煤礦技術工作總結

2024-02-08 煤礦技術工作總結

煤礦技術工作總結集錦五篇。

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煤礦技術工作總結(篇1)

我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,20xx年7月畢業于山西煤炭管理干部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領導的關心和支持下,我認真鉆研業務,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領導當好助手,現就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領導批評指導。進入到曹村煤礦工作后,礦井建設進入關鍵時期,在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統、井下壓風自救系統、主運輸系統等多項設備安裝改造工程。

作為一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤” “實” “嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術人員的職責。

20xx年4月擔任曹村煤礦機電技術員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設,我科從降低機電設備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術員,分管技術工作,主要從以下幾個方面來開展工作。

一、基礎資料整理

根據要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規程,并進行了整理,并按規定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規程。

二、現場基礎管理

在現場管理方面,制定了的包機制度,進行了設備包機,每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員,切實做到了人人有責任,臺臺設備有人管。并對包機內容進行了規定,現場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設備進行停產停電檢修,減少了設備故障對生產系統的影響,提高了設備運轉率,保證生產任務的完成,同時降低設備事故率。

按照質量標準化和機電設備管理的要求,對每臺運轉的電氣設備進行整定保護,根據礦機電部下達的各臺設備的整定值,對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定,井下的供電系統安全運行,設備事故率大大降低。

三、創建標準化硐室

井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內所有電纜、設備按照標準化機電硐室的`要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內設備進行打掃,文明衛生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。

四、其他

在利用業余時間,我認真學習煤礦安全規程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

經過一年多的努力工作,我在基礎理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經驗。

第一部分電氣安全管理

一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統的重要組成部分,擔負著輸送電能的重要任務。但目前在部分工廠中,往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠,導致個別區段的電力線路的安全性降低,增大了發生電氣事故的可能性。因此,加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的

(一)、架空線路的安全檢查對廠區架空線路,一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發生故障等特殊情況時,還需臨時增加安全檢查次數。

(二)、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設在地下的,要做好電纜的安全運行與檢查工作,就必須全面了解電纜的敷設方式、結構布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查,并應經常監視其負荷大小和發熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發生故障時,還須臨時增加安全檢查次數。

(三)、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作,也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結構形式、導線型號規格及配電箱和開關的位置等,并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路,有專門的維護電工時,一般要求每周進行1次安全檢查。

二、變電所的運行發展及其管理做好變電所的運行管理工作,是實現安全、可靠、經濟、合理供電的重要保證。因此,變電必須備有與現場實際情況相符合的運行規章制度,交由值班人員學習并嚴格遵守執行,以確保安全生產。

(一)運行制度

1.交接班制度交接班工作必須嚴肅、認真進行。交接班人員應嚴格按規定履行交接班手續,具體內容和要求如下。

(1)交班人員應詳細填寫各項記錄,并做好環境衛生工作;遇有操作或工作任務時,應主動為下班做好準備工作。

(2)交班人員應將下列情況做詳盡介紹:

1.所管轄的設備運行方式,變更修飾情況,設備缺陷,事故處理,上級通知及其它有關事項;

2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。

(3)接班人員應認真聽取交接內容,核對模擬圖板和現場運行方式是否相符。交接完畢,雙方應在交接班記錄簿上簽名。

(4)交接班時,應盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發生事故或異常運行情況時,須立即停止交接,原則上應由交班人員負責處理,接班人員應主動協助處理。當事故處理告一段落時,再繼續辦理交接班手續。

(5)若遇接班者有醉酒或精神失常情況時,交班人員應拒絕交接,并迅速報告上級領導,做出適當安排。

2、巡回檢查制度為了掌握、監視設備運行狀況,及時發現異常和缺陷,對所內運行及備用設備,應進行定期和特殊巡視制度,并在實踐中不斷加以修訂改進。

3、設備缺陷管理制度保證設備經常處于良好的技術狀態是確保安全運行的重要環節之一。為了全面掌握設備的健康狀況,應在發現設備缺陷時,盡快加以消除,努力做到防患于未然。同時,也是為安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供依據,必須認真執行以下設備缺陷管理制度。

第二部分煤礦機電安全

1、煤礦五大自然災害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件

(1)水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災害。

2、礦用電氣設備防爆的重要性電氣設備在正常運行或故障狀態下可能出現火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等,它們都具有一定能量,可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統計資料表明,電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源,約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高,電氣設備的事故更易發生,因此搞好電氣設備的防爆,對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。

3、礦用電氣設備防爆的基本措施

(1)采用間隔隔爆技術,比如我們使用的防爆開關,把正常運行或故障狀態下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設備置于堅固的具有隔爆結構的外殼內,當隔爆外殼內發生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。

(2)采用本質安全技術,其特點就是限制熱源的熱量,使本質安全型設備在事故或故障狀態下所產生的電火花不能點燃瓦斯或煤塵,但這種防爆技術只適用于“弱電”系統。

(3)采用增加安全程度的措施,主要依靠提高設備設備的安全程度,降低故障率,從而防止電弧、火花或危險溫度的產生。

4、隔爆性能的保證

(1)隔爆結構要符合要求,隔爆結合面的長度和間隙直接關系著隔爆外殼的隔爆性能,只要寬度設計適當,在爆炸壓力作用下,結合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等,隔爆面的粗糙度也應符合要求。

(2)隔爆面要有防銹措施,如電鍍、硫化等,但不準涂漆,因為油漆在高溫作用下易分解,使得結合面間隙變大,影響隔爆外殼的隔爆性能。

(3)隔爆面之間的緊固及防松。

(4)聯鎖和警告標志的設置。

5、停電檢修制度為了預防人身觸電,在檢修和拆裝電氣設備時嚴禁帶電操作,在停、送電及施工過程中嚴格遵守停送電制度、工作票制度、工作許可制度和《煤礦安全規程》的有關規定,

6、煤礦井下供電中的三專兩閉鎖煤礦井下供電中,三專是由采區變電所用單獨的變壓器、開關、電纜線路供電,不分接其它載荷,目的是提高局部通風機的供電可靠性,減少其他因素對通風機的干擾。瓦斯電閉鎖是指掘進工作面中設置的瓦斯檢測儀當探測到瓦斯超過規定濃度時,具有可自動停掉動力電源,只有瓦斯降低到規定限度(甲烷1%,二氧化碳1.5%)以下時方可送電的閉鎖裝置;

風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下,掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風,工作面內動力電源切斷。人員及時撤出。

8、礦井電氣設備的漏電保護有哪些方式?礦井電氣設備的漏電保護從原理上看常見的不外為以下三種:

(1)附加直流電源的保護方式

(2)零序電壓保護方式

(3)零序電流保護方式

9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統的開關內所設的一種保護裝置,用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態進行監視。當被監視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時,漏電閉鎖繼電器動作,是相應的電氣設備不能送電。國產采區供電設備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進行整定。

10、保護接地將電氣設備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構架等與埋設在地下的接地極用金屬線連起來,以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設施叫保護接地。

11、設置局部接地極、局部接地極及主接地極設置的要求局部接地極可設置水溝內或附近的潮濕處,設置在水溝中的局部接地極應用面積不小于0.6m

2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。

埋設在水溝以外地點的接地極可以使用鍍鋅鐵管,但管徑不得小于35mm,長度不得小于1.5m,管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼,并埋設在潮濕的地方。主接地極應在主、副水倉中各設一塊,主接地極應用耐腐蝕的鋼板制成,其面積不小于0.75m2,厚度不小于5mm。

12、形成接地網作用井下各種電氣設備即使單獨設置了保護接地裝置,電阻很難達到2歐姆,但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設備的不同相發生碰殼時,則兩臺設備帶有接觸電壓,設接地電阻相同,為線電壓的1/2。

13、《煤礦安全規程》對井下接地母線,接地連接線的截面的規定連接主接地極的導線叫接地母線,應用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設備的外殼同接地母線或局部接地極的連接,應用截面不小于25 mm2的銅線,截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。

MST系列機械軟啟動無級調速系統是一種新型的機、電、液一體化傳動系統,在結構上明顯有別于國內外現有的軟啟動傳動裝置。在克服了現有軟啟動技術種種缺點的基礎上,該系統能夠實現重載機械設備軟啟動、軟停車、全程無級調速、過載自動保護以及多驅動功率平衡等多種功能。

MST系列機械軟啟動系統主要由主電動機、差動行星傳動機構、電力液壓制動器、粘性制動系統和控制系統組成。在軟啟動、軟停車、多驅動功率平衡、無級調速的過程中,主電動機和粘性制動系統共同參與工作,對行星差動機構進行差動傳動。其中的主電動機為大功率電動機,主要起傳遞動力的作用,制動系統起控制輸出軸速度(速度合成)的作用。下面分別對各部份的工作原理進行分述:

本減速器的特點之一是,在內齒圈8上還設有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機1主要通過驅動行星差動減速機構,并驅動負載。而制動系統則主要用于控制內齒圈8的轉速,并通過對內齒圈8的轉速控制,最終實現對輸出軸6的轉速控制。

當上述軟啟動傳動系統開始工作時,首先制動系統不施加任何載荷,此時MST減速器在理論上是一個單輸入(太陽輪)雙輸出(齒圈和行星架)的兩自由度行星傳動機構。由于減速器輸出軸上的負載通常遠遠大于與蝸桿軸相連的慣性負載,利用差動行星傳動系統的功率分流功能,傳動系統實際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此,啟動主電動機的時候,來自主電動機的動力將驅動蝸輪蝸桿機構轉動,而負載保持靜止狀態。主電動機啟動的時候驅動的只是蝸輪蝸桿機構等慣性負載,故接通電源時,主電動機的啟動電流非常小,也就是說,主電動機是在真正的空載工況下啟動的。

這時,主電動機基本處于空載工作狀態,傳動系統成為一個行星架(輸出軸)轉速為零的差動行星輪系。

電機啟動后,根據預先確定的輸出軸的啟動加速度,通過制動系統對蝸桿軸逐步施加載荷,降低蝸輪蝸桿軸轉速,即逐步降低內齒圈的轉速,與此同時,由于差動行星機構的功率分流特性,輸出軸的轉速將會緩慢增加,使來自主電動機的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機械負載上,從而實現大功率機械設備的軟啟動。

煤礦技術工作總結(篇2)

煤礦是我國能源產業的核心,由于煤炭資源質量好、儲量大,煤礦不斷發展壯大,成為支撐國家經濟發展的重要力量。在煤礦中,不同職稱的人承擔著不同的職責和使命,初級職稱專業技術人員是煤礦中的一支重要力量。本文將從以下幾個方面,談一下煤礦初級職稱專業技術工作總結。

一、整體工作總結

作為煤礦中的技術骨干,職稱專業技術人員是煤礦的靈魂。在過去的一年內,我們在煤礦的建設、生產和管理中取得了豐碩的成果。我們以高度負責的態度認真履行工作職責,關注生產現場,加強操作規范,努力提升生產效率。

同時,我們也在技術研發、專業培訓、團隊建設等方面投入了更多的心血和精力。通過科技創新,我們不斷引入新技術、新工藝、新設備,提升工作效率和質量。在煤礦基礎設施建設方面,我們也及時提出意見和建議,對煤礦的發展做出了貢獻。

二、安全管理工作總結

在煤礦中,安全管理是我們最核心的工作。我們作為職稱專業技術人員,始終秉承“安全第一”的原則,嚴格按照煤礦的安全生產標準執行工作。我們深入生產現場,加強對生產環節的監控,及時發現和處理問題。

在安全培訓方面,我們也積極組織和參與各種安全培訓活動,提高職工安全意識和操作技能。我們的努力也得到了煤礦領導和職工的認可和好評。在過去的一年里,我們沒有發生任何重大事故,為煤礦安全保障工作做出了自己的貢獻。

三、技術創新工作總結

技術創新是煤礦中不斷進步的重要動力。我們作為職稱專業技術人員,積極推廣和應用新技術、新工藝,不斷提升煤礦工作效率和質量。我們利用自身的專業知識和技能,解決了一系列生產技術難題,為煤礦創造了可觀的效益。

同時,在技術創新工作中,我們還注重與其他單位和企業的合作,交流和分享經驗。我們不斷地學習、借鑒和吸收其他地區和行業的先進經驗和技術,促進煤礦工作的改進和提高。

四、個人工作總結

在過去的一年里,我作為職稱專業技術人員,在煤礦的各項工作中取得了一定的成績。我在安全管理、技術創新等方面積極發揮自己的專業優勢,并努力將專業知識轉化為實際工作中的經驗與方法。我也注重個人能力和素質的提高,通過閱讀、培訓等方式,不斷擴展自己的知識面和技能范圍。

總之,作為煤礦初級職稱專業技術人員,我們深入生產現場,認真履行工作職責,為煤礦做出了重要的貢獻。我們將繼續努力,以更高的熱情和更嚴格的標準投入煤礦工作中,為保障國家能源安全,為我國經濟發展做出更大的貢獻。

煤礦技術工作總結(篇3)

煤礦專業技術工作總結模板

煤礦工作是一項十分艱巨的工作,需要有高超的專業技術和扎實的工作經驗,對于每一個從事這項工作的人來說,都需要認真總結自己的工作經驗和提高分析,為日后的工作積累經驗和提升自身技術水平提供依據。以下是本人在煤礦專業技術工作方面的總結。

一、專業技術的提升

在煤礦專業技術領域工作,首先需要具備扎實的理論知識,并且能夠熟練地運用到實踐中。同時,需要注重技術研究和創造性地應用技術,在實踐中總結經驗,發揮學科交叉的優勢,在工作中不斷提高自己的技能水平。例如,在我所工作的煤礦中,由于考慮到安全等因素,礦區有很多處地形較高,斜坡較陡的區域通常會對車輛等交通工具造成一定難度。因此,我主張使用工廠自制的車型,這種車型可以適應復雜的地形,不僅可以提高效率,還能降低安全風險。

二、團隊精神的培養

煤礦工作需要團隊合作,只有通過良好的團隊協作,才能使煤礦工作更加高效。在這個團隊中,我深刻認識到了一個人無法做好所有的事情,只有通過眾人的智慧和力量才能完成更多的工作。

為了進一步提高團隊合作能力,我們采取了一系列措施。例如,制定了合理的工作安排和分工,明確每位成員的職責范圍和工作要求。每天晚上還會開一次團隊會議,了解和總結團隊成員的工作情況、存在的問題以及解決方案。這些措施有效地提高了團隊合作能力和工作效率,使煤礦工作更加順暢。

三、獨立思考和問題解決能力的提高

在煤礦工作中,常常會遇到各種各樣的問題,只有具備獨立思考和問題解決能力,才能及時處理好各種問題。我的工作是負責煤礦巷道的建設和維修,經常需要解決一些技術難題,這就需要我有很高的技術水平和獨立思考能力。

在工作中,我通過不斷學習和摸索,逐漸培養起了較好的獨立思考和問題解決能力。例如,在進行巷道維修時,由于地質條件較為復雜,導致出現了管道漏水的情況。我在與同事們商量后,采用了一種新的管道密封方法,終于解決了問題。這種經驗提示了我,通過積極的思考和良好的團隊協作,可以快速定位問題并解決它。

總結而言,煤礦工作是一個不斷總結和提高的過程。通過不斷學習和實踐,在工作中提高專業技能,加強團隊協作,培養獨立思考和解決問題的能力,才能更好地完成工作任務。

煤礦技術工作總結(篇4)

通防、技術口一年來,堅持兩級安全工作會議精神,圍繞職代會目標,牢記“一通三防”、“技術管理”職責,強化管理,完善補欠,積極創新,使通防、技術工作穩步提高。通過總結工作,尋找差距,做好明年的工作準備。 一、2003年通防、技術工作總結 (一)技術工作: 以技術創新為手段,以地質預報為基礎,通過精采細采提高資源回收,穩步推動產量提升,實現高產高效。 1、抓好資源回收工作:在1#、2#煤資源緊張的情況下,我們背著精挖細采的原則,對十采區的邊角煤進行回收,先開采了1-1014,現準備1-1018面的開采,預計回收煤炭25萬噸,同時對十采區右翼1#煤剝蝕區,考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤,使十采區圈定的儲量達到129萬噸,能力按25萬/年計算,保證十采區今后服務年限達到5年。 2、努力推動技術進步工作:2002年12月份召開了“雙創”表彰會,會議出臺了“礦井兩創工作章程”和“2003年兩創工作計劃”。技術項目立項并簽訂責任狀18項,預計年底完成11項,另7項因計劃資金問題被取消,同時對月度小改小革工作,實行計劃管理,逐月下達計劃并考核兌現,截止十一月份已實現22項,獎勵2.4萬元。 3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后,收集到1#、2#煤合并層的厚度增加,最厚達5.5m,經出外咨詢北京煤科院,考查相關生產單位,認為適合輕型放頂煤支架開采,打報告請示集團公司后,已確定立項,目前370的開拓工程及技術工作在積極準備,確保2004年8月份投產。 另經對我礦平峒三采區10#、11#煤儲存狀況分析,在10-306面煤厚已增加到2.5m,一次采留0.3m底煤,分層采采高太低,11#煤厚為2.2~3.0m,10#儲量210萬噸,11#儲量590萬噸。經礦分析研究,建議在10-307試驗推廣輕型綜采支架。 4、做好防治水工作,對小窯采空區、含水層構造處都堅持了“有疑必探,先探后掘”的原則,全年先后12次對十采區皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進面過小窯時施工鉆探88個孔,鉆探進尺3853m,探放小窯水900m3,確保了掘進時安全生產。 5、搞好地質預測預報工作,370水平在過F28斷層之前,我們結合過F24斷層的資料,采用鉆探方式,對F28斷層要素進行了分析,核實了在過F28斷層時不會受水的威脅,決定不再采取高壓注漿,施工期間安全通過了F28斷層,使工期提前了20天,節約注漿費用26萬元。 存在的問題:370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下,屬待壓開采的煤層,在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時,有突水的危險,還需進一步研究開采時的防水措施。 (二)一通三防的主要工作: 1、按照集團公司安全工作會議精神,全年緊扣“雙建雙達”工作,抓好通防隊伍建設,首先補充了“通風專業旬檢月驗辦法”、“通防工作雙建雙達實施辦法”、“通防設施施工質量驗收考核辦法”,經嚴格執行制度考核,確保了全年施工的135道通風設施,安裝的13973m防塵管路,736個隔爆水袋,5000m大巷刷白,14000m風筒延長達到標準,同時對受損的設施進行返修,永久閉墻36道,永久風門89道,經集團公司檢查合格率達97%。 嚴格旬檢月驗工作,提高檢查質量,每次由分管領導帶隊,統一行動,現場通報隱患,現場打分,1-11月共組織了58次,年終實現兩個井口通風質量標準化達部級的目標。 2、抓好五項整頓工作,三季度圍繞集團公司五項整頓活動,對放炮安全管理進行了整頓,放炮人員集中管理,全部落實上崗證,做到持證上崗,制定了火工品運送、領交的規定和放炮操作標準,編制印刷了放炮員應知應會手冊,從隊伍齊裝滿員到素質培訓、現場動態操作和考核等方面加強管理,季末通過了集團公司驗收。 3、開展專項治理,努力落實補欠工作: (1)為了真正落實煤體注水工作,4月份礦成立了14人鉆探注水組,職責為煤體注水和探測構造雙重職責,投入了煤層注水鉆機,1-11月份先后對10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個工作面進行了煤體注水,注水工作走向正規。 (2)堅持瓦斯斷電儀的使用,在去年的基礎上,全年做到井下采掘開及準備工作面全部實現瓦斯電閉鎖。 (3)雙風機雙電源自動切換的補欠,目前雙風機與自切換裝備有14套,實現雙電源的只在二面,配齊雙電源還差七個面,預計12月底完成。 (4)推行使用濕式煤電鉆,經多次改造,由內供水改為外供水,并解決系統漏水問題,目前已全部正常使用。 4、通防技術創新工作全年完成五項: (1)四采區通風系統優化,通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道,實現了通風系統調整,節約排水費21萬/年,主扇節電14萬/年。 (2)機組全部實現外噴霧及泵機聯鎖,外供水壓力達《煤礦安全規程》要求。 (3)掘進面的放炮自動噴霧、皮帶轉載點電磁閥自動噴霧全面應用,效果好。 (4)采用智能式通風監測儀完成了兩井通風阻力測定工作。 (5)完成瓦斯等級鑒定工作。 (6)年底安裝投用瓦斯監控系統。 5、有害氣體管理:

煤礦技術工作總結(篇5)

大家知道,機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的.保障。近幾年以來,全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗,黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理的工作者,我深感責任重大。進入金殿煤礦以來,我結合現有實際情況,制定了“堅持管理人性化,加強機電精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下,全礦機電的各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生,并消滅了輕傷人身事故,現將機電工作的幾點做法總結如下:

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理

在我進入xx煤礦工作以來,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創建,持之以恒;六抓生產,萬無一失。“一設立”是設立崗位創新激勵機制。“六強化”是強化領導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道,推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識,我們注重發現人才,培養人才,用好人才,充分發揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業,針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

三、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開

1、工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創新。

3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求機電管理干部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現場發現問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數據,用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

以上就是我來礦以后所做的工作重點,真誠希望各位領導指正建議。在今后的工作中,我一定加倍努力,刻苦鉆研、勤奮學習、積極進取、完善自己。善于發現問題,及時改進不足,帶領全礦機電職工為全面完成礦井各項工作目標,為建設一流礦井作出積極努力和更大的貢獻