城建辦工作總結

2024-01-28 城建工作總結

城建辦工作總結精選十二篇。

城建辦工作總結(篇1)

xxxx年,我市突出路網升級,主攻城市環境,全面啟動“五年見新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、縱深推進、全面加速”的工作方針,迎難而上,頑強拼搏,克服“非典”疫情、建材漲價等困難,圓滿完成了各項建設任務,為“五年見新城”奠定了良好的基礎。

截至目前,組織實施的26項市屬重點工程(新建12項、續建14項)進展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車,五環路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實施。行政文化中心區內行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項目已完工或基本完工。春節期間,裝扮一新的東莞中心廣場、風景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標志性亮點和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會是:

一、加速加力,分秒必爭搶工期

工期是全年城市建設的難點,也是保證工程質量和效益的關鍵。我們將工期擺上首位,在工程建設的各個環節加大協調力度,千方百計趕時間,保任務。按規定加緊辦理各項施工報建手續,能快則快。與規劃、國土部門及相關鎮區一道,專人負責,分片跟進,加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米,撥付補償款近6.02億元,為工程順利開工提供了條件。認真做好資格審查、交底會、資質考核、招標確認等工作,與市建設工程交易中心、政府采購中心等部門協調合作,加速工程招投標。全年共召開交底會、投標會近700次,簽訂合同560份。注重施工的連續性、緊湊性和均衡性,科學統籌安排,落實管理責任,項目一旦條件成熟,馬上開工。主動加強與部門、鎮區、建設單位及業主間的溝通協調,共召開各類協調會1900次,參會人員達3萬多人(次),及時解決問題,使每項工程建設環環相扣,快步推進。對行政文化中心區重點項目實行優先安排招標采購、優先安排管理力量、優先安排工程資金,加強領導、加強協調、加強檢查的“三優先,三加強”措施,以日為單位,倒排工期,24小時倒班作業,保證開足馬力。市分管領導經常親自巡察工地,先后兩次主持召開動員會,協調解決問題,安排部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領導親自掛帥,現場指揮。進一步嚴格合同管理,對工期拖延的施工單位,采取“兩場”聯動管理,確保工期。

二、從嚴管理,一絲不茍保質量

市屬重點工程建設是百年大計。我們以爭創省優、國優為目標,無論工期如何緊迫,始終堅持質量第一,嚴格監管,好中求快,逐步形成了一個比較嚴密的質量保證體系。一是嚴格技術把關。充實技術骨干隊伍,設立總工室,加強對施工圖設計、技術、工藝以及選材的審查把關。專業性、技術性很強的項目,聘請省內外專家反復評審論證,優化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖,設計變更總計1120份,有132份發現原設計圖紙遺漏進行修改,有89份發現原設計不合理進行了修改。二是嚴格資質審查。項目招標前,積極考察競標單位的資質、設備、規模等情況,保證資金和技術力量雄厚、業績和信譽優良的專業單位中標承建。三是嚴格現場管理。項目組成員深入現場,按設計要求和有關規范強化施工管理,每一道工序經檢驗合格后,方可進入下一工序。充分發揮監理單位的作用,對工程重點部位和關鍵工序進行跟場作業、旁站監督,緊抓材料質量控制。督促施工單位將質量安全擺在第一位,健全完善班組、質檢員、總工三級自檢制度,消除隱患。對已完工的分項工程,主動接受市質檢站專業抽查,落實質量安全管理的各項強制性規定和標準。四是嚴格檢查整改。按合同要求,定期檢查各級各類管理、技術人員到位情況,配備不足、資質不符的立即整改,不勝任的立即調換。突出加快竣工驗收和結算工作,全年共組織11項工程(79個標段)的驗收,審核竣工資料116項,審定合格107項,發出整改意見書88份,初驗不合格,堅決整改,直到質量合格達標為止。進一步強化安全文明施工管理,嚴肅查處違章作業,野蠻施工。全年共組織檢查160多次,通報現場管理混亂的違章施工單位9家,并按規定給予了相應的處罰。

三、規范公開,陽光作業降成本

市屬重點工程建設項目多、投資大,全市上下普遍關注。我們堅持內部監督與外部監督相結合,大力推行政務公開,關口前移,確保工程建設全程監督,全程透明,廉潔高效。

不斷健全完善、嚴格執行規章制度,使各項工作真正“陽光操作”,走上制度化、規范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設的重大方案、重大設備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長聯席會議審議決定。所有工程用款都根據市審定的項目做出工程預算,報市城建工作領導小組批準。二是堅持公開招投標。全面貫徹執行國家有關公開招投標的規定,應招標投標率和應公開招投標率均達到100%。堅持公開、公正、公平原則,認真做好招標報名、資格預審、制訂招標文件、技術交底、開標評標等工作。采取靈活的談判技巧,盡可能節約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價格,經談判合同價比原報價降低2247萬元,下浮29.88%。三是堅持財務八項制度。強化財務監管,工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則。每月兩次定期報批工程款,不搞預撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領導,并在政務公開欄公布。四是堅持工程變更聯審。凡工程提出變更,都要組織有關業務科室嚴格調查核實,并公開變更原因、設計要求、工程用款等情況,避免隨意性。50萬元以下的由財務專責小組審批,50萬元以上的,經財務專責小組審核后,報市分管領導審批。一年來,經財務專責小組會議討論的工程變更共270宗,其中審核預算內追加50萬元以上的工程變更87宗,審批同意預算內追加50萬元以下的工程變更有163宗,被否決的工程變更有12宗,建議進一步調查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開。將拆遷地點、丈量面積、所屬業主、補償標準等情況,及時通過新聞媒體公開,加強監督。同時,按規定做好拆遷抽查工作,全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米,抽查總金額1.93億元,占拆遷補償預算金額的40.93%,保證補償款項準確到位。

充分發揮部門監督和社會監督作用,先后邀請市人大、政協、檢察院等部門對市屬重點工程建設進行視察,廣泛聽取意見,狠抓整改落實。工程開工前,都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監理單位、項目組負責人及電話,自覺接受群眾監督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等百余件(次),做到件件有回音,事事有答復。

強有力的監督約束機制,有效地規范了投資行為,強化了預算控制,降低了建設成本。全年共完成招投標項目340項,在已經進行的招標項目中,招標工程中標價比預算價平均下浮23.7%。政府采購材料設備在保證技術性能、質量及供貨周期的前提下,實際采購價格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預算控制額度節約近1500萬元。

四、全力以赴,拼搏奉獻帶隊伍

新一輪城市建設標準高、要求嚴、責任重,市城建工程管理局成立時間不長,而且半數以上的同志是從全國各地擇優招聘的,專業經驗不同,認知程度各異。對此,我們內強素質,外樹形象,全面加強隊伍建設。堅持把思想政治建設作為提高人員素質的首要任務,全面貫徹市改進機關作風六項制度,重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風教育和警示教育,扎實推進簽訂“工程廉政協議”和同步預防職務犯罪活動。成立機關效能投訴中心,高度重視、認真處理群眾來信來訪和投訴,發現苗頭性問題,及時遏止,確保工程優質、干部優秀。為有效解決任務重、人手緊的狀況,按市有關人才引進政策,通過招聘、借調、交流、聘請等多種途徑,引進人才,充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會,從近150名應聘者中正式聘用30名。目前,我局共有中級以上職稱的工程技術人員45人,約占總人數的30%。進一步規范勞動合同管理,建立激勵約束機制。關心職工生活,解決后顧之憂,穩定了隊伍,激發了工作熱情。各級領導干部以身作則,身先士卒,務真求實,敢抓敢管。全體人員為完成建設任務,團結一心,拼搏奉獻,很多同志節日無假,假日無閑,連續加班加點,廢寢忘食,毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現代化、多功能、綜合性廣場,工藝復雜,工期緊迫,5月份動工建設,僅用短短的7個多月時間就建成啟用,受到了社會各界的一致好評。

五、宣傳引導,凝心聚力促城建

市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解,得到市民的理解支持和廣泛參與,是順利實現建設目標的重要保證。我們堅持利用內部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口,不斷拓寬信息交流渠道,加強輿論引導,營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護和管理市城建工程網,及時發布、更新信息,通過互聯網全面介紹城建情況。精心組稿、編發《城建簡報》、《城建動態》60期、9000份,供市幾套班子領導、市各部門、各鎮區黨政辦、城建辦參考;按期填報《市屬重點工程進度表》、《各鎮區工程項目情況統計表》、《市屬重點工程招投標情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統計表》,認真編好《大事記》、《財務專責小組專報》、學習專欄,增進了社會各界對重點工程建設的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯、市攝影家協會聯合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設專欄,舉行了建設工地預防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預防職務犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設的關鍵環節,進行重點報道,對市民關注的熱點,及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次,報刊宣傳150多篇,充分展示了建設成就,增強了打好“城市牌”的信心。

一年來,我局在加速推進市屬重點工程建設方面付出了艱辛努力,取得了明顯實效。但同時也清醒地認識到,工作中仍然存在著一些突出問題。如建設任務繁重,管理、技術人員比較缺乏;建材價格大幅上漲,導致施工單位成本加重,進度放緩;有些項目拆遷進度滯后,拖延了工期;因工期緊迫,部分工程設計倉促、準備不足,導致工程變更量大,影響工期、造價,影響竣工結算進程;一些工程項目立項報建手續辦理有待加快,安全文明施工有待加強,等等。這些問題和不足,我們將重點研究,加以解決。

城建辦工作總結(篇2)

1、強化服務意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發點。通過內抓管理,外樹形象作為工作的落腳點,以務實、高效的工作作風為群眾辦事,為村廠服務。今年我們為企業的城建手續辦理提供全程服務。

2、樹立責任意識。城建線工作涉及到千家萬戶,群眾敏感性強。為此,要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實事。我們主要做了:一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點和建房審批手續。二是抓好集鎮照明路燈的管理,及時調整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業集聚點項目測繪、定點、放樣工作。

當然,在取得成績的同時,也存在部分基建工程相對滯后,個別村違章建筑屢有出現,新農村環境整治各村不平衡等問題。為此,在今后的工作中加以改進。

20xx年,在市委、市政府的堅強領導下,我局堅持以“重振雄風、再創輝煌,重返全省第一方陣”和年初《政府工作報告》提出的要求為奮斗目標,創新工作思路,扎實推進公共資源交易市場服務體系建設步伐,努力為全市經濟社會發展服務。20xx年以來(截止10月20日),共完成公共資源交易項目840個,交易總金額214.08億元。其中,完成工程建設、政府采購項目728個,交易金額144.05億元,節約資金24.92億元,節約率17.30%,完成產權交易、土地交易112個,交易金額70.03億元,增值9.71億元,增值率16.1%。各項指標比去年均有所上升,取得明顯的經濟效益和社會效益,為XX市城市大建設和各項重點工程順利推進、為政府資金節約和高效使用做出了積極的努力。預計全年能夠完成公共資源交易項目1050個,將超額完成年度目標任務。

城建辦工作總結(篇3)

按照縣委、縣政府安排,我們對照《中共xx市委辦公室關于對有關工作開展自查自糾的通知》要求,圍繞黨風廉政建設和反腐朽工作、落實規定精神和作風建設、遵守黨的政治紀律和組織紀律等方面認真開展自查,逐條逐項對照,不存在問題。今后為進一步抓好住建各項工作,強化了以下措施:

成立了以局長李崇茂為組長、各副局長為副組長、重要股室及下屬單位負責人為成員的領導小組,領導小組定期調度相關職能股室及下屬單位,匯報工作開展情況,及時掌握工作動態,指導工作開展,確保各項工作健康運行。

高度重視嚴守紀律、嚴明規矩工作,建立實施了領導干部守紀律、講規矩有關情況明示制度,切實增強黨員干部的紀律意識和政治自覺。嚴格了機關工作紀律的執行落實,通過開展自查自糾,強化督促檢查,嚴肅追究責任,同時結合反腐倡廉工作會議,強調了不遵守機關工作紀律,不作為、慢作為也是一種腐朽的理念,在全系統內部不斷糾正和完善管理中的偏差。

建立健全了單位內部規章制度,編密制度籠子,確保黨員干部守規有據。根據黨的`群眾路線教肓實踐活動制度建設計劃, 緊密對照中央和省、市、縣出臺的相關制度,已相繼修改完善了饒陽縣住建局行政審批限時辦結制度》、《饒陽縣住建局首問首辦責任制》,新制定《饒陽縣住建局領導班子聯系基層和調查研究工作制度》,正在建立和制定行政監管和行政服務公開承諾等方面工作制度,把強化問責追責、正風肅紀作為推動整改工作的重要手段,對搞形式、走過場、工作不實,特別是為政不廉、嚴重侵害群眾利益的行為,堅決實行“零容忍”,加大查處、曝光力度,以堅定的決心做到發現一起、查處一起、通報一起。健全規范了24小時雙人雙崗值班和領導帶班工作制度,設置了值班室(夜間、白天)并配備必要的辦公設施和生活設施,確保了值班工作制度化、常態化。

以開展“工程質量治理兩年行動”活動契機,依法加強建筑市場管理和房地產市場管理。一是堅定不移地推行招投標管理制度,嚴厲打擊轉包和掛靠等違法行為。對檢查認定有轉包和掛靠等違法行為的單位和個人,要嚴格按照認定查處管理辦法的規定,給予罰款、停業整頓、限制招投標、暫停或停止執業、重新核定資質等級等嚴厲處罰。二是全面落實項目負責人質量安全終身責任制,并加大責任追究力度。要嚴管嚴查、嚴罰重處、不手軟、不姑息。凡發生工程質量事故或重大質量問題,都要依法追究勘察、設計、施工、監理、建設、施工圖審查、檢測和預拌混凝土生產單位及其質量責任人8個人的責任,記入誠信檔案。三是積極開展安全生產檢查和施工現場進行專項治理,針對建筑施工中的幾個高危性環節,全面督促和指導建筑施工企業、施工工地,進一步加強對腳手架、深基坑、建筑起重機械、高大模板等危險性較大工程的隱患排查工作,使全縣建筑安全生產工作繼續保持了平穩態勢。四是進一步加強商品房預售管理,嚴把商品房預售許可證發放關,積極做好產權登記、發證和產籍管理。

城建辦工作總結(篇4)

近年來,xx鎮按照縣委、縣政府提出的“先行先試、率先發展”的總體要求,堅持“工業立鎮、農業固鎮、招商富鎮、城建活鎮”的總體工作取向,全力加快小集鎮建設。特別是20xx年通過新建樂山大道、打造特色風貌街、實施環境綜合整治、規劃上場村特色工業園等措施,場鎮建設效果顯著。現xx場鎮常住人口7000人,水、電、氣、通訊基礎設施一應俱全,交通便利,區位優勢突出,已發展成為商業貿易繁華的工貿型大鎮。

一、“借智”樂山,完成了場鎮總體規劃修編。

在樂山對口援建下,完善了全鎮基礎設施、公共服務設施建設。新建的樂山大道搭建起了xx鎮場鎮新的主骨架,為xx鎮場鎮新區開發奠定了堅實基礎。我們結合場鎮總體規劃,在大道兩側已完成征地140余畝,規劃建設集居住、商貿、行政辦公于一體的城鎮新區。樂山大道新區建成后,效益十分明顯,給我鎮財政注入巨大活力。預計可開發600個商鋪,新增場鎮常住人口3000人。

二、實施環境綜合整治,樹立文明新貌。

xx鎮成立了場鎮衛生維護專業隊,組建城鄉環境綜合治理老年義務宣傳隊,為城鄉環境綜合整治提供有力的組織保障。目前,我鎮環境衛生整治累計投入70余萬元,城鎮環境綜合治理初見成效。改善城鎮面貌,對s101公路沿線進行刷白8萬平方米;對入場口三角帶進行綠化,并結合災后重建計劃新建農村垃圾固定投放點30個。場鎮垃圾清運率達到100%,街道寬暢整潔。

三、結合“五十百千”示范工程,打造示范典型。

打造亮點,爭創“五十百千”示范工程。我鎮結合鎮域規劃投資200余萬元把樂山大道延伸處勝利街改造成仿清復古建筑的特色風貌示范街。新改造的鄉村風貌仿古一條街,改造門面139個,人行道580米,集休閑娛樂一體,連接樂山大道片區構建特色生活居住區域中心。新建示范街將大大提高場鎮活力和知名度,讓大家看到城鄉環境綜合治理帶來實實在在的效果。

四、積極招商引資,注入場鎮新鮮活力。

充分利用區位和被列為xx市區域重點鎮的優勢,積極承接成都產業轉移,推進上場村特色園區建設。力爭把我鎮建成為成都中小型企業轉移后備基地,發展成為xx工業園區西區。

下一步,我鎮將圍繞提質擴容,不斷提升城建水平。一是強化規劃控制。按照“xx興隆一體發展”的思路,完善場鎮總體規劃。恢復村鎮建設辦公室,加強城市管理。二是加強基礎建設。完成前進南街街道硬化,打通興安路、樂山大道至原政府街道,構建完整的城鎮街道體系。三是擴大經營效益。加快推進樂山大道片區土地掛拍及招商開發,搞好中興興發街延伸段集中居〉憬ㄉ琛F舳稚醬蟮藍詮こ蹋瓿衫稚醬蟮藍詮こ痰纜方ㄉ杓罷韉夭鵯üぷ鰲

我們將依托南成高速及s101線貫穿鎮域的交通優勢、屬成都半小時經濟圈的`區位優勢、列為xx市區域發展重點鎮的政策優勢和工業發展基礎良好的經濟優勢,著力發展“通道經濟”,努力將xx建設成為xx西部的“商貿樞紐”。

城建辦工作總結(篇5)

新的一年又開始了,我們城建辦在鄉黨委、政府的正確領導下,積極工作,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績,簡要如下:

一、加強學習,提高自身素質

首先,加強了政治理論的內涵,提高了我們的政治素質和理論水平,從而找到工作中的不足,轉變了工作作風和工作方法,使我在踐行工作的同時,找準額位置,端正了方向,堅定了信心。

其次是加強了業務知識和法規的學習。我們城建工作的同志服務于階層,直接面對農村。農民,建筑單位和個人,業務性強,法律性強,如果沒有過硬的業務本領和高水平的法律知識就很難開展工作,也很難做好工作,為此,我們人手一冊相關的城建書籍,擠時間學習,在實際工作中邊干邊學,努力提高工作本領。

二、認真做好本職工作

1.加強城建法律法規的宣傳,提高群眾的法律意識

2.認真做好村莊規劃編制工作

3.加強對農民的管理

4.熱情接待來信來訪

5.為全鄉經濟工作保駕護航

三、工作中的缺點和不足,今后的努力方向

1.學習宣傳貫徹城建法律法規,力度不夠今后需要加強。

2.加強廉政建設,不斷提高城建隊伍的整體素質。

3.搞好團結,增強隊伍的戰斗力。

4.加強自身學習,提高服務質量。

5.增強服務意識,提高服務質量。

6.協調好本職與中心工作的關系。

城建辦工作總結(篇6)

濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標承建,在省、市各級部門的關心和海堤達標工程建設處、市質監站、工程監理部以及市水建處各位領導的支持幫助下,該工程已順利完工 ,并取得了理想的效果。現將本工程施工情況總結如下:

翻身河閘建成于1983年,位于濱海縣濱海港鎮六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處,東臨黃海約m。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔,其中10孔為排水孔,北側邊孔為通航孔,每孔凈寬4米,均為平面鋼閘門(通航孔設上、下扉直升鋼閘門),采用卷揚式啟閉機控制。該閘經過23年運行,雖經多次局部維修加固,仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結構部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐,以及與上述項目有關的運輸、安裝、儲存、重新整理、質量檢查、驗收,直至工程竣工移交前的維護和服務等全部工作。本工程合計有1個分部工程,12個單元工程。

翻身河閘加固工程金屬結構制作工程項目于11月發布招標公告后,我公司即購買了該項目招標文件。按招標文件的要求,我們認真研究了招標文件的內容,本著經濟、合理的原則編制了投標文件。月5日9時在鹽城市建設工程交易中心開標。經過評標,我公司以829406。00元的報價中標。年12月8日,收到中標通知書,2006年12月10日,我公司與鹽城市海堤達標工程建設處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。

本工程在計劃工期內完成各時段鋼閘門的廠內制作和防腐后,用汽車將鋼閘門運送到工地交付現場安裝和調試。廠內制作按各種構件、各類工種、各個時段的工序流程進行計劃安排,圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內容進行生產調度。本工程在項目經理的主持下,由生產計劃部門編制工作計劃,科學合理地進行生產調度,杜絕了因人員、設備或作業場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術管理部門負責工程的全部技術工作,包括施工圖紙、加工圖紙、技術文件、行業標準、工廠標準、施工規范等涉及到本工程的各項具體技術文件的下達和實施。工藝設計部門在工程開工前及時完成了生產加工制造工藝文件的設計和工藝卡的編制,并在生產制造過程中嚴格監督制造工藝的執行情況,提出改進措施。質量檢測部門以執行公司質量體系為宗旨,在工程中直接對項目經理負責,不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾,實現全面、全過程的質量監控,對產品制造過程中的各項技術指標、各道工序、各個環節和各類構件進行嚴格的把關,保證鋼結構的制造質量。各車間、各工種隊、各工序,包括各項作業,均在本工程生產過程中按照科學布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產、財務管理、后勤管理及計劃、統計、計量、倉儲等各有關的管理部門在本工程生產過程中發揮了各自的職能作用,有效地保證了產品質量,保證工程得以順利完工。

技術水平的高低是關系到能否很好地承擔工程業務、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產品質量的關鍵。本公司投入的技術人員、技術工人和生產加工設備足以保證計劃工期的實施,同時,在鋼結構制造技術方面,根據該工程施工要求和現場加固改造的特點,采用了先進的制造、安裝工藝,采取批量下料、流水作業的生產流程,加快設備、工裝的周轉利用率,有效地縮短了工期,提高了制造質量。

為解決冬季施工對防腐質量的影響,我們對防腐施工采取了必要的防凍措施,增設了2座保溫棚,采用暖風機和燈泡在棚內增溫,從而保證了閘門制作防腐工作的連續性,保證了工程進度。

質量管理是閘門制作、防腐的關鍵。在閘門制作過程中,我公司能嚴格執行質量管理制度,認真制訂和執行工藝方案,嚴格按圖施工,認真執行各項規范和有關標準,對每個構件、每道工序認真進行檢測,及時糾正各種偏差,確保施工規范化、標準化,切實有效地保證了工程的整體質量。

城建辦工作總結(篇7)

近幾年來,我局根據國家住建部和省住建廳的統一部署和要求,積極認真地做好城建檔案管理工作,達到了機構健全,檔案收集及時規范等目標。下面,將我局的城建檔案管理工作做以簡要匯報。

一、機構建設方面

為切實做好城建檔案管理工作,我局設置了專門的城建檔案室,實現了城建檔案室與城建檔案管理辦公室一個機構、兩塊牌子的管理體制。城建檔案室能夠很好地接受局領導和委托,積極認真地覆行行政管理職能。并采取有效措施,保障了城建檔案室工作經費和共和人員經旨,有力地促進了工作的正常運行。

二、組織領導方面

為加強對城建檔案管理工作的領導,局成立了由局長楊建軍為組長、副主任科員王金鋒為副組長,各相關股室站負責人為成員的領導小組,并下設了城建檔案管理辦公室,在局班子工作分工中,明確了副主任科員王金鋒分管城建檔案管理工作。分管領導做到經常性過問、指導城建檔案工作,并及時解決檔案工作中的實際問題,對檔案工作給予大力支持和幫助。同時,我局在每年謀劃工作時,將城建檔案工作列入工作計劃和年度目標管理范圍,并對轄區內各建設項目檔案工作進行有效管理,經常深入基層,深入工地指導檔案工作,進行監督檢查,多次針對城建檔案管理工作存在的問題召開協調會、調度會,布置和督導檔案工作。

三、干部隊伍建設方面

為做好城建檔案管理工作,檔案室配備了兩名素質較高的專職檔案工作人員,并在各相關股室站配備了兼職檔案工作人員,達到了滿足工作的需要。而且,所有檔案工作人員都具有較高的文化程度,其中大專以上文化程度占90%以上。同時,檔案工作人員積極參加省市舉辦的城建檔案崗位培訓,培訓率達到100%。

四、法規制度建設方面

為進一步規范城建檔案管理工作,根據《中華人民共和國檔案法》和機關的法律法規的有關規定,結合本局實際,我局建立健全保密、整理、利用、鑒定銷毀等十項檔案管理工作制度,并將這些制度制牌上墻。同時,制定了相關的管理規定以及城建聲像檔案管理,城建檔案移交等有關制度,把建設工程檔案管理納入了建設工程項目建設管理程序。

五、業務指導方面

為開展好城建檔案業務,我局的專職和兼職檔案工作人員經常深入施工現場,對建設、施工單位的建設工程檔案工作進行具體指導和工程檔案技術交底,對列入收集范圍的工程檔案開展了預驗收,并多次對轄區內工程檔案資料從業人員開展相關業務培訓。

六、檔案收集方面

目前,我局檔案室現庫藏檔案4100余卷,并做到門類齊全,結構合理。同時,在建設單位辦理建設工程規劃許可證和施工許可證前,檔案室都與其簽定工程檔案移交協議,并在工程檔案預驗收合格后給予出具驗收認可。對接收的建設工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工驗收文件和竣工圖做到齊全、完整,做到竣工圖編制符合國家有關要求,做到各種文件材料簽章手續完備。制成材料和字跡符合檔案永久保管要求,并有計劃地接收了建設系統的業務管理檔案和與城市規劃、建設及其管理工作的圖書、資料。

七、檔案整理方面

在檔案整理方面,我局認真抓好歸檔資料的高標準整理,嚴格執行國家有關檔案管理、立卷標準和規范要求,做到了檔案分類合理,保管期限劃分準確、封面填寫齊全,資料裝訂整齊、美觀、無金屬物。對接收的各類檔案、資料,堅持以平時收集、整理、歸檔為主,并及時整理上架,排列整齊有序,對來不及整理和檔案、資料做到不超過1個年度。

八、檔案編目方面

根據有關要求,規范建立了科學合理目錄體系和城建檔案必備目錄,對庫藏檔案進行了工程項目級和案卷級著錄,做到編目科學規范。

九、檔案統計方面

在檔案統計方面,建立了收進、移出、保管、利用等統計臺帳,并能快速統計出庫藏檔案情況,能夠較好地按時完成上級下達的各類統計任務。

十、檔案鑒定方面

在檔案鑒定方面,我局嚴格按照有關規定對城建檔案制定并準確劃分了檔案保管期限和密級,并成立了由分管局領導為組長的檔案鑒定銷毀小組,對已到保管期限和解密期限的檔案全部進行了鑒定,并做到銷毀手續齊全,無泄密事件發生。

十一、檔案保管與保護方面

我局配備了80平方米以上并符合檔案安全保管要求的專用檔案庫房,實行了檔案庫房、辦公室、閱檔室三分設,檔案庫房配備了消防、防盜裝置,配備了空調、除塵器、溫濕度記錄儀等設施設備,并對庫房溫濕度進行按時記錄,保持了庫房的正常溫濕度標準和庫房清潔衛生,近幾年庫藏檔案無出現過丟失、蟲蛀、鼠咬、霉變現象,對破損或變質的檔案能夠及時進行修復搶救,庫房還配備了充實、符合國家質量標準要求的檔案密集架等檔案裝具,做到檔案卷皮、卷盒符合規范要求。

十二、地下管線檔案管理方面

今年下半年以來,我局正在積極調研、探索,著手進行對縣城新建、擴建、改建的各類地下管線檔案接收工作,已對部分地下管線工程檔案進行了預驗收,近期將整理歸檔,并對地下管線工程檔案信息實行動態管理。

十三、城建聲像檔案管理方面

為強化城建聲像檔案管理,我局配備了滿足工作需要的照相機、攝像機等聲像設備,落實了專人負責,及時拍攝、收集反映城鄉建設、工程建設等方面的照片和錄像資料,所保管的聲像檔案資料能夠反映我縣城鄉變化面貌,并做到了聲像檔案資料管理規范。

十四、信息化建設方面

為促進城建檔案信息化建設,檔案室配備了滿足工作需要的計算機軟件、硬件設備,完成了庫藏檔案目錄數據庫建設,實現了庫藏檔案檢索計算機化,并對檔案管理軟件、硬件設備、檔案數據庫及檔案傳送制定和落實了嚴格的安全保護措施和保密管理制度。

城建辦工作總結(篇8)

XX年年是在國家宏觀調整大背景下開展工作的,城建線全體同志在鎮黨委、鎮政府的直接領導下和上級主管部門的具體指導下,認真貫徹黨的重大決策,緊緊圍繞年初鎮黨委政府提出的“一二三四”工作目標,克服困難,同心協力,取得了顯著的成績,主要表現在以下四方面:

一、塑造現代新鎮,基礎建設又上一個新臺階。

1、完成投資650萬元,長160米,寬24米的xxx大橋,該橋于7月9日通過驗收。

2、完成長5公里的樹漓線和長2.78公里的xxx公里大修項目。

3、完成楊紹線福全段沈家畈段長1.22公里,寬27.5米的拓寬改造工程及xxxx大橋新建改造工程,并完成綠化、路燈等配套項目。

4、完成投資230萬元,長3.17公里,寬8米的公路路面硬化工程。

5、完成修復xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。

6、協助抓好220千伏xxxx線建塔拆塔工作,協調面花補償。

7、抓好工程項目招投標工作。XX年鎮級21只項目全部進行按規范程序公開招投標,其中投資50萬元以上的3只項目全部進入縣招投標中心,同時對所建項目全程管理,確保質量,并建檔存檔。

二、集鎮管理體現“以人為本”理念。

1、硬件建設按計劃完成。集鎮內新安裝92盞路燈;改裝勝利公路、xxxx公路路燈150余盞,工業園區內新增綠化面積15903平方米,楊紹線2300平方米,修復排污管道4處。

2、長效管理進一步加強。目前集鎮和工業園區內需清掃保潔面積達19萬平方米,綠化管理面積達69262平方米,路燈690余盞,為管理好上述三塊工作,集管辦人員動了不少腦筋,一是抓清衛員和綠化養護員隊伍建設,年初調整了一批清衛人員,將年紀大,身體素質差的堅決清退,并招收了二名有綠化管理經驗的綠化養護員。二是明確工作責職。管理人員職責明確,任務到人,如綠化修剪、治蟲、施肥等有2名綠化養護人員包干負責,衛生清掃、廣告清理、綠化撥草有清衛員劃塊包干。三是建立了檢查考核制度。對清衛人員、綠化養護員的工作每日進行檢查,定期進行考核,對工作出色的予以表揚、鼓勵,對工作差的扣除每月浮動工資,并及時清退。

3、社區工作進一步規范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經常,任務完成出色。如好舞蹈隊2次外地演出,愛心服務站捐款XX余元,捐衣服1000余件。

4、房屋租費、廣告費、衛生費、市場管理費收繳及時,全年共收繳24.7萬元,其中營業房租金140000元,廣告費43000元,衛生費、市場管理費64000元。

5、違章建筑得到控制,拆除違章搭建2處。

三、新農村環境整治呈現良好態勢

今年三月份,鎮黨委出臺《xxxxxx鎮新農村環境整治激勵政策》,極大地調動全鎮各村環境整治的積極性,主要表現在:

1、村莊規劃按規定全部完成。今年8個行政村通過村莊規劃評審,因全鎮總體規劃涉及土地性質、道路系統,縣規劃處要求暫定村莊規劃外,全鎮19個行政村全部通過村莊規劃,其中14個行政村規劃已批復,為此鎮城建辦為14個行政村全程服務,辦理縣新農村建設辦公室村莊測繪、規劃補助款58萬元,鎮政府支付測繪、規劃補助費27萬元,減輕了各行政村的資金壓力。

2、新農村環境整治力度大、勢頭猛。新農村建設試點村已初具規模,xxx村新區建設全部完工,村民休閑廣場設計精巧,有個性、有氣魄,省、市、縣新農

城建辦工作總結(篇9)

一年來,城建科認真完成了區“四創”辦、衛生局、建委等上級部門下達的各項任務,具體工作如下:

一、健康教育工作對轄區內居民進行了

①結核病防止普查,組織專家講座2次。

②對糖尿病的防止講座4次,免費檢查千余人。

③老年健康保健知識講座4次。

④嬰幼兒保健知識培訓2次。

二、四創工作

“四創”作為今年的重點工作來抓,主要有著幾項:

1、居民樓院

①組織社區老黨員、低保戶,清理小廣告xx余平方米,清除垃圾40余車,義務清掃道路30余次,規劃停車位20余處。

②責任分工到人,確保每天有清掃、時時有人保潔,并投入資金建成一類小區一個。

2、背街小巷

①聘請萬幫公司作保潔,要求一天兩清掃,全民保潔,兌現獎懲制度。

②投入資金六萬余元對XX路兩側墻體標準美化,協調電力、通信部門規整凌亂線路,安裝健身器材五件,并對道路兩側燈桿進行了高標準的油漆粉刷。

③道路綠化,新建花池一座,種植花,美化環境,對花草的養護,派專人負責澆水、施肥、修剪。

3、居民公廁

①每座公廁由專人負責,一天兩清掃,全天保潔。

②由專人負責公廁內設施的維修。

③已將XX路小學公廁規建成一類公廁。

④按期派人對公廁進行酸洗,確保內部空氣清新。

4、“五斜門店

①開展責任落實到人,使辦事處人人有責任,人人有壓力。

②每周對“五斜門店進行檢查,落實獎懲。

5、環境衛生

①對轄區內垃圾日產日清。

②協調環衛處使XX小區垃圾直接運送制中轉站,結束填坑污染環境。

6、經營秩序組織執法隊,由專人負責轄區內特別是XX路上的占道經營進行治理,清除占道經營40余戶,劃制停車位二十余處,避免道路上車輛亂停亂放,通過治理經營秩序有了明顯改觀。

7、市場管理協調工商和馮莊市場,攤位重新歸置,地面進行了硬化,市場內公廁進行改造,確保市場上檔升級,脫離落后局面。

三、防汛工作

根據國家城市防洪法規定,結合轄區情況通過摸底排查,澄清險工、險段、危房底數,提高思想認識,制定防汛工作預案成立防汛工作指揮領導小組,召開轄區防汛工作動員會,落實防汛物資儲備任務,成立各單位防汛搶險小分隊。籌備防汛物資,落實防汛值班制度,做到防汛搶險物資儲備、保管由專人負責,防汛群眾轉移用防澇股充足,搶險車輛車況良好待命,值班通訊工具24小時暢通。在防汛期及時督促陶三廠危墻人工清除,確保轄區安全渡汛。

四、禽流感防治工作

為了確保轄區群眾生命、財產安全,根據國家、盛市、區防疫預案要求,十一月份我們成立了防控禽流感領導小組。針對目前工作狀況,采取了三項措施:

①防治工作不能只停留在表面上,要向更深層推進。

②組織社區工作人員極大檢查力度對轄區內所有家禽、鳥類,進行普查,確保100%防疫。

③24小時值班,防止疫情在轄區內發生。城建科的日常工作都是與人民群眾生活息息相關,我們本著吃苦在前,無私奉獻的工作態度,牢記全心全意為人民服務的宗旨,認真完成街道黨工委交給的各項臨時性工作。

城建辦工作總結(篇10)

一年來,城建科認真完成了區“四創”辦、衛生局、建委等上級部門下達的各項任務,具體工作如下:

一、健康教育工作

對轄區內居民進行了①結核病防止普查,組織專家講座2次。②對糖尿病的防止講座4次,免費檢查千余人。③老年健康保健知識講座4次。④嬰幼兒保健知識培訓2次。

二、四創工作

“四創”作為今年的重點工作來抓,主要有著幾項:

1、居民樓院

①組織社區老黨員、低保戶,清理小廣告XX余平方米,清除垃圾40余車,義務清掃道路30余次,規劃停車位20余處。②責任分工到人,確保每天有清掃、時時有人保潔,并投入資金建成一類小區一個。

2背街小巷

①聘請萬幫公司作保潔,要求一天兩清掃,全民保潔,兌現獎懲制度。②投入資金六萬余元對XX路兩側墻體標準美化,協調電力、通信部門規整凌亂線路,安裝健身器材五件,并對道路兩側燈桿進行了高標準的油漆粉刷。③道路綠化,新建花池一座,種植花,美化環境,對花草的養護,派專人負責澆水、施肥、修剪。

3、居民公廁

①每座公廁由專人負責,一天兩清掃,全天保潔。②由專人負責公廁內設施的維修。③已將XX路小學公廁規建成一類公廁。④按期派人對公廁進行酸洗,確保內部空氣清新。

4、“五小”門店

①開展責任落實到人,使辦事處人人有責任,人人有壓力。②每周對“五小”門店進行檢查,落實獎懲。

5、環境衛生

①對轄區內垃圾日產日清。②協調環衛處使XX小區垃圾直接運送制中轉站,結束填坑污染環境。

6、經營秩序

組織執法隊,由專人負責轄區內特別是XX路上的占道經營進行治理,清除占道經營40余戶,劃制停車位二十余處,避免道路上車輛亂停亂放,通過治理經營秩序有了明顯改觀。

7、市場管理

協調工商和馮莊市場,攤位重新歸置,地面進行了硬化,市場內公廁進行改造,確保市場上檔升級,脫離落后局面。

三、防汛工作

根據國家城市防洪法規定,結合轄區情況通過摸底排查,澄清險工、險段、危房底數,提高思想認識,制定防汛工作預案成立防汛工作指揮領導小組,召開轄區防汛工作動員會,落實防汛物資儲備任務,成立各單位防汛搶險小分隊。籌備防汛物資,落實防汛值班制度,做到防汛搶險物資儲備、保管由專人負責,防汛群眾轉移用防澇股充足,搶險車輛車況良好待命,值班通訊工具24小時暢通。在防汛期及時督促陶三廠危墻人工清除,確保轄區安全渡汛。

四、禽流感防治工作

為了確保轄區群眾生命、財產安全,根據國家、省、市、區防疫預案要求,十一月份我們成立了防控禽流感領導小組。針對目前工作狀況,采取了三項措施:①防治工作不能只停留在表面上,要向更深層推進。②組織社區工作人員極大檢查力度對轄區內所有家禽、鳥類,進行普查,確保100%防疫。③24小時值班,防止疫情在轄區內發生。

城建科的日常工作都是與人民群眾生活息息相關,我們本著吃苦在前,無私奉獻的工作態度,牢記全心全意為人民服務的宗旨,認真完成街道黨工委交給的各項臨時性工作。

城建辦工作總結(篇11)

20XX年,XXX城建所在崗人員為3人,屬于自收自支站所。一年來,XXX城建所在人員少,工作任務重的情況下,緊緊圍繞黨委、政府的工作思路和市住建局、規劃局的工作部署,克服困難,積極工作,圓滿的完成了各項工作。現總結如下:

一、加強隊伍作風建設,提高服務水平

1.嚴格遵守鎮機關管理制度。

2.熱心接待辦事群眾,做好來訪記錄。

3.嚴肅工作作風,不接受服務對象吃請。

二、加強規劃建設管理

(一)強化措施,明確責任,加強監督

規劃是建設龍頭,為了嚴格實施規劃,明確專人負責集鎮規劃管理和中心村管理,對規劃區建房從建房申請到房屋竣工實施全程監管,全年集鎮建房10戶、中心村32戶,全部按規劃管理建設。

(二)加大規劃宣傳,嚴格執法

通過各種途徑進行規劃知識宣傳,使群眾提高規劃意識,建房做到選址合理,符合規劃要求。嚴肅處理違法現象,全年查處違法建房6宗,并對其下達了停工通知單。

三、提升集鎮管理

1.對集鎮建房實施規范管理,進行圍擋作業,搞好建設安全管理。并嚴格按照統一的標高、層高、人行道、立面等要求建房。

2.集鎮經營戶廣告牌統一審批,按照要求設置。

3.不定期對經營戶戶外經營,車輛停放進行勸導,糾正。

4.集鎮環境衛生組織專門人員收集垃圾和清掃街道,并實施門前三包制度,確保街道干凈、整潔。

四、圓滿完成農村危房改造工作

根據市住建局安排,我鎮危房改造任務為1111戶,為搞好危房改造工作,我們嚴把審批關,做到公平、公正、公開,全程對建房戶進行監督和服務,及時做好各類資料,錄入國家住建部系統,如質如量完成了危房改造工作。

五、集鎮建設工作

1.為有利于集鎮開發,規范土地市場秩序,我們嚴格把關,對私自交易土地建房,堅決不予審批。

2.積極申報集鎮項目建設,按照要求做好項目資料。

3.與國土部門銜接,解決集鎮辦證遺留問題。

4.啟動集鎮道路維修,為按時完成工程,我們不分早夜,不分節假日在工地上,現已完成50%,預計在11月底前全面完成。

5.全面完成廉租房附屬工程的道路硬化和排水溝建設。

6.積極做好黨委、政府交辦的各項中心工作。

總之,一年來,在鎮黨委、政府的領導下,XXX城建所的工作取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處,主要為:

1.工作人員的大局意識、責任意識有待加強。

2.內務管理還需進一步完善。

3.工作積極性和創新意識有待提高。

城建辦工作總結(篇12)

金湖城建辦20xx年規劃建設工作總結

20xx年,金湖城建辦在街辦黨委、政府的領導下,在市級主管部門的指導下,在街辦各部門及社區(村)的協調配合下,以迎接省城鄉一體化現場會在我市陳貴、靈鄉鎮召開為契機,解放思想,真抓實干,開拓創新,奮發進取,團結一致,共同努力,較好地完成了全年各項目標任務及臨時交辦的各項任務,為金湖街辦文化、經濟建設工作作出了積極貢獻。現將今年的工作總結如下:

一、回顧20xx年的規劃建設工作

(一)抓好宣傳發動

眾所周知,金湖城區是典型的城鄉結合部,部分地域村組、社區與大冶城關相對接,違法、違規用地、亂搭亂建、搶搭搶建現象時有發生。根據以上情況,結合我街辦的工作實際情況,利用各種渠道,采用廣播,張貼標語,公開信等形式向各社區(村)干部群眾宣傳《土地管理法》、《中華人民共和國城鄉建設規劃法》及村鎮規劃管理有關法律、法規,宣傳依法占用土地和保護耕地的重要性,在全處范圍內營造依法建設和先規劃后建設的良好氛圍,促進本地區經濟社會健康,協調發展。

(二)狠抓村莊整治,提升金湖區域形象。

1、以點帶面,豎形象。一是投入1000多萬的大金省道金湖段潔綠亮美黑工程,為迎接全省城鄉一體化試點現場會的召開建設一條展示金湖新形象的.景觀大道;二是投入300多萬的銅湖路建設工程,為建設旅游商貿區奠定基礎;三是試點村泉塘村建設工程,進一步為新農村建設培植亮點,積累城區近郊村城鄉一體化建設經驗;四是按照規劃設計要求,完成金湖工業集中區征地;五是完成棲儒橋集鎮環境整治建設,逐漸拉開銅綠山和四斗糧集鎮建設序幕。

2、以線橫向,樹樣板。以“大冶市創建省級文明城市”為契機,圍繞“三線”周邊大金線下方村汪明灣、汪拳村皇雙橋灣、石花村吳公旦灣立樣板,河金線趙保村胡六灣,劉金線平原村石家灣5個灣,按照“三清、三改、三建”三化要求,對全處主要道路兩邊村莊進行了“較好、較強、較快”的整治,為橫向輻射到其他村組提供了樣板和看點。

3、以道縱向,提品位。為迎新“省城鄉一體化現場會在我市召開”規劃辦高起點、高標準強有力地推進了馬叫街和礦冶大道脫胎換骨的整治;特別是大金路汪家山至陳貴門樓段以統一設計,統一施工,統一模式進行道路兩邊人行道和花壇建設。著重進行沿路兩邊房屋統一色調,徹底改變建筑質量不高,高矮不一,式樣落后的舊貌。為建成具有現代鄉村韻味的鄉村特色一條街打下夯實基礎。大幅提升我處新農村建設的檔次和品位。

(三)嚴保土地紅線,加大拆違力度,村絕亂搭亂建。街辦黨委、辦事處高度重視土地管理和規劃、建設工作。為進一步加強土地管理,強化規劃意識,提高規劃質量,街辦黨委、辦事處在市委、政府統一部署,市國土、規劃、建設等部門的大力支持下,處各有關部門單位的協調配合下,對違法用地的查處打擊力度加大。重點對與市城區對接的黃家獻村、熊家邊村、四斗糧、五里堤社區、大金路棲儒橋段進行細致查處,嚴格打擊,得力拆違今年共拆除違章建筑31處近1800平方米;并實行了分片分區到組、責任落實到人,及時查處到位的巡查查處制度。實現了全處各村有人巡查,重點路段有人負責,重點地塊有人蹲守的良好機制,為全處嚴格控制好規劃紅線,較好地杜絕了亂搭亂建行為。

二、20xx年的工作打算

(一)構建科學的城鎮體系結構,形成組團式街辦走廊帶。嚴格控制馬叫組團詳細性規劃,逐步向全處各村輻射,金湖街辦是典型的城鄉結合部,搶建現象嚴重,我們重點要以規劃為抓手,嚴格馬叫組團詳細規劃,預留城鄉發展公共空間。

(二)加大基礎設施完善,進一步提高街辦居民生活環境。金湖街道辦事處即是城鄉結合部隊也是重工業污染區,更是基礎設施落健區,加強對基礎設施建設顯得優為重要。

1、棲儒橋村是原棲儒小公社所在地,集鎮早已有一定的規模,就周邊人口就有約2萬人之多。加大對棲儒老街和村委會沿大金路邊的集鎮建設,從而更好地方便群眾,搞好區域經濟,為建成街辦“副中心”而努力。

2、完善對銅湖路的建設,路面硬化、太陽能路燈已安裝完畢,下一步是對人行道和花壇綠化等進行完善。

3、金湖廣場的拆遷工作,拉開金湖新農村建設新格局,為金湖人民提供一個休閑娛樂的好去處。

4、完成馬叫村畈李畈中間道路硬化工作。

(三)加強政治理論學習和有關法律法規業務知識學習,提高隊伍工作效率和執法管理水平。

由于拆違工作針對性強,所以必須對我們的隊員進行有計劃的、有目的、有針對性的進行學習和培訓,嚴肅組織紀律和工作紀律,強化內部管理,不斷提高隊員的政治思想素質和業務水平。建立一支“政治思想覺悟高,業務素質能力強,執法管理文明”的隊伍。從而更好地規劃好金湖,管理好金湖。總之,一年來規劃建設在辦事處街辦黨委、辦事處的領導、規劃建設局業務指導下,取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的距離。今后我們將繼續發揚求真務實的工作作風,不斷提高執行力,為加快推進城鄉一體化進程,全面建設小康金湖作出新的更大的貢獻。