疫情期間環衛工作總結報告
2024-01-10 環衛工作總結報告
疫情期間環衛工作總結報告。
疫情期間環衛工作總結報告 篇1
環衛年終總結（一）
一、完善各項規章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規定》等，完善了制度，并將其化為管理上得落實，如《承包隊管理人員責任制》得出臺后，根據管理人員得素質及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格得管理人員進行了工作上得再分配，并根據測評得結果作為工資發放得標準。
作為環衛工作得另一方面，是收費問題。我們制定了收費員得崗位責任制后，收費員得責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年得收費工作在進行邊改革邊收費得情況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位得人事檔案得收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大得情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間 為收費工作而創立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優質服務，安全生產得落實。
因前幾年得生產量得不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量得高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度得放輕了勞動量，重點是在培訓工人得生產技能上。在今年開始，我處根據人員得生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，并將一部分較為差得員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上得保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛生費一個窗口收費得建議，但由于諸方面得原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案得同時，我處仍然是使用人手上門收費得落后方式。為了解決這種落后得收費方式，為了跟上我市創建信息化城市得步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費得方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯系電腦軟件公司，根據我處得具體收費情況制作出一套收費系統軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回得**戶住戶和**個單位得資料輸入電腦程序。經過幾個月得奮戰，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜得，住戶成功 扣費**戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費**戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費得初次嘗試，為我處逐步實現管理規范化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢得電腦收費平臺，改變 了落后得人手上門收費方式，也確保了收費工作得安全性，并為今后城市得發展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行得同時，也面臨著一定得問題，特別是收費難和垃圾處理得問題。 這次銀行代繳垃圾費得改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦得住戶名稱與銀行客戶得存折上得名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶得帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對 這一系列得問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計得一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》得；有些店鋪由于其自身得穩定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處得收費工作規范化造成了一定得障礙。另外，對于出租屋得住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步得解決。 另一方面，經過幾年得不斷努力，我市城區已在不斷得探索中走出了一條垃圾收集和處理得路子，但還要不斷地完善。我處得垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立得臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處得垃圾出路提出了又一個嚴峻得問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合得地點作為垃圾得處理場，則會大大影響我處清運得垃圾出路問題得解決。這可是一個亟待解決得重大問題。 我市得環境 衛生工作，在各級領導得正確指導下，在廣大環衛工人得不懈奮斗 下，確實是取得了可喜得成績。但是展望未來 ，隨著南海市經濟得不斷發展，城市建設步伐得進一步加快，城市得環境衛生顯得更為重要，我處面臨得任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市得建設作出應有得貢獻；同時，克服困難 ，深化改革，不斷開創出環衛事業新局面。
環衛年終總結（二）
為民服務”得工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”得市容環境建設和管理新目標 。具體工作如下：
一、城鄉環境面貌顯著提升
**年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，著力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化得目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創建為抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡回監管”得“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點得規范作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”得有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛零路（滬杭路―大堤路）兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座得目標。
二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在得環境衛生問題，在全面摸底得基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協議書 ，明確了任務，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區門戶形象得常態長效。
三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍得培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團得作用，加強社會監督力量，確保農村環境衛生得常態長效。9月份，已通過市局郊區辦對我區整潔村得復驗。
二、市容景觀管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側得市容景觀管理，實現了規范審批、管理有序、區域亮化得目標。
一是規范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”得原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告得管理，對存在安全隱患得廣告進行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類廣告設施所登記告知書》有序、規范。
二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結合園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動得進度要求有序推進中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土得工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位（車輛）、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理得要求。同時，我們加強對渣土得跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區得環境面貌打好了基礎。截止工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據世博“600天”環境衛生整治要求，共梳理出5個歷史 堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
三、環衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創衛”得契機，加大了環衛設施得建設，加強了環衛設施完好率得管理，發揮了環衛設施得功能。
一是加大環衛設施建設力度
根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業改造新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
二是確保環衛設施完好率
加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施得完好率，發揮了環衛設施得功能。
三是規范環衛設施管理
根據行業管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱得保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
四、創建工作有序推進
創建工作是一種提升管理水平得有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點得切入口。因此，針對各類創建，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區域，實現全面達標”得工作要求，確保各類創建得全面完成。
一是抓國家衛生區創建。今年我署把創建國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衛”工作展開，重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作，確保“創衛”中市容環境衛生指標得實現和完成。
二是抓市容環境“三類區域”創建。**年是“三類區域”創建三年行動計劃得最后一年，根據年初得創建計劃，檢查和監管，加大對三個規范區、四個達標區創建工作得指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收，查找問題，并要求各創建鎮及時整改，實現市級驗收一次通過。
三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位得契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門得聯系、溝通，做好指導服務工作，創造積極條件，爭取在**——09年度內創建成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動，充分調動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等企事業單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營
市容環境建設和管理是一項全民參與得龐大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門得工作多。因此，創新工作機制，改進工作作風，整合各方資源是工作得關鍵所在，是提升市容市貌、保持常態長效得內在動力，也是最有效得抓手。
一是建立了環衛署六大工作機制。即：市容環境動態管理機制，做到市容環境過程管理和形象管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源得優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衛行業管理中存在得熱點和難點（如城鄉結合部和城中村得環境問題等），我們利用市容環衛行業例會平臺，共同探討區鎮聯動機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，并建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了責任，加強協調，形成合力，共同推進。
三是強化社區聯動機制。在工作中，我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯系和溝通，建立市容環境管理共建體系，形成信息互通、工作互動、市民監管得工作機制，共同推進和提升市容環境得管理水平。
六、政風行風注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”得重要工作之一，也是作為解決民生問題得重要內容，年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務得工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會得公開承諾為抓手，把市民得需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100％，滿意率近98％以上。
為切實做好20**年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題得基礎上，提出和落實整改措施。對07年以來得投訴個案進行回訪，聽取意見和建議，不斷提高市民對市容環衛工作得滿意率。
夏令期間，環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時間擾民這個反復性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業公司進行座談，了解情況，聽取意見，對作業存在得擾民等不足之處，及時調整作業時間和方式，如東泉新村得生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民得一致好評。
七、其他工作
1、車輛作業服務規范化建設
根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規范化建設工作方案 》有關精神，我們對07年申報得4家環衛作業公司進行了檢查考評，并已通過市局初驗收。**年已對金山衛鎮作業公司進行了申報，并及時做好相關工作，確保年內通過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設
繼續完善環衛設施建設，提升環衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理得有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進，加強協調，并爭取市局、市建委得支持，使項目按時間節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實推進之中。
**年得市容環衛工作基本實現了年初目標，取得了一定成績，但也存在著許多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，()有力不從心得感覺。
。
開拓創新能力比較欠缺。
**年得市容環境衛生工作在市局及各業務處室得指導和區建交委領導、關心、支持下，在全行業得共同努力下，取得了可喜得成效，但離老百姓得要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，保持良好得精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區得市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。監理員年終總結行政部個人年終總結城管執法局辦公室主任年終總結
疫情期間環衛工作總結報告 篇2
環衛站在區黨委、政府的正確領導下，以爭創“國家衛生城市”為目標，創新工作思路，繼續加快環衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環衛工人的辛苦勞作與無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下：
一、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創建國家衛生城市”工作任務要求，提高思想認識與認真學習中央、自治區經濟工作會議與市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衛工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好20XX年XX區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。
二、實行崗位競聘，優化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在XX區事業單位崗位設置管理工作的前列。20XX年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。
通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率與經濟效益，推動了環衛工作有序且全面發展。通過人事制度的改革，建立起了符合環衛發展特點，進一步推進環衛公益事業市場化運作的進程。
三、加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據XX環衛站創建“國家衛生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衛生質量明顯提高。
2、狠抓創建“國家衛生城市”工作。開展創建“國家衛生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創建”國家衛生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報與匯總，對出現的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱與垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好創建“國家衛生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹XX區政府的要求與部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衛生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。
5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村與村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委與淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環境。據統計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件與群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規范一線工人與司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件與群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衛生等，今后我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃與公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室與清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量與核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的.上報工作，待城區審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
四、努力擴大對外創收
各創收部門根據市場形勢制定創收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。
五、加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發展
按照城區的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會推薦上報，我站一線環衛工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發生了旱災，青海玉樹fāshēng地震，站領導班子發動全體干部職工踴躍捐款，用環衛工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
六、存在問題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環境衛生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員與車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創衛關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發生，從而降低環衛工人勞動強度及環衛工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環衛工人待遇問題。合同環衛工人是城市環衛工作的主力軍，目前合同環衛工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環衛工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩定環衛工人隊伍，建議重新核定合同環衛工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調一次。
3、協助城區整治城中村問題。城中村的環境衛生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現象。目前是創衛關鍵階段，根據城區領導的指示：環衛站配合集中整治城中村三個月。我站從20XX年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環衛工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創“國家衛生城”與對城中村的集中整治給環衛站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
20XX年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區黨委、政府正確領導的結果，是環衛站各部門與廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創建“國家衛生城”是一項艱巨的任務，對環衛工作的要求更高。目前環衛站的工作還存在不少的困難與問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衛工作新局面。
疫情期間環衛工作總結報告 篇3
參加工作后，首先是在單位領導的關心和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環境監察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：
一、企業日常監管工作。
根據大隊安排，新區企業日常環保監管工作由我負責。針對轄區企業規模較大的特點我編制了環保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業日常環保工作的執行情況進行匯總，實現企業環保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。
二、協助管理餐飲工作。
根據大隊安排，我負責協助賈工的餐飲日常監管工作。在賈工的指導下，基本完成了區內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質建檔和電子建檔。其中，紙質建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家。現在基本實現了餐飲單位環保信息的動態化管理。
三、接聽投訴電話。
辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和外出處理投訴。
全年參與了區內的環保投訴處理工作，一方面投訴數量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協調的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿意。
五、各專項工作。
排放重金屬污染物的上市公司環保后督察配合工作、餐飲油煙專項行動、20xx年度固體廢物網上申報工作等。
六、參加業務培訓。
今年參加各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監測人員業務培訓、固廢申報培訓、執法證考核培訓、市局監察執法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業務水平，還讓我對環境監察這個工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領導和組織上對我的栽培和支持。
七、參加環保活動。
主要參加了六五環境日宣傳活動、首屆首屆環境監察執法論文交流活動等等。這些活動跟環保戚戚相關，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱情。
疫情期間環衛工作總結報告 篇4
一、取得的成效
一是在干部職工的整體素質和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區的環境衛生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環衛的贊美聲多了。三是管理到位，質量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。
建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規化、經常化的長足管理機制，廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環境衛生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛護環境，從我做起的優良習慣。
二、幾點經驗做法
1、武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領導集體的凝聚力和戰斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業，跟蹤管理，保持生產、服務與管理上不脫節。
2、健全管理制度，明確目標任務與責任障。
3、實施督查，強化鞭策、約束規范行為
實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發現的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互了解生產情況，培養各隊的全局觀念，加強聯系，互通有無，便于發現問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度，每逢雙日的上午9時，無論天晴下雨，周末假日，組織各隊管理人員準點開會，由督查組提出日常檢查工作中的問題，各隊反饋工作情況和意見，討論解決方案，并在下一階段的工作中具體落實。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規范管理
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建筑工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建
5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由于市民素質參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環衛所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛生局、縣林業局、縣一中、農機學校、廣潤社區等沿河相關責任單位及居民發放宣傳單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環境為核心提出要求。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環衛意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編發環衛之聲簡報、印發傳單、口頭宣傳，借助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環境衛生意識，培養“潔凈城市人人有責、愛護衛生從我做起”的社會風氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環衛建設事業地關心、支持和配合。
7、艱苦創業，力求小型生產設備自給
在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節支，結合實際，廣泛開展“我為環衛獻一計”活動，充分發揮來自群眾的智慧，采納“金點子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。
疫情期間環衛工作總結報告 篇5
一、加大基礎設施建設
1、更新罐裝垃圾車兩臺，投入資金29萬元，確保垃圾清運工作正常運轉。
2、投入資金12萬元，大修一臺吸糞車，一臺罐裝垃圾車。
3、經公司領導協調調整一臺鏟車，用以垃圾覆蓋，以彌補中心基礎設施的不足。
4、投資10萬元大修澡堂，更換了鍋爐，為職工創造優美的就浴環境。
二、加強精益管理，落實經營責任
1、節能降耗，提高經營效益。根據基數增長制的原則進一步完善目標成本管理方案。將經營指標層層分解到隊組、人頭，并做到了責任層層落實，嚴格控制費用支出。
2、中心每月定期召開由領導、負責人參加的成本考核例會，認真做好經營分析，查找虧損原因，做到從源頭上堵塞漏洞，彌補虧損。
3、在清運隊中，對車輛的管理繼續推行單車核算，嚴格控制油材料的消耗以及車輛修理費的支出。
4、強化現場成本管理，中心大力開展了回收復用，修舊利廢工作。如嚴格控制辦公用品的領用，紙張正面用完用背面，做到能省則省；對于清潔工具能重新利用的要重新修理后使用；對于用水、用電要做到不必開的燈不開，能少開的燈少開，做到人走燈熄水停。
5、對于庫房出入庫的管理，在材料的選購方面，繼續采取多方選擇，選擇價格低廉，質量好的材料購入，降低采購成本；同時對于材料的發放，中心根據實際工作量，對部分材料進行了核減，達到了減耗增效的效果；此外，中心定期對庫房進行盤庫、算帳、把握材料消耗。
三、加強收費管理，提高收費效率
1、認真完成各區域的清掃、清運、清掏任務，保證檢查不考核，確保價格結算費用的完成。
2、對于新增加的清掃區域，及時組織人員進行準確測量測算，及時上報財務，保證價格結算按時到位。
3、與衛生處及行政辦公室協商，以每月25日為界，進行考核結算，保證當月的價格結算收入順利完成。
4、定計劃，嚴考核。為了更好的提高的收費率，中心設立了專門的收費人員，定期進行價格結算及有償服務收費，確保當月收費任務順利完成。
5、對于居民衛生費的收取，實行收費中心代收費與上門收費相結合的辦法，減少不交費、漏收等現象，提高居民衛生費的收費率，完成全年衛生費收費任務。
6、組織職工對固定店鋪及臨時攤點進行全面的摸底統計，加大收費力度，提高固定店鋪的收費率。
四、積極開展親情服務，努力打造環衛形象
1、中心領導堅持每月對各管轄區域進行一次衛生死角大排查，對于排查出的衛生死角進行一次性徹底清理，確保管轄區域的環境優美。到目前為止，共排查出衛生死角26處，清理26處，得到居民住戶的好評。
2、以“小事不過天，大事不過周”為準則，積極與百姓建立和諧溝通聯系網。根據中心實際，結合中心特點，在抓落實、抓管理、抓過程、抓效率的同時，中心分別在各小區開展了清掃隊，隊、組長電話號碼公示，并在中心開通熱線電話兩部：x、x，擴寬了職工家屬投訴，意見反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能及時地解決職工家屬的熱點、難點問題。
疫情期間環衛工作總結報告 篇6
在市委、市政府的正確領導和市創衛辦的指導下，兩委創衛辦認真落實舟山市創建國家衛生城市目標責任分解，切實加強領導，明確責任，狠抓落實，強化督察，采取廣泛發動、完善設施、建章立制、加強管理的創衛工作方法，使兩委的創衛工作順利進展，并取得了一定的成效。現將工作總結如下：
一、統一思想，深化認識，加強創工作組織領導創建國家衛生城市是社會主義精神文明和現代化建設的需要，是提升城市衛生、文明素質，促進經濟發展和社會全面進步，提高城市管理水平，改善人們工作、生活環境的.迫切需要。基于這一認識，兩委領導高度重視創衛工作，把創衛工作列入日常。
首先，建立并完善組織機構。按照市政府創衛工作主要目標任務責任分解通知的要求，成立了創衛工作領導小組，專題召開會議，把創衛主要目標任務責任分解到各單位、各處室。建立了創衛長效機制，切實做到部門領導督戰，目標明確，責任落實，措施有力，形成了健全的創衛工作網絡，確保了創衛工作的持續開展。
其次，建立創衛機制，落實責任。根據市委、市政府和市創衛辦的月報制度要求，兩委創衛辦認真制訂每個月的工作計劃，認真落實各項工作任務，并及時對本月工作進行總結，對發現的問題，立即進行解決，有力地保證了創衛工作的順利開展。規定每兩個月召開一次創衛工作協調會議，兩委所屬相關單位、處室相互交流工作，溝通情況，解決問題，部署工作，確保創衛工作在每個責任單位、處室得到真正落實。
第三，按照創衛要求，做好創衛有關資料的收集，整理和歸檔。創衛臺帳資料是直接反映和見證整個創衛工作的開展情況，是平時創衛工作的真實寫照，為了保證創衛臺帳資料的真實性、完整性和連續性。兩委創衛辦成立了專門的臺帳組，全面負責兩委的創衛臺帳的收集整理和指導工作。細分了創衛目錄，并逐一落實到各責任單位。先后組織相關單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉等地進行考察學習，借鑒外地的創衛經驗。通過參加市創衛辦組織的各類臺帳培訓、講座和經驗交流會，更加明確了創衛臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環衛處為試點的“愛國衛生”四大塊臺帳，使兩委的創衛工作走在了全市的前列。根據20xx年的工作安排，兩委臺帳組多次深入各相關單位檢查指導臺帳建立工作，及時解決各單位在具體操作中的實際問題，使創衛臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強交流溝通，資源共享，保證創衛臺帳資料的收集工作順利完成，建立了兩委系統的臺帳工作人員網絡。
二、精心組織，狠抓落實，加強硬件建設硬件設施建設是創衛工作中的重點和難點，是創衛工作成敗的關鍵所在，根據創衛要求，為切實完善城市基礎設施建設，按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則，查漏補缺，多方籌資，共計投入資金6000余萬元，重點抓好以下四個的建設。
一是團雞山垃圾填埋場五期擴容工程。團雞山生活垃圾填埋場五期擴容工程是市府的重點項目之一，也是我市創建國家衛生城市必備的硬件設施之一。目前已經進入實質性的施工階段，預計明年底可全面完工投入使用。
二是糞便處理場建設工程。新城雙陽糞便處理場建設工程目前已進入全面施工階段。另外定海區新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程，前期招投標工作已經結束。
三是城區公廁改造和新城社區公廁建造。新建洞岙社區和城隍頭社區4所公廁。完成了定海城區的公廁改造工程，并通過檢查驗收。使城區的公共廁所在數量和規格上都有了明顯提高四是綠化建設。新城的翁山公園、海景公園等生態綠地建設相繼完工，行政中心周邊、新建道路綠化面積進一步擴展。今年共新增綠地面積25萬平方米，使建成區的綠地率、綠化覆蓋率和人均綠化面積都得到了提高，其中綠地率和人均綠化率已經達到創衛的標準。
四是環衛作業條件進一步改善。新城購置機械清掃車1輛，高壓沖洗車1輛，并都已投入使用，新城的機械化清掃率達20%以上。新更換了一批垃圾收集設施。城區保潔工作實行公司化運作，實現了“三把掃帚”并為“一把掃帚”。
XX年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區領導對環境衛生工作非常重視，把社區環境衛生工作作為一項重要工作來抓。針對環境衛生工作的社區性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區實際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環境衛生進行大的整治。由社區干部帶領，分組包片地對社區內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。通過幾次衛生環境大的整頓，社區環境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛生環境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問題及時向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經驗，逐步完善環境衛生工作，給居民創造一個整潔、優美的生活環境。
疫情期間環衛工作總結報告 篇7
20ｘｘ年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細化、服務效能化”的城建工作要求，圍繞“市區全覆蓋、管理無縫隙、監管全方位”的環衛工作目標，堅持管理機制和服務方式的不斷創新，歷經全處干部職工的一致努力，促使環衛管理與服務等各項工作取得了可喜可賀的成績。
一、冬季清雪快捷高效，確保市街雪后暢通
上個冬季，我處承擔江西、江南、江北計ｘｘ6萬平方米路面清雪任務。整個冬季（20ｘｘ年11月至20ｘｘ年3月），市區共降雪43場（成規模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪ｘｘ場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務，處領導班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務，確定了小雪6小時內清完，中雪ｘｘ小時內清完，大雪24小時內清完，暴雪48小時內清完的時限要求，明確任務，落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠ｘｘ0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設備，充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊，全處職工全員上陣，合理雇用社會機械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦干，頂風冒雪，攻堅克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機關女職員，都能夠咬緊牙關，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬余人次，機械2711臺次，清除積雪5197車計ｘｘ萬立方米。快捷高效的清雪服務，深得社會各界的好評。
眼下，面對即將來臨的新一個冬季，我處冬季清雪范圍將實現江西、江南、江北、江東四大區域全覆蓋，清雪面積由原來的ｘｘ6萬平方米，增加到193萬平方米，任務更加艱巨。為確保整個市區清雪任務的出色完成，
一是重新擬定清雪方案，明確組織機構，細化責任路段，確定標準與時限，制定保障措施；
二是擬定出冬季清雪費用預算，合理用工、合理雇工，克服各種困難，積極籌措資金235.2萬元，增添必要的機械設備；
三是10月中旬開始，環衛監察人員已深入臨街單位和業戶，宣傳清雪工作重要性，發放清雪通知書，簽訂清雪責任書。目前，今冬清雪工作已全部準備完畢。
二、春季整治全面徹底，及早恢復清潔原貌
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環衛處提早與社區聯系，對周山周邊及小區內的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記，制定周密整治計劃，于4月2日正式打響了春季環境衛生整治戰役，使市區環境衛生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰役，徹底改善周山周邊居民生活環境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山，共出動人員300余人次，清除冰雪垃圾85車，計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現狀。江南新區的江南大街、創業東路等7條街路因建成之后始終未納入環衛處保潔范圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現象十分嚴重，導致各條街路泥多灰大，造臟嚴重。為了改變江南街路衛生臟亂差的狀況，從4月11日起，環衛處利用ｘｘ天時間，對以上街路先后進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員ｘｘ0人次，清除塵土雜物ｘｘ車，計60余噸，用水87車，計87噸。
三是整治居民小區內環境衛生，消除衛生死角死面。先后對光明組團、民強小區等10個小區內的冰雪垃圾，環保局后側、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾，富通、船營等6個社區轄區內的暖房子遺留建筑垃圾進行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計3552噸。同時對物業棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環境衛生進行徹底整治，并為交警家屬樓義務綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽牛花等850株，有效提高了居民的生活環境質量。
四是全力以赴整治市區溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除，共清除38車，計456噸。
五是全員出動開展刷路戰役，全面提升市區街路清潔質量。從4月15日起，組織車輛合理抽調保潔人員先后開展對市區光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復刷洗戰役，使市區街路衛生清潔質量明顯提升。
三、持續開展治理戰役，鞏固成果力求長效
艱苦緊張的春季環境衛生綜合整治活動，使市區環境衛生很快恢復到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續不斷開展了一系列治理戰役。
（一）開展主街主路刷洗戰役。為確保市區主街主路清潔質量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務力度外，頻頻開展了大型刷路戰役，如五一節、中秋節、國慶節及我市逢有重要活動之時，都要提前反復對市區主街主路進行徹底刷洗，真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰役5次，中小型刷路戰役90余次，出動人員2ｘｘ0人次，出動機械295臺次，累計用水1.4萬噸，反復刷洗街路30余條，累計刷路面積30萬平方米。
（二）開展雨后清淤刷路戰役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、ｘｘ8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰役。一年來共開展清淤刷路戰役47次，出動人員530余人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米。
（三）開展治理溝河戰役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時ｘｘ天，出動人員216人次，機械56臺次，清除淤泥雜物365車計5110立方米。
（四）開展治理小區戰役。一年來反復對光明小區、東苑小區、勝利小區等10余個居民小區和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區的環境進行治理。共出動人員326人次，機械車輛ｘｘ5臺次，清除垃圾雜物256車計2600多噸。
（五）開展治理建筑垃圾戰役。先后對環通鄉政府胡同、七中山下、炮團山上、師范學院山坡、保安路、錦繡家園小區、萬通小區等21處建筑垃圾進行徹底清理，出動人員170余人次，清除建筑垃圾54車計648噸。
四、強化環衛監察管理，有效治理造臟源頭
20ｘｘ年，我處不斷強化環衛監察管理力度，重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來，對建筑施工工地下發整改通知書29份，依據處罰17戶；對門市房下發整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造臟車輛285臺，依法處罰ｘｘ5臺；教育制止街頭亂發小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節及中元節之際，我處均出動宣傳車10余輛，人員百余人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節日之夜，將人員車輛分布于各街道路口實施勸導管護，使焚紙造臟現象明顯少于往年。
五、引進設備改革模式，減員增效擴大覆蓋
一是環衛設備再度發展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機10臺。環衛機械力量的發展壯大，大大豐富和提高了環衛機械化作業能力，大大降低了環衛工人的勞動強度，大大提高了市區垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務方式再現創新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環衛處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環境衛生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務范圍再得擴大。街路清掃保潔面積20ｘｘ年為384萬平方米，20ｘｘ年江南新區7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米，納入環衛服務受益范圍，使市區街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米；冬季清雪面積20ｘｘ年為ｘｘ6萬平方米，20ｘｘ年江東67萬平方米的路面清雪納入環衛處責任范圍，使環衛冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環衛服務基本達到了市區全覆蓋。
四是精細管理減員增效。20ｘｘ年通過實施規范化、制度化、精細化管理，調整管理體制，創新服務模式，轉換管理方式，實行定崗定員及生產定額，全面增收節支，與上年相比，全處全年節省燃料費68萬元，材料費42萬元，行政業務費23萬元。在綜合業務精細化方面，一是逐步改變原有的人力清運工作模式，向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合并等相關工作，先后關閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，并對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流，將人力清運改為車輛清運，減員47人，年節約資金約60萬元。二是加強對環衛設施的管理。為減少環衛投入資本，嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關，將破壞的進行申報維修后投入到合適路段循環利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學校和經營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集，收到較好成效和經濟效益，外購數量達到的30余具。四是集中清理整頓環境衛生狀況較差區域。對我處轄區內具有代表性區域實行集中綜合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進行綜合治理，現已實現環境衛生達標區域4處。
六、完善制度創新機制，強化紀律轉變作風
一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務效能化”的要求，20ｘｘ年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度，經黨委討論通過后打印成冊，全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責范圍、服務標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度，切實做到求真務實，便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關部門督查和處領導抽查的嚴謹考核機制。
三是認真貫徹局黨委關于“加強紀律作風建設、嚴格執行公務用車‘十個不準’”等一系列廉政文件精神，聯系實際制定出我處“關于加強紀律作風建設的有關規定”和“關于公務用車的有關規定”，全面下達，嚴格執行。
四是處長帶頭學習十八大精神，帶頭學習黨中央關于加強紀律作風建設的有關規定，聯系環衛實際，親自撰寫教材，親自登臺講課。一年間，先后以《如何當一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環衛員工》、《如何發揮好環衛工作效能》等若干專題，分別為中層干部、機關人員、清掃人員、車隊員工、監察人員、收費人員講課計10余堂。
五是處領導班子先后以征求意見會、發送征求意見表、短信征求意見、進行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領導班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創新機制、領導講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處干部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化，使環衛職工隊伍的整體素質不斷達到新的提升，風氣越來越正，形象越來越好，干勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領導下，20ｘｘ年的環衛工作出現了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環境衛生和城管執法先進單位；郭濱同志榮獲全省住建系統依法行政先進個人稱號，王穎同志榮獲全國優秀環衛工作者的殊榮。
但是在實際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環衛職工實行定額開資后，政府所承諾的經費補貼遲遲不能兌現，導致環衛經費缺口日趨加大，現已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經費需200萬元，由于政府未能按期投入，運行多年，僅靠環衛處自籌有限資金實施簡單維護，現已達到飽和狀態，滲濾液處理設備設施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環衛處新廠址久議未決，況且建設資金短缺嚴重。
上述實際問題，嚴重阻礙了我市環衛事業發展的步伐，期待上級領導的重視解決。
疫情期間環衛工作總結報告 篇8
環衛工作總結
隨著人們生活水平的提高和城市化進程的加速，環衛工作的重要性日益凸顯。作為環衛工作的從業者，我擁有多年的工作經驗，深刻認識到環衛工作的意義和價值。在這篇文章中，我將總結我多年的工作經驗，分享一些對于環衛工作的見解和心得。
環衛工作是一項具有社會意義的工作。的任務是保持城市環境的整潔和衛生，為市民提供良好的生活環境。環衛工作直接影響著市民的生活質量和健康狀況。因此，必須始終保持高度的責任感，時刻銘記自己的使命，盡心盡力地完成每一項工作。
環衛工作需要具備較強的身體素質和心理承受能力。環衛工作通常需要長時間的戶外作業，面對各種惡劣天氣和環境。要時刻保持良好的體力和耐力，在高溫、寒冷、風雨或高強度的勞動中始終堅持下去。同時，還需要承受一些不可避免的壓力和繁重的工作量，這要求具備較強的心理素質和抗壓能力。
另外，環衛工作要求具備高度的自我管理和自律能力。需要準時到崗，按照規定的作業時間和流程進行工作。在工作中，要保持專注和耐心，確保工作的質量和效率。同時，還要保持良好的個人形象和工作態度，與市民進行良好的互動，樹立良好的行業形象。
除了以上的基本素質，我還從工作中領悟到一些更深層次的道理。
環衛工作教會了我珍惜資源和保護環境的重要性。在環衛工作中，親身感受到了廢棄物的增加和環境污染的嚴重性。因此，我更加注重資源的節約和環境的保護，努力倡導垃圾分類和循環利用的觀念，以實際行動保護地球家園。
環衛工作讓我更加看清社會的不平等和困境。常常會遇到一些無家可歸者和生活困難的人。這讓我更加意識到社會的問題和差距，并努力思考如何為他們提供更多的幫助和支持。我積極參與社會公益活動，為弱勢群體提供援助，用自己的力量去改變社會。
環衛工作也讓我深刻感受到了幸福和滿足。雖然工作中會遇到很多困難和挑戰，但當我看到市民離開干凈整潔的環境時，我感到由衷的滿足和開心。無論是從工作中得到的自豪感，還是從市民的肯定和感謝中獲得的滿足感，這些都是我堅持下去的動力。
通過多年的環衛工作經驗，我深刻認識到環衛工作的重要性和自身的責任。我會繼續以高度的自律和專注，盡心盡力地完成每一項工作。我也希望能夠通過自己的工作和努力，喚起更多人對環境保護和社會公益的關注，共同營造一個美好的生活環境。
疫情期間環衛工作總結報告 篇9
一、雪前準備情況。
管理處在11月前就及早制定除雪保暢應急預案，組織開展了除雪防滑實戰演練，規范了一系列工作流程，促進了除雪保暢工作落實。
管理處還成立了除雪保暢應急領導小組，實行路政、氣象臺等部門的聯系，組建了除雪保暢小分隊，同時在管理處儲備了融雪劑手套、安全帽等，一但突發險情，立即投入使用。
二、本次除雪情況。
物力，全體養護人員迎難而上，克難而進，克服時間緊迫，組織緊張、任務艱巨及持續時間長、工作強度大等重重困難，與高速交警、路政等相關部門緊密配合，在不畏艱險、吃苦耐勞和連續作戰的工作作風，共撒布融雪劑15噸，累計出動除雪人員33人次，機械車輛7車次，勝利完成除雪保暢任務。
此次除雪保暢工作，確保了運風高速車輛的正常通行，更大的意義在于打贏了20xx年除雪保暢工作的第一仗，錘煉了除雪保暢隊伍，為運風高速各類突發事件應急處Z積累了豐富的實戰經驗。
三、存在的問題和反思。
回顧這次除雪保暢工作，總體來說還是取得了一定的成果，成效也是顯著的，但是，還有幾個問題值得我們思考：
陡坡、匝道、彎道、背陰等部位，當我們在這一部位取得了成效后，我們的隊員忽視了其他路段，導致這些路段的積雪變厚，以致于延誤了撒布融雪劑的時間，加大了除雪難度和施工成本。
2、除雪預案啟動后，要加強除雪現場的組織協調工作，避免人員，設備重復投入到同一地點除雪，由于除雪時間緊迫，還要提高除雪人員和設備的效率，不能出現消極出工現象，以通過科學的工作方式，產生最大的工作效能。
3、還要提前做好除雪小分隊的組織和任務安排工作，做到一有雪情，立即出動，切實將應急預案落到實處，避免在時間緊迫的時候，加大除雪組織難度而貽誤戰機。
4、把握好融雪劑撒布時機。適時撒布不僅可以快速除雪而且還可以減少融雪劑的用量，達到事半功倍的效果。降雪時的情況非常復雜，時機必須根據現場情況靈活掌握，以下是幾個重要時機：
（1）雪前撒布。根據天氣情況下雪前1～2小時在路面車輛碾壓部分快速撒布一層融雪劑，可有效防止積雪與路面凍結在一起，有利于除雪鏟除雪作業。
（2）機械除雪配合。當積雪厚度達到20mm以上時，首先用除雪機械除雪，然后在殘留的積雪上撒布融雪劑。
（3）白天氣溫高時撒布。通常認為白天氣溫高不怕結冰不需要撒布融雪劑，但這時撒布少量的融雪劑隨著地表溫度升高和行駛車輛的作用可極大地加快融雪速度，使雪融化成水排出路外，減少防止夜間路面結冰而撒布融雪劑的用量。
（分階段撒布。一次降雪不能僅撒布一次融雪劑，隨著降雪的持續，氣溫、行駛車輛等情況會不斷變化，還有融化的雪水會帶走部分融雪劑，因此撒布作業須根據路面情況在降雪過程中不斷進行。同時結合早、中、晚三個階段的除雪目的進行適量撒布，夜間重點是行車道、橋梁、匝道橋、上下坡地段的防冰撒布。
5、建議在能夠保證緩慢通行的條件下，盡量不封閉交通。
疫情期間環衛工作總結報告 篇10
過去的一年，在威海南海新區管委的正確領導下，市政環衛科以新機制、新模式、新要求，積極建設現代型環衛，團結和帶領全體環衛職工，在著力提升環衛管理水平上狠下功夫，攻堅克難，現將20xx年工作總結匯報如下：
一是環衛服務精細化作業進一步提升。
市政環衛科不斷完善環衛監管制度，加強日常巡查，發現問題及時記錄。由于環衛公司清理不及時造成的問題，對責任環衛公司開出罰單；由于工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染，通知責任單位進行清理，對其開出行政處罰決定書，20xx年開出處罰通知單10余張。
二是完善各項規章制度。
《威海南海新區道路保潔標準及檢查考核辦法》20xx修訂版的出臺后，根據其管理細則對轄區進行以克論凈不定期抽查，進行測評，對不滿足保潔標準的進行處罰和整改。每月各環衛公司負責人，市政環衛科領導，科室人員進行一次環衛大檢查，所有不滿足保潔標準的進行罰款，并對影像資料等匯總存檔。
三是做好20xx年夏季防汛應急預案。
建立暴雨應急預案，設立工作小組，明確各人員責任，提前調試設備，保證暴雨發生后第一時間出動人員、車輛。
四是做好20xx年冬季清雪應急預案。
建立清雪應急預案，設立領導工作小組，明確各人員責任，提前購置融雪劑，調試設備，保證雪情到來能第一時間出動人員、設備，保障道路暢通。
五是規范垃圾清運協議。
對接并查閱東區企業與我局簽訂的垃圾清運協議，督促已過清運期的企業及時與我局續簽協議，通過工程驗收及環衛公司的反饋，督促各企業增補垃圾桶，統一處理我區所產生的生活垃圾。截止20xx年東區總計簽訂垃圾桶168個，日處理生活垃圾10噸。
六是繼續做好環衛安全工作，降低安全事故發生率。
要求各家環衛公司為環衛工人配備環衛警示牌，環衛人員作業時必須身穿安全警示服，定期進行安全意識培訓，吸取事故教訓，確保自身安全。
七是做好垃圾分類工作。
根據《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字〔20xx〕53號文件精神，制定印發《南海新區生活垃圾分類實施方案》，設立工作領導小組，明確各成員單位職責。選取四個小區作為垃圾分類試點，碧海云居·尚品設置四分類垃圾桶8組，江南城設置四分類垃圾桶8組，智能垃圾回收箱1套，海岸嘉居設置四分類垃圾桶10組，觀海新村設置四分類垃圾桶10組，星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。
回顧20xx年我區環境衛生有了一定的提升，但距優秀城市環境衛生還存在一定的差距，下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上，對工作求新求變，有創新精神，有進取精神，積極向組織靠攏。不斷強化己身，甘于沉下去，才能浮上來，更好的完成領導安排的艱巨任務，打造更美的新南海。
