煉鋼廠工作總結

2023-12-19 煉鋼廠工作總結

煉鋼廠工作總結十四篇。

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煉鋼廠工作總結(篇1)

年終將至,對于煉鋼廠的調度員們來說,這一年也即將成為歷史。在這一年的工作中,調度員們經歷了無數次的抉擇、決策、協調和實踐,也面臨了諸多挑戰和困難。然而,他們仍然以巨大的熱情和不懈的努力,完成了各項任務和工作目標。

作為實現生產目標和保證質量的關鍵角色,煉鋼廠的調度員在一年中承擔了巨大的壓力和責任。他們需要持續不斷地保證高效的生產計劃和調度任務,同時協調各種資源和團隊合作,確保生產線的順暢運行。除此之外,調度員們還需要根據市場需求和工藝技術,進行精細化調控,提高生產效率和優化流程。

在這一年中,我們的煉鋼廠調度員們面臨了很多挑戰和困難。由于生產線的復雜性和多樣性,工作任務顯得愈加繁重。而市場需求的不確定性和風險也給調度員們的工作帶來了很大的壓力。面對這些困難,調度員們始終保持高度的責任感和使命感,引領團隊全力以赴、克服重重困難,最終實現了各項生產目標。

在煉鋼廠調度員中,要想成為一名出色的調度員,不僅需要扎實的專業知識和技能,還需要與團隊高效協作和堅定的工作態度。在工作中,調度員應始終保持高度的敏感度和專業素養,用數據和邏輯進行科學分析和判斷,制定合適的決策和調度策略。同時,還應該善于與不同部門和個體協調配合,建立起高效的工作合作機制,共同面對生產中的各種挑戰。

在年終總結中,煉鋼廠調度員們會梳理和總結自己這一年的工作表現和成果,回顧自己的工作歷程和成長過程,直面工作的優缺點和不足之處,以此來規劃未來的工作目標和發展方向。同時,在總結中也會反思團隊的合作和協作,總結工作中的協作優勢和不足,以便以后提高工作效率和效果。

總之,煉鋼廠調度員是每位工人的主心骨,他們的努力、決策、協調和付出是煉鋼廠運轉的關鍵。在將來的工作中,調度員們將繼續不斷提升自己的專業素養和團隊協作能力,為生產線的順暢運轉和企業的快速發展貢獻自己的力量。

煉鋼廠工作總結(篇2)

安全工作,是我校工作中的重點,為進一步貫徹安全第一,預防為主方針,防止安全事故的發生,全力打造安全校園,保證學生健康成長的良好環境,進一步落實國家、省、市《關于進一步做好學校安全工作的通知》按照縣局和中心校要求,我校對安全工作做到警鐘長鳴,切實把安全工作落實到實處,消除存在的安全隱患。針對目前嚴重的安全形勢,在學校及學校周邊范圍內開展安全管理專項整治行動。現將我校所做的安全工作匯報如下:

一、我校安全工作的總體目標

1、預防為主,突出重點。(預防學生集體受傷害事件的發生)

2、從嚴管理,落實責任。(重點是加強值班力量)

3、加大安全教育力度,提高安全意識和防范能力。

4、改善學校及周邊治安狀況,進一步健全校內安全防范機制,有效防止重大安全事故的發生。

二、我校安全工作的主要任務

1、成立以校長為首安全工作領導和組織機構,制定工作規劃、實施方案,并層層落實責任制。

2、制定和完善校園安全建設管理的規章制度。

3、制定出特大安全事故應急預案。

4、多次召開了安全教育主題班會,利用周一升旗和課間操時向全校師生進行安全教育講話。

煉鋼廠工作總結(篇3)

20xx年,我們認真貫徹落實集團公司關于安全生產工作的各項指示精神,積極推進職業健康安全體系與安全標準化建設的進程,從強化各級領導的安全責任意識、完善各級生產責任制的考評機制、加強職工的安全素質教育與安全技能培訓、改善設備、設施和環境的本質化安全條件、以及嚴格安全檢查、安全監管與安全獎懲力度等方面,著力提高煉鋼廠安全管理水平,從而保證了我廠安全生產的良好發展態勢。回顧這一年來,重點做了以下幾方面工作:

一、強化安全責任主體的作用、推動各項制度的貫徹落實。

20xx年初的煉鋼廠安全工作會議上,廠領導與全廠17個(含電爐)部門主要負責人簽訂了安全目標承包合同書,細化各項工作的考評標準,制定安全五防承包方案及風險抵押辦法,將安全生產指標層層進行分解,從而推動各級安全生產責任制的具體落實。對照公司新版安全生產責任制的要求,有針對性的將煉鋼廠各級主要安全生產責任人的職責權限重新進行了劃分與界定,使每個職能部門、每級領導、每個職能人員都清楚的認定自己在安全工作中責任。

各作業區(科室),將公司、煉鋼廠安全會議精神,傳達到基層班組、每名職工,并將所在部門承擔的指標具體分解到崗位、責任落實到個人。崗位職工必須深刻領悟工作精神,立足本崗找差距,將各項要求落實到實際工作中。使每個部門、每個崗位、每道工序環節和每個職工都有自己的職責權限,建立環環相扣、一級抓一級、一級對一級負責、一級對一級評價的閉合安全管理網絡。

廠安全部門將嚴格執行安全生產問責制,按季度監督檢查各層級的責任制落實情況,將檢查結果納入安全獎考核中。充分發揮專業安全管理人員和基層班組長的帶頭作用,利用培訓、演練等多種形式調動職工自主安全的積極性、形成專業組織、領導帶頭、全員參與、群防群治的安全生產局面。

二、大力推進安全標準化建設,提高綜合安全管理水平

今年我們根據《集團公司安全生產標準化工作建設實施方案》文件指導精神,對照國家最新出臺的冶金企業安全標準化評定標準,不斷完善我們的安全管理工作。主要工作:

1完善安全生產制度,在現有制度基礎上,對照新標準重新逐個進行修訂補充。從安全管理、職業衛生、教育培訓和應急救援等多方面細化煉鋼廠的二級文件,做到“管理依制度、操作靠規程”,從而使所有職工上崗都能做到“安全確認有內容、操作有規范、檢查有依據”。

2、對標準化評審組提出的若干整改項,逐項逐條進行分析,對應各專業口制定切實可行的整改計劃,安排專人落實整改措施,并對整改后措施的有效性進行評價。

3、結合危害辨識與隱患排查工作,以每個崗位為單位,確立作業程序、作業動作標準化工作。以部門劃分單元,按照各道工序流程層層細化,對職工執行本崗職責及在工作中遇到的所有問題制定出一套規范的崗位工作標準,使安全標準化作業面覆蓋到每個職工。

4、將現場定制管理與現場標準化工作相結合,按照新標準的要求,做到不斷保持并改善生產現場狀況、車間區域劃分清晰整潔、牌物相符、安全警示與報警裝置齊全有效、對安全防護設備設施不斷加以完善、提高安全管理水平,達到整頓和規范我廠整體安全生產秩序的目的。

5、將安全標準化作為安全專業檢查考核的依據。20xx年煉鋼廠的安全檢查將更具綜合性、專業性、由各職能部門抽調專業技術人員、區域點檢人員和安全人員共同組成綜合檢查組,從工藝、裝備、工序、標準及管理上查找問題,在檢查范圍、內容、方法和標準上針對性更強。全年的檢查重點將放在作業現場和基層班組崗位上,檢查內容從制度落實、基礎管理、設備設施、環境衛生、隱患治理、整改措施、行為規范至勞動紀律。檢查方法按照日常檢查、專業檢查、定置管理檢查、季節性檢查、節假日檢查以及中夜班抽查展開,特別是對重大危險源點、鍋爐、壓力容器、煤氣設備設施、燃氣管網、特種設備等重點部位和臨邊交叉作業、機械傷害、起重傷害、存在風險的檢修作業活動等,要

按專業標準檢查并做好相關記錄。要加大安全連帶責任考核的力度,查出的問題要嚴格按照“四不放過”制度處理,把整改落實作為安全檢查中最關鍵的環節,也為全面推行安全標準化工作提供強有力的支撐。

三、認真開展各類安全檢查整治工作,著力消除事故隱患,確保安全形勢穩定。

1、做好日常安全檢查工作,我們充分發揮生產一線安全員的作用,安全部門牽頭、車間安全員參加,采取抽查、互查等形式,積極查找身邊人的不安全行為、物的不安全狀態。深入一線,細心觀察,結合實際現場情況,出主意、想辦法,解決安全問題;此舉收到良好效果。

2、發揮特檢組作用,強化現場安全。煉鋼廠特檢組由生產科、技術科、設備科、綜合辦以及專業安全人員構成。我們充分調動特檢組專業人員積極性,發揮其專業特長,從現場檢查中發現問題,并積極尋求解決問題的方法,幫助基層解決現實安全問題,從而提升煉鋼廠安全管理水平。

3、我廠針對節假日、春秋檢、煤氣設備設施、四類設備、九類傷害、防火防盜等項目,全年共進行了51次多層面、多專業的安全綜合檢查行動。查出安全隱患 78 項,整改 76 項,同時對避免事故的職工及部門嘉獎1900 元,對忽視安全、三違行為的相關責任人給予嚴厲考核,全年安全考核12500 元。

四、重點做好以轉爐中修為核心的全廠設備檢修安全工作。

1、今年3月、8月煉鋼廠進行兩次以圍繞轉爐中修為核心的全廠設備系統集中檢修工作。公司及煉鋼廠兩級領導班子對于檢修安全工作相當重視。為此,煉鋼廠安全組制定詳實的工作部署。特別是8月份檢修,我們得到公司安全部的大力支持,經廠領導研究決定抽調電爐廠安全專業人員四人,會同安全部以及煉鋼廠安全專業人員成立檢修安全督察組,檢修期間每天進行現場安全檢查,并將檢查出的問題,在每天下午召開的檢修協調會上進行通報,并落實問題解決情況。煉鋼廠每天安排兩名安全人員進行值班,督促夜間安全施工。經

過大家共同努力,煉鋼廠實現檢修安全事故為零的好成績。

2、加強檢修施工現場的安全檢查,做好外用工隊伍的安全監督工作。我廠安全部門堅持執行對危險性大、臨時性、特殊性的檢修或搶修工作必須實行書面安全五防交底。按照三級管理的模式,在檢修作業前進行危險因素告知,強調安全工作細節,嚴格審查各施工單位上報的安全施工方案,要求施工作業部門必須有針對性的制定安全防范措施。全年共簽訂外用工安全協議27份,召開外用工專題安全會議3 次。在各類檢修中、安全部門管理人員與各部門安全員全程跟蹤監督檢查安全措施落實情況,遇到特殊問題時深入現場協調施工,針對施工中發現的違章現象及時制止并嚴格按照四不放過制度進行考核,全年考核外施工違章作業12起,考核金額3000元。通過以上各種舉措,使我廠的安全檢查工作做到日常化、長期化、專業化和標準化,及時消除了事故隱患。

五、開展形式多樣的安全培訓教育活動,全面提升職工綜合安全素質。

今年我廠的安全培訓工作針對不同層次、不同類型的需求,在年初就制定了詳細的培訓計劃,并根據培訓工作的開展定期進行效果評估,旨在消除職工在安全專業知識上的盲點和安全意識上的弱點。以三級安全教育、崗位安全教育、四新教育、事故案例教育、班組長安全教育、特殊工種人員培訓教育、安全管理人員教育、外保駕人員安全專項知識教育等多種的教育形式,使全體員工把安全規章制度和崗位標準內化于心,外化于行,讓每一位職工從行為到習慣,從習慣到意識,最終形成標準。截止到目前完成20xx年新職工教育48人,轉崗教育2人,外用工安全教育583人,特殊工種作業人員教育445人。

六、認真做好日常專業管理工作。

1、服務一線職工,及時為高溫崗位職工發放各類特殊防護用品。認真對待職工反映的問題,及時向公司進行申報審批,為砌包間和輔助渣跨等工作條件較為艱苦的24名崗位職工更改工作皮鞋使用期限。為全廠主要高溫崗位574

名職工一次性申請增補了阻燃工作服褲子。針對車間各高溫粉塵及噪音檢測超標的崗位職工,加大對員工個體防護的投入,定期足量發放防護用品,真正做到將職業健康防護做到實處。

2、嚴格落實治安五防工作要求,特別是煤氣區域和重點禁煙禁明火區域的現場監控,廠安全部門一直堅持專業人員嚴格把關的原則。全年審批開具動火作業一級89 項,二級 5 項。專項檢查煤氣設備設施 52次。

七、做好班組安全標準化工作。

根據公司安全管理部同意部署,20xx年開展班組安全標準化建設工作。其目的在于大力加強班組安全培訓,夯實安全生產工作基礎,預防和減少各類傷亡事故發生,促進安全生產形勢持續穩定。二季度,在全廠范圍內開展開展動員與工作部署,起草相關的規章制度;三季度,召開專題會議,進一步部署班組安全標準化實施工作;將各作業區、科室制定的制度進行收集整理,組織安全專業人員進行制度的審定、修改工作;10月份,將修改好的制度,返回到作業區、班組進修民主討論,安全部門對于部門、班組討論意見再次進行整理完善,同時各作業區完成試點班組的篩選工作;11月中旬開始,煉鋼廠班組安全標準化工作在14個試點班組全面推開,納入日查安全管理工作。此項工作,關鍵在于堅持、全面推廣,以此為契機促進班組安全工作整體上水平。

八、存在的問題與不足。

通過近一年的努力,煉鋼廠雖然順利躋身于冶金企業國家安全標準化一級單位之列,但我們清醒的認識到,安全工作進入規范管理僅僅是初級階段,離高標準還有很長的路要走。安全意識、安全責任、安全監管等不足的問題仍然存在,主要表現在:

1、職工安全教育還是有待提高,部分人員依然存在安全意識淡薄、專業技術技能不高、缺乏自我防護與保護他人的意識,熟練運用規程的能力不高的現實問題。

2、部分領導干部對安全生產責任制的認定只局限在書面上,實際工作中沒有真正落實到位,存在口頭重視,不能正確處理安全與生產的關系,存在說起來重要、干起來次要、忙起來不要的現象。

3、標準化評審雖然通過,個別區域的現場定制管理工作又有“回落“與疏于管理的苗頭,對已改造的安全防護設備裝置不悉心愛護保持,放松了對工作標準的要求。

4、外保駕單位人員的管理還有缺陷,特別是與我廠混班的特種作業人員的管理問題尤為突出,存在人員更換速度快、證件資質與實際監管不符的現實問題。有待我們今后工作的進一步完善。

煉鋼廠工作總結(篇4)

20xx年煉鋼廠以安全環境體系運行為平臺,堅持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產安全處和煉鋼廠領導班子的正確指導下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎工作,加大安全隱患檢查整改力度,強化安全管理的執行力度。認真貫徹執行公司安全生產方針和各項規章制度,通過全體干部職工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了較好的成績,為煉鋼廠各項工作和安全生產奠定了良好的基礎。

一、安全管理工作:

1、安全生產工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,并加大了安全考核力度,做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位,及時調整修訂健全安全生產網絡。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關安全生產的指示和各項安全管理規章制度,并落實到各班組和職工,對安全生產起到了很重要的作用。

2、加強現場安全生產的檢查,全年自查隱患132項,除少數老設備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢,堅持以“誰使用誰檢查,誰負責”的原則,發現隱患,及時處理,全年共更換滅火器250余具。加大現場“三違”

檢查力度,嚴格規范了勞動紀律,杜絕“三違”現象,特別是新區和老區人員的頻繁變動,新工人增加多,技術差,在短時間內根本達不到生產的要求。還有就是設備的老化,備件跟不上、質量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產帶來了極大的隱患。

3、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識:全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次,每月組織召開全體職工安全生產總結會,總結上月安全生產和事故教訓,教育職工遵章守紀,愛崗敬業,嚴格違章作業,精心操作,杜絕事故。簽定職工互監互保責任書,各單位下發了安全生產工作禁令。制定了各項安全管理制度和規程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,參加公司生產安全處舉辦安全培訓學習班,并進行安全考試,共3場9小時,考試成績全部合格。特殊工辦證培訓85人、3場24小時,辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格,并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規程學習培訓考試85人全部合格,共計320名。發動職工開展查找身邊隱患活動,共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證,和老工人旁聽學習考試,確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術水平和操作水平。組

織新工人,東區實習,轉崗返崗工安全學習教育培訓200余名,學習事故案例教訓,勞動紀律,安全生產責任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導師帶徒責任書,為公司發展壯大和安全生產奠定了良好基礎。

4、自從公司重組2年來,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發生1起輕傷。9月21日1#爐因煙道漏水大,多次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。

5、20xx年發生險肇事故2起,與去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外協單位事故為零。

二、存在問題和不足之處

1、備品備件跟不上,質量差、設備事故頻率超標,部分設備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗,都潛在安全隱患不易發現的特點。新職工多、特種設備多、技術含量高、生產節奏快、操作水平差、交叉配合作業多、設備安全管理工作難度大任務艱巨,需要增加專業技術人員和增加專職安全管理人員。有個別領導和職工安全意識不強,安全監督管理措施不到位,安全設施需要進一步完善,個別領導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴,個別職工勞保用品穿戴不

規范,個別崗位職工配合協調不好操作水平差,思想認識差,安全意識淡薄,今后需要加大現場安全隱患檢查力度,增強職工安全意識和防范意識,加大安全工作檢查考核力度,及時排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態。

三、20xx年安全管理工作計劃

1、每月組織召開1次全體職工安全會議。

2、堅持每日召開班前網絡會議。

3、全年組織職工安全操作規程學習考試2次。

4、全年舉行消防演習2次。

5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設施進行檢查1次。

6、每周對現場綜合檢查1次。

7、加大日常現場安全隱患、勞保用品檢查整改力度,配合公司每月現場、衛生、安全、消防綜合檢查。

8、認真組織新工人、轉崗工人安全教育學習、培訓、特種工取證工作。

回顧過去,展望未來,煉鋼廠安全管理工作任重而道遠,任務艱巨,煉鋼廠全體領導決心在公司和生產安全處領導下,加強設備維護和巡檢點檢,樹立全員設備管理的理念提高設備管理水平,加強“反三違”宣傳工作,加強安全網絡管理工作,加強現場安全隱患檢查工作,認真查處違紀違規。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育,進一步提高職工法律意識,安全知識。抓好新工人、轉崗工

人安全學習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規程的學習和落實推進安全管理理念和機制創新。為20xx年公司創新發展奠定良好基礎。

煉鋼廠工作總結(篇5)

20xx年煉鋼廠以安全環境體系運行為平臺,堅持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產安全處和煉鋼廠領導班子的正確指導下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎工作,加大安全隱患檢查整改力度,強化安全管理的執行力度。認真貫徹執行公司安全生產方針和各項規章制度,通過全體干部職工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了較好的成績,為煉鋼廠各項工作和安全生產奠定了良好的基礎。

一、安全管理工作:

1、加強現場安全生產的檢查,全年自查隱患132項,除少數老設備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢,堅持以“誰使用誰檢查,誰負責”的原則,發現隱患,及時處理,全年共更換滅火器250余具。加大現場“三違”檢查力度,嚴格規范了勞動紀律,杜絕“三違”現象,特別是新區和老區人員的頻繁變動,新工人增加多,技術差,在短時間內根本達不到生產的要求。還有就是設備的老化,備件跟不上、質量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產帶來了極大的隱患。

2、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識:全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次,每月組織召開全體職工安全生產總結會,總結上月安全生產和事故教訓,教育職工遵章守紀,愛崗敬業,嚴格違章作業,精心操作,杜絕事故。簽定職工互監互保責任書,各單位下發了安全生產工作禁令。制定了各項安全管理制度和規程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,參加公司生產安全處舉辦安全培訓學習班,并進行安全考試,共3場9小時,考試成績全部合格。特殊工辦證培訓85人、3場24小時,辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格,并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規程學習培訓考試85人全部合格,共計320名。發動職工開展查找身邊隱患活動,共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證,和老工人旁聽學習考試,確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術水平和操作水平。組織新工人,東區實習,轉崗返崗工安全學習教育培訓200余名,學習事故案例教訓,勞動紀律,安全生產責任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導師帶徒責任書,為公司發展壯大和安全生產奠定了良好基礎。

3、自從公司重組2年來,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發生1起輕傷。x月xx日1#爐因煙道漏水大,多次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。

4、20xx年發生險肇事故2起,與去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外協單位事故為零。

二、存在問題和不足之處

備品備件跟不上,質量差、設備事故頻率超標,部分設備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗,都潛在安全隱患不易發現的特點。新職工多、特種設備多、技術含量高、生產節奏快、操作水平差、交叉配合作業多、設備安全管理工作難度大任務艱巨,需要增加專業技術人員和增加專職安全管理人員。有個別領導和職工安全意識不強,安全監督管理措施不到位,安全設施需要進一步完善,個別領導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴,個別職工勞保用品穿戴不規范,個別崗位職工配合協調不好操作水平差,思想認識差,安全意識淡薄,今后需要加大現場安全隱患檢查力度,增強職工安全意識和防范意識,加大安全工作檢查考核力度,及時排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態。

三、20xx年安全管理工作計劃

1、每月組織召開1次全體職工安全會議。

煉鋼廠工作總結(篇6)

來到xx鋼廠已經五個多月了,到崗位實習也有一段時間了。對于我這個進入大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將近期工作總結如下:

一.工作態度

從剛入廠到現在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態度決定了工作效率和質量。工作態度也同樣體現在安全上,作為鋼鐵行業的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態度,才能保質保量安全生產。

二.工作面貌

xx今年虧損26個億,全廠已經到了危急存亡的緊要關頭,我們在“戰危機,求生存”口號的號召下,應該轉變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為安鋼明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

三.技術支持

進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經對現場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習,創新。以后要穩扎穩打,學好技術才能立足崗位。

四.工作計劃

剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領導們的肯定。我目前無法從事與本專業相關的工作,所以時刻不能放棄對本專業的繼續深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關專業的知識,預計在明年各個專業齊頭并進,往一專多能方向靠攏,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。

煉鋼廠工作總結(篇7)

時光荏苒,歲月如梭。在進廠的一年中,在領導及同事們的關心和幫助下,學到了許多寶貴的知識和經驗,從對煉鋼廠一無所知到現在有所了解;從對煉鋼一竅不通到如今對部門事務的熟悉;從涉世之初的懵懵懂懂,到今天的沉著自信地應對一切事情,這是一個難得可貴的學習過程,同時,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

進公司后,分廠給我安排了輪崗學習,在此期間分別在轉爐、精煉爐、連鑄工序進行工藝、操作、以及設備使用學習。在學習期間,經過自己的不懈努力,不斷的查閱資料和現場觀察記錄,以及向老師傅們請教,漸漸地對煉鋼作業有了比較深的了解。

對于煉鋼的生產流程,可以總結為轉爐(AOD)—精煉(LF)—連鑄(CCM),其中有鋼種進行VD真空精煉爐。轉爐是以鐵水為主要原料,然后經過頂吹吹煉,達到脫碳和脫硫的目的,同時使鋼水達到不同鋼種出鋼時要求的成分和溫度,最后在出鋼時,按照不同的鋼種加入所需合金材料。LF爐是鋼鐵生產中主要的爐外精煉設備,精煉過程中同時加入所需物料,使鋼水達到脫硫、溫度調節、成分微調和提純目的,從而進一步的使不同鋼種的成分及狀態達到目標值。VD精煉爐是在真空環境下,氧化效率高,可降低合金鐵使用量。連鑄就是將精煉后的鋼水連續鑄造成不同類型、不同規格的鋼坯的過程。

經過了輪崗學習,我對自己有了新的認識,發現自己還有很多的不足之處,需要不斷地學習,在總結經驗中得到進步。

一、工作需要注重細節。有句話說的是細節決定成敗,可見細節的重要性。因此我每天都反復地告誡自己更加嚴謹、細心地工作,不允許出現任何的錯誤。

二、做事要有自己的思路。當事情繁多時,有些人自然會感覺無從下手,這個時候要是能自己理清思路,對自己的工作有一個明了的步驟,做那件事先,什么時候需要完成哪些工作,都有一個自己的思路,當然還包括其他計劃方面。

三、提高自己思考問題,分析問題和解決問題的能力。對于比較棘手的問題,要懂得分析其脈絡,對各個難點逐個擊破,不斷地總結經驗和磨練中,培養出全面分析問題和尋求最優方法解決問題的能力。簡單說就是“復雜問題簡單化,簡單問題標準化,標準問題科學化。”

這段期間,我雖然取得一定的進步和些許的成績,但離領導的要求尚有一定差距我會為自己制定工作計劃和目標,開拓進取,在不懈的努力中完善自己,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

煉鋼廠工作總結(篇8)

20xx年即將過去,煉鋼廠在公司領導的大力支持下,突破鋼坯產量18xxxx噸大關,這些成績的取得是在以集團各部門的大力支持、關懷下,是以周廠長為首領導班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結果。05年安全科依法依規履行安全職責,積極落實安全生產責任制,全年未發生重傷亡事故,為生產經營活動正常開展提供根本保障,為集團安全生產打下了堅實基礎。

06年成績是大的,但工作中存在這不少缺點和錯誤,我們要會過頭來看一下,06年我們做了那方面的`工作。

一、對入廠新職工嚴格進行安全教育,06年安環科對新入廠工人進行了廠級安全教育,共培訓1xxxx、人員12xxxx次。并對其人員進行了考試,對合格者一一安排,對考試不合格人員進行了再培訓,直到合格。

二、06年安環科共查出隱患19xxxx,現已全部解決或整改,并對有關責任人進行經濟處罰。結合本單位生產及工作特點,制定了各車間安全操作規程,員工切忌、熟背。以實際行動去檢查和落實操作規程的實施情況。

煉鋼廠工作總結(篇9)

自2月1號入職到現在,轉眼間,我已經在榮程工作了快一年了。記得剛到榮程的時候,看著聳立在煙霧中的1#、2#、3#、4#高爐,以及快要開爐的5#高爐,不禁感慨,這就是我以后工作的地方,這就是我以后要為之奮斗的榮鋼。

最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但是要把工作做得出色、有創造性是不容易的。

后來我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。

剛到維檢站,老師傅帶我們熟悉現場,雖然一開始會有點迷糊,但經過一段時間我們跟著一起出去干活,現在我對現場已經熟悉了。

儀表維護就是要對現場熟悉,知道現場所有儀表設備的具體位置,接到叫修電話之后第一時間趕到現場處理問題,這就需要以后多去現場,多了解現場,多熟悉現場的設備。

在維檢站,我感覺到,向同事學,特別是作為一名自動化儀表維護人員,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸。

只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高,為公司貢獻自己的力量。

在維檢站工作,每次趕上高爐檢修,我就拿上吹風機為高爐、熱風爐、噴煤等區域的PLC柜及工控機吹掃灰塵。檢修結束后,我每次都灰塵土臉。

一開始,我不理解為什么吹掃這么頻繁,后來請教老師傅,我才知道灰塵太多,會影響工控機內電子原件的工作性能,而且灰塵覆蓋在柜內及工控機上,會影響散熱,輕則模塊或CPU停止工作,重則發生火災。

了解之后,現在每次的吹掃任務,我都認真對待,盡自己最大的努力將它做到最好。

在煉鐵維檢站我見識到更多的儀表設備,例如氣泡液位計、塔形流量計、紅外線溫度傳感器等等。

煉鐵所使用的儀表種類很多,以前老的儀表設備以及最新的儀表設備在這都可以見到,現在光重量變送器我就知道好幾種了,例如1#、2#、3#溝下的MP30;4#溝下的WT20P;5#溝下的DAG500T。如今溝下校稱已經快成為我的內定工作了。在校稱過程中,有時會遇到一些問題。

記得有一次2#溝下校稱,有一個稱斗稱值波動很大,到現場后,拆開接線盒,用萬用表測量壓頭信號線的毫伏值及電阻值,發現壓頭是好的。

來到溝下值班室檢查稱重顯示表,發現顯示表接線氧化,重新剝線接上,顯示表顯示正常。通過這次儀表故障,我了解到有時候故障點不完全是現場的毛病,在排除現場沒有問題時,就要向上查找可能出現的問題,逐級排查,用最短的時間處理,不能盲目去干。

現在鋼廠自動化控制已成趨勢,所以現在僅僅會儀表也已跟不上形勢了,幸好在這可以接觸到好幾種自動化編程軟件。

而我也從一開始對自動化程序一竅不通到現在了解各個高爐所使用的編程軟件和畫面軟件,而且已經能夠處理一些簡單的自動化方面的故障問題,例如給Ifix添加曲線,找點等等。

雖然這只是自動化的一些皮毛而已,但我相信只要不懈的努力,我會學到更多。

平時我在完成日常檢修工作的同時,還負責記錄每天的會議內容,填寫維檢站人員考勤及加班,并且還負責管理庫房。

為了更方便的查找庫房備件,我制作了電子版的庫房臺賬,記錄下每次現場更換儀表設備的位置及數量,規范鐵區維檢站庫房的出庫入庫。

1年來,在領導的關懷和同事的幫助下,使得我的儀表維修業務水準有了新的提高。班里同事,在生活上互幫互助,在工作上互相配合,正是由于班組人員的相互協作,才能攻克一個又一個維修難題。

也正是這和諧氛圍,令我在工作中不斷地進步。

這只是短短的一年時間,以后會有更多的一年,我們不能滿足現在所學到的一點點技術,還有更多、更深層次的自動化儀表知識等著我們去了解,去學習,要時刻保持一顆積極向上的心。

用更大的激情去迎接明天的挑戰。

煉鋼廠工作總結(篇10)

通過這次專業實習,我對自動化在工業生產中的運用,工藝流程,工作對象,特殊的工程環境,自動化設備等一些自動化專業相關知識有了一個全新的認識和更深的理解,鞏固了專業知識的同時,也使我對生產實際有了進一步的認知,增強了我的行業責任感。在實習的這段日子里,也增進了同學間的友誼,鍛煉了大家的團隊精神。現在我將專業實習期間的一些專業認識,所見所聞和一些個人感想分為長鋼篇,長虹篇和結語篇三個大的部分總結如下:

第一部分長鋼篇一長城特種鋼材公司概況長城特種鋼材公司成立于1965年,當時的國務院副總理李富春為長鋼的成立和選址江油市做了很大努力。在當時的歷史條件下,長鋼作為西部重要的軍工企業,她只有一個代號302,下有四個分廠,代號分別為302-1,302-2,302-3,302-4。他們分別由上海鋼鐵五廠,異型鋼廠,撫順鋼廠,大冶鋼廠的部分設備和員工組建而成,但是,長鋼的員工還是大部分以轉業軍人為主。長鋼作為國家布局在西部的重要鋼鐵軍工企業,為當時的國防建設,工業建設作出了卓越的貢獻。

改革開放后,長鋼由軍工企業改為軍民兩用企業,隨著市場經濟的沖擊,長鋼也同其他大型國有企業一樣,面臨著很多急待解決的問題。長鋼也因此出現過無法正常運營,職工發不起工資等等一些現象。但是,作為從建國初期走過來的軍工大企業便沒有就此倒下,堅強的長鋼人也沒有被重重的困難嚇倒,他們而是更加努力,不斷開拓創新,為長鋼規劃新的發展方向,制定新的發展思路。在黨和國家的關懷指導下,二十一世紀初葉,攀鋼集團對長鋼進行經營性托管,便成功的進行了股份制改革,成立了攀長鋼公司。后不久,攀長鋼長城股份在深圳股份交易所上市。這標志著長鋼公司已經從艱難險阻中走出來了,開始邁向新的未來。

目前,長鋼公司有四個生產區。下有特冶中心,核電鋼管廠,大型鋼材廠,中小型鋼材廠,扁平材廠等分廠組成。長鋼現在可以生產碳結、喝結、碳工、合工、彈簧、軸承、模具等棒管板、絲、帶、鍛件等優質鋼種。長鋼生產的特種鋼材大量的運用于航空航天事業,從長征一號到長征四號,神州五號到長征神州六號,獨具優勢的三代半戰機—殲10(猛龍)到fbc-1/“飛豹”戰斗轟炸機,坦克,裝甲車,戰艦,火炮,槍支等無不活躍著長鋼的身影。同時長鋼的產品也大量用于民用行業,例如,醫療器械,汽車工業,船舶,核電鋼材等。長鋼的產品不僅在國內很吃香,而且長鋼的特種鋼材也大量的遠銷國外,每年為國家創造著大量的外匯。總之,長鋼在經濟日益發展,科技突飛猛進的今天,為我國在各個領域的現代化貢獻著自己的力量。二進入生產現場前的安全教育2006年9月11日,這是我們來到長城特種鋼公司實習的第一天,安全教育自然成為了我們的第一課。安全作為一個大家經常看到的字眼,當然也就不陌生了。

然而,也就是因為對它的疏忽,無數的人曾為它流血。因此不管是一個老員工,還是新員工,進行安全教育,提高安全意識,加強安全生產觀念是必不可少的,何況我們還是一些在校學生呢。作為我們進入生產現場的第一課,也是非常關鍵的一課,長鋼公司特別的重視,人事科和安全科的領導親臨現場為我們上了第一節課。講述了現場安全的一些相關知識和注意問題:進入生產現場必須加戴安全帽,穿必要的防護服;只能在規定安全區域內活動;未得現場工程師傅的允許不能隨意操作現場的開關按鈕或其他一些相關的生產設備;不得在生產現場嬉戲打鬧。給我們講課的老師還列舉了一些安全事故事例,通過具體的'案例生動形象的告訴我們,生產現場的安全規章制度是用血的教訓寫成的。進入現場就必須遵守相關的規定。

近年來,隨著國家在安全生產上的大量投入,安全設施不斷改善,以及安全生產自主管理和自律意識逐步增強,中國鋼鐵行業重特大事故的發生得到有效控制,鋼鐵行業安全生產形勢良好。根據長鋼的現場師傅介紹,目前在鋼鐵行業易發的重大事故,如高爐爆炸、電纜起火、制氧機主冷凝蒸發器和輸氧管道爆炸、煤氣泄漏中毒、跑鋼漏鋼等,均已得到整體遏制。但也出現過幾起重大設備事故和傷亡事故,其中大部分是由于操作人員的操作和責任心等存在問題,以及事故隱患檢查不力、缺乏相應的科學應急預案等因素所造成的,所以加強安全生產教育,提高安全隱患意識,改進生產薄弱環節等一切有利于安全的措施是極其重要的,這一切都有待于每個職工及進入生產現場人員的努力。三鋼材及其工藝流程基本知識長城特種鋼材公司是一家生產各種鋼材的大型國有鋼鐵企業。

我們進入長鋼實習,自然也要對鋼鐵和鋼材及其工藝有一定的認識和了解。為此在實習期間我專門詢問了現場的師傅,現將其總結如下:按冶煉方法分類,鋼可以分為以下幾種。平爐鋼:包括碳素鋼和低合金鋼。這其中按爐襯材料不同又分酸性和堿性平爐鋼兩種。轉爐鋼:包括碳素鋼和低合金鋼。而按吹氧位置不同又將其分底吹、側吹和氧氣頂吹轉爐鋼三種。電爐鋼:主要是合金鋼。它按電爐種類不同又分電弧爐鋼、感應電爐鋼、真空感應電爐鋼和電渣爐鋼四種。沸騰鋼、鎮靜鋼和半鎮靜鋼主要是按脫氧程度和澆注制度不同區分。鋼的冶煉和軋壓是一個非常復雜的過程,在實習中了解到,軋鋼的流程:熔煉廢鋼——澆鑄鋼錠——運送到軋鋼車間——在次熔煉——粗軋——精軋。最后形成成品,或者下次工序的胚料。如:鋼錠,鋼棒等。這其中粗軋和精軋是兩道極為重要的工序,據了解長城特種鋼公司所用到設備和流程如下:初軋機——大剪——冷床——拉鋼機——精軋機(功率3200千瓦)——圓材(φ90-φ200)——熱鋦(由鋦片和精鋦兩部分構成,其中鋦片由800千瓦的交流電機帶動;精鋦則由直流電機帶動,原因是直流電機易于調速)。在長鋼公司的生產工藝中粗軋主要使用模擬控制系統,而精軋則使用西門子公司的數字控制系統。現場的師傅還介紹說,在鋼生產控制現場plc技術相對優于單片機技術。

通過冶煉和軋壓等手段形成的鋼錠、鋼坯還要經過一些后步工序才能成為鋼材。所謂鋼材是鋼錠、鋼坯或鋼材通過壓力加工制成我們所需要的各種形狀、尺寸和性能的材料。鋼材是國家建設和實現國家繁榮富強必不可少的重要物資,應用廣泛、品種繁多,根據斷面形狀的不同、一般分為型材、板材、管材和金屬制品四大類。為了便于組織鋼材的生產、訂貨供應和搞好經營管理工作,又分為重軌、輕軌、大型型鋼、中型型鋼、小型型鋼、冷彎型鋼,優質型鋼、線材、中厚鋼板、薄鋼板、電工用硅鋼片、帶鋼、無縫鋼管、焊接鋼管、金屬制品等品種。長城特種鋼材公司的核電鋼管廠,大型鋼材廠,中小型鋼材廠,扁平材廠分別生產相應的一些鋼成品。在實習期間我們了解到,大部分鋼材加工都是通過壓力加工,使被加工的鋼(坯、錠等)產生塑性變形。根據鋼材加工溫度不同以分冷加工和熱加工兩種。鋼材的主要加工方法有下述幾種。1.軋制:將金屬坯料通過一對旋轉軋輥的間隙(各種形狀),因受軋輥的壓縮使材料截面減小,長度增加的壓力加工方法,這是生產鋼材最常用的生產方式,主要用來生產型材、板材、管材。分冷軋、熱軋。2.鍛造:利用鍛錘的往復沖擊力或壓力機的壓力使坯料改變成我們所需的形狀和尺寸的一種壓力加工方法。一般分為自由鍛和模鍛,常用作生產大型材、開坯等截面尺寸較大的材料。3.拉撥:將已經軋制的金屬坯料(型、管、制品等)通過模孔拉撥成截面減小長度增加的加工方法大多用作冷加工。4.擠壓:將金屬放在密閉的擠壓簡內,一端施加壓力,使金屬從規定的模孔中擠出而得到有同形狀和尺寸的成品的加工方法,多用于生產有色金屬材料。熱處理是鋼生產過程中的一道重要工序,它是把金屬材料在固態范圍內通過一定的加熱,保溫和冷卻以改變其組織和性能的一種工藝。它包括以下幾部分:1.退火:將金屬或合金的材料或制件加熱到相變或部分相變溫度,保溫一段時間,然后緩慢冷卻的一種熱處理工藝。2.正火:將鋼加熱到完全相變以上的某一溫度,保溫一定的時間后,在空氣中冷卻的一種熱處理工藝。3.淬火:將鋼加熱到相變或部分相變溫度,保溫一段時間后,快速冷卻的熱處理工藝.4.回火:將經過淬火的鋼,重新加熱到一定溫度(相變溫度以下),保溫一段時間,然后冷卻的熱處理工藝。5.調質處理:將鋼件淬火,隨之進行高溫回火,這種復合工藝稱調質處理。6.表面熱處理:改變鋼件表面組織或化學成分,以其改面表面性能的熱處理工藝。三自動化在鋼鐵企業的應用及其發展前景概述目前,鋼鐵企業的燒結、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼等主要生產工序和流程中基本普及了基礎自動化。既在生產過程自動化中最底層、最基礎的部分,由各種電子、液壓、氣動控制裝置組成,承擔各種生產工藝參數的計量檢測和設備控制。基礎自動化級普遍采用各種可編程控制器(plc)、集散控制系統(dcs)和成套工業控制機。它們對設備級的控制發揮重要作用。

當然,大量數學模型和人工智能技術,如模糊控制、專家系統和神經元網絡也得到廣泛應用。高爐爐況預報模型、軟熔帶推斷模型、爐料下降仿真模型、冷軋設定模型等等,還有高爐冶煉專家系統、基于模糊控制的電弧爐電極提升系統、采用神經元網絡的連鑄漏鋼預報系統、均熱爐模糊控制系統、鋼板冷卻智能化控制系統等在各個工序的應用,已經取得重大成果和經濟效益。目前以至將來自動化在鋼鐵行業中的應用將以多種技術的混合系統為主要發展方向。第三部分長虹篇在長虹實習期間,我們主要進行的項目可以歸結為兩個部分,一是參觀,二是培訓和做課題實驗。我們到長虹實習,首先,自然要了解一下長虹的歷史。長虹創立于1958年,是我國“一五”期間的156項重點工程之一,是我國唯一的機載殲擊火控雷達生產基地,現在仍然承擔著國家重要的軍品生產任務。 歷經四十余年的磨礪,目前,長虹已發展成為集設計開發、生產制造、經營管理為一體。從單純的家電制造商向標準制定商、內容提供商的轉變。形成了集數字電視、空調、冰箱、it、通訊、數碼、網絡、電源、商用系統電子、小家電等產業研發、生產、銷售為一體的多元化、綜合型跨國企業集團,已成為全球最具競爭能力的消費電子系統供應商和內容服務提供商。一參觀日記2006年9月18日上午我們參觀了長虹貿易會展中心。

在展覽館內我們看到了長虹各個時期生產的電視機,有彩色也有黑白的。根據帶領我們參觀的人員介紹,長虹的絕大多數產品都具有自主知識產權,例如長虹的“量子芯”、“雙倍素”電視等。目前,長虹的量子芯正在申報吉尼斯記錄。長虹在不斷謀求自己發展的同時,也參與制定行業標準,其中有的是長虹自己標準也被國家定為行業標準,這些都充分說明長虹在家電行業的領導地位。長虹的電視機生產流水線在國內是起步最早,也是最為先進的生產線。早在1980年5月,中國第一條從國外引進的彩電生產流水線就建在長虹,日產能力達150臺。1985年,長虹又從日本松下公司引進第二條生產線,該生產線技術含量大,自動化程度高,單班日產1000臺,在國內堪稱第一,在國際上也是極為先進的流水線。長虹的彩視技術不僅通過引進國外技術,還進行大量的自我創新,這也是長虹得以立足于世的關鍵。目前,長虹的彩電生產技術已經能夠和世界第一流水平并駕齊驅了。整整一個上午的參觀對于我們來說,是有一點累的。但是,回想起參觀長虹展覽中心和她成名的彩電生產流水線一切都覺得那是多么的值得。也充分的感受了長虹人的對外借力,爭取以盡可能快的速度來發展中國經濟的偉大智慧。

歷史的數據表明這是有效的。它不僅增強了中國經濟實力,也大長中國人的志氣。二培訓—彩電2169k彩電是長虹的一面大旗,來長虹實習,自然也就少不了對彩電知識的學習和培訓。為此,專門安排了我們學習彩電2169k的電路原理及結構等相關知識,并做了相關的課題實驗。這也有利于我們鞏固電路原理,數字電子技術等專業基礎知識。電視機工作原理:開關電源提供整機各部分工作的能量,行場掃描產生光珊,小信號接收處理部分產生信號,圖像信號再經過視頻放大后控制顯象管.伴音信號經過功率放大后控制喇叭.這就是一臺電視機從成像到有聲音的基本原理。彩電2169k的電路主要由抗干擾電路,整流濾波電路,消磁電路,啟動和自激電路,穩壓電路,保護電路,待機開機電路。在培訓中老師分別對上述各個部分做了詳細的講述。同時,負責培訓的老師也給我們講述了平板電視技術發展趨勢,未來的電視將以等離子(pdp)和液晶(lcd)電視為主流。國際上pdp已經可以做到100英寸的大屏幕,國內也可以做到60英寸左右。而在液晶方面,國內可做50英寸左右的屏幕,已達到國際水平。未來平板電視技術將以大尺寸,極顯高清,3c融合,柔性接口等為方向發展。在做課題實驗過程中,我們通過對照g2136k電路圖主要識別了微處理器,系統時鐘晶體振蕩器,存儲器,遙控接受頭,消磁電阻,消磁線圈,橋式整流電路,脈寬調整管,開關變壓器,開關管,光電耦合器,高頻頭,聲表面濾波器,小信號集成塊,檢波器壓控振蕩線圈,av/tv切換開關,伴音功率集成塊,行激勵管,行激勵變壓器,行管,行輸出變壓器,場輸出模塊,視放管等2xxxx元器件。分別在斷電和通電的情況下測量了相關器件的電阻,電壓等一些參數,為后期的故障維修準備一些必要的參考數據。通過實驗,我對以前學的電路原理,電子技術等專業基礎課有了更深的認識,也了解其在實際應用中的一些相關知識。第三部分結語篇兩個星期的專業實習是非常短暫的,但是,它卻給我的大學專業學習做了一個總結和定義。正如前人所說的那樣,短暫的時光從不因為它的短暫而失色,反而會因為它的短暫而顯得更加珍貴。

在實習的兩個星期里,我不僅看到了我國目前的工業現狀,雖然和發達國家的工業水平還有一定的差距,但是它正以強健的步伐在追趕著國際的先進水平。我也感受了江油斗團山的秀美,綿陽城的干凈整潔。綿陽作為一個工業城市,仍然能夠保持蔚藍的天空,清新的空氣。這不能不能讓我們長生一些思考,為什么其他的地方就不能學習一下綿陽的經驗呢?在我們不斷推進工業化進程的今天,是不是也應該象綿陽城一樣考慮好環境的問題呢。兩個星期的實習里,我不僅對自動化專業相關領域、相關行業的現狀和發展動態有了全新的認識和了解,同時也鞏固了我在前三年所學的自動化專業知識。總之,這次實習是愉快而美麗的。它必將對我在以后自動化的應用和學習中產生深遠的影響。

煉鋼廠工作總結(篇11)

20xx年上半年的工作已經結束,煉鋼廠在上級的正確領導下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發揚優良傳統,團結奮進、開拓進取,圓滿完成了上半年的各項工作,下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結匯報

一、 生產情況

上半年,煉鋼完成產量356210.56噸,比去年同期提高80391.77噸,比計劃指標低2749.44噸,鋼坯合格率99.98%,比去年同期提高0.03%,比計劃提高0.48%;完成成本2729.05元,比計劃節省4.19元;白灰完成產量52491.69噸,比計劃提高5561.69噸,合格率完成98.35%,比計劃提高3.35%,完成白灰成本272.68元,比計劃節省2.04元。上半年生產基本平穩,受客觀因素影響,鋼坯產量稍低于計劃指標,質量控制良好,其中2、3月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。

二、安全環保

1~6月份,白灰車間出現輕傷一起,煉鋼系統連續八個月沒有出現工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發生環保事故。

我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產專項整治”和“六個一”活動,層層落實責任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環保工作,加強了除塵系統的運行管理,狠抓關鍵崗位的嚴細操作,控制廠區二次揚塵,廠區衛生狀況保持良好,作業崗位保持整齊有序,保證了環保指標的完成。

三、節能降耗

節能降耗工作關系到企業的生存與發展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產量,始終將節能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本,我們加強了設備的維護保養,開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產損耗,我們從點滴入手,節約一度電,節約一滴油,節約一根焊條,全力做好節能降耗工作,努力實現降本增效目標。

四、問題與不足

生產方面:由于設備老化,給生產帶來很大困難,設備保障和班組的生產組織需要進一步加強。

安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產。

環保和節能降耗方面:立足現有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務還相當艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關。

五、下半年工作

針對上半年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:

1.抓好安全生產,嚴防工傷事故

全面落實上級精神,堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現任何工傷事故。

煉鋼廠工作總結(篇12)

提升班組管理思路,實現班組安全標準化達標。其中較為關鍵的是企業安全工作的制度化、規范化、標準化。今年我們在開展好班組安全建設、創建“安全生產標準化班組”的基礎上,在車間范圍內開展了“安全生產標準化班組達標”的各項工作,現取得了一定的效果。

一、班組安全建設是“安全生產標準化達標”的創建基礎

在廠部領導的正確領導下,積極開展車間班組安全標準化建設活動,早在20xx年5月就開始推行班組安全標準化建設活動時,磨浮車間就成立了車間安全標準化檢查監督小組,實行每周檢查的制度到至今,通過了3年多的努力和總結經驗,如今也取得了一定效果。今年是我們班組標準化達標年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導下,車間“安全生產標準化班組達標”活動全面推廣,根據公司要求的“安全生產標準化班組達標”文件(試行),結合廠部的實際情況,重新規范了“安全生產標準化班組達標”的各種記錄臺帳及崗位職責,并將其納入“班組安全標準化建設管理考核辦法”,做到了“人人頭上有責任,人人頭上有考核”,使班組安全標準化建設考核更加規范化。

通過幾年的安全標準化創建工作,到目前為止,班組的各項安全管理制度更趨完善,班組安全活動更加豐富,各種安全檢查、整改、學習活動更全面,現場作業環境狀況良好,員工的安全意識得到進一步提高,違章行為減少,事故得到有效控制,實現了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。

煉鋼廠工作總結(篇13)

暑去寒來,伴隨著時間的腳步,20xx年已接近尾聲,在即將過去的20xx年中,面對日益嚴峻的安全形勢,東區煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引,嚴格落實安全生產責任制,全面推進安全標準化建設,強化安全教育培訓和檢查;積極排查整治安全隱患,銳意進取,攻堅克難,使得東區煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩、良好的發展態勢及逐步提升的發展勢頭,一年中,按照安全管理工作的要求,嚴密部署,嚴格落實,注重實效,使得全年安全管理工作取得了顯著成效:全年共計培訓新員工47人,轉崗人員5人,復崗人員2人;開展在崗人員廠級安全教育培訓12次;召開各類安全會議共計70余次,進行安全檢查100余次,共計排查各類安全隱患548項,整改548項,隱患整改率達100%,投入安全費用309.1萬元等等,通過各項工作的開展和有效落實,奠定了煉鋼實業部生產順行,人員安全的基石,現將全年各方面具體工作總結如下:

一、事故預防控制方面

全年始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針來指導安全管理工作,范文寫作堅持貫徹以人為本的管理理念,關心員工身心健康,規范人員作業行為,保證足額安全投入,排查治理安全隱患,優化改善作業環境,注重作業過程的監控,嚴密防范安全事故發生,在全年安全事故控制方面取得顯著成效,全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業急性中毒事故為0;職業病發病率為0;千人負傷率≤1.5‰,完成年初預定目標;

二、安全教育培訓方面

安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎之一,是強化企業安全生產基礎建設,提高企業安全管理水平和提升從業人員安全素質的重要途徑;是防止“三違”行為,遏制事故發生的源頭性、根本性舉措,也是增強人員安全意識,構建安全防線的基礎。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓計劃,嚴密組織落實各項教育培訓工作,由安全科組織共計開展廠級培訓12次,培訓人員涵蓋所有在崗人員,培訓內容圍繞基礎安全知識、煤氣安全防護知識等基礎安全類知識,并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業安

全知識等專業類的安全知識進行專項安全培訓;同時,為保證安全教育培訓工作能夠落實到實處,在本年初要求各工段根據本單位日常生產實際情況所需,制定了符合本工段的年度培訓計劃,由工段長及工段兼職安全員負責組織實施培訓,思想匯報專題廠部安全科負責對工段培訓過程及考核結果進行監督檢查,培訓記錄由工段存檔備查,考核成績由安全科抽樣存檔。

全年共計培訓新進廠人員47人、轉崗人員5名、復崗人員2名,針對此54名人員,按照安全教育培訓制度分別進行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育,培訓內容涉及:安全生產方針、安全生產法律、法規、東區煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個方面,為保證培訓效果,培訓完畢后分別對參訓人員進行考試,合格分配下發到崗位,有效保證從業人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產基礎知識和自我防護知識,對保障人員安全奠定了基礎。

針對電工、維修工、天車工等特種作業人員,日常安全培訓采取定向培訓的方法,除參加大規模的安全培訓外,還針對其專業性比較強的安全知識進行安全教育培訓,使其作業人員能夠了解掌握本專業所需的安全標準的安全知識;如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規程》《危險區域防爆作業規范》進行了學習、考試;2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規程》《安全確認制度》培訓;19-20日對維修工進行專項培訓,培訓內容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業企業煤氣安全規程》及安全管理制度(動火管理制度、進入受限空間作業安全管理制度),并通過考試對培訓效果進行了驗證,全部合格;

同時,積極配合公司組織的各項安全培訓工作,全年參加全員安全培訓人員共計260人,參加班組長專項安全培訓共計18人,參加天車工專項安全培訓共計30人,參加公司消防科組織的消防安全培訓共計9人。

三、安全檢查檢查方面

安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作,東區煉鋼廠根據上級安全部門及公司安全處的要求,依據煉鋼生產實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統安全檢查表、用電安全

檢查表等各類共計20種安全檢查表,并根據實際生產特點、安全防范重點變化等開展安全檢查,安全檢查開展形式主要有以下幾個方面:

綜合安全檢查:由部長帶隊,各中層干部參加,全面對人員安全管理、作業現場安全管理、安全基礎管理建設、班組建設等情況進行檢查,檢查頻率為每月一次,全年共計進行綜合檢查6次;例行安全檢查:由安全科組織,各兼職安全員參加,重點檢查范圍各工段、各區域 的日常安全管理、勞動紀律等情況進行檢查,檢查頻率為每周二或周五,全年共計進行例行檢查60余次;專業性安全檢查:由安全科安全員,結合各專業負責人開展針對性的檢查,檢查范圍為:涉煤氣作業安全、消防安全、用電安全、檢維修作業安全等項目的檢查,全年共計開展安全檢查38次;日常安全檢查:由各安全員負責,每日深入生產現場開展,依據安全操作規程、規章制度等文件到現場進行對照檢查,對存在存在的“三違”現象及時糾正處理,規范現場作業;

自查自改:由各工段、各班組第一負責人組織,工段、班組主要成員參加,依照工段級、班組級安全檢查表進行逐項檢查、整改,記錄上報安全科存檔,檢查頻率為:工段一周一次,班組每班一次;

同時,本年度根據武安市安監局第一輪專家組提出的要求及指導意見,針對煉鋼行業特點,新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表。根據公司安全處會議指示,對我廠現行的各崗位安全檢查表進行了重新編制,新編制的崗位安全檢查表分為兩部分:一部分是針對崗位上的設備、設施、安全器材的檢查,將各個重點部門、重點項目及應該達到的標準進行了明確,便于人員能夠有能力做好崗位上的自查;另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查,將每個環節存在需預防的危險的安全操作標準進行明確,便于人員能夠在日常作業過程中做好自查自審,從而確保不論從設備還是到操作都安全的目的。

此外,在今年4月按照公司下達的“摸底”安全大檢查工作通知,在本廠范圍內繼續推進摸底安全大檢查工作,廠部根據各項安全檢查表及通知要求,逐項開展各種類型的安全檢查,工段、班組根據工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區域內開展安全檢查,同時督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬,保證了大檢查工作的有效落實;

四、隱患排查整改方面

安全隱患排查治理繼續保持以往隱患整改通知單的形式,協調隱患責任工段落實隱患整改工作,

依據各類型安全檢查內容對安全隱患進行記錄登記,對于登記的隱患,及時下達《廠級安全生產責令整改通知書》,整改通知書統一按序編號,一式兩份,下發到責任單位,由科長、工段長簽字確認存根,安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改,在隱患工作整改完成后統一進行隱患回執單的填寫,然后由安全員對所整改隱患項目進行復查并填寫復查意見書。對于由于設備備件、需要停產處理的隱患項目,要求責任工段寫出延期申請,并制定出相關的防護措施,報廠長審核簽字后有效,嚴格執行了隱患排查治理閉合機制。(每月隱患排查治理數量如下)全年共計排查各類安全隱患548項,整改548項,整改率為100%,直接投入資金為26.19萬元。

此外,我廠針對上級安全部門下達的各個安全隱患整改通知書,積極組織安排責任工段進行整改,全年整改武安市安監局下達隱患共計3項,整改安全處下達的隱患共計25項,整改消防科下達的隱患共計5項,整改煤氣防護站下達的隱患共計22項,合計55項。

五、檢維修作業安全監管方面

全年共計進行日常停產檢修48次,進行轉爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產檢修等大型檢修共計8次;針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業任務,主要采取了下列措施來加強對檢維修作業的管理:1)嚴格執行作業票及審批制度,所有檢維修項目必須辦理作業票明確安全措施及項目負責人、監護人,使檢維修作業項目處于可控狀態,全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業證59張、受限空間46張;2)設立檢修期間廠級安全領導小組以及區域管理

煉鋼廠工作總結(篇14)

時光飛逝,20xx年的工作轉眼接近尾聲,一年來我們嚴格、認真地按照我廠設備的點檢、維修、改造以及備件采購和能源物資消耗等扎實展開工作,工作中緊扣工作思路、結合工作實際、圍繞工作部署,把握工作重點穩步有效地推進每一項工作,現對20xx年主要工作進行回顧,總結如下:

一、認真細致地做好安全、衛生工作:

在即將過去的一年中,所有人員都一貫地堅持“安全第一”的工作方針,在具體點檢、維修及改造中恪守:“三不傷害”的工作原則。在工作時間我們保證了精神集中、嚴細操作、扎實有效地工作。不論嚴寒酷暑,我們在勞動保護的穿戴上都嚴格按照公司下達的相關規定。在具體施工過程中,尤其是高空作業、起重作業以及電氣、煤氣等作業時,及時辦理好相關證明,做好安全確認。我們每個星期都進行設備安全衛生聯查,到目前為止,我們一共聯查30余次,共發現安全隱患200余項,并在聯查結束及時通知電鉗工進行有效整改,且有效整改率為100%。為安全生產創造良好條件。

二、嚴格全面地執行設備點檢工作:

在正常生產期間,扎實全面的執行點檢是必不可少的工作,不但可有效地防止設備事故的發生保證生產的順利進行,而且對人身安全方面也起到至關重要的作用。一年來我們的點檢人員都勤勤懇懇,生產期間認真、細致、全面地對兩線設備不間斷地進行點檢工作,為檢修提供信息,有效的遏止了許多設備事故的發生。尤其是各主機列電機、減速機、牙包箱軸承或軸瓦的工作溫度及附屬備件的工作性能,各稀油站、液壓站的工作油溫及其設備的運轉情況,各鋸床的工作性能及其設備的運轉情況,各傳動輥道的電機、軸承及運轉性能等都做到了心中有數。點檢人員每天都按照公司下達的點檢執行程序,每天嚴格執行2次點檢,并作點檢記錄。截至目前,我們點檢工人共發現問題72項,且全部交機修整改、修復,而且修復合格率100%。

三、相互學習、共同進步:

在設備廠長、機動科組織下,我們每月都對電鉗工進行安全、技術培訓,因為這樣不但可以提高廣大修理工們的工作技術水平,進而為實現文明生產創造良好條件,更能夠為處理生產設備事故節約時間,創造良好效益。本年度我們機動科共組織了26次技術培訓,主要圍繞供水系統、氣體輸送系統、傳動系統等進行學習。在培訓會議期間,我們集思廣益、廣大電鉗工對會議研究問題也有獨到見解。許多的設備檔案與設備的創新改造都是機動科技術人員與各個崗位的電鉗工相互合作而建立或提出的。

四、深入、細致的節能降耗工作:

設備檢修是我們機動科全體工作人員的本職工工作,也是我們重要的工作。我們對檢修工作一直保持著百分百的熱情。在每次檢修前,我們設備廠長與機動科領導都會根據每月的點檢情況和設備的使用情況合理制定檢修計劃。在具體檢修期間,維修工人本著集團公司“降成本,增效益”為原則工作勤懇、不畏辛苦,會按照檢修計劃保質量、保時間地進行對設備的檢修。為保證公司資產及員工們的生命安全,對于重點設備、危險設備的檢修,設備廠長及機動科技術人員都會親臨現場進行指揮、監督。型鋼廠20xx年兩車間的生產情況一直都五班生產,對于機修來說我們每天都有8小時時間對一條生產線進行設備的維護(當然加班除外)。我們機修工人就是根據每天生產線的停機時間、等溫時間、換輥時間及交接班時間等對全線設備進行細致的保養與維修,一年來我們對生產線的主要維修任務共504項/次,每項檢修任務都有班長以上的人員進行驗收,一些重點設備的檢修,技術人員甚至廠長都親臨現場指導工作。今年大修項目立項1次,即680加熱爐年修,但因許多客觀條件影響,目前還沒有實施。截至目前,20xx年我們的'改造任務有完成項(僅1項),即二車間的新增∮850軋機改造項目。

20xx年工作展望:

20xx年我們的設備管理工作要以“安全第一,文明工作”為前提,為保證生產順利進行,保證點檢、維修和改造等工作的有效性,以“強化設備管理,實現設備貫穿管理”、“提升設備綜合管理,發揮設備最大性能”、等為核心理念,對傳統設備管理方式進行創新,工作思路如下:

一、加強設備基礎管理:

1、重新制定、完善設備管理程序及相關文件制度;

2、重新整理、規范各設備技術檔案、臺賬,完善重要設備檔案及特種設備臺賬;

3、根據今年的設備管理評優辦法加以完善;

4、加強與公司其他各廠及相關部門設備管理經驗的交流、相互學習,共同進步。

二、注重點檢實效:

1、整理、規范、完善各設備點檢記錄,定期檢查、考核;

2、強化點檢標準,完善點檢機構;

3、加強點檢力度和深度,嚴格要求,要以點檢為手段,實現設備運轉零故障。

三、完善定修模型、強化檢修效能:

1、進一步完善定修模型;針對主要設備,進行統一規劃大修,并酌情建立主要設備的檢修定額;

2、繼續推行設備檢修、搶修的工時、工序制,抓住每天停車時間、等溫時間、交接班時間、換輥時間等對設備進行檢修,以減少設備計劃檢修時間,為生產多爭取時間;

3、大力倡導養修互補原則,進一步強化設備潤滑、保養管理。

四、強化現場管理:

1、深入開展設備現場“5S”管理活動,以“5S”理念為指導,做好車間、庫房的備件及輔料的管理。

2、加強對設備檢修、搶修現場施工管理,安全施工、文明施工;

五、大力發揚勤儉節約精神,降消耗、增效益:

1、嚴格控制設備檢修質量,對進貨質量和數量嚴格把關,加強出庫和入庫管理,努力降低輔料備件消耗。

2、加強各項能源介質的管理力度,重新修訂能源管理考核辦法及相關管理文件,對生產工藝流程深入學習,以降低各種能源介質的消耗。六、完善技術支撐、發揮技術創新:

1、由于我廠技術人員有限,隨著設備的老化,我們必須建立并快速完善設備技術管理體系;

2、鼓勵各個工段以及個人對設備的不足提出意見或者建議,進一步發揮全員的創新能力。