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環(huán)保年度工作總結報告

2024-01-08 環(huán)保年度工作總結報告 環(huán)保年度工作總結

環(huán)保年度工作總結報告范例。

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環(huán)保年度工作總結報告 篇1

20xx年,在上級環(huán)保部門和公司的關心指導下,公司認真貫徹落實各項法律法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,進一步完善提升企業(yè)環(huán)境管理能力,落實各項任務。取得了長足的進步,未發(fā)生環(huán)境污染事件,公司形象進一步提升,年度工作任務圓滿完成。總結如下: 1、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡,加強責任體系建設

年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和環(huán)保部的要求,公司,結合公司實際,制定了20xx年度環(huán)保工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構,配備專職環(huán)保負責人,進一步明確了各級領導、部門和員工的環(huán)保責任。

2、建立健全管理制度

公司已建立環(huán)境管理制度,健全各項環(huán)衛(wèi)管理制度,認真加強管理采購、儲存和運輸。 、生產銷售各環(huán)節(jié)的事故預防和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制,并報環(huán)保局備案。公司根據(jù)相關標準要求,建立了《廢物管理制度》等一系列環(huán)保相關制度,明確了公司內部的環(huán)境影響因素,并逐一制定了控制措施。

3、在線監(jiān)測儀

1、公司廢水排放口于20xx年安裝在xx區(qū)環(huán)保局。監(jiān)控器,即廢水流量計和COD自動監(jiān)控器。污水處理站外部排放在線COD檢測儀、流量計及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常,有專人負責,專人操作,定期維護。

2、按照上級環(huán)保部門和公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷加強環(huán)保督查,鞏固三建立崗位班組、部門、公司一級環(huán)保督察治理網(wǎng)絡。對發(fā)現(xiàn)的不符合項進行堅決管理,做到早發(fā)現(xiàn)早解決。繼續(xù)做好生產現(xiàn)場環(huán)保工作,20xx年問題整改率為xx

四、“三廢”處置

根據(jù)國家相關法律法規(guī)和標準的要求,妥善處置各類危險廢物.公司產生的危險廢物全部交由X環(huán)保有限公司安全處置,并經(jīng)XX區(qū)環(huán)保局批準特殊審批程序,并嚴格執(zhí)行移交文件制度; 《污染控制標準》要求落實,防止污染流失。廢水全部達標排放,20xx年無違規(guī)行為。

五、20xx年工作計劃

20xx年,公司將進一步做好環(huán)保工作,著力完善規(guī)章制度,規(guī)范管理,按照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任感和敬業(yè)精神努力工作,確保環(huán)保工作取得新成績。總體思路:以科學發(fā)展觀指導環(huán)保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷加強環(huán)保管理隊伍水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

1、在上級環(huán)保部門的指導部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提升重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測處置能力,建設內部信息網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)信息資源共享,依法提升環(huán)境監(jiān)管水平; 2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度,細化環(huán)保工作,加強對各級環(huán)保管理人員的技能培訓,提高工作水平; “三廢”排放。

4、利用公司內部郵件、學習刊物和宣傳欄目,向員工宣傳環(huán)保小知識,加強日常環(huán)保教育,提高員工的環(huán)保意識。

環(huán)保年度工作總結報告 篇2

20xx年,在加強現(xiàn)場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實踐能力,全面提高安全意識全體員工,不斷夯實安全“三基”工作。 ,取得了較好的安全效果。 xx年,年度大修和4個技改項目相繼開工投產,工傷事故數(shù)與xx年持平,各類違紀違紀現(xiàn)象同上去年同期,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率和整改率分別為100%和99%(部分未到期或需要全廠停產檢修),安全生產事故死亡人數(shù)為零,全年未發(fā)生重大安全生產事故、未發(fā)生重大環(huán)境污染事故、未發(fā)生重大職業(yè)病事故、未發(fā)生事故。未發(fā)生重大火災和人員傷亡,“三廢”排放達到國家標準。這一成績得益于公司各級領導和管理人員的高度重視和嚴格管理,以及糾察隊的嚴密糾察。為進一步總結成果,積累經(jīng)驗,提高安全生產管理水平,現(xiàn)將xx市安全生產工作總結如下:

I.夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度落實

1.堅持“四化一查”,簽訂安全生產責任證各級,認真落實責任追究。在xx年安全風險基金兌付工作會議上,于xx、xx日簽訂xx年安全責任書,向33家達標單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21,500.8萬元。未達到年初簽訂的安全生產目標,共處罰9人,扣減安全風險2萬元。今年年初,共有來自40個單位或部門的125名各級管理人員參加了責任書簽字儀式,向公司繳納了共計35.8萬元的安全風險保證金。下半年,我們還將繼續(xù)推進安全管理“六項原則”“六個模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動安全生產責任制長效落實公司下屬單位。

2. 加強基層安全績效考核,開展各項安全評價(安全管理最好、單項活動組織最好、安全綜合管理最差),基層單位“四好”評價(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不關心安全的人)和各單位一把手進行安全評分考核管理,落實“安全之星榜”活動,通過比較管理形成對比,增強團隊管理者的安全責任感和榮譽感,提高員工的安全意識、服從意識和執(zhí)行力。對全年被扣分最多的單位負責人給予“黃牌”警告并說“清零”,對安全被扣分的單位負責人和安全員堅決撤離,讓所有管理人員的“面、票、座”都減少了。與安全性能掛鉤。

3.嚴格糾察和獎懲,對異常現(xiàn)象堅持“四不放過”的原則,追究改善責任。利用中午糾察、晚上值班活動,堅持加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核落實。在落實問責中,獎賞人會讓人嫉妒,懲罰人會讓人心痛。樹立安全的是非觀,最大程度促進安全目標的實現(xiàn)。全年違規(guī)違紀行為556起,其中原則性違紀違規(guī)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違規(guī)違紀246起(含外部團隊),總考核量7.6萬元。

二是創(chuàng)新舉措,突出解決困難,勇于擔當,提高監(jiān)管能力,確保一方安全

一、緊緊圍繞年初大修工作,精心組織,積極協(xié)調,圓滿完成xx年大修工作。

為認真落實于總提出的“安全、優(yōu)質、經(jīng)濟、周到”的方針,我們圍繞檢修工作重點,建立健全現(xiàn)場三以“零傷害、零事故”為目標,以“零污染”為目標,全力以赴為大修做好準備。從早規(guī)劃早準備、檢查和檢查三個方面開展具體工作。事中落實,事后總結改進。

(1)維護前期精心策劃,提前做好大修準備,做好準備。高度重視,充分準備,確保知識;意識培訓、案例教育,確保氛圍的形成;認真討論,認真驗證,確保方案科學;形式核對、簽名核對,確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管,時刻關注現(xiàn)場,確保過程受控;后勤保障、服務檢修、保障安全檢修。

(2)維護時認真檢查,及時落實,使所有環(huán)節(jié)都在控制之中。用高壓的情況來管理現(xiàn)場,有壓力就會更有信心。大修項目分段進行,大修項目提前錄入,按照大修模式的要求開始良好的開端。突出現(xiàn)場管理,實行“人盯人”防御模式,注重過程監(jiān)管,確保結果在可控范圍內。嚴格執(zhí)行環(huán)保計劃,在維護管理中不放松環(huán)保。

(3)維護后及時總結,通過專項考核促進改進,樹立先進新風。嚴格按照檢修安全管理規(guī)定,對監(jiān)理組進行考核。部門及時總結評估,做好協(xié)調工作,及時糾正執(zhí)行偏差。

2、在日常檢查和維護督導方面,堅持與生產實際相結合,分段督促部門人員到車間,充分發(fā)揮部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前生產車間、職能部門、二級單位、分公司共22個單位,分為13個組。每天對安全監(jiān)察事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察隊事項進行系統(tǒng)督導,帶頭落實,與基層單位一道。解決生產中的隱患和瓶頸。

3.精心組織,以三級事務推進表為指導,確保技術改造和施工監(jiān)理安全基礎管理事務的落實。對xx年的所有技改項目,我司安全部落實責任到人,制定責任,對內簽訂責任書,明確領導權責,加強三胺、炭化、復合管理化肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、制氣。3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場安全監(jiān)督;抓好新改擴建工程三階段推進:即“落實本質安全、完善軟件研討、扎實基礎工作”。技改施工現(xiàn)場進入安裝調試階段后,我們采取“重點攻堅突破”的戰(zhàn)略思路,派出5名經(jīng)驗豐富的人員協(xié)助楚辭、二水與單位共同履行監(jiān)督職責現(xiàn)場,努力確保技改項目施工和行駛過程中的安全。對于新的空分工藝,11月安排專人到臨泉中能化工學習。回國后,他將進行現(xiàn)場指導,努力確保施工、安裝及后續(xù)試生產的安全。對于新建工段,堅持每三天召開一次定期安全會議,及時規(guī)范臨時用電和人員行為安全,做好各項安全事務協(xié)調工作。對新技術改造項目,及時編制《事故案例集》,先后開展雙氧水、甲醛、三胺、炭化、復合肥的制備,提高抗事故能力。

三、科學部署,以危害識別、預測、預測為導向,全面推進落實“五思五不”工作

1、xx年,為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施,在企業(yè)內部建立了安全生產長效機制,加強安全生產管理,杜絕各類事故的發(fā)生,確保員工和群眾的人身安全,保護環(huán)境,真正實現(xiàn)安全管理門檻的前移,達到減少危害、控制風險的目的。根據(jù)企業(yè)實際情況,完善各類危害識別,開展事故預判和預判活動。更新印發(fā)了《各類作業(yè)活動危險、危險因素識別匯編》,落實了危險源識別四個階段的實施,特別是第四階段(應用與合規(guī)階段),強調并努力深入人心。在原有的基礎上,增加了安全檢查表分析評估方法(scl),防止來自控制對象不安全狀態(tài)的危害,消除深層次的隱患。截至目前,全公司已對生產前線系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設備設施進行了危險源辨識,制定了安全防范措施,有效指導了各項作業(yè)前危險源辨識的實施。

2.積極運用“手指聽寫”的方法,做好輪班和危險維修的管理工作。 5月20日,在“指口法”危險因素識別法應用培訓中,系統(tǒng)闡述了危險源的基本概念和事故發(fā)生機理。對企業(yè)事故中常見的危險源進行分類,研究其在事故原因分析中的應用,為基層單位準確分析事故原因,制定早期預防措施,有效預防事故管理中的事故提供新方法。和想法。 “手指聽寫”工作方式的實施,將無形的措施和指示變成有形的現(xiàn)場確認。

3、及時獲取同行業(yè)事故信息,做好一案推論。

四、夯實基礎,著力源頭預防

完善和落實安全隱患事故隱患排查治理工作機制調查管理制度》,強化隱患治理,努力確保設備設施的本質安全。

1、我們堅持對公司的固化安全檢查活動進行督導:每周4次巡查班組每月對車間進行為期十天的巡查3次,公司每月月底例行進行全面巡查,對于已查出的隱患和異常現(xiàn)象或跡象,連續(xù)召開4次會議。每天早上召開生產調度和設備檢修會議,另一個是部門負責人隱患周會,對各職能部門進行自查。基層單位按風險大小分級。四級以下的隱患,應當限期整改。對四級及以上的隱患,應當制定安全維護計劃,列入監(jiān)控和使用項目清單。 ;對嚴重危害安全生產的隱患,要堅決及時處理停車,努力確保隱患專項整治工作的及時性和有效性。通過會議統(tǒng)一認識,明確職責,充分調動各方資源,減少管理中間環(huán)節(jié),提高工作績效。同時,利用山煤集團安全技術咨詢工作,從安全管理、生產設備、儲運、安全設施配置四個板塊,全面評估公司安全生產狀況,推進進一步提高我公司的安全管理水平。截至12月中旬,公司共向部門報告隱患222項:年度大修隱患3項;減少整治隱患138項,已整治124項,未整治8項;重點監(jiān)控隱患24項,已整治19項,尚有5項未完成;化工企業(yè)已整治隱患16件,已整治13件,未完成3件;基建部門已整治隱患18項,已處理6項,未完成12項;技改部門已整治隱患11項,已處理9項,未完成2項;設備部已整治隱患12項,已處理10項,未完成2項。公司級隱患整改率為84.2%,后續(xù)督促整改落實到位。

2.加強重大危險源防控,按照《重大危險源監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定,對重大危險源進行調查、登記、備案、備案和現(xiàn)場評估。危險化學品危險源,積極開展規(guī)范和完善。繼續(xù)實施危險化學品“九查”“十二防”安全管理。 “九查”是指貫徹危險化學品生產使用、儲存、運輸、經(jīng)營、運輸、處置、安全隱患排查整改、危險化學品和事故檔案管理等“四不放過”原則管理; “二級預防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆、防毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防塌,防交通事故。【W(wǎng)eI508.COM 實用文書網(wǎng)】

三、深入開展“隱患排查治理”工作,落實山煤集團“安全技術咨詢”、“三項基礎排查”和各項安全專項檢查工作。公司。

環(huán)保年度工作總結報告 篇3

公司現(xiàn)有人員xx人,生產線兩條,年生產能力60萬立方米,攪拌車13臺,泵車3臺,叉車2臺,司機22人。公司成立了由總經(jīng)理、各部門部長、兼職安全員組成的安全生產委員會。公司安全委員會成員每十天進行一次安全生產、6S管理(包括安全隱患)、環(huán)保檢查。在范圍內實施安全和6S管理檢查,對檢查結果進行記錄、處罰、整改和反饋。公司20xx年未發(fā)生重大安全事故,近一年主要做了以下工作:

1.注重車輛和道路交通安全管理

對于車輛和道路交通安全管理,公司首先制定安全駕駛激勵制度,實施公司司機全程駕駛車輛那一年。安全獎每六個月兌現(xiàn)一次,上半年未發(fā)生交通事故的司機每人獎勵600元。全年無交通事故的司機,每人獎勵1500元。二是每天實行早班會制度。會上,各部部長、安全干部和安全干部要注意季節(jié)和天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、渭鎮(zhèn)路段等應注意的安全事項。夜班作業(yè),做到早安排、早安排、做好安全防范。早期預警,早期預防。及時傳達和貫徹上級安全管理部門文件精神,認真貫徹落實。三是做好車輛行駛前檢查,嚴禁故障車輛上路行駛,要求駕駛員嚴格執(zhí)行《上班管理條例》、《道路交通安全法》、嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線。駕駛員安全意識的提高取得了良好的效果。過去一年,公司未發(fā)生車輛交通事故。

二、加強安全生產管理

首先進行生產現(xiàn)場管理,將廢鐵、廢油、廢輪胎存放在指定地點并定期處理。 .為員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次,針對設備的維護保養(yǎng)和主機材料的清洗,實行停電停電工單和維修工單制度。三是在檢修動員大會前進行輸送帶的主要設備檢修和更換工作,確定安全負責人和安全監(jiān)督員。在工作過程中實施全方位的安全監(jiān)督。四是在工作崗位、重點部位、重點路段設置了56個警示牌和標志牌,起到了對員工安全警示的作用。五是開展滅火、中暑急救演練。六是著力做好農民工和外包人員的安全管理工作。

3、大力推進6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎,做好6S管理工作,可以有效控制安全事故為了在6S檢查中盡快落實6S管理的規(guī)范化,公司每十天對6S檢查的結果進行一次獎懲。贛州新材料總部在20XX年各商品混凝土建材板塊月度檢查考核中獲得1次第一、3次第二。

四、重視環(huán)保,杜絕環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司關注粉體頂部的6個除塵器倉庫和機器制造中的 2 個除塵器 除塵器工作。保證8臺除塵器正常運行,達到除塵效果。嚴格控制粉末入庫、漏粉、打頂?shù)确蹓m污染事件。公司擁有6個沉淀池,使沉淀物及時運出,廢水回用。晴天廢水不排放,雨天廢水達標排放,避免油污和混凝土漿外排現(xiàn)象。

五、加大安全環(huán)保資金投入

20XX年,公司新增滅火器12瓶。一個新的消火栓,兩個消防沙鏟,6個安全板,12個安全橫幅,150個反光服購買,36個新的警告標志和標志,2個污水泵,8個安全帶,保險兩條鋼絲繩(24米),86米安裝了新的安全圍欄,并安裝了 190 米的除塵噴水管。這些資金的投入對防治環(huán)境污染、控制安全事故起到了重要作用。

六。安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是:一是操作人員工作時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕駛。的交通事故。二是由于場地和路面原因,施工現(xiàn)場容易發(fā)生的夾車、翻車事故。三是全年發(fā)生意外輕傷3起。公司安全管理有待進一步完善和完善,員工的安全意識有待進一步加強。

20xx即將過去。回顧過去一年的安全管理工作,在公司全體員工的共同努力下,未發(fā)生重大車輛交通、生產、設備、質量和環(huán)境污染事故。 20xx年要認真總結經(jīng)驗,吸取事故教訓,從嚴管理,加大對違紀違紀人員的處罰力度,建立健全各項安全管理制度,完善安全文化建設和安全標準化管理,堅持員工安全培訓制度。 ,早班會議制度。重點對外部操作人員、新入職人員、在職人員和農民工進行安全培訓教育,提高全員安全防護意識,加大安全隱患排查整改力度。車輛行駛、工地泵車工作場所)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,共同把20xx的安全管理工作做得更好!

環(huán)保年度工作總結報告 篇4

一年來,我們始終把環(huán)保工作放在首位,樹立了以環(huán)保為經(jīng)濟、發(fā)展經(jīng)濟促進環(huán)保、全面開展基層環(huán)保工作的總體理念有效促進了企業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展。有力地推動了我公司向環(huán)境友好型企業(yè)的建設。

1.宣傳提高環(huán)保意識。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策。它是樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀和建設xx環(huán)保宣傳的基礎,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人們的環(huán)保意識,提高了公眾關心環(huán)保的意識。生產生活環(huán)境,積極參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益。如相關企業(yè)有違規(guī)排污,我公司領導和環(huán)保小組成員代表已多次提出相關提案和建議。可見,關注環(huán)境、保護環(huán)境正逐漸成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作在企業(yè)發(fā)展中將發(fā)揮越來越重要的作用。

二是加強管理,確保監(jiān)管到位。

在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,結合部門職責和工作實際,把握重點,聯(lián)動管理,切實落實政策,強化管理,落實環(huán)保目標責任證書。各項內容和指標均已落實。一是從源頭上進行規(guī)范。在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)保相關規(guī)定,要求引進新、改、擴建項目先通過環(huán)保審批;在建設過程中,認真落實環(huán)保設施與主體工程同步設計、同步施工、同步生產。采用“三同時”制度;改善服務。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟環(huán)保型企業(yè)。

回顧一年的工作,雖然我們的環(huán)保環(huán)保工作取得了一定成績,但仍存在不少不足和問題,主要表現(xiàn)為環(huán)保主體缺乏、監(jiān)管能力不足、人力不足、資金難保障等。希望在今后的工作中,在上級環(huán)保部門的關心和支持下,不斷改進,使企業(yè)的環(huán)保工作取得質的飛躍。公司在未來的發(fā)展中將不斷完善環(huán)保體系,積極做好環(huán)保工作。拯救經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

未來計劃

1、應有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和相應的管理職能。

2.統(tǒng)一領導,自上而下,層層落實,形成運行平穩(wěn)的管理體系。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感和使命感,切不可有急功近利的思想。

環(huán)保年度工作總結報告 篇5

xxxx年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》,著眼五型機關創(chuàng)建,以公正便民、廉潔高效為基本要求,不斷完善信息公開制度和規(guī)范公開內容,穩(wěn)步扎實推進政府信息公開工作。現(xiàn)將我局xxxx年政府信息公開工作總結如下:

一、概述

(一)加強領導,建立政務信息公開長效機制

一是加強和完善領導機制。明確政府信息公開工作指導思想,制定政務信息公開實施方案,成立了政府信息公開工作領導小組,政務信息公開責任層層落實,做到領導、機構、人員三到位。二是建立健全各項信息公開工作制度。我局建立了政府信息公開主動公開制度、依申請公開制度、年度報告制度、政府信息公開協(xié)調制度等信息公開工作制度。三是制定目標管理制度,建立健全監(jiān)督機制。將政府信息公開工作納入工作考核,同時主動接受人民群眾和新聞媒體的監(jiān)督,接受人大、政協(xié)、監(jiān)察部門的監(jiān)督。

(二)嚴把公開信息質量關,強化涉密保密意識

我局對政務信息公開的范圍、政務信息公開的內容、政務信息公開的形式、政務信息公開的制度等作了規(guī)定,按照組織健全、制度嚴密、動作規(guī)范的要求做好政務信息公開各項工作。根據(jù)《政府信息公開條例》,我局嚴格執(zhí)行保密制度,對應公開的信息實行主動公開,對觸及國家、政府和單位機密及其他不宜或不能公開的信息堅決做好涉密保密工作。

(三)多方密切配合,落實信息公開程序和審批制度

我局政務公開涉及方方面面,各科室、直屬單位都有相應的內容和責任,做好政務公開工作,須多方密切配合和支持。相關單位負責落實,堅持公開、公正、準確、真實的原則,各科室、直屬單位制定具體的實施方案,明確各自所公開項目的內容、范圍、形式、時間等,由政務信息公開領導小組負責審核、組織實施、備案,做到公正、透明,利于群眾監(jiān)督。

(四)加強宣傳,拓寬政府信息公開渠道

加強宣傳教育,豐富宣傳手段和內容。一是加強門戶網(wǎng)站建設。完善和豐富網(wǎng)站內容,向社會、向廣大群眾發(fā)布環(huán)境保護工作動態(tài)以及群眾關注的熱點問題和相關信息。二是多形式廣泛進行宣傳。開展媒體宣傳,利用國家、省、縣報刊、廣播電視等媒體,及時宣傳報道環(huán)境保護工作動態(tài)、經(jīng)驗做法和重大活動。三是開展固定宣傳。積極發(fā)揮便民服務大廳、政務公開欄、大型環(huán)保活動等,宣傳環(huán)保法律、法規(guī)、政策以及辦事指南等,為民服務。

二、主動公開落實情況

根據(jù)《條例》規(guī)定和縣政府相關文件要求,我局對xxxx年政務信息進行了全面的梳理,內容涵蓋行政機關機構職能、法律依據(jù)、行政執(zhí)法、業(yè)務及服務、規(guī)劃統(tǒng)計信息、工作動態(tài)、通知公告、審批項目、監(jiān)測報告等基本信息,截至xxxx年xx月xx日,我局在xx縣政府信息公開網(wǎng)站和縣環(huán)保局門戶網(wǎng)站共發(fā)布主動公開信息xx條。我局在政府信息公開方面還取得了很多新的進展:推進大氣復合污染監(jiān)測與預警體系建設;對環(huán)境空氣質量、飲用水源、交接斷面等流域水質開展定期監(jiān)測,每月發(fā)布《xx縣環(huán)境質量月報》,并組織分析,督促整改,及時在xx上向公眾發(fā)布xx縣空氣質量狀況日報;嚴格實施黑名單制度,定期在綠色xx網(wǎng)站和縣主要媒體公布環(huán)境違法企業(yè)黑名單;健全政務信息公開制度,及時依法公開各類環(huán)保信息。

三、依申請公開情況

xxxx年度,我局未收到依申請公開當面申請

四、政府信息公開的收費及減免情況

五、政府信息公開復議、訴訟情況

六、存在問題和改進措施

我局xxxx年在政府信息公開方面做了大量的工作,但我們也清醒地認識到,政務公開工作還存在著一些不足:

一是部分單位、處室和人員對政務公開工作特別是信息主動公開的意識還不強,認識有待進一步提高;

二是政務公開工作的管理和目標考核還需加強。我們將在今后的工作中努力改進,著重做好以下幾方面工作:

一要加強思想教育,進一步提高對政務公開工作的認識。

二要加強學習培訓,進一步提升做好政務公開的能力和水平。

三要加強信息公開平臺的建設完善,拓寬政務信息公開的渠道。

四要完善信息采集機制,增強信息發(fā)布的時效性。

五要健全工作機制,確保政務公開各項工作落實到位。

六要加大督查力度,促進政務公開工作扎實開展。

環(huán)保年度工作總結報告 篇6

20xx年以來,公司環(huán)境保護工作在區(qū)環(huán)保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結如下:

一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,加強責任制建設

去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。

二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議,并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內空場地都進行了綠化,并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。

三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內抓管理

在通過了環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。年底,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

四、積極開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質的處理公司處理。理后的污水回用,使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

環(huán)保年度工作總結報告 篇7

過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。

一、宣傳,提高環(huán)保認識

環(huán)境保護是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀,構建美好社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關心生產生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

二、強化管理,確保監(jiān)管到位

在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,結合部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關;在建設的過程中,認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下,加以改進,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

三、今后的打算

1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

環(huán)保年度工作總結報告 篇8

我們公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了我們公司環(huán)保治理和改造任務,有力的保證了各公司的正常生產。

20xx年至今,污水站污水處理連續(xù)達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產上節(jié)能降耗降低成本的目的,我們公司確立的環(huán)保目標是:減污,達標,治理,增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為:“讓天更藍,水更清,效益更好”。在這個理念的指導下,公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作:

一、以人為本,樹立正確理念,強化責任意識

公司肩負著整個園區(qū)的水、電、汽供應和污水處理工作,是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此,我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責任感,這也是企業(yè)的形象,對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了,工作的自覺性和責任心才能加強,也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。

二、以我為主、服務上游,對企業(yè)負責、對社會負責

在實際生產運行控制過程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責任主體,對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標,若在排放達標上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責任。“服務上游”就是樹立為上游企業(yè)服務的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產和經(jīng)濟效益的提高。

三、實施清潔生產,控制排污,減少污染

根據(jù)集團實施清潔生產的要求,公司加強了對生產工藝的控制,通過各項技術改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產審核。

在污水運行過程中,對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時了解各企業(yè)的實際生產及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產排污,達到減少污染物排放的目的,促進和推動各企業(yè)清潔生產的實施。

通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓,提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調整運行的操作能力。

在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,利用xx個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū),保證設備的穩(wěn)定運行。

四、保證設備穩(wěn)定高效運行,治理污染,堅持達標排放

在環(huán)保工作方面,如何保證達到國家標準,甚至制定高于國標的企業(yè)標準,是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行,而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修,是提高設備處理能力、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵。

污水站先后進行了技術改造以及厭氧沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護,在厭氧罐的運行控制上,嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全年滿負荷生產,沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難,有力的保障了設備的穩(wěn)定運行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了COD排放總量,污水站總排口COD總量也大幅下降,同時中水可回用水量也大幅增加。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作,對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺液堿法脫硫設施,年底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標降低xx%以上。

五、向環(huán)保要效益,減污增效

經(jīng)統(tǒng)計,20xx年在xx和xx公司均開車排水的情況下,COD總量比20xx年排放總量降低xx噸,污水站總排口COD總量降低xx噸,中水可回用水量增加xx萬噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質量,降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強運行控制等各項措施,20xx年比20xx年同比降低費用xx萬元。

淀粉車間的氣味治理工作,在技術中心的大力支持下,車間自行設計方案,由重工負責安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時可節(jié)約新鮮蒸汽xx噸,按xx元/噸汽成本計算,每小時可節(jié)約xx元。新增電機,按xx元/度計算,每小時消耗xx元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,每小時可增效益xx元,全年按xx天運行可增效xx萬元。

由此可以看出,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實處,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。我們集團是加工企業(yè)的龍頭,我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認,我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力,是鞭策。在徐總的正確領導下,在發(fā)展中心、技術中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會盡我們的努力,讓天更藍、水更清、效益更好。

環(huán)保年度工作總結報告 篇9

__街道環(huán)保工作在天府新區(qū)環(huán)統(tǒng)局指導下,在街道黨工委辦事處領導下,圍繞環(huán)境保護、生態(tài)建設開展了以下工作:

一、巡查工作:

1、我街道制定了《2018年環(huán)境巡查計劃》,將轄區(qū)內排污企業(yè)按照排污總量大小和環(huán)境風險高低,劃分為A、B類企業(yè),A類企業(yè)為重點巡查對象,每月巡查一次;B類企業(yè)為一般巡查對象,每2個月巡查一次。巡查資料包括企業(yè)生產狀況、污染物排放狀況、治理設施運行情景,在巡查的同時填寫《成都市污染源現(xiàn)場巡查記錄表》,并存檔。對群眾反復投訴,污染比較嚴重的砂石場、沙發(fā)廠等增加巡查頻次,加強監(jiān)管。

2、協(xié)助區(qū)環(huán)保處查處環(huán)境違法案件1起,并對排污企業(yè)落實整改措施的情景進行監(jiān)督檢查,同時,及時向環(huán)保處反饋情景。

3、對在巡查中發(fā)現(xiàn)的違法排污行為,及時制止并上報。

4、在重污染天氣期間,根據(jù)空氣質量對應的預警級別,分級采取相應的重污染天氣應急措施,加強檢查巡查,減輕大氣污染,保護公眾健康。

二、春夏季大氣污染防治工作

1、采取應對措施,開展揚塵管控、機動車管控、涉氣工業(yè)企業(yè)的巡查檢查工作。

2、加強對轄區(qū)內加油站、汽修廠、家具制造等重點行業(yè)企業(yè)的VOCs治理情景進行全面梳理排查,檢查轄區(qū)內工業(yè)企業(yè)廢氣治理設施運行情景,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,同時查漏補缺,構成工業(yè)源VOCs管控企業(yè)臺賬和汽修行業(yè)臺賬。

3、配合市經(jīng)辦對“散亂污”企業(yè)進行督察巡查,對出現(xiàn)反彈的家具廠采取斷電措施強制關掉。

三、環(huán)境安全工作

在轄區(qū)范圍內開展環(huán)境安全生產宣傳及環(huán)境安全隱患排查,重點對加油站、貝爾化工、家具廠、醫(yī)院、商混站、廢棄資源回收站、污水處理廠等開展全面排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促企業(yè)切實做好整改。深入企業(yè)宣傳環(huán)保法律法規(guī),督促企事業(yè)單位履行環(huán)境安全主體職責,進一步完善環(huán)境應急預案管理;加強維護,確保污染治理設施正常運行,建立完善危險廢物轉移處置工作臺賬。

四、危廢申報工作

為切實加強危險廢物環(huán)境管理,確保環(huán)境安全,按照新區(qū)要求,認真組織轄區(qū)內產生危險廢物的汽修廠、家具廠、貝爾化工、衛(wèi)生院等開展危險廢物轉移計劃年度申報登記,并督促企業(yè)登錄固體廢物信息管理系統(tǒng)進行年度轉移計劃備案、申請電子聯(lián)單。

五、環(huán)境信訪工作:

20_年上半年,我街道共接到信訪投訴4件,街道環(huán)保辦都及時進行調查處理,并健全環(huán)保信訪及污染投訴工作檔案。

六、環(huán)保宣傳工作:

開展4.22世界地球日及6.5環(huán)境日宣傳活動。圍繞世界地球日“珍惜自然資源,呵護美麗國土,講好我們的地球故事”主題,以及第46個六五世界環(huán)境日“美麗中國,我是行動者”中國主題,深入學校、村(社區(qū)),利用壩壩會、張貼橫幅標語、宣傳展板、主題班會等形式,組織了豐富多彩的的環(huán)保教育實踐活動。倡導低碳、節(jié)儉的綠色生活方式和消費模式,增強村民環(huán)境意識、節(jié)儉意識、生態(tài)意識,引導全民從身邊小事做起,構成人人、事事、時時崇尚生態(tài)禮貌的社會新風尚,共同履行環(huán)保職責,共建完美家園,共建美麗中國。

七、第二次全國污染源普查工作:

在新區(qū)召開第二次全國污染源普查工作動員會后,街道開展了一系列調查摸底工作,并配合新區(qū)污普辦工作人員進行了第二次全國污染源普查現(xiàn)場清查工作,對轄區(qū)范圍內所有生產經(jīng)營單位:工業(yè)污染源、集中式污水治理設施及其他產生、排放污染物的設施進行了現(xiàn)場清查,共檢查生產經(jīng)營單位28個,集中式污水治理設施9個。普查員們實地核查其生產狀況,并詳細登記其基本信息,為下一步污染源普查工作供給準確的基礎資料。

八、其他工作:

認真組織開展長江經(jīng)濟帶固體廢物排查工作,并按時報送排查報告和相關資料。