房管局述職報告
2023-12-17 房管局述職報告
房管局述職報告八篇。
如何撰寫可行性報告？在日常工作中，我們常常需要撰寫各類報告。編寫報告可以幫助我們培養在項目總結和陳述方面的能力。我在微博上看到了一篇標題為“房管局述職報告”的文章，覺得內容寫得很精彩，非常值得一讀！
房管局述職報告【篇1】
xxxx年上半年，在區揚塵整治領導小組的統一組織協調下，區房管局按照城市環境綜合整治的要求和揚塵整治工作方案，認真組織開展城市房屋拆遷揚塵整治工作。現將相關情況總結如下：
一、基本作法
一是局領導高度重視。成立了以局領導班子和各科室負責人為領導小組的揚塵整治工作協調小組，擬定了城市房屋拆遷工地揚塵整治方案及實施辦法，加強對各拆遷工地監管。
二是確定標準化示范拆遷工地。按照區上相關要求，上半年拆遷管理部門確定了麻市街片區等四個標準化示范拆遷工地，要求所有城市房屋拆遷工地都必須嚴格按照規范實施拆遷。
三是開展專項檢查。截至目前，我局組織拆遷管理等相關部門對城區及部分街辦已辦理拆遷許可證的拆遷工地揚塵整治工作進行了x次專項檢查。在去年辦理的x個拆遷工地和延期的x個拆遷工地中，有x個拆遷項目因故未實施拆遷；少數拆遷工地仍然存在不按規范實施拆遷的現象；xx市街片區、黃金路三角地帶等拆遷工地嚴格按照標準化示范拆遷工地要求進行施工。
四是聯動拆遷單位及相關部門實施跟蹤整改督查。x月xx日下午，我們組織拆遷管理部門和相關單位再次對拆遷工地進行了監督檢查。根據檢查結果，有大部分拆遷工地已經按照相關規定和要求對拆遷工地進行了規范。
對東門建設路及植物油廠片區等未按要求進行整改的城市房屋拆遷工地，我局于當日以書面通知的形式，責令相關主管部門及責任單位對限期整改，嚴格按照標準化示范工地實施拆遷和按照揚塵整治及環境綜合整治的要求施工。
二、存在的問題
經過現場檢查，發現現場存在以下問題：
一是是東關倉庫片區目前已進行項目施工，邊拆邊建，但拆遷工地仍有裸土未覆蓋，特別是建設路段道路入口處未硬化處理，拆遷工地范圍未打圍，裸土未覆蓋；
二是是部分拆遷工地如世外桃源對面建材廠入口處、植物油廠、大修廠片區等存在打圍缺失或不徹底或拆遷后未打圍、生活垃圾、建筑垃圾無人管理的現象；
三、下一步工作打算
下一步，我們將針對目前發現的問題，借鑒周邊區市縣揚塵整治的先進經驗，加大工作力度，有的放矢進行整改。另外，我們將加強同拆遷牽頭單位的協調工作，對存在問題的拆遷工地限期整改，力保揚塵整治工作達標。
房管局述職報告【篇2】
教務處是負責學校教學和教學行政管理工作的職能機構，通過本年在教務處的工作經歷和體會中，感覺到教務處有如下特點：
1、責任重大：
教務處肩負著學校教育目標和專業教學計劃實施的重任，平時還要接受來自教育局和其他單位布置的臨時的和階段性的工作，只有慎密地組織、切實地安排才能保證教學活動正常開展。
2、事務繁雜：
教務處的工作包括教學工作計劃的制訂實施、合理科學地安排和使用教師，日常教學的管理，教師工作量的統計和調整，教育教學情況的檢查，調課安排，教研活動安排，各種考試的組織，課程設置的研討，運動會的安排，技術比武訓練活動的組織檢查，審核學生休學、轉學、畢業，協助校長安排教師的業務進修和崗位培訓。這些工作無不包含著巨大的勞動。
3、矛盾眾多：
有來自于教學計劃與社會需求的矛盾。來自于上級臨時工作與學校常規工作的矛盾，教師在教育教學和實習工作中遇到急待解決困難的矛盾，對教師教學情況檢查，考核和管理的矛盾等。這些矛盾貫穿著整個學年，種種棘手的矛盾均需在日常工作中予以解決。
4、批評集中：
由于工作繁多，難以周全，加上生源素質差的影響，學風和教風均有待提高，招致“管理難，難管理”等方面的批評。
總之，本部門的工作重要、繁雜，且處在風口浪尖上。
回顧一年來的工作，有喜悅，也有困惑；現就本年度的工作述職如下，懇請領導和同事們給予指導：
作為教務主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。
作為一名中層領導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制訂好學校教學作計劃，并組織實施，使工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結教育教學方面的經驗，使學校教育教學工作運作正常。
2、突出服務意識。
教學是服務，管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：
一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣；
二是樂于接受群眾監督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。
我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”，在工作中，我要求自己做到，對待同志態度謙和，和教師建立起平等的合作關系，不勾心斗角，注重團結，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。
一年來，以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教務工作；按照教學計劃和課程標準的要求，開足開齊了課程，合理分解教學工作任務，制定教學工作計劃，指導開展教研工作，協調解決教學中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學全過程，確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。主要工作如下：
1、大力開展“三課型”練課活動。先后組織“三課型”練課活動的研討會、觀摩會、座談會；以點代面，促進全校課堂改革的均衡開展。
2、課堂建設與信息技術相結合，加強信息技術與學科教學的整合。通過信息技術在各學科教學中有效地學習和使用，促進教學內容呈現方式、學生學習方式、教師教學方式和師生互動方式的變革，為學生的多樣化學習創造環境。讓每個教師都能運用班班通進行教學。
3、組織教師圍繞課堂建設開展“業務練兵”活動。在活動中，我們采取請專家來校進行講課、“組織青年教師上觀摩課”、“集體備課”、“請有經驗的教師評課”等不同方式，幫助教師感受好課內涵，形成好課標準，以提高教師自身的教學水平。通過各種活動的學習，讓教師在心中逐步形成自己的好課標準。
1、加強集體備課，注重實效。集體備課實行教研組長負責制，提倡先周備課、先周檢查驗收制度，堅決杜絕不備課上課或課后補教案的現象。
2、加強學生作業管理，規范學生作業的布置，作業設置要科學、適度。作業本批閱實行統一的格式。課堂作業要盡量當堂完成，課外家庭作業繼續實行總量控制，提倡布置探究性、實踐性的家庭作業，避免布置機械、重復性作業。
3、認真做好學生學習質量的過程性監控與評價，重點做好單元過關檢測。要按照教學進度，采取靈活多樣的形式，組織好各單元的過關檢測。學生成績評價繼續實行日常評價與期末考試評價相結合的評價辦法，成績評定實行等級制。
4、進一步加強教學質量的過程性監控與終結性評價，充分發揮評價的導向作用，促進學校教學工作更好更快發展。做好對學生進行學科技能測試工作。
5、提高教學常規工作的標準，完善教學常規工作檢查制度。及時掌握年級備課、作業布置和批改情況、單元檢測，發現不足，及時糾正。每次檢查，要按要求嚴格把關，如實填寫檢查登記表、認真寫好檢查小結并交到教務處。
1、認真落實課程方案，促進學生全面發展。嚴格按照國家課程方案及省定課程計劃組織教育教學，開齊、開全課程，開足課時。積極推動學校課程建設，正確處理好國家課程、地方課程與校本課程的關系，健全與所開設地方課程、校本課程特點相適應的評價標準和辦法，為每個學生建立地方課程、校本課程相結合。
2、規范學籍管理，做好外地學生的插班工作，對轉進、轉出學生，按上級要求做到手續完備，材料齊全，并及時做好電子學籍的管理。做好新生一年級的招生工作。
3、以鄉村少年宮為依托，做好藝體訓練及課外活動。努力培養學生的多樣藝術素質，組織參加好各項比賽。抓好體育工作，認真組織好學校運動會，體育工作要加強器材管理，力爭在上級的各種比賽中再創佳績。爭取在活動中培養學生多方面的素養，提高各方面的能力，充分發揮學生的特長，彰顯他們的個性。
教導處的主要職責是為教學服務，保證教學工作的正常開展，并為教學質量的逐步提高實施相應的管理，逐步探索和修訂各項管理和評價措施。結合《長豐縣中小學教學管理實施細則》起草修訂各類管理制度，有效地促使教學教研工作實實在在地步入規范渠道。在今后相當長的時期內，我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。做到學期有工作計劃、總結，每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前，與各教研組長商討、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中，主動探究、積極實踐。
教學是一項需要愛心與智慧的工作，教學中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。
1、課堂教學方面。認真開展教學任務，爭取大家的評議。
2、輔導學生方面。盡管教務工作占去了我很多的精力，但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。
然而，自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代，面對現實我時時提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學生。
回顧一年的工作，我感覺教務處的工作還比較稚拙，經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來，有以下幾點：
一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。
二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
三是“韌”字的體現上還不夠。本人由于性格使然，處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進。
一年的教務工作讓我受益匪淺，泰戈爾說過：果實的事業是偉大的，花的事業是甜美的，葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學習，努力工作，克服不足，把這葉的事業進行到底。
房管局述職報告【篇3】
一、領導重視，建立健全組織機構和規章制度
市房產局肩負著全市90家房地產開發公司、21家房地產中介公司、51家物業公司的行業管理重任。房地產行業與市民的生活息息相關，熱點問題集中，信訪工作量大。為切實解決徹底黨風、政風、行風方面的突出問題，真正把群眾反映的問題辦好辦實。
市房產局領導高度重視，調整了信訪工作領導小組，對信訪工作做了具體的部署，確定房地產登記交易中心和房地產行業管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領導信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關制度，使信訪工作進一步規范，以制度來保證信訪工作的落實。
二、加強監督，建立規范的投訴受理處理工作機制
針對房地產行業管理實際，我局以解決徹底人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口，認真組織職工學習了《信訪條例》，制定了信訪突出問題及群體性的事件聯席會議制度，要求對屬于各部門受理的案件，要按照領導的批示做到認真登記、走訪調查，快速、準確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關及上訪當事人。
為強化社會監督，及時解決群眾關心的熱點、難點問題和突發事件，我局開通了24小時投訴熱線12319服務熱線，建立健全相關制度措施，即對市民咨詢和反映問題提供了方便，也為我們早發現問題、早解決問題，避免矛盾激化提供了便利條件。
進一步加強監督，多渠道傾聽群眾呼聲，我局實行掛號（牌）上崗，公開了監督電話（2292971、12319），聘請了城市房地產監督員和11位行風義務監督員并定期召開會議，明察暗訪，聽取他們對城市房地產行業的建議，通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來，使我們的工作得到不斷的改進。同時，對我們在依法行政等各方面進行監督，以此加強我局工作人員的作風建設。
三、今年信訪工作主要受理的問題及處理
在今年的信訪工作中，我局加大信訪案件處理力度，保證信訪案件件件有落實，事事有回復。今年，房產局受理州人民的政府辦公室州長信箱轉辦答復、市長短信轉辦答復、市人民的政府糾風辦、市人民的政府行政投訴中心轉辦答復、市人大、政協提案答復及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起，辦結率98%。對所有投訴均以書面形式回復，并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時，我局行業辦工作人員均要實地調查了解，力爭做到公正客觀，對有效投訴要及時協調解決，對無效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統計情況來看，信訪主要集中于兩個方面：一是針對辦事效率方面的投訴。二是針對房地產行業管理的投訴。主要是物業服務不規范、房地產經紀公司違規操作等問題。
為了提高工作效率，方便辦事群眾，避免辦事群眾在房產局機關和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波，有效解決機關科室人員緊張，外出后無法接待辦事群眾的現象，在去年將局機關政策性住房上市審核業務、房屋維修資金監管中心辦公室、辦理商品房預售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務性業務移至登記交易中心大廳的基礎上，不斷增強大廳的服務功能。繼續抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“限時辦結承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、 “干部輪流值班制”、“上門服務制度”等。今年，共開展上門服務92次。
為進一步增強各項工作的透明度，我局主動實行辦事公開制度。對與辦理房產行業務相關的政策、法規依據及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監督辦法等通過公示欄、公示牌、監督臺、xx房產網、房產信息專刊等予以公示，使單位的各項工作都置于群眾的監督之下，杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難，暗示賄賂現象，促進了作風建設。
同時，進一步抓好信訪工作，推動“首問責任制”、 “失職追究制”、“社會服務承諾制”的落實， 并強化社會監督，召開了針對市政協提案、人大代表建議、意見辦復情況的座談會，與人大代表政協委員面對面溝通交流辦復情況；聘請了行風義務監督員并定期召開會議，明察暗訪，聽取他們對城市房地產行業的建議，以此改進工作，加強我局工作人員的作風建設。
為規范房地產行業企業的經營行為、促進其健康發展，我局嚴格房地產開發市場準入制度：
一是提高企業的市場準入門檻，我市及州建設局已執行開發公司的注冊資本從資質等級4級所規定的100萬元提高到500萬元；對申請新設立服務面積小于2萬平方米的物業公司，資質不予審批。
二是嚴格《商品房預售許可證》的審批發放，建立房地產開發期房按期交房保證制度。對行業企業年檢進行了資質檢查初審。加強了對房地產行業企業信用檔案的管理，已完成本年二季度企業信用檔案上報工作。根據國家八部（委）的要求，會同市工商局、市價格監督局等部門深入開展了xx市房地產交易秩序專項整治工作，建立了物業服務企業巡檢制度和例會制度。今年1月至9月，我局通過采取明察暗訪、夜間抽查等多種形式，對255個小區已檢查1298次，對物業公司下達整改意見書395份，企業整改率達到96%。
目前我市51家物業公司，服務面積近800萬平方米 ，按照《xx市物業企業考核辦法》，對物業企業的服務質量實施動態量化管理。對市域內187個物業小區進行檢查考核打分評比，將作為物價收費標準核定參考依據。
進一步規范了業主大會和業主委員會的組建程序，制定了《xx市業主大會規程》。指導成立了對梨城小區業主委員會，新城辦事處業主委員會等，我市現有業主委員會45家。為了加強城市新建住宅小區竣工綜合驗收和交接管理，提高住宅小區的綜合效益，會同規劃等部門綜合驗收了9個項目，面積199347 ㎡；辦理初始登記外出查勘45次、共215宗、面積620996.15㎡。
為了規范經紀公司的經營行為、加大監管力度，確保二手房交易資金的安全，根據建設部、中國人民銀行聯合下發《關于加強房地產經紀管理規范交易結算資金帳戶管理有關問題的通知》精神，制定了《二手房交易風險提示制度》，并對市域內二手房交易資金實施了監管。
我局對二手房（存量房）交易資金的監管自20XX年底開始試運行，經過不斷完善，于20xx＇年5月1日起開始實行，市房產局制定了完善的二手房交易資金監管程序、工作要求。經市財政局同意、在銀行設立了“存量房交易資金監管”專戶，所有房地產經紀業務、房屋買賣當事人雙方的交易資金都只能通過這個賬戶進行，并明確資金屬于交易當事人，資金交付條件和具體方法，與房地產經紀合同、房屋買賣合同中的約定一致。
截止目前，監管資金達4813.96萬余元。在運行的近三個月期間，未出現任何違規現象，有效避免了中介機構吃差價、占用當事人資金等行為，確保了交易資金的安全。
四、完善服務，加強管理，源頭遏制，減少投訴，促進信訪工作取得實效
我局從維護社會政治穩定、維護全市各族人民群眾根本利益的大局出發，不斷地完善服務，加強管理，采取相應措施，為減少投訴、化解矛盾、確保社會穩定盡職盡責。
定期召開行風義務監督員座談會，虛心聽取州市建設主管部門、市屬各相關部門的建議，認真分析各類投訴，力爭從源頭上解決。
首先，不斷加大硬件投入力度，為進一步提高工作效率奠定物質基礎。為有效解決群眾對收費窗口辦事效率的投訴，xx年分別投入資金更新了繕證室的計算機、激光打印機，增加了收費窗口非稅收入硬件設施。
其次，主動協調我局與其他相關部門的業務往來，確保窗口人員全天候接待辦事群眾。為減少收費窗口人員外出的次數和時間，確保隨時接待辦事群眾交納費用，本局主動同地稅局、財政局、農業銀行等部門協調，為本局領取稅票、交款等業務開設便捷通道，基本保證了本局窗口人員接待辦事群眾的時間。
再次，狠抓自身建設，開展形式多樣的業務學習活動，提高業務人員的業務工作水平，同時，加強以服務質量、服務效率、服務態度為主要內容的宗旨教育，不斷提高我局尤其是窗口人員的服務認識，促進行風政風建設。
最后，狠抓各項制度的落實，確保全局人員以優良的精神狀態，嫻熟的業務技能，熱度的服務態度，為人民群眾服務，力爭早日把我局建設成行風建設示范的窗口。
通過各項措施的落實，使違紀違規案件的查處力度不斷加大，從源頭上遏制了違紀違規行為的產生，減少了信訪案件的發生。上半年群眾投訴的熱點、難點問題基本解決，違紀違規行為得到處理，避免了矛盾激化，使信訪工作取得了實效。
今后，我局將進一步完善信訪工作機制，切實發揮好監督作用，按照《信訪條例》做好每一件信訪案件的受理、交辦、答復工作，把群眾的滿意作為信訪工作的出發點和立足點，真心實意為群眾排憂解難。
房管局述職報告【篇4】
xxxx年以來，區住保房管局在區委區政府的正確領導下，在市局的關心指導下，緊緊圍繞全區經濟社會趕超發展的總體目標，按照強素質、精業務、提效能、重服務、樹形象的工作思路，振奮精神，凝心聚力，克難求進，圓滿完成了上級交辦的各項目標任務。
xxxx年度工作回顧
一、樹立民生導向，住房保障工作實現優化提升
今年以來，我局致力于民生保障，積極籌集保障性房源，一著不讓地抓好各項住房保障工作。一是保障性房源籌集任務全面完成。針對年度保障性安居工程目標任務，開展全區住房情況調查摸底工作，制定了房源籌集方案，積極協調板塊及相關部門完善相關手續。截至目前，我區已籌集公租房房源xxxx套（其中完成政府投資公租房xxx套），開工建設限價商品房xxx套、棚改安置房xxx套，完成限價商品房竣工房源xx套，完成國土住宅拆遷貨幣安置對象xx戶，時序進度已超額完成目標任務。二是住房保障專項資金使用規范有序。積極會同區財政局擬訂住房保障專項資金使用辦法，做好了資金撥付相關工作，為各板塊實施保障性安居提供支撐。全區xx套廉租房、xxxx套公租房、xxx套限價商品房、xxx套棚改安置房的建設與運營得到了可靠的資金保障。三是房改住房業務研究操作持續推進。配合區教育局開展了教育系統在編退休教職工住房補貼發放相關工作，會同區人保局完成了全區機關事業單位職工住房公積金繳存比例調整工作。嚴格按房改政策完成老職工一次性住房補貼發放、房改售房工作，累計辦理老職工住房貨幣補貼xx人，補貼面積xxxx㎡，發放補貼xxx.xx萬元，辦理房改售房x套，房改面積xxx.xx㎡，歸集售房款xx.xx萬元。四是住房保障管理政策措施落實到位。嚴格按照住房保障政策，做好了住房保障申請受理、調查核實工作，切實抓好了在保對象動態管理。新增住房保障對象xx戶（其中經適房x戶，租賃補貼x戶，實物配租x戶），清退不再符合條件的保障對象x戶；累計xx戶保障對象享受租賃補貼，發放補貼xx萬元；完成廉租住房實物配租xx戶，全面實現應保盡保目標。
二、樹立穩定觀念，房地產市場實現穩定發展
今年以來，我局認真貫徹房地產調控各項政策，加大宣傳推介和上門服務力度，有力地確保了房地產市場平穩良性發展。一是落實調控措施，強化預售管理。根據國務院、省辦公廳《關于貫徹國務院督查組要求進一步做好房地產市場調控工作的通知》精神和要求，加強商品房預（銷）管理，對全區范圍內在售房地產項目進行全面檢查，嚴格落實商品住房明碼標價、一房一價的要求，引導開發企業合理定價。并嚴格按照預售要求和程序，強化預售方案有審查，進一步規范了商品房預（銷）售。二是服務開發企業，做好房市監測。密切關注房地產市場的變化，實時跟蹤、掌握區域內房地產項目的進展情況，按時完成全區房地產月度簡報。結合我區項目進展情況及宏觀環境，認真做好全區房地產市場季度分析報告及房地產市場階段情況分析，為領導決策提供參考。同時，匯集我區的樓盤信息及商品房供求市場情況，編制我區商品房市場信息，為居民購房提供信息參考。三是搭建交流平臺，加強宣傳推介。為恢復和提振市場人氣、信心，成功舉辦及參與了新xx新魅力新成就圖片展暨xxxxx廣電住文化節xx專場、x日報xx房市特刊、金秋國際經貿月房地產客商邀請、東北塘地產項目地塊推介會等活動。同時，主動與國土等部門對接，編制我區擬出讓地塊宣傳冊，積極與復地、金科等知名開發企業對接，做好我區地塊宣傳推介。
三、樹立發展理念，物業管理工作實現轉型升級
今年以來，我局重點規范了物業管理行為，加強了物業管理業務指導，推動了全區物業服務行業健康有序發展，全年協調處理物業矛盾糾紛xxx起，歸集房屋大修理資金xxxx.xx萬元。一是物業行業管理嚴格規范。嚴格物業專項檢查，下發了《xx區物業服務專項檢查實施方案》，對注冊在本區的xx家物業企業實行普查，督促糾正不規范行為。規范前期物業管理，嚴格新建商品房物業服務企業備案公示，全年共有東方天郡花園等x個小區進行了前期備案及公示，對鴻景華庭等xx個小區完成了物業驗收。指導物業移交過渡，配合街道、社區多次指導協調xx聚江苑、雋府園小區物業服務企業的過渡交接工作。二是物業創建工作開展有序。制定并下發了《xx區開展創建平安物業管理小區（大廈）活動的實施方案》，與各物業服務企業簽訂了創建責任書。根據物業行業創建規劃，制定了本區物業行業創優評比實施意見，積極動員和組織全區各物業企業參加市創優達標活動，共上報市優項目x個，其中紅豆花園、高鐵站前商貿區和開發區科創園被評為x市優秀物業管理項目。三是業委會規范運作取得突破。針對我區現有的業委會運作不規范、業委會責任不明確、行業監管難等突出問題，多次與街道、居委溝通對接，通過發揮街道、居委的職能優勢，進一步規范了我區的業委會工作。今年完成了柏莊一村、桑達園兩個小區業委會換屆、蔚藍都市花園增補業委會委員、春江三期召開業主大會和業主委員會成立的指導工作，全區在我局備案成立業委會的小區累計達xx個。四是物業管理思路得以拓寬。針對我區安置房小區物業管理的現狀，研究起草并由區政府下發了《xx區安置房小區物業管理推行標準化市場化服務的指導意見（試行）》、《關于進一步規范和加強全區老舊房屋長效管理的實施意見》和《關于成立區物業管理委員會的通知》，為安置房小區規范化管理拓寬了思路，明確了方向。
四、樹立安全意識，房屋管理實現規范安全
今年以來，我局重點加強了公房安全管理工作，成功應對了暴雨、臺風等極端天氣。一是開展房屋安全檢查，杜絕房屋安全事故。為加強全區房屋安全管理水平，會同建設、安監等職能部門聯合起草并由區政府辦下發《關于開展全區xxxx年度房屋安全檢查工作的通知》，指導、督促各板塊各相關單位做好房屋安全檢查、排除解危工作，建立了危舊房屋安全檔案，并在臺風和汛期前組織了專項檢查和維修，確保了全區房屋完好和住用安全。在汛期及臺風期間，組織撤離隱患房屋住戶xx人，撤離低洼房屋住戶xx人，并對撤離人員的房屋進行定期檢查，有效杜絕了人員傷亡及財產損失。二是加大日常管理力度，提高公房管理水平。對公房轉租進行了全面清理，對已清理的對象進行逐一核實，對公房集中地段和重點租戶進行實地走訪，進一步遏制了利用公房轉租牟利的情況；對出租公房的合同簽訂情況進行了調查核對，建立了承租人基本信息資料，完善了房屋租賃檔案；嚴格執行租金月報制度，做到帳冊清、收入清，確保租金足額入庫。三是科學制定維修計劃，實現公房保值增值。制定了《xx區住保房管局關于加強直管公房小修養護管理的意見》和《xx區住保房管局關于加強直管公房大中修改造工程管理的意見》，下發了《關于組織實施xxxx年度公房大中修項目的通知》。共確定大中修項目xx個，維修面積xxxx.xx平方米，預算投入xxx.xx萬元。累計完成小修養護xxx次，維修面積x.x萬平方米，投入養護資金xx.xx萬元；累計完成大中修項目xx個。
五、樹立服務觀點，房管社會服務實現提速增效
今年以來，我局堅持服務群眾、服務企業、服務基層理念，開展了各項社會服務工作。一是xx小區xx村整治工作成效顯著。我局通過與xx街道、區重點辦對接并多次實地勘察，形成了《xx小區整治改造方案》。小區整治工作將于xx月中旬完工，主要進行了屋面翻修、墻面出新、停車位改造、綠化補種等工作，小區自來水和燃氣管道也一并進行了改造，受到了小區居民的廣泛好評。二是房產登記歷史遺留問題妥善處理。共受理并申報歷史遺留xx起，總建筑面積xxxx.xx㎡，經區政府組織相關部門會審并形成會議紀要后，與登記中心對接，做好房產歷史遺留問題的審查和確認等工作。目前，初始登記工作已結束，轉移登記實施方案已制定并上報區政府。三是xxx社會求助搶修服務持續推進。累計完成各類搶修服務xxx次，搶修及時率、回訪率、滿意率均達xxx%。堅持走出去主動服務，積極開展助殘幫困活動，為老年、殘疾等弱勢家庭義務檢修住房，累計服務xx余次，受到了社會各界的一致好評。四是涉房信訪投訴矛盾得以有效化解。認真對待每一份群眾來信來訪和相關投訴，針對信訪內容，及時展開事實調查，重點做好維穩工作。今年以來，協調處理信訪投訴事件達xxx余件，順利配合區相關部門做好了首創雋府停車位糾紛、諾卡花園外墻脫落等矛盾調處工作，有效的控制和緩解了社會矛盾。五是白蟻防治和房產測繪服務得以延伸。全年完成白蟻防治面積xxx萬平方米，對xxx戶單位及個人的房屋建筑物進行了滅治施工，完成測繪房屋面積xxx萬平方米。
六、樹立實干精神，房管自身建設實現務實高效
今年以來，我局以開展強素質、精業務、提效能、重服務、樹形象活動為重要載體，緊扣服務發展、保障民生主題，著力打造一支工作一流、業務精湛、服務高效、人民滿意的住保房管工作隊伍。一是干部隊伍建設得到強化。結合基層組織建設年工作要求，在全局開展了強素質、精業務、提效能、重服務、樹形象主題教育活動，組織了三方結對共建、三解三促、創優評先、業務培訓等活動，評選出市住保房管系統十佳服務窗口、十佳服務品牌、十佳服務明星、為民服務標兵、為民服務窗口等先進個人x個、先進集體x家，進一步提高了干部職工的積極性，達到了統一思想、凝聚力量、推動工作的目的。二是黨風廉政建設形式豐富。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以作風建設年為契機，開展了加強從政道德修養、保持思想作風純潔主題教育活動，全體黨員干部全部通過廉政知識測試，并完成學廉心得xx篇，進一步增強了干部職工遵紀守法的意識和勤政為本的觀念，筑牢思想防線。三是房管行風建設成果豐富。認真開展政風行風民主評議回頭看活動，將政風行風建設作為推動各項住保房管工作深入開展的動力，順利通過了省、市糾風辦的考核。高度重視兩案辦理工作，認真辦理兩案x件（主辦x件，會辦x件），為拓展工作思路，在區級層面發表《關于房地產項目開發面臨主要問題及建議》、《關于構建我區住房保障體系的思考》、《推行租賃補貼保障方式的思考和建議》等調研文章x篇，為領導出謀劃策起到了積極的作用。
xxxx年度工作設想
一、完善體系與加快建設相結合，確保住房保障工作新跨越
我局將進一步健全和完善住房保障法規體系，加快保障性住房建設、籌集速度，大力推進公租房保障落實，提升住房保障工作水平。一是完成市住房保障目標任務。針對各板塊存量房源進行摸底核實，較全面地掌握全區存量房源情況，加強與各板塊的溝通對接，繼續采取建設、配建、收購、社會參與建設等方式，確保落實xxxx年度保障房房源籌集工作任務。二是建立健全保障房的分配和使用管理工作機制。積極與市保障辦溝通對接，強化準入、退出機制，提高住房保障工作水平，努力確保保障房真正使用在需要的困難群體身上。三是探索與我區經濟社會發展相適應的住房保障方式。根據我區實際情況，積極穩妥地推行租賃補貼保障方式，逐步擴大住房保障覆蓋面，并努力提升住房保障成效。四是完善住房保障申請審核機制。加強與民政、周邊城區以及市局的聯系溝通，確保在限定期限內完成對申請家庭相關情況的調查、核實工作，及時為申請家庭提供應有的住房保障。
二、強化監管與轉型發展相結合，促進房地產市場新發展
我局將認真貫徹執行上級政策要求，加大市場預警監控和監管力度，引導企業合理開發和百姓合理消費，保持房地產市場健康平穩發展。一是進一步加強房市預售監控。認真貫徹落實省市相關政策精神，進一步完善預售方案，梳理、優化審批流程，積極探尋有效的調控措施，做到預先規避、及時發現、有效控制。對于我區新申領的預銷售許可項目一律按照要求，嚴格審查；對于已進入預售環節的房地產項目，按照省市調控檢查要求，采用定期、不定期的方式進行檢查，切實加強對我區商品住宅項目的監管力度，嚴格查處捂盤惜售、囤積房源等不良行為，并將規范整頓房地產市場秩序作為一項持久性任務。二是進一步推進租賃備案工作。認真貫徹落實即將出臺的新修改的x市房屋租賃管理辦法，根據區政府對租賃管理的工作要求，認真梳理和規范房屋租賃備案管理工作流程，進一步細化操作細則，完善租賃信息，并形成建議上報區政府，進一步規范租賃管理工作。同時，加強與工商等部門協作，加強對操作人員的指導和培訓，從非住宅租賃備案著手，全力推行房屋租賃備案和信息采集。三是進一步做好市場引導服務。密切關注企業發展動向，及時了解房地產企業在開發建設、銷售過程中遇到的矛盾和問題，盡力做好服務工作。加強房地產市場信息體系和市場風險應對機制建設，研究市場風險和應對措施，堅持正確的輿論導向，堅定企業、消費者對宏觀經濟和房地產市場的信心。
三、落實機制與強化考核相結合，開創物業管理工作新局面
我局在明年的工作中將以發揮全區物業管理委員會作用為目標，著力規范全區物業管理行為，嚴格安置小區物業標準化、市場化管理。一是抓創優促服務，提高物業企業服務質量。以開展年度物業管理項目的評優考評工作、簽訂企業誠信承諾書為抓手，規范全區物業服務企業管理行為、狠抓服務質量，指導服務企業進行創優申報，對已獲市優稱號的進行復查以鞏固創優成果。認真落實平安小區創建任務，建立健全創建責任制，強化監督檢查，促進創建工作全面落實，突出創建重點，提升全區物業管理小區創建工作整體水平。二是抓培訓提素質，提高物業從業人員能力。加強物業從業人員培訓，將培訓范圍擴大至小區業委會人員，重點在矛盾化解、服務細節、物業法規等方面開展學習培訓，并適時組織對安置房小區管理人員的培訓，提高全區物業從業人員的綜合素質和服務水平。三是抓指導保穩定，提升物業行業管理水平。加大業主委員會組建、換屆工作力度，引導和增強業主對小區管理的參與意識，提高業主自主管理意識。繼續做好矛盾調處工作，及時匯總整理投訴記錄、矛盾情況，積極尋找和探索解決新方法。定期匯總相關建議措施向區政府提議，由多部門共同對突出問題進行綜合整治，確保小區文明的居住環境。四是抓考核促規范，發揮物管委員會職能作用。進一步明確物業管理委員會各成員的職能，加強成員單位間的聯絡溝通，規范物業企業的服務行為，重點加強對安置房物業管理工作指導和房屋維修準備金收繳，根據安置房小區物業標準化、市場化管理考核辦法，加強對安置房小區物業管理工作的檢查考核，及時化解各類矛盾糾紛。
四、健全政策與風險預防相結合，提升房產管理工作新成效
我局將繼續以確保公房及社會房屋安全為第一目標，加強房屋安全管理、租賃管理、維修管理等工作。一是加強社會房屋安全管理。在全區房屋安全檢查的基礎上，建立社會房屋安全管理檔案，健全房屋安全管理網絡，在暴雨、臺風等極端天氣到來時啟動應急預案，及時布置落實各項應急措施，指導各板塊對轄內危房進行每天巡查，及時轉移并妥善安置危舊房內的住戶，確保房屋質量完好、排水設施暢通、人民群眾生命財產安全不受影響。二是抓好租金收繳和結報管理。抓好租金分類管理后的收繳和結報管理。加強租金收繳，嚴格租金票據管理，加強對合同履行的檢查，確保租金足額入庫。繼續推進經營性公房市場化租賃，發揮國有資產的最大價值，經營性公房租金應收盡收。三是加強公房維修和安全管理。制訂公房小修和大、中修計劃，組織公房維修養護，維修養護及時到位，用足用好維修資金，確保公房使用安全。落實防汛防臺安全管理措施，臺汛期間加強值班和安全巡查，做好房屋安全的預測預警。四是繼續發揮公房保障功能。進一步完善公房租賃制度，建立健全政策性租金對象租賃檔案，做好金錫苑北區等公房承租戶的政策解釋等服務工作，進一步提升公房綜合保障能力，提高保障水平。
五、重視服務與樹立形象相結合，打造房管社會服務新品牌
我局將以群眾滿意為目標，進一步發揮住保房管職能優勢，拓展服務范圍，提高服務質量。一是擴展xxx社會求助搶修服務覆蓋面。進一步完善網絡，依托基層房管所加強各板塊xxx搶修配備，擴展搶修覆蓋面，提高搶修能力，做到有求必應，處置及時，確保搶修及時率、回訪率、滿意率達到xxx%。二是發揮住保房管職能服務優勢。在開展白蟻防治、房屋測繪等工作中，以群眾滿意為追求，深入推行服務預約制和限時辦結制，不斷增強工作實效性和準確率，為企業發展、百姓生活排憂解難。三是完成歷史遺留問題登記后續審核確認。在區政府就房地產權屬歷史遺留問題申報材料進行審議后，盡快完成材料的最后審核和蓋章流程，及時做好相關登記發證工作。四是按時完成xx村整治改造工作。配合xx街道全面推動xx村改造工作進程，確保施工質量和安全，并落實長效管理機制，解決小區管理的后顧之憂。五是繼續做好矛盾調處工作。加強學習與總結，分析整理投訴記錄、矛盾情況，深入研究物業管理、房屋安全、租賃管理等問題，提出針對性措施，及時疏導化解，并加強對信訪投訴案件的規范受理、辦結工作的監督檢查，建立起職責明確、運作有序、運轉高效的矛盾糾紛調處機制，確保各類涉房不穩定因素及早發現、及早控制、及早處置，確保住保房管事業和諧穩定發展。
六、規范行為與提升素質相結合，展示住保房管隊伍新面貌
明年我局將深入貫徹黨的十大精神，認真落實省、市、區各項指示要求，全面抓好干部隊伍建設、反腐倡廉建設和思想作風建設，為中心工作落實提供有力的思想組織保證。一是抓好干部隊伍建設。繼續以強素質、精業務、提效能、重服務、樹形象為目標，提高隊伍素質，改善工作作風，提升服務效能，增長業務本領，使全體干部職工更好地應對復雜局面，做大做強住保房管事業。繼續深化事業單位人事制度改革，加強崗位設置管理，完善績效評估機制、分配激勵機制，提升為社會服務的水平。二是加強反腐倡廉建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針，切實把以人為本、執政為民貫徹落實到黨風廉政建設和反腐敗斗爭之中，深入推進權力內控機制建設。強化領導班子和領導干部黨風廉政建設的政治責任，形成反腐倡廉的強大合力。繼續加強黨風廉政教育，著力強化自律意識和職業道德。深化權力內控機制建設，增強法制觀念和依法辦事意識。三是加強思想作風建設。堅持理論武裝，落實中心組學習制度，堅持領導帶頭，做到帶頭學習、帶頭調研、帶頭用理論指導實踐、堅持改革創新，堅持學以致用，用改革創新破解行業發展中的難題。加強宣傳報道，提高在住保房管在區級媒體的報道頻率，提升房管形象。推進文明創建，以深化物業服務行業文明創建和服務窗口建設為重點，把創建工作向基層房管所延伸，加強職工在職培訓工作，積極開展爭創優質服務品牌活動，全面提升xx住保房管行業文明創建的水平。
房管局述職報告【篇5】
本人現任房管局副局長，具體分管綜治、維穩工作。今年來，本人按照縣綜治委年初制定的目標要求，積極做好綜治、維穩工作，努力完成綜治、維穩工作的各項任務。現將一年來的工作報告如下：
要做好綜治、維穩工作，必須建立一支堅強有力的綜治、維穩、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、維穩工作，完成綜治、維穩工作的目標任務。今年，我局重點完善了局、公司、所兩級綜治組織的規范化建設。一是健全領導責任制，成立了綜治工作領導小組，堅持層級負責，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，加強和完善了普法小組、調解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務消防小組和保衛工作應急小分隊的建設，制定了綜治工作要點和目標管理，進一步完善綜治工作責任查究制，簽訂了責任狀，做到綜治工作統一部署，定期檢查、年終考核，切實抓好抓實綜治的各項工作。
制度是管理的基礎，是做好各項工作的前提和關鍵。本人自分管綜治、維穩工作以來，充分認識到制度對做好綜治、維穩工作、完成綜治、維穩工作任務、實現綜治目標的重要作用和意義。因此，十分重視綜治、維穩工作制度的制訂與完善工作。目前，行之有效并已得到落實的制度有：崗位責任制、“一票”否決制、責任追究制及各項安全穩定制度的制訂及完善等。
我們從組織全體干部職工普及法律知識入手，結合工作實際，開展了《干部學法用法讀本》和《“六五”普法學習讀本》等法律的學習和宣傳，并把學法納入中心組學習內容之一。全系統上下形成人人學法、懂法、守法的新氣象，大大提高了干部職工的法制觀念，同時開展了送法下社區、下企業活動，達到了進一步規范房地產市場行為，提高依法行政水平，促進了我縣房地產業健康、持續的發展。我局還專門聘請了一名法律顧問，為我局在法律方面提供咨詢和意見。
維護社會穩定，促進經濟發展和社會進步，是綜治工作的方針，搞好綜治工作必須堅持打防結合，預防為主，必須廣泛調動人民群眾參與積極性，真正建立打、防、控一體化的維護社會治安的長效機制。為此我們抓了如下幾個方面工作：
1、深入推進平安創建活動，努力創建和諧平安單位。我局緊緊圍繞打造“實力、活力、魅力、和諧”這一目標，按照“形式豐富、特點鮮明、生動活潑、效果顯著”的原則，深入開展和諧平安創建宣傳活動，設置綜治網絡和創建平安單位宣傳欄，為創建和諧平安單位打好了扎實的`基礎。
2、鞏固和完善安全文明小區。我局從一九九八年開展創建“安全文明小區”活動以來，已經十六個年頭了，取得了良好的效果，多次獲得了上級主管部門的肯定和獎勵，今年我局又在延伸與強化上下功夫，把主體定位于每個家庭的法律意識增強、文明程度提高，賦予細胞工程新的內涵和時代特色，有力地拓寬了創安視野，提升了創安質量，取得了良好社會效果，今年全局沒有發生任何違法違紀的事和人。
3、除隱患、促穩定。一是切實抓好矛盾糾紛排查調處工作，不斷完善維護領導責任制和矛盾糾紛排查調處機制，督促檢查制度，信訪工作制度，責任追究制度，基本實現了把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態，今年在“全國兩會”和重大節日期間未出現到縣以上部門上訪的情況，并認真細致地做好了物業小區的安全穩定工作。二是加大安全生產、消防安全等專項整治力度，做好直管公房的維修和廉租住房安全監管工作，與住戶簽訂安全監督管理責任狀，今年沒有發生一起傷亡和房屋倒塌事故，有效地消除安全隱患，維護了社會穩定。
4、認真開展“書記大接訪”活動。每季度參與一次“書記大接訪”活動，解決住房保障和產權登記這方面的疑難問題，切實為廣大居民排憂解難，得到社會好評。
1、成立了“三網”工作領導小組，由局長任組長，由一名副局長專抓此項工作，做到有專門的辦公室、專人管理、專用網線、專用電腦。
2、積極配合我縣“三網”建設工作。每月及時上報相關材料，做到不少報，不漏報并以“三網”信息平臺同步上報。
3、積極配合社區“三網”建設工作，對業主不明或拒不提供產權信息的房屋，交易所提供產權信息查詢。
5、組織人員對全縣出租屋基本情況進行了全面摸排，及時更新網上和紙質房屋信息登記備案工作。今年共辦理房屋租賃登記備案證108戶。
6、落實好新建住宅小區視頻監控建設，從制度上落實新建商品房住宅小區視頻監控建設，把視頻監控工作落實到商品房小區綜合驗收必備條件，明確把好綜合驗收關。
7、認真開展公眾安全感滿意度測評工作。思想上高度重視。制定方案，落實責任，加強宣傳引導，利用系統內部信息、大廳電子顯示屏、發放宣傳資料等渠道，提高群眾的知曉率和滿意度，以工作成效來提升人民群眾的安全感。
總之，按綜治、維穩的工作要求，狠抓了綜治、維穩工作，切實地履行了綜治、維穩的職責。在全局職工的共同努力下，全系統上半年實現“六無”可喜的成績，即無刑事犯罪，無治安處罰，無打架斗毆，無鄰里糾紛，無聚眾賭博，無違反計劃生育，做到了防患于未然，確保了一方平安，促進了經濟和社會的發展
房管局述職報告【篇6】
20XX年我局信訪工作，在市、縣領導下，局黨組重視信訪工作。一年來緊緊圍繞我局中心工作，認真做好信訪穩控工作，得到了市、縣信訪部門的大力支持，信訪工作在一年中的每個階段都得到市、縣指示精神，20XX年共收到傳真、文件、轉辦單共計16件，其中縣6件，市局6件，市局轉辦單4件，階段性活動如：20XX年1月12日縣政府召開信訪問題聯席會議，關于交辦開展“解難題，促和諧”實踐活動重點信訪案的通知，xx市電發、xx國土資源信訪[20xx]2號，關于落實《全市“解難題，促和諧，保穩定”工作座談會》緊急通知，以及xx省處理信訪突出問題及群體性事件，聯席會議辦公室，關于做好“三跨三分離”信訪問題報送工作的通知等等。
由尤在國慶期間我局根據上級的指示精神，認真做好國慶期間的安保工作，局各部配合信訪穩控工作，做出承諾，并立下軍令狀，保證在國慶期間無進京、去省上訪等現象出現。根據我縣實際，我局還安排領導大接訪和干部下訪等活動，認真學習從領導到同志都參加，解難題，促和諧，第一批，第二批實踐活動領導干部親自到成平鄉調查研究為貧困戶送溫暖，使人民群眾體會到黨對他們關心愛護。
為了穩定社會秩序，構建和諧xx，我局信訪工作人員在市、縣局的正確領導下，全年總共受理各種信訪案件41起，106人次，其中政策咨詢21起，66人次，縣信訪轉辦3件，市局轉辦4件。本單位處理8件，自辦宅基地糾紛4件，集體訪1件，結案率達95%，息訪率達90%。
通過努力和扎實工作，尤其是在排查期間全局總動員，以6所一個分局為主，加大對信訪排查和階段性穩控工作力度，使全年信訪工作取得明顯的成效和階段性成果。
一、主要領導親自抓，安排部署工作。
在全年排查和國慶節布控工作中，領導高度重視，朝前指揮，召開全局干部大會，調動了全局廣大干部的積極性，安排一名副局長專門負責階段性信訪工作和突發案件應急措施，認真對全縣涉地案件進行排查，特別是國慶期間，沒有因涉地案件進京去省上訪的情況發生。
從20XX年2月25日至10月10日我局領導和信訪工作人員，接待來局咨詢人員200人次，主要咨詢農村土地征占和宅基地審批等一些政策，聽取來訪者提出的問題，并對他們提出的問題做出解答。
在階段性信訪活動工作中，我局信訪工作人員認真遵照上級指示精神，每日堅守在布控一線，經常進行排查，認真做來訪者的思想工作，給他們講政策、學文件，使他們能息訪、罷訪。
二、主要領導接訪，暢通信訪渠道。
20XX年3月份，接到縣信訪辦文件精神，一把手接訪，干部下訪的緊急通知和10月14日的電視電話會議的精神后，我局根據市、縣的要求，主要領導做了工作安排，并根據我局的工作實際，做出大接訪的工作方案，安排主要領導接訪日，分管領導和工作人員下訪日。
按領導工作安排，主管副局長和工作人員深入到村、屯，認真排查信訪有苗頭的地方，了解人員深入到村、屯，認真排查信訪有苗頭的地方，了解情況，找出問題，認真同信訪人見面，同他們談心，聽取他們提出的問題，并根據法律、法規和文件要求，一件件給予解答，使信訪人真正認識到、了解到、體會到黨和政府對信訪人關心和愛護，從而達到把矛盾解決在萌芽狀態。
1、主要領導接訪時間：每周一。
2、分管領導和工作人員下訪：每周二、四、五。
三、信訪組織建設。
20XX年，根據信訪工作量的增多和各種應急情況突發，我局建立了系統的信訪工作機制。規范信訪專業化，建立網絡機構，與全縣各鄉、鎮聯網，各項信訪制度公開、上墻，增加透明度，接待設施齊全，實行了信訪制度（有文件、有措施、有考核、有網絡），有基層信息員（各鄉鎮土地所長），檔案規范，信訪登記薄和信訪臺帳，資料齊全，每年會信訪業務培訓。信訪工作制度化、規范化、系統化、科學化，堅持月排、日接待制度，重大案件報告制度，統計制度，快捷把握了上訪動向和信息，為妥善處理信訪案件，提供方便條件。我局有嚴密的組織機構，隨時可以應對各種情況。
四、認真學習，抓好新形勢下信訪工作。
一年來的信訪工作，充分顯示出黨對人民群眾的關心和愛護，同時也是對信訪工作人員一個煅煉的過程。我局領導重視信訪工作，制定了責任追糾制度，規范來信、來訪程序。
20XX年信訪工作變化大，中央、省、市、縣信訪電視電話會議和聯席會議經常召開，尤其是在國慶節期間和領導大接訪，干部下訪活動中，更是對信訪干部的一次大的考驗。在工作實踐中，我們認識到，做好信訪工作，首先要有一顆關心群眾的心，要有一顆對黨、對人民、對社會的責任感，才能充分體現出一個信訪干部，在實踐中所起的重要作用。
新形勢下的信訪工作，不但要做好群眾工作，同時也要掌握各種應急的新措施，掌握新政策，和土地方面的新法律、法規，隨時隨地把學習到東西，運用到工作的實踐中去。
今年是全面貫徹落實黨的十九大精神的一年，是繼續奪取全面建設小康社會，新勝利的重要一年，也是信訪工作站在新起點、新高度的一年。全年的信訪工作在各級領導關懷下，雖然取得點了成績，但還要繼續努力，把我局信訪工作做的更好。
房管局述職報告【篇7】
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統一安排與部署，緊緊圍繞全市“十二五”發展規劃實施目標，以深入開展全市房地產業市場監管年活動為契機，牢牢鎖定房產市場監管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務、樹形象”工作方針，積極創新思路，大膽改革舉措，基本實現了今年“時間過半任務過半”的工作目標。
一、關于半年工作
在今年
上半年受國家宏觀調控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結歸納有以下幾個方面特點：
一是房產投資持續高漲。今年上半年來，全市完成房地產投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區完成房地產投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%；其中，市城區新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預計下半年全市房地產投資額將繼續保持高幅增長。
二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應面積19.62萬平米，同比增長5.11%；市城區共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現較大增長。元至6月，市城區完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%；其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%；其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到5126元/平米，同比增長了20.39%。市城區商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%；其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數較低，今年通脹預期的影響，另一方面因我市房地產市場培育和秩序好轉的因素，房價在調控措施之下仍然漲幅較大。
四是產權*大幅增加。今年元至6月，市城區房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%；市城區房屋產權發證面積277.78萬平米，同比增長9.58%；發放房屋所有權證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規費1268.2萬元，其中完成手續費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%；協征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產稅收較大增長。元至6月，市城區完成房地產業綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
一、堅持管秩序與管企業兩手抓，房產市場有序發展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發企業齊抓的方式，全方位加強房地產開發市場監管，市場秩序逐步規范。一是把握基準點，嚴格監管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產市場監管體制機制，完善了對行業市場監管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關于進一步加強房地產市場監管促進房地產業平穩健康發展的意見》，為規范全市房地產市場平穩健康發展打下了堅實基礎；同時，出臺了《常德市房地產開發項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發工程質量管理，嚴防開發企業延期交房、拖延*等；出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉讓”等投機性炒房行為，嚴防開發企業捂盤惜售、打亂市場供需平衡；出臺了《常德市房地產開發項目手冊管理暫行辦法》，動態管理項目開發行為，及時掌握項目開發進度；出臺了《關于規范商品房銷售現場公示內容的通知》，要求企業公示項目開發證照、配套設施、實時房源等，嚴防房產企業虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業。以清理全市房產開發企業為重要切入點，通過解決我市開發企業過多過濫的問題，著力整頓全市房產開發市場。對全市272家房地產開發企業采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調查，全面掌握了各個房產開發企業資質情況、經營現狀、誠信等級等，為進一步加強房產企業管理和有效整頓行業秩序提供了重要基礎。并根據調查摸底情況，按照擇優劣汰、依法依規的原則，對41家存在嚴重違規行為的開發企業注銷了其房地產開發資質證書，對9家存在違規行為的企業降低了其房地產開發資質等級，對企業名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質證書變更手續和企業未經批準超越資質等級從事房地產開發經營的企業，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關鍵點，強化市場調控。強化商品房預售方案管
理，在審批商品房預售許可時，要求開發商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度；對已批準預售的項目進行跟蹤管理，對檢查發現不按預售方案執行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發企業負責人，責令對房價合理調整，否則停止審批預售許可。目前，全市房產價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區間和可控范圍內。
二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務機制和嚴格服務標準來入手，著重提高房管部門為民服務水平和質量。一是強化了物業管理服務。為加強全市物業管理行業規范管理，我們組織物業協會理事單位多次調研，出臺了《常德市物業管理辦法》，對物業管理和社區的關系、物業管理用房的標準以及物業保修金等重點內容提出了明確規定，還起草出臺了《常德市住宅區管理規約》、《常德市住宅區業主大會議事規則》、《常德市住宅區物業服務合同》，多方規范物業服務企業管理。同時，為了提升全市物業企業服務水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業企業中開展物業管理知識競賽，目前該項工作已經進行了部署與安排，物業管理知識競賽題庫已經發到各物業服務企業，各企業正在組織認真學習。二是完善了窗口服務。大力推行了首問負責制、回訪制等相關制度，繼續開展了上門服務、延時服務和綠色通道服務，為群眾辦理上門服務達40余次、延時服務50余次，為現役軍人、市級重點項目和破產改制企業開展綠色服務30余次；對現有窗口登記系統改造升級，引進了先進的網絡監管系統，對外網實行上網行為監控，確保了登記系統網絡安全暢通，完善了與湘潭數據異地備份工作，避免因系統崩潰或自然災害造成的數據丟失，為加強檔案基礎業務建設，積極開展了湖南省“特級檔案館”創建工作。同時，每周定期對西湖管理區、西洞庭管理區等地開展登記業務審批工作，已完成房屋登記審核業務共計500多宗，有力提升了縣市區窗口服務水平。三是加強中介市場培育服務。在今年，我們將發展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產價格評估專家委員會、公示常德市房地產估價機構等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監督與管理；同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產中介市場和二手房交易資金監管辦法》（草案），已于6月20日在第48次市政府常務會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規范有序發展。
三、堅持守規章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規辦事。一是加大房產執法檢查。聯合規劃、國土、建設、城管等部門，建立市場開發聯合執法機制，按照群眾舉報與定期排查相結合的方式，嚴厲查處各類開發建設違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監管手段，啟用了新的業務管理系統，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區群眾房屋維修的資金基礎。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設專戶存放、資金使用支出程序不規范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產權登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件；受理商品房產權*、物業管理等市民網上訴求32件，現已辦理完成22件；受理市長熱線15件，現均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協提案18件，實現了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區房管局、相關房屋拆遷公司、房屋評價機構及市城區街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關法規條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛社區消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協白蟻防治專業委員會年度常務委員會議，學習了《全國白蟻防治行業十二五發展規劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣IPM技術，嚴格施工和回訪復查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設單位進行了水劑施工，完成預防施藥面積386953平米；對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統135套，施工面積達到98000平米；對大觀園生態園林園、電力新村小區、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
四、堅持廣宣傳與廣動員兩手抓，棚改工作穩步推進。
一是抓好了前期工作準備。我們一面積極深入調研，一面積極與長沙等地經驗交流，制訂并出臺了《關于推進城市和國有工礦棚戶區改造工作的實施意見》、《常德市江北城區棚戶區改造實施方案》、《常德市江北城區棚改項目房屋征收與補償暫行規定》等規范性文件，為全面推進全市棚戶區改造提供了政策依據和行動指南。同時，在年初全市棚改工作會議以后，我們加大了對各個縣市區工作的業務指導，督促各個縣市區成立了以政府主要領導總牽頭、相關科局單位總負責、具體工作人員總落實的工作體系；同時，廣泛動員社會力量，充分發揮街道辦事處以及社區、居委會作用，增加棚改工作合力。二是擴大了政策宣傳覆蓋。今年3月底，我們制定出了xxxx年棚戶區改造工作宣傳方案，并與新聞媒體聯系，加強政策宣傳縱深報道。市城區在首批啟動項目點宣傳了征收條例及棚戶區改造相關文件，在入戶調查項目點懸掛宣傳標語，并利用社區黑板、宣傳櫥窗開展政策宣講。武陵區組織召開棚戶區居民大會17場次，選出代表46人，構成了以居民為主體、以點帶面的宣傳網絡，確立了正確輿論導向，使棚戶區改造工作政策真正家喻戶曉，贏得了最廣泛群眾的工作支持。三是強化了工作指導支持。今年上半年以來，我們組織召開工作協調會12次，現場踏勘18次，接待信訪9次，回復提（議）案9件，認真辦理解決各個縣市區工作中存在的問題，化解來自社會各個方面的矛盾，目前，各縣市區均組建了棚改公司或指定了項目實施單位，確定了今年棚戶區改造重點項目，確定項目達到65個，其中完成規劃選址項目37個，完成土地預審項目22個，完成立項項目21個，完成設計方案項目22個，開工項目17個，竣工項目2個；市城區首批7個項目的藍線圖已劃出，選址意見書已下達，項目前期策劃已完成，正在完善規劃設計方案，其中市三中周邊及楠沙社區的國土初審報告已完成，葫蘆口、燈泡廠、鑫龍公司項目的可研報告已擬制，正在立項前期資料準備和收集完善。同時，積極與省住建廳聯系，申報中央投資補助項目資金，并積極協調棚改公司融資，天源公司全年計劃實現融資10億元，已到位5億元以上，經澤公司計劃今年完成融資8億元。
五、堅持創文明與創滿意兩手抓，干部作風不斷改進。今年以來，我們將改進干部作風、改善機關形象作為重中之重的大事來抓，緊緊圍繞樹立“敬業履責、規范創新、清正廉潔、和諧奮進”的機關精神風貌為目標，利用創建文明城市和創建滿意政府重要活動載體，堅持為民辦好事、辦實事，不斷錘煉機關干部作風。一是借文明城市創建，弘揚真抓實干的作風。自全市創文鞏衛工作啟動以來，我們建立了局長親自抓、分管領導具體抓、科室單位協作抓的工作機制，堅持創文鞏衛工作一周一調度、一周一督導，全力確保各項工作任務真抓到位、真干到位。一方面，圍繞改善機關形象來實干。我們制訂了機關單位文明創建細則，從環境衛生、硬件設施、文明辦公、遵守公德等方面，要求全體機關干部在文明創建中從點滴做起、從事事做起，在言中說文明之語、在行中用文明之舉、在事中守文明之章；同時，投入資金2萬多元改造機關院落，聘請專業公司徹底清洗機關門窗、樓道，改造升級機關食堂，清理疏通機關排水管網等。一方面，圍繞規范物業小區來實干。市城區物業小區創建是全市文明創建中的重點難題，在今年5月初，召開了全市物業從業人員大會，將各項文明創建任務一一分解到各個小區，并與市城區110個物業服務企業簽訂了責任狀；同時，組建了三個巡查小組，對市城區358個物業小區實行了巡查督導，對檢查發現的問題現場下達責任整改書，督導限期整改完成。二是以滿意政府創建，弘揚務實為民的作風。在今年滿意政府建設工作上，我們制訂了具體詳細的工作方案，將各項任務細化分解到人到崗。上半年以來，重點辦好了市政府確定的為民辦事工作任務，全面推進了市城區4個敞開式物業小區試點工作，積極指導和督促了縣市區6個試點小區創建，深入聯系點鼎城區許家橋鄉中堰村開展“一聯一、一幫一”走訪慰問活動，走訪慰問聯系的貧困戶及貧困黨員、留守兒童，送去慰問金3000元及其他生活物資。此外，還組織開展了作風建設、黨風廉政建設和機關效能建設主題活動，按照“一崗雙責”的工作要求，制訂完善了規范權力運行的制度，進一步規范了行政自由裁量權。
對于今年上半年的工作，我們實實在在地抓了一些實事，出了一些實招，也收了一些實效，但是與年初市委、市政府提出的工作要求比，與廣大市民群眾對我們的工作盼求比，也還是存在著一些差距：
1、在市場監管的成效上有差距。今年我們開展了“市場監管年”活動，年初以來通過貫徹落實上級政策規定、開展開發企業清理活動、加大執法監管力度等多項舉措，進一步規范了全市開發市場秩序。但是因受市場監管體制的不健全、監管手段的不完善等多方面原因影響，雖然全市市場開發秩序較從前有了明顯改善，但與市委、市政府既定目標還是有一定差距的，也還尚未達到市民群眾的滿意目標。
2、在窗口服務的品質上有差距。盡管今年年初以來，我們把局窗口單位建設作為重點工作來抓，市政務中心產權*窗口、房地產檔案館、商品房網簽站點等窗口單位的服務質量、社會滿意度等方面都有了較大提高，但是在服務意識、創新意識和責任意識等方面還是有一定差距，主要表現在照舊辦事的多創新服務的少、被動辦事的多主動服務的少等，窗口服務的手段和方式較多沿用老套路、老辦法。
3、在棚改工作的推進上有差距。在全市棚戶區改造工作上，我們組建了以一名副局長牽頭總攬、多名精干力量組成的專門班子，全年主要負責抓好全市棚改工作推進，在縣市區業務指導和任務督導上花了大量精力，但是目前來看，與時間過半任務過半的目標還有差距，完成全年改造任務也還有較大壓力。目前全市情況，全市正在抓緊城市棚戶區拆遷補償協議，各縣市區只完成3211戶，占計劃的33.3%、為民辦實事任務的57.8%，僅有桃源和西湖完成了全年拆遷協議簽訂任務；而還有少部分縣市還停留在具體項目的策劃、設計、立項、報建等前期工作上，工作進展比較緩慢。特別是國有工礦棚戶區改造工作更為緩慢，各個縣市區目前基本還處于項目前期準備階段。
二、下半年經濟發展形勢
總體上看，我市房地產市場還有較大上升空間。房地產市場當前較快穩步發展的態勢將持續相當長一段時間，不會出現大的波動。
（一）宏觀調控仍將繼續。從目前國家房地產調控的基調來看，溫家寶總理多次提到將鞏固和擴大房地產市場調控成效，預計今年中央針對房地產的調控仍將持續，調控的主要目的仍是穩定房價，因此全國房地產市場房價的走向將決定調控政策的力度。總體而言，中央再出臺重大調控政策的可能性不大，主要是新國八條等政策的貫徹落實，同時可能出臺配套政策。
（二）市場整體呈現平穩增長態勢。xxxx年市城區房地產開發用地成交面積達到1544畝，隨著這些土地的開發，xxxx年市場供應量將明顯增加，尤其是今年下半年市場可能迎來供應高峰，在購房需求仍比較旺盛的情況下，隨著市場供應量的增加，xxxx年市城區商品房銷售量將平穩增長，房價將保持平穩上升，市場整體呈現平穩增長態勢。
（三）市場競爭加劇，開發商資金壓力增大。一方面，隨著市場供應量的增加，xxxx年供不應求的局面緩解，市場競爭有所加劇。另一方面，由于今年房地產信貸政策比較嚴，開發企業融資難度仍然較大，同時，今年我市出臺了一系列加強市場監管的政策，如加強項目資本金監管，加強了預售資金監管，提高了預售分期規模，預售條件進一步嚴格，這些對開發企業的資金鏈有了更高的要求，在一定程度上增大了開發企業的資金壓力。
二、下段工作安排
對于今年下半年的工作安排，我們將緊緊圍繞市委、市政府的工作目標，嚴格對照全局全年工作要點，結合上半年工作中存在的問題，從十個方面來集中抓好工作：
一是繼續加大市場監管力度。結合上半年全市開發企業清理情況，認真抓好開發企業資質清理與整頓，加快擬訂出臺《常德市開發項目預售資金監督管理辦法》、《常德市房地產開發企業動態管理考核辦法》等規范性文件，進一步健全市場監管機制，嚴格落實工作措施。重點是要處理好培育發展市場和落實調控政策措施、規范市場行為和服務企業、提高市場風險防控能力和查處違法案件的問題，促進全市房地產業平穩健康發展。
二是進一步加強物業管理。重點是要在規范物業行為、提升服務水平、加強日常監管等方面下足功夫，整體提升全市物業服務管理能力水平；與此同時，充分利用文明城市創建工作契機，進一步強化措施，集中力量，加快推進市城區敞開式物業小區試點工作，全面確保完成實事考核任務。
三是加強維修資金管理。要深入開展調研，結合周邊兄弟城市的交存標準與我市現行的維修、維護和改造的實際情況，認真做好維修資金歸集標準調整工作，加快《常德市房屋維修資金監督管理辦法》的修改工作，進一步健全資金監管措施與辦法。
四是加快信息化建設。加快對現行信息系統的改造升級，實現全市房地產信息管理系統聯網對接，建立健全房產信息采集和發布機制，著重抓好房產市場價格、二手房交易等信息的采集與公開。
五是支持常德經濟技術開發區房地產業發展。按照“工業新城、城市新區”的發展定位，積極支持經濟技術開發區的房地產業發展。認真籌備開展好支持經濟技術開發區建設的工作聯席會，促進開發區全面開展房地產各項業務工作，規范開發區房地產市場行為。
六是加快棚戶區改造項目建設。加快房屋征收機構建立，依法推進房屋征收，積極爭取各職能部門工作支持，強化縣市區工作督促指導，有力推進全市棚戶區改造工作任務，全面完成今年棚改工作考核指標。
七是加強內務管理。圍繞紀律檢查、工作督導、暗訪暗查等方面，加強機關內務管理，著重提升窗口*服務水平，集中抓好文秘工作、車輛管理、機關大樓改造、辦公室合理調配等多項工作。
八是開展好執法培訓。以深入開展全市“公平執法年”活動為契機，加強房地產市場執法管理。認真開展好執法工作人員的業務培訓學習，著力提高辦事辦案工作水平。
九是加強縣市區工作指導。通過建立健全聯系指導、檢查督導、評優評先等制度，促進縣市區房管局認真履責，加強縣級房地產市場監管。
十是統籌抓好其他工作。積極支持協會發展。通過政策扶持、重點支持、健全機制等方式，充分發揮房地產協會引導行業自管自律的積極作用，為促進全市房地產市場平穩健康發展夯實基礎。加快二手房市場建立。加快建立二手房交易中介市場，盡快制訂并出臺《常德市房地產中介市場和二手房交易資金監管辦法》，加強二手房交易資金監管，進一步規范房地產評估市場秩序。積極推進租賃所業務工作開展。落實與工商部門關于“房屋租賃登記備案把關工作”的無縫銜接，堅持重心下移，積極爭取基層社區的工作支持，加快啟動開展房屋租賃登記備案業務，促進房屋租賃管理工作正常開展。
房管局述職報告【篇8】
XX年,在縣綜治委的具體指導下,我能認真按照上級的要求和房管局決定,加大對全局綜治工作的領導和督查力度,使本系統綜治工作方面未發生不安定因素,達到了上級的要求,XX年被縣委評為先進單位。為維護全縣的社會穩定作出應有努力。現就我XX年加強房管系統綜治工作的情況作如下述職報告：
作為本系統綜治工作的責任人,為嚴格按照政法部門的有關要求,切實抓好本系統綜治工作,我與本局綜治領導小組的全體成員一道,能積極加強對本系統的綜治工作領導,并及時進行督促檢查,確保了本系統的安定。
一是健全和完善了維護穩定工作計劃，并在年中、年終結合其他工作的檢查進行督查考評。
二是落實責任制，發揮好本局綜治領導小組成員的積極作用。將本系統的綜治工作責任分解到每位成員，做到責任到人，便于增強維護社會安定的政治責任感。
三是抓本系統內直接責任的工作環節，經常性督促系統下屬單位落實綜治工作，并將綜治工作的有關要求列入各單位年度目標管理責任狀的內容，與單位和主要負責人的職責和獎懲掛鉤。
四是切實按照綜治工作要求，每季度在黨委會議上研究綜治工作達一次以上，確保縣綜治委布置的綜治工作得到落實。
