治理方案
2023-12-24 治理方案
治理方案。
計劃使團隊成員形成一個無誤地齒輪一樣的運轉(zhuǎn)機制,以充分展示每個人的工作能力,并高效地完成一項任務(wù)。我們通常需要準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)姆桨福侨绾巫珜懸环莩錾姆桨改兀课覟榱俗屇鷿M意,費盡心思地創(chuàng)作了這份“治理方案”,希望這些事實能夠加深您對該領(lǐng)域的理解!
治理方案 篇1
? ? ? ?XXXXXXX 存在問題分析及集中專項治理措施
? ? ? ?2022年我廠緊抓安全生產(chǎn)工作不放松,以XX集團安發(fā)[2022]133號文為指導(dǎo),認真貫徹落實XX公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的精神,充分認識當(dāng)前面臨的安全嚴(yán)峻形勢,對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了認真分析,并制定了專項治理措施,確保及時消除事故隱患。現(xiàn)就我廠本階段的工作匯報如下:
? ? ? ?一、安全工作存在問題分析:
? ? ? ?1、良好的安全意識是安全生茶工作的重要保證,然而目前個別車間管理人員和車間職工安全意識較弱,沒有充分認識到安全工作的重要性。尤其以拉絲車間較為嚴(yán)重,車間主任疏于管理,對安全生產(chǎn)工作不夠重視,職工勞動紀(jì)律散漫,脫崗、擅自離崗現(xiàn)象嚴(yán)重,在我廠造成了,及其惡劣的影響。
? ? ? ?2、臨近節(jié)假日,職工的思想比較活躍,工作注意力不集中。4-5月份,清明節(jié)和“5.1”勞動節(jié)放假時間間隔時間較短,加之周末,職工業(yè)余活動比較豐富,不能集中精力于本職工作,形成了嚴(yán)重的安全隱患。
? ? ? ?3、通過我廠一系列的自查,發(fā)現(xiàn)職工班前班后會流于形式,基本上屬于班長一個人的工作,沒有按照要求定期傳達公司的各種文件精神,也沒有發(fā)揮出增強班組凝聚力,向心力的作用。
? ? ? ?4、供用電管理存在漏洞,電纜破皮、插排過載、線路接觸不良的現(xiàn)象時有發(fā)生,對我廠的安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。
? ? ? ?二、專項治理措施
? ? ? ?1、對XX車間進行重點整治,以點帶面,提高職工的安全意識。4月13日,夜班退火爐職工,XXX,XXX等睡崗,導(dǎo)致當(dāng)班退火絲質(zhì)量不合格,對車間主任和以上兩人進行了100元/人的處罰;在XX公司4月份的月度檢查中,查處拉絲車間設(shè)備周邊環(huán)境差,拉絲車間職工孔令俊班后未按照操作規(guī)程,進行停工前安全確認。我廠于5月4日對車間主任XXX和直接責(zé)任人XXX進行了處罰,希望以此引起廣大職工的重視,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,保障生產(chǎn)安全。
? ? ? ?以公司第二屆技能比武為契機,對拉絲工的理論知識和操作技能進行全方面的培訓(xùn),增強了本工種的技術(shù)力量,培養(yǎng)了一批實際操作經(jīng)驗豐富,理論知識較強的職工隊伍,對我廠的安全生產(chǎn)起到了有力的促進作用。
? ? ? ?2、定期或不定期(節(jié)假日前后)召開各種安全生產(chǎn)工作會,分析部署安全生產(chǎn)工作。節(jié)假日前后要求各班組召開手心工作會,并由機修配合進行停工以及開工前安全確認。健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),進一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、車間主任三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。充分發(fā)揮安檢人員的作用,明確責(zé)任,加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。進一步落實安全管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ)。
? ? ? ?3、將班前班后會的開展和效果情況納入,安全抵押金的考核評分范圍,對不認真召開班前班后會的班組,扣除當(dāng)季度安全抵押。要求職工必須本人簽到,發(fā)現(xiàn)代簽情況,當(dāng)天考勤不計入工資考核。
? ? ? ?4、針對目前嚴(yán)峻的安全用電形勢,廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過磋商初步制定了,機、電專人負責(zé)的方案,計劃由XX專門負責(zé)供用電線路及設(shè)備的維護檢修等,加強對供用電的管理,初步準(zhǔn)備下半年實行。
? ? ? ?總之,2022年3-5月份的安全生產(chǎn)工作依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)工作任重而道遠,我們將繼續(xù)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下、全體員工共同努力下把安全生產(chǎn)工作做好!
? ? ? ?2022
? ? ? ?年5月5日
治理方案 篇2
日常管理
施工現(xiàn)場保潔
每天派保潔隊到施工區(qū)域定期清掃,及時灑水,確保道路清潔;沖洗以確保石灰和土壤不被帶出施工現(xiàn)場。生活區(qū)和辦公區(qū)每天都有清潔工打掃;
1)每天進行1-2次清潔,清潔后的灰塵和垃圾必須及時處理到垃圾存放點,不得滯留;
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2)清潔前,路面和地面必須灑水,防止灰塵污染周圍環(huán)境;
3)進車必須登記,出車必須洗車,來車拒絕洗車,不予放行,并及時向項目部報告;
4)做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁將與本項目無關(guān)的揚塵污染源帶入施工現(xiàn)場; 5)生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋,及時清運,及時覆蓋。
沉淀池
施工現(xiàn)場沉淀池由清洗隊清洗,并形成記錄。 1)施工現(xiàn)場的沉淀池必須達到三級沉淀;
2)沉淀池應(yīng)每周清洗一次,每天清洗一次。特殊情況必須及時清洗,保證管道暢通;
3)不要將漂浮物和固體物排入沉淀池; 4)專用罐專用,不能替代其他排水罐;
5)不要損壞沉淀池;
6)定期檢查 檢查沉淀池的沉淀和排污情況,確保排污達標(biāo)。特殊建筑暫存間管理
建筑垃圾暫存間由物資人員管理,并及時通知環(huán)衛(wèi)部門清理。
1)建筑垃圾必須分類堆放; 2)禁止過度堆放;
3)保持周圍清潔,不散落; 4)及時做好記錄
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垃圾及物資運輸管理
垃圾及砂石等物資的運輸會導(dǎo)致散落等不良現(xiàn)場,運輸過程中泄漏和起吊,造成揚塵污染等環(huán)境影響。實施控制。
1)垃圾清運和砂石料的進入必須采用自動翻轉(zhuǎn)車廂的車輛進行封閉運輸。禁止未配備此設(shè)備的車輛進入現(xiàn)場運輸;
2)禁止超載,車廂必須完全封閉,不留泄漏;
3)車輛外出必須用水清洗;
4) 自動倒車時必須緩慢進行,嚴(yán)禁猛踩油門造成排氣管沖塵而產(chǎn)生粉塵。
露天堆放物料的管理
沙子、石頭等都是施工現(xiàn)場露天堆放的物料。
1)石子和沙子要堆放在專用的罐子里,并要控制好進料量,以便在任何地方都可以使用。足部整齊干凈,四周及頂部壓平壓實,并覆蓋有密網(wǎng)。如果太干,必須及時灑水;把所有的網(wǎng)孔都打開,稍微開一個角,用完后拍平。
階段性管理
在加強基礎(chǔ)設(shè)施日常管理的同時,必須按照以下五個階段進行動態(tài)管理,負責(zé)管理人員應(yīng)定期或不定期監(jiān)測揚塵污染情況。 .
圍護階段
1)施工場地必須全圍護施工,圍護高度不得低于2米。圍欄應(yīng)牢固、穩(wěn)固、整潔、美觀、規(guī)范成一條線。應(yīng)在施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置,并用彩繪美化,以保證定期涂刷美觀。
2)在施工過程中,所有施工機械、設(shè)備、車輛進出、材料如沾上泥漿,必須及時清理干凈。
3)對于可能產(chǎn)生揚塵的施工,采用先噴水或施工時噴水的方法減少揚塵的產(chǎn)生,盡量選用環(huán)保低排放的施工機械,給下面的地面澆水 沖洗干凈,以防止廢氣將灰塵吹走。
基礎(chǔ)施工階段
1)與土方施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議。協(xié)議中必須強調(diào)防止施工揚塵污染責(zé)任制,共同做好揚塵治理工作;
2)在工程開挖過程中合理安排施工進度和車輛安排,使開挖施工可隨外運;
3) 土方開挖過程中合理安排施工進度和車輛安排,使 4) 除硬地坪外,其他裸露土部分必須保持密實,不得開挖挖土。
整體施工階段
工程結(jié)束前 拆除工地圍網(wǎng)時,如因妨礙正式圍網(wǎng)施工而必須拆除臨時圍網(wǎng),臨時圍網(wǎng)必須制定措施。
在施工過程中,嚴(yán)格采取相應(yīng)的清潔措施,在施工過程中保護環(huán)境,確保不產(chǎn)生揚塵和沙塵,保證周邊環(huán)境。
施工道路及場地硬化控制措施
1.工地出入口及主干道按標(biāo)準(zhǔn)工地標(biāo)準(zhǔn)進行硬化處理
2.砂石場硬化處理
3.工地排水暢通,確保工地?zé)o積水。
沖洗、清潔、澆水、覆蓋等降塵措施
1.在車輛出入口設(shè)置車輛清洗噴頭和沖水池,進出車輛施工現(xiàn)場的運輸車輛必須干凈整潔,不得污染道路。運輸車輛在清洗后必須沖出工地,防止車輛將泥沙帶出工地。 車輛應(yīng)在有洗車池的指定地點洗車。嚴(yán)禁隨意洗車。在土方開挖、回填、運輸、卸貨、地基處理等施工過程中,應(yīng)采取灑水、灑水等措施,使土方表面保持一定的濕潤,防止揚塵。
2.對進出施工現(xiàn)場的各類車輛實行限速(行駛速度不超過15公里/小時),防止揚塵過快。
3.洗車廢水經(jīng)二次沉淀后回用或用于灑水降塵;
4.沙、土等易飛揚、細粒的散狀物料、現(xiàn)場土方及垃圾,采取表面固化或防塵網(wǎng)覆蓋等揚塵措施。 防止施工現(xiàn)場的灰塵和輕質(zhì)材料被吹到空氣中污染環(huán)境。
5.為防止施工揚塵,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況每天對施工現(xiàn)場進行及時清理和灑水(雨雪天及地表結(jié)冰天氣除外)。在水平以上的天氣條件下,應(yīng)適當(dāng)增加澆水的頻率。
6.非施工工作臺面的裸地、長期存放或臨時存放一天以上的土墩,應(yīng)加蓋防塵網(wǎng)。
7.在施工現(xiàn)場設(shè)置易揚塵的工程機械時,必須配備抑塵、防塵裝置。
8.砂漿采用干砂漿,混凝土全部為商品混凝土,由攪拌站發(fā)貨;
9.現(xiàn)場水泥等應(yīng)嚴(yán)密存放或覆蓋;
10.施工區(qū)域的臨時道路,由專人清掃灑水,對各個加工場地和物料堆場進行責(zé)任劃分,相關(guān)施工隊每天進行清掃;并指定負責(zé)人;
11.派專人關(guān)注天氣預(yù)報。如遇4級以上大風(fēng),不得進行土方運輸、開挖、回填。 、卸貨、拆卸外框等作業(yè)。
現(xiàn)場道路環(huán)保
1.在前期規(guī)劃中,對經(jīng)常使用或后期也可以使用的臨時道路進行硬化處理。
2.不定期打掃道路,定期清洗道路,保持道路清潔。
3.盡量保持在道路兩側(cè),以減少行駛時灰塵的傳播。
4.對停工的建筑工地,裸地應(yīng)采取覆蓋或臨時綠化等有效防塵措施。
廢水控制措施
1.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施產(chǎn)生的廢水,通過沉淀等措施,將生活污水凈化后排入當(dāng)?shù)販锨?/strong>
2.施工入口設(shè)置洗車池和沉淀池,洗車廢水經(jīng)沉淀后二次利用。
3.設(shè)置雨污分流排水,盡可能收集雨水并加以利用。 生活垃圾控制措施
1.在生活區(qū)和辦公室的每個房間設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶,對產(chǎn)生的生活垃圾進行收集和回收利用。
2.安排清潔工及時將垃圾運至指定地點。
3.塑料和固體廢物不得焚燒處置,未經(jīng)妥善處理不得就地或異地填埋,必須送至廢品回收站等專業(yè)機構(gòu)進行專業(yè)處理。
建筑材料存放、垃圾處理措施
1.全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地,按照“廢渣用地的規(guī)劃,堅持安全、環(huán)保、合理、適用的原則。
2、水泥、石灰、沙子等易產(chǎn)生揚塵的細粒建筑材料應(yīng)密閉存放或覆蓋,并在使用過程中采取有效措施防止揚塵。
3、棄土場必須遠離水源、水井、河流、運河等地表水體。渣必須集中在指定地點,嚴(yán)禁隨意傾倒。施工結(jié)束后對廢渣進行分揀恢復(fù),并用耕地覆蓋表面。 5、建筑垃圾清運時應(yīng)提前灑適量水,應(yīng)該清關(guān)和運輸按規(guī)定及時處理。
六。現(xiàn)場保潔人員及保潔措施
1.項目部將根據(jù)場地設(shè)置垃圾安置點和設(shè)施,并提供現(xiàn)場保潔人員、保潔措施。
2.實行垃圾分類管理,合理處置各類垃圾,盡量對垃圾進行回收再利用,減少出境垃圾量。
3.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場亂扔垃圾,嚴(yán)禁焚燒產(chǎn)生有毒有害氣體的物質(zhì)。
4.施工現(xiàn)場設(shè)置必要的移動廁所,嚴(yán)禁隨地大小便。發(fā)現(xiàn)隨地大小便的,對責(zé)任區(qū)負責(zé)人進行處罰。
5.對于施工現(xiàn)場散落的材料和垃圾,不能使用的垃圾要及時清運到環(huán)保部門指定的地點。
6.辦公室要每天打掃衛(wèi)生,保持干凈整潔,窗戶明亮地板干凈,文具和材料擺放整齊。
項目管理系統(tǒng)
1.在工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源,最大限度地減少對環(huán)境的負面影響的建設(shè)活動,實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保)。
2.為加強防塵工作的組織協(xié)調(diào),確保各項指標(biāo)的完成,擬在現(xiàn)場成立領(lǐng)導(dǎo)小組,各參與單位參加。
組織機構(gòu)
項目部粉塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組
I.組長:項目經(jīng)理
二、副組長:技術(shù)負責(zé)人
三、組員:建筑工人
strong> 工會職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)班子組長職責(zé)
組長是項目防塵降塵管理的第一責(zé)任人,負責(zé)制定各項目標(biāo)。批準(zhǔn)實施專項規(guī)劃,建立管理機構(gòu),主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子定期會議。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長
協(xié)助組長開展工作,主持領(lǐng)導(dǎo)小組定期會議領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場檢查整改,協(xié)調(diào)各項分包施工管理工作。
3。領(lǐng)導(dǎo)班子成員負責(zé)本單位防塵降塵的日常管理工作,并按集團批準(zhǔn)的建設(shè)方案執(zhí)行。
4.總包管理部
負責(zé)督促分包單位落實實施方案并提供相關(guān)資料。 5、工程部
負責(zé)實施防塵降塵方案,組織開展綠色施工工人培訓(xùn),明確技術(shù)安全披露中的防塵降塵要求,嚴(yán)格按照施工過程。計劃要求得到實施,并按要求保存相關(guān)記錄。
6.材料部
采購材料時,在滿足設(shè)計要求的前提下,優(yōu)先選用綠色建材,積極推廣新材料;對分包單位的物資采購提出相應(yīng)要求。
7.安保部
監(jiān)督施工過程按計劃實施資源節(jié)約、環(huán)境保護、污染防治、垃圾處理等工作,并留存相關(guān)圖片和視聽資料。 8、資料員門
負責(zé)防塵、降塵資料的收集、整理和歸檔。 9、“六必須”“六不準(zhǔn)”
根據(jù)施工現(xiàn)場揚塵控制管理制度和工程技術(shù)規(guī)程,施工現(xiàn)場管理“六必須”“六不準(zhǔn)”在施工中執(zhí)行現(xiàn)場管理,即:濕作業(yè)、圍城作業(yè)、硬化道路、沖廁設(shè)施、保潔人員、施工現(xiàn)場定期清掃;禁止高空灑施工渣、現(xiàn)場攪拌混凝土、現(xiàn)場積水、現(xiàn)場焚燒垃圾等,有效遏制施工現(xiàn)場揚塵污染。
治理方案 篇3
保持共產(chǎn)黨員先進性整改措施范文保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動轉(zhuǎn)入整改階段以來,在前兩個階段的基礎(chǔ)上,通過自己找、組織幫、同志提、群眾評等方式,認真回顧自己近年來在工作、生活中的表現(xiàn),切實感覺到與黨員先進性要求還有一定差距,有必要認真查擺自己在黨性方面存在的實際問題和不足,并剖析根源,明確今后的整改方向.為此,制定本人以下整改措施:
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,實踐"三個代表"重要思想,始終保持共產(chǎn)黨員的先進性、純潔性,為增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力增磚添瓦,對照黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)切實解決自身在世界觀、人生觀、價值觀上存在的突出問題,進一步增強先進性意識、明確先進性標(biāo)準(zhǔn)、實踐先進性要求,并立足實際,與做好自己的本職工作緊密結(jié)合起來,達到提高素質(zhì)、服務(wù)群眾、促進工作的根本目的,為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、促進跨越發(fā)展貢獻一份力量.
二、整改目標(biāo)
(一)學(xué)習(xí)黨建基本知識,提高自己的黨性覺悟水平,根據(jù)本工作實際,制定工作目標(biāo),樹立良好的個人黨性形象,發(fā)揮黨員先鋒模范作用.
(二)政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨組織、政府保持高度一致,通過開展批評和自我批評,增強服務(wù)意識,強化大局觀念,增強奉獻意識和使命感,用主動的工作態(tài)度去完成工作,用創(chuàng)新的思維去分析問題.
(三)時刻檢查自己的一言一行,不斷加強思想錘煉,做到自重、自省、自警、自勵,恪守信念,嚴(yán)于律已.時時、處處、事事保持一身正氣,堅決同利己主義、拜金主義做斗爭.(四)強化宗旨觀念,為群眾辦實事,在工作中堅持深入基層、深入實際,堅持為群眾辦實事,從群眾最關(guān)心、大多數(shù)人能受益的事情抓起,在體驗和了解中增進與群眾的感情.
三、存在問題
(一)學(xué)習(xí)方面.一是主動抽時間學(xué)習(xí)不夠.除參加集中學(xué)習(xí)外,由于忙于事務(wù)性工作較多,很少能自覺主動地抽出時間學(xué)習(xí)政治理論方面的知識.在學(xué)習(xí)上還缺乏"擠"和"鉆"的刻苦精神,缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動.二是學(xué)習(xí)的深度不足.學(xué)習(xí)中集中通讀文章、聽輔導(dǎo)報告多,認真坐下來研究原著少,雖然在學(xué)習(xí)中有時也寫一些心得筆記,但是真正聯(lián)系自己的思想和工作實際深研細究不夠.在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上,有些實用主義的思想,存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不深刻.三是理論與實踐的結(jié)合不緊密.在工作中過多地注重自身的實踐經(jīng)歷,沒有發(fā)揮好理論的指導(dǎo)作用,而使學(xué)習(xí)變得有些教條.
(二)工作作風(fēng)方面.一是深入基層、深入群眾不夠,特別是對農(nóng)村土地管理、礦山管理、交通管理等工作深入實際不夠,多數(shù)時間浮在上面,投入到城市管理多,到農(nóng)村指導(dǎo)少.二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不夠強,工作有時只求過得去、不求過得硬,甚至放低標(biāo)準(zhǔn).三是扎實上還有差距.工作抓細、抓實、抓具體和"一竿子插到底"的實干精神還不夠強.四是方法簡單.自己辦事急,說話直,忙起來愛批評人,有時不講究藝術(shù),有時還有急躁情緒.
(三)工作主動性方面.過去工作中開拓創(chuàng)新的意識和鉆研精神少了一些,往往按部就班,缺乏闖勁.尤其是在加強城市管理、完善物業(yè)管理和提高供熱、供水質(zhì)量等方面,還缺乏新思路和行之有效的方法,有時只局限于聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,導(dǎo)致了對新城的城鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)管力度不夠,仍有私搭亂建.
(四)自身建設(shè)上有差距.圍繞樹立自己良好的公仆形象,雖然注重加強了自身建設(shè),注重了各種場合嚴(yán)格要求自己、管住自己,但有時也有隨大流的思想,存有請吃和被請的現(xiàn)象.以上在思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問題,分析造成的原因,盡管是多方面的,但說到底還是自律不嚴(yán)在作怪,說白了,還是自己的黨性觀念和黨性修養(yǎng)有差距.
四、整改措施
(一)樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造主觀和客觀世界.政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn),才能在政治上、行動上同黨中央保持高度一致.對于一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講,我將堅持正確的世界觀、人生觀和價值觀,任何時候都不動搖,并在日常的工作和生活中努力實踐.在實際工作中,努力把自己的思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的總體安排部署上,統(tǒng)一到全縣的改革和發(fā)展進程中來,堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府制定的具體工作決策,立足本職崗位,為我縣的城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻.同時嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律和國家的法律法規(guī),切實地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,并將理論與實際緊密地結(jié)合起來,克服"兩張皮"的現(xiàn)象,著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐與發(fā)展,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一.從實際出發(fā)加強黨的理論、時事政治,分管部門所涉及的法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),變外行為內(nèi)行,提高執(zhí)政能力和辦事效率.
治理方案 篇4
? ?根據(jù)廳治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我處圍繞廳重點查找的9個問題,結(jié)合工作實際,認真進行了討論,并對職責(zé)范圍內(nèi)可能涉及的內(nèi)容進行了分析研究,制定了預(yù)防商業(yè)賄賂的措施。 ? ?我處可能涉及到的工作主要有:組織深圳高交會、高新技術(shù)出口產(chǎn)品技改貸款貼息和研發(fā)資助項目初審、技術(shù)進口合同登記、軟件出口合同登記、敏感物項進出口許可證的申報。此五項工作涉及各地、各企業(yè)的利益,我處全體工作人員都能嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,從未出現(xiàn)吃、拿、卡、要、拖等違規(guī)違紀(jì)問題,得到了商務(wù)部、省直有關(guān)部門和市州及企業(yè)的好評。 ? ?為進一步明確責(zé)任,做好工作,提高辦事效率和服務(wù)水平,真正做到廉政勤政,特提出如下措施: ? ?一、建立健全治理商業(yè)賄賂責(zé)任制。處長為治理商業(yè)賄賂工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)制定處內(nèi)各項工作制度,用制度管事,用制度管人。對制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時嚴(yán)肅處理并向上級報告。處內(nèi)其他人員應(yīng)做到嚴(yán)格自律,相互監(jiān)督,自覺執(zhí)行規(guī)章制度,維護全處清政廉潔的良好形象。 ? ?二、嚴(yán)格各項管理規(guī)定,組織好深圳高交會。按照商務(wù)部和我廳關(guān)于認真組織好深圳高交會的規(guī)定,加強高交會參展企業(yè)資格條件審查,按照原則做好展位的招商,為參展企業(yè)服好務(wù),提高參展的質(zhì)量和效益。杜絕給參展企業(yè)出難題和違犯高交會規(guī)定的現(xiàn)象。 ? ?三、規(guī)范程序,做好技改貼息和研發(fā)資助項目的初審工作。嚴(yán)格按照商務(wù)部關(guān)于高新技術(shù)出口產(chǎn)品技改貼息和研發(fā)資助項目申報的規(guī)定,認真審查項目申報材料,對符合規(guī)定條件的,必須受理,不得無故拒絕企業(yè)申報;對材料不齊全的申報項目,必須一次性告知,嚴(yán)禁工作人員刁難企業(yè)。對申報項目的審查,堅持公開、公平、公正原則,不搞暗箱操作,不搞無原則照顧;接受社會監(jiān)督;設(shè)立投訴電話,及時調(diào)查處理投訴事項。 ? ?四、限時辦理技術(shù)進口和軟件出口合同登記。技術(shù)進口和軟件出口合同登記及敏感物項進出口許可證的申報,嚴(yán)格按照我廳政務(wù)公開欄公布的承諾時限和服務(wù)要求辦理,不準(zhǔn)發(fā)生違諾和延時的現(xiàn)象。 ? ?全處工作人員必須高度認識治理商業(yè)賄賂和反腐敗工作的重要性和緊迫性,自覺執(zhí)行制度和紀(jì)律,自覺做到廉潔自律,自覺堅持原則,使治理商業(yè)賄賂工作取得實實在在的效果。 ? ???
治理方案 篇5
? ? ? ?xx煤礦未安裝井下無線通信系統(tǒng)期間的通信措施
? ? ? ?根據(jù)省《煤炭工業(yè)廳》對我礦檢查中提出的井下無廣播語音系統(tǒng)和無無線通信系統(tǒng)的問題,我礦正積極整改,但是由于安裝無線通信系統(tǒng)還需要一定是時間。在此期間,為了能使其他通信類系統(tǒng)正常保證全礦井下人員安全,特制訂以下措施:
? ? ? ?一、加強《井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)》的管理
? ? ? ?1、對所有下井人員攜帶定位卡進行嚴(yán)格把關(guān),入井時對每一位礦工進行仔細檢查,不配戴標(biāo)識卡不允許入井。做到查無疏漏。
? ? ? ?2、對井下所有人員定位分站進行徹底檢查,查漏補缺。及時根據(jù)礦井采掘變化,對進行讀卡器移動或增減設(shè)立點等相應(yīng)調(diào)整。做到無盲區(qū)、無重疊區(qū)。
? ? ? ?3、對所有下井職工的人員定位卡進行檢查,對缺電或損壞的及時進行更換。
? ? ? ?4、加強對全礦下井職工的系統(tǒng)使用培訓(xùn),做到會查、會用。
? ? ? ?二、加強《井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)》的管理
? ? ? ?1、嚴(yán)格操作規(guī)程,實行定期巡視監(jiān)測管理,確保通話質(zhì)量和線路的暢通。
? ? ? ?2、嚴(yán)格通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)值班制度。每天實行24小時值班,嚴(yán)禁擅自離崗,嚴(yán)格執(zhí)行人交人,手交手的交接班原則。
? ? ? ?3、將井下所有場所電話都設(shè)置為直通電話。
? ? ? ?三、關(guān)于井下無線通信系統(tǒng)的報批、施工、安裝等事宜
? ? ? ?1、盡快組織完成我礦井下無線通信系統(tǒng)的初步設(shè)計及系統(tǒng)協(xié)議的簽訂工作。并加快系統(tǒng)建設(shè)方案的審批工作及系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商的建設(shè)協(xié)議簽訂工作,并書面上報簽訂情況。
? ? ? ?2、加強建設(shè)過程的日常監(jiān)督檢查。重點對井下無線通信系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商的安裝進度、施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和值班值守人員的培訓(xùn)進行檢查。
? ? ? ?3、嚴(yán)把井下無線通信系統(tǒng)竣工驗收關(guān)。系統(tǒng)安裝完畢經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后,申請驗收準(zhǔn)備材料齊全后提交集團公司信息中心,由集團公司組織人員現(xiàn)場驗收,現(xiàn)場驗收合格后方可正式投入使用。
? ? ? ?四、加快《井下語音廣播系統(tǒng)》的安裝
? ? ? ?我礦井下語音廣播系統(tǒng)現(xiàn)已經(jīng)開始安裝,預(yù)計將于
? ? ? ?11月20日安裝完成,并進行調(diào)試。為了使我礦能盡快使用井下語音廣播系統(tǒng),我們要做到:
? ? ? ?1、加大人員、設(shè)備投入:由于我礦井下路線較長,施工點分布比較分散,數(shù)量較多,為保證能項目能按期完工,對關(guān)鍵工點增加人員保進度、保安全。
? ? ? ?2、在安裝的過程中要把好質(zhì)量關(guān),保證安裝無失爆,嚴(yán)格按照設(shè)備輻射范圍,做到無盲區(qū)。
? ? ? ?3、井下語音廣播系統(tǒng)安裝完畢后,要嚴(yán)把竣工驗收關(guān),申請?zhí)峤患瘓F公司驗收后,方可投入使用。
? ? ? ?東河煤礦信息部 二〇一三年十一月十八日
治理方案 篇6
關(guān)于突出問題專項治理整改情況的報告
在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,南方縣政府印發(fā)《專項治理工作整治工作報告》南南縣教育系統(tǒng)突出問題預(yù)案》。
第一、二、三階段已經(jīng)結(jié)束。 為進一步完善學(xué)校作風(fēng),切實推進教風(fēng)師德建設(shè),縣教育局高度重視,將各階段工作列入重要議程,做好抓好動員,精心組織,扎實發(fā)展。我校整改落實情況報告如下:
I.自查
通過民主評議,接受學(xué)生、家長和各界代表。審議并聽取了各界代表的意見和建議。他們對我校突出問題自查八項專項管理工作表示贊賞。學(xué)校辦學(xué)思想正確,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)健康;尤其是區(qū)教育督導(dǎo)組高度重視學(xué)校教育工作,校長努力改善辦學(xué)條件,解決學(xué)生的實際困難。我同意為加強學(xué)校內(nèi)部管理,確保校園穩(wěn)定和周邊安全所做的大量工作。
二、整改措施
1.落實整改責(zé)任制,召開專門領(lǐng)導(dǎo)班子會議,把問題分解到具體人,落實校長負責(zé)制,校長要抓好整改落實,查明問題原因,制定有效的整改措施。 為了避免整改問題的遺漏和部門之間的相互推諉,真正做到事無巨細,有回響,讓評價工作讓老師、學(xué)生、家長、各方面都滿意社會責(zé)任,確保整改有效。
2。繼續(xù)開展扎實有效的行為準(zhǔn)則制定教育。 一是加強班主任隊伍建設(shè),二是加強少先隊建設(shè),著力培養(yǎng)學(xué)生干部,注重表彰先進,樹立榜樣,努力鼓勵培養(yǎng)學(xué)生“自我教育、自我管理、自我約束、自我糾錯”。"能力。
3.繼續(xù)加強師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)。一是加強師德基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合學(xué)校實際,開展多種形式的職業(yè)道德教育。二是組織廣大教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,促進教師具有良好的政治思想素質(zhì)和較強的獨立思考能力探索教學(xué)規(guī)律,進一步加強教學(xué)管理,建立教師聽課制度,深化教研活動,探索有效教學(xué)策略和技術(shù),加強教師之間的交流與合作,促進高效課堂的發(fā)展
三、今后的工作方向
我校嚴(yán)格按照《特殊治理《南南縣教育系統(tǒng)突出問題工作方案》,以自查自糾、民主評議、專項檢查為重點,廣泛征求意見,按照實事求是、邊檢查邊改革的原則發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進學(xué)校整體工作。
南南縣廣中鄉(xiāng)第一小學(xué)
2013年11月3日
治理方案 篇7
XXXXXXX存在問題分析及集中專項治理措施
2011年,我廠安全生產(chǎn)工作沒有放松。以XX集團安發(fā)[2011]133號文件為指導(dǎo),認真貫徹XX公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的精神,充分認識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,認真分析安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),制定采取專項治理措施,確保隱患及時消除。我廠現(xiàn)階段工作匯報如下:
I.安全工作中存在的問題分析:
1.良好的安全意識是安全生茶工作的重要保障。然而,目前個別車間管理人員和車間員工的安全意識薄弱,沒有充分認識到安全工作的重要性。 尤其是拉絲車間,車間主任疏于管理,對安全生產(chǎn)工作重視不夠。員工勞動紀(jì)律不嚴(yán),擅自離崗、擅離職守現(xiàn)象嚴(yán)重,給我廠造成不良影響。
2.隨著假期的臨近,員工的思想更加活躍,對工作的關(guān)注度降低。 從4月到5月,清明節(jié)到“五一”的假期間隔比較短。此外,周末員工業(yè)余活動較多,無法專心工作,形成嚴(yán)重的安全隱患。
3.通過我廠的一系列自查發(fā)現(xiàn),員工在換班前后都會流于形式,基本上是班長一個人的工作。文件精神沒有起到增強團隊凝聚力和向心力的作用。
4.供用電管理存在漏洞。斷線、插座過載、線路接觸不良等現(xiàn)象時有發(fā)生,對我廠的安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。 .
二。特殊處理措施
1。重點整改XX車間,提高員工安全意識。 4月13日,夜班退火爐工人XXX、XXX等在值班時睡覺,導(dǎo)致當(dāng)班退火線質(zhì)量不合格,車間主任及以上兩人每人100元罰款; 4月XX公司在公司月度巡查中,對拉絲車間設(shè)備周邊環(huán)境惡劣進行查處,拉絲車間員工孔令軍課后未按操作規(guī)程操作,停機前進行安全確認。我廠于5月4日對車間主任XXX及直接負責(zé)人XXX處分,希望引起廣大工人的重視,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)。
以公司第二屆技能大賽為契機,對拉絲工人的理論知識和操作技能進行了全方位培訓(xùn),增強了該工種的技術(shù)實力,培養(yǎng)了拉絲工人的技術(shù)實力。一批經(jīng)驗豐富、理論知識淵博的員工隊伍,為我廠的安全生產(chǎn)起到了強有力的推動作用。
2.定期或不定期(節(jié)前、節(jié)后)召開各類安全生產(chǎn)工作會議,分析部署安全生產(chǎn)工作。 節(jié)前、節(jié)后各組需召開掌上工作會議,機修配合停機及安全確認后方可開始工作。完善安全管理網(wǎng)絡(luò),進一步明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、安全巡視員、車間主任三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。充分發(fā)揮安全督察作用,明確責(zé)任,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。進一步落實安全管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ)。
3.包括班前班后會議的開展及效果,保證金考核評分范圍等。對于未認真召開班前班后會議的團隊,將扣除本季度的保證金。 員工需本人親自簽到,如發(fā)現(xiàn)簽到情況,當(dāng)天考勤不計入工資考核。
4.針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全用電形勢,廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過協(xié)商初步制定了方案,
xX專門負責(zé)供用電線路和設(shè)備的維護和維修,等,加強用電管理,初步準(zhǔn)備下半年實施。
總之,2011年3-5月的安全生產(chǎn)工作依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)工作任重道遠。我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。做得好!
2011 年
2011 年 5 月 5 日