公司班子述職報告

2023-12-22 公司班子述職報告 班子述職報告

公司班子述職報告6篇。

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公司班子述職報告(篇1)

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

一年來，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，我堅持認真履行工作職責，努力開創(chuàng)工作局面，使自己分管的工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作、學習和思想情況向上級組織、領導和同志們作一個匯報，敬請批評指正。

　一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質

為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，我始終堅持學習不松懈，認真學習了黨的十九大會議精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持集中學習與自學相結合，堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，積極學習水法律法規(guī)、水務管理、工程管理等方面知識，努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務能力。通過學習提高了自身理論水平和政治敏銳性，堅定了建設有中國特色社會主義信念，堅定了正確的政治方向，始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實踐中堅持用理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的思想，廉潔勤政，嚴以律已，處處以身作則嚴格要求自己。通過學習加深了對科學發(fā)展觀，對新形勢下水務管理，工程管理等方面的認識，使自己的業(yè)務工作能力，綜合分析能力，協(xié)調辦事能力等方面，都有了很大提高。

二、廉潔從政，自覺樹立良好的形象

作為一個領導干部，我深知自己的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范，時時刻刻以共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項規(guī)章制度。在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀律上，堅持民主集中制、個人服從組織、下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護領導和組織威信，執(zhí)行組織的決定、決議;在工作紀律上，自覺遵守上下班制度，認真履行工作職責;在生活紀律上嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定，從不講條件，擺闊氣，爭攀比，厲行節(jié)約，不以權謀私，沒有違紀違法行為;在領導崗位上，始終以身作則，時時事事為下級作出表率，團結同志，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動在人民群眾中樹立起了機關和領導干部的良好形象。

三、盡心盡責，腳踏實地努力工作

按照局黨委分工，我的具體工作是協(xié)助局長分管防汛抗旱工作、水政監(jiān)察大隊、自來水公司和局黨委交辦的各項臨時性工作。為把本職的各項工作做實做好，我以強烈的事業(yè)心和認真負責的態(tài)度，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，想方設法，克服困難，深入實際，模范帶頭，組織和帶領干部職工全面完成局黨委交辦的各項任務。

(一)防汛抗旱工作。今年我縣降雨稀少，全縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱，面對嚴峻的旱情形勢，我們采取多種抗旱措施，利用各種水源進行抗旱，春節(jié)剛過我們就積極協(xié)調上級業(yè)務部門做好抗旱調水工作，最大限度地將黃河水、徒駭河水引入我縣，并及時協(xié)調上下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水矛盾，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理配水，保證下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先用水。20XX年全縣共計引黃、引河達1.1億立方米，有效地保證了農業(yè)灌溉用水，圓滿完成了抗旱調水任務。今年旱情雖然十分嚴重，但我們早準備，早行動，不等不靠，科學調度，不誤農時，使我縣出現(xiàn)大旱之年不見旱的可喜局面，為全縣農業(yè)生產豐產豐收貢獻了力量。

防汛工作是水利工作的重中之重，縣委、縣政府和局黨委都十分重視，按照上級防指和省市縣領導對防汛工作的要求，我們積極備汛，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是對全縣21處雨水遙測站點進行維修保養(yǎng)，以保證汛期雨水情信息收集及時，傳遞迅速，為領導決策提供科學依據(jù);三是進一步修訂和完善了各項防洪和搶險應急預案;四是協(xié)助縣政府召開全縣防汛工作專題會議，進一步落實防汛責任制。五是堅持24小時防汛值班制度，及時記錄天氣預報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達;六是科學合理地啟閉各節(jié)制閘，做到防汛、蓄水兩不誤，在確保防洪安全的前提下盡可能的多蓄水，備足抗旱水源，同時，也有效地補充了地下水源，滿足生態(tài)用水，為今后的抗旱工作打下基礎，真正做到防汛抗旱兩不誤，做好兩個轉變。

(二)水政、水資源工作。水資源管理工作始終是我們工作的一個重點，特別是自去年我縣被列為全省水利綜合執(zhí)法試點縣以來，我們按照省廳確定的水利綜合執(zhí)法總體目標、基本原則和工作內容，結合自身實際，從加強執(zhí)法規(guī)范化建設入手，從全面落實取水許可制度抓起，進一步健全和完善執(zhí)法體系，推進了水利綜合執(zhí)法工作的

深入開展，使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。水政監(jiān)察大隊負責全縣水資源管理和保護工作。由于近年來我縣經(jīng)濟快速發(fā)展，工農業(yè)用水量大量增加，給水政水資源管理工作提出了新的更高的要求，為此我們在總結過去管理經(jīng)驗的基礎上，不斷完善水資源管理體系，進一步加大水資源費的征收力度，保證水資源費的征收到位率。水政執(zhí)法是《水法》賦予水務部門的神圣職責，它關系到整個水利行業(yè)發(fā)展與振興。為進一步貫徹落實《水法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，保證水資源的合理開發(fā)利用和有效保護，我們依法加大對各類水事案件的查處力度，積極維護全縣水事秩序，全年查處水事違法案件8起，制止水事違法行為10起，執(zhí)法中，我們認真調查取證，嚴把法律程序關，堅持做到執(zhí)法主體合法，程序合法，行為規(guī)范。由于檢查及時，處理得當，查處的水事違法案件都已順利結案。

水利規(guī)費征收是水務綜合執(zhí)法工作的重要組成部分，是水利建設資金的主要來源之一。面對統(tǒng)一征費的新形勢、新任務，我們積極采取有效措施，嚴格規(guī)范征費行為，通過行政、經(jīng)濟、法律等手段，切實加大各項規(guī)費征收力度，截止12月底已超額完成局黨委下達征收任務。

(三)自來水公司工作。自來水公司是我局下屬企業(yè)單位，我積極參與了公司改制和日常管理工作，從改制后特別是2*年的運行情況來看，職工思想情緒穩(wěn)定，各項工作保持了正常有序運行，公司實現(xiàn)科學化管理、規(guī)模化經(jīng)營、大眾化服務，通過積極的探索和不懈的努力，20XX自來水公司在安全供水、提高服務質量等方面取得了可喜成績。在創(chuàng)造了良好的社會效益的同時，經(jīng)過廣大干部職工的辛勤工作、共同努力，圓滿的完成了局里年初制定的各項經(jīng)濟指標，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

總之，我在20XX年的工作中雖然取得了較好的成績，但是距領導的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：工作標準和工作效率還不夠高。理論和業(yè)務知識學習有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實不到位等。在新的一年里，我將認真總結經(jīng)驗，解放思想，更新觀念，繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神，求真務實，與時俱進，盡心盡責做好本職工作，爭取在新的一年取得新的更大的成績。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

公司班子述職報告(篇2)

為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作，我們取得了可喜的成績，安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來，我們主要抓了以下幾個方面：

一、用先進文化理念指導安全工作

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神，學習先進文化理念，積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎。

二、健全安全管理制度，規(guī)范安全管理

年初，礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應急預防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設備及人身事故。

三、狠抓職工安全教育培訓，營造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學習會，對一周存在的問題進行總結，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設備運行中不足之處，利用周二學習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓人員達到100％。

四、加大設備運行期間維護保養(yǎng)力度，杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作，技術員每周對檢修記錄進行復查，要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設備的高效、安全運行。

五、節(jié)能降耗、技術革新工作顯著

小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴把節(jié)煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負荷情況，及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴把節(jié)電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術，降低了耗電量。三是嚴把節(jié)水關。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環(huán)保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產日清，滿足環(huán)保要求。

1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，嚴重浪費水資源。

2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達20年，已超過服務年限，維護困難，且年維修費用較高。

3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了。

4、員工綜合素質不高，服務質量觀念淡薄。在這個采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理，最后用戶反映到公司調度室和公司領導，給公司造成了惡劣的負面影響，損害了公司的利益。今后，加強對員工服務質量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質，為公司提升服務質量做出積極的貢獻。

公司班子述職報告(篇3)

關于煤電公司班子集體述職報告

各位、同志們：

根據(jù)煤電公司黨政安排，公司考核綜合工作組今天對總公司班子及班子成員進行考核測評，這是公司黨政落實“三個代表”重要思想，加強和改進二級單位班子建設的有效實現(xiàn)形式，也是促進各級干部全面提高素質的重要途徑。我代表生活服務總公司班子表示堅決擁護，并積極配合開展工作，按照要求，完成這次考核任務。

下面，我代表生活服務總公司班子就20XX年的工作情況作。

一、把握改革機遇，推動工作發(fā)展

一年來，我們根據(jù)企業(yè)改制重組的任務和要求，緊緊圍繞生活服務改革發(fā)展實際，按照企業(yè)改制、分離輔業(yè)的改革思路，把深化內部改革作為生活服務社會化改革的重要內容，與時俱進推進改革。 深化改革，放活經(jīng)營實體運作機制。我們積極探索和創(chuàng)造條件，對經(jīng)濟實體加快轉換經(jīng)營機制，重點在轉換五個機制上作文章，對各經(jīng)營單位實行了不同形式和不同程度的承包，加大內部改革力度。即：用人制度上的競爭機制，勞酬分配上的激勵機制，運行中的約束機制，經(jīng)營管理的民主決策機制，經(jīng)營服務的市場機制。在明析產權的基礎上，采取公開競包的方式選擇經(jīng)營者，對海星賓館實行個人承包經(jīng)營，主動進行服務結構調整，不斷提高服務檔次，拓寬服務市場，優(yōu)化服務質量。分流安置職工13名，實現(xiàn)年上交利潤18萬元，進一步盤活了部分閑置的服務性資產，增加了經(jīng)營網(wǎng)點的活力和效益。做到“向市場爭客源，向管理要效益”，經(jīng)過努力，海星賓館不僅對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內也取得了良好的經(jīng)濟效益。

二、精細求實，加大向管理要效益的力度

越是推進改革越要加強管理，我們堅持“目標化管理，市場化核算，制度化否決”的原則，把管理重點放在內部，以管理促經(jīng)營，向管理要效益，激勵職工以飽滿的精神狀態(tài)，強化內部管理，積極開展管理創(chuàng)新，逐步建立起一套嚴密、細致、規(guī)范、全面的內控管理體系，并扎扎實實落實到日常管理工作之中，形成了責權分明、運作有序、科學合理的內部管理機制，推動和促進了各項工作穩(wěn)步開展，有效運作。 ? ? ? 二是抓制度落實，加大降耗節(jié)支力度。隨著改革、改制工作的推進，在經(jīng)營管理工作中，我們引入市場化的運行機制，加強經(jīng)濟運行的動態(tài)管理，尤其對自負盈虧單位實行財務月報表分析制度，隨時為領導和基層單位提供考核指標的執(zhí)行情況和管理決策意見，為完善降耗挖潛措施，提高管理成效起到了積極作用。在這種機制的推動下，我們堅持對基層單位進行責任書月度、季度考核，以實施班組核算管理為突破口加大增收節(jié)支力度，細化管理措施，落實班組核算，及時堵塞管理漏洞，有效地發(fā)揮了考核對經(jīng)營工作全過程的監(jiān)控，促進了單位利潤、費用考核指標的完成。元至11月，總公司12個單位、科室，全部完成了考核指標，尤其是蘭辦招待所，在移交后資金緊張，經(jīng)營困難的條件下，狠抓管理制度落實，積極與網(wǎng)通洽談固定電話業(yè)務，在現(xiàn)有條件下積極改造水電供應管路，有力地遏制了浪費局面，四月份移交后，七月份實現(xiàn)扭虧，并保持了每月利潤逾6萬元的經(jīng)營成果，推動了整體經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

三是加強資金管理，狠抓資金回收工作。為緩解資金緊張的困難局面，我們對內部有限資金實行集中管理、集中核算、集中調控，根據(jù)年度費用控制指標，在物資采購方面，我們堅持先計劃，后采購的原則，降低庫存資金占用率。在財務管理上，逐步理順各經(jīng)營網(wǎng)點之間的經(jīng)濟關系，強化內部資金市場運作，對重大額度的資金開支、項目投資堅持提交會議，廣泛征求各方面意見后，班子集體研究決定。由于資金管理和運作水平的提高，在非典防治時期，我們依靠嚴格執(zhí)行資金管理使用制度，幫助經(jīng)營單位渡過難關，有力保證了后非典時期服務經(jīng)營工作的快速恢復和接續(xù)。同時，針對水電暖費回收難的問題，在狠抓住宅水電暖費收繳工作中，我們督促單位進一步理順了收費工作中的責權利關系，落實資金回收責任制。根據(jù)下達的收費指標，海石灣物業(yè)公司、窯街房產公司在內部建立起了收費崗位考核措施，把收費考核指標分解落實到個人，與崗位工資掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，使各項費用收繳率達到了90%以上，確保了服務經(jīng)營工作順利進行。

四是提高服務質量，促進效益增長。以優(yōu)質服務促進效益增長是生活服務工作的經(jīng)營方向。為提高服務水平，各單位以優(yōu)質服務為主題，克服客觀條件的局限性，狠抓服務標準落實，提升服務水平，促進了效益增長。海星賓館實行個人承包后，把顧客的滿意度作為服務人員工資收入的考核依據(jù)，全方位引入現(xiàn)代飯店服務管理經(jīng)驗，提高了客房利用率，在餐飲方面，狠抓菜肴品種創(chuàng)新，經(jīng)常派廚師到服務檔次高的酒店學習，平均每月推出新品菜肴10余種，吸引了顧客，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。海石灣物業(yè)管理公司通過進一步強化管理措施，開展文明小區(qū)創(chuàng)建活動，海石灣住宅區(qū)被省建設廳表彰命名為甘肅省優(yōu)秀住宅小區(qū)，成為礦區(qū)精神文明建設的窗口，促進了優(yōu)質服務水平的進一步提高。

三、堅持走自我發(fā)展道路，抓好農場開發(fā)建設

四、突出重點，繼續(xù)推進住房貨幣化改革

五、貫徹“三個代表”要求，以領導班子建設帶隊伍

在重視領導班子和干部隊伍建設中，我們始終做到“四個堅持”。一是堅持深入開展理論學習。實踐證明，只有理論基礎打牢了，工作才能出新思路、新舉措。根據(jù)煤電公司黨委關于興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的《通知》精神，班子成員利用中心小組學習，把學習貫徹“三個代表”重要思想作為開展創(chuàng)建活動的第一要務，按照公司黨委的貫徹意見，自覺把學習的重點放在聯(lián)系實際、推動工作上，放在完成經(jīng)濟指標、維護職工利益上，在實踐中不斷解決影響改革的思想障礙和體制障礙，促進了工作創(chuàng)新。二是堅持改進工作作風。為在各項工作中堅持、體現(xiàn)和貫徹“三個代表”要求，班子成員利用開展“兩個務必”作風教育的有利契機，廣泛征求職工意見和建議，對照教育活動要求糾正的“三大重點”問題，深刻對照檢查，通過開展批評和自我批評，使班子成員認清了工作中的'薄弱環(huán)節(jié)，找準了突破口，改進工作的目標更明確，思路更清晰，措施更扎實。三是堅持民主集中制的工作制度。凡是總公司出臺的各項改革方案，人事機構方面的重要決定，加強精神文明建設的重要舉措以及涉及職工切身利益的重大問題，班子成員都要通過黨政聯(lián)席會溝通情況，協(xié)調意見，深入論證，充分發(fā)揚民主，堅持做到集體決策，提高了決策的科學性，在具體落實中國共產黨政工齊抓共管，保證了兩個文明建設各項工作目標的實現(xiàn)。四是堅持抓好黨風廉政建設責任落實，維護班子良好形象。班子成員不僅自覺搞好廉潔自律，還制定了嚴格的黨風廉政建設責任追究辦法，層層簽訂黨風廉政建設責任書和職代會民主評議領導干部制度，建立領導干部廉政檔案。把以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督、推行司務公開制度，維護職工合法權益作為依靠職工辦好一切事情的重點工作來抓，在非典時期，面對考驗，班子成員把職工群眾的健康和安危放在第一位，努力貼近實際，貼近群眾，貼近生活，把關心人，愛護人、引導人的工作作為工作的第一標準，贏得了職工的信賴，使領導班子在職工中樹立起了良好的形象。

六、立足創(chuàng)新，鞏固、提高和發(fā)展“十創(chuàng)建”成果

今年，為適應企業(yè)全面發(fā)展的要求，公司黨政作出了《關于進一步加強精神文明“十創(chuàng)建”活動的決定》，對今后的創(chuàng)建活動提出了新的更高要求。把“十創(chuàng)建”活動引向深入，不僅是各級干部實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，而且是職工群眾的根本愿望。按照這一工作思路，總公司黨委把精神文明“十創(chuàng)建”活動擺在了重要議事日程，結合工作實際，對精神文明“十創(chuàng)建”活動做了進一步安排和部署。一是加強領導，落實創(chuàng)建責任。根據(jù)創(chuàng)建內容不斷豐富，創(chuàng)建標準不斷提高的實際情況，我們對“十創(chuàng)建”領導小組作了調整和充實，加強了工作力量。同時從總公司的創(chuàng)建實際出發(fā)，制定方案，提出措施，進一步健全和完善了黨政“一把手”親自抓、分管領導重點抓、創(chuàng)建責任單位具體抓的責任體系。二是認真調研，修訂細化標準。根據(jù)公司黨政安排，我們多次深入現(xiàn)場，多次召開全公司生活服務專業(yè)會議，修訂了負責管理創(chuàng)建主體的8項細化標準，并廣泛征求各單位修改意見，反復進行修改完善，使新標準既符合創(chuàng)建工作實際，又體現(xiàn)出了先進性的要求。三是強化考核機制，健全考核辦法。我們認真研究和制定了“十創(chuàng)建”活動年度安排，對創(chuàng)建主體實行動態(tài)管理，把思想政治工作、理論學習、廉政建設等作為精神文明考核內容，列入創(chuàng)建責任單位工作目標任務，并以精神文明創(chuàng)建工作的實效，作為考核黨支部、行政負責人工作的重要依據(jù)，明確了責任追究辦法。四是層層動員，全員參與。我們定期召開創(chuàng)建活動專題會，一方面聽取工作情況，一方面安排階段性任務，同時，總公司黨政領導在各種會議上，結合形勢任務，都要強調創(chuàng)建工作的重要性，以創(chuàng)建工作帶來的實惠教育引導職工，充分調動職工群眾支持創(chuàng)建，參與創(chuàng)建的積極性，使職工以飽滿的熱情投身到創(chuàng)建活動中，在總公司形成了全員參與，人人動手的局面。在國慶期間，我們舉辦了慶國慶職工文藝匯演，集中展現(xiàn)了單位的精神風貌，進一步增強了單位的凝聚力、向心力。

今年以來，由于體制上的改革，制度上的創(chuàng)新，效果明顯。但同時也面臨一些困難，如：干部職工的思想觀念還不完全適應建立社會主義市場經(jīng)濟體制和形勢發(fā)展的要求；管理上參差不齊，科學化管理水平有待提高，管理制度還需完善；服務資源和服務市場分割狀態(tài)還沒有根本解決，服務方式和服務機制的轉變還未完全到位等等。我們要在今后工作采取積極措施，狠抓落實整改。

20XX年，我們在生活服務工作崗位上做了大量工作，也取得了一些成績。但仍存在著一些差距和不足。一是班子成員的思想觀念還不適應新形勢、新任務的要求，尤其是適應市場經(jīng)濟的能力不強，在不同程度上，存在著“重傳統(tǒng)，輕創(chuàng)新”的現(xiàn)象，表現(xiàn)在實際工作中，思路不寬，抓法不活，改革進取意識薄弱；二是系統(tǒng)的理論學習還不夠深入，在學習理論與指導實際工作方面還存在差距，尤其在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，亟待更新知識，拓寬視野，不斷提高整體素質。這些不足，我們要在今后的工作中采取得力措施，認真加以改進。

以上，如有不妥之處，懇請批評指正！

公司班子述職報告(篇4)

導語：各位領導、各位同志：

各位帶領、各位同志：

??? 大家好！本日，我代表**公司帶領班子做2005年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全部干部員工向到**公司到臨教導工作的各位帶領表現(xiàn)強烈喧鬧的歡迎！

2005年，我公司在縣委當局、縣紀委的帶領和贊成下，原創(chuàng)帶領班子以“三個代表”緊張思維為教導，以保存共產黨員進步性教誨活動為契機，加強黨的表面知識進修，周全進步政治本質和交易本質，當真貫徹履行廉政構筑責任制，當真貫徹履行上級黨委的各項決議和精神，帶領聯(lián)合全部員工，銳意進步，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

??? 1、當真正踐“三個代表”緊張思維，周全貫徹履行黨的目標政策，各項工作獲得新結果

??? 公司帶領班子將“經(jīng)心全意為人民大眾辦事”作為保存共產黨員進步性教誨活動的緊張表現(xiàn)，從思維上、舉動上自發(fā)與中間、盛市、縣委當局保存同等。2005年縣委當局肯定了建立“和諧縣城”工作思路。我公司帶領班子緊緊環(huán)繞縣委當局工作安排，堅定“成長通信奇跡，辦事縣域經(jīng)濟”的主旨，堅定“客戶至上，用心辦事”的理念，結壯展開好各項工作。

??? 1、行風構筑再上新程度。在民主評斷行風工作上，我公司始終高度珍視，當真策劃，周到安排，結壯展開。在2003年度、2004年度民主評斷行風活動中，連續(xù)兩年成績壓服一切，2005年我公司被付與“行風評斷優(yōu)秀單位”，免評兩年。2005年，我公司咬定行風工作不放松，加快收集構筑，優(yōu)化收集質量，強化辦事人員綜合本質，美滿優(yōu)化辦事軟、硬件環(huán)境，展開了多種式樣辦事比賽活動，加強辦事監(jiān)禁力度，自發(fā)接納社會各界查抄監(jiān)督，民主評斷行風獲得了新結果。

??? 2、提早5個月結束縣當局下達的重點項目工程籌劃，最大程度滿足全縣人民大眾通信需求。本年以來，累計投入**萬元，用于通信收集構筑。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信出產本領構筑，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)構筑，新增**個網(wǎng)點。如今，寬帶網(wǎng)根本兌現(xiàn)全縣范疇覆蓋。三是投入**萬元對小靈通收集進行優(yōu)化。恰是因為一系列工程的急劇履行，為滿足人民大眾通信需求奠定了堅固基矗2005年以來，總計為人民大眾安置鞏固德律風**部；安置寬帶**部；辦理小靈通交易**部；辦理來電呈現(xiàn)交易**部。

??? 3、結壯做好安定出產工作。在安定出產工作上，我公司堅定“以工錢本，安定第一，防備為主”的目標，切當抓緊抓好本部分安定出產工作。為保險“五一”期間通信安定純熟，4月25日至4月30日展開全縣范疇收集安定大查抄，及時清除收集安定隱患，及時跟蹤分析話務量，美滿修訂應急預案，盡力保險節(jié)日期間收集安定安穩(wěn)運行；防汛期間，加大巡檢力度，構造展開實戰(zhàn)練習練習，進一步進步集體防汛搶撿本領，確保通信收集安定渡汛。

??? 4、深切展開保存共產黨員進步性教誨活動。進步性教誨活動是進步黨員本質，加強基層構造，增進各項工作，進步辦事全縣人民大眾效果的一項宏大工程。根據(jù)縣委聯(lián)合安排安排，我公司進步性教誨活動已結束集結進修階段。在第一階段，經(jīng)過議定采納電教傳授、建造進修場地、封閉式進修、分類教導等卓有結果的辦法，使全部黨員進修感情高漲，獲得了良好進修結果。如今，我公司分析評斷階段工作正結壯有效地展開。

??? 2005年以來，我公司各項工作獲得了承認，公司黨支部被縣委付與“進步基層黨構造”聲譽稱呼；公司團支部被共青團市委付與“五四紅旗團支部”聲譽稱呼。

??? 2、堅定民主集結制原則，各項工作決議計劃順利履行

??? 民主集結制是本資料權屬文秘寫作網(wǎng)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強本身構筑、永葆芳華活力，堅定黨的進步性的緊張寶貝。我作為公司黨支部布告，深知堅定民主集結制的緊張性與必要性，更深知本位主義、官僚主義的巨大風險。是以，我對本身高標準、嚴要求，最終在班子成員內部做到民主，精密聯(lián)合兩位副職，遇事多商量，多評論辯論，確保班子鞏固聯(lián)合，關鍵時候勇于負擔責任。

公司黨支部按期召開民主糊口生涯會。民主糊口生涯會上，班子成員都勇于展開責怪和自我責怪，到達了思維聯(lián)合、程序同等。公司帶領班子堅定每周召開經(jīng)理辦公擴大集會，每個月召開策劃分析會，必要時召開職工大會，評論辯論龐大題目決議計劃、龐大構筑項目安排和大額度資金利用。在人事任免變動上，始終做到“集體帶領、民主集結、富裕醞釀、集會決議計劃”。因為自動踐諾決議計劃民主化，使策劃、構筑、出產、辦事、人力資本各項決議計劃深得全部干部員工承認和贊成，并得以順利履行。

??? 3、高度珍視，踐諾職責，貫徹履行廉政構筑責任制

??? 公司帶領班子站在講政治、講大局的高度，富裕認識廉政構筑責任制及反腐敗斗爭的緊張性，始終把廉政構筑責任制工作當作大事、要事來抓。平常，帶領班子在差別地點、差別場地不失機遇地利用正反兩方面的典范，對廉政題目凡是講、屢次講、反復講，找因為、說風險；教誨干部員工要從身邊人、身邊事中汲取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起操行和法紀兩道防地；同時，對廉政構筑責任制目標落實環(huán)境，查漏補缺，采納辦法，加大力大舉度，增進廉政構筑順利展開。

??? 工作中,公司帶領班子以身作則，嚴厲保護和服從政治規(guī)律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分派利用方面都堅定原則，嚴守規(guī)律，不以任何方法向有關方面和個人施加感化；不搞特別化，按標準歡迎上級帶領，下基層不接納歡迎，慶幸用公款大吃大喝；不存在借開會、觀察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的題目；在配備通信東西、交通東西，嚴厲按企業(yè)有關法則履行。公司帶領班子身材力行，對黨風廉政構筑責任制工作的落實起到了很好的增進效用。

??? 4、出力強化進修意識，連續(xù)進步班子本質

??? 公司帶領班子始終把加強思維政治和交易進修放在班子本身構筑的首位。一方面，經(jīng)過議定對“三個代表”緊張思維、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中間經(jīng)濟工作集會精神以及市場經(jīng)濟、法律標準等方面的知識和交易知識、謀劃機知識的進修，帶領班子的政治意識、成長意識、辦事意識進一步加強，工作本領進一步進步。

??? 以上是公司帶領班子一年以來黨風廉政構筑工作展開環(huán)境，請各位帶領、各位同志賜與責怪斧正。我們深銳意想到我們的黨風廉政構筑工作間隔人民根本長處的要求另有必定的差距，間隔帶領和廣大員工的要求另有必定的差距。今后，我們會不屈不撓，堅定以“三個代表”緊張思維為教導，堅定“立黨為公、在朝為民”的教導目標，堅定“成長通信奇跡，辦事縣域經(jīng)濟”的主旨，緊記“兩個必須”，與時俱進，立異成長，連續(xù)首創(chuàng)黨風廉政構筑新場面，為保護全縣人民根本長處和鞭策縣域經(jīng)濟連續(xù)成長而竭力搏斗！

公司班子述職報告(篇5)

企業(yè)領導班子述職報告精選

xx考核組各位領導、同志們：

xxxx年，是極不平凡的一年，國內出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號。現(xiàn)將XX年領導班子的工作情況述職如下：

一、努力奮斗，開拓進取，順利完成各項目標任務

經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階—— 在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。

各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：

(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制，奮力開拓市場

一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協(xié)調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現(xiàn)合同額 5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。

四是科學決策，合理報價，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據(jù)，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

(二)強化項目管理，提高施工管理水平

施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。

—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率 100%，優(yōu)良品率達95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。

通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達 100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗。

——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

(三)強化安全管理，確保全年生產無事故

嚴格落實安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產工作意見》和《關于開展安全年的通知》，確定了各級安全目標，充分利用各種載體加大宣傳力度，強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系，局、處、項目部三級均成立安全組織，并層層落實責任制，實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作，明確項目經(jīng)理是第一責任人。各工地均設立專職安全員，實行項目經(jīng)理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進一步強化交通安全，嚴格車輛管理、派車制度，嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車，并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記，對三無人員的摩托車進行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展，提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強對重點部位的檢查力度，一年來，安委會共組織安全檢查126次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產無責任事故。

（四）加強財務管理，促進經(jīng)濟發(fā)展

圍繞“加強財務基礎管理，控制成本費用，確保生產經(jīng)營”的目標，促進了全局經(jīng)濟的持續(xù)增長。一是強化成本費用控制，提高經(jīng)濟效益。今年，我們把控制成本費用，提高經(jīng)濟效益作為重點工作，制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》，促進分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時，大力推進項目部經(jīng)營目標考核制度，明確了責任、權利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項目部管理水平，經(jīng)濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統(tǒng)一結算制，實現(xiàn)了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調控;三是加大財務監(jiān)督力度，落實規(guī)章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產管理”為重點的.財務檢查。同時，大力推行會計人員委派制，理順了財務關系，加強對項目部財務管理的力度，初步實現(xiàn)了項目財務管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財務清欠力度，加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動資金1500萬元，確保了生產經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進口攤鋪機、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備，大大增強施工能力，提高單項工程利潤水平。

(五)妥善進行了企業(yè)改制的前期工作

我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃。成立了企業(yè)改制工作領導小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進”的工作原則，選擇國內已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進行了學習和調研，掌握了國家關于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動，動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發(fā)動的基礎上，經(jīng)過充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級對企業(yè)單位內部企業(yè)改制的有關重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進一步提高和完善。

(六)其它工作開展情況

加強了機動搶險隊建設。制定了200x年防洪搶險預案，組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產培訓，加強了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級督察組的好評。

工會圍繞中心和重點工作，進一步深化了廠務公開，擴大了公開的內容和范圍;對特困職工進行了幫扶，全年共發(fā)放救濟金10余萬元;組隊參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。

離退休職工服務工作，出臺了《離退休職工兩費統(tǒng)籌管理辦法》，對離退休職工兩費實行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟壓力，杜絕了兩費拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被xx評為離退休工作先進單位。

企業(yè)資質升級工作，經(jīng)過半年多的努力，公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。

另外，還順利通過了iso9001質量管理體系XX版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績。

二、加強學習，轉變作風，不斷強化思想政治建設和精神文明建設

(一)大力加強了領導班子建設和干部隊伍建設，為完成全年目標任務提供組織保障。一年來，我們把加強理論學習放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。以黨的xx大精神、xx屆三中全會精神、“三個代表”、“兩個務必”、《公民道德建設實施綱要》為學習重點，強化學習教育。采取自學與集中學習相結合的方式，固定學習日超過3000人次，通過強化學習，使干部職工進一步加深了對xx大及xx屆三中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致。“七一”期間，組織黨員干部參觀了濟南戰(zhàn)役紀念館，使職工受到了教育，提高了認識，增強了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”學習教育活動，促進了職工思想觀念的轉變。

公司班子述職報告(篇6)

縣委組織部領導及考核組全體同志：

本年度即將結束，按照縣委組織部關于黨政班子述職的要求，下面我謹代表縣衛(wèi)生局領導班子作述職報告，請予評議。

（一）注重理論學習，加強政治思想建設。

按照縣委的統(tǒng)一要求，圍繞建設“學習型機關”的目標，局領導班子成員在自學的基礎上，結合第一批先進性教育活動，積極參加局機關支部先進性教育學習。一是加強政治理論學習。系統(tǒng)學習了黨的十六大和十六屆五中全會精神，樹立了科學的發(fā)展觀、正確的政績觀，增強了責任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結干事的勁頭。二是加強領導素養(yǎng)和專業(yè)知識學習。認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)知識，并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。學習了《黨章》、《中國共產黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內容，提高了局領導班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉變。

（二）堅決貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。

正確處理民主與集中、個人與集體的關系，堅持集體領導、分工負責的原則，相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，盡可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的順利開展。特別是對人民群眾普遍關注和基層單位反映強烈的問題、牽動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大問題、重大決策，推行政務公開制度，增強透明度，并主動接受各級領導、部門和群眾的監(jiān)督，取信于民。

（三）嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，狠抓廉政建設。

認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔自律若干準則（試行）》、《…關于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規(guī)定。堅持從嚴治政，依法行政，局領導班子的黨風廉政建設進一步加強。一是學習先進典型，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學習鄭培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷，深入基層、關心群眾，做群眾的貼心人；學習他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅決反對享樂主義和拜金主義，牢記“兩個務必”，一身正氣，兩袖清風，立黨為公，執(zhí)政為民；學習他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務實地為人民辦實事的工作態(tài)度，堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實；學習他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠于職守、忘我奉獻。同時，以典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育，防微杜漸。通過學先進，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進一步增強。二是繼續(xù)落實“收支兩條線”的管理規(guī)定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強廉政建設。三是認真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴肅人事調配紀律，堅持公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用。

在縣衛(wèi)生局班子的帶動下，各醫(yī)療衛(wèi)生單位把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全系統(tǒng)形成班子抓、抓班子、領導抓、抓領導的黨風廉政建設和反腐敗的工作格局。

一年來，縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的正確領導下，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,圍繞全面建設小康和構建和諧社會的總體目標，突出狠抓了公共衛(wèi)生體系建設、重大疾病防控、衛(wèi)生體制改革、新型農村合作醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等重點工作，取得了明顯成效。

一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫(yī)院傳染科病區(qū)國債建設已全面完工。三是衛(wèi)生院國債建設已進入施工階段。四是進行了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制改革。按照依法行政、政務公開、統(tǒng)一執(zhí)法、綜合管理的原則，建立健全以疾病預防控制機構為主體的衛(wèi)生服務體系，建立并完善以政府衛(wèi)生行政部門為執(zhí)法主體的衛(wèi)生監(jiān)督體系，進一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生技術服務工作。五是根據(jù)農村衛(wèi)生服務的實際情況，適當調整了全縣農村衛(wèi)生資源。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《安徽省農村衛(wèi)生機構設置規(guī)劃指導意見》要求，結合我縣實際，制定了《…農村衛(wèi)生機構設置規(guī)劃》。目前全縣的中心衛(wèi)生院由過去的3所調整為現(xiàn)在的2所，一般衛(wèi)生院由過去的11所調整為現(xiàn)在的10所。

全年全縣未發(fā)生甲類傳染病。完成了血防查、滅螺和查、治病任務，未發(fā)生成批感染，開展了晚血病人手術治療。全面推行現(xiàn)代結核病控制策略，人口覆蓋率達100%，加強了結核病歸口管理，在縣人民醫(yī)院和鐘鳴、順安、安平三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了查痰點。同時還加強了艾滋病疫情的監(jiān)測和宣傳教育工作，開展了既往有償供血人員艾滋病篩查工作。加強了孕產婦系統(tǒng)管理和3歲以下兒童系統(tǒng)管理，開展了愛嬰醫(yī)院質量督查。認真開展禽流感防控工作, 年初我們就召開會議，研究布置人間禽流感防控工作，制定了專門的工作預案；對相關衛(wèi)生技術人員進行了業(yè)務培訓，組織成立了應急隊伍，同農業(yè)部門密切配合，切實做到了工作上的“三同步”。

為保障新型農村合作醫(yī)的健康發(fā)展，一是適時調整了方案。是不斷探索籌資和管理等長效機制，特別加強了對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管。針對部分醫(yī)療機構的違規(guī)行為，制定了“一取消四掛鉤”政策，即：今后發(fā)生類似事情，將取消定點資格；實行與年度綜合目標考核掛鉤；與醫(yī)院的經(jīng)濟利益掛鉤（年度最后一個月的補助工資作為監(jiān)督保障金）；與院長的任期目標掛鉤；與人事制度改革掛鉤。要求各定點醫(yī)院牢固樹立一切為病人服務的理念，切實加強內部管理，嚴格執(zhí)行“憑卡就診”和“逐級轉診”制度，規(guī)范各種醫(yī)療行為，合理用藥和控制藥品價格，完善財務制度等。據(jù)統(tǒng)計，第二輪的.參保人數(shù)為…萬，參保率為…%。截止11月31日，共對…人進行了補助(其中大病住院…人),補助資金…萬元(其中大病住院補助…萬元)。第三輪籌資工作也進展順利，已有…萬人參加了新型農村合作醫(yī)療，參

一是聯(lián)合相關部門印發(fā)了《…打擊非法行醫(yī)專項行動實施方案》，明確了各部門的職責。通過專項行動，嚴厲打擊無證行醫(yī)行為；嚴肅查處醫(yī)療機構聘用非衛(wèi)生技術人員行醫(yī)的違法行為，清除醫(yī)療機構中的假醫(yī)生；嚴肅查處醫(yī)療機構出租、承包科室的行為；嚴肅查處非法從事性病診療活動的行為；嚴肅查處利用B超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術的行為。二是205月中旬組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所依法執(zhí)業(yè)情況進行了專項整治。共抽查…家村衛(wèi)生室及個體診所，發(fā)現(xiàn)人員及房屋條件不符合標準者有…家，均下達整改通知書，暫緩《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》校驗。取締了3家無證行醫(yī)戶，沒收了價值約…元的藥品和醫(yī)療器械。三是認真組織開展了“醫(yī)院管理年”活動。為落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳《關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》精神，我局結合實際制定了《…開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務行為活動”實施方案》,對縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構分別制定了不同的評價標準。通過督查切實加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院管理水平。同時將“醫(yī)院管理年”活動與創(chuàng)建“誠信衛(wèi)生院”、“誠信醫(yī)院”活動相結合；與醫(yī)院評優(yōu)、年度目標考評、醫(yī)療機構年度校驗審核相結合；與落實責任制和責任追究制相結合。

針對目前人才引進困難,人員素質不高的現(xiàn)狀,我局爭取到了省衛(wèi)生廳人才培訓項目資金…萬元。通過人才培訓，提高人員素質，增強衛(wèi)生發(fā)展后勁。開展的培訓工作主要有：一是進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病主檢醫(yī)師培訓工作，每個衛(wèi)生院確定1名醫(yī)師參加市縣培訓和臨床實習。二是認真開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病知識培訓工作，每個村確定1名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級培訓。三是認真開展了新型農村合作醫(yī)療管理者和經(jīng)辦人員的培訓工作，參加省級培訓，不斷加強新型農村合作醫(yī)療的管理能力。四是認真開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術人員血吸蟲病防治知識培訓工作。

市委七屆十次全委（擴大）會議提出了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略方針，縣委九屆九次全委（擴大）會議又提出了具體的工作方案，這對全縣衛(wèi)生事業(yè)的再發(fā)展提供了難得的機遇。根據(jù)省、市、縣黨委和政府對衛(wèi)生工作的要求及我縣實際，我們從以下幾個方面著手積極響應：一是認真學習市、縣會議精神，對我縣的農村衛(wèi)生資源現(xiàn)狀進行了重新調查摸底，為對接工作提供準確依據(jù)。二是在充分調查研究的基礎上，進一步梳理了當前及今后一段時期的工作思路，強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識。三是加強溝通聯(lián)系，在多種層面上加強溝通聯(lián)系，主要做好感情對接、思想對接和項目對接，積極跑省跑市，充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難得機遇，爭取更多的資金和項目支持。

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到自身存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在：

一是衛(wèi)生資源配置不盡合理。第一是人才結構不均衡。中級以上職稱、大專以上學歷人員大多數(shù)分布在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上述人員少，城鄉(xiāng)診療水平差距明顯。第二是結構不合理。全縣無民營醫(yī)院，個體診所數(shù)量過少，規(guī)模也較小，市場機制不活，缺少有序競爭。第三是發(fā)展不同步。縣級單位發(fā)展快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位發(fā)展慢；后山區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展快，洲圩區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展慢。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備設施落后。第一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備缺乏，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查檢驗設備陳舊老化，數(shù)量不足。第二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋簡陋。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏。第一是缺少管理人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長缺少系統(tǒng)培訓，管理水平相對較低。第二是缺少放射、檢驗、藥學、財會等專業(yè)人才。第三是缺少中醫(yī)藥專門人才，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員西化，能提供中醫(yī)藥服務的村衛(wèi)生室較少，難以滿足農村居民多樣化的健康需求。四是新型農村合作醫(yī)療仍需不斷完善。目前，農村合作醫(yī)療與城市醫(yī)保相比，保障水平有限。籌資難、管理難、運做成本高仍然是難題，需要建立長效機制。

衛(wèi)生局班子自身建設中還存在一些不足：一是班子整體對理論的系統(tǒng)學習不夠，學風不濃，一定程度上存在重工作，輕學習的現(xiàn)象；二是在機關作風上，存在會議多、文件多、事務多的“三多”現(xiàn)象，深入群眾、深入基層調研、督促、幫助、指導不夠。

對于這些問題，我們務必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強機遇意識、責任意識、發(fā)展意識，求真務實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。

是“十一五”計劃的一年。我局將在縣委、縣政府的領導下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務指導下，搶抓機遇，負重奮進，趁勢而上，全力推進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

著重抓好以下重點工作：

（一）以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的，建立健全衛(wèi)生服務網(wǎng)絡

1、調整布局，優(yōu)化整合農村衛(wèi)生資源。合理規(guī)劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設置和布局，界定不同類型的衛(wèi)生院功能，撤消部分衛(wèi)生院，多余的衛(wèi)生院作為轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診部或防保站。不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設，實現(xiàn)房屋、設備、技術及管理“四配套”。重點建設好…中心衛(wèi)生院。

2、重視“網(wǎng)底”，做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設。結合全縣村級行政組織的調整，進一步做好村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設工作。充分發(fā)揮其在疾病預防保健、健康教育、常見病的一般診治和轉診等工作中的作用。

3、提升水平，加強縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的建設。為充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的龍頭作用，需不斷完善其服務功能，十一五期間，要建設好縣人民醫(yī)院住院樓和縣婦保所業(yè)務用房。

4、因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務。我縣已在原縣中醫(yī)骨傷醫(yī)院的基礎上，成立了五松鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心，但仍需不斷完善。下一步，擬在其他社區(qū)成立衛(wèi)生服務站。該體系可向有基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，原則上由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，或吸收其他經(jīng)濟形式開辦。

生廳文件精神，重新測算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制，分流、清退不具備執(zhí)業(yè)資格的人員。按照因事按編設崗和執(zhí)業(yè)資格準入的要求，實行全員聘用制。推行院長聘任制，在全縣或更大

2、深化分配制度改革。搞活并規(guī)范衛(wèi)生院內部分配制度，把員工的收入與技術水平、服務態(tài)度和勞動貢獻掛鉤，努力形成不靠資歷靠水平、不靠關系靠能力的新的分配機制。

3、鼓勵民營醫(yī)療機構的發(fā)展。多渠道吸納社會資金,發(fā)展民辦醫(yī)療機構,支持城市醫(yī)療機構和人員到農村辦醫(yī)或向下延伸服務。鼓勵縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構開展縱向業(yè)務合作，鼓勵醫(yī)療機構投資渠道的多元化。

1、提高認識，加大艾滋病、血吸蟲病、結核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知識的宣傳。積極宣傳疾病防治知識和政府的優(yōu)惠政策及措施，大力開展愛國衛(wèi)生運動，繼續(xù)推進“億萬農民健康促進行動”，引導全體居民建立文明健康的生活方式，消除對疾病感染者和患者的歧視。

2、堅持政府主導、齊抓共管、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的領導機制。不斷鞏固防治成果，落實各項工作措施，使血吸蟲病居民感染率下降至3%以下（目前為3.3%）。繼續(xù)實施“結核病控制―日本援助”項目，對初診病人查痰、攝片一律實行免費，入項病人免費治療。

3、進一步提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力。完善應急機制，加強專業(yè)應急隊伍建設和演練，組織相關人員學習有關法律法規(guī)、應急預案、應急技術知識和技能，提高應急處置能力。繼續(xù)密切關注禽流感疫情動態(tài)，做好應急隊伍的管理和相關業(yè)務培訓，不斷提高診療水平，嚴防人畜共患疾病的發(fā)生，嚴防禽流感向人間傳播。

（四）將合作醫(yī)療制度作為一項長期的惠農政策，不斷提高保障能力和保障水平

1、在總結前兩輪工作經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)第三輪的資金籌集和運行情況，繼續(xù)適時調整和完善工作方案，確保農村合作醫(yī)療科學運作、健康發(fā)展。

2、加強監(jiān)管，切實保障參保農民的權益。一是進一步簡化并規(guī)范報銷程序，切實方便群眾；堅持定期公開制，切實保證農民的知情權、參與權和監(jiān)督權；同時采取措施，切實保障資金的封閉高效運行。二是要切實加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管。嚴把準入關，加大督查力度，實行動態(tài)管理，嚴格審批；規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高服務質量，改善服務態(tài)度；同時加強對收費行為的監(jiān)管，使其嚴格遵守物價政策，規(guī)范執(zhí)行收費標準。

3、針對籌資難、管理難、運做成本高的問題，積極探索和逐步建立合作醫(yī)療的長效機制。

1、在規(guī)劃上進行對接。將我縣十一五衛(wèi)生工作的小規(guī)劃納入全市的大規(guī)劃,在機構設置、基本建設等方面加強對接，爭取市里的支持。加快縮小城鄉(xiāng)差距的進程，實現(xiàn)同步發(fā)展。

2、在人才建設上進行對接。充分利用市區(qū)人才資源的優(yōu)勢，建立市級以上醫(yī)院和防保機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共建關系，制定切實可行的共建方案和評價體系。加強在職人員的培訓，加強管理型人才培養(yǎng)和農村衛(wèi)生實用型人才的培養(yǎng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的業(yè)務素質有明顯提高，管理和服務水平有明顯改善。

3、在政策上進行對接。要實現(xiàn)上述兩個方面的對接，必須在政策上進行對接。優(yōu)先發(fā)展農村衛(wèi)生事業(yè)，要保證市縣新增衛(wèi)生事業(yè)費主要用于農村，每年切出一塊專項資金，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設備、人才等幾個方面的建設，切實構建起城市反哺農村、城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局。

1、強化農村衛(wèi)生機構、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術應用等方面的準入管理，嚴厲打擊非法行醫(yī)和其他危害公共衛(wèi)生的違法行為，加強對農村衛(wèi)生服務質量的評估、管理與監(jiān)督。

2、加強對職業(yè)病防治、食品安全和生產銷售與人民身體健康相關產品的衛(wèi)生監(jiān)督，繼續(xù)實施食品安全計劃和食品放心工程。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署開展“衛(wèi)監(jiān)行動”，重點加強節(jié)日市場和餐飲業(yè)及職工食堂食品安全的監(jiān)管，不斷強化職業(yè)病危害項目的申報制度,加強職業(yè)病危害因素的監(jiān)測、評價與健康監(jiān)護，使從業(yè)人員健康體檢率達80%以上。

3、高度重視醫(yī)療安全，以質量管理為核心，加強對醫(yī)療操作規(guī)程、醫(yī)療安全與質量、合理用藥、一次性醫(yī)療用品使用、醫(yī)療器械消毒等進行監(jiān)督檢查。重點加強薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段的醫(yī)療質量督查，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。

1、繼續(xù)在醫(yī)療服務領域開展醫(yī)德醫(yī)風教育，大力弘揚白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進模范人物的高尚品質和道德情操，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2、嚴肅查處違背職業(yè)道德、違反法律法規(guī)、損害群眾利益的行為。繼續(xù)開展行風整治工作，狠剎醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不正之風。

3、狠剎醫(yī)藥購銷中的不正之風，控制不合理醫(yī)藥費用增長，積極引導醫(yī)生根據(jù)患者病情合理檢查、合理用藥，切實保護群眾利益，使全縣居民能夠享受到與小康社會相適應的安全、有效、經(jīng)濟、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

在加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的征程中，衛(wèi)生局領導班子決心以身作則，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務實，團結干事，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為保障我縣人民的身體健康和社會和諧扎實工作，不懈奮斗。