融資部述職報告
2023-12-03 融資述職報告
融資部述職報告(集合十篇)。
今天編輯通過對“融資部述職報告”進(jìn)行分析,為大家準(zhǔn)備了一篇文章。在成功的背后,往往要經(jīng)歷一番探索的過程,這與社會不斷發(fā)展的步伐息息相關(guān)。我們經(jīng)常需要編寫報告,養(yǎng)成這樣的習(xí)慣可以使我們更加樂于思考。
融資部述職報告 篇1
融資擔(dān)保公司年終總結(jié)
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,融資擔(dān)保公司作為企業(yè)提高融資能力和風(fēng)險防范的重要機構(gòu),在金融市場中扮演著至關(guān)重要的角色。近年來,融資擔(dān)保公司行業(yè)逐漸走向多元化和專業(yè)化,不斷將創(chuàng)新和服務(wù)作為發(fā)展的關(guān)鍵,推動行業(yè)的快速發(fā)展和壯大。
本文將從行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險控制、業(yè)務(wù)拓展等方面對融資擔(dān)保公司年度總結(jié)作出詳細(xì)分析和評價。
一、行業(yè)發(fā)展
隨著金融市場日趨規(guī)范化,融資擔(dān)保公司行業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了一個全面快速發(fā)展的階段,這意味著行業(yè)進(jìn)入了一個新階段。目前,國家加強了對融資擔(dān)保公司的監(jiān)管,推進(jìn)了行業(yè)的合規(guī)化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展,由此推動了融資擔(dān)保公司的優(yōu)化結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)變革。同時,科技進(jìn)步和金融創(chuàng)新也帶來了更多的市場機會和挑戰(zhàn),這也是未來行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題。
二、產(chǎn)品創(chuàng)新
隨著金融監(jiān)管的不斷推進(jìn)和金融市場的不斷變革,融資擔(dān)保公司也在不斷創(chuàng)新和完善自身的產(chǎn)品。例如,創(chuàng)新了“互聯(lián)網(wǎng)+融資擔(dān)保”產(chǎn)品,開發(fā)了“雙報告”和“擔(dān)保保險”等新型業(yè)務(wù)模式,積極推進(jìn)“共擔(dān)保”、“信用貸款”和“供應(yīng)鏈金融”等多元化擔(dān)保業(yè)務(wù)。同時,也積極探索海外市場,推進(jìn)“保險擔(dān)保”、“債券式擔(dān)保”、“ABS擔(dān)保”等大型擔(dān)保業(yè)務(wù)。
三、風(fēng)險控制
融資擔(dān)保公司的風(fēng)險控制,一直是行業(yè)發(fā)展的重中之重。為了保障客戶權(quán)益和防范風(fēng)險,融資擔(dān)保公司要嚴(yán)格落實合同條款,充分審查擔(dān)保方案和風(fēng)險狀況,細(xì)化風(fēng)險控制流程,并與業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理緊密結(jié)合,提高風(fēng)險防范和應(yīng)對能力。
四、業(yè)務(wù)拓展
融資擔(dān)保公司在業(yè)務(wù)拓展方面,將繼續(xù)加大力度。未來,更加注重靈活、多元化的業(yè)務(wù)模式,以適應(yīng)各類企業(yè)融資需求。同時,探索新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加速跨界融合和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高綜合競爭力。
總之,作為目前金融市場中較為活躍的機構(gòu)類型之一,融資擔(dān)保公司要不斷適應(yīng)市場和政策發(fā)展變化,加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,更好地承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險防范和融資服務(wù)的職責(zé),推進(jìn)行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
融資部述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
我是本公司的融資主管,今天我來向大家述職,簡要介紹我們企業(yè)在融資方面的情況和取得的成果。
一、融資方面的情況
自去年以來,受全球經(jīng)濟環(huán)境的影響,我國經(jīng)濟發(fā)生了一定的波動,對企業(yè)發(fā)展造成了一定的壓力與挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對市場的風(fēng)險,同時推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,我們在去年制定了一份長期融資計劃。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展擴張,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),我們也在積極開展各類融資活動。
一、銀行貸款方面
近年來,我們逐步加強了與銀行的合作,與銀行之間的業(yè)務(wù)量與互信關(guān)系也不斷加深。在此基礎(chǔ)之上,我們不斷優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu),增強了融資的靈活性和適應(yīng)性。同時,我們與銀行的利率談判也越發(fā)得到了有效的提高。
二、股權(quán)融資方面
在股權(quán)融資上,我們采用了較為成熟的方案,積極籌劃了一些項目的私募股權(quán)。此外,我們還積極向投資機構(gòu)進(jìn)行投資宣傳,提高了公司品牌知名度和投資吸引力。
三、證券市場方面
為了提高融資規(guī)模,同時降低融資成本,我們也在深度挖掘證券市場進(jìn)行嘗試,目前在上市融資方面,公司已取得了一定的成果。
二、取得的成果
自上述一系列融資活動中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯〉玫某煽冇校?/p>
一、金融機構(gòu)與投資者的信任
通過以上融資活動,金融機構(gòu)對公司的信任不斷加強,我們與金融機構(gòu)的關(guān)系得以更進(jìn)一步地提高,極大的推動了我們與金融機構(gòu)之間更廣泛的業(yè)務(wù)合作。
二、財務(wù)費用的降低
公司在融資方面不斷進(jìn)取,財務(wù)成本被有效降低,在做好財務(wù)運作的同時,實現(xiàn)自我價值的提升。
三、企業(yè)價值的提升
精心策劃的融資方案不僅提高了資金利用效率,同時也是企業(yè)價值的提升。
四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
在融資方面,我們積極擴大融資規(guī)模,提高融資利用的靈活性,將融資活動同企業(yè)總體戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來,不斷貼近和滿足我們的業(yè)務(wù)需求,創(chuàng)造了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
最后,我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任和支持,我們將持續(xù)不斷地為企業(yè)的發(fā)展把融資作為企業(yè)發(fā)展的重要支點,協(xié)助公司追求更高質(zhì)量、更高速度的發(fā)展。
融資部述職報告 篇3
融資擔(dān)保公司年終總結(jié)
近年來,融資擔(dān)保公司一直是金融市場中的重要一環(huán),它的存在旨在為融資需求方提供充足的擔(dān)保,同時也為資金方提供全方位的保障。在過去的一年中,融資擔(dān)保公司經(jīng)過了一番歷練,從中不斷總結(jié)出經(jīng)驗與教訓(xùn),也為明年的發(fā)展制定出了更為精確的計劃。
2019年,我公司首次提出“信用+資產(chǎn)”雙重保障的業(yè)務(wù)模式,同時加強對產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域的篩選和考察,以降低資產(chǎn)風(fēng)險。在執(zhí)行中,我們精心籌備,嚴(yán)格管理,以創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維,采用大數(shù)據(jù)等新技術(shù),推動了融資擔(dān)保公司的創(chuàng)新發(fā)展。在此模式的助力下,我們的業(yè)務(wù)開始進(jìn)一步拓展,客戶信用需求量增長較快,同比增長27.6%。
此外,我們還引入了風(fēng)險輪動機制,對流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配和輪動,從而減少資產(chǎn)風(fēng)險。在經(jīng)過一年的實踐運用后,我們發(fā)現(xiàn)這樣的機制在貸款風(fēng)控和管理等方面都有很好的效果,可以防范資產(chǎn)風(fēng)險,降低運作成本,提升公司的整體競爭力。
在年末年初之際,我公司還對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和貸款情況進(jìn)行了一次全面評估。我們發(fā)現(xiàn),在發(fā)放貸款的過程中,客戶規(guī)模越來越大,但單戶貸款額度卻在不斷走低。針對這種情況,我們進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整,適當(dāng)增加單戶貸款額度,同時加強了對貸款使用的監(jiān)管力度,為客戶發(fā)展提供更為全面的支持和保障。
雖然在發(fā)展過程中取得了較為顯著的成績,但是我們也要認(rèn)清面臨的挑戰(zhàn)和問題。在新的一年,我們需要更多地關(guān)注市場行情,加強市場研究,并把握拓展新市場的機會。同時,對審核、監(jiān)管上的漏洞或問題,要立即進(jìn)行整改和完善。并且,對風(fēng)險管控系統(tǒng)也需要進(jìn)行優(yōu)化,以降低非良性資金流。
回顧去年,我們認(rèn)為自己是融資擔(dān)保行業(yè)中的佼佼者。而在未來,我們將繼續(xù)以客戶為核心,以創(chuàng)新為動力,以風(fēng)險控制為重點,立志成為廣大客戶最值得信賴的融資擔(dān)保機構(gòu)。
融資部述職報告 篇4
在過去的一年里,融資公司業(yè)務(wù)又一次迎來新的挑戰(zhàn)和新的機遇。在金融監(jiān)管逐漸加強、市場競爭變得更為激烈的背景下,融資公司各自展開了一系列的拓展和創(chuàng)新,對本年度的業(yè)績也進(jìn)行了總結(jié)評估。
首先,融資公司在今年的總體業(yè)務(wù)增長率達(dá)到了近30%,創(chuàng)下了歷史新高。這得益于市場經(jīng)濟的逐步成熟和金融監(jiān)管的適度放松,使融資公司在獲取資金方面更加方便且利率更加合適。而且,融資公司通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,深度挖掘市場需求,提高客戶黏性,保證了市場份額的穩(wěn)步增長。此外,通過多元化金融產(chǎn)品的推廣,如小額信貸、融資租賃、股權(quán)投資等,以及與其他金融機構(gòu)的合作,拓展了客戶群體,讓融資公司的業(yè)務(wù)不斷延伸和擴展。
其次,在運營成本控制方面,融資公司也取得了不小的進(jìn)展。通過內(nèi)部管控強化和外部資源整合,較大幅度地降低了企業(yè)運營成本,最終為客戶帶來不同程度的融資利益,提高了客戶的黏性和企業(yè)的盈利能力。此外,融資公司通過人才培養(yǎng)、知識管理和技術(shù)升級,優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu),增強了企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力,從而全面提升了企業(yè)運營效率和核心競爭力。
最后,在風(fēng)險管理和金融合規(guī)方面,融資公司更加注重要素化管理,組建專門風(fēng)險管理部門,加強內(nèi)部風(fēng)險管控,嚴(yán)格執(zhí)行對客風(fēng)險篩查和風(fēng)險預(yù)警機制,以及全面提高對客群體的信用評估和把控能力,進(jìn)一步夯實風(fēng)險防范基礎(chǔ),確保了企業(yè)的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
總之,融資公司在今年度已經(jīng)取得了長足發(fā)展,年終總結(jié)也證明了我們業(yè)務(wù)的穩(wěn)健,也展現(xiàn)了公司對于未來精明的預(yù)測,我們將在新的起點上再次做出努力,在新的階段中為客戶和社會創(chuàng)造更大的價值。
融資部述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是公司融資主管,感謝您給予我這個機會向您匯報本部門的工作情況和成果。
過去的一年中,我和我的團隊充分發(fā)揮了各自的專業(yè)優(yōu)勢,積極主動地推進(jìn)了公司的融資業(yè)務(wù)。在我們的努力下,公司融資收入取得了令人矚目的成績,給公司的發(fā)展注入了新的活力和動力。
一、公司融資業(yè)務(wù)情況
1. 融資額度大幅提升
在過去的一年中,我們根據(jù)公司實際需求及市場變化情況,積極尋找合適的融資渠道和方式,加強與金融機構(gòu)的合作,并深入挖掘客戶資源。在此基礎(chǔ)上,我們成功地將公司的融資額度提升了30%以上。
2. 業(yè)務(wù)范圍不斷拓展
為了更好地服務(wù)公司的經(jīng)營發(fā)展,我們通過積極探索市場、拓寬業(yè)務(wù)范圍,實現(xiàn)了公司融資業(yè)務(wù)的多層次、多元化發(fā)展。從原本的銀行貸款、企業(yè)債券,到如今的私募債、基金、股權(quán)融資等多種業(yè)務(wù)模式,我們?nèi)嫣嵘斯救谫Y的多元化、專業(yè)化水平。
3. 業(yè)務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升
我們不斷加強與金融機構(gòu)的合作,提升與客戶的溝通能力,著力提升融資業(yè)務(wù)的質(zhì)量。我們在制定公司融資策略及模式時,充分考慮經(jīng)濟環(huán)境和市場波動情況,使公司的融資業(yè)務(wù)更為穩(wěn)健可靠,獲得了客戶和合作機構(gòu)的認(rèn)可和信任。
二、工作重點及成果
1. 加強風(fēng)險控制
為了保障公司的融資業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,我們加強了風(fēng)險控制工作,嚴(yán)格按照政策及管理要求,制定了完善的風(fēng)險管理制度。我們建立了完整的審批和監(jiān)管流程,嚴(yán)格把關(guān)風(fēng)險控制,確保公司融資業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
2. 不斷提升團隊能力
我們注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè),嚴(yán)格按照崗位要求和公司需求,制定了周密的培訓(xùn)計劃,定期組織員工接受專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我們不斷提升團隊的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為公司的融資業(yè)務(wù)提供了堅實的人才保障。
3. 協(xié)調(diào)各部門協(xié)同合作
我們積極協(xié)調(diào)公司各部門協(xié)同合作,建立了健全的內(nèi)部溝通機制和協(xié)作模式。我們深入挖掘公司各個業(yè)務(wù)板塊的潛力和需求,盡全力幫助各部門完成相關(guān)任務(wù),促進(jìn)公司各個業(yè)務(wù)板塊的有效互動,建立了完善的業(yè)務(wù)流程。
三、未來工作任務(wù)
針對當(dāng)前形勢和未來發(fā)展趨勢,我們將繼續(xù)以“服務(wù)、創(chuàng)新、協(xié)作”為核心,深入挖掘客戶和市場資源,通過更加多元、專業(yè)、有效的融資渠道和方式,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供穩(wěn)健的融資保障。
同時,我們將繼續(xù)加強風(fēng)險控制和內(nèi)部協(xié)調(diào),深入挖掘公司各個業(yè)務(wù)板塊的潛力和需求,提高公司融資業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)所能。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的信任和支持。我們會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
謝謝!
融資部述職報告 篇6
20XX年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo),本著“立足于穩(wěn),穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路,主動適應(yīng)經(jīng)濟金融形勢新變化,順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求,積極實踐“三大行動”,以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,以激活銀企關(guān)系、破解企業(yè)融資難題為重點,以創(chuàng)新?lián)_\作機制,完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心,不斷增強擔(dān)保內(nèi)在活力,努力提升擔(dān)保經(jīng)營質(zhì)效。20XX年的工作主要突出在以下六個方面:
一、優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)
1.法人治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)《公司章程》規(guī)定,x月x日召開了公司換屆選舉會議,選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事、董事長、監(jiān)事會主席,組建了新一屆公司股東會、董事會和監(jiān)事會,構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架,建立了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán),既相互獨立又相互配合,有效制衡的運作機制,提高了公司市場化運作程度;
2.股權(quán)結(jié)構(gòu)。按照股權(quán)相對集中和結(jié)構(gòu)合理原則,對原有股東進(jìn)行分類歸并,實行股權(quán)重組,增大了擔(dān)保吸納資本空間,壯大了擔(dān)保發(fā)展實力;
3.人員結(jié)構(gòu)。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點,適應(yīng)擔(dān)保管理需要,采取考試和考核相結(jié)合方式,堅持品質(zhì)第一,專業(yè)優(yōu)先的用人原則,擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干,充實了擔(dān)保崗位,同時對所有在崗員工進(jìn)行集中培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
4.管理結(jié)構(gòu)。一是合理設(shè)置部門,明確崗位職責(zé),保證工作相互協(xié)調(diào),管理順暢;二是理順管理關(guān)系,確定公司管理級次,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)權(quán)一致;三是細(xì)化管理制度,實施公司制度對于管理過程全覆蓋,促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一,堵塞擔(dān)保管理漏洞。
二、增進(jìn)銀保合作
1.發(fā)展合作伙伴。20XX年,公司以建立銀保互信共贏機制為切入點,密切同金融機構(gòu)開展多層次的溝通和交流,增大擔(dān)保的融合力和吸引力,強化了雙方合作意愿;
2.擴大合作規(guī)模。公司以提升信用等級為突破口,利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢,吸引了省級金融機構(gòu)對公司的極大關(guān)注,取得了省級行的擔(dān)保入圍資格,并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點支持,擔(dān)保授信額度達(dá)到x億元;
3.拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,期限短,效率高的特點,適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化,由單一的流動資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延伸,如貸款擔(dān)保、票據(jù)擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等,實現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對接,服務(wù)領(lǐng)域趨同;
4.疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機制,在平等互利原則下,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,逐步實現(xiàn)銀行見保即貸,放貸提速,達(dá)到了“四同”,即調(diào)查同步、審批同步、合同同步、資金同步。
三、規(guī)范擔(dān)保操作
1.擔(dān)保操作制度化。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實際,修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度,如業(yè)務(wù)受理制度、擔(dān)保調(diào)查制度、風(fēng)險評估制度、擔(dān)保評審制度等,以制度來規(guī)范擔(dān)保流程,以制度來細(xì)分擔(dān)保環(huán)節(jié),以制度來明確調(diào)查評估要點,以制度來健全議事規(guī)則,在各項制度的約束下,全體員工自律地去執(zhí)行,確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢;
2.擔(dān)保受理公開化。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開通信息交流平臺,并公開擔(dān)保基本條件,增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度,實現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸,讓企業(yè)及時準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料,力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,關(guān)注企業(yè)的成長性和稅收貢獻(xiàn),實行信用一票否決,做到擔(dān)保入口從嚴(yán),防止“病從口入”;
3.擔(dān)保調(diào)查具體化。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實地調(diào)查,必須擬訂擔(dān)保調(diào)查方案,認(rèn)真執(zhí)行“雙人調(diào)查,實地查看,真實反映”原則,選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式,抓住擔(dān)保調(diào)查核心,即一票(稅票),兩量(物流量和現(xiàn)金流量),三品(產(chǎn)品、人品、抵押物品),四表(水表、電表、工資表、財務(wù)報表),全面了解企業(yè)基本情況,承諾對擔(dān)保調(diào)查的真實性、完整性、廉潔性負(fù)責(zé);
4.擔(dān)保評審標(biāo)準(zhǔn)化。公司確定擔(dān)保評審主要指標(biāo)并作出具體的評分標(biāo)準(zhǔn),實行“三級”評審把關(guān),即風(fēng)控部對擔(dān)保調(diào)查情況的合規(guī)性、合法性進(jìn)行審查分析,確保擔(dān)保具有可操作性;評審會按照評審標(biāo)準(zhǔn)對擔(dān)保項目進(jìn)行綜合評價,確保擔(dān)保風(fēng)險可控;董事長對擔(dān)保項目作出最終決策,確保擔(dān)保項目的安全性和效益性相統(tǒng)一;
5.擔(dān)保辦理及時化。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù),在保證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨立性前提下,實行內(nèi)繁外簡和限時辦結(jié),即從受理申請到出具擔(dān)保函不超過十個工作日,力求業(yè)務(wù)辦理高效、快捷,確保了銀保手續(xù)對接,貸款資金及時到位。
四、創(chuàng)新?lián)DJ?/strong>
1.轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念。公司樹立“以誠信為本,以責(zé)任為重,以企業(yè)中心”的經(jīng)營理念,確定“不以贏利為主要目的,著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟增長點”為服務(wù)宗旨,在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任,而是實在地輸出一種誠信和服務(wù);
2.釋放擔(dān)保功能。一是輸出擔(dān)保信用,促使銀企互動交流,填平銀企業(yè)融資溝壑,提升企業(yè)信用等級,讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準(zhǔn)入“門檻”;二是放大擔(dān)保資金,撬動銀行信貸規(guī)模,拉動銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜;三是依托融資中介,整合股東企業(yè)閑置資金,在企業(yè)貸款資金得不到及時補充時,促成企業(yè)之間相互調(diào)劑,延續(xù)企業(yè)資金鏈條;
3.變革服務(wù)方式。一是延伸擔(dān)保覆蓋層面,打破擔(dān)保對象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約,只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場、有發(fā)展前景、有一定的社會貢獻(xiàn),公司都將傾力提供擔(dān)保支持,受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工、機械船舶、建筑建材、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”,利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢,主動對企業(yè)進(jìn)行融資輔導(dǎo),靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權(quán)、設(shè)備、存貨、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施,幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”,為企業(yè)量身設(shè)計融資方案,提高了中小企業(yè)貸款成功率。三是建立擔(dān)保項目儲備,公司對全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底,了解企業(yè)融資擔(dān)保需求,匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù),將符合擔(dān)保基本條件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點企業(yè)、重點項目、納稅大戶納入擔(dān)保項目儲備庫,實行擔(dān)保優(yōu)先受理,并適時向銀行推薦,準(zhǔn)確把握企業(yè)用款時間,有的放矢地提供擔(dān)保支持。四是公開擔(dān)保服務(wù)承諾。公司認(rèn)真落實市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措,履行“六項”服務(wù)承諾:優(yōu)化擔(dān)保操作流程,簡化擔(dān)保審批環(huán)節(jié),壓縮擔(dān)保辦理時間,降低擔(dān)保收費標(biāo)準(zhǔn),熱情接待擔(dān)保客戶,保證擔(dān)保工作廉潔。通過兌現(xiàn)服務(wù)承諾,公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系,共同營造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境。
五、強化擔(dān)保監(jiān)管
1.明確監(jiān)管目標(biāo)。擔(dān)保經(jīng)營的是風(fēng)險,公司把強化對擔(dān)保全過程監(jiān)管作為防控?fù)?dān)保風(fēng)險的重要手段,確定風(fēng)險要素,嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)口,著力構(gòu)建“全員參與、內(nèi)外監(jiān)管、多方聯(lián)動、責(zé)任追究”的風(fēng)險防控體系,增強員工的風(fēng)險防范意識,提高了公司抗風(fēng)險能力;
2.落實監(jiān)管職責(zé)。公司明確各部門作為一個獨立的責(zé)任主體,實行源頭控管和過程把關(guān),將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門并具體落實到人,建立擔(dān)保風(fēng)險預(yù)警機制和定期報告制,實行擔(dān)保績效考核;
3.制訂監(jiān)管措施。一是反擔(dān)保措施到位,堅持以不動產(chǎn)為主,其它反擔(dān)保方式為補充,易于觸動受保人核心利益原則,實行反擔(dān)保抵押登記備案制和辦理強制執(zhí)行公證;二是保后巡查經(jīng)常化,公司業(yè)務(wù)人員不定期對企業(yè)進(jìn)行保后檢查,每月不少于一次,做到“五有”:有經(jīng)營狀況報告,有財務(wù)數(shù)據(jù)分析,有還款能力評價,有風(fēng)險排查記錄,有風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。三是資金流向跟蹤,公司督促企業(yè)在承貸銀行開設(shè)資金結(jié)算賬戶,簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議,掌握企業(yè)賬戶資金流量,確保企業(yè)到期前一個月資金集中到達(dá)專戶,準(zhǔn)確把握企業(yè)最佳還款時間;
4.部門聯(lián)合制裁。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠信榜,定期向相關(guān)職能部門和金融機構(gòu)通報企業(yè)的不良記錄,并借助職能部門和社會力量加大對失信企業(yè)的處罰力度,必要時采取法律手段強制執(zhí)行。
六、打造擔(dān)保品牌
1.整改驗收合格。對照國家和省監(jiān)管要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和規(guī)范整改,公司運作情況得到了各級行業(yè)主管部門認(rèn)可,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組驗收認(rèn)定為合格;
2.突出擔(dān)保效益。公司在注重自身效益提高的同時,追求擔(dān)保社會效益最大化。
1)以融通信貸來促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動,幫助中小企業(yè)渡過資金難關(guān),為中小企業(yè)注入資金“血液”,穩(wěn)定和壯大了一批有實力的企業(yè)擴規(guī);
2)以支持園區(qū)建設(shè)來服務(wù)招商引資工作,孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū);
3)以加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對接,激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),活躍農(nóng)村經(jīng)濟。
3.展現(xiàn)公司形象。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動,加強與同業(yè)間的經(jīng)驗交流,吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門及多家擔(dān)保公司前來考察學(xué)習(xí),鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力。
20XX年,公司將圍繞市財政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo),積極關(guān)注國家相對從緊的貨幣政策,分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀,把握擔(dān)保發(fā)展機遇,創(chuàng)新?lián)K悸罚貙挀?dān)保視野,正確處理好防范風(fēng)險與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,進(jìn)一步增強融資擔(dān)保能力,充實擔(dān)保工作力量,完善風(fēng)險共擔(dān)機制和擔(dān)保績效考核機制,確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營中實現(xiàn)快速發(fā)展,為促進(jìn)武穴經(jīng)濟社會發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。
融資部述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位嘉賓、各位同事,大家好:
我是企業(yè)融資主管,今天在這里向大家匯報我們企業(yè)的融資情況。在過去的一年里,我和我的團隊為企業(yè)成功完成了多個融資項目,為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的資金支持。現(xiàn)在,我就來為大家分享一下我們的融資情況和經(jīng)驗。
一、融資項目概述
在上一年度,我們共完成了一筆股權(quán)融資項目、一筆債務(wù)融資項目、以及一筆銀行貸款項目。
股權(quán)融資項目是我們公司的一項大型業(yè)務(wù)擴張計劃。我們共向國內(nèi)外多家投資機構(gòu)和企業(yè)家展示了我們的企業(yè)價值和業(yè)務(wù)模式,并最終成功地獲得了一筆高額的股權(quán)融資。這筆融資將主要用于擴大企業(yè)的產(chǎn)能、拓展海外市場和加強產(chǎn)品研發(fā)能力。
債務(wù)融資項目是為了優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和緩解企業(yè)經(jīng)營的流動性緊張而進(jìn)行的。我們與國內(nèi)一家大型金融機構(gòu)達(dá)成了合作,獲得了一筆億級別的長期貸款。這筆貸款將主要用于優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)和改善公司的現(xiàn)金流狀況,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
銀行貸款項目是我們企業(yè)正常的資金流轉(zhuǎn)中需要用到的一筆資金。我們與多家銀行洽談,最終選擇了一家信譽度高、利率低、還款期限長的銀行,取得了這筆貸款,并按時償還了本息。
二、融資項目開展情況
在項目開展過程中,我們采取了一系列有效的措施和策略,克服了許多困難和挑戰(zhàn)。
首先,我們注重維護好企業(yè)的信用和形象。向投資機構(gòu)和各界人士展示我們企業(yè)的實力和潛力,提高企業(yè)的知名度和認(rèn)可度,這是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
其次,我們加大了融資工作的力度和頻率。通過定期的市場調(diào)研和對融資形勢的分析,我們及時了解了投資機構(gòu)的風(fēng)向和政策環(huán)境,并據(jù)此采取有針對性的融資策略,充分利用各種融資渠道,確保企業(yè)的資金流動。
再次,我們加強了團隊的協(xié)作和溝通。作為一個融資主管,我和我的團隊都十分明確各自的職責(zé)和任務(wù),并定期開展團隊建設(shè)和經(jīng)驗交流活動。通過這種方式,我們提高了團隊的凝聚力和配合度,形成了集體智慧和力量。
三、融資項目效果分析
通過多項融資項目的開展,我們企業(yè)的財務(wù)狀況得到了明顯的改善。一方面,我們的資本結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和提升,企業(yè)的債務(wù)率和財務(wù)費用同比下降了許多;另一方面,我們的流動資金得到了充分保障和加強,企業(yè)的現(xiàn)金流狀況得到了恢復(fù)和提高。這些都為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)和擴展空間。
此外,我們企業(yè)的市場競爭力也得到了明顯的提升。通過股權(quán)融資項目的開展,我們得到了更多的資金支持和業(yè)務(wù)開展空間,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和科技創(chuàng)新提供了有力的保障。同時,我們的品牌形象和口碑也得到了進(jìn)一步提升,為企業(yè)的市場開拓和品牌建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、融資項目前景展望
展望未來,我們?nèi)詫⒗^續(xù)加大融資項目的開展力度,通過多種融資渠道的探索和運用,為企業(yè)的發(fā)展提供廣闊的資金支持。同時,我們也將注重加大投資回報和資本效益的提升,為股東和投資人創(chuàng)造更大的價值和回報。
總之,融資是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障。我們將繼續(xù)砥礪前行,為企業(yè)的發(fā)展和成長創(chuàng)造更多的機會和可能。最后,感謝您們的聆聽和關(guān)注!
融資部述職報告 篇8
人生天地間,若時間似箭,溘然而已。20xx年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領(lǐng)導(dǎo)為我們提供各類熬煉自我,進(jìn)步素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時也感謝一年來支持和贊助的同事們,年終之際,將這一年的工作環(huán)境向列位領(lǐng)導(dǎo)和同事如下:
一、20xx年主要工作:
一是容身實際,履行職責(zé)。作為公司財務(wù)部融資專員,我的主要職責(zé)是幫忙領(lǐng)導(dǎo)完成公司融資業(yè)務(wù),包括到期貸款的轉(zhuǎn)辦,多渠道化解債務(wù)、測算金融機構(gòu)利息,共同貸后反省工作,整理歸檔文件、以及貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等等。20xx年2月在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,本人積極和銀行信貸員對接具體事宜,順利完成了我公司和鄂爾多斯農(nóng)村子商業(yè)銀行2.6億元貸款的轉(zhuǎn)辦,5月份完成子公司水務(wù)公司和烏海銀行6300萬貸款的續(xù)貸,全程介入了貸款轉(zhuǎn)辦的全歷程,早年期貸款模式切實其實定,申請文件的起草,到區(qū)當(dāng)局的審批文件,到不動產(chǎn)生意業(yè)務(wù)中心的房產(chǎn)典質(zhì)的解決,再到乞貸的簽訂,在轉(zhuǎn)辦這筆貸款的歷程中,我加倍了解銀行信貸業(yè)務(wù)解決的細(xì)節(jié),加倍明白兼顧和諧的緊張性,受益頗多。
二是同時,我照樣公司的一名出納,作為公司出納,在連續(xù)改良工作方法措施的同時,順利完成了如下工作:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算業(yè)務(wù),和核對現(xiàn)金賬目,發(fā)明金額不符,要實時陳訴請示,實時處置懲罰;每月按時做賬,陳訴子公司各項稅目;平時在霉畚付款前堅持履行付款審批手續(xù),對不相符報銷手續(xù)的開銷不予報銷。并且積極共同上級部門對我公司進(jìn)行的財務(wù)審計,提前籌備所需的財務(wù)相關(guān)資料,做好前期自查自糾,對反省中可能呈現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)核閱。
同時,積極共同康巴什區(qū)化債領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成多項統(tǒng)計表的填制及報送,完成了市全口徑債務(wù)系統(tǒng)的填報,完成了“一單三賬”融資部分;完成了財政部監(jiān)測系統(tǒng)的填報。
二、存在的不夠
回首一年的工作,取得了不少的造詣,但仍然有許多必要盡力的地方:
一是業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步煩懣,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不敷、不透;專業(yè)知識上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距;
二是在統(tǒng)計數(shù)據(jù)這項工作有時候做的不敷過細(xì),深化,往往只局限于固定款式,停留在外面,沒有真正的依照不合的口徑整理數(shù)據(jù),針對這種環(huán)境,以后將在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上多下功夫,包管數(shù)據(jù)的精確。
作為一名融資專員,我深感本身肩上的擔(dān)子的分量,稍有忽略就可能呈現(xiàn)毛病。我深感本身崗位的代價,因此,我連續(xù)提醒本身,要加強責(zé)任心,同時也為本身建立新的目標(biāo)。
新的一年,將是公司的融資工作充溢考驗和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,為晉升本身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,我將加倍注重學(xué)習(xí)和熬煉,始終如一的嚴(yán)格要求本身,增強本身對金融專業(yè)、管帳基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),拓寬知識面,更新知識布局,加倍純熟控制專業(yè)知識才能,同時進(jìn)步本身的溝通才能,和諧做事才能,綜合闡發(fā)才能,為歡迎新的挑戰(zhàn),做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn)。
融資部述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是本公司的企業(yè)融資主管,很榮幸能夠向您提交我的述職報告。在過去的一年中,我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某煽儯瑫r也面臨著一些挑戰(zhàn)和機會。以下是我過去一年工作的一些亮點和反思。
一、亮點:
1. 融資計劃的制定:在過去的一年中,我和我的團隊為公司制定了一份全面的融資計劃,包括了各種不同的融資方式和渠道,如銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資等。我們從公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了不同的融資方案,以滿足不同的資金需求和風(fēng)險偏好。
2. 融資渠道的開拓:我們積極拓展了不同的融資渠道,與多家金融機構(gòu)和投資機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。我們成功發(fā)行了一項高收益?zhèn)瑸楣净I集了大量資金。此外,我們還參與了多輪股權(quán)融資,并與新的投資者建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
3. 資金運營和管理:在過去的一年中,我們有效地管理了公司的資金流動,保持了良好的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流狀況。我們成功控制了公司的財務(wù)風(fēng)險,保證了公司的穩(wěn)定發(fā)展,并為公司的未來發(fā)展提供了更多的投資機會。
二、反思:
1. 制定融資計劃的精細(xì)化程度需要提高:我們需要更加精細(xì)地分析公司的資金需求和投資機會,并結(jié)合市場和行業(yè)的變化,制定更加完善和具體的融資計劃。
2. 溝通和協(xié)調(diào)能力需要提高:融資工作需要與各部門密切協(xié)作,但在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)需要更加注重溝通和協(xié)調(diào),以便更好地實施融資計劃。
3. 風(fēng)險管理需要更加重視:融資工作涉及到多種風(fēng)險,例如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和法律風(fēng)險等,我們需要更加注重風(fēng)險管理,制定有效的風(fēng)險管理方案,并在融資實施中及時發(fā)現(xiàn)和減輕風(fēng)險。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和指導(dǎo)。我們將以更好的狀態(tài)投入到新的一年的工作中,為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此致
敬禮!
企業(yè)融資主管:XXX
20XX年XX月XX日
融資部述職報告 篇10
鹽湖區(qū)財政局投融資管理中心
二○○八工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們投融資管理中心,是2008年在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展、財政體制改革不斷深化的情況下應(yīng)運而生的,是區(qū)建設(shè)投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司的管理和經(jīng)營機構(gòu),是一套人馬三塊牌子。由于任務(wù)重、責(zé)任大,工作面寬、政策性強,人手少、業(yè)務(wù)新,所以面臨的問題和困難比較多。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政府和上級部門以及機關(guān)各股室同志的幫助支持下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會精神,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),以服從服務(wù)于鹽湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局、抓好項目建設(shè)、規(guī)范資金管理、疏通投融資渠道、搞好公司經(jīng)營為宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟通有關(guān)政策法規(guī),研究分析市場規(guī)律,努力克服困難,積極扎實工作,團結(jié)拼搏進(jìn)取,為我們的工作打開了嶄新的局面,在鹽湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展領(lǐng)域占據(jù)了一席之地,取得了一定成績,較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),也為下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做一簡單的總結(jié)匯報,不妥之處,歡迎批評指正。
一、主要工作成績和做法
1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),重視團結(jié)協(xié)調(diào)。
中心成立伊始,面臨的主要問題是,如何正確處理中心與兩個公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,需要盡快明確職責(zé),準(zhǔn)確定位,熟悉業(yè)務(wù),拿出思路,搞好分工,迅速開展工作。在這種情況下,吳局長多次組織我們學(xué)習(xí)開會,講業(yè)務(wù)、講規(guī)程、講政策、講思路,進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的安排部署和思想動員,不斷提高和統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識。我們自己也重視了加強自身學(xué)習(xí)和組織紀(jì)律觀念的培養(yǎng),自覺遵守和執(zhí)行機關(guān)的規(guī)章制度,積極參加機關(guān)組織的學(xué)習(xí)和集體活動,參與機關(guān)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。在參加機關(guān)組織的解放思想大討論活動整改演講比賽中,獲得了三等獎,并在參加幫扶貧困戶和送溫暖獻(xiàn)愛心等捐助活動中,提升了自己的道德修養(yǎng)和社會責(zé)任心。為勝任本職,我們把學(xué)業(yè)務(wù)與學(xué)政治、學(xué)政策結(jié)合起來,與研究金融、研究項目、研究企業(yè)結(jié)合起來,與搞經(jīng)營、促發(fā)展結(jié)合起來,重視了內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,在開展業(yè)務(wù)中不斷擴大我們的社會影響力和提高社會對我們公司的認(rèn)知度,努力創(chuàng)新融資渠道,擴大投融資成果,把業(yè)務(wù)做大做強。內(nèi)部人員分工明確,職責(zé)任務(wù)清楚明細(xì),為鹽湖經(jīng)濟服務(wù)的意識也很堅定。雖然人手少,但業(yè)務(wù)開展卻井井有條,融資成果明顯,一年來的業(yè)務(wù)辦理工作沒有出現(xiàn)任何差錯和紕漏,中心和公司的信譽度得到大幅度提升。
2、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),助推社會發(fā)展。
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作重心,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局,創(chuàng)新思jZ139.COm
維求發(fā)展這個指導(dǎo)思想,2008年,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,無數(shù)次地往返太原、跑市財政、找區(qū)政府,融內(nèi)聯(lián)外,千方百計尋求和疏通各種渠道,為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展處心積慮、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、融資投資,發(fā)揮了自己應(yīng)有的作為。截止目前,我區(qū)建設(shè)投資有限公司所支持的5個重大經(jīng)濟建設(shè)項目總投資.85萬元,其中政府投資萬元,公司與開發(fā)銀行金融合作貸款萬元,助推了全區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展。2008年,為運城中學(xué)高中樓、科技樓建設(shè)項目,向國家開發(fā)銀行山西省分行申請貸款3500萬元。該項目于08年7月通過了開行的評審,并同意借給運城中學(xué)3500萬元,與區(qū)建設(shè)投資有限公司簽訂了借款合同。到目前已提款2000萬元,剩余部分約定2009年提取。該校高中樓、科技樓的建設(shè),擴大了運城中學(xué)的招生規(guī)模,推動了我區(qū)高中教育的發(fā)展,符合開發(fā)銀行使用范圍,貸款使用合理,投資風(fēng)險相對較小。在資金運行方面,加強對應(yīng)收款項的管理,確保開行貸款能夠按時還本付息,不會出現(xiàn)問題。
3、實行內(nèi)部合作,幫扶企業(yè)融資。
08年5月,我們注冊成立了區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司,制定了擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程,采取走出去請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)擔(dān)保業(yè)務(wù)知識,積極為我區(qū)中小企業(yè)流動資金貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等各種融資活動提供政策性擔(dān)保,并創(chuàng)新思維與省擔(dān)保公司實行體系內(nèi)合作,簽訂了聯(lián)保協(xié)議。由于運作得當(dāng),5月份當(dāng)月便為運城市鑫洲玻璃制品有限公司在運城市鹽湖區(qū)農(nóng)業(yè)銀行流資貸款280萬元,提供了一年期擔(dān)保。7月份,又與省擔(dān)保公司合作,為運城市福同惠食品有限公司向興業(yè)銀行太原分行提供了150萬元的下崗失業(yè)人員小額貸款聯(lián)保;11月再次同省擔(dān)保公司合作,為運城市科源電子有限公司向興業(yè)銀行太原分行提供了300萬元的流動資金貸款聯(lián)保。截止目前共為我區(qū)的多家中小企業(yè)提供了累計700余萬元貸款資金的擔(dān)保,為緩解企業(yè)融資難搭建了一個有益的平臺,為幫扶企業(yè)融資、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、培植財政后續(xù)財源,做出了積極的貢獻(xiàn)。
4、加強內(nèi)部監(jiān)管,規(guī)范運營流程。
經(jīng)營建設(shè)投資有限公司和政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司,其業(yè)務(wù)均具有政策性強、專業(yè)性強和高風(fēng)險的特點,這就要求我們必須精通業(yè)務(wù),審慎行事、嚴(yán)格按政策法規(guī)辦事,完善辦事流程,健全業(yè)務(wù)手續(xù)。為此,我們一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,先后到萬榮、聞喜等兄弟縣市學(xué)習(xí)取經(jīng)、采納好的經(jīng)驗做法,同時安排王毅民同志到省擔(dān)保公司進(jìn)行了為期半個月的項目跟蹤學(xué)習(xí);另一方面不斷地建立健全內(nèi)部的規(guī)章制度,強化制度監(jiān)管。我們先后為鹽湖區(qū)建設(shè)投資有限公司制定出臺了《公司內(nèi)部財務(wù)管理若干規(guī)定》、《公司考勤制度》、《公司財務(wù)部工作職責(zé)》、《公司項目部工作職責(zé)》、《公司綜合部工作職責(zé)》等;為鹽湖區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司制定出臺了《公司職責(zé)簡介》、《中小企業(yè)融資擔(dān)保立項條件》、《中小企業(yè)融資擔(dān)保
項目申請條件》、《中小企業(yè)融資擔(dān)保收費方法與標(biāo)準(zhǔn)》以及申辦工作流程與申報表格式等,詳細(xì)規(guī)范了投融資業(yè)務(wù)的操作程序,努力把各種風(fēng)險降低到可操控的最小程度。有些重要的申報手續(xù)內(nèi)容和申報操作程序以及需要客戶了解的事項,我們都把它歸納、簡化、繪制成流程圖,做成版面掛在墻上,不僅使服務(wù)對象一目了然,也使我們自己遵有所循,行有所依。
5、深入調(diào)查研究,建立信息數(shù)庫。
由于我們中心和公司的業(yè)務(wù)基本上都是在和企業(yè)、銀行、金融、市場、政府、財政打交道,所以,我們特別重視了一方面和這些方面的行業(yè)部門加強溝通交往,密切相互聯(lián)系和互信關(guān)系;另一方面注重了對這些方面情況信息的深入調(diào)查研究。及時搜集整理和研究分析、正確判斷有關(guān)的情況資料和信息數(shù)據(jù),對于做好我們的工作和確保辦理業(yè)務(wù)與保金監(jiān)管不出問題,至關(guān)重要。為此,在局分管領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排下,我們把做好這些工作作為處理業(yè)務(wù)最基本的工作。通過對企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查、對金融市場情況的分析,建立了可信用企業(yè)的資料檔案,建立了可投資融資的項目數(shù)據(jù)庫,建立了融資銀行聯(lián)系點。對政府和財政部門新出臺的一些政策、法規(guī)以及金融市場的變化,我們也及時地進(jìn)行研究,盡量把政策賦予我們的優(yōu)惠權(quán)利和市場給予我們的機遇用足用扎,盡可能多地?fù)屪C遇,搶占市場,搶先優(yōu)勢,搶優(yōu)發(fā)展,在為服務(wù)鹽湖經(jīng)濟建設(shè)出大力、多作為的同時,也把自己做活、做實、做強、做大。08
年11月,通過對國務(wù)院和省、市以及財政部門有關(guān)一些文件精神的研究,有根有據(jù)地向區(qū)政府為區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司申請注入了2000萬元的資本金,并經(jīng)區(qū)政府鄧區(qū)長同意,建立了資本金擴充與風(fēng)險準(zhǔn)備金制度,大大增強了擔(dān)保公司的擔(dān)保實力、資信等級和規(guī)避風(fēng)險的能力。也使我們做好工作的信心和責(zé)任心大大增強。
二、09年的工作計劃和重點
1、加強內(nèi)部管理,溝通上下關(guān)系,暢通投融資渠道。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,重點建立和完善規(guī)范、高效的管理機制和運行機制,全方位打造公司的核心競爭力。對上,勤聯(lián)系多溝通,積極爭取區(qū)政府、市財政,特別是省開行等金融銀行的理解、扶持和支持力度,疏通投融資渠道,抓好經(jīng)營,增加積累,千方百計提高自我發(fā)展能力。對下,摸清底數(shù),吃透情況,使我們的內(nèi)部機制能夠充分適應(yīng)外部情況的發(fā)展變化,緊跟形勢,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局。
2、著力外部推進(jìn),提高競爭能力,優(yōu)化投融資環(huán)境。重視抓好兩頭,即抓好同銀行的密切聯(lián)系和互信關(guān)系,抓好項目建設(shè)。在抓項目建設(shè)時,注重認(rèn)真篩選項目,努力擴大投融資的范圍和規(guī)模,做好資金配套,做到專款專用,打造良好氛圍,不斷擴大影響,提高社會認(rèn)知度,全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
3、做好基礎(chǔ)工作,重視自身素質(zhì),筑牢投融資根基。我們將進(jìn)一步完善項目庫和可信企業(yè)信息庫的建設(shè),建立銀行聯(lián)
系網(wǎng)絡(luò);深入調(diào)研,盡可能及時地了解和掌握企業(yè)(特別是投資小、見效快、有發(fā)展?jié)摿投愂肇暙I(xiàn)大的企業(yè))的概況和新出臺的政策,盡可能把新政策給予的權(quán)利和條件用足用盡,使之發(fā)揮更大的作用。
總之,由于我中心是一個新成立的股室,對有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透,在今后的工作中還需要認(rèn)真熟悉業(yè)務(wù),認(rèn)真鉆研政策,隨時搶抓機遇,還要進(jìn)一步完善制度和規(guī)程,明確任務(wù)和職責(zé),不斷規(guī)范運營和經(jīng)營,使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點項目建設(shè)以及財政財源培植建設(shè),提供強有力服務(wù)的位置上,并能在市場經(jīng)濟的大潮中,穩(wěn)步實現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展,立足于不敗之地!
二○○九年二月八日