,成功完成校園保安的責(zé)任和任務(wù)。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇5
浙江中益機(jī)械有限公司根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局、經(jīng)信局、總工會(huì)、企業(yè)聯(lián)及工商聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于在全市組織開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)的意見(jiàn)》文件精神,我公司結(jié)合本身實(shí)際情況,深入、扎實(shí)開(kāi)展了 “雙愛(ài)”主題的一系列活動(dòng),形成企業(yè)關(guān)愛(ài)職工,職工熱愛(ài)企業(yè),企業(yè)和職工關(guān)系融洽的良好局面,為公司的持續(xù)、健康和穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我公司的創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
浙江中益機(jī)械有限公司是中國(guó)機(jī)械通用零部件工業(yè)協(xié)會(huì)鏈傳動(dòng)分會(huì)副理事長(zhǎng)單位,中國(guó)鏈傳動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員單位。
公司創(chuàng)辦于1954年,主要從事鏈輪、齒輪、皮帶輪和聯(lián)軸器的生產(chǎn)和銷售,現(xiàn)擁有鹿山和三界兩大生產(chǎn)基地。企業(yè)注冊(cè)資本8900萬(wàn)元,總資產(chǎn)6.1億元。是中國(guó)第一家鏈輪制造企業(yè),也是目前全球最大的標(biāo)準(zhǔn)鏈輪和皮帶輪生產(chǎn)企業(yè)。公司占地面積42萬(wàn)平方米,生產(chǎn)車間達(dá)14萬(wàn)平方米,現(xiàn)有員工790多人。公司擁有加工中心、數(shù)控等各類機(jī)床800多臺(tái)(套),年產(chǎn)量可達(dá)20xx多萬(wàn)件(套)。公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已從標(biāo)準(zhǔn)件鏈輪的單一格局向非標(biāo)傳動(dòng)件等多元化方向發(fā)展。產(chǎn)品主要銷售北美洲、南美洲、歐洲、非洲和日本、韓國(guó)、中東、俄羅斯以及東南亞等國(guó)家和地區(qū),銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球。
公司已于1999年順利通過(guò)了ISO 9002:1994 質(zhì)量保證體系國(guó)際認(rèn)證,20xx年通過(guò)了ISO 9001:20xx質(zhì)量管理體系國(guó)際認(rèn)證,20xx年公司順利通過(guò)了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系,20xx年通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,為完善企業(yè)內(nèi)部管理和開(kāi)拓外部市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司一貫重視技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,引進(jìn)金蝶OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源信息化管理。近年來(lái)先后獲得“全國(guó)自主創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“中國(guó)機(jī)械工業(yè)管理示范企業(yè)”、“中國(guó)聯(lián)軸十強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)專精特企業(yè)”、“中國(guó)專精特示范企業(yè)”、“中國(guó)鏈傳動(dòng)行業(yè)重點(diǎn)出口基地”、“浙江省科技型企業(yè)”、“浙江省文明單位”等榮譽(yù)。SZS產(chǎn)品獲“浙江名牌”、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)。公司堅(jiān)守“質(zhì)量是生命,科技是體魄,交期是人品,數(shù)量是誠(chéng)信,服務(wù)是親情,成本是壽命”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兩化融合、三名四換、教育培訓(xùn)”升級(jí)戰(zhàn)略,堅(jiān)守本色經(jīng)營(yíng),推進(jìn)鏈傳動(dòng)產(chǎn)品向中高端邁進(jìn),全力打造“和諧中益,精品中益,百年中益”。
二、統(tǒng)一思想,健全組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)
自開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“雙愛(ài)”活動(dòng)與勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建工作作為營(yíng)造經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓。形成黨委領(lǐng)導(dǎo),公司主導(dǎo),依靠工會(huì),各方統(tǒng)一思想、齊抓共管的的良好局面。
1、健全工作組織機(jī)構(gòu)
20xx年,公司根據(jù)人員調(diào)動(dòng),調(diào)整了“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),支部書(shū)記、工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“雙愛(ài)”活動(dòng)與創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作的開(kāi)展。
2、完善工作制度和管理制度
為確保創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展和實(shí)施,公司注重從制度上加以保證。公司在《十二五發(fā)展規(guī)劃》中,明確提出了人才培養(yǎng)、員工教育培訓(xùn)、薪酬增長(zhǎng)等發(fā)展規(guī)劃。制訂了《部門(mén)崗位職責(zé)》、《推行廠務(wù)公開(kāi)制度》、《勞動(dòng)人事管理規(guī)程》、《員工教育培訓(xùn)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全操作規(guī)程》、《職工合理化建議管理辦法》、《員工滿意度調(diào)查管理辦法》、《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等制度,鼓勵(lì)職工積極參與企業(yè)管理,了解職工思想動(dòng)態(tài),推動(dòng)公司的全面發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)與職工的和諧關(guān)系的建立。
三、注重企業(yè)文化建設(shè),關(guān)愛(ài)職工文化生活
公司秉承“以人為本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,品質(zhì)至上,效益為先”的發(fā)展理念,以“團(tuán)結(jié)拼博,開(kāi)拓創(chuàng)新”的新光精神打造自已特色文化,極大地提高了企業(yè)的`凝聚力,公司積極組織實(shí)施“雙愛(ài)”主題活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工積極參與,如“雙愛(ài)”活動(dòng)征文,“雙愛(ài)”乒乓球比賽,“雙愛(ài)”知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)等。
中益機(jī)械注重營(yíng)造以“做負(fù)責(zé)任的企業(yè)”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化,著力構(gòu)建和諧企業(yè)。增強(qiáng)了員工的使命感和社會(huì)責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的提升。其中涌現(xiàn)除了不少優(yōu)秀職工,先后被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市綜合先進(jìn)工作者、市治安安全工作先進(jìn)個(gè)人、市無(wú)償獻(xiàn)血工作先進(jìn)個(gè)人等。
公司利用黑板報(bào)、《中益之聲》等宣傳媒體,廣泛開(kāi)展公司生產(chǎn)活動(dòng)、先進(jìn)個(gè)人、典型事跡、和諧企業(yè)的宣傳和表彰工作,提高職工對(duì)公司內(nèi)部信息的了解和認(rèn)識(shí),鞏固公司生產(chǎn)活動(dòng)成果,維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
四、依法規(guī)范勞動(dòng)合同、遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)
1、公司與職工依法簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度,公司現(xiàn)有職工331人,勞動(dòng)合同簽訂率為100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法,符合國(guó)家規(guī)定,操作程序合法規(guī)范,各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。企業(yè)認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,幾年來(lái),從未發(fā)生違反勞動(dòng)合同事件,職工隊(duì)伍穩(wěn)定。公司依法實(shí)施集體合同制度,合同內(nèi)容合法、程序規(guī)范,履約率達(dá)100%。
2、公司長(zhǎng)期以來(lái)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī),從未違法使用童工,從未出現(xiàn)違法收取押金情況。每月8日按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額發(fā)放工資報(bào)酬,從未發(fā)生拖欠工資的情況。
3、公司開(kāi)展工資集體協(xié)商制度,確保職工工資隨著企業(yè)效益的提高合理增長(zhǎng)。公司最低工資支付標(biāo)準(zhǔn)高于嵊州市最低工資標(biāo)準(zhǔn),近三年來(lái),員工薪酬增長(zhǎng)率平均每年為10%以上。
4、公司和全體職工依法參加養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,參保率為100%,按時(shí)足額繳納,無(wú)拖欠現(xiàn)象。
5、公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》,實(shí)行每周五天、每天8小時(shí)工作制,生產(chǎn)均衡正常。一線生產(chǎn)職工實(shí)行計(jì)件工資制,每周休息一天以上,按規(guī)定支付加班工資。公司嚴(yán)格執(zhí)行休息休假制度,實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制,嚴(yán)格控制延長(zhǎng)工作時(shí)間和節(jié)假日加班,確保職工休息時(shí)間。公司制訂了《職工帶薪年休假管理規(guī)定》,每個(gè)職工均享有帶薪年休假。公司依法保障女職工的合法權(quán)益,按規(guī)定落實(shí)女職工待遇,婚假、產(chǎn)假、哺乳假等計(jì)劃生育政策按規(guī)定執(zhí)行。公司職工每年開(kāi)展一次健康體檢,臺(tái)賬檔案齊全。
五、建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、創(chuàng)建和諧企業(yè)
公司工會(huì)與公司簽訂集體合同(工資集體協(xié)議書(shū)),通過(guò)簽訂集體合同,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,保持了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,為促進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
公司建立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警制度,成立了社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建治安安全單位領(lǐng)導(dǎo)小組,依法及時(shí)合理地處理好職工反映的問(wèn)題。成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組,維護(hù)職工利益,及時(shí)化解矛盾。近年來(lái),公司沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因職工勞動(dòng)權(quán)益受侵害而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟或立案查處,也沒(méi)有發(fā)生過(guò)集體上訪和群訪事件。
六、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提升職工素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
為提高職工工作技能,公司制訂了員工培訓(xùn)制度,每年足額提取職工教育經(jīng)費(fèi),每年對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),所有崗位均持證上崗,生產(chǎn)工人都獲得初級(jí)以上職業(yè)技能證書(shū),達(dá)到制藥職工技能要求。公司制定了《職工合理化建議實(shí)施辦法》、《QC小組活動(dòng)辦法》,充分發(fā)揮職工積極參與企業(yè)管理、技術(shù)改進(jìn)的積極性。公司每年開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng),對(duì)于參加人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。公司積極組織QC小組活動(dòng),20xx年,《內(nèi)孔精度改進(jìn)》QC成果獲紹興市優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)。20xx年,《提高平頂鏈輪淬火硬度合格率 》QC小組活動(dòng)成果獲浙江省優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)。
七、依法建設(shè)工會(huì)組織、加強(qiáng)民主管理
公司依法建立了工會(huì)組織,職工入會(huì)率達(dá)到100%。公司工會(huì)按照工會(huì)章程,獨(dú)立開(kāi)展工作,定期召開(kāi)職工代表大會(huì),制定廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則,每月公布各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和公司重要決定,有效保障職工的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。公司支持工會(huì)工作,按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)工作的正常開(kāi)展。
公司工會(huì)每年組織開(kāi)展形式多樣、職工喜愛(ài)的勞動(dòng)競(jìng)賽、旅游、釣魚(yú)等各類文體活動(dòng),建有乒乓球室、閱覽室等文體活動(dòng)場(chǎng)所,豐富職工的業(yè)余文化生活。公司重視職工的生活后勤保障,建有職工食堂、職工宿舍,提供職工免費(fèi)就餐。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇6
浙江吉鑫祥叉車制造有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)叉車及物流搬運(yùn)設(shè)備的現(xiàn)代化大型機(jī)械制造企業(yè),現(xiàn)有職工400名,除試用期員工外全部加入了工會(huì)。 公司20xx年?duì)I業(yè)收入3億元。公司于20xx年通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),20xx年通過(guò)省級(jí)研究開(kāi)發(fā)中心、公司生產(chǎn)的1-48T內(nèi)燃平衡重式叉車入選20xx年“浙江制造精品”。 公司工會(huì)自 20xx年成立以來(lái),在公司黨總支和行政管理層的大力支持下,團(tuán)結(jié)和依靠全體職工,在認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能的同時(shí),積極開(kāi)展了“雙愛(ài)”活動(dòng),有效地促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定和企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、企業(yè)依法成立了工會(huì),健全了工會(huì)各項(xiàng)工作制度。
工會(huì)按章選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席,并按時(shí)開(kāi)展了工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉工作,建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)并積極發(fā)揮作用。工會(huì)有牌子、有辦公場(chǎng)地、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有工作計(jì)劃和工作制度;企業(yè)職工入會(huì)率達(dá) 98%;公司依法保障工會(huì)工作者權(quán)益,工會(huì)主席依法參加董事會(huì)。公司工會(huì)成立以來(lái),圍繞企業(yè)快速發(fā)展有效地開(kāi)展了一系列活動(dòng),如建立企業(yè)高技能人才創(chuàng)新工作室,提出薪酬改革方案、勞保用品的發(fā)放制度,每月開(kāi)展金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng),每年舉行“安康杯”競(jìng)賽和評(píng)選“先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人”活動(dòng),督促管理部為全體職工繳納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),20xx年3月起實(shí)行入職離職員工全面體檢,有效地化解了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與勞動(dòng)者短期利益之間的矛盾。
二、在開(kāi)展職工民主管理工作中,工會(huì)發(fā)揮職代會(huì)民主管理主渠,開(kāi)辟多種渠道聽(tīng)取職工意見(jiàn)。
在每年年初的公司職代會(huì)上,組織職工代表充分討論修改涉及職工工資分配的《薪酬方案》和《安全生產(chǎn)量化考核細(xì)則》,公平選舉職工代表與公司代表簽訂“工資集體協(xié)商合同”、“女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體協(xié)議”、“勞動(dòng)安全衛(wèi)生
專項(xiàng)集體合同”等,參與討論各項(xiàng)涉及職工切身利益的有關(guān)文件文本的修改制定。工會(huì)按照開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)的要求,設(shè)立了“總經(jīng)理信箱”,每年通過(guò)信箱反映情況、提出意見(jiàn)和建議的達(dá)200余人次。此外還要求綜合管理部通過(guò)發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷的形式聽(tīng)取職工意見(jiàn)。公司的許多福利政策正是在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上作出的。 20xx年8月公司開(kāi)展了全員參加的編寫(xiě)崗位職責(zé)和管理制度活動(dòng),人人聯(lián)系自己所在的崗位要求和從事的工作,編寫(xiě)崗位職責(zé)或?qū)?項(xiàng)管理制度,共收到稿件約180篇。公司組織各部門(mén)管理干部參考員工的文稿,修訂了部分崗位職責(zé)和管理制度。此項(xiàng)活動(dòng)培育了員工的主人翁意識(shí),形成了人人關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,處處注重按質(zhì)按量完成本職工作的良好局面。
三、企業(yè)十分重視職工的教育培訓(xùn)工作。
20xx年起公司確定了雷打不動(dòng)的周5培訓(xùn)制度,專門(mén)購(gòu)置了投影儀、筆記本電腦、音響和大量影碟等教學(xué)器材,建立了職工圖書(shū)室等用于開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。20xx年下半年起,公司針對(duì)高層次人才的學(xué)習(xí)需求,投資100萬(wàn)元舉辦了多期生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理研修班,受訓(xùn)人次近1000人次。通過(guò)培訓(xùn)和人力資源激勵(lì)政策,公司培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟、敢闖敢拼的員工隊(duì)伍。公司制訂了《員工培訓(xùn)管理辦法》,引導(dǎo)、鼓勵(lì)和規(guī)范職工圍繞生產(chǎn)、工作實(shí)際,學(xué)知識(shí)學(xué)技術(shù)練技能。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃,配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要做好員工教育培訓(xùn)工作。 一是做好新員工入職教育培訓(xùn),在介紹公司發(fā)展概況的同時(shí),向新員工傳達(dá)公司一貫倡導(dǎo)的唯才是舉的用人方針,以及以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才、理解人、關(guān)心人的管理理念,努力營(yíng)造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨、和諧的人際關(guān)系,以增強(qiáng)新員工對(duì)公司的認(rèn)同感和凝聚力。 二是根據(jù)生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性地開(kāi)展在崗員工的培訓(xùn),其中包括管理理論知識(shí)與方法培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)等等。三是針對(duì)職工職業(yè)健康、身心健康,邀請(qǐng)專家多次舉
辦了健康知識(shí)講座。
四、公司廣泛開(kāi)展了《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育,依法規(guī)范用工。
公司招聘工人時(shí)必須查驗(yàn)身份證件,確保年齡準(zhǔn)確無(wú)誤,來(lái)源地清楚,確保公司無(wú)違法用工行為。企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)足額發(fā)放工資,并且在經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上,逐步提高了工齡工資、技術(shù)等級(jí)工資、職位工資等。公司為職工辦理養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)和生育保險(xiǎn),按時(shí)繳納各類保險(xiǎn)金。公司每月進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生、設(shè)備檢查,落實(shí)管理措施,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)監(jiān)督,預(yù)防、減少安全事故,保障員工的生命、身體安全。
五、 公司十分關(guān)心員工福利,量身訂制職業(yè)生涯晉升通道。
公司制定了詳盡的勞保福利制度,員工薪酬福利制度以及職位生涯晉升通道,為員工職業(yè)成長(zhǎng)打造良好的平臺(tái)。每周定時(shí)足額發(fā)放勞保用品,確保員工工作環(huán)境安全健康,為考核優(yōu)秀的員工調(diào)整工資并發(fā)放獎(jiǎng)金,為工作表現(xiàn)優(yōu)異且工作能力大幅提升達(dá)到職務(wù)晉升要求的員工調(diào)整職務(wù),員工生日大屏祝福公示,發(fā)放生日祝福卡片、提供免費(fèi)工作餐,每年法定節(jié)日前都為全體員工發(fā)放節(jié)日福利,受到了職工的一致歡迎。
六、公司因地制宜地開(kāi)展職工文化體育、宣傳教育活動(dòng)。
公司因地制宜積極開(kāi)展各項(xiàng)職工文化體育、宣傳教育活動(dòng)。公司每年組織1-2次員工旅游,不定期組織各類文體競(jìng)技活動(dòng)。20xx年7月至今,公司連續(xù)3年開(kāi)展職工叉車、電焊技能比賽運(yùn)動(dòng)會(huì),開(kāi)發(fā)區(qū)各企業(yè)紛紛組隊(duì)參加,報(bào)名踴躍,比賽場(chǎng)面熱火朝天。每逢重大節(jié)日舉辦相關(guān)專題文藝晚會(huì),各部門(mén)參演人員各顯風(fēng)采,動(dòng)感十足的青春舞蹈、唯妙唯俏的口技模仿秀、魅力四射的個(gè)人獨(dú)唱、清新活潑的三人表演唱、自編自導(dǎo)幽默風(fēng)趣的小品、氣勢(shì)恢弘的集體大合唱以
及回顧公司艱辛創(chuàng)業(yè)歷史的配樂(lè)詩(shī)朗誦引來(lái)員工一陣陣掌聲和喝彩。公司每年年終晚會(huì)除了表彰各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以外,還邀請(qǐng)全體員工大聚餐,組織大抽獎(jiǎng)活動(dòng),在辛苦勞動(dòng)后體會(huì)公司對(duì)員工滿滿的關(guān)愛(ài)。各類活動(dòng)的.精彩圖片和評(píng)論文章也分別在公司宣傳櫥窗、公司網(wǎng)站及微信平臺(tái)上進(jìn)行報(bào)道。豐富多彩的職工文化體育活動(dòng),活躍了職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了職工團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的凝聚力。
七、制定了的六必談六必訪制度,為職工工作、生活解決實(shí)際難題。
六必談六必訪制度即:?jiǎn)T工家中有困難必訪必談,員工有思想情緒必訪必談,員工患病住院必訪必談,員工違規(guī)違章必訪必談,員工崗位變動(dòng)必訪必談,權(quán)益受到損害必訪必談。通過(guò)談心溝通制度,使公司營(yíng)造出尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的和諧氛圍,使廣大職工確立正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向,增強(qiáng)了企業(yè)的親和力和凝聚力。 20xx年以來(lái),我們走訪了近百次困難員工的家,給他們送去了溫暖,對(duì)于特困的員工還組織管理層干部、共產(chǎn)黨員和積極分子給他們捐款捐物。建立困難職工檔案,向開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)申請(qǐng)困難職工補(bǔ)助,困難員工得到公司的救助和關(guān)懷,用感恩的心回報(bào)企業(yè), 他們努力工作, 積極向上,已經(jīng)成為公司各個(gè)方面的生力軍,有的已經(jīng)走上了管理崗位,為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
通過(guò)“雙愛(ài)”活動(dòng)的開(kāi)展,公司形成了團(tuán)結(jié)努力,奮發(fā)向上,和諧穩(wěn)定,規(guī)范有序,生動(dòng)活潑的良好氛圍,促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
吉鑫祥公司在未來(lái)時(shí)間里,將一如既往的開(kāi)展“雙愛(ài)”活動(dòng),真正為企業(yè)、員工共同發(fā)展構(gòu)建一片沃土。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇7
我認(rèn)為,實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)關(guān)鍵在于與學(xué)生打交道,與他們打交道是一門(mén)深?yuàn)W的藝術(shù)!語(yǔ)文老師是所有老師中最累的。(要批改的作業(yè)最多)不僅僅教知識(shí),還教大家如何做人。最令人遺憾的是,現(xiàn)在的教育對(duì)語(yǔ)文也不似其他課重視。大家都覺(jué)得語(yǔ)文最簡(jiǎn)單,語(yǔ)文的研究生最好考,真的嗎?在這里我不想同大家討論這個(gè)問(wèn)題。聽(tīng)語(yǔ)文課,對(duì)于指導(dǎo)老師深厚的學(xué)術(shù)功底,很是佩服,越聽(tīng)越?jīng)]底氣,越聽(tīng)越覺(jué)得自己大學(xué)四年白混了。后來(lái)想想,其實(shí)要彌補(bǔ)這個(gè)缺陷并不難。第一,指導(dǎo)老師們教了十幾年,翻來(lái)覆去就這么幾篇課文,想不深厚也難啊;第二,大學(xué)教育是將簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化,而中學(xué)教育是將復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化,他有一個(gè)固定的`模式。到時(shí)候教學(xué)相長(zhǎng),邊教邊補(bǔ)還來(lái)得及。我想最難的是如何引導(dǎo)學(xué)生。我們都是從學(xué)生過(guò)來(lái)的。
我們都深深的明白一個(gè)好老師對(duì)學(xué)生的影響。有時(shí)候我們的教學(xué)理念有時(shí)候可能會(huì)左右一個(gè)學(xué)生的一生!當(dāng)然,我并不是什么經(jīng)驗(yàn)豐厚的專家,甚至什么經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有,只是對(duì)最近實(shí)習(xí)心得和各位同仁討論一下而已。以下總結(jié)出三點(diǎn)。
首先,自己要心平氣和。我們班有的同學(xué)性格特別溫柔,一開(kāi)始我就擔(dān)心他們會(huì)受欺負(fù),事實(shí)上也的確有,至于是誰(shuí)我就不說(shuō)了,大家猜吧。對(duì)于這類學(xué)生,我們要學(xué)會(huì)不怒而威,既要給玉米又要給大棒。我的指導(dǎo)老師說(shuō):在中學(xué)里,學(xué)生和老師的關(guān)系,就是天生的老鼠和貓的關(guān)系,頑皮的學(xué)生都是怕老師的。確實(shí),實(shí)習(xí)老師對(duì)于整天處在繁重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)下的學(xué)生來(lái)說(shuō),無(wú)疑是他們的新鮮空氣,是他們覺(jué)得老師沒(méi)那么神秘的快樂(lè)心情。他們搗蛋是可以理解的。如果你在管紀(jì)律時(shí),學(xué)生不聽(tīng),你就站在他身邊一言不語(yǔ),生氣的看著他,他會(huì)覺(jué)得不好意思變乖的。沉默可真的是金哦。這一招,百試不爽!
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇8
20xx年4月20日,啟智慧達(dá)首席導(dǎo)師孫學(xué)敏教授經(jīng)廣發(fā)銀行多分行領(lǐng)導(dǎo)舉薦,受廣發(fā)總行黨群部邀請(qǐng),參加廣發(fā)銀行第一屆創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)暨企業(yè)文化論壇,并做題為《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升競(jìng)爭(zhēng)力》的專題培訓(xùn)。董建岳董事長(zhǎng)和利明獻(xiàn)行長(zhǎng)做了重要講話。創(chuàng)新是廣發(fā)銀行企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,貫穿企業(yè)文化建設(shè)的始終。為突出創(chuàng)新文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)文化理念;推動(dòng)廣發(fā)銀行各項(xiàng)創(chuàng)新工作,推進(jìn)企業(yè)文化的落地深植,決定召開(kāi)廣發(fā)銀行第一屆創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)暨企業(yè)文化論壇。
上午,孫教授就企業(yè)文化的重要性結(jié)合相關(guān)案例,講解優(yōu)秀企業(yè)文化特征及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。主會(huì)場(chǎng)出席的人員有:全體行領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總行督導(dǎo)組組長(zhǎng)、總行部門(mén)副主管級(jí)以上員工、花旗顧問(wèn);分行主管企業(yè)文化的行領(lǐng)導(dǎo)、黨群工作部門(mén)負(fù)責(zé)人;創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)代表。分會(huì)場(chǎng)出席的人員有:分行領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)和支行(二級(jí)分行)負(fù)責(zé)人(澳門(mén)分行人員在珠海分行參會(huì)),總行異地機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)組成員及副主管以上人員(在所在地分行參會(huì),香港代表處人員可在深圳分行參會(huì))。
下午,孫教授結(jié)合案例講解如何幫助員工理解企業(yè)文化,并固化為制度,體現(xiàn)于行為,分享了企業(yè)文化落地實(shí)施的具體操作方法和流程。主會(huì)場(chǎng)出席人員:總行各部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員各一名;分行分管企業(yè)文化工作的行領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人;總行黨群工作部全體成員。分會(huì)場(chǎng)出席人員:分行企業(yè)文化工作的全體相關(guān)人員。
利明獻(xiàn)行長(zhǎng)及多位行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)孫教授的淵博學(xué)識(shí)、課程質(zhì)量、敬業(yè)精神給予了很高的評(píng)價(jià),匿名滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示,課程的滿意率達(dá)到98%。課間茶歇時(shí)北京、天津等分行行長(zhǎng)即找到我,要求約定孫教授的課程。我們?cè)诟械叫牢扛吲d的同時(shí),也深深感受到肩上的壓力和責(zé)任!
孫教授做企業(yè)培訓(xùn)多年,是非常熱愛(ài)教育培訓(xùn)事業(yè)、對(duì)待每一堂課、每一次登臺(tái)都極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,孫教授的專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)亦是對(duì)待每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都力求做到課程的內(nèi)容、工具、案例極具針對(duì)性和有效性,確保每次培訓(xùn)的匿名滿意度調(diào)查學(xué)員滿意率都在90%以上。孫教授擅長(zhǎng)做企業(yè)高管的培訓(xùn),課題包括:企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略/創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。好評(píng)如潮。
未來(lái),啟智慧達(dá)會(huì)持續(xù)協(xié)助推動(dòng)廣發(fā)銀行的企業(yè)文化建設(shè)、落地工作。也希望能夠幫助到更多企業(yè)提高核心團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,延續(xù)企業(yè)生命力!為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇9
為響應(yīng)學(xué)校青年教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉的號(hào)召,更為提高自身的實(shí)踐能力,我有幸參加了學(xué)校教務(wù)處暑假組織的青年教師下企業(yè)鍛煉活動(dòng)。在實(shí)踐鍛煉過(guò)程中,我深入企業(yè),參與企業(yè)日常業(yè)務(wù)實(shí)踐,以掌握最新的企業(yè)用人需求,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
略
二、實(shí)踐體會(huì)
從校園走向企業(yè),面臨的首要問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。從一個(gè)教師轉(zhuǎn)化為一個(gè)員工,在思想的層面上,必須認(rèn)識(shí)到二者社會(huì)角色之間存在的差異,明確自己的任務(wù)和目標(biāo)。理論只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí),而下到企業(yè)去實(shí)踐去鍛煉,則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)深入學(xué)習(xí),并將理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合,應(yīng)用于實(shí)踐。我感到僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的,一定是在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì),并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
對(duì)我們青年教師來(lái)講,進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一次終身難忘的經(jīng)歷,通過(guò)鍛煉,能拓寬視野,了解企業(yè)對(duì)學(xué)生的需求,了解當(dāng)前社會(huì)就業(yè)新形勢(shì),找到改進(jìn)教學(xué)方法的新思路。在企業(yè)實(shí)踐鍛煉期間,我認(rèn)真了解這個(gè)企業(yè)所從事的業(yè)務(wù),把各方面的業(yè)務(wù)逐一和我校學(xué)生專業(yè)所學(xué)課程進(jìn)行對(duì)照,發(fā)現(xiàn)了很多在課堂上學(xué)不到的東西,也感覺(jué)到了學(xué)生只在課堂上學(xué)習(xí)的局限性。我們青年教師大多是從大學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)入學(xué)校教學(xué),教授學(xué)生只是書(shū)本知識(shí),我覺(jué)得通過(guò)這次實(shí)踐開(kāi)闊了青年教師的視野,在以后的課堂上講些企業(yè)方面的知識(shí),講自己企業(yè)實(shí)踐的切身體會(huì),講自己在企業(yè)實(shí)踐中的具體工作,講企業(yè)生產(chǎn)中需要什么樣的'人,行業(yè)需要怎么的人,企業(yè)喜歡的人是什么樣!企業(yè)的要求,企業(yè)的制度等。結(jié)合學(xué)生平時(shí)上課不好的現(xiàn)象
與企業(yè)的管理相結(jié)合,提醒他們,教育他們,如果在企業(yè)中出現(xiàn)這種現(xiàn)象會(huì)有什么后果!通過(guò)這次企業(yè)實(shí)踐,告訴學(xué)生,企業(yè)的考勤制度,遲到的員工采用扣工資的方式。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng),敬業(yè)精神。我將把這次活動(dòng)的收獲運(yùn)用在今后的教學(xué)和學(xué)生管理中,爭(zhēng)取對(duì)今后整體教學(xué)水平和對(duì)學(xué)生的管理能力都有所提升。
通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng),我還體會(huì)到今后要多教育學(xué)生養(yǎng)成好的自我管理能力、自學(xué)能力、溝通能力、分析問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力。現(xiàn)在提倡人才的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我覺(jué)得以上能力至關(guān)重要,沒(méi)有這些能力,即使在學(xué)校很優(yōu)秀的學(xué)生,到企業(yè)后開(kāi)始非常受歡迎,因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)習(xí)努力,基本功扎實(shí),但是幾月后或一年后,他們的問(wèn)題就暴露了,會(huì)的只是學(xué)校學(xué)習(xí)的一些知識(shí),自學(xué)能力差,在工作中不善于總結(jié),不善于分析問(wèn)題。有些員工上班就是為了拿工資,像這種情況的員工就不會(huì)動(dòng)腦思考,只要工作說(shuō)的過(guò)去就行,而有的員工上班是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,思考怎么樣提高工作效率,只有這樣,才能提高,才能可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇10
按照學(xué)校的統(tǒng)一要求,我于XX年3月1日至XX年4月30日到天津市xxx科技發(fā)展有限公司進(jìn)行了實(shí)踐,在兩個(gè)月的實(shí)踐中感觸良多,收獲頗豐。從無(wú)知到認(rèn)知,再到深入的了解,我收獲了很多課堂和書(shū)本上無(wú)法了解的知識(shí)。我有成功的喜悅,但也有感受知識(shí)不全面的深思,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)意義
實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)教育教學(xué)改革,使教師所教、學(xué)生所學(xué)、市場(chǎng)所需達(dá)到有機(jī)結(jié)合,為社會(huì)培養(yǎng)合格的技能型人才,并有效提高專業(yè)教師及文化課教師的業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)社會(huì)對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的要求,實(shí)現(xiàn)中等學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)企業(yè)實(shí)踐,提高中等職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能水平,以提高教師綜合素質(zhì)。通過(guò)深入企業(yè)實(shí)踐,了解企業(yè)的用人需求,帶動(dòng)課程改革與專業(yè)建設(shè)。使參訓(xùn)學(xué)員成為名符其實(shí)“雙師型”專業(yè)骨干教師,以滿足職業(yè)教育持續(xù)快速健康發(fā)展的需要。教師通過(guò)下企業(yè)鍛煉,了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,提高動(dòng)手能力,為專業(yè)設(shè)置、構(gòu)建與中職培養(yǎng)目標(biāo)、國(guó)家職業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的課程體系作好市場(chǎng)調(diào)研。國(guó)家示范建設(shè)的核心內(nèi)容是大力推行工學(xué)結(jié)合,突出實(shí)踐能力培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式,真正體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性。要進(jìn)行工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革,前提與保障就是師資隊(duì)伍。通過(guò)教師下企業(yè)鍛煉把原來(lái)的“雙證”改為“雙能”,培養(yǎng)教師既有理論教學(xué)能力,又有實(shí)踐教學(xué)能力,成為符合高職教育需求的真正“雙師”素質(zhì)教師。
二、實(shí)習(xí)體會(huì)
這段時(shí)間,讓我感悟很深的就是泓誠(chéng)泰職工敬業(yè)愛(ài)崗的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度,處在這樣一種工作環(huán)境使我深受感染,讓我明白到工作就是要這個(gè)樣子,這個(gè)對(duì)我以后無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作都是受益不淺的。我深深的感覺(jué)到自己在單位里所學(xué)到的東西和在學(xué)校所教授的理論有一定的差別,所以我領(lǐng)悟到:要想在日后工作生涯上有所發(fā)展,就必須理論和實(shí)踐必須緊密結(jié)合,使自己的知識(shí)在實(shí)踐中得到增長(zhǎng),必須在實(shí)踐中培養(yǎng)自己各方面的能力。實(shí)踐鍛煉是培養(yǎng)“技能型”、“雙師型”教師的需要。職業(yè)教育對(duì)教師有特殊的要求,它不僅要求教師具有較高的理論基礎(chǔ)知識(shí),更重要的是要具有很強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力,以及對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)能力。深入企業(yè)實(shí)踐,使我們的專業(yè)教師教育思想、教育理念得到了升華,實(shí)踐教學(xué)能力和解決職業(yè)崗位實(shí)際工作能力得到極大的提高。
1、教師教學(xué)理念的突破
下企業(yè)實(shí)踐,像企業(yè)人員一樣上下班,從事企業(yè)員工相同的工作。在實(shí)踐的過(guò)程中,教師普遍感受到書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作需求存在的距離,教學(xué)理念上有了更深的知識(shí)。通過(guò)到企業(yè)實(shí)踐,教師的實(shí)踐工作能力得到了訓(xùn)練和提升,通過(guò)與企業(yè)人員的交流,明確了職業(yè)教育教學(xué)改革的方向。
2、培訓(xùn)形式、內(nèi)容的突破
職業(yè)學(xué)校教師下企業(yè),腳踏實(shí)地地深入生產(chǎn)一線,將培養(yǎng)環(huán)境從傳統(tǒng)的教室、會(huì)場(chǎng)轉(zhuǎn)到企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),把傳統(tǒng)的學(xué)科專家講學(xué)變?yōu)楹推髽I(yè)行家的工作交流,傳統(tǒng)的就書(shū)論事轉(zhuǎn)為真實(shí)訓(xùn)練,把傳統(tǒng)的以教學(xué)大綱、專業(yè)教師培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)達(dá)為以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)為主。培訓(xùn)的形式、內(nèi)容有了很大的改變。在師資培訓(xùn)的實(shí)效性、針對(duì)性、操作性方面實(shí)現(xiàn)了大的突破。
3、教師實(shí)踐能力的突破
教師到企業(yè)實(shí)踐,了解企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,也帶著問(wèn)題,向有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員請(qǐng)教,提高了推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法的能力,掌握了相關(guān)生產(chǎn)工藝和新的技術(shù)信息,同時(shí)對(duì)企業(yè)運(yùn)作模式、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念有了充分的認(rèn)識(shí),大大提高了實(shí)踐能力,也對(duì)專業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有了切實(shí)的了解。
4、提高了對(duì)人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)
下企業(yè)鍛煉學(xué)習(xí),使我充分的收集了企業(yè)一線的相關(guān)資料并了解了企業(yè)對(duì)學(xué)生素質(zhì)和技能等方面的要求,還通過(guò)企業(yè)鍛煉對(duì)教學(xué)改革進(jìn)行了思考,對(duì)如何培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的應(yīng)用型人才有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,還了解到教學(xué)與企業(yè)之間的差距,了解到當(dāng)前人才培養(yǎng)與社會(huì)需求的差距,為以后在專業(yè)建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)的工作中能有進(jìn)一步提高打下了良好的基礎(chǔ)。更重要的是使我對(duì)于大力推行工學(xué)結(jié)合,突出實(shí)踐能力培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式,真正體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性有了進(jìn)一步的思考。同時(shí)我也了解到企業(yè)的良好服務(wù)意識(shí)、心理素質(zhì)與溝通能力、隨機(jī)應(yīng)變能力,這些都是企業(yè)員工的基本要求,對(duì)我們下一步進(jìn)行教學(xué)改革等都有很好的參考價(jià)值。
5、提高了專業(yè)實(shí)踐技能
下企業(yè)鍛煉學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我對(duì)理論知識(shí)的感性認(rèn)識(shí),獲得了企業(yè)各方面的真實(shí)知識(shí)和技能,充分了解了該企業(yè)各方面的操作流程,特別是零件加工工藝的制定、技術(shù)更新的實(shí)踐操作,不僅提高了自己的實(shí)踐技能,也使理論教學(xué)的針對(duì)性、應(yīng)用性和實(shí)踐性大大增強(qiáng),同時(shí)也提高了自身的實(shí)踐開(kāi)發(fā)能力和指導(dǎo)學(xué)生解決難題的能力。實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),自己的理論知識(shí)雖然豐富,但是具體到企業(yè)中差距還是很大,同樣,這種情況也會(huì)發(fā)生在學(xué)生身上,所以要想提高學(xué)生的.實(shí)踐技能,教師首先要提高自己。六個(gè)月的實(shí)踐時(shí)間固然不能深入熟練的進(jìn)行實(shí)踐操作,但是重要的是為以后的實(shí)踐教學(xué)工作提供了很實(shí)用的參照,在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中做到融會(huì)貫通,可以大大提高實(shí)踐教學(xué)能力。
6、提高了教書(shū)育人的責(zé)任感
企業(yè)的每一道工序流程都是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模蝗莩鲥e(cuò),現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,不容許任何環(huán)節(jié)出錯(cuò),企業(yè)的決策更是需要萬(wàn)無(wú)一失,只有這樣才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,才能做出正確的決策。作為教師,學(xué)生的素質(zhì)和專業(yè)水平就是我們的產(chǎn)品,只有具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和高度的教書(shū)育人的責(zé)任感才能培養(yǎng)出合格的、能為社會(huì)所用的學(xué)生。通過(guò)實(shí)踐鍛煉,原來(lái)在工作中存在的偶爾的懈怠思想一掃而空,要樹(shù)立培養(yǎng)合格人才的高度責(zé)任感和迫切性,同時(shí)要增強(qiáng)治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性。在以后的工作中要把在企業(yè)中所學(xué)到的吃苦耐勞,精益求精,一絲不茍的精神貫穿到課堂教學(xué)中去,同時(shí),要把這種精神傳播給學(xué)生,以身作則培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德。
在學(xué)習(xí)期間,我通過(guò)觀摩、虛心請(qǐng)教、動(dòng)手實(shí)踐的方法對(duì)公司進(jìn)行了解,但是面對(duì)新的領(lǐng)域、新的產(chǎn)品和新的知識(shí)我最終還是感到自身知識(shí)的匱乏,才知道“學(xué)無(wú)止境”的道理。只有把學(xué)院的理論知識(shí)和企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合,才能更完全的掌握專業(yè)技能。
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們要虛心求教,完成理論與實(shí)際相結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通,這樣不僅實(shí)際工作能力有所提高,進(jìn)一步激發(fā)了自己對(duì)專業(yè)的興趣,并能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的環(huán)境適應(yīng)能力及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)校的環(huán)境相對(duì)是比較穩(wěn)低的,所以一成不變的學(xué)習(xí)環(huán)境容易使學(xué)生缺少應(yīng)變能力,企業(yè)環(huán)境的多變性恰恰需要的是這種能力,另外,企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,具體到員工身上,就需要員工也具有創(chuàng)新能力。所以希望學(xué)校在傳授知識(shí)的同時(shí),也要注重培養(yǎng)學(xué)生的這些方面的能力。
本次實(shí)踐活動(dòng)給了我們很大的觸動(dòng):理論與實(shí)際有一定的距離。職業(yè)教育是一種技能型教育,教師僅僅具有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必需在不斷提高自身理論水平的同時(shí),加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng);在授課過(guò)程中理論聯(lián)系實(shí)際,既有利于學(xué)生對(duì)新知識(shí)的掌握,又可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高知識(shí)掌握的效率。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇11
今年年初以來(lái),我們根據(jù)全總、省總和牡市總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的要求,結(jié)合我市實(shí)際,在市委的大力支持下,以機(jī)制創(chuàng)新為核心,以職工維權(quán)為重點(diǎn),以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),大力開(kāi)展了創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),有力地推動(dòng)了“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系的建立,有效地促進(jìn)了職工權(quán)益的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,達(dá)成共識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),是推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的一個(gè)實(shí)際措施和有效載體。為此,我們從提高熟悉上入手,召開(kāi)了市總機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議,傳達(dá)了牡市工會(huì)工作暨構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了xx熱電有限公司、xx友搏藥業(yè)有限公司、海林水泥有限責(zé)任公司構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)了《中共xx市委關(guān)于充分發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中作用的意見(jiàn)》及《xx市創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)方案》、xx市總工會(huì)《關(guān)于xx市非公有制企業(yè)工會(huì)工作意見(jiàn)的通知》。大家一致認(rèn)為,企業(yè)是社會(huì)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)單位,是勞動(dòng)關(guān)系的集合體,企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),是建設(shè)和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。同時(shí),企業(yè)又是工會(huì)工作的舞臺(tái),職工權(quán)益的保障要在建立誠(chéng)信、公平、穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)。 “勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”是在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)大局中更好地發(fā)揮工會(huì)組織作用的需要,是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的需要,是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的需要,開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),符合廣大職工的利益,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,體現(xiàn)了“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,它對(duì)于鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力,構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有十分重要的意義。熟悉上的提高增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的政治責(zé)任感和使命感。全會(huì)上下一心,心往創(chuàng)建上想,勁往創(chuàng)建上使,形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、部室配合、人人參與、齊抓共管”的良好氛圍。
二、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,提供保證創(chuàng)建活動(dòng)能不能取得成效,除了工會(huì)的努力和各成員單位的相互配合之外,更重要的是取得市委的大力支持。為此,我們將開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的安排打算及時(shí)向市委主管領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),提出了我們的`建議與主張,得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視和采納。市委副書(shū)記xx、市委常委xx經(jīng)常過(guò)問(wèn)和指導(dǎo)工作,對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)多次作出批示,提出了更新更高的要求,主動(dòng)做開(kāi)展“創(chuàng)建”活動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。他們說(shuō)“市總這個(gè)工作創(chuàng)意很好,市委全力支持”,并成立了xx市創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,市委副書(shū)記xx親自擔(dān)任組長(zhǎng),市委常委、市政府副市長(zhǎng)xx、市委常委xx、市總工會(huì)主席關(guān)澤林任副組長(zhǎng),市經(jīng)濟(jì)局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市委宣傳部、市工商聯(lián)5個(gè)相關(guān)部門(mén)為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市總工會(huì),領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,多次召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)安排、評(píng)選條件、檢查考核、評(píng)審程序、組織領(lǐng)導(dǎo)等問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)研究,保證了創(chuàng)建工作朝著健康的方向發(fā)展。
三、制定目標(biāo)方案,認(rèn)真實(shí)施我們結(jié)合本市實(shí)際制定了《xx市創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)” 、活動(dòng)方案》 《xx市創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》、《xx市創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和xx市首批擬參加創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)” “實(shí)活動(dòng)單位名單。施方案”和標(biāo)準(zhǔn)制定下發(fā)后,各系統(tǒng)工會(huì)、直屬工會(huì)和基層工會(huì),按照統(tǒng)一部署和要求,以構(gòu)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”為目標(biāo),以促進(jìn)“不簽訂勞動(dòng)合同,不繳納?三金?、工資增長(zhǎng)緩慢、超時(shí)加班加點(diǎn)、拖欠職工工資、勞動(dòng)條件惡劣”等突出問(wèn)題的解決為重點(diǎn)內(nèi)容,采取向黨政匯報(bào)、建章立制、缺啥補(bǔ)啥等有效措施,積極扎實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),形成了“職工要維權(quán)、工會(huì)促維權(quán)、企業(yè)在維權(quán)”的可喜局面,使全市構(gòu)建和諧企業(yè)工作大大前進(jìn)了一步。四、嚴(yán)格審查考核,確保質(zhì)量為保證創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量和效果,我們規(guī)定了嚴(yán)格的審查考核程序。即自查、申報(bào)、考核、評(píng)審、公示、命名表彰。我們對(duì)重點(diǎn)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查看檔案資料、召開(kāi)職工座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式逐個(gè)進(jìn)行實(shí)地考核。如發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的,當(dāng)即取消申報(bào)資格,最后是評(píng)審。考核檢查驗(yàn)收后,由市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定名單,并向市委作了匯報(bào),還征求了經(jīng)濟(jì)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、安監(jiān)局、工商聯(lián)等單位的意見(jiàn),在市電視臺(tái)進(jìn)行公示,接受社會(huì)和輿論監(jiān)督。公示無(wú)異議后,最終才能確認(rèn)為“和諧企業(yè)”進(jìn)行表彰。近一年來(lái),我市創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),得到了全市企業(yè)工會(huì)的熱烈響應(yīng),也受到了企業(yè)黨政的大力支持。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)收到明顯的實(shí)效,工會(huì)把創(chuàng)建活動(dòng)作為職工維權(quán)的載體,以“和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)為尺度,想方設(shè)法推動(dòng)職工權(quán)益的落實(shí);企業(yè)負(fù)責(zé)人充分熟悉到關(guān)愛(ài)職工與企業(yè)發(fā)展的一致性,把創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”作為不懈的追求,自覺(jué)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,積極做好職工權(quán)益保障工作。全市絕大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了工會(huì)和經(jīng)營(yíng)者“兩心變一心,共同搞維護(hù),合力促發(fā)展”的新氣象。其主要標(biāo)志是:
促進(jìn)了新建企業(yè)建會(huì)的突破,入會(huì)人數(shù)大大增加。企業(yè)工會(huì)是創(chuàng)建活動(dòng)的組織者、協(xié)調(diào)者、參與者,沒(méi)有企業(yè)工會(huì),創(chuàng)建活動(dòng)就無(wú)從談起。為了讓更多的企業(yè)參加創(chuàng)建活動(dòng),讓更多的職工得到實(shí)惠,我們?cè)趧?chuàng)建活動(dòng)中,積極實(shí)施“建會(huì)維權(quán)、職工進(jìn)家”行動(dòng),建立市、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)三級(jí)建會(huì)目標(biāo)責(zé)任制,采取召開(kāi)會(huì)議、進(jìn)企走訪、發(fā)送通知、媒體輿論等一切有效的形式,宣傳《工會(huì)法》,推動(dòng)建會(huì)工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,召開(kāi)全市新建企業(yè)建會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),從而使新建企業(yè)建會(huì)工作突飛猛進(jìn),取得歷史性突破。到目前為止,我市共建立基層工會(huì)286個(gè),發(fā)展會(huì)員25,100人。在5戶改制企業(yè)、4戶轉(zhuǎn)制企業(yè)和6個(gè)社區(qū)組建了工會(huì)組織;在建設(shè)系統(tǒng)組建了“xx市建筑行業(yè)農(nóng)民工工會(huì)聯(lián)合會(huì)”,在8?jìng)€(gè)建筑施工隊(duì)建立了工會(huì)委員會(huì),發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員1500多人。今年上半年,我們共組建社區(qū)工會(huì)6個(gè)、社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)12個(gè),此舉得到了上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。7月12日上午,xx市總工會(huì)十五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)組織全體委員及各直屬工會(huì)主席共計(jì)80余人驅(qū)車來(lái)到xx市參觀了xx社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)及建筑行業(yè)農(nóng)民工工會(huì)。市總工會(huì)、虹橋社區(qū)工會(huì)委員會(huì)、市建設(shè)系統(tǒng)工會(huì)分別在現(xiàn)場(chǎng)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。與會(huì)人員還興致勃勃的深入到xx虹橋社區(qū)、中天電腦商店、大道堂、蒙羔測(cè)園酒店、望江花園小區(qū)工會(huì)參觀了辦公場(chǎng)所、工作圖板、檔案資料、活動(dòng)記錄、上墻圖表以及微機(jī)治理等等。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇12
按照集團(tuán)公司關(guān)于提質(zhì)增效工作的總體要求,xxx結(jié)合自身實(shí)際,以問(wèn)題為導(dǎo)向,以對(duì)標(biāo)為手段,針對(duì)管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)開(kāi)展瘦身健體提質(zhì)增效工作,積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的xx市場(chǎng)形勢(shì),確保了全年任務(wù)目標(biāo)的完成。現(xiàn)將xxx瘦身健體、提質(zhì)增效工作總結(jié)如下:
一、20xx年瘦身健體提質(zhì)增效工作開(kāi)展情況
(一)深挖潛力,精細(xì)管理,深化成本費(fèi)用管控
一是加強(qiáng)生產(chǎn)成本全過(guò)程控制,繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用,降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費(fèi)用的關(guān)系,科學(xué)把握露天剝離和井工開(kāi)拓工作進(jìn)度,在保證接續(xù)的前提下,合理優(yōu)化工程量,努力壓降生產(chǎn)成本。加強(qiáng)外委費(fèi)用管控,大力開(kāi)展自檢自修和自行施工,對(duì)設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅(jiān)持自己能干絕不外委。堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,堅(jiān)決消除各類無(wú)效損耗。本著保生產(chǎn)、保民生的原則,對(duì)各項(xiàng)可控成本費(fèi)用及專項(xiàng)資金一并壓縮,控制投資及壓縮規(guī)模,只安排有利于安全生產(chǎn)的必須項(xiàng)目。二是在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)把支出關(guān),發(fā)揮預(yù)算剛性引領(lǐng)作用,按預(yù)算安排介入資金計(jì)劃審核,確保各項(xiàng)付現(xiàn)成本費(fèi)用實(shí)際進(jìn)度低于預(yù)算時(shí)間進(jìn)度。出臺(tái)《關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)專項(xiàng)考核辦法》,實(shí)行月度考核,倒逼預(yù)算兌現(xiàn)。全年公司噸煤制造成本xxx元,比預(yù)算降低8.90元,同比噸煤提高2.83元,剔除蒙東能源、錫林河政策性停產(chǎn)因素,噸煤制造成本xxx元,同比降低1.67元。三是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,全面加強(qiáng)“三項(xiàng)”費(fèi)用、“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。20xx年,xxx公司“三項(xiàng)”費(fèi)用共發(fā)生13.1億元,同比減少1.3億元,降低9.34%。“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用總額xxx萬(wàn)元,同比降低xxx萬(wàn)元,降幅16.67%,比預(yù)算降低1505萬(wàn)元,降幅17.75%。
(二)深化改革,激發(fā)活力,優(yōu)化管理體制機(jī)制
一是理順管理體制機(jī)制。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,對(duì)采購(gòu)、投資、安全、黨建等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,修訂制度xxx項(xiàng),新建制度xxx項(xiàng)。落實(shí)集中管控要求,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)共享中心和物資采購(gòu)與管理業(yè)務(wù)流程。精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)部門(mén)設(shè)置,合并部門(mén)xx個(gè)。按照管理與運(yùn)行分設(shè)的原則,將市場(chǎng)營(yíng)銷部與銷售公司分立。推行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)月度考核,倒逼指標(biāo)兌現(xiàn)。建立了有效溝通機(jī)制,全面加強(qiáng)安全與技術(shù)、生產(chǎn)與銷售、供應(yīng)與機(jī)電等工作的溝通銜接,增強(qiáng)了工作安排的科學(xué)性,提高了計(jì)劃兌現(xiàn)率。
二是盤(pán)活人力資源。啟動(dòng)了全公司范圍的“四定”工作。結(jié)合礦井退出和人員安置實(shí)際,以西露天礦為基礎(chǔ),組建了礦建工程公司。推進(jìn)減人提效,鼓勵(lì)員工內(nèi)退、病退,全年共辦理退休退職xxx人,辦理病退xxx人。統(tǒng)籌考慮本部財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理人員現(xiàn)狀,推行重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位人員交流。打通人才成長(zhǎng)通道,37名員工被評(píng)為公司“首席技師”。
(三)對(duì)標(biāo)先進(jìn),提質(zhì)增效,扎實(shí)開(kāi)展煤礦對(duì)標(biāo)管理
一是促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理與實(shí)際工作的深度融合。要求各原煤生產(chǎn)礦、各專業(yè)部門(mén)對(duì)標(biāo)工作堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深入剖析指標(biāo)波動(dòng)原因,通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比找差距,制訂追標(biāo)措施,縮小與標(biāo)桿單位之間的管理差距,不同程度地提升了管理水平,取得了對(duì)標(biāo)工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司內(nèi)部標(biāo)桿資源。指導(dǎo)各單位縱向延伸對(duì)標(biāo)領(lǐng)域,進(jìn)一步劃小對(duì)標(biāo)單元,打造標(biāo)桿井(隊(duì))、班組,開(kāi)展連隊(duì)、班組之間的管理對(duì)標(biāo)。目前,以老公營(yíng)子礦為試點(diǎn)開(kāi)展了連隊(duì)對(duì)標(biāo)。三是積極推進(jìn)外部對(duì)標(biāo)。要求已經(jīng)建立外部對(duì)標(biāo)工作機(jī)制的單位,做好追標(biāo)措施的責(zé)任落實(shí)和推進(jìn)工作,力求使標(biāo)桿單位的.成熟管理經(jīng)驗(yàn)本土化,切實(shí)通過(guò)走出去對(duì)標(biāo)提升本單位管理水平。鼓勵(lì)其他各原煤生產(chǎn)礦積極走出去尋找標(biāo)桿煤礦,努力建立外部對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。四是建立月度對(duì)標(biāo)工作通報(bào)機(jī)制。自10月份開(kāi)始,每月印發(fā)一期對(duì)標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào),刊發(fā)各礦月度對(duì)標(biāo)工作報(bào)告,通報(bào)對(duì)標(biāo)工作中存在問(wèn)題,安排和部署近期對(duì)標(biāo)工作等。
二、工作中的問(wèn)題與不足
(一)提質(zhì)增效工作氛圍還不夠濃厚。基層單位按照xxx公司提質(zhì)增效實(shí)施方案要求,均成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制訂了方案,部署相關(guān)工作的開(kāi)展,但是氛圍不濃,尚未形成全員參與,全面提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
(二)提質(zhì)增效工作實(shí)效不明顯。部分基層單位結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展了一些提質(zhì)增效工作,但是與實(shí)際工作結(jié)合的深度不夠,基層單位對(duì)提質(zhì)增效工作重視程度有待提高,取得的實(shí)效不明顯。
三、20xx年提質(zhì)增效主要工作任務(wù)
(一)智慧生產(chǎn),合理接續(xù),向生產(chǎn)組織要效益。密切關(guān)注xx市場(chǎng)形勢(shì)變化,合理安排各原煤生產(chǎn)礦開(kāi)采順序,著力構(gòu)建“效率-節(jié)約-安全”三維統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)行體系。切實(shí)發(fā)揮好生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的作用,保證動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確,減少生產(chǎn)中斷影響。露天礦要科學(xué)規(guī)劃采場(chǎng)布局,合理擺布設(shè)備,加強(qiáng)重點(diǎn)部位推進(jìn),嚴(yán)格月度剝離計(jì)劃考核,全力以赴確保剝離任務(wù)兌現(xiàn)。井工礦要加大掘進(jìn)開(kāi)拓力度,緩解接續(xù)緊張的局面。井工礦抓好采掘設(shè)備的檢修與調(diào)劑工作,提高設(shè)備使用率。露天礦重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)和輔助內(nèi)燃設(shè)備管理,確保設(shè)備“三率”達(dá)標(biāo)。
(二)降本增效,扭虧控虧,繼續(xù)加大成本費(fèi)用控制。加強(qiáng)生產(chǎn)成本全過(guò)程控制,繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用,降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費(fèi)用的關(guān)系,科學(xué)把握露天剝離和井工開(kāi)拓工作進(jìn)度,在保證接續(xù)的前提下,合理優(yōu)化工程量,努力壓降生產(chǎn)成本。加強(qiáng)外委費(fèi)用管控,大力開(kāi)展自檢自修和自行施工,對(duì)設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅(jiān)持自己能干絕不外委。要堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,堅(jiān)決消除各類無(wú)效損耗。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,全面加強(qiáng)“三項(xiàng)”費(fèi)用、“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。
(三)瘦身健體,提質(zhì)增效,逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量。穩(wěn)妥推進(jìn)“去產(chǎn)能”、處置“僵尸企業(yè)”及專項(xiàng)整治特困企業(yè)工作。按照古山礦關(guān)井時(shí)間,倒排工作計(jì)劃,明確重點(diǎn)環(huán)節(jié)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保產(chǎn)能退出工作有條不紊推進(jìn)。扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交,緊密跟蹤國(guó)家和地方政策,加強(qiáng)與地方政府的工作銜接,確定接收主體,簽訂移交協(xié)議,取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。全力推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處置。條件成熟時(shí),堅(jiān)持依法依規(guī),穩(wěn)妥推進(jìn)坤德物流股權(quán)處置工作;擇機(jī)處置閑置土地、廢舊物資、淘汰設(shè)備等資產(chǎn),進(jìn)一步提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量。
(四)鞏固成果,深化機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作。由生產(chǎn)部門(mén)牽頭開(kāi)展公司關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作。通過(guò)實(shí)施精準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)管理,形成查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、整改問(wèn)題“三步走”的良性循環(huán)。通過(guò)層層分解指標(biāo)構(gòu)成,全面客觀地分析指標(biāo)滯后原因,確保對(duì)標(biāo)分析準(zhǔn)確、具體;通過(guò)推行清單式管理和說(shuō)清楚機(jī)制,督促對(duì)標(biāo)指標(biāo)責(zé)任部門(mén)制訂切實(shí)可行的追標(biāo)措施并落實(shí)到位,未完成整改目標(biāo)的要予以說(shuō)清楚;通過(guò)有效實(shí)施關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核工作,加大對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的督導(dǎo)力度,確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)得到持續(xù)有效善,促進(jìn)對(duì)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)管控。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇13
企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ),而和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是整個(gè)社會(huì)和諧的基石,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅要靠法律的約束,更主要的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中處理好勞資雙方的關(guān)系。近幾年來(lái),集團(tuán)在推進(jìn)轉(zhuǎn)型振興發(fā)展過(guò)程中,致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,收到較好效果。被表彰為“省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”稱號(hào)。
一、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)職企互利雙贏
集團(tuán)在開(kāi)展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建中,注重保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工雙方積極性,依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益,做到互利、雙贏,達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標(biāo)。實(shí)施集體合同制度,按規(guī)定通過(guò)平等協(xié)商及時(shí)簽訂、續(xù)訂集體合同,認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,并履行合同規(guī)定,杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生;實(shí)行工效掛鉤的工資總額提取辦法。
按照“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式,合理拉開(kāi)收入差距。從起,集團(tuán)就根據(jù)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際情況,對(duì)在崗職工提高工資待遇,同時(shí)按季度發(fā)放效益獎(jiǎng),職工收入有了較大幅度的增長(zhǎng)。同時(shí),集團(tuán)公司還兩次對(duì)內(nèi)退職工、長(zhǎng)期待崗職工適當(dāng)提高了內(nèi)退待遇;在政策范圍內(nèi)調(diào)低了部分單位、職工住房公積金和企業(yè)年金個(gè)人交繳比例,提高了職工當(dāng)期貨幣收入,解決了部分職工收入較低的問(wèn)題,維護(hù)了礦區(qū)的穩(wěn)定。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定,實(shí)行職工每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)的工作制度,對(duì)個(gè)別單位執(zhí)行不好的進(jìn)行了調(diào)查和糾正。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假和帶薪年休假等制度,并按標(biāo)準(zhǔn)支付了職工工資。認(rèn)真做好職工療休養(yǎng),全年共安排2千多人次療休養(yǎng)。
對(duì)10844名職工進(jìn)行了健康體檢,對(duì)15400名接觸職業(yè)危害人員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。積極參加徐州市的養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會(huì)保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會(huì)完全接軌,為職工辦理了大病醫(yī)療救助和職工互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),并從起辦理了井下工亡補(bǔ)充保險(xiǎn)。按時(shí)足額交繳各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇,經(jīng)職代會(huì)通過(guò),從元月份實(shí)行企業(yè)年金制度。積極協(xié)調(diào)政府社保、醫(yī)保部門(mén)做好各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)的申領(lǐng)和發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負(fù)傷職工、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動(dòng)合同的管理規(guī)定,保障了職工的合法權(quán)益。
二、發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用,將民主管理融入企業(yè)管理中
首先,以實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的,堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。集團(tuán)堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì)和二次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,不斷完善包括三級(jí)職代會(huì)(集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊(duì))制度、職工代表巡視制度、職代會(huì)專門(mén)委員會(huì)制度、職工提案辦理制度、閉會(huì)期間職工代表建議直報(bào)制度、公布領(lǐng)導(dǎo)年薪收入制度、重要事項(xiàng)票決制度、點(diǎn)題公開(kāi)制度等一系列民主管理體系,促進(jìn)了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。不斷調(diào)整充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容,認(rèn)真行使職代會(huì)對(duì)企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán),近年來(lái)先后審議通過(guò)了集團(tuán)公司職工住房公積金實(shí)施方案、職工企業(yè)年金制度方案、經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)施方案、醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌、集體合同、“十一五”發(fā)展規(guī)劃等重要方案。對(duì)涉及職工切身利益的重要事項(xiàng),全部采取票決制,并將決定權(quán)交予職工代表,進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。
其次,完善工作機(jī)制,堅(jiān)持把企務(wù)公開(kāi)融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項(xiàng)工作的考核中,部門(mén)之間職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到位,真正做到了有組織、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核、有通報(bào)。旗山礦堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)內(nèi)部審核與外部審核并進(jìn),查找問(wèn)題與持續(xù)改進(jìn)并舉,確保了企務(wù)公開(kāi)管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),榮獲了“全國(guó)企務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。完善監(jiān)督檢查機(jī)制。利用季度企務(wù)公開(kāi)巡視等多種形式和渠道,每季度確定一個(gè)視察重點(diǎn)內(nèi)容,深入基層調(diào)查研究,摸清基層工會(huì)存在的問(wèn)題,提出有針對(duì)性的解決措施。以來(lái),集團(tuán)公司工會(huì)先后組織了五次季度企務(wù)公開(kāi)巡視和三次異地巡視,監(jiān)督各單位工作的開(kāi)展情況,真實(shí)掌握職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的滿意程度。集團(tuán)公司紀(jì)委高度重視企務(wù)公開(kāi)工作,積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟(jì)適用房分配、物質(zhì)設(shè)備招投標(biāo)、工程項(xiàng)目廉潔論證等重大事項(xiàng),促進(jìn)了“陽(yáng)光工程”的有序運(yùn)行。集團(tuán)公司黨委組織(人事)部為充分發(fā)揮黨代表閉會(huì)期間的作用,組織黨代表對(duì)大項(xiàng)目工程、物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)等情況進(jìn)行巡查,促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
三、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度,真誠(chéng)依靠職工促進(jìn)和諧發(fā)展
重視維護(hù)職工的切身利益,按照建設(shè)和諧小康礦區(qū)的要求,積極創(chuàng)造條件提高職工生活質(zhì)量和水平。初集團(tuán)承諾為職工所辦的六件實(shí)事全部落實(shí)兌現(xiàn),職工生活質(zhì)量和礦區(qū)和諧程度進(jìn)一步提高。集團(tuán)公司把改善職工住房條件作為振興老工業(yè)基地的重要內(nèi)容之一,成立棚改領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了兩年多時(shí)間拆除危舊房58.3萬(wàn)m2、新建100萬(wàn)m2住房的工作目標(biāo)。審批職工購(gòu)房補(bǔ)貼783人,發(fā)放金額968萬(wàn)元;發(fā)放離退休職工住房補(bǔ)貼2387萬(wàn)元。積極利用公積金支貸政策為職工購(gòu)房、建房創(chuàng)造條件。全年住房公積金歸集4.63億元,支取1.66億元,同比分別增長(zhǎng)36.1%、12.2%;發(fā)放住房公積金個(gè)人貸款8200萬(wàn)元。投資5050.55萬(wàn)元,完成了8個(gè)中心小區(qū)整治和9對(duì)礦井“兩堂一舍”改造,維修房屋8.89萬(wàn)m2,礦區(qū)生活環(huán)境明顯改觀,職工住房條件有了明顯的改善。隨著受金融危機(jī)影響,市場(chǎng)糧油、豬肉、禽蛋、蔬菜等主副食品價(jià)格上漲給職工生活帶來(lái)的影響,集團(tuán)公司分別于下半年和上半年對(duì)在冊(cè)職工和勞務(wù)派遣工發(fā)放基本生活消費(fèi)品一次性物價(jià)補(bǔ)貼,兩次共發(fā)3512萬(wàn)元。為了穩(wěn)定井下職工隊(duì)伍,提高井下職工工資水平,從元月份起對(duì)井下崗位津補(bǔ)貼、中夜班津貼、班中餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)作了相應(yīng)調(diào)整,增加了井下職工的工資收入,提升了廣大職工的幸福指數(shù),促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,為企業(yè)深化改革加快發(fā)展創(chuàng)造了寬松、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的環(huán)境。
堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨,主動(dòng)關(guān)口前移,深入基層調(diào)查了解,維護(hù)職工合法權(quán)益。針對(duì)部分職工反映子女就業(yè)比較困難的實(shí)際情況,集團(tuán)公司黨委高度重視,將其列入黨委為民辦實(shí)事之一,于5月17日專門(mén)邀請(qǐng)省、市人事部門(mén)召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì),為職工子女就業(yè)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件,幫助職工解決子女就業(yè)問(wèn)題。為解決女職工看病難的實(shí)際問(wèn)題,集團(tuán)公司出臺(tái)了《女職工互助保障基金會(huì)特殊疾病救助暫行辦法》,明文規(guī)定在互助保障期內(nèi),會(huì)員發(fā)現(xiàn)患有婦科惡性腫瘤的可以一次性領(lǐng)取3500元的救助金,單親困難女職工可以一次性領(lǐng)取4500元救助金。為幫助解決家庭困難職工子女上學(xué)難題,公司和基層單位每年組織一次金秋助學(xué)活動(dòng),對(duì)于考上大中專院校的學(xué)生給予1000—3000元的助學(xué)金,大學(xué)本科生每學(xué)年還再贊助1000元錢(qián)。與此同時(shí),堅(jiān)持把落實(shí)職工群眾來(lái)信、來(lái)訪工作,作為推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn),熱情接待職工群眾來(lái)信來(lái)訪,認(rèn)真做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。進(jìn)一步健全和完善企業(yè)扶貧幫困和互助補(bǔ)助保障體系,“安全互助金”、“扶貧基金”管理規(guī)范、使用合理,全年共支出安全基金3萬(wàn)元,扶貧基金179.79萬(wàn)元。各種形式的扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)常化、制度化,去年,節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合,全年共發(fā)放救濟(jì)金及物品484.7萬(wàn)元,救濟(jì)人數(shù)27017人次,走訪慰問(wèn)職工11420人次。積極協(xié)助困難職工納入城市“低保”工作,目前已有119戶職工享受徐州市城市“低保”待遇。集團(tuán)公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶制度,11名公司領(lǐng)導(dǎo)、189名礦處級(jí)干部和機(jī)關(guān)部室與特困、貧困職工開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶,58戶特困中有19戶脫貧,脫貧率達(dá)到32%。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生等方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),持之以恒地深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極推進(jìn)職業(yè)安全健康衛(wèi)生體系認(rèn)證工作,著力整治安全薄弱環(huán)節(jié),從關(guān)愛(ài)生命、本質(zhì)安全、維護(hù)職工權(quán)益、關(guān)心愛(ài)護(hù)職工角度,抓好安全生產(chǎn),強(qiáng)化了對(duì)“三違”的綜合治理,有效地減少了人身傷亡和生產(chǎn)事故。深入開(kāi)展“三違”治理,強(qiáng)化干部安全履職考核,累計(jì)查處不安全行為27354人次,治理干部安全不履職行為965人次。積極推行安全自主管理,扎實(shí)推進(jìn)無(wú)“三違”班組、區(qū)隊(duì)創(chuàng)建,推行職工安全自我評(píng)價(jià),增強(qiáng)了干部職工做好安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性,全年申報(bào)季度“安全免檢礦井”8個(gè)次,建成無(wú)“三違”班組197個(gè)、無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)71個(gè)。圍繞人的本質(zhì)安全,強(qiáng)化安全宣傳教育和職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位技能和安全資格培訓(xùn),深入開(kāi)展“手指口述”、“四查一學(xué)”活動(dòng),職工想安全、會(huì)安全、能安全的意識(shí)和能力有了新的提升。全集團(tuán)有13個(gè)礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),本部實(shí)現(xiàn)了9個(gè)安全月和2個(gè)安全季,、義安等5個(gè)礦安全生產(chǎn)1000天以上,其中三河尖礦、張小樓井安全生產(chǎn)超過(guò)天。本部原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.16,安全效果進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)序列,再創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。
四、幾點(diǎn)啟示
1、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,是企業(yè)加強(qiáng)管理持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。勞動(dòng)關(guān)系是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下企業(yè)和個(gè)人聯(lián)系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。從廣義的角度來(lái)看,勞動(dòng)者就業(yè)是與社會(huì)相聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提,而勞動(dòng)關(guān)系狀況決定了就業(yè)的質(zhì)量和個(gè)人發(fā)展的空間。所以,從各方面來(lái)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,將民主管理納入企業(yè)管理范疇。工會(huì)組織要深入研究職工的所想所思,調(diào)節(jié)好職工民主管理制度,真正成為聯(lián)系職工的橋梁,注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中,堅(jiān)持與完善職工代表大會(huì),落實(shí)企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動(dòng)合同制度,并以此為基點(diǎn),把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本原則,保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益,培育職工忠誠(chéng)企業(yè)的理念,增添職工對(duì)企業(yè)的感情,激發(fā)其強(qiáng)烈的歸屬感。
3、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度,營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展局面。一要做到超前參與的原則,積極建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。摸清職工的思想動(dòng)脈,重視維護(hù)職工的切身利益,提出相應(yīng)的對(duì)策和建議,配合黨政把企業(yè)矛盾化解于基層,消除在萌芽狀態(tài);二要重視預(yù)防為主、加強(qiáng)群眾性的勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)督和檢查。定期或不定期組織職工代表對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度落實(shí)情況,集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促,督促行政糾正違章現(xiàn)象,排除各類隱患,保護(hù)職工的身心健康,保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮工會(huì)組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業(yè)工會(huì)要根據(jù)不同幫扶的對(duì)象,建立多層次的幫扶預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制。
(1)建立和完善以“送溫暖”工程為核心,突出幫困扶貧的生活保障機(jī)制,積極為職工排擾解難,當(dāng)好困難職工的“第一知情人,第一責(zé)任人,第一報(bào)告人”。
(2)、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補(bǔ)助基金會(huì)”、以及開(kāi)展“結(jié)對(duì)子、一幫一”送溫暖行動(dòng),有針對(duì)性地幫助困難職工脫貧解難。
(3)、建立完善的協(xié)調(diào)和服務(wù)功能,及時(shí)掌握信息,整合社會(huì)資源,開(kāi)展公益援助和志愿者活動(dòng),弘揚(yáng)社會(huì)美德,形成長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制,保障困難群體的基本生活。
選準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)容的載體、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,以實(shí)際性貼進(jìn)實(shí)效性,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系架設(shè)精神橋梁。如在組織“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中,要注重挖掘職工個(gè)人的潛能,使人人爭(zhēng)當(dāng)智能型職工,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有所創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng),升華職工有一個(gè)趨向一致的價(jià)值觀,滿足廣大職工的各種精神需求,提高科學(xué)文化素質(zhì),確立“強(qiáng)企報(bào)國(guó)、造福職工”的`思想觀念和敬業(yè)精神,激發(fā)職工參與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇14
為體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀,公司特組織安排了“龐泉溝峽谷漂流一日游”活動(dòng),現(xiàn)將此次活動(dòng)總結(jié)如下:
一、活動(dòng)項(xiàng)目:龐泉溝峽谷漂流一日游
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月15日、16日
三、參加人員:各部門(mén)根據(jù)各自工作情況分兩批,共計(jì)51人參加。四、所需費(fèi)用:漂流費(fèi)用:125元/人x51人計(jì):6375元;食品費(fèi)用:飲用水:13.5元x7件計(jì)95元面包:100元火腿腸:204元西瓜:70元
漂流照片底片:100元共計(jì):6944元五、活動(dòng)內(nèi)容:
所有參加活動(dòng)的員工分兩日于早7:30分乘坐旅游大巴出發(fā),歷經(jīng)34個(gè)小時(shí)的行程到達(dá)目的地龐泉溝峽谷漂流的上碼頭,簡(jiǎn)單就餐后,于景區(qū)拍照留念。大約12:30分時(shí)著救生衣、安全帽進(jìn)入橡皮筏開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程中雖然意外頻發(fā),但多是有驚無(wú)險(xiǎn),而且大家興致高昂,笑聲多多,暢游山水間。漂流長(zhǎng)度約為10公里,于14:30分左右上岸,簡(jiǎn)單沖洗后乘大巴安全返回,約20:00回到公司結(jié)束行程。六、活動(dòng)總結(jié):
在這次活動(dòng)當(dāng)中,大家沒(méi)有了部門(mén)、身份之別,矛盾和隔閡也消失了,心無(wú)旁騖、無(wú)所顧忌的玩樂(lè)在一起,發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如:有翻船或船被卡住時(shí),大家都來(lái)幫忙推、拉,移動(dòng)船只;有人落水而船已漂走,后面船上的人則想盡辦法讓其上船,不讓一個(gè)人掉隊(duì)。在水流平緩的地方,大家盡情的互相潑水,直到對(duì)方有人舉手投降方才罷休,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。
通過(guò)此次活動(dòng),讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解,增進(jìn)彼此之間的交流和溝通,更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。七、此次活動(dòng)的不足之處
1、雖然此次活動(dòng)已順利結(jié)束,但由于時(shí)間倉(cāng)促,6月11日計(jì)劃批準(zhǔn),6月15日成行,人員安排到出發(fā)前一天才確定,導(dǎo)致與旅行社沒(méi)有進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的溝通,如:發(fā)車的準(zhǔn)確時(shí)間,購(gòu)意外險(xiǎn)需身份證號(hào)碼這件事在出發(fā)前一天下班時(shí)才知,倉(cāng)促提供。
2、旅游相關(guān)事宜宣傳不到位,沒(méi)有進(jìn)行集體宣講,導(dǎo)致第一批出游人員未帶替換內(nèi)衣褲,穿著不合適的鞋子(如皮鞋或旅游鞋),光腳乘船或鞋被水浸泡。
3、與出行人員缺乏溝通與交流,集體意識(shí)不強(qiáng),雖然一路上歡聲笑語(yǔ),但都是各自為政,少有互動(dòng)。
4、此次的旅游活動(dòng)是由公司出資,辦公室組織,但在這次活動(dòng)中,我發(fā)現(xiàn)了自己很多性格和能力上的不足,例如,出行時(shí)是由旅行社拼團(tuán)出游,人員組成復(fù)雜,而對(duì)公司來(lái)說(shuō)正是樹(shù)立公司形象、展示企業(yè)風(fēng)采的'機(jī)會(huì),對(duì)員工來(lái)說(shuō)是增加凝聚力、加深團(tuán)結(jié)和友誼的契機(jī),但做為組織者,缺乏領(lǐng)導(dǎo)力和號(hào)召力,處理事情不夠果斷和靈活,沒(méi)有好好把握機(jī)會(huì),組織人員互動(dòng),最起碼也應(yīng)讓員工意識(shí)到是公司出于關(guān)愛(ài)員工,及感謝員工多年來(lái)在崗位上的兢兢業(yè)業(yè)而舉辦的活動(dòng),要有感恩的心。但由于我是第一次組織這類活動(dòng),有擔(dān)心,有緊張,未能進(jìn)行,使得這次活動(dòng)取得事倍功半的效果。是遺憾,也是我心中深深的愧疚。
但這次活動(dòng)讓我更加意識(shí)到做為一名行政人員,除了加快學(xué)習(xí),提高自我,還應(yīng)該掌握好的溝通方法來(lái)面對(duì)不同年齡,不同職位的員工,經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)積累的過(guò)程,成長(zhǎng)需要時(shí)間與挫折,我會(huì)在今后的工作中,更加用心,也更加細(xì)心,將工作做得更好。
辦公室XXX
20xx年6月18日
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇15
新形勢(shì)下,認(rèn)真做好非公企業(yè)發(fā)展黨員工作,已成為加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和擴(kuò)大黨組織覆蓋面、增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧非公企業(yè)的一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。而當(dāng)前一些非公企業(yè)在發(fā)展黨員工作方面,卻存在不少突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是黨組織覆蓋率偏低。近年來(lái),雖然非公企業(yè)組建黨組織的力度不斷加大,但是建支率仍然偏低,尚有部分非公企業(yè)處在黨組織管理的真空中,由于黨的工作覆蓋不到這些企業(yè),致使這些企業(yè)的優(yōu)秀人才不能被吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái)。此外,還有一些聯(lián)合建支或派駐黨建工作指導(dǎo)員的企業(yè),對(duì)優(yōu)秀人才教育培養(yǎng)的力度也不夠;二是部分業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位。一些業(yè)主認(rèn)為非公企業(yè)主要是發(fā)展生產(chǎn),抓好經(jīng)營(yíng),發(fā)展黨員工作可做可不做;甚至有少數(shù)業(yè)主對(duì)發(fā)展黨員持有偏見(jiàn),認(rèn)為發(fā)展黨員與企業(yè)目標(biāo)不同向,會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);三是黨員的作用發(fā)揮不明顯。少數(shù)非公企業(yè)黨員存在著“雇傭”思想,自我要求的標(biāo)準(zhǔn)降低,模范帶頭作用不好,在一定程度上影響了優(yōu)秀青年加入黨組織的積極性。做好非公企業(yè)發(fā)展黨員工作,是非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作的組織基礎(chǔ),是促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑR虼耍仨毑扇∏袑?shí)有效的措施,進(jìn)一步加大在非公企業(yè)發(fā)展黨員的力度,致力推動(dòng)和諧企業(yè)的構(gòu)建。
1、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),切實(shí)提高對(duì)非公企業(yè)發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識(shí)。
要采取多種措施開(kāi)展宣傳教育,提高非公企業(yè)黨組織、黨務(wù)工作者的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確加強(qiáng)非企業(yè)發(fā)展黨員工作,是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要;是保持非公企業(yè)充滿生機(jī)和活力、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的需要。同時(shí),要教育非公企業(yè)主克服“可有可無(wú)”、“添麻煩”、“干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),引導(dǎo)企業(yè)主支持黨組織做好入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。要把教育范圍擴(kuò)大到廣大職工,進(jìn)一步弘揚(yáng)主旋律,注重用發(fā)生在身邊的先進(jìn)典型,教育和影響職工,引導(dǎo)廣大職工辨是非、知榮辱,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和社會(huì)主義榮辱觀;要對(duì)職工特別是青年職工搞好入黨啟蒙教育,通過(guò)多種途徑,把黨的知識(shí)、理論傳播到每一個(gè)職工,不斷增強(qiáng)黨組織的吸引力,使職工知黨、愛(ài)黨,主動(dòng)向黨組織靠攏。
2、發(fā)揮黨組織作用,增強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的凝聚力和吸引力。
非公企業(yè)黨組織要切實(shí)發(fā)揮在企業(yè)的政治核心作用,根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn),按照“企業(yè)需要、業(yè)主理解、黨員歡迎、員工擁護(hù)”的原則,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),著力引導(dǎo)企業(yè)黨員亮身份、作表率,用無(wú)聲的行動(dòng)激勵(lì)人、引導(dǎo)人、凝聚人,提高黨組織在企業(yè)的“知名度”,贏得業(yè)主的支持和員工的信任。開(kāi)展活動(dòng)要注意做到“四個(gè)結(jié)合”:把開(kāi)展活動(dòng)同增強(qiáng)黨的凝聚力、向心力結(jié)合起來(lái),同發(fā)揮黨員先進(jìn)性結(jié)合起來(lái),同提高員工參與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的熱情結(jié)合起來(lái),同解決企業(yè)和職工的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái),以實(shí)際行動(dòng)贏得非公企業(yè)員工的信任和擁護(hù),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。
3、建立健全網(wǎng)絡(luò),暢通非公企業(yè)發(fā)展黨員的組織渠道。
建立健全黨的組織是發(fā)展黨員工作、壯大黨的力量的基礎(chǔ)。要按照“哪里有經(jīng)濟(jì)組織,哪里有職工,哪里就應(yīng)該有黨員和黨的組織發(fā)揮作用”的要求,按照“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因地制宜、分類指導(dǎo)”的要求,逐步建立、健全黨的組織網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò)。如可采用獨(dú)立式、職合式、掛靠式、派入式、統(tǒng)建式等方式,著力提高非公企業(yè)黨組織組建率和黨的工作覆蓋率。對(duì)25人以下非公企業(yè),可通過(guò)向社會(huì)招募黨務(wù)工作志愿者進(jìn)駐企業(yè)指導(dǎo)工作或按照屬地管理原則,由非公企業(yè)所在地黨組織幫助其培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員,待時(shí)機(jī)成熟,再單獨(dú)組建支部。
4、改進(jìn)工作方法,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍。
企業(yè)支部要切實(shí)改進(jìn)工作方式方法,變“坐門(mén)等客”為“出門(mén)迎客”。凡是政治上要求進(jìn)步、工作上表現(xiàn)突出的,無(wú)論處在何種工作崗位,都要做到早教育、早發(fā)現(xiàn)、早選苗、早培養(yǎng),主動(dòng)關(guān)心他們,教育他們,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,啟發(fā)他們自愿提出申請(qǐng)。同時(shí),要幫助建立和完善工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織,支持他們開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮群眾團(tuán)體的推優(yōu)作用,源源不斷地把一些優(yōu)秀分子推薦、輸送到入黨積極分子隊(duì)伍中來(lái)。
5、加強(qiáng)培養(yǎng)教育,提高入黨積極分子隊(duì)伍素質(zhì)。
做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察和管理,是發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn),也是保證發(fā)展黨員質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)每一個(gè)提出入黨申請(qǐng)的同志,黨組織都要熱情關(guān)懷,及時(shí)找他們談話,指出存在的問(wèn)題,提出希望和要求。對(duì)每一個(gè)入黨積極分子要區(qū)別對(duì)象,落實(shí)不同的培養(yǎng)教育措施,切忌大呼隆、一鍋煮。要突出把參加實(shí)踐鍛煉和參加培訓(xùn)作為對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)考察的關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織他們參加黨的基本知識(shí)培訓(xùn),分配他們一定的社會(huì)工作,交辦某項(xiàng)工作任務(wù),讓他們?cè)谂嘤?xùn)、實(shí)踐中錘煉黨性。為了使教育和考察、管理工作落到實(shí)處,黨支部還應(yīng)制訂必要的制度,如:入黨積極分子定期匯報(bào)思想制度,入黨培訓(xùn)考試制度、支部書(shū)記約談制度、聯(lián)系入黨積極分子制度等,用制度規(guī)范培訓(xùn)教育工作,力爭(zhēng)使培訓(xùn)教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇16
一、降本增效概述
顧名思義,降本增效就是降低成本,提高效益產(chǎn)出。不同行業(yè)、不同企業(yè)常常會(huì)用降本增效作為提升成本競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要措施之一。在20xx年底,我國(guó)在召開(kāi)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào),20xx年將以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,在減稅、降費(fèi)、降低要素成本上加大工作力度;降本增效的內(nèi)容,包括降低各類交易成本特別是制度性交易成本,減少批環(huán)節(jié),降低各類中介評(píng)估費(fèi)用,降低企業(yè)用能成本、物流成本,提高勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活性等。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),“降本”是一個(gè)較為寬泛的概念,不僅包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的降低,同時(shí)還包括通過(guò)各種途徑使經(jīng)營(yíng)效率、效果、損耗以及綜合利用率方面帶來(lái)收益,最終使企業(yè)增效增收。當(dāng)然,在“降本”的同時(shí)也不能忽視產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量,更不能為了降低成本而觸犯國(guó)家法律或侵犯他人的合法權(quán)益。換句話說(shuō),降本增效的真正含義與最終目的,就是為了建立起長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供持久的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在降低成本的同時(shí)保證其產(chǎn)品質(zhì)量,轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
二、企業(yè)開(kāi)展降本增效工作的價(jià)值與重要性
(一)促進(jìn)企業(yè)利益增長(zhǎng),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
在產(chǎn)品價(jià)格、行業(yè)環(huán)境等外部環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的條件下,企業(yè)可以通過(guò)降低成本、增加效益來(lái)節(jié)約產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)量、生產(chǎn)速度及生產(chǎn)質(zhì)量,以更低的成本生產(chǎn)出更多、更好的產(chǎn)品。在降低成本保持質(zhì)量的前提下,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)量,能夠進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷售量的提升。這樣一來(lái),企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)隨之增加,企業(yè)也就有更多的資本投入其他投資項(xiàng)目中,如此企業(yè)也就有更高的資金周轉(zhuǎn)率,能夠用于抵抗內(nèi)外壓力,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)隨之提高。
(二)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展升級(jí)
在降本增效的作用下,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低了,效益增加了,說(shuō)明企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種原料與物質(zhì)的消耗與浪費(fèi)情況有所減少,企業(yè)可將這些節(jié)省下來(lái)的資源用于更多產(chǎn)品的生產(chǎn)中。這意味著企業(yè)用于以往相當(dāng)?shù)膭趧?dòng)力、用更少的財(cái)力與物力,生產(chǎn)出更多品質(zhì)有保障的產(chǎn)品,從而滿足社會(huì)發(fā)展需要,加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與升級(jí)的速度。
(三)促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式
在降本增效的作用下,企業(yè)通過(guò)節(jié)約各種物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗,在各部門(mén)中樹(shù)立了勤儉節(jié)約的企業(yè)形象,將節(jié)約成本和增加效益貫穿到各生產(chǎn)部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等重要部門(mén)中,能夠改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。在企業(yè)管理者的.帶領(lǐng)下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念也將發(fā)生轉(zhuǎn)變,向節(jié)約成本、提高效益轉(zhuǎn)變,企業(yè)全體員工也能夠牢固樹(shù)立節(jié)約成本的意識(shí),原先企業(yè)浪費(fèi)現(xiàn)象將得到有效遏制。
三、當(dāng)前企業(yè)降本增效工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題分析
(一)企業(yè)對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)不足
部分企業(yè)雖然比較重視降本增效工作的展開(kāi),但由于對(duì)降本增效認(rèn)識(shí)不足、理解有偏差,導(dǎo)致降本增效的開(kāi)展并不規(guī)范,無(wú)法發(fā)揮其本質(zhì)作用。部分企業(yè)將降本增效簡(jiǎn)單的理解為降低生產(chǎn)成本,實(shí)際上生產(chǎn)成本只是企業(yè)總成本的一部分,企業(yè)在開(kāi)展降本增效時(shí)應(yīng)著眼于整個(gè)價(jià)值鏈,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行降本增效。還有一部分企業(yè)對(duì)降本增效有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中過(guò)度在意成本減低,忽略了產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,甚至還有部分企業(yè)不惜觸犯法律來(lái)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,最終結(jié)果得不償失。由此看來(lái),企業(yè)對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)直接影響到實(shí)際工作的展開(kāi),對(duì)其有效性也有很大的影響。
(二)企業(yè)降本增效措施缺乏規(guī)范性
據(jù)發(fā)現(xiàn),當(dāng)前大多企業(yè)在展開(kāi)降本增效工作時(shí)規(guī)范性不高,部分企業(yè)管理者盲目跟隨潮流提出降本要求,沒(méi)有從企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃的宏觀層面,為降本工作提出科學(xué)合理的開(kāi)展方向與執(zhí)行方案,在具體的降本策略上沒(méi)有給出指導(dǎo)意見(jiàn),單純的下指標(biāo)、定額度。這樣盲目的降本要求不僅使部門(mén)疲于應(yīng)付,還將導(dǎo)致降本效果差、可信度低。
除此之外,企業(yè)降本增益工作開(kāi)展的不規(guī)范性還體現(xiàn)在以下方面:
一,企業(yè)降本增效形式化嚴(yán)重,在實(shí)際工作中無(wú)法發(fā)揮真正作用;
二,企業(yè)制定的降本增效的相關(guān)制度不夠完善,部分制度不能應(yīng)對(duì)工作中的實(shí)際需要;
三,企業(yè)沒(méi)有制定合理的降本增效預(yù)算機(jī)制,難以滿足成本核算與分析的需要;
四,降本增效工作的開(kāi)展缺乏相應(yīng)的監(jiān)督,相關(guān)責(zé)任也不夠明確,一旦出現(xiàn)問(wèn)題很難追究具體責(zé)任人,給工作開(kāi)展帶來(lái)較大的干擾。
(三)員工在降本增效工作中參與度不高
盡管企業(yè)管理層非常重視降本增效的重要性,但在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中卻很難落實(shí)到每一個(gè)具體環(huán)節(jié),導(dǎo)致這種狀況的一個(gè)主要原因,就是企業(yè)員工在降本增效工作中參與度不夠,降本增效意識(shí)薄弱。有些員工理所當(dāng)然的將降本增效財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,認(rèn)為該工作的開(kāi)展與自己的關(guān)系不大,殊不知,自己工作時(shí)消耗的電力、紙張、水源等,都包含企業(yè)的總體成本中。因此,員工的降本增效意識(shí)以及參與度,對(duì)企業(yè)降本增效工作的展開(kāi)也有很大的關(guān)系。
四、企業(yè)提升降本增效工作有效性的建議措施
為了進(jìn)一步提升企業(yè)降本增效工作開(kāi)展的有效性,改進(jìn)當(dāng)前企業(yè)降本增效過(guò)程中存在的問(wèn)題,本文總結(jié)出以下幾點(diǎn)可參考的建議措施。
(一)將降本增效工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程
企業(yè)實(shí)施降本增效的過(guò)程中,但關(guān)注生產(chǎn)成本是不夠的,必須從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈角度思考降本的可行性,將降本壓力傳遞到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)之中,才能獲得良好收益。
企業(yè)在重視降低生產(chǎn)成本環(huán)節(jié)的情況下,也要跳出企業(yè)的范疇,從全局角度審視整個(gè)價(jià)值鏈,在上游價(jià)值鏈(如采購(gòu)環(huán)節(jié))以及下游價(jià)值環(huán)節(jié)(如銷售環(huán)節(jié))中,努力尋找降低成本的方法,有效降低采購(gòu)的相關(guān)費(fèi)用以及銷售的不必要支出。同時(shí),企業(yè)還必須看到管理活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用對(duì)整體利潤(rùn)的影響,在降本增效工作中,在所有部門(mén)、員工中實(shí)現(xiàn)無(wú)縫覆蓋,既避免了產(chǎn)生不公平的情緒,也能夠激發(fā)全員改善熱情。如中國(guó)石油天然氣公司在公司內(nèi)部組織開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)新創(chuàng)效典型案例的挖掘、推薦和上報(bào)工作,將優(yōu)秀的案例納入到集團(tuán)公司編纂的《內(nèi)生之路――開(kāi)源節(jié)流降本增效案例集萃》一書(shū),并將該書(shū)將作為集團(tuán)公司為基層單位補(bǔ)充新書(shū)之一,配發(fā)至集團(tuán)公司各單位基層隊(duì)站(車間)。此舉極大的深化了公司員工對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí),也促進(jìn)基層員工在工作中主動(dòng)開(kāi)源節(jié)流、降本增效。
(二)構(gòu)建合理的降本增效框架
企業(yè)在推行降本活動(dòng)中,如果沒(méi)有構(gòu)建良好的降本框架,沒(méi)有找準(zhǔn)降本的主要方向和突破點(diǎn),必然導(dǎo)致降本工作不了了之。如20xx年國(guó)家電投成套公司啟動(dòng)的辦公用品及耗材電商采購(gòu)和電子商城建設(shè)工作,以推進(jìn)資源優(yōu)化整合和成本費(fèi)用節(jié)約為導(dǎo)向,按照規(guī)范管理、節(jié)約成本、提高效率的要求,構(gòu)建有效的降本增效框架,為其他企業(yè)降本增效開(kāi)展提供了一定的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)在構(gòu)建框架時(shí),可根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的降本框架。分別從控制原輔料成本、產(chǎn)品源頭規(guī)劃、節(jié)能減排、研發(fā)費(fèi)用管理、人工成本控制、日常行政性管理費(fèi)用、行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用、資金存量管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等具體環(huán)節(jié)入手,研究并提出適合企業(yè)實(shí)情的降本增效控制措施,并明確責(zé)任主體部門(mén)和配合部門(mén),確保降本增效工作的嚴(yán)格落實(shí)。
(三)強(qiáng)化全體員工降本增效意識(shí)
企業(yè)能否真正做到降本增效,企業(yè)管理者及從業(yè)員工對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)很重要。首先,企業(yè)要樹(shù)立降本增效的文化理念,轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展的方法和思路,將降本增效的文化理念滲透到企業(yè)文化發(fā)展中,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)降本增效的節(jié)約意識(shí),使廣大員工養(yǎng)成節(jié)約成本的良好習(xí)慣。其次,企業(yè)要不斷強(qiáng)化員工對(duì)降本增效的認(rèn)同感,通過(guò)各種宣傳手段來(lái)加深員工的降本增效意識(shí),并定期開(kāi)展“節(jié)約成本,提升效益”的活動(dòng)講座,促使員工主動(dòng)的從身邊的小事做起,做到開(kāi)源節(jié)流。最后,企業(yè)要牢固樹(shù)立綠色發(fā)展的理念,將節(jié)約成本的企業(yè)理念深入到企業(yè)員工的內(nèi)心,打造高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)量的企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,從而營(yíng)造獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍。
(四)強(qiáng)化績(jī)效管理與考核評(píng)價(jià)在降本增效中的運(yùn)用
一方面,企業(yè)要強(qiáng)化績(jī)效管理在降本增效工作中的運(yùn)用,有效的績(jī)效管理能夠持續(xù)提升企業(yè)組織、部門(mén)以及個(gè)人的效益,增加企業(yè)利潤(rùn)。強(qiáng)化企業(yè)績(jī)效管理環(huán)節(jié),不僅是推進(jìn)降本增效開(kāi)展有效性的有力手段,也是各級(jí)管理者與員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)共同商討、制訂績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)溝通,以促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)不斷提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。
另一方面,企業(yè)要建立科學(xué)、合理、高效的降本增效的考核評(píng)價(jià)體制,為員工薪資制定標(biāo)準(zhǔn)提供客觀的、科學(xué)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)量化考核,充分發(fā)揮員工在降本增效考核評(píng)價(jià)機(jī)制方面的積極性、創(chuàng)造性,不斷的提高管理效率。另外,企業(yè)還需重視對(duì)降本增效的考核評(píng)價(jià)過(guò)程的監(jiān)督,及時(shí)對(duì)降本增效考核結(jié)果進(jìn)行公布,增加評(píng)價(jià)考核的透明度,評(píng)價(jià)考核要努力做到公平、公正。對(duì)于在每個(gè)季度考核完成降本增效的企業(yè)部門(mén)要給予獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)與員工和各個(gè)部門(mén)在工作中節(jié)約成本的積極性。
五、結(jié)語(yǔ)
降本增效、效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用,在實(shí)際工作中,降本增效工作的有效開(kāi)展需要企業(yè)與員工的共同參與,將降本增效落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),才能充分發(fā)揮降本增益對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,提高企業(yè)的收益,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié)14篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇1
新形勢(shì)下,認(rèn)真做好非公企業(yè)發(fā)展黨員工作,已成為加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和擴(kuò)大黨組織覆蓋面、增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧非公企業(yè)的一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。而當(dāng)前一些非公企業(yè)在發(fā)展黨員工作方面,卻存在不少突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是黨組織覆蓋率偏低。近年來(lái),雖然非公企業(yè)組建黨組織的力度不斷加大,但是建支率仍然偏低,尚有部分非公企業(yè)處在黨組織管理的真空中,由于黨的工作覆蓋不到這些企業(yè),致使這些企業(yè)的優(yōu)秀人才不能被吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái)。此外,還有一些聯(lián)合建支或派駐黨建工作指導(dǎo)員的企業(yè),對(duì)優(yōu)秀人才教育培養(yǎng)的力度也不夠;二是部分業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位。一些業(yè)主認(rèn)為非公企業(yè)主要是發(fā)展生產(chǎn),抓好經(jīng)營(yíng),發(fā)展黨員工作可做可不做;甚至有少數(shù)業(yè)主對(duì)發(fā)展黨員持有偏見(jiàn),認(rèn)為發(fā)展黨員與企業(yè)目標(biāo)不同向,會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);三是黨員的作用發(fā)揮不明顯。少數(shù)非公企業(yè)黨員存在著“雇傭”思想,自我要求的標(biāo)準(zhǔn)降低,模范帶頭作用不好,在一定程度上影響了優(yōu)秀青年加入黨組織的積極性。做好非公企業(yè)發(fā)展黨員工作,是非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作的組織基礎(chǔ),是促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑR虼耍仨毑扇∏袑?shí)有效的措施,進(jìn)一步加大在非公企業(yè)發(fā)展黨員的力度,致力推動(dòng)和諧企業(yè)的構(gòu)建。
1、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),切實(shí)提高對(duì)非公企業(yè)發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識(shí)。
要采取多種措施開(kāi)展宣傳教育,提高非公企業(yè)黨組織、黨務(wù)工作者的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確加強(qiáng)非企業(yè)發(fā)展黨員工作,是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要;是保持非公企業(yè)充滿生機(jī)和活力、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的需要。同時(shí),要教育非公企業(yè)主克服“可有可無(wú)”、“添麻煩”、“干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),引導(dǎo)企業(yè)主支持黨組織做好入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。要把教育范圍擴(kuò)大到廣大職工,進(jìn)一步弘揚(yáng)主旋律,注重用發(fā)生在身邊的先進(jìn)典型,教育和影響職工,引導(dǎo)廣大職工辨是非、知榮辱,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和社會(huì)主義榮辱觀;要對(duì)職工特別是青年職工搞好入黨啟蒙教育,通過(guò)多種途徑,把黨的知識(shí)、理論傳播到每一個(gè)職工,不斷增強(qiáng)黨組織的吸引力,使職工知黨、愛(ài)黨,主動(dòng)向黨組織靠攏。
2、發(fā)揮黨組織作用,增強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的凝聚力和吸引力。
非公企業(yè)黨組織要切實(shí)發(fā)揮在企業(yè)的政治核心作用,根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn),按照“企業(yè)需要、業(yè)主理解、黨員歡迎、員工擁護(hù)”的原則,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),著力引導(dǎo)企業(yè)黨員亮身份、作表率,用無(wú)聲的行動(dòng)激勵(lì)人、引導(dǎo)人、凝聚人,提高黨組織在企業(yè)的“知名度”,贏得業(yè)主的支持和員工的信任。開(kāi)展活動(dòng)要注意做到“四個(gè)結(jié)合”:把開(kāi)展活動(dòng)同增強(qiáng)黨的凝聚力、向心力結(jié)合起來(lái),同發(fā)揮黨員先進(jìn)性結(jié)合起來(lái),同提高員工參與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的熱情結(jié)合起來(lái),同解決企業(yè)和職工的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái),以實(shí)際行動(dòng)贏得非公企業(yè)員工的信任和擁護(hù),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。
3、建立健全網(wǎng)絡(luò),暢通非公企業(yè)發(fā)展黨員的組織渠道。
建立健全黨的組織是發(fā)展黨員工作、壯大黨的力量的基礎(chǔ)。要按照“哪里有經(jīng)濟(jì)組織,哪里有職工,哪里就應(yīng)該有黨員和黨的組織發(fā)揮作用”的要求,按照“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因地制宜、分類指導(dǎo)”的要求,逐步建立、健全黨的組織網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò)。如可采用獨(dú)立式、職合式、掛靠式、派入式、統(tǒng)建式等方式,著力提高非公企業(yè)黨組織組建率和黨的工作覆蓋率。對(duì)25人以下非公企業(yè),可通過(guò)向社會(huì)招募黨務(wù)工作志愿者進(jìn)駐企業(yè)指導(dǎo)工作或按照屬地管理原則,由非公企業(yè)所在地黨組織幫助其培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員,待時(shí)機(jī)成熟,再單獨(dú)組建支部。
4、改進(jìn)工作方法,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍。
企業(yè)支部要切實(shí)改進(jìn)工作方式方法,變“坐門(mén)等客”為“出門(mén)迎客”。凡是政治上要求進(jìn)步、工作上表現(xiàn)突出的,無(wú)論處在何種工作崗位,都要做到早教育、早發(fā)現(xiàn)、早選苗、早培養(yǎng),主動(dòng)關(guān)心他們,教育他們,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,啟發(fā)他們自愿提出申請(qǐng)。同時(shí),要幫助建立和完善工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織,支持他們開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮群眾團(tuán)體的推優(yōu)作用,源源不斷地把一些優(yōu)秀分子推薦、輸送到入黨積極分子隊(duì)伍中來(lái)。
5、加強(qiáng)培養(yǎng)教育,提高入黨積極分子隊(duì)伍素質(zhì)。
做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察和管理,是發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn),也是保證發(fā)展黨員質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)每一個(gè)提出入黨申請(qǐng)的同志,黨組織都要熱情關(guān)懷,及時(shí)找他們談話,指出存在的問(wèn)題,提出希望和要求。對(duì)每一個(gè)入黨積極分子要區(qū)別對(duì)象,落實(shí)不同的培養(yǎng)教育措施,切忌大呼隆、一鍋煮。要突出把參加實(shí)踐鍛煉和參加培訓(xùn)作為對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)考察的關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織他們參加黨的基本知識(shí)培訓(xùn),分配他們一定的社會(huì)工作,交辦某項(xiàng)工作任務(wù),讓他們?cè)谂嘤?xùn)、實(shí)踐中錘煉黨性。為了使教育和考察、管理工作落到實(shí)處,黨支部還應(yīng)制訂必要的制度,如:入黨積極分子定期匯報(bào)思想制度,入黨培訓(xùn)考試制度、支部書(shū)記約談制度、聯(lián)系入黨積極分子制度等,用制度規(guī)范培訓(xùn)教育工作,力爭(zhēng)使培訓(xùn)教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇2
《安全生產(chǎn)法》作為安全生產(chǎn)領(lǐng)域的綜合性、基礎(chǔ)性法律,是各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所必須遵守的行為準(zhǔn)則,是各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的法律依據(jù)。
近日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入組織開(kāi)展好第一個(gè)安全生產(chǎn)法宣傳周活動(dòng)的通知》,明確從20xx年起,將每年12月的第一周(12月1日~7日)作為《安全生產(chǎn)法》宣傳周。
xx公司超前謀劃,精心組織,強(qiáng)化措施,通過(guò)“四個(gè)著力”,開(kāi)展首個(gè)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng),全面提高公司管理人員及一線作業(yè)工人的法規(guī)意識(shí)、法制觀念及綜合素質(zhì),讓大家學(xué)法、懂法從而知法、守法。主要做法總結(jié)如下:
著力法制教育——學(xué)法
公司采取集中學(xué)習(xí)等方式,深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的法律法規(guī)。通過(guò)以案說(shuō)法的`方式剖析典型事故案例,強(qiáng)化警示教育,震懾非法違法行為,推動(dòng)安全生產(chǎn)常抓不懈,增強(qiáng)了職工安全法律意識(shí),了解了《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的主要內(nèi)容,并通過(guò)一系列的警示教育案例,對(duì)安全生產(chǎn)的必要性有了更深的認(rèn)知。
著力普法咨詢——懂法
公司各單位集中開(kāi)展安全生產(chǎn)法咨詢活動(dòng),采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、張貼海報(bào)標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及讀物等方式,宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),在全公司形成安全生產(chǎn)遇事找法、辦事依法、解決問(wèn)題靠法的思想自覺(jué)和行為自覺(jué)。
著力宣傳氛圍——知法
公司充分利用QQ群、微信群、微信公眾號(hào)等媒體平臺(tái),開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),開(kāi)展集中宣傳,加強(qiáng)新聞報(bào)道,積極推動(dòng)在全公司樹(shù)立安全生產(chǎn)法治權(quán)威和法治信仰,努力提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)和法治觀念。
著力自查自糾——守法
公司還集中組織開(kāi)展帶頭開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)、安全施工落實(shí)情況自查,同時(shí)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況以及安全監(jiān)管規(guī)范情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)建立整改臺(tái)賬,明確整改責(zé)任,確保整改落實(shí)取得實(shí)效。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇3
**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招按照“講、樹(shù)、促”教育活動(dòng)要求扎實(shí)開(kāi)展工環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工有了積極進(jìn)展。
一、項(xiàng)目審批方面:除本市級(jí)審批外積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門(mén)為我市審批項(xiàng)目33家審驗(yàn)排污許可證156家全部送證上門(mén)。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國(guó)中西部最大煤矸石綜合利用項(xiàng)目在環(huán)保審批過(guò)程中局成立專項(xiàng)服務(wù)組明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù)保證了項(xiàng)目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:為市工業(yè)污水處廠協(xié)調(diào)資金1000萬(wàn)元保證了污水處廠的`順利試運(yùn)行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金190萬(wàn)元。
三、為企業(yè)解決困難方面:幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源貯庫(kù)對(duì)2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行貯消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面:今年以來(lái)12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評(píng)。
五、風(fēng)建設(shè)方面:7月17日該局召開(kāi)干部職工思想風(fēng)中建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)決定在全局中開(kāi)展為期3個(gè)月的干部職工思想風(fēng)中建設(shè)活動(dòng)切實(shí)轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變風(fēng)提高效能、提高素質(zhì)加強(qiáng)服務(wù)型環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)創(chuàng)造新的載體
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇4
20xx年4月20日,啟智慧達(dá)首席導(dǎo)師孫學(xué)敏教授經(jīng)廣發(fā)銀行多分行領(lǐng)導(dǎo)舉薦,受廣發(fā)總行黨群部邀請(qǐng),參加廣發(fā)銀行第一屆創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)暨企業(yè)文化論壇,并做題為《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升競(jìng)爭(zhēng)力》的專題培訓(xùn)。董建岳董事長(zhǎng)和利明獻(xiàn)行長(zhǎng)做了重要講話。創(chuàng)新是廣發(fā)銀行企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,貫穿企業(yè)文化建設(shè)的始終。為突出創(chuàng)新文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)文化理念;推動(dòng)廣發(fā)銀行各項(xiàng)創(chuàng)新工作,推進(jìn)企業(yè)文化的落地深植,決定召開(kāi)廣發(fā)銀行第一屆創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)暨企業(yè)文化論壇。
上午,孫教授就企業(yè)文化的重要性結(jié)合相關(guān)案例,講解優(yōu)秀企業(yè)文化特征及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。主會(huì)場(chǎng)出席的人員有:全體行領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總行督導(dǎo)組組長(zhǎng)、總行部門(mén)副主管級(jí)以上員工、花旗顧問(wèn);分行主管企業(yè)文化的行領(lǐng)導(dǎo)、黨群工作部門(mén)負(fù)責(zé)人;創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)代表。分會(huì)場(chǎng)出席的人員有:分行領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)和支行(二級(jí)分行)負(fù)責(zé)人(澳門(mén)分行人員在珠海分行參會(huì)),總行異地機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)組成員及副主管以上人員(在所在地分行參會(huì),香港代表處人員可在深圳分行參會(huì))。
下午,孫教授結(jié)合案例講解如何幫助員工理解企業(yè)文化,并固化為制度,體現(xiàn)于行為,分享了企業(yè)文化落地實(shí)施的具體操作方法和流程。主會(huì)場(chǎng)出席人員:總行各部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員各一名;分行分管企業(yè)文化工作的行領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人;總行黨群工作部全體成員。分會(huì)場(chǎng)出席人員:分行企業(yè)文化工作的全體相關(guān)人員。
利明獻(xiàn)行長(zhǎng)及多位行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)孫教授的淵博學(xué)識(shí)、課程質(zhì)量、敬業(yè)精神給予了很高的評(píng)價(jià),匿名滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示,課程的滿意率達(dá)到98%。課間茶歇時(shí)北京、天津等分行行長(zhǎng)即找到我,要求約定孫教授的課程。我們?cè)诟械叫牢扛吲d的同時(shí),也深深感受到肩上的壓力和責(zé)任!
孫教授做企業(yè)培訓(xùn)多年,是非常熱愛(ài)教育培訓(xùn)事業(yè)、對(duì)待每一堂課、每一次登臺(tái)都極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,孫教授的專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)亦是對(duì)待每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都力求做到課程的內(nèi)容、工具、案例極具針對(duì)性和有效性,確保每次培訓(xùn)的匿名滿意度調(diào)查學(xué)員滿意率都在90%以上。孫教授擅長(zhǎng)做企業(yè)高管的培訓(xùn),課題包括:企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略/創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。好評(píng)如潮。
未來(lái),啟智慧達(dá)會(huì)持續(xù)協(xié)助推動(dòng)廣發(fā)銀行的企業(yè)文化建設(shè)、落地工作。也希望能夠幫助到更多企業(yè)提高核心團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,延續(xù)企業(yè)生命力!為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇5
為進(jìn)一步增強(qiáng)反 洗錢(qián)知識(shí)宣傳力度,提高廣大投資者的反 洗錢(qián)意識(shí),聯(lián)訊證券沈陽(yáng)營(yíng)業(yè)部客服中心配合合規(guī)部在20xx年8月份進(jìn)行了以反 洗錢(qián)為主題的投資者教育活動(dòng)。
為擴(kuò)大反 洗錢(qián)知識(shí)的宣傳覆蓋面,沈陽(yáng)營(yíng)業(yè)部客服人員一方面全面更新投資者教育園地的內(nèi)容,在投資者教育園地中專門(mén)開(kāi)辟出“反 洗錢(qián)專欄”,標(biāo)題為“警惕洗錢(qián)陷阱,增強(qiáng)反 洗錢(qián)意識(shí)”,同時(shí)將總部郵寄的聯(lián)訊證券投資者教育公益性折頁(yè)宣傳系列之二《反 洗錢(qián)知識(shí)教育》及中國(guó)人民銀行印制的《20xx保護(hù)自己,遠(yuǎn)離洗錢(qián)》、《20xx警惕洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)》宣傳折頁(yè)、《警惕洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)》宣傳手冊(cè)張貼到反 洗錢(qián)專欄,供投資者自行閱讀。另一方面將反 洗錢(qián)宣傳折頁(yè)放到營(yíng)業(yè)部顯著位置,由廣大新老投資者自行拿取閱讀。
為集中宣傳反 洗錢(qián)知識(shí),沈陽(yáng)營(yíng)業(yè)部在20xx年8月17日舉辦的股民學(xué)校講座活動(dòng)中加入了反 洗錢(qián)投資者教育專題。在專題教育中,講師首先強(qiáng)調(diào),反 洗錢(qián)活動(dòng)不僅損害了合法經(jīng)濟(jì)體的正當(dāng)權(quán)益,而且破壞了市場(chǎng)機(jī)制地有效運(yùn)作和公平競(jìng)爭(zhēng),影響金融市場(chǎng)的.穩(wěn)定。其次告知投資者每個(gè)人都有反 洗錢(qián)的權(quán)利和義務(wù),防范洗錢(qián),從我做起:選擇安全可靠的金融機(jī)構(gòu);配合金融機(jī)構(gòu)履行客戶身份識(shí)別義務(wù);不要用自己的賬戶替他人提現(xiàn);不要出租自己的身份證件;不要出租出借自己的賬戶等。
通過(guò)8月份的投資者反 洗錢(qián)專題教育,廣大投資者清楚地了解到正確的行使自己的反 洗錢(qián)權(quán)利不僅維護(hù)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定,而且保護(hù)了投資者自身的合法權(quán)益,選擇安全可靠、嚴(yán)格履行反 洗錢(qián)義務(wù)的金融機(jī)構(gòu),自己的資金和個(gè)人信息才更加安全。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇6
公司自20xx被評(píng)為“和諧企業(yè)”以來(lái),XXXX在集團(tuán)總部工會(huì)及xx鎮(zhèn)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,使終堅(jiān)持以人為本,實(shí)行了人性化的管理,為XXXX的可持續(xù)發(fā)展做了很多的工作。
一、 實(shí)行了民主管理制度,為和諧企業(yè)作保障
a) 堅(jiān)持職工代表大會(huì)的例會(huì)制度,企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持每年一次的職代會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)層非常重視,每次會(huì)議都是嚴(yán)格按照即定的程序進(jìn)行召開(kāi)、并事先制定好會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議首先是公司總經(jīng)理匯報(bào)上年公司的運(yùn)營(yíng)情況、公司在上年工作中存在的問(wèn)題及下年工作的重點(diǎn)。其次由公司工會(huì)主席表彰在上月工作中表現(xiàn)較為突出的員工。
b) 職工參與公司管理:企業(yè)的重大事項(xiàng),如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、薪酬制度、經(jīng)營(yíng)考核辦法等都是在職代會(huì)上討論并通過(guò)之后再實(shí)施。同時(shí)工會(huì)主席在職代會(huì)上進(jìn)行通報(bào)集體合同的履行情況。
c) 堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度:公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)工作,主動(dòng)接受職工監(jiān)督。在這方面主要開(kāi)展四個(gè)方面的工作:第一、職代會(huì)民主監(jiān)督;第二、建立“總經(jīng)理信箱”;第三、職工來(lái)信來(lái)訪制度;第四、設(shè)立了廠務(wù)公布制、每月的第一天召開(kāi)全體員工會(huì)議,由總經(jīng)理親自向公司員工匯報(bào)上月公司經(jīng)營(yíng)情況及在工作中存在的問(wèn)題、按時(shí)進(jìn)行通報(bào)考核情況等等。
以此做到了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)。凡涉及到與員工有關(guān)的事項(xiàng),公司都以多種不同方式在第一時(shí)間傳達(dá)到每一位員工。
第二、采用多種機(jī)制和方式、促進(jìn)企業(yè)的和諧
為了讓員工有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司工會(huì)成立了圖書(shū)室和員工活動(dòng)室。購(gòu)買報(bào)刊、雜志、書(shū)籍、臺(tái)球、乒乓球等;為了提高員工的業(yè)務(wù)技能,公司外聘了專業(yè)的老師、免費(fèi)對(duì)公司員工進(jìn)行摩托車維修技能培訓(xùn),目前已有幾十人拿到了摩托車高級(jí)維修證書(shū)、中級(jí)證書(shū)以及初級(jí)證書(shū)。這種全員參與學(xué)習(xí)的氛圍在XXXX是隨處可見(jiàn)。依靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)、激發(fā)員工的潛能,提升員工的綜合素質(zhì),是XXXX一直以來(lái)的綜旨。
第三、建立穩(wěn)定的職業(yè)生涯,促進(jìn)企業(yè)的和諧
為了讓員工有一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái),公司在提升管理人員上實(shí)行了“想做事、能做事、做好事”的方針。當(dāng)20xx年的這場(chǎng)金融危機(jī)席卷全球時(shí)、XXXX也不例外遭受了前所未有的重創(chuàng)。嘉陵員工不但沒(méi)有氣妥而是更團(tuán)結(jié)了,公司上下一心、很抓內(nèi)部管理,向管理要效益、向產(chǎn)品質(zhì)量要效益。在這場(chǎng)金融危機(jī)中表現(xiàn)出了許多有新思想也有能力的員工。他們中一部份被公司提聘為公司的中層管理人員、另一部份被評(píng)定為公司的專家技師。這種機(jī)制給公司員工一個(gè)很大的發(fā)展空間,使員工能夠看到自己的發(fā)展前景。
第四、以人為本關(guān)愛(ài)員工,為企業(yè)和諧添新彩
依法實(shí)施集體合同制度,認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。深入貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》,保障員工的正當(dāng)權(quán)益。在管理方面公司一貫實(shí)行人性化管理。維護(hù)女員工的特殊利益;實(shí)行帶薪休假制度;參加社會(huì)各類保險(xiǎn);加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和健全文體活動(dòng)設(shè)施;開(kāi)展勞動(dòng)竟賽和合理化建議活動(dòng)、并獎(jiǎng)勵(lì)成效顯著者。認(rèn)真執(zhí)行工資制度。
依法開(kāi)展工資集體協(xié)商制度,在政策允許范圍內(nèi),工資分配盡量向一線員工傾斜。發(fā)展員工入工會(huì),多方位為他們提供工會(huì)組織保障。保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在重大節(jié)日、高溫季節(jié)等都及時(shí)的慰問(wèn)。對(duì)特困員工、生病員工均上門(mén)慰問(wèn),充分體現(xiàn)了嘉陵大家庭的溫暖。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇7
企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ),而和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是整個(gè)社會(huì)和諧的基石,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅要靠法律的約束,更主要的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中處理好勞資雙方的關(guān)系。近幾年來(lái),集團(tuán)在推進(jìn)轉(zhuǎn)型振興發(fā)展過(guò)程中,致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,收到較好效果。被表彰為“省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”稱號(hào)。
一、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)職企互利雙贏
集團(tuán)在開(kāi)展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建中,注重保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工雙方積極性,依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益,做到互利、雙贏,達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標(biāo)。實(shí)施集體合同制度,按規(guī)定通過(guò)平等協(xié)商及時(shí)簽訂、續(xù)訂集體合同,認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,并履行合同規(guī)定,杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生;實(shí)行工效掛鉤的工資總額提取辦法。
按照“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式,合理拉開(kāi)收入差距。從起,集團(tuán)就根據(jù)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際情況,對(duì)在崗職工提高工資待遇,同時(shí)按季度發(fā)放效益獎(jiǎng),職工收入有了較大幅度的增長(zhǎng)。同時(shí),集團(tuán)公司還兩次對(duì)內(nèi)退職工、長(zhǎng)期待崗職工適當(dāng)提高了內(nèi)退待遇;在政策范圍內(nèi)調(diào)低了部分單位、職工住房公積金和企業(yè)年金個(gè)人交繳比例,提高了職工當(dāng)期貨幣收入,解決了部分職工收入較低的問(wèn)題,維護(hù)了礦區(qū)的穩(wěn)定。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定,實(shí)行職工每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)的工作制度,對(duì)個(gè)別單位執(zhí)行不好的進(jìn)行了調(diào)查和糾正。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假和帶薪年休假等制度,并按標(biāo)準(zhǔn)支付了職工工資。認(rèn)真做好職工療休養(yǎng),全年共安排2千多人次療休養(yǎng)。
對(duì)10844名職工進(jìn)行了健康體檢,對(duì)15400名接觸職業(yè)危害人員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。積極參加徐州市的養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會(huì)保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會(huì)完全接軌,為職工辦理了大病醫(yī)療救助和職工互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),并從起辦理了井下工亡補(bǔ)充保險(xiǎn)。按時(shí)足額交繳各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇,經(jīng)職代會(huì)通過(guò),從元月份實(shí)行企業(yè)年金制度。積極協(xié)調(diào)政府社保、醫(yī)保部門(mén)做好各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)的申領(lǐng)和發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負(fù)傷職工、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動(dòng)合同的管理規(guī)定,保障了職工的合法權(quán)益。
二、發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用,將民主管理融入企業(yè)管理中
首先,以實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的,堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。集團(tuán)堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì)和二次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,不斷完善包括三級(jí)職代會(huì)(集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊(duì))制度、職工代表巡視制度、職代會(huì)專門(mén)委員會(huì)制度、職工提案辦理制度、閉會(huì)期間職工代表建議直報(bào)制度、公布領(lǐng)導(dǎo)年薪收入制度、重要事項(xiàng)票決制度、點(diǎn)題公開(kāi)制度等一系列民主管理體系,促進(jìn)了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。不斷調(diào)整充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容,認(rèn)真行使職代會(huì)對(duì)企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán),近年來(lái)先后審議通過(guò)了集團(tuán)公司職工住房公積金實(shí)施方案、職工企業(yè)年金制度方案、經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)施方案、醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌、集體合同、“十一五”發(fā)展規(guī)劃等重要方案。對(duì)涉及職工切身利益的重要事項(xiàng),全部采取票決制,并將決定權(quán)交予職工代表,進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。
其次,完善工作機(jī)制,堅(jiān)持把企務(wù)公開(kāi)融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項(xiàng)工作的考核中,部門(mén)之間職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到位,真正做到了有組織、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核、有通報(bào)。旗山礦堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)內(nèi)部審核與外部審核并進(jìn),查找問(wèn)題與持續(xù)改進(jìn)并舉,確保了企務(wù)公開(kāi)管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),榮獲了“全國(guó)企務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。完善監(jiān)督檢查機(jī)制。利用季度企務(wù)公開(kāi)巡視等多種形式和渠道,每季度確定一個(gè)視察重點(diǎn)內(nèi)容,深入基層調(diào)查研究,摸清基層工會(huì)存在的問(wèn)題,提出有針對(duì)性的解決措施。以來(lái),集團(tuán)公司工會(huì)先后組織了五次季度企務(wù)公開(kāi)巡視和三次異地巡視,監(jiān)督各單位工作的開(kāi)展情況,真實(shí)掌握職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的滿意程度。集團(tuán)公司紀(jì)委高度重視企務(wù)公開(kāi)工作,積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟(jì)適用房分配、物質(zhì)設(shè)備招投標(biāo)、工程項(xiàng)目廉潔論證等重大事項(xiàng),促進(jìn)了“陽(yáng)光工程”的有序運(yùn)行。集團(tuán)公司黨委組織(人事)部為充分發(fā)揮黨代表閉會(huì)期間的作用,組織黨代表對(duì)大項(xiàng)目工程、物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)等情況進(jìn)行巡查,促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
三、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度,真誠(chéng)依靠職工促進(jìn)和諧發(fā)展
重視維護(hù)職工的切身利益,按照建設(shè)和諧小康礦區(qū)的要求,積極創(chuàng)造條件提高職工生活質(zhì)量和水平。初集團(tuán)承諾為職工所辦的六件實(shí)事全部落實(shí)兌現(xiàn),職工生活質(zhì)量和礦區(qū)和諧程度進(jìn)一步提高。集團(tuán)公司把改善職工住房條件作為振興老工業(yè)基地的重要內(nèi)容之一,成立棚改領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了兩年多時(shí)間拆除危舊房58.3萬(wàn)m2、新建100萬(wàn)m2住房的工作目標(biāo)。審批職工購(gòu)房補(bǔ)貼783人,發(fā)放金額968萬(wàn)元;發(fā)放離退休職工住房補(bǔ)貼2387萬(wàn)元。積極利用公積金支貸政策為職工購(gòu)房、建房創(chuàng)造條件。全年住房公積金歸集4.63億元,支取1.66億元,同比分別增長(zhǎng)36.1%、12.2%;發(fā)放住房公積金個(gè)人貸款8200萬(wàn)元。投資5050.55萬(wàn)元,完成了8個(gè)中心小區(qū)整治和9對(duì)礦井“兩堂一舍”改造,維修房屋8.89萬(wàn)m2,礦區(qū)生活環(huán)境明顯改觀,職工住房條件有了明顯的改善。隨著受金融危機(jī)影響,市場(chǎng)糧油、豬肉、禽蛋、蔬菜等主副食品價(jià)格上漲給職工生活帶來(lái)的影響,集團(tuán)公司分別于下半年和上半年對(duì)在冊(cè)職工和勞務(wù)派遣工發(fā)放基本生活消費(fèi)品一次性物價(jià)補(bǔ)貼,兩次共發(fā)3512萬(wàn)元。為了穩(wěn)定井下職工隊(duì)伍,提高井下職工工資水平,從元月份起對(duì)井下崗位津補(bǔ)貼、中夜班津貼、班中餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)作了相應(yīng)調(diào)整,增加了井下職工的工資收入,提升了廣大職工的幸福指數(shù),促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,為企業(yè)深化改革加快發(fā)展創(chuàng)造了寬松、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的環(huán)境。
堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨,主動(dòng)關(guān)口前移,深入基層調(diào)查了解,維護(hù)職工合法權(quán)益。針對(duì)部分職工反映子女就業(yè)比較困難的實(shí)際情況,集團(tuán)公司黨委高度重視,將其列入黨委為民辦實(shí)事之一,于5月17日專門(mén)邀請(qǐng)省、市人事部門(mén)召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì),為職工子女就業(yè)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件,幫助職工解決子女就業(yè)問(wèn)題。為解決女職工看病難的實(shí)際問(wèn)題,集團(tuán)公司出臺(tái)了《女職工互助保障基金會(huì)特殊疾病救助暫行辦法》,明文規(guī)定在互助保障期內(nèi),會(huì)員發(fā)現(xiàn)患有婦科惡性腫瘤的可以一次性領(lǐng)取3500元的救助金,單親困難女職工可以一次性領(lǐng)取4500元救助金。為幫助解決家庭困難職工子女上學(xué)難題,公司和基層單位每年組織一次金秋助學(xué)活動(dòng),對(duì)于考上大中專院校的學(xué)生給予1000—3000元的助學(xué)金,大學(xué)本科生每學(xué)年還再贊助1000元錢(qián)。與此同時(shí),堅(jiān)持把落實(shí)職工群眾來(lái)信、來(lái)訪工作,作為推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn),熱情接待職工群眾來(lái)信來(lái)訪,認(rèn)真做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。進(jìn)一步健全和完善企業(yè)扶貧幫困和互助補(bǔ)助保障體系,“安全互助金”、“扶貧基金”管理規(guī)范、使用合理,全年共支出安全基金3萬(wàn)元,扶貧基金179.79萬(wàn)元。各種形式的扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)常化、制度化,去年,節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合,全年共發(fā)放救濟(jì)金及物品484.7萬(wàn)元,救濟(jì)人數(shù)27017人次,走訪慰問(wèn)職工11420人次。積極協(xié)助困難職工納入城市“低保”工作,目前已有119戶職工享受徐州市城市“低保”待遇。集團(tuán)公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶制度,11名公司領(lǐng)導(dǎo)、189名礦處級(jí)干部和機(jī)關(guān)部室與特困、貧困職工開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶,58戶特困中有19戶脫貧,脫貧率達(dá)到32%。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生等方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),持之以恒地深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極推進(jìn)職業(yè)安全健康衛(wèi)生體系認(rèn)證工作,著力整治安全薄弱環(huán)節(jié),從關(guān)愛(ài)生命、本質(zhì)安全、維護(hù)職工權(quán)益、關(guān)心愛(ài)護(hù)職工角度,抓好安全生產(chǎn),強(qiáng)化了對(duì)“三違”的綜合治理,有效地減少了人身傷亡和生產(chǎn)事故。深入開(kāi)展“三違”治理,強(qiáng)化干部安全履職考核,累計(jì)查處不安全行為27354人次,治理干部安全不履職行為965人次。積極推行安全自主管理,扎實(shí)推進(jìn)無(wú)“三違”班組、區(qū)隊(duì)創(chuàng)建,推行職工安全自我評(píng)價(jià),增強(qiáng)了干部職工做好安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性,全年申報(bào)季度“安全免檢礦井”8個(gè)次,建成無(wú)“三違”班組197個(gè)、無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)71個(gè)。圍繞人的本質(zhì)安全,強(qiáng)化安全宣傳教育和職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位技能和安全資格培訓(xùn),深入開(kāi)展“手指口述”、“四查一學(xué)”活動(dòng),職工想安全、會(huì)安全、能安全的意識(shí)和能力有了新的提升。全集團(tuán)有13個(gè)礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),本部實(shí)現(xiàn)了9個(gè)安全月和2個(gè)安全季,、義安等5個(gè)礦安全生產(chǎn)1000天以上,其中三河尖礦、張小樓井安全生產(chǎn)超過(guò)天。本部原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.16,安全效果進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)序列,再創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。
四、幾點(diǎn)啟示
1、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,是企業(yè)加強(qiáng)管理持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。勞動(dòng)關(guān)系是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下企業(yè)和個(gè)人聯(lián)系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。從廣義的角度來(lái)看,勞動(dòng)者就業(yè)是與社會(huì)相聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提,而勞動(dòng)關(guān)系狀況決定了就業(yè)的質(zhì)量和個(gè)人發(fā)展的空間。所以,從各方面來(lái)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,將民主管理納入企業(yè)管理范疇。工會(huì)組織要深入研究職工的所想所思,調(diào)節(jié)好職工民主管理制度,真正成為聯(lián)系職工的橋梁,注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中,堅(jiān)持與完善職工代表大會(huì),落實(shí)企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動(dòng)合同制度,并以此為基點(diǎn),把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本原則,保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益,培育職工忠誠(chéng)企業(yè)的理念,增添職工對(duì)企業(yè)的感情,激發(fā)其強(qiáng)烈的歸屬感。
3、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度,營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展局面。一要做到超前參與的原則,積極建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。摸清職工的思想動(dòng)脈,重視維護(hù)職工的切身利益,提出相應(yīng)的對(duì)策和建議,配合黨政把企業(yè)矛盾化解于基層,消除在萌芽狀態(tài);二要重視預(yù)防為主、加強(qiáng)群眾性的勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)督和檢查。定期或不定期組織職工代表對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度落實(shí)情況,集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促,督促行政糾正違章現(xiàn)象,排除各類隱患,保護(hù)職工的身心健康,保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮工會(huì)組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業(yè)工會(huì)要根據(jù)不同幫扶的對(duì)象,建立多層次的幫扶預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制。
(1)建立和完善以“送溫暖”工程為核心,突出幫困扶貧的生活保障機(jī)制,積極為職工排擾解難,當(dāng)好困難職工的“第一知情人,第一責(zé)任人,第一報(bào)告人”。
(2)、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補(bǔ)助基金會(huì)”、以及開(kāi)展“結(jié)對(duì)子、一幫一”送溫暖行動(dòng),有針對(duì)性地幫助困難職工脫貧解難。
(3)、建立完善的協(xié)調(diào)和服務(wù)功能,及時(shí)掌握信息,整合社會(huì)資源,開(kāi)展公益援助和志愿者活動(dòng),弘揚(yáng)社會(huì)美德,形成長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制,保障困難群體的基本生活。
選準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)容的載體、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,以實(shí)際性貼進(jìn)實(shí)效性,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系架設(shè)精神橋梁。如在組織“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中,要注重挖掘職工個(gè)人的潛能,使人人爭(zhēng)當(dāng)智能型職工,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有所創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng),升華職工有一個(gè)趨向一致的價(jià)值觀,滿足廣大職工的各種精神需求,提高科學(xué)文化素質(zhì),確立“強(qiáng)企報(bào)國(guó)、造福職工”的`思想觀念和敬業(yè)精神,激發(fā)職工參與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇8
20XX年以來(lái),在兩級(jí)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)業(yè)公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展,圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際需要,堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,以提高職工整體素質(zhì)為中心,以技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等為載體,依靠職工,發(fā)動(dòng)職工,廣泛開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng),對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步起到了積極作用。
一、努力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,帶動(dòng)全員積極參與。
工作中,我們本著“貴在創(chuàng)新、重在參與”的指導(dǎo)思想,積極營(yíng)造全員創(chuàng)新的氛圍,引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐。一是廣泛宣傳,營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍。在活動(dòng)過(guò)程中,始終貫穿創(chuàng)新的思想,結(jié)合實(shí)際,加大宣傳教育力度,有力地促進(jìn)了活動(dòng)健康有序的開(kāi)展。通過(guò)加強(qiáng)宣傳和重點(diǎn)教育,大家進(jìn)一步明確了創(chuàng)新的重要意義,帶動(dòng)了職工觀念的轉(zhuǎn)變。二是用活動(dòng)搭臺(tái),引導(dǎo)全員參與創(chuàng)新。全年積極組織廣大職工開(kāi)展“做主人,提好建議,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。為了調(diào)動(dòng)每名職工參與的積極性,幫助大家走出了只有科室專業(yè)人員才能創(chuàng)新,才能建功立業(yè)的誤區(qū),明確了小革小改也是創(chuàng)新的意識(shí)。活動(dòng)中一批立足本職,善于鉆研,勤奮工作的先進(jìn)個(gè)人脫穎而出,使大家感到創(chuàng)新就在身邊,只要努力也能為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、結(jié)合實(shí)際,深入開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,積極創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室,提高職工群眾技術(shù)水平
一是在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“爭(zhēng)服務(wù)標(biāo)兵,展行業(yè)風(fēng)采”立功競(jìng)賽活動(dòng)。為了不斷提高實(shí)業(yè)公司整體管理水平和服務(wù)水平,提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,充分展示服務(wù)行業(yè)職工良好的精神風(fēng)貌,結(jié)合服務(wù)行業(yè)特點(diǎn),在全體職工中繼續(xù)開(kāi)展以“爭(zhēng)服務(wù)標(biāo)兵、展行業(yè)風(fēng)采”為主題的群眾性立功競(jìng)賽活動(dòng),緊密圍繞“供水、供電、供暖、供浴、供液化氣、供餐”等“六供”工作,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)業(yè)公司廣大干部職工進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷加快改革、創(chuàng)新、發(fā)展步伐,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、工程施工、增收創(chuàng)效、節(jié)支降耗等方面涌現(xiàn)了一大批為實(shí)業(yè)公司改革發(fā)展做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人,推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。為充分發(fā)揮典型的引路作用,實(shí)業(yè)公司每季對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,并將此作為評(píng)選年度先進(jìn)職工、黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等競(jìng)賽評(píng)比的重要依據(jù)。對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體,當(dāng)月在崗人員人均獎(jiǎng)勵(lì)50元,先進(jìn)個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。二是在食堂系統(tǒng)開(kāi)展了以“服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生”等為主要內(nèi)容的的月度專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),每月進(jìn)行一次評(píng)比表彰,對(duì)競(jìng)賽第一名的食堂,炊事人員每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。三是積極創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室。結(jié)合實(shí)業(yè)公司實(shí)際,成立了景觀園林、健康餐飲兩個(gè)創(chuàng)新工作室。工作室成員不斷吸收新知識(shí),創(chuàng)新新理念,掌握新技能,努力成為技術(shù)攻關(guān)的團(tuán)隊(duì)。如健康餐飲創(chuàng)新工作室努力發(fā)揮引領(lǐng)礦區(qū)職工家屬健康飲食的`作用,在餐飲系統(tǒng)全面開(kāi)展了“三低”食品研究,對(duì)油、鹽用量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),不斷規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)印發(fā)宣傳材料、網(wǎng)絡(luò)宣傳、班前會(huì)組織學(xué)習(xí),提高食堂系統(tǒng)工作人員整體對(duì)油鹽用量標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)就餐職工健康飲食重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立健康餐飲、百年大計(jì),爭(zhēng)做健康使者的理念。對(duì)副食加工過(guò)程油鹽使用時(shí)間、方式、方法進(jìn)行重點(diǎn)控制,對(duì)上漿掛糊、油溫控制進(jìn)行規(guī)范把那些經(jīng)常和容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)或食堂作為控制的重點(diǎn),以能保證油鹽使用量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)的進(jìn)度和效果。同時(shí)不斷改變配餐模式,增加選擇余地,滿足不同就餐群體需求。各食堂圍繞高血糖、高血壓、高血脂等就餐群體需求,要求每周開(kāi)展三低創(chuàng)新菜肴開(kāi)發(fā),每個(gè)食堂每周必保創(chuàng)新一個(gè)菜肴,對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健食譜進(jìn)行研發(fā),通過(guò)7周時(shí)間對(duì)每個(gè)窗口銷售菜肴數(shù)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,在原有150道菜肴中選出職工最喜愛(ài)的菜肴進(jìn)行推廣。從營(yíng)養(yǎng)、保健等方面正確引領(lǐng)就餐職工,得到業(yè)主單位的好評(píng)。
三、廣泛發(fā)動(dòng)群眾,激發(fā)群眾潛能,推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
在實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”中,各單位高度重視,把它作為確保完成全年任務(wù)的一項(xiàng)重要措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)注重增強(qiáng)組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工和服務(wù)職工的意識(shí)和能力,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,鼓勵(lì)骨干積極參與,組織技術(shù)人員努力攻關(guān)。如針對(duì)濱河村生活區(qū)濱中高壓供電線路所帶占濱區(qū)家屬區(qū)的1/2(2446戶),線路停電檢修時(shí)影響范圍較大,對(duì)職工的生活、辦公造成了不便,且電纜為YJLV3x70油浸紙絕緣電纜,用電高峰期很難保證家屬區(qū)的穩(wěn)定供電。管理科電氣專業(yè)員張勝杰在保持原供電路由的基礎(chǔ)之上,充分利用鍋爐專用供電線路,斷開(kāi)濱中7#樓至72畝地箱變部分的供電電纜,在72畝地箱變東側(cè)新增電纜分支箱1臺(tái),由YJV223x90供暖專線供電,敷設(shè)高壓電纜25米至箱變,向其供電。可減少因線路停電對(duì)家屬區(qū)的影響范圍,同時(shí)解決濱中高壓電纜供電能力不足的問(wèn)題及非供暖期鍋爐電纜閑置、受潮的問(wèn)題,確保了生活區(qū)供電的穩(wěn)定運(yùn)行。北區(qū)生服公司在防雨施工中,使用SBS防雨材料必須使用噴燈,由于連續(xù)作業(yè),噴燈蛇形管很容易積碳堵塞,無(wú)法使用,影響施工進(jìn)度。蛇形管堵塞,用專用透針疏通根本解決不了問(wèn)題。在過(guò)去使用中,噴燈蛇形管堵塞,只能廢掉。防雨施工,作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),噴燈使用量大,堵塞的噴燈如果不想辦法修復(fù),會(huì)造成很大浪費(fèi),影響施工進(jìn)度。房修班劉源泉和班組其他同志群策群力,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,對(duì)堵塞的噴燈結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究,采用電鉆疏通,然后用電焊處理的方法,解決了難題,經(jīng)循環(huán)修復(fù)大大的降低了成本,給防雨工程提供了保證。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇9
xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司重返央企、全力推進(jìn)跨越發(fā)展的夯基之年,任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合,擴(kuò)大投資,突出主業(yè),發(fā)揮產(chǎn)能,有效經(jīng)營(yíng)”的工作方針和完成年度銷售收入x億元,利潤(rùn)總額x萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心策劃,精心組織,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。xx年,共出版內(nèi)部報(bào)刊《xx》25期(包括9月21日特刊),發(fā)表各類新聞宣傳稿件730多篇,發(fā)表集團(tuán)公司網(wǎng)站稿件20篇,發(fā)表地市級(jí)以上報(bào)刊、雜志稿件20多篇,其中反映xx獨(dú)家應(yīng)訴韓國(guó)xx反傾銷案始末的新聞作品《七年三闖關(guān)》(報(bào)告文學(xué))獲中國(guó)地市報(bào)新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);xx年,《xx》共策劃報(bào)紙專刊、專版、專題9個(gè);通訊員培訓(xùn)2次,通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)2次;xx年元旦、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“七一”建黨周年、“十一”國(guó)慶中秋節(jié)均出版了公司墻報(bào); xx年,公司網(wǎng)站“xx新聞”共發(fā)表各類新聞稿件 50多篇,“xx論壇”管理建設(shè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,壇友參與公司企業(yè)文化建設(shè)熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年公司宣傳工作取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、工作概況
(一)、緊繞中心,服務(wù)大局,樹(shù)立正確輿論氛圍
xx年公司重返央企之時(shí),就已提出“三個(gè)融合”思想,要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在xx年的年度工作方針中,公司又把“加快融入”提出了最突出的位置,“加快融入”成為今年公司各項(xiàng)工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作,公司報(bào)刊、網(wǎng)站、墻報(bào)三體聯(lián)動(dòng),公司內(nèi)刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項(xiàng)工作新聞報(bào)道,及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸?shù)揭痪€職工的心中,從基層職工入手,擴(kuò)大央管理、文化等影響力,真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。xx年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑,盈利空間迅速壓縮,公司響應(yīng)國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的要求,積極做好3-5年渡難關(guān)、過(guò)寒冬的準(zhǔn)備,適時(shí)提出了“降本增效 開(kāi)源節(jié)流”的應(yīng)對(duì)策略,要求各單位部室立足實(shí)際,加快融入步伐,全面提升企業(yè)管理水平,公司報(bào)紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā),策劃了“降本增效抗危機(jī) 開(kāi)源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效 開(kāi)源節(jié)流 提升管理”訪談錄兩個(gè)專題報(bào)道。
(二)、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題,做好形勢(shì)教育工作
首先做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)宣傳。堅(jiān)持把每月生產(chǎn)工作會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及時(shí)報(bào)道,讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;堅(jiān)持每季一次的宣傳資料編寫(xiě)和下發(fā),組織廣大員工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的宣傳教育,使員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。尤其是今年公司面對(duì)錫錠市場(chǎng)和水泥市場(chǎng)極為不利的局面,冶煉廠與水泥公司通過(guò)各種途徑宣傳工廠形勢(shì),調(diào)整勞動(dòng)力資源分配,多渠道保證員工收入水平,穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動(dòng)宣傳。以集團(tuán)公司和公司“五四”表彰為契機(jī),策劃了3期“青春的榜樣”人物報(bào)道,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工扎根xx,投身xx建設(shè)與發(fā)展;策劃了1期題為“殷殷深情潤(rùn)xx 百年xx沐春風(fēng)”的特刊,展示了公司加盟中國(guó)有色集團(tuán)一年來(lái)得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷,展現(xiàn)了xx未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,堅(jiān)定員工發(fā)展信念;緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的重大成果,加強(qiáng)對(duì)外宣傳的力度,擴(kuò)大xx知名度與影響力。xx年,公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的新聞稿件 20篇,對(duì)外發(fā)稿20多篇,除了發(fā)表在地方的《xx日?qǐng)?bào)》之外,很多稿件發(fā)表到省級(jí)以上的《廣西日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)有色金屬報(bào)》,甚至發(fā)表到xx日?qǐng)?bào)、新華社的網(wǎng)站上;xx的知名度與影響力逐步擴(kuò)大,增強(qiáng)了xx員工的自豪感與榮譽(yù)感。
(三)、緊抓網(wǎng)站建設(shè),拓寬新聞宣傳渠道
網(wǎng)站是公司開(kāi)展宣傳工作的重要陣地,是公司對(duì)外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息,樹(shù)立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實(shí)際變化,更新了公司簡(jiǎn)介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬?gòu)S礦的圖片、增加了“國(guó)資要聞”欄目,以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強(qiáng)xx論壇的管理力度,完善xx論壇主題帖考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條,發(fā)表在xx論壇的主題帖達(dá)到了x多條。網(wǎng)站與報(bào)紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動(dòng),更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持,發(fā)帖量空前暴漲,曾一天達(dá)到500多個(gè)帖子以上。
二、工作體會(huì)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
公司董事長(zhǎng)李xx和黨委副書(shū)記覃xx等公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳工作非常重視,除認(rèn)真閱讀每期的《xx》報(bào)外,還親自督促抓好《xx》、公司網(wǎng)站建設(shè),提出了很多建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn),并在多次會(huì)議上動(dòng)員各單位領(lǐng)導(dǎo)、員工投稿《xx》、瀏覽xx論壇,多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要注冊(cè)xx論壇網(wǎng)友,積極參與論壇建設(shè),對(duì)員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題要及時(shí)妥善回復(fù)。各單位黨委書(shū)記對(duì)宣傳工作也給予了高度重視,并大力培養(yǎng)宣傳報(bào)道人員多寫(xiě)多練。比如公司xx廠黨委十分注重抓好基層通訊員寫(xiě)稿熱情,今年鈦白宣傳工作多點(diǎn)開(kāi)花,新老通訊員齊綻放,11月就完成了年度《xx》稿件任務(wù);xx廠環(huán)保車間注重以活動(dòng)形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展,整個(gè)車間無(wú)論是《xx》發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量,都保持著較高的水平;公司機(jī)關(guān)黨委注重以會(huì)議形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展,每季度及時(shí)召開(kāi)宣傳總結(jié)會(huì),指出當(dāng)季度宣傳工作亮點(diǎn),分析存在問(wèn)題,探討解決問(wèn)題對(duì)策,公司機(jī)關(guān)黨委11月份也提前一個(gè)月完成了《xx》稿件任務(wù)。
(二)工作形式是重點(diǎn)
企業(yè)宣傳工作并不是簡(jiǎn)單的文字加圖片,要把宣傳工作做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感從而忠誠(chéng)企業(yè)的地位,確實(shí)很艱難,但并不是不可能,重點(diǎn)就在開(kāi)展工作的形式。傳統(tǒng)的方式是會(huì)議推動(dòng),每月或者每季度召開(kāi)宣傳總結(jié)會(huì),分析問(wèn)題,提出任務(wù),推動(dòng)下一個(gè)季度宣傳工作開(kāi)展。會(huì)議推動(dòng)工作開(kāi)展,關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實(shí)到位,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。這點(diǎn)突出表現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)黨委;第二種是培訓(xùn)方式。通過(guò)每季度對(duì)通訊員的培訓(xùn),逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫(xiě)作水平,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛,鍛煉寫(xiě)作的筆桿子,讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)新聞,更加可以寫(xiě)作新聞。這點(diǎn)在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)新聞寫(xiě)作,二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇,成為二季度《xx》刊登稿件數(shù)量的亞軍。第三種是活動(dòng)方式。組織車間、工廠、公司通訊隊(duì)伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí),既是公司對(duì)普通職工的一種福利,更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段,展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊(duì)伍外出采風(fēng),歸來(lái)后公司報(bào)紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子,并且持續(xù)了較長(zhǎng)的一段時(shí)間。公司xx廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活動(dòng),每次活動(dòng)結(jié)束后,論壇都會(huì)熱鬧很多天,也激發(fā)了參與活動(dòng)的員工的寫(xiě)稿激情,論壇也基本上成了個(gè)環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個(gè)企業(yè)的朝氣,也起到了凝聚人心的作用。第四種是無(wú)聲形式。公司宣傳不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不僅是宣傳干事的事情,更不僅是通訊員的事情,做好宣傳工作是每一個(gè)xx人的事情。公司的每一項(xiàng)關(guān)愛(ài)員工的政策、每一項(xiàng)體現(xiàn)企業(yè)文化的`措施、員工舉手投足的每一件小事,都是企業(yè)的無(wú)聲宣傳方式,都是孔雀屏上的一根羽毛,共同塑造著xx的魅力。
(三)、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)
公司高層十分注重宣傳工作,但對(duì)宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對(duì)還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊(duì)伍基本上都是兼職的,很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專業(yè)人才是開(kāi)展好宣傳工作的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,大廈不穩(wěn)”。集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化的宣傳是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來(lái)看,能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少,很多單位甚至距離目標(biāo)任務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多,但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況,既要引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,更要重視現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。一是要加大對(duì)現(xiàn)有通訊隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式,要建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制;二是完善骨干通訊員激勵(lì)機(jī)制,提高骨干通訊員的福利待遇;三是開(kāi)展多樣化的采風(fēng)活動(dòng),可以把公司資助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)與通訊員自籌活動(dòng)經(jīng)費(fèi)相結(jié)合。
三、存在不足
一是各單位對(duì)外宣傳乏力。二是內(nèi)刊報(bào)紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。三是部分單位對(duì)宣傳工作重視程度要加強(qiáng)。四是培訓(xùn)長(zhǎng)效化機(jī)制尚待完善。五是通訊隊(duì)伍采風(fēng)活動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步提高。六是新聞報(bào)道專職員工的專業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深,與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開(kāi)拓。
四、xx年宣傳工作重點(diǎn)
一是加強(qiáng)宣傳人才培養(yǎng)力度,拓寬人才培訓(xùn)模式。xx年,擬安排四次新聞報(bào)道人員培訓(xùn),邀請(qǐng)資深記者編輯、學(xué)院寫(xiě)作教授到公司講學(xué),提高新聞工作者的寫(xiě)作水平;邀請(qǐng)市級(jí)以上攝影專家到公司講解攝影技巧,提高新聞報(bào)道人員的攝影水平;加強(qiáng)對(duì)外交流力度,組織公司宣傳骨干,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。
二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,擴(kuò)大公司影響力。加強(qiáng)與主流媒體、中央、省報(bào)駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí),邀請(qǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道。
三是完善激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)寫(xiě)稿熱情。完善骨干通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)行季度考核,對(duì)完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。增加對(duì)年度優(yōu)秀通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退制度,激發(fā)人才活力。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇10
政企聯(lián)動(dòng)攻難關(guān)七項(xiàng)工作促發(fā)展
**市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作開(kāi)展以來(lái),**市建設(shè)局加大對(duì)企業(yè)的扶持和服務(wù)力度,為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng),克難攻堅(jiān),促進(jìn)全市建設(shè)行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)深入企業(yè),主動(dòng)為企業(yè)提供相關(guān)政策、信息等咨詢服務(wù),辦實(shí)事、辦好事,有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問(wèn)題,想方設(shè)法提高工作效率。
一、為道路建設(shè)工程企業(yè)搞好服務(wù),全力推進(jìn)工程進(jìn)度。
啟動(dòng)了溱水路東段路橋工程,已完成了立項(xiàng)上報(bào)及林木采伐許可證的辦理工作,正在設(shè)計(jì)施工圖;惠豐街道路工程,目前,建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)已經(jīng)全部完成,待附屬物拆遷完畢后,即可進(jìn)場(chǎng)施工;福壽街—祥云街路網(wǎng)工程,5月29日開(kāi)工,正在實(shí)施雨污水工程,已完成總工程量的35%,完成工程投資110。6萬(wàn)元;平安路北段路網(wǎng)工程,5月20日開(kāi)工,雨污水工程已完成,正在進(jìn)行灰土基層鋪設(shè),已完成總工程量的'25%,完成工程投資290萬(wàn)元;棲霞街(長(zhǎng)樂(lè)路—平安路)建設(shè)工程,4月29日開(kāi)工,雨、污水工程已接近尾聲,目前,主車道開(kāi)始灰土基層鋪裝,已完成總工程量的55%,完成工程投資391萬(wàn)元;東大街(行政路—文峰路)改造工程,4月18日開(kāi)工,目前,雨、污水工程已結(jié)束,人行道花磚已鋪裝1XX余平方米,完成總工程量75%,完成工程投資516萬(wàn)元。
二、加大對(duì)市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的測(cè)繪服務(wù)力度。
分別對(duì)市區(qū)誠(chéng)信路、貨場(chǎng)街、屏陽(yáng)路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、**一高門(mén)口游園、青屏廣場(chǎng)南側(cè)、惠溝垃圾場(chǎng)、城市生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)拆遷、平安路南段排水渠等市政工程進(jìn)行了測(cè)繪,累計(jì)道路總長(zhǎng)17791。63米,測(cè)繪面積3967956。51平方米。
三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。
完成對(duì)鄭州金京窯業(yè)有限公司、**市康輝煤業(yè)有限公司、**市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、**市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、**塑料總廠、河南京密高級(jí)中學(xué)等三十多家單位建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘,辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。
四、簡(jiǎn)化程序,減輕企業(yè)工作負(fù)擔(dān)。
積極主動(dòng)為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、**市金海洋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等18家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質(zhì)年檢手續(xù)。同時(shí),主動(dòng)為企業(yè)牽線搭橋、“實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻”,經(jīng)過(guò)多方努力,鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領(lǐng)寓商住樓的物業(yè)管理。
五、主動(dòng)提供技術(shù)監(jiān)督,堅(jiān)決做到“履職不收費(fèi)”。
對(duì)**市市區(qū)及十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開(kāi)發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費(fèi)提供技術(shù)監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
六、進(jìn)一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。
積極指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員,及時(shí)解決村鎮(zhèn)建設(shè)疑難問(wèn)題。
七、服務(wù)上門(mén),當(dāng)好參謀。
專門(mén)派駐技術(shù)骨干長(zhǎng)駐鄭州市龍力水泥廠施工現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)好參謀,搞好服務(wù),并安排行政審批人員現(xiàn)場(chǎng)辦公,簡(jiǎn)化程序,送證上門(mén),得到了企業(yè)的好評(píng)。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇11
xx市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作開(kāi)展以來(lái),xx市建設(shè)局加大對(duì)企業(yè)的扶持和服務(wù)力度,為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng),克難攻堅(jiān),促進(jìn)全市建設(shè)行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)深入企業(yè),主動(dòng)為企業(yè)提供相關(guān)政策、信息等咨詢服務(wù),辦實(shí)事、辦好事,有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問(wèn)題,想方設(shè)法提高工作效率。
一、為道路建設(shè)工程企業(yè)搞好服務(wù),全力推進(jìn)工程進(jìn)度。啟動(dòng)了溱水路東段路橋工程,已完成了立項(xiàng)上報(bào)及林木采伐許可證的辦理工作,正在設(shè)計(jì)施工圖;惠豐街道路工程,目前,建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)已經(jīng)全部完成,待附屬物拆遷完畢后,即可進(jìn)場(chǎng)施工;福壽街—祥云街路網(wǎng)工程,5月29日開(kāi)工,正在實(shí)施雨污水工程,已完成總工程量的35%,完成工程投資110.6萬(wàn)元;平安路北段路網(wǎng)工程,5月20日開(kāi)工,雨污水工程已完成,正在進(jìn)行灰土基層鋪設(shè),已完成總工程量的25%,完成工程投資290萬(wàn)元;棲霞街(長(zhǎng)樂(lè)路—平安路)建設(shè)工程,4月29日開(kāi)工,雨、污水工程已接近尾聲,目前,主車道開(kāi)始灰土基層鋪裝,已完成總工程量的55%,完成工程投資391萬(wàn)元;東大街(行政路—文峰路)改造工程,4月18日開(kāi)工,目前,雨、污水工程已結(jié)束,人行道花磚已鋪裝1XX余平方米,完成總工程量75%,完成工程投資516萬(wàn)元。
二、加大對(duì)市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的`測(cè)繪服務(wù)力度。分別對(duì)市區(qū)誠(chéng)信路、貨場(chǎng)街、屏陽(yáng)路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門(mén)口游園、青屏廣場(chǎng)南側(cè)、惠溝垃圾場(chǎng)、城市生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)拆遷、平安路南段排水渠等市政工程進(jìn)行了測(cè)繪,累計(jì)道路總長(zhǎng)17791.63米,測(cè)繪面積3967956.51平方米。
三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。完成對(duì)鄭州金京窯業(yè)有限公司、xx市康輝煤業(yè)有限公司、xx市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx塑料總廠、河南京密高級(jí)中學(xué)等三十多家單位建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘,辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。
四、簡(jiǎn)化程序,減輕企業(yè)工作負(fù)擔(dān)。積極主動(dòng)為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、xx市金海洋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等18家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質(zhì)年檢手續(xù)。同時(shí),主動(dòng)為企業(yè)牽線搭橋、“實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻”,經(jīng)過(guò)多方努力,鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領(lǐng)寓商住樓的物業(yè)管理。
五、主動(dòng)提供技術(shù)監(jiān)督,堅(jiān)決做到“履職不收費(fèi)”。對(duì)xx市市區(qū)及十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開(kāi)發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費(fèi)提供技術(shù)監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
六、進(jìn)一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。積極指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員,及時(shí)解決村鎮(zhèn)建設(shè)疑難問(wèn)題。
七、服務(wù)上門(mén),當(dāng)好參謀。專門(mén)派駐技術(shù)骨干長(zhǎng)駐鄭州市龍力水泥廠施工現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)好參謀,搞好服務(wù),并安排行政審批人員現(xiàn)場(chǎng)辦公,簡(jiǎn)化程序,送證上門(mén),得到了企業(yè)的好評(píng)
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇12
xxx農(nóng)村商業(yè)銀行全體員工牢固樹(shù)立“誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“效益與規(guī)模并重,質(zhì)量與速度并重,內(nèi)控與發(fā)展并重”的經(jīng)營(yíng)理念和“服務(wù)客戶、回報(bào)股東、成就員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)使命,著力培育企業(yè)文化,以文化引領(lǐng)發(fā)展、以文化提升管理,各項(xiàng)工作得到了穩(wěn)健、較快發(fā)展。
近年來(lái),該行切實(shí)將企業(yè)文化建設(shè)與抓管理、謀發(fā)展結(jié)合起來(lái),積極培育有利于可持續(xù)發(fā)展的制度文化、創(chuàng)新文化、風(fēng)險(xiǎn)文化、合規(guī)文化,根據(jù)流程銀行建設(shè)要求,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,先后制定、修訂和完善各類制度、辦法和規(guī)則25項(xiàng);加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理。規(guī)范各崗位操作和管理行為,建立并實(shí)施員工違規(guī)積分、合規(guī)督導(dǎo)員和誠(chéng)信舉報(bào)制度;落實(shí)案件防控主體責(zé)任。全面抓好員工警示教育,嚴(yán)格落實(shí)崗位輪換和強(qiáng)制休假、干部交流和近親屬回避等制度,層層簽訂案防責(zé)任書(shū),加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查,嚴(yán)處違規(guī)責(zé)任人,開(kāi)展員工警示教育和家訪,嚴(yán)防員工陷入違法金融活動(dòng);夯實(shí)安全保衛(wèi)工作,強(qiáng)化責(zé)任追究和知識(shí)、技能培訓(xùn),加大現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查力度、頻率,加速網(wǎng)點(diǎn)改造;健全稽核工作考評(píng)機(jī)制,按月召開(kāi)稽核工作例會(huì),增加稽核檢查的頻率、深度、廣度和問(wèn)題整改效能。
僅去年,該行全年審計(jì)各類違規(guī)問(wèn)題1477個(gè),下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)304份,下發(fā)通報(bào)12份,處罰相關(guān)責(zé)任人245人次,罰款金額8。85萬(wàn)元,降低薪酬系數(shù)134人,待崗89人,降免職3人,解除勞動(dòng)合同1人,違規(guī)負(fù)向積分處理358人次,扣除積分520分;加強(qiáng)“三好銀行”、流程銀行和標(biāo)準(zhǔn)銀行創(chuàng)建工作,橫向到邊、縱向到底,全員參與、強(qiáng)力推進(jìn);強(qiáng)化輿情監(jiān)測(cè),嚴(yán)防聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),該行積極通過(guò)電視、公眾號(hào)、網(wǎng)站、報(bào)刊等主流宣傳媒體強(qiáng)勢(shì)宣傳農(nóng)商銀行發(fā)展成果、金融產(chǎn)品、品牌文化。充分利用農(nóng)商銀行開(kāi)業(yè)周年活動(dòng)契機(jī),利用電子顯示屏、宣傳條幅、墻體廣告、戶外高架展示牌、燈桿旗、電視調(diào)臺(tái)角標(biāo)及形象宣傳片等載體,全方位、多角度開(kāi)展宣傳,對(duì)轄內(nèi)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌、文明用語(yǔ)、規(guī)范服務(wù)。積極拓展員工招聘、引才引智渠道,提高針對(duì)性和實(shí)用性,并加強(qiáng)與資深企業(yè)管理咨詢公司合作,對(duì)全員進(jìn)行管理、服務(wù)、形象禮儀等素質(zhì)集中培訓(xùn),開(kāi)展“微笑天使”、“先進(jìn)工作者”“技能標(biāo)兵”等先進(jìn)典型評(píng)選和由職工自編、自導(dǎo)、自演健康向上的文藝活動(dòng)。
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇13
為體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀,公司特組織安排了“龐泉溝峽谷漂流一日游”活動(dòng),現(xiàn)將此次活動(dòng)總結(jié)如下:
一、活動(dòng)項(xiàng)目:龐泉溝峽谷漂流一日游
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月15日、16日
三、參加人員:各部門(mén)根據(jù)各自工作情況分兩批,共計(jì)51人參加。四、所需費(fèi)用:漂流費(fèi)用:125元/人x51人計(jì):6375元;食品費(fèi)用:飲用水:13.5元x7件計(jì)95元面包:100元火腿腸:204元西瓜:70元
漂流照片底片:100元共計(jì):6944元五、活動(dòng)內(nèi)容:
所有參加活動(dòng)的員工分兩日于早7:30分乘坐旅游大巴出發(fā),歷經(jīng)34個(gè)小時(shí)的行程到達(dá)目的地龐泉溝峽谷漂流的上碼頭,簡(jiǎn)單就餐后,于景區(qū)拍照留念。大約12:30分時(shí)著救生衣、安全帽進(jìn)入橡皮筏開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程中雖然意外頻發(fā),但多是有驚無(wú)險(xiǎn),而且大家興致高昂,笑聲多多,暢游山水間。漂流長(zhǎng)度約為10公里,于14:30分左右上岸,簡(jiǎn)單沖洗后乘大巴安全返回,約20:00回到公司結(jié)束行程。六、活動(dòng)總結(jié):
在這次活動(dòng)當(dāng)中,大家沒(méi)有了部門(mén)、身份之別,矛盾和隔閡也消失了,心無(wú)旁騖、無(wú)所顧忌的玩樂(lè)在一起,發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如:有翻船或船被卡住時(shí),大家都來(lái)幫忙推、拉,移動(dòng)船只;有人落水而船已漂走,后面船上的人則想盡辦法讓其上船,不讓一個(gè)人掉隊(duì)。在水流平緩的地方,大家盡情的互相潑水,直到對(duì)方有人舉手投降方才罷休,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。
通過(guò)此次活動(dòng),讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解,增進(jìn)彼此之間的交流和溝通,更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。七、此次活動(dòng)的不足之處
1、雖然此次活動(dòng)已順利結(jié)束,但由于時(shí)間倉(cāng)促,6月11日計(jì)劃批準(zhǔn),6月15日成行,人員安排到出發(fā)前一天才確定,導(dǎo)致與旅行社沒(méi)有進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的溝通,如:發(fā)車的準(zhǔn)確時(shí)間,購(gòu)意外險(xiǎn)需身份證號(hào)碼這件事在出發(fā)前一天下班時(shí)才知,倉(cāng)促提供。
2、旅游相關(guān)事宜宣傳不到位,沒(méi)有進(jìn)行集體宣講,導(dǎo)致第一批出游人員未帶替換內(nèi)衣褲,穿著不合適的鞋子(如皮鞋或旅游鞋),光腳乘船或鞋被水浸泡。
3、與出行人員缺乏溝通與交流,集體意識(shí)不強(qiáng),雖然一路上歡聲笑語(yǔ),但都是各自為政,少有互動(dòng)。
4、此次的旅游活動(dòng)是由公司出資,辦公室組織,但在這次活動(dòng)中,我發(fā)現(xiàn)了自己很多性格和能力上的不足,例如,出行時(shí)是由旅行社拼團(tuán)出游,人員組成復(fù)雜,而對(duì)公司來(lái)說(shuō)正是樹(shù)立公司形象、展示企業(yè)風(fēng)采的'機(jī)會(huì),對(duì)員工來(lái)說(shuō)是增加凝聚力、加深團(tuán)結(jié)和友誼的契機(jī),但做為組織者,缺乏領(lǐng)導(dǎo)力和號(hào)召力,處理事情不夠果斷和靈活,沒(méi)有好好把握機(jī)會(huì),組織人員互動(dòng),最起碼也應(yīng)讓員工意識(shí)到是公司出于關(guān)愛(ài)員工,及感謝員工多年來(lái)在崗位上的兢兢業(yè)業(yè)而舉辦的活動(dòng),要有感恩的心。但由于我是第一次組織這類活動(dòng),有擔(dān)心,有緊張,未能進(jìn)行,使得這次活動(dòng)取得事倍功半的效果。是遺憾,也是我心中深深的愧疚。
但這次活動(dòng)讓我更加意識(shí)到做為一名行政人員,除了加快學(xué)習(xí),提高自我,還應(yīng)該掌握好的溝通方法來(lái)面對(duì)不同年齡,不同職位的員工,經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)積累的過(guò)程,成長(zhǎng)需要時(shí)間與挫折,我會(huì)在今后的工作中,更加用心,也更加細(xì)心,將工作做得更好。
辦公室XXX
20xx年6月18日
企業(yè)發(fā)展活動(dòng)總結(jié) 篇14
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,班莊鎮(zhèn)牢牢把握上級(jí)要求,以多種形勢(shì)宣傳、強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新工作重要性,并通過(guò)多樣化的交流,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新意識(shí),開(kāi)展好企業(yè)的`技術(shù)創(chuàng)新工作,為發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、抓好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供技術(shù)支撐。
我鎮(zhèn)把技術(shù)創(chuàng)新工作與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展有限結(jié)合起來(lái),以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為載體,扎實(shí)開(kāi)展工作。一是依托技術(shù)改造項(xiàng)目,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級(jí),增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和附加值,激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力,重點(diǎn)做好古城鑄造廠技術(shù)改造項(xiàng)目。目前,項(xiàng)目新增建筑面積3200平方米,行車、刨丸機(jī)等設(shè)備安裝基本完成,正在調(diào)試。二是依托資源優(yōu)勢(shì)和支柱產(chǎn)業(yè),大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)做好金正陽(yáng)礦業(yè)超細(xì)石粉加工生產(chǎn)線項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,為企業(yè)做大做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展蓄足騰飛之勢(shì)。
2、抓好企業(yè)技術(shù)交流平臺(tái)建設(shè),逐步完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
一方面,主動(dòng)與科研院校對(duì)接,為企業(yè)與科研院校牽線搭橋,獲取經(jīng)驗(yàn)技術(shù)支持。先后與南農(nóng)大等高校建立長(zhǎng)期和密切的合作關(guān)系,大力開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā),還制定了技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新方面的激勵(lì)政策,大大調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,也使企業(yè)的創(chuàng)新成效充分顯現(xiàn)。另一方面,積極組織企業(yè)參加研討會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、洽談會(huì)、博覽會(huì)、交易會(huì),外出參觀學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,使企業(yè)創(chuàng)新理念不斷提升。
3、抓好科技型中小企業(yè)的培育工作,發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng)新版塊中的示范作用。
注重自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)、產(chǎn)品科技含量較高、市場(chǎng)前景較好的中小企業(yè)培育工作,通過(guò)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和資金的扶持,提升企業(yè)創(chuàng)新理念。主要抓好企業(yè)與金融單位的合作,充分利用上級(jí)貸款優(yōu)惠政策等積極因素,同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通,了解企業(yè)面臨的困難并及時(shí)幫助解決,保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、抓好項(xiàng)目管理工作,努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一方面,在項(xiàng)目選項(xiàng)上,通過(guò)聯(lián)系專家論證等多種途徑幫助企業(yè)選準(zhǔn)項(xiàng)目;另一方面在項(xiàng)目的后續(xù)管理上,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目跟蹤,每季度進(jìn)行一次檢查,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,定期督促和了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,保證項(xiàng)目健康發(fā)展。
回顧全年的工作,雖然取得了一定成績(jī),但也存在著急需解決的困難和問(wèn)題,主要有三點(diǎn):一是技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱,需進(jìn)一步加強(qiáng);二是技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏、需要引進(jìn)和充實(shí);三是技術(shù)創(chuàng)新投入有限,受資金制約較多。
關(guān)于發(fā)展的優(yōu)美句子 描述快速發(fā)展的句子
1、你這也是可持續(xù)性發(fā)展啊,從這個(gè)學(xué)校騷到現(xiàn)在這個(gè)學(xué)校
2、青春的光輝,理想的鑰匙,生命的意義,乃至人類的生存、發(fā)展全包含在這兩個(gè)字之中,奮斗!只有奮斗,才能治愈過(guò)去的創(chuàng)傷;只有奮斗,才是我們民族的希望和光明所在。——馬克思
3、科學(xué)決不是也永遠(yuǎn)不會(huì)是一本寫(xiě)完了的書(shū)。每一項(xiàng)重大成就都會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題。任何一個(gè)發(fā)展隨著時(shí)間的推移都會(huì)出現(xiàn)新的嚴(yán)重的困難。——愛(ài)因斯坦
4、只有在不僅消滅了階級(jí)對(duì)立,而且在實(shí)際生活中也忘卻了這種對(duì)立的社會(huì)發(fā)展階段上,超越階級(jí)對(duì)立和超越這種對(duì)立的回憶的真正人的道德才成為可能。——恩格斯
5、綠色環(huán)保大家創(chuàng),生態(tài)發(fā)展奔小康。
6、正像新生的嬰兒一樣,科學(xué)的真理必將在斗爭(zhēng)中不斷發(fā)展,廣泛傳播,無(wú)往而不勝。——富蘭克林
7、是你給了我生活的勇氣,是你溫暖了我冰冷的心房,是你的善舉打動(dòng)我的心扉,是你推動(dòng)了我事業(yè)的發(fā)展,是你給了我一個(gè)溫馨美滿的家庭。老公真的好感動(dòng)!
8、把心投入在工作上,希望今年我在事業(yè)上有新的發(fā)展,這是我最想做好的一件事情。
9、源清流凈:源頭的水清,下游的水自然就清。比喻因果相連,事物的本原好,其發(fā)展和結(jié)局也就好;或領(lǐng)導(dǎo)賢明,其下屬也廉潔。同“源清流潔”。
10、有時(shí)候,即使拼盡全力,事情卻仍不會(huì)按你想的那樣發(fā)展。
11、我們要使每個(gè)人在各方面都發(fā)展,既會(huì)跑,又會(huì)游泳,既走得快,又走得好,使整個(gè)身體都很健康。——加里寧
12、愿你相貌如同美羊羊,身材堪比沸羊羊,自在好像懶羊羊青春就像慢羊羊,事業(yè)發(fā)展快羊羊,心情好比暖羊羊,智慧超過(guò)喜羊羊,我是一直想你的灰太狼!
13、潛心求知,踏實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),和諧發(fā)展。
14、只有有天才的人才能發(fā)現(xiàn)天才的幼芽,發(fā)展這些幼芽,并善意地給予他們以必要的援助。
15、樂(lè)天任命:猶言聽(tīng)天由命。聽(tīng)任事態(tài)自然發(fā)展變化,不做主觀努力。也比喻碰機(jī)會(huì),該怎么樣就怎么樣。
16、環(huán)境保護(hù)很重要,關(guān)系健康和發(fā)展。廢物排放污環(huán)境,空氣污濁水難聞。人類生命無(wú)保障,子孫后代怎能安?世界環(huán)境日到了,快快行動(dòng)起來(lái),從身邊小事做起,保護(hù)我們的環(huán)境,還子孫一個(gè)美麗的家園!
17、一個(gè)國(guó)家只有數(shù)學(xué)蓬勃的發(fā)展,才能展現(xiàn)它國(guó)立的強(qiáng)大。數(shù)學(xué)的發(fā)展和至善和國(guó)家繁榮昌盛密切相關(guān)。——拿破侖
18、酸湯魚(yú)由黔東南傳入貴陽(yáng),在貴陽(yáng)迅速發(fā)展并發(fā)揚(yáng)光大,名揚(yáng)四海。其制作方法為:選用鮮魚(yú)為主料,配以黔東南苗嶺特色酸湯煨制而成。酸湯魚(yú)魚(yú)鮮肉嫩,色澤靚麗,酸啦爽口,湯清味美。
19、中華民族是一個(gè)偉大的民族,愛(ài)國(guó)主義精神是我們這個(gè)民族最美的花朵。愛(ài)國(guó),是一個(gè)神圣的字眼,在歷史發(fā)展的曲折過(guò)程中,愛(ài)國(guó)主義歷來(lái)是我國(guó)人民所崇尚的。
20、人是受環(huán)境影響的,因此,要主動(dòng)選取最有益于向既定目標(biāo)發(fā)展的環(huán)境。
21、天才是由于對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)感而發(fā)展起來(lái)的,簡(jiǎn)直可以說(shuō)天才,就其本質(zhì)而論只不過(guò)是對(duì)事業(yè)對(duì)工作過(guò)程的熱愛(ài)而已。
22、每個(gè)人都有一定的安全區(qū),你想超越自己目前的成就,就不要?jiǎng)澋刈韵蓿掠诮邮芴魬?zhàn)充實(shí)自我,這樣你就一定會(huì)發(fā)展得比想象中的更好。
23、以安全之漿,撐發(fā)展之舟。
24、于是發(fā)展到”你什么都好可是能不能快來(lái)娶我啊啊啊啊!!!“冉冉孤生竹,結(jié)根泰山阿。與君為新婚,兔絲附女蘿。兔絲生有時(shí),夫婦會(huì)有宜。千里遠(yuǎn)結(jié)婚,悠悠隔山陂。思君令人老,軒車來(lái)何遲!傷彼蕙蘭花,含英揚(yáng)光輝。過(guò)時(shí)而不采,將隨秋草萎。君亮執(zhí)高節(jié),賤妾亦何為!——《古詩(shī)十九首》
25、權(quán)利永遠(yuǎn)不能超出社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所制約的社會(huì)的文化發(fā)展。
26、一個(gè)人的知識(shí)越豐富,藝術(shù)修養(yǎng)越高,智力發(fā)展越好,對(duì)美的感受和理解也越深刻。
27、遵章守紀(jì)勤學(xué)習(xí),生產(chǎn)發(fā)展有效益。
28、工作之余,一定要抽出時(shí)間多認(rèn)識(shí)一些人,多進(jìn)入一些社交圈,這對(duì)你的發(fā)展會(huì)有極大的好處。
29、天分高的人如果懶惰成性,亦即不自努力以發(fā)展他的才能,則其成就也不會(huì)很大,有時(shí)反會(huì)不如那天分比他低的人。——矛盾
30、只有身體好才能學(xué)習(xí)好、工作好,才能均衡地發(fā)展。
描寫(xiě)城市發(fā)展的句子
1、遠(yuǎn)處一座座高樓,挺直地聳入蔚藍(lán)的天空中使人聯(lián)想到山水畫(huà)時(shí)瘦骨嶙峋的奇峰,聯(lián)想到拔地而起、動(dòng)人心魄的石林。
2、我家對(duì)面的王府飯店就像玉皇大帝的靈霄殿,在煙霧中若隱若現(xiàn)。
3、夕陽(yáng)向大地灑下金輝,整個(gè)古城披上了蟬翼般的金紗,大地蒙上了神秘的色彩。
4、看,公園的一角有多美。園中的百花在爭(zhēng)芳斗艷,那杜鵑花、牡丹花、月季花放出一股股撲鼻的濃香。百花前面是一個(gè)湖,淡藍(lán)色的湖水清澈見(jiàn)底,好象是一面鏡子,又好象柔軟的藍(lán)綢緞。湖的中心有一個(gè)荷花型的噴泉,栩栩如生的假荷花上,立著一只展翅欲飛的仙鶴,從遠(yuǎn)處看像真的一樣。湖邊還有許多奇形怪狀的假山,千姿百態(tài)。假山前面有一個(gè)漂亮的亭子,亭子里坐滿了人,他們有的在談話,有的在休息。亭子對(duì)面有一個(gè)走廊,走廊后面有許多松樹(shù)、柏樹(shù)、楊樹(shù)、梧桐樹(shù),這些柔軟的枝條隨風(fēng)擺動(dòng),仿佛在朝人們含笑點(diǎn)頭。
5、登覽萬(wàn)春亭環(huán)顧遠(yuǎn)眺,只見(jiàn)南面故宮的金色琉璃瓦頂,籠罩在淡淡的煙霧中,西面的白塔似一只白玉瓶,北面的亞運(yùn)新村高樓林立
6、千姿百態(tài)的高樓大廈雨后春筍般拔地而起。遠(yuǎn)處是剛竣工的五十三層的國(guó)際商場(chǎng)大廈,大廈披紅掛綠,巍然屹立。
7、每當(dāng)夜幕降臨,整個(gè)攀鋼一片燈火輝煌,就像天上閃爍的星星,比天上的星星還要好看,還要富有吸引力。紅的,綠的,藍(lán)的,黃的,聚成一片,就像一簇簇放射著燦爛光華的鮮花。燈光一閃一閃的,更像建設(shè)者們智慧的眼睛。
8、街中心設(shè)有一個(gè)大花園,五顏六色的彩旗拉起了花園的圍墻,空中繩子上掛著五彩繽紛的彩燈,一閃一閃,好象是綴滿珍珠的彩帶。
9、天福大酒店象一個(gè)高大無(wú)比的巨人挺立在市中心,最奇特的要算樓頂上旋轉(zhuǎn)式餐廳了。只要坐在餐廳里,一小時(shí)內(nèi)旋轉(zhuǎn)一周,全福州的風(fēng)光便可盡收眼底。
10、商業(yè)街的房子,建造得頗具特色。廟宇般小巧玲瓏的平房,磚木結(jié)構(gòu)的樓房,飛檐挑角,鏤花窗欞,別具匠心。店面呈圓、方、菱、扇等形狀,古色古香。就連小小的招牌也十分講究,設(shè)置合理,落落大方。
11、站在高樓上遙遙遠(yuǎn)眺,只見(jiàn)遠(yuǎn)處的建筑物鱗次櫛比,一條條縱橫交錯(cuò)的街道上車輛穿梭,行人往來(lái)不斷。
12、唐樂(lè)宮以它那新穎、獨(dú)特的建筑藝術(shù),吸引著每一位來(lái)古都西安游覽的客人。在宮前,游人們贊嘆不絕地觀看那翹起的飛檐。它們有的像將要騰空飛起的雄鷹;有的像頑皮的小猴子,驕傲地翹起了美麗的尾巴:有的像奮起的金蛇,把頭伸向藍(lán)天。
13、這里地勢(shì)開(kāi)闊,幢幢大樓拔地而起,建筑群比比皆是。人民禮堂描龍畫(huà)鳳,富麗堂皇;百貨大樓線條明快,樸實(shí)大方;市體育館金碧輝煌,莊嚴(yán)典雅;校場(chǎng)口布置精巧,別有情趣。
14、首都機(jī)場(chǎng)候機(jī)大廳好像水晶宮,燈火輝煌,寬敞明亮。
15、站在陽(yáng)臺(tái)上遠(yuǎn)眺,星星點(diǎn)點(diǎn)、五彩繽紛的街燈、霓虹燈構(gòu)成一幅美妙無(wú)比的圖畫(huà)。
16、電信大樓坐落在市區(qū)最繁華的黃金地段解放中街,是目前我市最高的一座大樓,它足足有二十一層。我們來(lái)到大樓前,望著高聳入云的大樓,不禁脫口而出:呀,好高哇!
17、高大的建筑物巍然聳立,長(zhǎng)方體、圓柱、三角形、參差錯(cuò)落,遠(yuǎn)近有致,在藍(lán)天白云的背景下,描繪出多種幾何圖案的剪影。
18、體育館建筑在群眾路旁,這是一座長(zhǎng)八角形的建筑物,占地面積八千平方米,建筑面積一萬(wàn)七千八百五十平方米。建筑外表美觀大方;墻壁下半部分用乳白色的瓷磚砌成,上半部分完全由玻璃板拼成,屋頂采用先進(jìn)的薄殼屋頂,屋架是由無(wú)數(shù)根大大小小的鋼管和鋼球焊接而成的,安裝時(shí)采用的是具有國(guó)際水平的整體吊裝法。
19、一到夜晚,萬(wàn)盞燈火大放光明,一幢幢高樓大廈頓時(shí)披上了寶石鑲嵌的衣衫,一條條街道也都變成了皓光閃耀的銀河。
新年祝發(fā)展的句子
祝愿我們的城市在新的一年里能夠在經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)方面獲得更多進(jìn)步。我們家庭團(tuán)聚在元旦這一天,彼此的笑聲就如最美妙的歌曲。在這特殊的時(shí)刻,我們收到最多的信息應(yīng)是元旦祝福語(yǔ)。雖然元旦祝福語(yǔ)沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制,但我綜合考慮了你的喜好和要求,向你推薦了這個(gè)新年祝發(fā)展的句子。非常感謝您對(duì)這領(lǐng)域的關(guān)注!
1、讓我們一起攜手,共同為城市發(fā)展注入新的活力和力量。
2、祝愿新年里,您的事業(yè)蒸蒸日上,業(yè)績(jī)連年提升,發(fā)展步步高升!
3、在新的一年里,讓我們一起為城市的繁榮發(fā)展注入新的力量。
4、希望城市的創(chuàng)新力持續(xù)增強(qiáng),為推動(dòng)城市發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
5、在新的一年里,讓我們一起致力于城市公共服務(wù)體系的建設(shè)和完善。
6、當(dāng)城市的各個(gè)領(lǐng)域都持續(xù)發(fā)展,我們的城市將邁向更加繁榮、開(kāi)放和美好的未來(lái)。
7、以城市發(fā)展為目標(biāo),共同為一個(gè)美好的新年加油助力。
8、讓我們不懼困難和挑戰(zhàn),一起創(chuàng)造美好的城市未來(lái)。
9、時(shí)光荏苒,歲月如梭,我們?cè)谛碌囊荒昀镆欢ㄒ獔?jiān)定信心,奮勇向前,努力拼搏,共創(chuàng)輝煌!
10、祝愿城市的公共服務(wù)能夠得到更好的提升和改進(jìn)。
11、祝愿我們的城市能夠在未來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)發(fā)展。
12、讓我們一起加油,讓城市發(fā)展更加興旺。
13、祝愿我們的城市能夠在未來(lái)的一年里取得更多的人文和科技成就。
14、讓我們共同建設(shè)一個(gè)更加美好的城市,讓它成為人們向往的地方。
15、讓我們緊握發(fā)展機(jī)遇,共同為城市的未來(lái)打造更加美好的明天。
16、在新的一年里,愿我們的城市發(fā)展更加迅猛。
17、希望城市在新的一年里能夠?qū)崿F(xiàn)更加多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
18、讓我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中注重生態(tài)保護(hù),打造更加宜居的城市環(huán)境。
19、讓我們共同致力于城市的建設(shè),讓未來(lái)變得更加美好。
20、希望城市在新的一年里能夠提升城市品質(zhì)和形象。
21、希望城市在新的一年里能夠改善基層治理和服務(wù)水平。
22、面對(duì)新的一年,我們有信心為城市的繁榮發(fā)展碾壓難關(guān)。
23、以新的目標(biāo)和信心,讓城市發(fā)展更加充滿希望與活力。
24、新的一年里,城市將以更加開(kāi)放和創(chuàng)新的姿態(tài)推進(jìn)城市的發(fā)展。
25、希望城市在新的一年里能夠加強(qiáng)文化建設(shè)和旅游發(fā)展。
26、讓我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中注重民生關(guān)切,創(chuàng)造更加幸福的城市生活。
27、在新的一年里,讓我們一起努力,為公司創(chuàng)造更大的成就,實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)!
28、希望城市在新的一年里能夠發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
29、讓我們以更加開(kāi)放的心態(tài)推進(jìn)城市的現(xiàn)代化建設(shè)。
30、在新的一年里,讓我們共同維護(hù)城市的社會(huì)穩(wěn)定和安全穩(wěn)定。
31、讓我們攜手共進(jìn),用智慧和汗水,推動(dòng)城市發(fā)展進(jìn)程不斷走向輝煌。
32、讓我們共同努力,讓我們的城市在新的一年里成為更加令人矚目的地方。
33、讓我們手牽手,共同進(jìn)步,一起為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,讓我們走進(jìn)新年,迎接更加美好的未來(lái)!
34、祝愿我們的城市在新的一年里能夠在經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)方面取得更多的進(jìn)展。
35、在新的一年里,城市的建設(shè)將得到更加全面的推進(jìn)和加強(qiáng)。
36、在新的一年里,讓我們把城市的生態(tài)保護(hù)和文明城市建設(shè)放在首位。
37、以不懈的努力和奮斗,讓城市的未來(lái)更加美好。
38、愿我們的城市在新的一年里,用新的成就和進(jìn)步來(lái)展示自己的實(shí)力。
39、在新的一年里,我們將不斷努力,為城市帶來(lái)新的變化和驚喜。
40、祝愿城市在新的一年里能夠持續(xù)提高人民生活水平。
41、為城市的未來(lái)描繪更加美好的藍(lán)圖,開(kāi)創(chuàng)城市發(fā)展的更大空間。
42、新的一年,寄予更多期待,等待著您去努力追求,去創(chuàng)造出更加輝煌美好的未來(lái)。
43、希望城市在新的一年里能夠打造出更加舒適的居住環(huán)境和更加宜人的城市面貌。
44、讓我們共同構(gòu)建城市的未來(lái),打造人民群眾最喜歡的城市。
45、讓我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中注重社會(huì)穩(wěn)定和和諧發(fā)展,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)的城市環(huán)境。
46、在新的一年里,讓我們一起為城市的生態(tài)保護(hù)注入新的動(dòng)力和智慧。
47、在新的一年里,讓我們?yōu)槲覀兊某鞘械奈磥?lái)做出更加積極的投資和貢獻(xiàn)。
48、為城市帶來(lái)發(fā)展動(dòng)力,讓城市創(chuàng)新發(fā)展、繁榮興盛。
49、希望這個(gè)新年,我們的城市能夠迎來(lái)繁榮發(fā)展。
50、在新的一年里,讓我們加強(qiáng)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市的整體實(shí)力。
51、新的一年里,讓我們用全新的姿態(tài)迎接城市的發(fā)展和變革。
52、讓我們繼續(xù)深入推進(jìn)城市規(guī)劃,建設(shè)一個(gè)更加舒適宜居的城市。
53、祝您在新年里,獲得更多的成就,擁有更加美好的生活,實(shí)現(xiàn)您的夢(mèng)想和愿望!
54、讓我們以堅(jiān)定的信心,共同書(shū)寫(xiě)城市發(fā)展的新篇章。
55、希望城市在新的一年里能夠提供更好的公共服務(wù)。
56、新的一年,為我們的城市注入新的活力和動(dòng)力。
57、在新的一年里,讓我們推進(jìn)城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高城市的智慧化水平。
58、在新的一年里,讓我們共同期待城市的發(fā)展能夠走進(jìn)更加廣闊的未來(lái)。
59、讓我們高舉城市的旗幟,團(tuán)結(jié)一致,共同推動(dòng)城市的發(fā)展。
60、祝愿城市在新的一年里充滿機(jī)遇和發(fā)展的希望。
61、新年的鐘聲敲響,讓我們一起揚(yáng)帆啟航,駛向城市更加廣闊的未來(lái)。
62、希望城市在新的一年里能夠積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
63、在新的開(kāi)始里,愿我們的城市不斷壯大,展現(xiàn)更加強(qiáng)大的活力。
64、希望我們的城市能夠在高質(zhì)量發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
65、祝愿城市在新的一年里能夠打造更加創(chuàng)新型的城市。
66、隨著新的一年的到來(lái),愿我們的城市能夠持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更加美好的明天。
67、祝愿我們的城市在新的一年里實(shí)現(xiàn)更加高效和科學(xué)的城市管理和服務(wù)。
68、愿我們的城市在新的一年里能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等多方面的全面發(fā)展。
69、祝愿我們的城市能夠成為全國(guó)重要的中心城市之一。
70、愿您在新的一年里,披荊斬棘,不斷追求,勇攀高峰,實(shí)現(xiàn)自己的理想,開(kāi)創(chuàng)宏偉新篇章!
71、在新的一年里,我們希望城市的社會(huì)事業(yè)得到更加全面的發(fā)展。
72、祝愿我們的城市在新的一年里能夠取得新的成就和里程碑式的發(fā)展。
73、城市的未來(lái)發(fā)展需要我們大力投入,讓我們一起為城市營(yíng)造無(wú)盡的動(dòng)力。
74、在新的一年里,讓我們攜手共進(jìn),為城市繁榮發(fā)展建言獻(xiàn)策。
75、各行各業(yè)的人們憑借自己的努力和拼搏,為城市的發(fā)展獻(xiàn)上輝煌。
76、世界變化萬(wàn)千,城市發(fā)展永遠(yuǎn)是我們共同的追求和目標(biāo)。
77、愿我們的城市在新的一年里,發(fā)展得更加繁榮,人民生活更加美好。
78、在新的一年里,讓我們?yōu)槲覀兊某鞘械陌l(fā)展制定新的戰(zhàn)略計(jì)劃。
祝愿地產(chǎn)公司發(fā)展好的句子(精選63句)
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,越來(lái)越多人喜歡發(fā)表話語(yǔ),話語(yǔ)是人們說(shuō)出來(lái)或?qū)懗鰜?lái)的語(yǔ)言。什么樣的話語(yǔ)才讓人印象深刻呢?下面是小編幫大家整理的祝福公司發(fā)展好的句子話語(yǔ),希望對(duì)大家有所幫助。
1、隨著新年的到來(lái),祝公司規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)開(kāi)展,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!
2、愿我們的公司,為江山添色,立壯志,寫(xiě)春秋與日月增光啊,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展啊。
3、公司過(guò)去的一年,是艱苦的一年,是開(kāi)創(chuàng)的一年,更是豐收的一年,因?yàn)橛辛四牟恍概Γ覀儾艜?huì)把公司做的如此順利。祝公司牛年發(fā)達(dá)!
4、我的大老板同學(xué),我精心的編輯了一條短信,愿您的貴公司在新的虎年里,福氣多多,快樂(lè)連連,萬(wàn)事圓圓,微笑甜甜。
5、祝福到,愿您的公司,通過(guò)實(shí)施多元化國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,越來(lái)越掙錢(qián),越來(lái)越紅火,相信,您的公司一定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天
6、希望公司的未來(lái)如此壯觀,向著更高更遠(yuǎn)的地方進(jìn)發(fā)。
7、恭喜發(fā)財(cái),財(cái)源廣進(jìn)!
8、大家好,希望我能夠盡快融入這個(gè)我向往已久的大家庭,同各位老前輩、哥哥、姐姐、妹妹們一起為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,希望我的到來(lái)給大家?guī)?lái)更多的快樂(lè)。
9、一些貌似偶然的機(jī)緣,往往使一個(gè)人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功,似偶然,實(shí)不偶然,它閃耀著您的生命煥發(fā)出來(lái)的絢麗光彩。
10、在我的短信到來(lái)之際,我希望你能經(jīng)過(guò)管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞的品質(zhì),使我們的企業(yè)更加充滿活力,為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
11、大伙干勁實(shí)足,希望公司越來(lái)越好,人們多掙錢(qián)。
12、火紅的事業(yè)財(cái)源廣進(jìn),溫馨的祝愿繁榮昌隆,美好的祝福送上來(lái),愿您事業(yè)順利,公司興旺。
13、公司就是我們強(qiáng)大的后盾,公司給我們?nèi)松?dāng)中最美的成長(zhǎng)平臺(tái),我們?cè)诠纠锩媸斋@到了自己的成長(zhǎng),也收獲到了自己的人生力量,祝公司越來(lái)越好,發(fā)展越來(lái)越繁榮昌盛,祝公司順風(fēng)順?biāo)橈L(fēng)順?biāo)権?cái)?shù)牡缆飞希梢詭ьI(lǐng)我們一如既往的前進(jìn),給我們?nèi)松鷰?lái)一份希望!
14、祝你:開(kāi)門(mén)笑迎八方來(lái)客,抬頭喜納四海財(cái)源。年年樂(lè)享萬(wàn)事亨通,月月吉擁步步成功。開(kāi)業(yè)大吉,日進(jìn)斗金。
15、我愿與公司共成長(zhǎng),祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)。
16、是你的努力,讓公司創(chuàng)下驕人業(yè)績(jī);是你的辛苦,讓公司贏得合作客戶;是你的拼搏,讓公司不斷奮發(fā)開(kāi)拓;是你的奉獻(xiàn),讓公司伴著陽(yáng)光向前。感謝你的付出,愿你新的一年工作順利,幸福如意!
17、恭喜貴公司成功上市!在新的一年里大展宏圖!
18、今日開(kāi)業(yè)大吉大利,看看短信出奇跡,財(cái)神從此不離不棄,好運(yùn)攜來(lái)如意,快樂(lè)光臨結(jié)伴甜蜜,吉祥拉著福氣,祝營(yíng)業(yè)興隆,開(kāi)心至極!
19、祝您的公司在新的一年,事業(yè)飛黃騰達(dá)。
20、在接下來(lái)的年里,我們會(huì)更加的努力,更加的奮進(jìn),我們堅(jiān)信,我們的努力會(huì)打造一份不一樣的天空!祝福公司的業(yè)績(jī)一年更比一年強(qiáng)!
21、我尊敬的老板,我相信,有您的大力支持,我們定會(huì)勇往直前,創(chuàng)造一個(gè)華麗的章,祝你身體健康,祝愿公司越來(lái)越紅火。
22、祝您在新的一年,事業(yè)飛黃騰達(dá)。家庭來(lái),企長(zhǎng)一周年我長(zhǎng)一周歲,我愿與公司共成長(zhǎng),祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)。
23、感謝您在過(guò)去的一年中對(duì)敝公司的大力支持,祝您在新的一年中吉祥如意,大展宏圖!拜新年。
24、祝福公司的發(fā)展事業(yè),年收入逐漸增加,發(fā)展越來(lái)越高,利潤(rùn)越高,你賺的越多,在社會(huì),立足,穩(wěn)步推進(jìn)
25、一切如意,才能財(cái)源廣進(jìn);興旺發(fā)達(dá),才能改寫(xiě)人生;在新的一年里,祝愿新的一切順順利利,更愿公司業(yè)績(jī)飛黃騰達(dá),成就夢(mèng)想。
26、祝我們企業(yè)的明天更加輝煌,祝大家新春快樂(lè),心想事成,萬(wàn)事如意!
27、祝愿公司未來(lái)的創(chuàng)新不止,揚(yáng)帆起航,我相信公司必須會(huì)繼續(xù)穩(wěn)步持續(xù)健康的發(fā)展!
28、每年的這個(gè)時(shí)候,祝福就會(huì)象海洋涌向你,希望我的祝福象一葉輕舟,載你乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸!愿公司新年快樂(lè)!
29、成功者擁有不一般的'自信心,換句話就是自我相信,相信自己很美,相信自己很行,相信自己無(wú)論如何都比別人棒!
30、只有雪地上留下艱辛的足跡,才會(huì)懂得活的珍貴,活的炙熱。祝新的一年中你的生活美滿幸福。
31、元旦到,喜事來(lái),開(kāi)張大吉,財(cái)氣滾滾涌來(lái);祝福到,情義到,龍騰虎躍,財(cái)源源源不斷。兄弟獻(xiàn)上一句,開(kāi)張大吉!
32、新的一年到來(lái),企長(zhǎng)一周年我長(zhǎng)一周歲,我愿與公司共成長(zhǎng),祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)。
33、營(yíng)業(yè)興隆,在禮炮聲中綻放,顧客盈門(mén),在鮮花中簇?fù)恚?cái)源滾滾,在我祝福短信里涌出,祝你事業(yè)如日中天,財(cái)神爺爺追你跑。
34、律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。值此新春到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局,向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠(chéng)信賴中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥身體健康家庭康泰,萬(wàn)事如意!
35、打開(kāi)門(mén)做生意,愿你從此洋洋得意,精打算做買賣,祝你從此人生豪邁,有恒心有耐心,愿你一生一世都順心,生意興隆。
36、寒風(fēng)刺骨雪花飄,一年年末又來(lái)到。早出晚歸太辛勞,勤懇工作業(yè)績(jī)高。高高興興過(guò)新年,輕輕松松迎挑戰(zhàn)。愿你準(zhǔn)備好,信心滿滿創(chuàng)輝煌!
37、我尊敬的老板,我相信,有您的大力支持,我們定會(huì)勇往直前,創(chuàng)造一個(gè)華麗的篇章,祝你身體健康,祝愿公司越來(lái)越紅火。
38、年風(fēng)雨探索路方顯英雄圖竭盡品牌之能事,共筑輝煌看XX!值我公司成立年之際,謹(jǐn)向公司表示最真誠(chéng)的祝福和最熱烈的祝賀。
39、您的工作繁忙,不要忽視健康;難求事事如意,莫要?jiǎng)託馍駛怀3e憻捝眢w,勤換空氣開(kāi)窗;愿您笑口常開(kāi),身體健康。
40、祝愿我們公司在年再創(chuàng)輝煌,越來(lái)越好!早日實(shí)現(xiàn)勃達(dá)企業(yè)目標(biāo)!
41、昨天的燦爛如日掛中天,輝煌耀眼。今天的團(tuán)結(jié)一心像十指握成拳,眾志成城。望明天的宏圖如鯤鵬展翅,一飛沖天。祝祝愿公司齊心協(xié)力再創(chuàng)造新的成功。
42、企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家。新年新開(kāi)始,堅(jiān)持兩手抓。一手抓業(yè)績(jī),一手抓鈔票。立足于本職,創(chuàng)新于傳統(tǒng)。奉獻(xiàn)于崗位,爭(zhēng)先于時(shí)代。踏上新征程,迎接新輝煌。
43、祝愿xxx公司未來(lái)的創(chuàng)新不止、揚(yáng)帆起航、我相信xxx公司一定會(huì)繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康的發(fā)展!
44、許一個(gè)美好的心愿祝你新年快樂(lè)連連,送一份美妙的感覺(jué)祝你來(lái)年萬(wàn)事圓圓,送一份漂亮的禮物祝你微笑甜甜。
45、我真誠(chéng)的祝愿您的企業(yè),安居樂(lè)業(yè),業(yè)和邦興。愿您的企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好。
46、隨著新年的到來(lái),預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)發(fā)展,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!我們不常擁有新年,卻常擁有新的一天,愿你每一年每一天都充滿著幸福與喜悅!
47、在接下來(lái)的2021年里,我們會(huì)更加的努力,更加的奮進(jìn),我們堅(jiān)信,我們的努力會(huì)打造一份不一樣的天空!正逢新春佳節(jié),恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
48、十年的經(jīng)歷,十年的發(fā)展,十年的歲月,今天迎來(lái)了廣西房地產(chǎn)信息網(wǎng)十周歲的生日。祝愿廣西房地產(chǎn)信息網(wǎng)越辦越好,越來(lái)越精彩!
49、親愛(ài)的,公司過(guò)去的一年,是艱苦的一年,是開(kāi)創(chuàng)的一年,更是豐收的一年,因?yàn)橛辛四牟恍概Γ覀儾艜?huì)把公司做的如此順利。祝公司猴年發(fā)達(dá)!
50、企業(yè)發(fā)展無(wú)限好,前程似海,希望明年業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
51、送你一個(gè)花籃,花朵代表生活多姿多彩,花桿代表金錢(qián)財(cái)源滾滾,綠葉代表事業(yè)一帆風(fēng)順。祝你:開(kāi)業(yè)大吉,生意興隆!
52、你開(kāi)業(yè),我高興,發(fā)消息,送祝福,期望你,眼光準(zhǔn),腦筋活,路子寬,渠道多,人脈廣,生意火,發(fā)展快,賺錢(qián)猛,情緒爽!
53、新的一年開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。拂去歲月之塵,讓歡笑和淚水,愛(ài)與哀愁在心中凝成一顆厚重的晶瑩的琥珀。祝猴年快樂(lè)!
54、公司就是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,祝福公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,我們?cè)敢鉃楣径龀龇瞰I(xiàn)。
55、愿您的企業(yè),越來(lái)越富有啊。
56、鐘聲是我的問(wèn)候,歌聲是我的祝福,雪花是我的賀卡,美酒是我的飛吻,清風(fēng)是我的擁抱,快樂(lè)是我的禮物!統(tǒng)統(tǒng)都送給你,祝公司新年快樂(lè)!
57、愿您的公司,為江山添色,立壯志,寫(xiě)春秋與日月增光啊,愿您的公司,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展!
58、鮮花與美酒作陪,掌聲與歡呼同慶;撒下的是汗水,收獲的是成功,譜寫(xiě)的是篇章,奮斗的是業(yè)績(jī),雖然小有名氣,建功立業(yè)再接再厲。
59、金日開(kāi)業(yè),送上祝福,鵬程似錦,千端稱意,新業(yè)興旺,萬(wàn)事順心,四面八方,客來(lái)客往,門(mén)庭若市,店門(mén)呈盈,生意昌盛,財(cái)源滾滾!
60、望過(guò)去的一年,付出了汗水,付出了努力,收獲了喜悅,收獲了成功,在五彩斑斕的人生涂上了重重一筆;新的一年到來(lái),愿你執(zhí)起勤奮的筆,加油,在事業(yè)的大道上留下濃濃的一筆。
61、生意興隆,在禮炮聲中綻放,顧客盈門(mén),在鮮花中簇?fù)恚?cái)源滾滾,在我的祝福消息里涌出,祝你事業(yè)如日中天,財(cái)神爺爺追你跑。
62、祝愿您的公司,新年好!新年新面貌!新年新開(kāi)始!新年新運(yùn)氣!新朋舊友齊愿你,萬(wàn)事總?cè)缫猓X(qián)途千萬(wàn)里!
63、牛年祝公司財(cái)源滾滾,發(fā)得象肥馬,實(shí)力象壯馬,好運(yùn)多的象馬毛,事業(yè)蒸蒸象大馬!