采購月工作總結
2024-02-06 采購月工作總結
采購月工作總結精品。
采購月工作總結 篇1
采購試用期月工作總結
隨著市場經濟的發展，采購這一行業也在不斷地壯大和發展。作為新入職的采購員，在試用期的這一個月里，我深深地感受到了采購這份工作的艱辛和重要性，也發現了自己的不足之處，同時也有了一些收獲和經驗。下面就結合我的實際工作情況，在這里做一次詳細的月度工作總結。
第一部分：工作內容
1. 采購計劃制定
在試用期的這一個月里，我主要負責制定公司的采購計劃。首先是通過對公司銷售情況和市場需求的分析，確定采購的種類和數量。然后和供應商取得聯系，根據行情進行深入的洽談和談判，從而達成價格、質量和交貨期等方面的協議。最終將采購方案上報給領導。
2. 采購管理
在采購過程中，我要做好采購單的編制、報批和管理，保證采購的物資種類與數量等信息準確無誤。同時，對各個供應商進行更加詳盡的了解，包括了解其生產能力、技術水平、產品質量等方面的情況，并且及時地跟進物資的采購情況，協調各個部門之間的關系，以保證采購的順利進行。
3. 物資驗收
當采購物資送貨到公司后，我會及時進行物資驗收，并且按照公司的規章制度進行合格或不合格判定。對于不合格的物資，我會及時通知供應商進行處理，并且做好相關記錄。
第二部分：不足之處
1. 專業知識不足
在采購的過程中，我發現自己的專業知識并不夠扎實，尤其是對于一些細節方面的掌握還有不足之處。對于價格等方面的談判也缺乏一定的經驗和技巧。
2. 溝通能力不足
在采購的過程中，與供應商之間的溝通也存在著不足之處。我發現我有時候會因為自己的語言表達不清而導致溝通效果不佳，使得合作關系產生了一些小問題。
第三部分：總結與收獲
1. 聚焦重點
通過這個月的工作，我發現采購工作的關鍵在于把握好質量、價格、交貨期、服務等關鍵點，通過不斷的洽談和協商，最終達成雙方都認可的協議。
2. 學習與進步
我深刻認識到自己在采購方面的不足之處，通過在工作中的總結與反思，我對采購工作的專業知識、溝通技巧等方面都有了更加深入的了解，并且付諸實踐，不斷在實踐中克服不足，不斷成長。
3. 團隊與協作
通過這一個月的工作，我發現團隊的協作是至關重要的。在采購的整個過程中，各個部門之間都存在著互相依賴，團隊和協作就是推動采購工作進展的重要因素。
總之，通過這一個月的采購試用期工作，我深刻認識到了采購工作的重要性和復雜性，通過總結和反思，我將會不斷地提升自己的專業水平和工作能力，為公司的發展和進步貢獻自己的力量。
采購月工作總結 篇2
一、加強自身修養，保持良好的工作作風
供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點(一是要提供優質的產品;二是要給我優惠的價格;三是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時，堅持的標準就是這三點，而不是別的。
二、加大工作力度，順利完成各項工作任務
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。
1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元;比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
2、處處精打細算，千方百計節約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格格一漲再漲。對我場來說，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們海化鹽場是大企業，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，提供的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。
我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購產品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質量好，而
采購月工作總結 篇3
時光飛逝，我已經來到超市這個大家庭兩個多月了。這兩個月里，我有過歡喜，也有過失落。我不知道專業知識學會了多少，但在與人的交往上我確實有了不少的進步。賣場的工作我也可以應付自如了，或許這話有些自滿，但當有狀況發生時，組里的人總是向我詢問，這使我心中不禁萬分感動。這兩個月中我依然保持著剛上班時的激情，心態上也是平和為主。我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時，她總會向我傾訴一下，而后問一句：“丁丁同志，你的熱情什么時候才能減少一些？”這時我總以“我的激情不滅！”來回答她。組里人說看著我好像沒有什么煩心的事，整天笑呵呵的。但我深深地知道，作為一名賣場工作人員，堅決不可以把個人情感帶到工作中來。顧客永遠是對的，這是我工作以來一直信奉的，所以我總會以會心的微笑面對顧客，縱然顧客有時候無理取鬧。比如說，有一次，一位女顧客對我說：“哎，那服務員你給我套一把這睡衣。”我說：“對不起，您可以自己套一下。您套沒關系，但我們作為員工是不能試賣場的衣服的。”結果那位女顧客卻說:“真有意思，這東西也沒有洗過，我不愛往身上套，我嫌臟。”待那位女顧客離開，同事過來說：“有病吧，這人，她不愛套，她是人！”我說：“算了，顧客永遠是對的，咱們是服務行業。” 有的時候很忙，我從上班一直到下班一直在庫房里整理貨物，以至于到下班時一見賣場的燈光眼睛就受不了，但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是福”的信條。同事對我說“別弄了，等一下別人就弄了！”或者“你現在弄它干啥啊。一會顧客一翻就亂了！”但我認為既然顧客一翻就亂了，我們為什么不可以在顧客翻亂之后就馬上整理讓它恢復整齊的面貌呢？想起媽媽常說的一句話“今日事今日畢”，我喜歡現在事現在畢。我其實很糊涂，經常犯錯，丟三落四，所以我在賣場會手上不離一塊小紙殼，上面按順序記下了我當日要做的工作，做完一項，劃掉一項，這樣會使我的整個工作井然有序。我的組長說話很藝術，每當我犯了什么錯時，她總會安慰我說：“你做的事情太多了，所以會落下一兩樣。自從你來，我們大家的工作都變得很輕松。”我感謝我的組長，我為我一踏入社會就遇到她這樣優秀的人感到非常的幸運。其實，我的工作不是一直都開心，也不是沒有煩惱。大概半個月前，我的思想狀態進入了低谷期，覺得前途渺茫，每天在賣場永遠重復這些瑣碎的工作，想想未來，突然覺得病木無春。“屋漏偏逢連夜雨”，一天下午，我剛收了一個供貨商四百多件衣服，在收獲部時我還記得哪包是幾元的，但是當貨拉到了三樓要貼碼時，我卻忘記了哪個是哪個了！我急了一頭汗，同事安慰我說：“別著急，他家不上促銷員誰都分不清。再說賣場還有些貨呢，明天讓廠家自己來分吧！”可是我自己知道，縱然賣場還有貨，可是如若把新貨也上臺面，一定會增加銷售的機會。而且我這是延誤工作，如果明天廠家有時間還算好，一旦廠家沒有時間怎么辦？這種損失無人承擔。opportunity knocks at every door, make sure s寫在訂貨本上，但并不做分析。有時dms高，它可能是由于有促銷造成的，那接下來沒有促銷了就不能定太多貨。但有了專業培訓這一切將有所改觀。接下來是我在超市工作的第三個月了，我會一如既往的努力工作，用心學習，與同事搞好關系。把零養到無窮，始終是我不懈追求的目標。
采購月工作總結 篇4
XX年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況（我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作，管理情況）作以下總結：
一、XX年1—5月份任公司采購部經理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節約6萬多元。
4、及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。
7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發展壯大的同時，現有生產場地極大的制約了公司的發展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開發區購買90余畝土地，籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續，規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續基本準備的同時，又根據領導的指示，與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。考察之后，經過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現場觀察、查看，虛心向專業人員學習。
采購月工作總結 篇5
本月工作總結
尊敬的上級領導，各位同事：
我們所處的裝備采購領域砥礪前行，積極應對市場變化和機遇挑戰，在上一個月的工作中我們取得了許多成績和經驗。現在，我向各位匯報我們的工作總結。
一、 市場調研和采購計劃制定
本月，我們主要圍繞市場調研和采購計劃制定展開相關工作。我們通過對市場行情、供應商情況、產品質量、價格等方面進行調研，結合公司的實際需要，制定了本季度的采購計劃。
二、 供應商管理和談判
在本月的工作中，供應商管理和談判顯得尤為重要。我們對合作供應商進行了全面了解，對其信用、技術、生產能力等進行綜合評估，對于在其它企業存在的質量問題，我們嚴謹的態度和專業化的方法，使得我們及時地解決了在采購過程中出現的問題，確保了產品質量和企業形象。
與此同時，在采購過程中，我們根據供應商的不同情況和特點，采用不同的談判策略和技巧，取得了良好的談判效果。我們在實際應用中發現，傳統的價格競爭方式已經不再適用，我們應該更加注重合作與共贏，以最大程度地優化采購效益。
三、 信息化采購系統建設
在現代化的采購管理要求下，信息化采購系統的建設顯得尤為重要。為了更好地適應市場變化和提高采購效率，我們對信息化采購系統進行了升級和改造，提升了采購的效率和透明度。我們加強了對系統的維護和管理，以確保系統的穩定性和安全性。同時，我們注重系統數據的分析和應用，為企業做出更加準確和有益的決策。
四、 制度建設和規范管理
本月，我們還加強了制度建設和規范管理，制定了一系列的采購管理制度，并以此為基礎，構建了一套完善的采購管理體系。這些制度有效地約束了采購過程的各個環節，并保證了采購流程的合法、公正和透明。
總之，上一個月的工作總結中，我們取得了一系列成效，這些成效可以為我們未來的發展打下堅實的基礎。在未來的工作中，我們將繼續保持一顆敬業、執著、認真的心，以更加專業的態度和更加精細化的工作方式，為企業的發展和進步不斷努力。謝謝！
采購月工作總結 篇6
下面是一篇采購月工作總結范文，供大家參考。
一、采購部的工作重點：
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
2、處理質量問題，以及退貨方案的實施
3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議
5、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系
6、處理供應商的問訊，異議及要求
7、實施對新供應商的開發和扶植工程
8、此外，采購經理的工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括：
整理，控制及存儲原物料 B、立庫存量與及時供貨策略 C、決庫存矛盾 D、理廢棄或過剩的設備與物料 E、發并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規避成本以及成本的固定 F、進新產品和改良產品或服務之間的協調 一、材料采購工作情況 8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方：(方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。 (2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。 (3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的`合作關系。
三、工作中出現的問題：(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法 (銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路 和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!
采購月工作總結 篇7
1、收集產品信息：我不熟悉這個產品(家具材質)，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2、做事有條理。我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。grgzzj/
4、學會主動與人溝通，交流：經常與供應商品質方面的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率，并保持與各部門同事之間的友好相處，方便協助工作。
5、難點重點有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理的事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。
7、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統計，及配合相關部門做好工作。
9、問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論。
10、職業習慣：要讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近，作一名真正優秀的采購人。
采購月工作總結 篇8
一、x月份完成的主要工作
1、完成春節期間各部門備用物資的采購；
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；
3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營；
4、經過市場調查，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商；
5、完成x月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作；
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續；
7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
8、分類別召開各供應商座談會，著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題，并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法；
9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態；
10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經營分析等工作；
11、完成PA保潔設備的市場調查及招標邀請；
12、完成鍋爐保養合同的談判；
13、督促各部門按時提交x月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、x月份工作計劃
序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人
1、x月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月15、30日 XX
2、日常物資的詢價及采購 按時完成 XX
3、辦公設備的開標及合同簽訂 XX
4、物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 XX
5、各部門月計劃采購 按時、按質完成 XX
6、領導交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員
采購月工作總結 篇9
時間飛逝，轉眼又送走了火紅熱情的10月，迎來寒涼的初冬，回憶我初時拖著巨大行李箱踏入華師，臉上還寫滿著稚嫩，周圍一切顯得那么陌生，甚至垂淚惜別父母，而今，身在華師，我真切地感受到彌漫于校園大小家庭的溫暖和親切感，忙碌而充實的大學生活雖然有些許負重，卻讓我心有所歸屬，有所追夢，雖然只經過短短兩個月時間，卻感覺思想覺悟與實踐能力方面已發生改變。 首先是，個人思想覺悟的提高。以前自己常以生命的獨行者標榜自我，進入大學和社團后才真正發現集體團結與協作的重要性，并不自覺地融入這個大家庭中，身在異地，最缺少的的是溫情，最難耐的是寂寞，而在這里，大家彼此互相幫扶與支持，面對困難亦能挺過，我知道，我不是一個人，我因此更加信任身邊的人，更加愿意分享別人的困難和工作，當大家集聚討論，集思廣益，暢談歡笑，任由抒發己見，我愉悅地享受著這種輕松氣氛，因為自己身處于一個團體家庭里，而我作為團體的一員，我也有義務去盡力維護這個家庭，為家庭里的.其他人捎去溫情。 其次是，精神和實踐的鍛煉。自進入學生會后，社團工作給與了我精神與實踐上的鍛煉，學會如何高效地過每一天是我進校后的第一道考題，既要兼顧工作，又不誤學習，而當同時面對工作與學習雙重壓力，如何去找尋兩者的平衡點又是另一難題，生活方式的調節與適應考驗著我的每根神經，進入大學我不得不去面對生活考題，并獨立解決，這又給與我實踐上的鍛煉，除去生活實踐的鍛煉，工作亦給與我豐富生活教訓與經驗，在宣策部里，我學會如何利用各種窗口向學生傳達信息，如何將美的設計投射到他人的眼球里，如何發散思維創新等等，并且無形中我也培養了人際交往能力和創新能力。 以上便是我所獲所知所得，愿以后大家能互勉互勵，共同進步，致力于學生會更加輝煌的明天。
