每天工作總結(jié)
2024-01-03 每天工作總結(jié)
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每天工作總結(jié) 篇1
生鮮主管2015年工作總結(jié)
2015年即將結(jié)束,我和總工會(huì)的各位同仁一起,滿懷希望地迎接新的一年。一年來,在總部領(lǐng)導(dǎo)和門店經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各部門經(jīng)理的協(xié)調(diào)協(xié)助,加上運(yùn)營和??采購的大力支持和監(jiān)督,生鮮部取得了一定的成績。穩(wěn)步發(fā)展。 ,在逆境中取得了成績,生鮮部形成了從管理者到員工“拼搏、務(wù)實(shí)、合作、進(jìn)取”的團(tuán)隊(duì)精神。在這個(gè)新舊交替的過程中,我會(huì)總結(jié)一下我過去的工作。
我們無法分析該地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平,沒有做我們的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。來自力客隆生活超市的競爭對手頻頻出擊,醫(yī)科大學(xué)和理科學(xué)生放假,導(dǎo)致客流量下降。 ,從而使7、8月份的銷量大幅下降。
遵循公司“專注鄰里美好生活”的服務(wù)理念,突出推廣計(jì)劃,圍繞柴、米、油、鹽、醬、醋、果、散進(jìn)行選品民生食品、學(xué)生用品等。在九月學(xué)生開學(xué)消息的超限時(shí)促銷活動(dòng)中,對帶動(dòng)銷售業(yè)績和人氣起到了非常重要的作用。強(qiáng)度和頻率都很好,也取得了一些不錯(cuò)的效果。
10月生鮮特別是生鮮區(qū)調(diào)整改造:大米、散糖、蜜餞、蔬菜水果等調(diào)整完成后;同時(shí),在百貨店區(qū)域的陳列位置調(diào)整后,整個(gè)超市的視野更加開闊,本店的形象也得到了很大的提升。對店鋪銷售額的增長也有重要的影響和促進(jìn)作用。密切關(guān)注業(yè)務(wù)流程,落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們的業(yè)務(wù)流程可以說是一個(gè)完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。因此,嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)流程將顯著改善服務(wù)。本店對電子秤的稱重人員進(jìn)行了人崗定崗,對各個(gè)渠道的導(dǎo)購員進(jìn)行了人崗定崗,確保及時(shí)為顧客提供便捷高效的服務(wù)。并要求每位會(huì)員及推廣員嚴(yán)格遵守“計(jì)量五步、六文明禮貌、八必須、微笑服務(wù)”為顧客服務(wù),提供包裝配送服務(wù),讓顧客真正開心、滿意。 .倡導(dǎo)精神文明,突出人性化服務(wù)。幫助弱者,收錢,還東西。
零售業(yè)以人為本,合理開發(fā)利用人力資源是門店管理水平的重要體現(xiàn)。為了增加門店的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,本店一方面加強(qiáng)門店主管與員工、員工與員工的溝通,另一方面加強(qiáng)對員工職業(yè)生涯的指導(dǎo),每月組織員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。員工集體榮譽(yù)感,多次組織員工參加“團(tuán)康”集體活動(dòng)。生鮮部由干糧雜糧、熟食、鮮肉、水產(chǎn)品、蔬菜水果五部分組成。是店內(nèi)比較大的一個(gè)部門,承擔(dān)著整個(gè)超市最重要的職責(zé),就是吸引顧客,增加全店的銷售額。另外,生鮮部是人們?nèi)粘I畹谋匦杵罚赃@里是全店最受歡迎和經(jīng)營的區(qū)域。在最大程度滿足消費(fèi)者需求和保障食品安全的基礎(chǔ)上,做好商品的日常配送工作,做好商品的有序陳列,確保商品的新鮮健康.我主要從以下幾個(gè)方面入手:
一是嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 減少產(chǎn)品質(zhì)量投訴。我們必須關(guān)注源頭。我們會(huì)提醒各專柜根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,根據(jù)每天早上開會(huì)的客流量,進(jìn)行合理的備貨和備貨。部分產(chǎn)品在收到時(shí),嚴(yán)格檢查保質(zhì)期,一箱一箱檢查,確保貨物質(zhì)量和數(shù)量無誤。
第二,做好人事的有效管理,協(xié)調(diào)好員工與員工、員工與上級的關(guān)系。 對于我們生鮮部門來說,這一年確實(shí)付出了很多心血,但是問題還是很多的。我們生鮮部只有四名自營員工,其余都是工廠導(dǎo)購和柜臺(tái)助理。思想和行為上很難做到統(tǒng)一,分歧和想法很多。針對這一現(xiàn)象,在原有分配的基礎(chǔ)上,通過靈活調(diào)整,實(shí)行一人一員、一人負(fù)責(zé)制和協(xié)同工作制,既要求職責(zé)相互分配,又不相互依存。 ,且不自私,各自掃雪。 ,形成員工與導(dǎo)購之間的相互合作,相互幫助。大大提高了工作的效率和效果。
第三,準(zhǔn)確把握市場信息,靈活調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。 對于生鮮部門來說,市場動(dòng)態(tài)瞬息萬變。能否準(zhǔn)確把握市場價(jià)格,尤其是蔬菜水果的價(jià)格,以及暢銷產(chǎn)品的價(jià)格,對我們來說是最重要的。目前,我們每周使用兩次。市場調(diào)查、蔬果區(qū)、鮮肉區(qū)將在競品店、利客隆生活超市、百佳百貨的市場調(diào)查中合理調(diào)整我司蔬果價(jià)格。努力使我們的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。除了時(shí)事通訊中的規(guī)定外,我們還會(huì)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶需求和市場變化及時(shí)調(diào)整。力求讓搶購商品價(jià)格震撼,商品合理。
至于以往的工作,總的來說,有進(jìn)步也有不足,有成就也有不足。對于我們的不足,主要有以下幾個(gè)方面:
1. DM活動(dòng)的效果普遍較差。 前期,由于我司DM推廣計(jì)劃和推廣產(chǎn)品選型缺乏突出量,準(zhǔn)備工作不到位;供應(yīng)商支持力度不強(qiáng),主要是蔬菜水果供應(yīng)商,蔬菜水果價(jià)格比例受市場調(diào)整,競爭普遍加劇;采購渠道狹窄,部分供應(yīng)商付款周期長;因此,大多數(shù)DM產(chǎn)品的價(jià)格都不夠吸引人。高價(jià)導(dǎo)致商品銷售無效,供應(yīng)商不愿以超低特價(jià)提供DM,導(dǎo)致DM促銷商品和價(jià)格受到限制。有的產(chǎn)品長期被DM推銷,使得DM失去了知名度和業(yè)績。
2.銷量方面,總體上是在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所增長,但與去年相比增幅并不算太大。蔬菜面積已被供應(yīng)商調(diào)整。后來減少了。 干貨區(qū)一直無法招到糧廠供應(yīng)商,冷藏區(qū)也招不到供應(yīng)商,冷藏人員跟不上技能,從來沒有能夠出售。同時(shí),每天光顧休息店的顧客平均超過2450人,發(fā)生了變化。除了受到外部競爭環(huán)境的影響之外,我認(rèn)為更大的原因是我們的工作在很大程度上沒有得到客戶的認(rèn)可,沒有很大的創(chuàng)新。我認(rèn)為,在穩(wěn)定的前提下,進(jìn)行改革創(chuàng)新是我們最大的問題;
3。員工對公司的認(rèn)同感不強(qiáng)。在集體意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、薪酬待遇等方面,這種認(rèn)同感的冷漠,讓他們把自己的工作當(dāng)回事,責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致工作延誤。 我想成為明年工作計(jì)劃中的優(yōu)先事項(xiàng);
4.店里特色蔬菜水果品種少,價(jià)格沒有優(yōu)勢。工作細(xì)節(jié)還沒有到位。在主要方面,我們進(jìn)行了多次整改和努力,取得了一定的效果,但是在店內(nèi)的衛(wèi)生、商品的陳列、儀容的規(guī)范等細(xì)節(jié)上,還是有欠缺的。外觀、價(jià)簽與價(jià)簽的對應(yīng)關(guān)系、商品的保質(zhì)期、員工與促銷員的控制、采購與供應(yīng)商的關(guān)系。兩家公司在溝通、驗(yàn)收控制、損失控制等方面都存在細(xì)節(jié)問題。這些都是今后工作中應(yīng)該注意的方面。 在這里,我對新年計(jì)劃做一個(gè)簡單的展望和規(guī)劃:新的一年,對于生鮮部門來說,從外部環(huán)境來看,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,開放與緊縮并存。對于明年的計(jì)劃,我認(rèn)為應(yīng)該有以下幾點(diǎn):
(1)穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路。對于超市來說,保持原有的發(fā)展是最基本的前提。明年,我們將按照去年的模式,確保生鮮部門的銷售額穩(wěn)步增長。但從以上分析可以看出,在接下來的一年里,肯定會(huì)有一些創(chuàng)新。明年,我們將加大對能夠?yàn)槌袆?chuàng)造利潤,但因工作繁忙而無暇購買的白領(lǐng)群體的服務(wù)。我們生鮮部是這群人最大的,我們會(huì)加大優(yōu)質(zhì)果蔬的推廣力度。便利商品的強(qiáng)度和數(shù)量。 (二)創(chuàng)新宣傳服務(wù)體系。我們充分利用生鮮區(qū)的電子屏,宣傳生鮮特色和溫馨提示。
(3) 身份是關(guān)鍵,創(chuàng)造員工認(rèn)同的企業(yè)文化和和諧的工作環(huán)境。企業(yè)發(fā)展的成敗,主要取決于各級員工、推動(dòng)者和管理者對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。這在前面已經(jīng)提到過。企業(yè)文化要符合企業(yè)的發(fā)展,要符合人們的實(shí)際心理。只有當(dāng)各級員工和管理者都認(rèn)同這種企業(yè)文化和這種集體,并且這種文化具有積極的引導(dǎo)力時(shí),員工才會(huì)腳踏實(shí)地地工作,盡最大努力為這個(gè)行業(yè)服務(wù)。 . (4)與2015年雞蛋銷售相比,結(jié)合2014年的經(jīng)營情況,我們希望在雞蛋領(lǐng)域做更多優(yōu)質(zhì)雞蛋的包裝銷售,對鮮肉、蔬菜和水果實(shí)行優(yōu)質(zhì)包裝。
總的來說,希望在新的一年里,和同事們一起,再創(chuàng)佳績,在公司規(guī)定的總銷售額之外再創(chuàng)佳績。同時(shí),也希望同事們今年的生活比去年好。希望他們工作順利,家庭和睦。
總工會(huì)購物中心:林慧云
2015年12月30日
每天工作總結(jié) 篇2
嶺子小學(xué)學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)活動(dòng)方案
2011——2012學(xué)第一學(xué)期
我校為了更好的深入貫徹《教育部關(guān)于印發(fā)的通知》,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),重視學(xué)生體質(zhì)健康。切實(shí)加強(qiáng)體育工作,讓學(xué)生感受到運(yùn)動(dòng)的快樂,豐富校園生活,具體活動(dòng)方案如下: 活動(dòng)理念:讓人人參與運(yùn)動(dòng)、讓人人擁有健康
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立體衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)為了保證我校學(xué)生體育鍛煉每天達(dá)1小時(shí)能落到實(shí)處,我校成立加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組
長: 范連峰 副組長: 陳江峰
成員: 張麗萍
于 飛
各班主任
二、工作重點(diǎn)
1、按照教學(xué)計(jì)劃,開足開齊體育課時(shí)。
1—2年級每周4節(jié)體育課,3—5年級每周3節(jié)體育課;
各班不得以任何理由隨意停上、少上和擠占體育課時(shí)。
2、充分利用課間時(shí)間,開展豐富多彩的小型體育活動(dòng),教師不得拖堂擠占。
三、活動(dòng)安排:
1、學(xué)校每天1小時(shí)集體活動(dòng)時(shí)間構(gòu)成為:25分鐘的大課間、40分鐘的體育課、40分鐘課外體育活動(dòng)及眼保健操和課間活動(dòng)。
2、加強(qiáng)宣傳,營造學(xué)生參加體育鍛煉的良好輿論氛圍。學(xué)校充分利用校園廣播、宣傳欄等,大力宣傳加強(qiáng)青少年體育鍛煉的重要性、緊迫性,廣泛傳播健康理念,喚起全校師生對健康的關(guān)注。
3、以體育課教學(xué)為基本平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的鍛煉方法。學(xué)校首先將嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于體育課時(shí)的規(guī)定,開足開齊體育課。保質(zhì)保量上好體育課,更加注重對學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)教育和科學(xué)健身理念的培養(yǎng),養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣。結(jié)合《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行健康測試,并將結(jié)果歸入學(xué)生畢業(yè)檔案,如實(shí)反饋學(xué)生體質(zhì)健康狀況。
4、將大課間活動(dòng)、課間休息、課外活動(dòng)和體育課有機(jī)結(jié)合。保障學(xué)生每天鍛煉達(dá)1小時(shí)以上。一是每天按時(shí)進(jìn)行25分鐘大課間活動(dòng)鍛煉,完成《跳繩》、《竹竿舞》、《踢毽子》、慢跑步、廣播操等訓(xùn)練。二是把課外活動(dòng)40分鐘納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,當(dāng)天沒有體育課的班級必須安排課外活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉1小時(shí),不得挪用或擠占課外活動(dòng)時(shí)間,分班開展竹竿舞、武術(shù)操、跳繩、籃球等體育活動(dòng)。三是每節(jié)課間休息10分鐘督促學(xué)生自由活動(dòng)、自由鍛煉。
5、學(xué)校開展豐富多彩的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。每學(xué)年至少開展全校性田徑、籃球、乒乓球、等體育運(yùn)動(dòng)會(huì)一次以上,爭取做到“人人有項(xiàng)目,班班有安排,期期有比賽”。
6、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生、保健、營養(yǎng)等方面的指導(dǎo)和保障。制定并落實(shí)科學(xué)規(guī)范的學(xué)生作息制度,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),保證學(xué)生每天睡眠8小時(shí)以上。幫助青少年掌握科學(xué)用眼知識(shí)和方法,降低青少年近視率,教師和家長都要關(guān)注學(xué)生的用眼狀況,及時(shí)糾正不正確的閱讀、寫字姿勢,控制近距離用眼時(shí)間。
7、加大投入,保障經(jīng)費(fèi),增添體育設(shè)施,齊抓共管。學(xué)校將廣泛爭取,節(jié)約開支,增加體育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入,增添體育場地設(shè)施、器材,力爭為學(xué)生鍛煉提供足夠的場地和器材。
8、完善制度,抓好落實(shí),保障體育鍛煉安全有序地進(jìn)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組將經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促,對學(xué)生體育鍛煉達(dá)標(biāo)工作與體育教師、班主任年終考評掛鉤。體育場地器材由體育教師、總務(wù)處具體負(fù)責(zé)定期維護(hù),預(yù)防學(xué)生在鍛煉中由于器材問題出現(xiàn)意外傷害事故。
四、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)體育工作
1、學(xué)校在上午第二節(jié)課后安排師生廣播體操。
2、開展經(jīng)常性課余體育訓(xùn)練和多樣性的學(xué)生體育競賽,豐富學(xué)生課余體育文化生活。
3、校內(nèi)校外相結(jié)合開展群眾性體育活動(dòng)。提倡布置家庭體育作業(yè),家庭體育作業(yè)是學(xué)生在校參加體育鍛煉的延續(xù)和補(bǔ)充,學(xué)校要加強(qiáng)與家長的溝通,取得家長的支持與配合。
五、明確工作責(zé)任
1、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)對體育工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保工作責(zé)任到位、政策落實(shí)到位、保障措施到位、資金投入到位。
2、制定學(xué)校體育工作計(jì)劃、學(xué)生體育競賽計(jì)劃、體育師資的培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)學(xué)校體育教學(xué)、課余體育訓(xùn)練、體育競賽和群眾性體育活動(dòng)的開展。(wWW.f236.cOM 活動(dòng)范文吧)
3、體育教師對學(xué)校體育負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。學(xué)校體育是全民體育工作中的一項(xiàng)重要工作,體育教師要加強(qiáng)兒童體育,配合學(xué)校開展體育工作,加強(qiáng)對學(xué)校體育工作的指導(dǎo)。
4、校長是學(xué)校體育的第一責(zé)任人。學(xué)校建立校長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》和《教育部關(guān)于印發(fā)的通知》,確保體育課、學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間得到落實(shí)。
5、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、藝體教研組、體育教師、班主任要各負(fù)其責(zé),履職到位;各相關(guān)部門、各任課教師要積極支持和關(guān)心學(xué)校體育的開展。
六、加強(qiáng)學(xué)校體育管理
1、體育課是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育目標(biāo)任務(wù)的重要環(huán)節(jié),學(xué)校將加強(qiáng)體育課教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。體育鍛煉課是落實(shí)每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間的有效途徑,必須做到有組織形式、有人管,并認(rèn)真落實(shí)。
2、廣播體操、眼保健操對促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,具有重要作用,學(xué)校將加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量。
3、課外體育活動(dòng),是學(xué)校體育的重要組織形式,必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生,做到內(nèi)容豐富、形式多樣、廣泛開展。
4、堅(jiān)持學(xué)生體育競賽,做到小型多樣、定期開展與經(jīng)常性相結(jié)合。
六、加強(qiáng)檢查與監(jiān)督
1、學(xué)校將按照責(zé)權(quán)一致的原則,建立學(xué)校體育工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和具體人員,明確有關(guān)責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、把學(xué)校體育工作作為學(xué)校學(xué)期績效考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對隨意停開、少開和擠占體育課時(shí)、拖堂、不能依法保證學(xué)生每天體育鍛煉時(shí)間的部門負(fù)責(zé)人、教師,不能評優(yōu)、評先。
3、學(xué)校體育教師要把學(xué)校體育工作的監(jiān)督指導(dǎo)作為一項(xiàng)重要工作,開展經(jīng)常性的指導(dǎo)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查。
4、學(xué)校將加強(qiáng)自身管理,加強(qiáng)制度建設(shè),做到任務(wù)分工,責(zé)任到人,責(zé)任追究,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對體育教師從事體育教學(xué)工作必須與其他學(xué)科同等對待、同工同酬,教師擔(dān)任體育鍛煉課、課余體育訓(xùn)練、廣播操、體育競賽等工作獎(jiǎng)合理計(jì)算工作量。
5、為落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉情況,學(xué)校將進(jìn)行定期與不定期專項(xiàng)檢查,對工作開展好的班級及教師,將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對工作不認(rèn)真落實(shí)、敷衍了事、隨意停開體育課和不認(rèn)真落實(shí)學(xué)生每天體育鍛煉時(shí)間的教師,第一次實(shí)行戒免談話,如仍不能得到落實(shí),學(xué)校將視為其年終考核不合格。
每天工作總結(jié) 篇3
溧河鄉(xiāng)王堂小學(xué)“一小時(shí)校園體育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校”
情況自評報(bào)告
溧河鄉(xiāng)王堂小學(xué) 2012.12 溧河鄉(xiāng)王堂小學(xué)“一小時(shí)校園體育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校” 情況自評報(bào)告
王堂小學(xué)座落于南陽市南5公里南新路西側(cè),在溧河工業(yè)園區(qū)內(nèi)。2005年8月,投資39萬元,建三層教學(xué)樓一幢,并購買了操場,占地?cái)U(kuò)大到4600余平方米。王堂村小學(xué)現(xiàn)有教職工15人,其中,中共黨員4人,小學(xué)高級教師6人;小學(xué)有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生340人,現(xiàn)有建筑面積939平方米,教學(xué)用房880平方米,固定資產(chǎn)達(dá)63萬余元。
幾年來,我校認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作若干意見的通知》和教育部《切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》等文件精神,牢固樹立“健康第一”的思想,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育工作,學(xué)生“一小時(shí)校園體育活動(dòng)”的活動(dòng)質(zhì)量顯著提高,校園陽光體育運(yùn)動(dòng)氛圍濃厚,學(xué)生體質(zhì)逐年增強(qiáng)。現(xiàn)將我校落實(shí)學(xué)生一小時(shí)校園體育活動(dòng)工作情況匯報(bào)如下:
一、更新觀念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校通過召開教師會(huì)議、家長會(huì)議、班會(huì)等廣泛宣傳,讓廣大師生、學(xué)生家長和社會(huì)各界進(jìn)一步提高了對一小時(shí)校園體育活動(dòng)工作重要意義的認(rèn)識(shí),“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的理念得到廣泛認(rèn)同,提高了學(xué)生參與體育鍛煉的積極性。
我校高度重視學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng),相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育工作的意見》和《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)長跑活動(dòng)的實(shí)施意見》等文件。我校認(rèn)真落實(shí)南陽市教育局以及宛城區(qū)教體局文件精神,健全了“一小時(shí)校園體育活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了校長任組長,副校長任副組長,體育教師、班主任教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,分工明確,職責(zé)清楚,做到了層層有人抓,事事有人管。制定了“一小時(shí)校園體育活動(dòng)”校園體育活動(dòng)實(shí)施方案、體育課堂教學(xué)常規(guī)、課間操檢查評比、課外體育活動(dòng)開展、體育活動(dòng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)生安全保障等相關(guān)制度,保證了體育工作的落實(shí)。
二、積極組織,嚴(yán)格落實(shí)。
我校把“每天一小時(shí)”校園體育活動(dòng)作為學(xué)校日常教育工作的重要內(nèi)容,納入教學(xué)計(jì)劃,列入學(xué)校課表,形成規(guī)章制度,認(rèn)真組織實(shí)施。以常規(guī)體育課為基礎(chǔ),以大課間活動(dòng)為核心,以大型活動(dòng)為平臺(tái),激發(fā)學(xué)生的潛能,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),努力打造我校體育特色品牌。
1、抓好常規(guī)體育課。我校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),按照課程計(jì)劃開齊課程、開足課時(shí),即一、二年級每周開設(shè)4節(jié)體育課,三至五年級每周開設(shè)3節(jié)體育課,并在沒有體育課的一天安排課外體育活動(dòng)。任何人不得以任何理由隨意停開、少開和擠占體育課時(shí)。
2、加強(qiáng)大課間活動(dòng)。大課間體育活動(dòng)是貫徹一小時(shí)校園體育活動(dòng)的有效途徑,我校將大課間體育活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓,有計(jì)劃、有制度、有考核、有結(jié)果。大課間活動(dòng)時(shí)間為上午、下午各30分鐘,師生全員參與,活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,既有統(tǒng)一的活動(dòng)內(nèi)容,如跑步、籃球操、跳繩、眼保健操,又有自選內(nèi)容,如:跳皮筋、呼拉圈等游戲活動(dòng),將體育與藝術(shù)完美融合,運(yùn)動(dòng)量適中。小課間組織有意義的體育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生有序地開展各項(xiàng)活動(dòng),如踢毽、跳繩等小游戲。
3、落實(shí)興趣小組活動(dòng)。我校堅(jiān)持開展體育興趣小組活動(dòng),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,做到內(nèi)容豐富、形式多樣、廣泛開展。根據(jù)學(xué)生興趣、愛好和師資情況成立了29個(gè)學(xué)生興趣小組,包括跳繩、乒乓球、合唱、舞蹈、書法、繪畫、電子琴、象棋等,每周四下午用兩節(jié)課時(shí)間集中活動(dòng),為每個(gè)孩子提供張揚(yáng)個(gè)性的絢麗舞臺(tái)。學(xué)校開展經(jīng)常性課余體育訓(xùn)練,豐富學(xué)生課余體育文化生活。
4、開展大型體育活動(dòng)。學(xué)校堅(jiān)持學(xué)生體育競賽制度,做到形式多樣、定期開展與經(jīng)常性相結(jié)合,競技比賽與廣泛參與的集體競賽項(xiàng)目比賽相結(jié)合。每年組織一次校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),要求運(yùn)動(dòng)會(huì)組織有序,安全,圓滿、成功。每年積極開展《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)活動(dòng),調(diào)動(dòng)了學(xué)生鍛煉的積極性。每學(xué)期組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),邀請學(xué)生家長及社會(huì)各屆人士一同參與比賽,贏得社會(huì)的廣泛關(guān)注。每學(xué)期組織課間操比賽,提高體育鍛煉質(zhì)量。定期組織跳繩、踢毽子等小型比賽,這些活動(dòng)簡單易行,成為學(xué)生課間活動(dòng)的重要項(xiàng)目,極大地促進(jìn)了學(xué)生一小時(shí)校園體育活動(dòng)工作的開展。
三、完善制度,提高質(zhì)量。
l、加強(qiáng)體育課教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。體育課是落實(shí)“每天一小時(shí)”體育鍛煉時(shí)間的有效途徑,學(xué)校要求體育教師要認(rèn)真組織體育課,必須做到有組織、有形式、有人管,并認(rèn)真落實(shí),提高體育課質(zhì)量,不得隨意停課、讓課、占課、影響學(xué)生每天體育鍛煉時(shí)間。
2、組織好大課間活動(dòng)。課間操、韻律操對促進(jìn)青少年學(xué)生身心健康發(fā)展具有重要作用,必須加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量。學(xué)校建立了大課間體育活動(dòng)的考評制度,每天由學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)和體育教師對各班出勤、活動(dòng)、操姿、隊(duì)列情況進(jìn)行考評,并把考核結(jié)果納入合格班級的評選和教師學(xué)期考核中,從制度上保證了活動(dòng)的質(zhì)量,保證了我校大課間體育活動(dòng)水平的不斷提高。
3、學(xué)校加強(qiáng)自身管理,加強(qiáng)制度建設(shè),做到分工明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。學(xué)校把積極參加體育鍛煉活動(dòng)情況納入學(xué)生體育課程、綜合素質(zhì)評價(jià)的重要內(nèi)容,把班級組織體育活動(dòng)作為班主任工作考核的重要指標(biāo),把上好體育課,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛煉作為體育教師工作實(shí)績的重要方向納入考核。學(xué)校對落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉情況,進(jìn)行定期與不定期檢查,對工作開展好的班級及班主任和有關(guān)人員,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。以此推動(dòng)“保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間”有效開展。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍,加大投入。
1、加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè)。我校深入實(shí)施“高效課堂達(dá)標(biāo)”活動(dòng),廣泛開展崗位大練兵活動(dòng)。組織體育教師積極參加市區(qū)各級各類培訓(xùn)及技能大賽,提高體育教師基本功。每學(xué)期組織體育教師賽課,強(qiáng)化校內(nèi)體育組校本教研,使每位教師都有創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí)。
2、加大體育工作經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校保證公用經(jīng)費(fèi)要按一定的比例專項(xiàng)用于學(xué)校體育工作,增加學(xué)校體育工作的經(jīng)費(fèi)投入。2010年至今,學(xué)校積極籌措資金,硬化了運(yùn)動(dòng)場,新增4張乒乓球臺(tái),積極改善校園體育活動(dòng)環(huán)境。按規(guī)定配足配齊體育器材,充分利用場地器材,提高使用效率,確保學(xué)校教學(xué)和各項(xiàng)體育活動(dòng)的正常開展。
五、凸顯特色,體現(xiàn)亮點(diǎn)。我校堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,打造文化品牌,學(xué)校發(fā)揮傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校的優(yōu)勢,組織學(xué)生在課間參加了“舞動(dòng)南陽”等韻律操,把體育與藝術(shù)教育融為一體,在提高師生身體素質(zhì)的同時(shí)培養(yǎng)了他們感知美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力。目前大課間體育活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)校工作的一大亮點(diǎn)和特色,良好校風(fēng)校紀(jì)的展示平臺(tái)。
1、大課間整體活動(dòng)全長30分鐘,由廣播操、舞蹈韻律操和特色操三部分組成,全程音樂控制,所有師生步調(diào)一致,動(dòng)作整齊美觀,場面蔚為壯觀。活動(dòng)不僅增強(qiáng)了師生的體質(zhì),緩解了學(xué)習(xí)、工作的疲勞,而且培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為、品質(zhì)、個(gè)性、情感等多項(xiàng)素質(zhì)。
2、為讓更多的學(xué)生參與課外活動(dòng),學(xué)校根據(jù)校情和學(xué)生年齡特點(diǎn),安排、設(shè)置了不同的活動(dòng)內(nèi)容:一、二、三年級在操場上進(jìn)行短跑和跳繩,四、五年級進(jìn)行長跑,整個(gè)課外活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,師生充滿興趣,積極性高。
3、活動(dòng)參與面廣,學(xué)校克服學(xué)生多的困難,用活場地,開展大體育。大課間活動(dòng)期間,全體學(xué)生集體出操,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師全員參與,各負(fù)其責(zé),密切配合,保證了大課間體育活動(dòng)的順利實(shí)施。尤其是參加長跑的方隊(duì),整齊劃
一、鏗鏘有力的步伐和整齊而富有動(dòng)感的擺臂、起步,給人震撼,增強(qiáng)了組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感。
在鄉(xiāng)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我校體育工作有突破,有創(chuàng)新,有成果。2011年,學(xué)校被評為體育工作先進(jìn)單位,榮獲男子組乒乓球賽第二名。在全鄉(xiāng)教工比賽中,學(xué)校取得了全鄉(xiāng)女職工乒乓球比賽第一名、女職工跳繩比賽第二名、男教工乒乓球賽第二名等優(yōu)異成績。我校的軟排球隊(duì)近年來相繼獲得溧河鄉(xiāng)軟排比賽第一、二名的好成績,體育教師教學(xué)論文獲省、市、區(qū)二、三等獎(jiǎng)。田徑隊(duì)員在鄉(xiāng)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲八百米、四百米競賽第一名。學(xué)生體檢率達(dá)到100%,學(xué)生視力狀況監(jiān)測率達(dá)到100%,新生入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)率達(dá)到100%。國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,當(dāng)年測試良好率65%,當(dāng)年測試優(yōu)秀率35%,視力良好率91%。
學(xué)校學(xué)生一小時(shí)校園體育活動(dòng)活動(dòng)的蓬勃開展,使全體師生身體素質(zhì)與精神狀態(tài)得到有效改善,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力與戰(zhàn)斗力。校園的每一天,每個(gè)學(xué)生和老師都能以健康的心理、強(qiáng)健的體魄、高昂的熱情去迎接新一天的學(xué)校生活,努力打造豐富多彩的運(yùn)動(dòng)校園!溧河鄉(xiāng)王堂小學(xué) 2012年12月
每天工作總結(jié) 篇4
超市行政主管崗位職責(zé)
主管崗位職責(zé)
崗位目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬員工完成與本部門相關(guān)的各項(xiàng)工作指標(biāo),包括:主要工作內(nèi)容如銷售額、毛利、營業(yè)費(fèi)用等。
計(jì)劃與預(yù)算
1.負(fù)責(zé)部門預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況,包括:(人工、材料、維修費(fèi)用、產(chǎn)品損耗)
2.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率指標(biāo),包括: - 人力效率(人均銷售額)
3.根據(jù)生鮮經(jīng)理的要求,制定并實(shí)施區(qū)域工作計(jì)劃。
商業(yè):
1.為客戶提供新鮮衛(wèi)生的產(chǎn)品和熱情周到的服務(wù),與客戶保持良好溝通,妥善處理客戶投訴。
2.負(fù)責(zé)制定部門市場調(diào)查方案并組織實(shí)施,并向生鮮經(jīng)理匯報(bào)。即使采取了店內(nèi)促銷、降價(jià)、調(diào)價(jià)等對策,也涉及到產(chǎn)品配置、新品推出、合資產(chǎn)品調(diào)價(jià)等問題,甚至在采購方面的溝通和處理。
3.熟悉各種生鮮商品的季節(jié)性和最佳上市時(shí)間,根據(jù)季節(jié)因素、促銷方案調(diào)整商品和陳列位置,合理安排商品陳列面、陳列方式等,保持標(biāo)價(jià)規(guī)范、明晰。
4.負(fù)責(zé)執(zhí)行采購部和店面促銷部制定的促銷計(jì)劃,安排店內(nèi)促銷,配合店面促銷部對促銷效果進(jìn)行總結(jié)分析。
5.負(fù)責(zé)審核商品的訂貨計(jì)劃,熟悉各類商品的銷售和周轉(zhuǎn)情況,在滿足銷售和周轉(zhuǎn)需要的前提下合理控制庫存。
6.負(fù)責(zé)貨物在驗(yàn)收、入庫、銷售全過程的質(zhì)量控制,掌握影響質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn),對供應(yīng)商出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題及時(shí)通知經(jīng)理并與采購部溝通。
7.指導(dǎo)員工對各類商品合理適當(dāng)降價(jià)和掛失,盡量減少損失。
8.負(fù)責(zé)本部門符合公司標(biāo)準(zhǔn)的周轉(zhuǎn)倉庫、冷庫、操作間和銷售區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。
9.監(jiān)督本部門員工的儀容儀表和操作規(guī)范,滿足公司要求,確保安全衛(wèi)生。
10.確保本部門各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的正常使用,并監(jiān)督日常維護(hù)保養(yǎng)。
11.負(fù)責(zé)組織部門盤點(diǎn)工作,確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。
人事管理:
1.負(fù)責(zé)主持部門例會(huì),與員工保持良好的溝通,建設(shè)積極向上的團(tuán)隊(duì)
每天工作總結(jié) 篇5
每月工作總結(jié)怎么寫?為范文網(wǎng)的會(huì)員“newmanlz”投稿推薦,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。
每月工作總結(jié)篇一一、經(jīng)過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了必須的認(rèn)識(shí)。
在7月份__高級人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過三個(gè)月的親身體會(huì),對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念十分認(rèn)同。
公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自我素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。上半年工作總結(jié)
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作本事得到了必須的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。經(jīng)過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動(dòng)的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。個(gè)人工作總結(jié)
四、不足和需改善方面。
雖然到來了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
五、幾點(diǎn)提議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,異常是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣?lì)員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。
第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。
第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
每月工作總結(jié)篇二通過在馬可波羅這段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)自己各方面欠缺的東西很多,包括適應(yīng)能力抗壓能力語言表達(dá)能力應(yīng)變能力都比較差,這些自身問題我必須在最短的時(shí)間內(nèi)克服掉,將這些負(fù)面的影
響轉(zhuǎn)化為工作中的動(dòng)力源泉.
問題對策:
端正心態(tài),把每天的工作當(dāng)做生活中的一種樂趣,一種收獲.堅(jiān)持每天鼓勵(lì)自己別放棄,別讓自卑影響心情.
虛心請教同事,多提問,多學(xué)習(xí),多記錄,改變自己最大的缺點(diǎn).堅(jiān)定所定的目標(biāo),與內(nèi)心作斗爭.不完成目標(biāo)誓不罷休.
嚴(yán)格要求自己的行為,用心去做工作中的每一件事.爭取做最好的自己.
每天要反復(fù)告訴自己,我一定是最棒的,我一定能行,別人能做到的事情,我辛紅平照樣可以做到,只是在于時(shí)間的問題.日工作詳細(xì)如下:
一日之計(jì)在于晨,每天早起,學(xué)習(xí)經(jīng)典話術(shù).
早晨8:20之前務(wù)必到公司,做一天的工作準(zhǔn)備.
9:00----11:00開發(fā)新客戶,至少1小時(shí)以上的通話時(shí)長,意向客戶(2個(gè)以上)!
11:00---12:00跟蹤老客戶,爭取提高客戶信任程度!
中午放松自己,保持下午工作中精力充沛.
_:00----18:00跟進(jìn)訂單,開發(fā)新客戶,至少3小時(shí)以上通話時(shí)長。
保持每日通話時(shí)長在4小時(shí)以上,意向客戶不可少于5個(gè)以下。與客戶溝通中遇到的棘手問題,在這個(gè)時(shí)間里跟同事或主管請教,當(dāng)天問題,當(dāng)天解決,絕不留在明天。
每月工作總結(jié)篇三一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自我這月以來的工作,能夠說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,可是我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自我的工作潛力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自我能夠做好,可是這些都是需要自我一向不斷的努力下去,我相信自我會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫忙下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來,主要有以下六個(gè)方面:
一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束自我的一言一行、一舉一動(dòng),樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終持續(xù)了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的用心態(tài)度,綜合潛力顯著提高。
三、用心工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié),對于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,務(wù)必把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了用心作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了可靠依據(jù)。
四、人事管理方面。相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒落實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的潛力。
五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事潛力,急了就亂了。可是她說這種潛力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的。
六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的活力感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自我在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自我覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自我還是個(gè)孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎樣樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]活力。
工作中雖然取得了必須成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),用心進(jìn)取,力爭使自我的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)職責(zé)感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、抽出時(shí)間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
在未來的時(shí)間里,我必須再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自我的崗位上。此刻我的工作對我來說,我自我感到還是十分的滿意的,所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自我能夠做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)狀況下,我有很多的事情要做。可是忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!
每月工作總結(jié)篇四開學(xué)已經(jīng)過去了一個(gè)月,我覺得本學(xué)期開學(xué)至今,在各位班主任教師的共同努力之下,學(xué)生管理工作有條不紊的進(jìn)行,各項(xiàng)德育工作按照開學(xué)初的計(jì)劃正在不斷向前推進(jìn)。
開學(xué)至今,我們學(xué)校開展了系列德育教育活動(dòng),主要有:
1、進(jìn)行了開學(xué)報(bào)到及控流工作。
應(yīng)當(dāng)講雖然還有個(gè)別初三學(xué)生由于各種因素最近未來校,可是我認(rèn)為總體情景是比較好的,也相信在我們共同努力配合下,學(xué)生的到校情景應(yīng)當(dāng)會(huì)有所改善。當(dāng)然要堅(jiān)決杜絕的這支隊(duì)伍繼續(xù)擴(kuò)大。
2、進(jìn)行了全校性的儀容儀表檢查,從檢查的情景看結(jié)果比較另人滿意。
當(dāng)然國慶長假后,難免會(huì)有個(gè)別男生頭發(fā)又偏長了,所以學(xué)校近期將繼續(xù)開展檢查,同時(shí)也期望各班主任配合教育檢查。我們要把狠抓儀容儀表這項(xiàng)工作,作為學(xué)校德育重點(diǎn)工作之一。
3、開展了班級管理的“六項(xiàng)競賽”活動(dòng)。
從檢查情景來看,整體較好,尤其是初一、初二各班相比較較平衡。初三班級與班級之間差距明顯,有待改善。
4、分層次召開了班干部、檢查人員和年級學(xué)生會(huì)議。
5、安排了學(xué)校行政的值周檢查活動(dòng)。
6、進(jìn)行了安全教育,尤其是對全校學(xué)生的自行車進(jìn)行了檢查和反饋。
從檢查的情景來看,不是很夢想,尤其是很多同學(xué)的自行車沒有上鎖,一些同學(xué)的自行車剎車有問題,還有的同學(xué)車鈴損壞等,都給學(xué)生的安全造成了隱患。期望班主任教師也加強(qiáng)教育,同時(shí)要?jiǎng)佑煤眉议L的力量,共同做好學(xué)生安全工作。
7、針對甲型H1N1流感。
學(xué)校每一天要求各班對學(xué)生到校情景進(jìn)行上報(bào),對有熱度的學(xué)生及時(shí)通知家長做好就醫(yī)工作。昨日教育局又到學(xué)生進(jìn)行了H1N1情景的檢查,可見預(yù)防H1N1工作相當(dāng)重要,也說明最近H1N1的傳播較厲害,那么在此期望各位班主任如實(shí)的上報(bào)每一天學(xué)生到校情景,對于未來的學(xué)生要及時(shí)與家長取得聯(lián)系,了解原因,在日報(bào)表上必須寫清楚學(xué)生未到校的具體原因,尤其是有無熱度必須要了解清楚。并及時(shí)上交政教處,以便于每一天統(tǒng)計(jì)后我們上報(bào)教育局。當(dāng)然也期望平時(shí)要加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防H1N1衛(wèi)生知識(shí)的宣傳。
8、安排住校學(xué)生住校和教師的晚自修督班、睡班,包括普通班的夜自修。
及時(shí)召開住校會(huì)議,要求每位學(xué)生遵守學(xué)校住宿生規(guī)定,充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)。
9、成功開展“學(xué)生禮貌禮儀教育”和“迎國慶六十周年”系列活動(dòng)。
10、加強(qiáng)初三年級的管理。
下發(fā)初三學(xué)生思想品德百分制考核,并且開展初三學(xué)生在校情景調(diào)查。將調(diào)查的結(jié)果及時(shí)反饋給班主任,同時(shí)根據(jù)調(diào)查的情景及時(shí)調(diào)整接下來初三年級的管理。
以上是個(gè)人對9月份學(xué)校德育工作的大致小結(jié)。當(dāng)然在工作中還存在許多問題需要在今后進(jìn)一步改善。期望各位班主任教師繼續(xù)配合,在此表示感激!
每月工作總結(jié)篇五一、經(jīng)過9月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了必須的認(rèn)識(shí)。
在8月份杭州高級人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過一個(gè)月的親身體會(huì),對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自我素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作本事得到了必須的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;
(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。經(jīng)過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動(dòng)的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改善方面。
雖然到來了近一個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
五、幾點(diǎn)提議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,異常是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣?lì)員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
每月工作總結(jié)怎么寫?
每天工作總結(jié) 篇6
業(yè)務(wù)主管的日常工作流程
1.進(jìn)入辦公室的準(zhǔn)備工作
1.銷售人員的報(bào)告
每天提前10分鐘左右到辦公室,觀察團(tuán)隊(duì)成員的出勤情況,詢問員工缺勤的原因
2.早會(huì)
早會(huì)由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主持,全體人員必須出席。如有特殊情況或重復(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,可組織召開部門聯(lián)席會(huì)議;
查看每個(gè)業(yè)務(wù)人員的外貌;
總結(jié)前一天的銷售情況和工作;
介紹今天的銷售計(jì)劃,提出當(dāng)天的銷售目標(biāo);如有新員工,應(yīng)單獨(dú)安排工作或派人到店內(nèi)培訓(xùn);
注意每個(gè)營業(yè)員的情緒,調(diào)整工作狀態(tài);
傳達(dá)上級工作要求;
鼓勵(lì)和表揚(yáng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員,指出業(yè)績不佳需要整改的地方;
指示清理各自辦公桌的擺放位置,并安排依次打掃辦公室;
每個(gè)業(yè)務(wù)部門都應(yīng)該有自己的團(tuán)隊(duì)名稱和口號。會(huì)后,要組織大家大聲喊叫,鼓勵(lì)隊(duì)友。
3.工作許可證
檢查每個(gè)銷售人員是否佩戴他或她的工作許可證。
二,工作中
1.對每個(gè)業(yè)務(wù)人員,說明當(dāng)日來訪客戶的情況以及要尋找的潛在客戶數(shù)量;
2.在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)開展工作,不出現(xiàn)空白或重復(fù)的領(lǐng)域;
3.讓業(yè)務(wù)人員多與自己溝通,有情況或需要幫助時(shí),第一時(shí)間趕到支援;
4.讓每個(gè)業(yè)務(wù)人員有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),相互溝通互助;
5.在開展業(yè)務(wù)的同時(shí),還要做好市場競爭對手、房地產(chǎn)、商鋪的調(diào)查和部署;
6.如有集中業(yè)務(wù),如送貨、工程、團(tuán)購等,應(yīng)統(tǒng)籌安排、材料、人員等;
7.如果在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),發(fā)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員講解或業(yè)務(wù)方法不到位,及時(shí)指出并幫助改進(jìn);
8.分配工作并提升績效;
9.當(dāng)您或其他業(yè)務(wù)人員帶顧客進(jìn)店購買時(shí),應(yīng)積極配合或安排店內(nèi)工作人員。
三。下班后
1.總結(jié)當(dāng)天的銷售情況,查看今天的目標(biāo)是否完成;
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2.分析解決相關(guān)問題,提出相應(yīng)的對策;
3.完成各類報(bào)表及潛在客戶信息統(tǒng)計(jì);
4.分析當(dāng)天業(yè)務(wù)人員的各種情況,進(jìn)行短期業(yè)務(wù)培訓(xùn);
5、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理或普通業(yè)務(wù)人員召開會(huì)議,相互討論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短;發(fā)送。
每日工作匯報(bào)表
每日工作匯報(bào)表
客服每日工作匯報(bào)
每日工作匯報(bào)福利
p >領(lǐng)班日常工作報(bào)告
每天工作總結(jié) 篇7
行政文員工作涉及面較廣,事務(wù)較繁瑣,對完成工作的質(zhì)量效率也有一定的要求。那么,行政文員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和技能要求有哪些呢?
他應(yīng)能獨(dú)立操作計(jì)算機(jī),熟練操作Word、Excel、PowerPoint等辦公自動(dòng)化軟件及Internet郵件收發(fā)和處理技巧。熟練運(yùn)用各類辦公自動(dòng)化設(shè)備。
同時(shí)應(yīng)具備良好的記憶力以及對時(shí)間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力,還要有較強(qiáng)的保密意識(shí)。具有良好的文字組織和語言表達(dá)能力,中英文打字速度快,能熟練操作五筆輸入等漢字輸入法。掌握常用英語口語,有較好的英語閱讀和寫作能力。
文員:
辦公室文員(會(huì)議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報(bào)紙收發(fā))工作職責(zé):
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4.做好會(huì)議紀(jì)要。
5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。
6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
8.做好公司宣傳專欄的組稿。
9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負(fù)責(zé)。
10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水賬登記,并對餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。
11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。
12.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。13 社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。
14 統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。
15 管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
16.接受其他臨時(shí)工作.行政文員的主要工作是:
1、協(xié)助執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序;
2、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理;
3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作,包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)印、郵寄等事務(wù);
4、負(fù)責(zé)接待來賓,接聽或轉(zhuǎn)接外部電話;
5、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理;
6、完成上級安排的其他工作任務(wù)。
人事文員
A. 協(xié)助主管組織月度和季度考評,并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)布工作。
B. 負(fù)責(zé)公司員工的薪酬計(jì)算與統(tǒng)計(jì)工作,并將考評和薪酬調(diào)整結(jié)果記入檔案。
C. 負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案的日常維護(hù)工作。
D. 協(xié)助主管解決員工考評和職位調(diào)整中發(fā)生的異議與糾紛。
E. 辦理員工錄用、登記、入職、任免、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲和離職等具體手續(xù)。
F. 部門主管交辦的其他事宜。
人事文員的工作職責(zé):
(人事文員主要負(fù)責(zé):招聘,保險(xiǎn),社保,算考勤卡,培訓(xùn)新員工(公司制度)
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4.做好會(huì)議紀(jì)要。
5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。
6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7.負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
8.做好公司宣傳專欄的組稿。
9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負(fù)責(zé)。
10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,并對餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。
11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。
12.接受其他臨時(shí)性工作。
13.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。
14.社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。
15.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。
16.管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
行政文員的工作工作職責(zé):
1.協(xié)助主管對人員的招聘。(按招聘流程)
2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。
3.協(xié)助主管對新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。
4.全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)
5.對試用人員之試工與考核調(diào)查。
6.負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)
7.全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。
8.對各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理)
9.每日/月對全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日報(bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)
10.月底對相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。
11.月底新工卡及飯卡的發(fā)放,月初對全廠職員工上月的工卡查核并及時(shí)交于財(cái)務(wù)室。
12.對全廠鑰匙之管理。
13.配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。
14.職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。
15.完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)
每天工作總結(jié) 篇8
今天上午去醫(yī)院做了入職體檢,出去的時(shí)候由于沒有帶錢過去。去到醫(yī)院后再出來尋找銀行取錢,手續(xù)費(fèi)白白去了4元錢。這錢本來不用出的,由于自己沒有當(dāng)機(jī)立斷做好準(zhǔn)備先去工商銀行取錢。對所做的事情沒有做好準(zhǔn)備,往往是浪費(fèi)錢財(cái)、時(shí)間與精力。下午和杰哥出去看客戶見了兩家客戶,兩家客戶都像朋友一樣的聊天。
每一個(gè)客戶是做路暢產(chǎn)品的,杰哥在聊天的過程與客戶聊到的內(nèi)容有與客戶分析其它品牌的產(chǎn)品。又聊到雜志上是否有其它新的品牌在雜志上做廣告,會(huì)隨時(shí)關(guān)注市場的動(dòng)態(tài)。第二個(gè)客戶黃總,是在我們慧聰網(wǎng)工作了幾年然后出去自己創(chuàng)業(yè)的。與杰哥的關(guān)系非常好,相互之間送禮品。黃總給我的感覺是有精神,做事爽快,整個(gè)人放得很開,較容易相處。而且他的經(jīng)歷讓我對在慧聰工作有了更明確的方向,在這工作可以對整個(gè)汽車電子市場有一個(gè)整估的了解。從生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、的銷售方式都有很好的撐握,對以后自己創(chuàng)業(yè)有很大的幫助。
傍晚和杰哥吃完面后,杰哥找我談話。人力資源部對我這星期的表現(xiàn)覺得不好
1、問人問題的時(shí)候方式不對,一些問題會(huì)讓人覺得不舒服。
2、表達(dá)觀點(diǎn)的時(shí)候思路不清晰,與人沒有眼神的交流。
3、沒有很快的溶入團(tuán)隊(duì)。這些問題我都愿意接受,自己確實(shí)存在這樣的情況。良言,就應(yīng)該聽。但我要爭取留在慧聰工作,我喜歡這公司的理念和公司的氛圍。加油,調(diào)整心態(tài),上帝的思典夠我用。就把這樣事當(dāng)做是一次職業(yè)心態(tài)調(diào)整的過程。
每天工作總結(jié) 篇9
一、首先,做好公司上傳下達(dá)的工作。按上級領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,頭腦反映要靈活,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
二是要有主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。要及時(shí)超前掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋各種信息,并提出自已的看法與意見,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,助手作用,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
三是搞好各處室部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作。一花獨(dú)放不是春,辦公室工作要講和諧,講團(tuán)結(jié),做好溝通協(xié)調(diào)工作,要多補(bǔ)臺(tái),不拆臺(tái)。
四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,但是必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好,人事管理人包括招聘、辭退手續(xù),人員培訓(xùn)等。扎實(shí)細(xì)致地做好人事事 務(wù)處理,員工檔案編檔與管理有序化。
五進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理,超前規(guī)劃。作為人事文員,要與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度及時(shí)調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化,更適合發(fā)展需要。
辦公室文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
(一)人力資源部分
1 職位設(shè)置和工作分析
具體實(shí)施:2008年1月底完成公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,并做職位分析。同時(shí)將制度職責(zé)流程用鏡架懸掛在各部門墻上。
1.公司部門職務(wù)情況:
決策層4名:總經(jīng)理1名 副總經(jīng)理1名 總經(jīng)理助理1名 財(cái)務(wù)總監(jiān)1名。
B 具體部門:總經(jīng)理辦 人事行政部 財(cái)務(wù)部 市場部 計(jì)劃采購部 生產(chǎn)部 工程部 PIE部 品質(zhì)管理部 倉庫
C分管情況:
總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作,宏觀空制公司的發(fā)展方向,主要在外聯(lián)系定單。
總經(jīng)理助理兼任人事行政經(jīng)理,主管人事,工資,食堂,車隊(duì),保安,對外關(guān)系,企業(yè)文化建設(shè)等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)主管財(cái)務(wù)和倉庫。
副總經(jīng)理主管營銷、計(jì)劃采購、生產(chǎn)部、工程部、PIE部、品質(zhì)部。
D 具體職責(zé)另見《職務(wù)說明書》。
2人力資源規(guī)劃
A 采購部2名。目前未設(shè)經(jīng)理,計(jì)劃調(diào)整1名。
B 計(jì)劃1名。
C 工程部7名。其中經(jīng)理1名,結(jié)構(gòu)工程師3名,電子工程師1名,樣品制作技術(shù)員1名,資料員1名。
DPIE部4名。經(jīng)理1名,夾具制作技術(shù)員3名。
D人事行政部計(jì)劃18名。經(jīng)理1名,人事文員1名,前臺(tái)兼行政1名,網(wǎng)絡(luò)管理1名。
下設(shè):車隊(duì)司機(jī)3名,食堂4名,保安5名,清潔員2名。
E生產(chǎn)部管理人員3名:經(jīng)理1名,文員1名,主管1名。工人根據(jù)生產(chǎn)定單再實(shí)際招聘。
F品質(zhì)管理經(jīng)理1名。組長2名,質(zhì)量檢查人員10人。
G財(cái)務(wù)經(jīng)理1名,會(huì)計(jì)3名。出納1名。倉庫主管1名,倉管員5名,文員1名。
H 市場部主管1名,跟單3名。