設備維修方案
2024-02-12 設備維修方案
設備維修方案。
設備維修方案(篇1)
今年以來，我庫在縣安監局與縣局領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補充各項安全生產規章制度，完備安全生產設備
1、完善補充安全生產規章制度
按照上級及安監局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設，從進庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產以來，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產情況，針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業審批制度》，《場地電焊機作業審批制度》《高空作業安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產的重要日程。
2、完備安全生產設備
我們認為抓安全生產除了有嚴密的規章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。
①添置完善監控設備
由于警力的局限性，同時也不可能在同一時間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在共計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。并更換了原有的設備，保證了圖像傳輸的清晰度。
②添置消防器具
對于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我庫及時增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，并把消防架及工具都進行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個，手推式滅火器60個，消防架四處共計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風力滅火機6臺，5噸消防車一臺，消防水鶴一處。
③機械設備防護百分百
設備維修方案(篇2)
一、加強領導，落實責任
為把依法治縣工作落到實處，我局成立了以局長為組長的依法行政工作領導小組，配備了專兼職人員，并把該項工作列入股室年度目標考核。同時,結合實際，制定了依法治縣工作計劃，做到有方案、有部署、有落實、有檢查。
二、堅持會前學法制度
今年上半年，我局繼續堅持局黨組和職工會會前學法制度，擬定了全年學法工作計劃，重點突出依法管理機關，依法教育干部，實行集中學習和自學相結合，進一步提高干部職工依法行政意識。
三、積極參加法制宣傳活動
下半年，我局將繼續開展好依法治縣宣傳活動，進一步形成重視、支持、積極參與普法的輿論氛圍。繼續堅持法制宣傳教育成果，進一步推動法治型機關建設。
設備維修方案(篇3)
糧食中心及時召開相關會議，由分管領導帶隊，按照時間安排對轄區內各類糧食經營主體進行了一次糧食收購資格專項檢查，現就有關情況總結如下：
一、加強部門聯系，摸清基本情況
我們主動加強與工商部門聯系，摸清已辦理工商營業執照的糧食經營戶整體情況，經過摸排，全縣有各類糧食經營企業5戶，均已辦理糧食收購許可證，收購個體工商戶60家，只有少數辦理了糧食收購許可證，這次檢查主要是重點針對尚未辦理糧食收購許可證的糧食收購個體工商戶。
二、領導重視，認真部署專項監督檢查工作
縣糧食中心高度重視此次專項檢查工作，由于這次專項檢查正逢早稻收購和重新換發、認定《糧食收購許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時召開了班子碰頭會，對檢查工作作出專門部署，成立了糧食收購資格專項檢查工作領導小組，中心主任賴禮三任組長，職能股室負責人為成員。制定了縣xx年糧食收購資格專項檢查工作方案，明確責任和措施。同時及時開展專項檢查，8月期間，由分管領導帶隊，組織精干力量對全縣各類糧食經營企業和糧食收購個體工商戶進行了全面檢查，檢查其是否及時換發新證，是否按照規定申請辦理《糧食收購許可證》，是否有無證收購的現象。
三、堅持宣傳政策與檢查服務并重，樹立糧食部門的干部良好形象
我們堅持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購許可政策宣傳資料，逐戶發至糧食經營者手中，動員督促他們及時申辦糧食收購許可證，做到持證合法經營。通過督促檢查，工作效果明顯，有25家個體工商戶已到糧食部門辦理了糧食收購許可證，其余對象也在陸續申辦，有望在8月底前實現糧食個體工商戶收購資格辦證全覆蓋。同時我們本著檢查與服務并重的原則，指導糧食經營者掌握辦證要領和節點，正確建立和報送糧食經營臺帳數據，切實做到規范執法，文明執法，塑造了糧食部門干部良好形象。
設備維修方案(篇4)
一、產品及其市場形勢分析
由于國民經濟宏觀調控的影響，基本建設投資受到抑制，因而對工程機械的市場要求也帶來一定的沖擊，與其相關的產業如液壓件的產銷自然也受到牽連。膠管扣壓機系列產品作為液壓設備重要零部件之一——液壓膠管的加工設備，其銷售市場隨工程機械銷售市場的變化而變化，應該也呈現一種下降的趨勢，但由于相對于主體設備銷售的滯后性，加上前兩年經濟升溫時銷售的液壓設備陸續進入維修期，液壓膠管的更換與加工制造卻是方興未艾。因此，膠管扣壓機系列產品當前的銷售形勢并不十分嚴峻，這就為我們目前拓展市場，強化營銷提供了一個契機。
同時還要看到，膠管扣壓機系列產品的國際市場很有拓展空間，由于我們的產品設計先進，質量好，價格低，加上公司與中南大學掛鉤所形成的品牌優勢，產品在國際市場上具有相對強大的競爭力，有希望占有一定的國際市場份額。
但是，扣壓機畢竟只是一種工具型的小型設備，它的用戶鎖定在液壓膠管總成的生產商和部分維修商，相對于大部分機械產品來說，它的目標市場較為窄小，而且它的使用壽命長，整機更換率低，這些產品質量優點同時卻又成為該產品營銷方面的不利因素。
因此，制定一個切實可行的營銷計劃，使公司今年銷售額成倍增長，讓銷售業績躍上一個新臺階，是需要我們認真考慮和精心策劃的。
二、營銷基本目標
今年公司年銷售收入要求達到。其他產品（包括新產品）計劃完成年銷售收入100~200萬元。
三、營銷基本思路和具體措施
今年營銷工作的基本思路概括說就是八個字：“一抓二開三個目標”。“一抓”，是指抓公司營銷機構的建設；“二開”，指的是做好市場開拓和新產品開發，以求擴大市場占有份額；“三個目標”，是指瞄準三個目標市場，即直接用戶，貿易中間商和國外市場。總的來說，就是要以現有的扣壓機等產品為基礎，以新開發的產品為突破口，立足國內市場，放眼國際市場，努力突現產銷翻番。
為實現今年銷售目標，我們打算采取以下具體措施。
1.建立健全高效的營銷體制和機構
在公司內部，盡快招聘和充實營銷人員，徹底改變營銷部門由兩個“半個人”（即半個楊老師，半個楊江）承擔全部銷售工作的局面。組建起一支拉得出放得開打得下的營銷隊伍。在公司外部，迅速建立起輻射一個地區范圍的營銷代理網點。在目前我們公司人力、財力、時間都不十分充裕的情況下，使用最短的時間，最少的費用，最小的代價，迅速組建起輻射全國各大地區的銷售網絡，是健全和完善公司營銷機構的重頭戲。（公司營銷機構組織如下圖）
另外，在營銷機制上也要有所突破。一是要確立營銷工作在全公司經營活動中的.主導地位，以銷定產，以銷促產；二是要變“坐商”為“行商”；三是要把營銷業績與營銷人員的收入掛鉤，改變銷售人員干多干少一個樣的“大鍋飯”現象；四是要在工資等級上重心偏移，針對許多員工不愿負責銷售，不愿從事營銷工作的狀況，適當提高營銷人員的待遇。
2.科學地進行市場定位，選擇和鎖定目標市場，發掘潛在客戶
要改變過去守株待兔，坐等客戶來電來函求購的銷售方式，采取選擇目標，主動出擊，用“重炮”轟開客戶大門的做法。利用郵寄產品推介函，郵寄購買意向咨詢函，撥打咨詢電話，發E-mail等等方法，主動向有可能成為我們客戶的企業發動推介產品的攻勢。
3.利用媒體，宣傳推介產品
今年擬在《工程機械》、《中國機電黃頁》……等媒體和雜志上刊登廣告，以增加企業和產品的知名度。
4.利用參加展會之機，宣傳和推介產品，開展營銷業務活動，收集業務信息
（1）發送產品樣本
（2）發送名片
（3）發聯絡函
（4）發送定貨單
（參會的客商
（6）演示設備
（7）收集競爭對手的資料和情報，做到知己知彼。
6.在全國范圍內，重點選擇幾個汽車配件市場發送宣傳資料和產品樣本，征召代理商。在可能的情況下，在市場設置門市部，加工膠管和銷售機器。
7.設法通過膠管廠掌握膠管大用戶的信息資料，作為我們的目標客戶，學習媒體拉廣告的手段，推介我們的扣壓機系列產品。
當年推出、當年實現銷售收入。
9.對營銷人員進行技術培訓和營銷業務培訓，提高營銷人員素質和應對客戶的能力。使營銷人員能表現出最好的親和力，能提供最全面最詳盡的咨詢解答，能推出最完善最方便的交易服務，做到讓每一個咨詢者都成為我們的客戶，讓每一個客戶都能得到最滿意的服務。
10.建立銷售臺帳和用戶檔案，強化銷售工作的基礎管理。
定貨會、網頁以及政府組織的招商活動，利用政府和外企業的對外交流、出訪等機會，利用海外的親朋戚友，推介我們的企業和產品，努力開拓國外市場。另外，要設法與已有的海外客戶保持聯系，并通過他們擴大對外聯系渠道。
生產部門要配合營銷，實現扣壓機系列產品成龍配套，做到資料、圖紙、數據一應俱全，便于供銷業務的開展。
，鼓勵營銷人員的積極性。同時也要制定出營銷紀律，防止損害公司利益的情況發生。
渠道策略和促銷手段，打垮競爭對手，做強做大自己，成為國內扣壓機系列產品的龍頭老大。
設備維修方案(篇5)
摘要：隨著社會的進步，現代企業使用數控機床的數量越來越多，這就給職業院校培養數控設備維修高技能人才提供了廣闊的空間。本文根據企業調研結果，提出了從人才培養目標、人才培養模式、課程建設、教學模式四個方面合理制定數控維修高技能人才培養方案。
關鍵詞：數控維修現代企業高技能人才培養方案
隨著先進制造業的發展，數控機床越來越多，并且越來越多地向科學化和復雜化發展，隨著時間的推移，數控設備的完好率和使用率普遍降低，急需優秀的維修人員對設備的良好運行進行保障。本文以長三角地區現代數控企業為調研對象，結合職業教育“以就業為導向”的人才培養目標，進而對職業院校數控設備維修人才培養方案進行研究，以培養更優秀的數控設備修理高技能人才。
一、現代數控企業工作情況
1.企業數控設備情況
我國的數控行業經歷了萌生、起步、推廣、普及階段。現今大量的企業從國有轉為民營，“減員增效”成為改制后企業的必然選擇，企業對經濟、實用的數控機床需求猛增，因此，數控機床已得到大范圍普及，并漸漸成為企業的主要加工設備。筆者對長江三角洲地區10大數控企業進行問卷調查，結果表明，在企業中，存在數控機床完好率不足、利用率不高這兩個主要問題。而機床完好率不足的主要原因是維修的技術員業務水平不高。由此看出，現代企業急需數控維修高技能人才。
2.企業數控高技能人才現狀分析
經調研，先從數控高技能人才的來源看，企業絕大部分是直接從社會和應屆畢業生中招收數控高技能人才，小部分是由企業自身培養。應屆畢業生雖有理論知識和一定的動手能力，但無實際操作經驗，動手能力差，難以滿足企業的實際需求；另一方面，企業自身培養成本高。這就要求職業院校合理定位培養目標，拓展辦學路子，以便使培養的高技能人才能更快地適應企業的需求。
再從現有數控高技能人才的職業資格證書種類看，有85%是數控操作工種，僅有15%是數控維修工種。而擁有數控維修工資格證書的人員中，僅10%是技師以上的。由此看來，以培養技師為主的職業院校有著廣闊的空間。
最后從數控高技能人才的工作崗位來看，簡單的操作工占比率最大，其次是數控編程員，會維修的高技能人才十分缺乏。
二、數控高技能人才需求狀況
從以上的研究看出，現代數控企業對數控維修高技能人才的需求有不同的能力要求，因此他們需要掌握的知識，應該有所不同。
1.數控機床操作工（藍領層）
了解機床加工工藝知識和機械加工知識，熟練掌握機床的人工編程與操作，懂得機床的簡單保養和維護，以及機床的自動編程。
此類人才適合中職學校培養。
2.數控機床編程員、維修工（灰領層）
掌握機床的機電聯調，熟悉多種系統的特點、PLC、軟硬件結構和參數設置，熟練掌握機床的編程與操作，通曉機床的電氣和機械的調試與維修。
此類人才適合高職、本科院校培養，人員需求量大。
3.數控綜合型人才（金領層）
此類人員知識面是非常廣泛的，在實際工作中，積累了很多經驗，對于機械系統和電氣系統的設計、安裝、調試和維修都能獨立完成。
此類人員適合本科、高職院校培養，但必須提供特殊的培養措施。
現代企業需要大量數控維修高技能人才，技術越來越發展，數控企業對數控高技能人才的需求層次將日益提高，那些只能熟練操作數控機床的操作工（藍領層）將趨于需求飽和，而對于數控綜合型人才（金領層）的培養并不是短時間內就能完成的，因此，培養“灰領層”的維修高技能人才，成為我們現階段的培養目標的首選。
三、數控維修人才培養方案
1.人才培養目標方案
（1）人才培養目標的基本特點。人社部對數控維修人才的培養有明確的目標，除此以外，筆者認為還應注重以下基本特征：
①培養實用型人才是職業院校數控維修專業人才培養目標的根本，主體是培養把工程設計轉化為生產力的高技能人才。
②培養目標應該突顯職業性的特征，確定培養目標要面向行業或當地經濟所需要的職業崗位群，全部的教學要為學生就業服務。
③要確定面向企業一線培養高技能人才的目標。
（2）數控維修高技能人才培養目標。職業教育是培養企業一線的技能人才。針對數控設備維修高技能人才需求的狀況，應著重培養學生以下三種能力。
①專業能力：具備從事數控設備的維修技能和相應的知識。包括：分析數控機床技術文件的能力，能排除機床典型故障；會使用儀器和修復工具；能夠規范地填寫維修技術文檔；能夠遵守安全操作規程和環境保護規定；掌握數控機床的基本控制原理；數控機床性能受裝置參數的影響程度；掌握數控系統典型接口信號對機床性能的影響。
②方法能力：能勝任數控設備維修的工作崗位，善于學習數控設備的維修方法。包括：能夠根據數控機床的故障現象制定合理的診斷方案；并且能夠準確診斷數控機床故障；能對數控機床進行日常維護和保養；有自主學習的能力和方法。
③社會能力：有行為能力，能夠從事數控設備維修。包括：具備高度的責任感、一絲不茍的工作作風；有團隊協作精神；善于與人交流；具有創新精神；具有安全、質量、效率、環保及服務意識。
要達到以上的培養目標必須體現以“實用能力”為主體的教學特色，建立以“操作技能”為本位的教育模式，形成生產、教學相結合的實踐教學體系和理論教學體系，把對行業的要求和職業道德滲透到專業的教學，培養具有良好職業素質的學生。要把“就業”作為最終目標來培養學生，要確保數控設備維修方向的畢業生在畢業后，一進入企業，就能勝任數控設備維修的初級工作崗位。在工作崗位工作幾年之后，就能夠勝任機床維修、機床調試等更高要求的崗位。
2.人才培養模式方案
筆者學習了多家職業院校的數控維修高技能人才培養的實踐經驗，覺得其中有種可以借鑒，部分職業院校（尤其是民辦職業院校）的三年制數控專業（中職五年制），選擇“分段教學、校企合作”的培養模式。這是一條很好的辦學途徑，其做法分兩個階段。
（1）“在校內”學習階段。學生在校內學習二年（或四年），系統地完成數控維修專業人才培養計劃中所規定的理論和實踐教學內容，使學生取得“準畢業”資格后進入頂崗實習階段。
（2）“在校外”實習階段。最后一年，取得“準畢業”資格的學生在實習單位（主要是數控企業）完成頂崗實習，為學生后續真正從業打好基礎。
要將以上方法做好，關鍵是要在“校企合作”人才培養模式的基礎上解決好學校與企業的有效運行機制，這樣才能最終收到學生、企業和學校“三贏”的效果。
3.課程建設方案
要培養合格的高質量的數控維修高技能人才，課程合理化建設是十分重要的，學習了國內外相關領域的先進理念后，結合學校和現代數控企業實際需求，從而建立一套有效的課程模式，完整的課程體系必須以培養學生具有操作、維修、編程，管理技術等綜合能力為目標而制定的。在學生實訓環節，合理安排模擬工作過程、工作任務的場景，使學生在“真實的企業環境”中訓練，操作動手能力得到極大的提高，最終學生的理論知識和實踐能力得到共同進步。
4.教學模式方案
（1）實行一體化教學模式。推廣實行一體化的教學模式，開發理實一體化、工學一體化的課程，通過“課堂工廠化”，“工廠課堂化”的教學場所，與企業“無縫”接軌，促進學生認識能力和實踐能力的提高。
（2）完善“訂單式”的人才培養模式。職業院校培養高技能人才，其最終目的是給企業直接“供貨”，所以在訓練過程中，必須嚴格遵循以“就業”為宗旨的理念。實施“訂單式”的培養模式，讓企業和學校一同制定人才培養方案，這樣教育的內容就能跟上企業發展的步伐，避免學校學的知識是落后于社會的需求，出現課程學習的盲目性，培養目標針對性強。通過這種方式的培養，學生畢業后，一進入企業，走上工作崗位，就能夠很好地適應工作環境，真正做到畢業即就業。
（3）采取“聯合辦班”模式。 按照“數控維修高技能人才”培養目標，職業院校可以建立一套數控維修專業高技能人才培養模式：在學生完成兩年的基礎學習任務后，在第三年就可以依據合作企業的需求情況和學生的能力情況，組建起“聯合班”。通過這個“聯合班”，培養學生更好地適應企業工作的能力。組建指導小組，由企業派遣技術專家定期對學校的課程進行指導，并結合企業的實際情況指導學校的教學方案制定。再對學生進行有針對性的課程安排，當學生掌握了多項技術，安排其在企業的各個崗位輪崗實習，這樣學生在任何一個崗位上都能得到鍛煉，拓展了學生的合作能力，從而培養學生的綜合能力，使其成為企業的“通才”，進而能夠更好地為企業服務。
四、小結
總之，現代數控設備企業急需數控維修高技能人才，這給專門培養高技能人才的職業院校提供了廣闊的空間。我們需要向發達國家學習先進的教學經驗，更需要結合當地企業現狀，加強與企業合作，制定出優秀的數控維修高技能人才培養方案，為社會培養更多的適應企業需要的高技能人才。
設備維修方案(篇6)
20xx年，我們高度重視“除四害”工作，將此項工作列入愛衛工作重要內容，加強領導，加大投入，在組織領導、宣傳發動、資金到位、監督指導、效果評估等方面形成了一套系統、完整的運行機制，使“除四害”工作步入科學化、規范化軌道。
一、除四害工作進展情況
1、增設紗窗、沙門、紗罩、蚊蠅拍等防蠅設施。
2、每月至少兩次對樓道、地下室進行噴灑藥物滅殺蚊蠅。
3、夏季進行蚊、蠅孳生地集中消殺及清理，減少各種疾病的傳播。
4、對公共場所進行垃圾清理，對垃圾車進行全面消殺，每天不少于2次，以免蚊蠅滋生。
5、全年至少兩次對院內的毒餌站進行投放滅鼠毒餌。
6、將原來的旱廁改為水沖式廁所，減少蚊蠅滋生。
二、拆除違法建筑
針對在違章建筑物內從事集中生產加工、經營銷售、飲食服務、生活居住場所影響環境衛生這一情況，除四害工作領導小組意識到這些違法建設的存在，不僅僅給市容、市貌和城市發展、建設帶來負面影響，而且由于這些場所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時間長，從而為“四害”的生長、繁殖創造了有利條件，是“四害”的“另類孳生地”，予以拆除和取締，徹底減少了孳生地的數量，也為美化城市環境作出了貢獻。
設備維修方案(篇7)
設備維修工作計劃方案
一、背景介紹
設備維修工作是企業運營過程中不可缺少的一環。設備出現故障時，及時維修與保養是確保生產正常進行的關鍵。為了提高設備維修工作的高效性和質量，我們制定了以下設備維修工作計劃方案。
二、目標和原則
1. 目標：確保設備的正常運轉和延長設備的使用壽命，提高生產效率。
2. 原則：
- 快速反應：及時發現設備故障，快速反應并解決問題，減少生產中斷時間。
- 預防維修：透過定期保養、檢查和保護措施，預防設備故障和損壞。
- 資源管理：合理安排人力、物力和時間，提高維修工作的效率和質量。
三、實施步驟
1. 設備分類與標記
將設備按照不同種類進行分類，對每個設備進行標記，包括設備名稱、型號、使用期限等信息。這樣能夠更有效地管理和維修設備。
2. 建立維修記錄系統
建立維修記錄系統，記錄設備維修情況，包括故障種類、維修時間、維修人員、維修費用等。通過這個系統，可以及時了解設備的維修情況，發現設備故障的趨勢，制定相應的應對措施。
3. 制定設備保養計劃
根據設備的使用頻率和特點，建立設備保養計劃。定期對設備進行保養和檢查，及時更換易損件，延長設備的使用壽命。保養計劃應清楚標明保養內容、保養周期和保養人員。
4. 設立設備維修小組
成立設備維修小組，負責設備維修工作的組織和實施。小組成員包括設備操作員、設備維修人員和主管。小組成員應經過專業培訓，熟悉設備的結構和工作原理，能夠快速準確地診斷和解決設備故障。
5. 建立緊急維修機制
針對突發設備故障情況，建立緊急維修機制。設立緊急維修熱線，提供24小時不間斷維修服務，及時解決設備故障，減少生產中斷時間。緊急維修機制應明確責任人和聯系方式，并配備必要的備件和工具。
6. 定期評估和改進
定期評估設備維修工作的效果，通過數據分析和反饋收集，發現問題并制定改進計劃。關注設備維修工作的關鍵指標，如維修時間、故障頻率、維修費用等，不斷優化設備維修工作流程和管理方式。
四、預期效果
通過實施設備維修工作計劃方案，預期將獲得以下效果：
1. 設備故障率降低，生產中斷時間縮短。
2. 設備的使用壽命延長，降低更換設備的成本。
3. 設備操作員的技術水平得到提升，能夠更好地操作設備并及時發現潛在故障。
4. 維修成本降低，更加合理地利用資源。
5. 職工積極性提高，團隊協作意識增強。
五、總結
設備維修工作計劃方案將有助于提高設備維修工作的效率和質量，確保生產的正常進行。通過合理的維修安排和管理措施，能夠降低設備故障的風險，延長設備的使用壽命，提高生產效率和經濟效益。同時，也需要將計劃方案不斷完善和優化，與時俱進，以適應企業不斷發展的需求。
設備維修方案(篇8)
今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求。現將有關情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動。認真總結去年收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍。為滿足農戶售糧需求，開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。協調運作，加強監督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場監管，切實維護農民權益
為確保糧食流通市場的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業
緊緊圍繞優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、作為做大做強品牌經濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業設備。降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實
五、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
設備維修方案(篇9)
制冷與空調設備維修技能
大賽活動方案
為了提高學生實踐技能，根據學院的安排，制冷技術教研室在學院和機電系的支持下，舉行第四屆制冷與空調設備維修技能大賽。
一、主辦單位
制冷協會
2、比賽時間
1報名時間：10月28日-11月4日
2、比賽時間安排：
培訓時間：11月4日-11月14日
初賽時間：11月15、16日
決賽時間：11月22日
3、比賽內容
1、維修電冰箱和家用空調器。
2、安裝和拆裝家用空調器。
四、地點安排
1、培訓地點：35＃301
2地點：35制冷實驗室
五、活動目的
1本次活動旨在促進學生冰箱和空調維修技能的提高，增強學生之間的合作能力。
2、經過此次活動后，學生的電冰箱與空調器維修技能普遍獲得提高，專業興趣更濃厚些，學生的自信心得以加強，為今年末進入tcl空調器（中山）****頂崗實習打下良好的基礎。
3、學生的職業素質和能力得以加強和提高。
六、活動負責人
1、由祁小波全面負責
2、教師分工：
祁小波：競賽組織、學生培訓、競賽指導、監考邵志剛：競賽指導、監考、學生培訓
韓賢貴：比賽指導、監考、資料整理、學生培訓。三。制冷協會負責競賽指序的具體組織和實施。
制冷協會
2008年10月13日
設備維修方案(篇10)
一、目的
為提高特種設備的檢驗率，防止存在安全隱患的特種設備進入使用環節，防范特種設備事故的發生，特制定本作業指導書。
二、作業范圍
凡是達縣境內特種設備制造單位生產的鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機械、大型游樂設施的制造過程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施的安裝、改造、重大維修過程（簡稱“監督檢驗”），以及使用已滿一個檢驗周期的特種設備（簡稱“定期檢驗”）。
三、實施依據
《特種設備安全監察條例》第二十一條：“鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機械、大型游樂設施的制造過程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施的安裝、改造、重大維修過程，必須經國務院特種設備安全監督管理部門核準的檢驗檢測機構按照安全技術規范的要求進行監督檢驗；未經監督檢驗合格的不得出廠或者交付使用。”
第二十八條：“特種設備使用單應當按照安全技術規范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有限期屆滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求，未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。”
四、監督檢驗程序和要求
（一）申請條件
申請特種設備制造安裝改造維修（以下簡稱生產）過程的監督檢驗應當具備以下基本條件：
1、生產企業應當取得制造、安裝、改造、維修許可證，且在有效期內；
2、安裝改造維修施工已經按照規定進行了施工告知；
3、安裝的設備是取得制造許可證的制造單位的產品，并符合安全技術規范的要求；
4、所改造維修的設備已經辦理了使用登記手續；
5、生產質量管理體系運轉正常；
6、有與生產范圍相適應的安全技術規范、標準；
具體條件和要求見有關監督檢驗規則等安全技術規范。
（二）實施機構
監督檢驗由xx市特種設備監督檢驗所進行，定期檢驗由國務特種設備安全監督管理部門核準的檢驗機構進行。監督檢驗程序。
（三）特種設備制造監督檢驗程序：
1、申請
申請制造監督檢驗的單位，應當向當地質量技術監督局提出申請，并附以下材料各1份：
（1）制造許可證（副本或者復印件）；
（2）制造的主要產品及其生產計劃。
申請安裝改造維修監督檢驗的單位在履行告知手續后，向當地質量技術監督局所屬的特種設備檢驗檢測機構提出申請，并附以下材料各1份：
（1）施工告知書（復印件）；
（2）施工合同；
（3）施工計劃。
2、受理
當地質量技術監督局接到制造監督檢驗申請書后，經審查認為符合規定要求的，予以受理并通知所屬的檢驗檢測機構安排監督檢驗工作，同時通知制造單位。
檢驗檢測機構接到安裝改造維修監督檢驗申請書后，經審查認為符合規定要求的，應當做好監督檢驗的安排工作，并通知安裝改造維修單位。
3、監督檢驗
制造監督檢驗：
制造單位應當在現場向監督檢驗機構提供以下材料和條件：
（1）生產計劃；
（2）質量管理手冊和相關的管理制度；
（3）質量管理人員、專業技術人員和專業技術工人名單和持證人員的征件。
（4）制造設備的設計文件、制造工藝文件；
（5）制造過程的各種檢查、驗收資料；
（6）設立專人配合監督檢驗工作；
（7）必要的辦公條件；
檢驗檢測機構應當根據制造單位的產量，安排符合規定要求的檢驗人員從事監督檢驗工作。
安裝改造維修監督檢驗：
安裝改造維修單位應當在現場提供以下材料和條件：
（1）施工計劃；
（2）質量管理手冊和相關的管理制度；
（3）質量管理人員、專業技術人員和專業技術工人名單和持證人員的證件；
（4）設備的出廠文件、安裝改造維修施工工藝和相應的設計文件。
（5）施工過程的各種檢查、驗收資料；
（6）設立專人配合工作；
（7）根據監督檢驗的情況，需要在現場設立固定辦公場所的，要準備必要的辦公條件。
檢驗檢測機構應當根據設備的狀況，安排符合規定要求的檢驗人員從事監督檢驗工作。
4、出具監督檢驗證書
檢驗檢測機構經過監督檢驗，認為生產過程、設備安全性能符合安全技術規范的要求，按臺（氣瓶按批）出具特種設備安全性能監督檢驗證書（證、副本各一份）；對生產過程中發現的問題，出具特種設備安全性能監督檢驗聯絡單或者意見通知書。
監督檢驗具體規定見特種設備監督檢驗規則等安全技術規范。
（四）期限
1、許可實施機關接到申請書及有關資料后，應當在5個工作日內完成受理工作，作出是否安排監督檢驗的通知。
2、監督檢驗必須滿足其生產活動的要求，監督檢驗工作完成后，一般設備應當在5個工作日內出具監督檢驗報告，大型設備應當在30個工作日出具監督檢驗報告。
一、定期檢驗
（一）條件
申請特種設備定期檢驗，除準備好必要的設備資料外，還應當具備以下基本條件：
1、被檢設備按照規定進行了清理，盛裝的介質排放干凈，并與其他相關設備進行了可靠的隔離；
2、盛裝易燃、有毒的設備進行了置換、中和、消毒、清洗，并保持分析合格；
3、需要打開、拆卸的，已經按照規定完成；
4、高溫設備已經得到可靠冷卻，滿足工作條件；
5、需要設置隔離區的，已經進行了隔離，并設置了安全標志；
6、準備需要的電源、水等能源；
7、確定了配合和監護人員，有安全保護措施。
8、對數量較多或者大型設備的定期檢驗，需要設置現場檢驗檢測辦公場所的，應當提供辦公場所。對設立專門檢驗檢測基地進行移動式設備的定期檢驗，其準備工作一般由檢驗檢測機構進行，申請單位予以配合。
具體的條件和要求見特種設備相關的定期檢驗規則等安全技術規范。
（二）實施機構
國家質檢總局核準的特種設備檢驗檢測機構。
（三）程序
特種設備定期檢驗包括申請、定期檢驗、出具檢驗報告等程
1、申請
特種設備的使用單位應當按照使用生產情況和設備的定期檢驗周期，做好檢驗計劃安排，并填寫申報表（在相關網站上下載），向檢驗檢測機構提出申請，申報表同時報送設備的登記機關。
2、受理
檢驗檢測機構經審查符合條件的予以受理，安排檢驗工作，并通知申請單位；不符合條件的，不予受理并說明理由。
3、定期檢驗
現場檢驗時，使用單位應當配備人員進行監護和配合，并準備以下資料：
（1）設備檔案；
（2）設備運行、維修等記錄。
檢驗檢測機構應當安排符合規定要求的檢驗檢測人員進行定期檢驗。定期檢驗按照相應的特種設備定期檢驗規則進行。
4、出具檢驗報告
檢驗檢測機構經過檢驗，對設備安全性能做出評價，出具相應的檢驗報告或者合格證書；經檢驗，發現存在隱患需要整改、判廢的，應當報告當地質量技術監督部門。
（四）期限
1、設備使用單位應當在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向檢驗檢測機構提出檢驗申請。接到申報的檢驗檢測機構應當在5個工作日內受理并作出安排計劃，保證按時完成定期檢驗工作。
2、定期檢驗工作完成后，一般設備應當在10個工作日內出具定期檢驗報告或者合格證書，大型設備可以在30個工作日內出具檢驗報告或者合格證書。對檢驗合格需要及時投入運行的設備，從事檢驗檢測機構的人員可以在檢驗工作完成后的5日內，出具定期檢驗初步結論意見書并對此負責。
3、使用單位對檢驗結論有異議的，可以在收到檢驗報告（或者初步結論意見書）后15個工作日內書面提出意見。
設備維修方案(篇11)
為順應當前教育教學改革的潮流，體現學校的先進辦學理念和辦學特色，確保我校在教育信息化中的先進地位和示范作用，根據上級主管部門要求，全面推進我校“班班通”及功能室管理與應用工作，更好地發揮實效學校“班班通”工程管理與應用（培訓）工作規劃。
一、目標任務
創設新型教學環境的能力。
公正、科學的認識，從而自覺自愿地學習和使用現代教育技術。
講究高效，避免“假大空”、反對“走過場”。杜絕教育資源的浪費，尤其是“班班通”網絡及校本資源、安徽教育網臺資源。在往年校本培訓的基礎上，本期重點進行基于電子白板的教學設計和課件制作技術培訓工作，突出實用。克服部分教師對課件制作的畏難情緒，使大家感受到工作中每一個靈感的火花和教法創意，都可以用多媒體展示出來。
圖片、視頻、動畫等積件的收集、整理和使用，其他相關的美化輔助教學技術采用需要就講、實時滲透的辦法，讓大家在掌握技術的同時就明確了使用的原則，避免空洞的說教。
從大家提出的實際問題入手，做到有的放矢、追求實效。
骨干帶頭與個別輔導相結合。
6、提高效率，節約時間。根據學科教學進度提前公布每一節的培訓內容，便于教師選擇和準備。
7、分散難點，結合具體課件實例，突破“交互和導航”這一技術難點和關鍵點，以便順利實現班班通工程。
優質資源共享、課堂教學質量和師資水平提高等方面的經驗和效果，推進學校課程改革，全面提高我校教育教學質量。
二、加強領導，完善制度建設
1、健全組織機構，成立“班班通”工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
學校成立以校長為組長的教育信息化工作領導小組，并指派楊長偉老師為管理員，組織管理“班班通”應用與維護。把“班班通”管理應用與遠程教育工程管理應用有機整合，并納入學校常規教學管理過程中去，統籌規劃，明確目標，科學管理，切實提升教育信息化應用水平。
2、加大資金投入，在公用經費中，按比例足額預算信息技術教育費專項支出，確保“班班通”設備運行正常。
“班班通”設備維護和保養制度、網絡安全與信息安全管理制度、日常應用管理制度、監督檢查制度和激勵機制等，并落實責任人。做到有章可循，切實保證“班班通”設備管理和應用有序化和常態化。
三、突出重點，規范常規管理
維護維修記錄、培訓記載、教研工作日志等資料整理歸檔，統一管理。
班主任、科任教師、班級干部要對本班的設備負直接責任。
設備維修方案(篇12)
20xx年，xxx政務大廳工作，在局黨委和上級相關部門的正確領導下，取得了有目共睹的成績。全年辦理許可證26件，為解答客戶咨詢230余次，發稿30余篇，成為大廳信息發稿最多單位。獲優秀窗口、先進個人、滿勤獎、優秀通訊員一等獎等榮譽稱號。首先，我們xxx政務大廳工作人員，時刻牢記黨的宗旨，認真遵守工作紀律，履職盡責，把全心全意為人民服務落實到實際工作中。做到不遲到，不早退，不收客戶任何饋贈。二是努力提高效率，實現限時辦結。窗口工作人對辦事客戶熱情接待，有問必答，主動引導，對符合要求的當即辦理；不符合條件或手續不全的，要耐心解釋，一次性告知；對不屬于本部門職責范圍的事項，熱情提供咨詢服務。三是簡化辦事流程，加大即辦件的比例，縮短群眾辦理時間，為群眾提供最大的方便，將上級規定的自受理之日起，15個工作日內辦理完畢，縮短為10個工作日。特殊情況當天辦結。四是改進服務態度，樹立良好風氣。工作中，我們想用戶之所想，急用戶之所急。把廣大用戶當成自己的衣食父母，為用戶提供一切可能的便利服務。五是公開承諾，設立違諾必究制度。
對違反承諾的人和事，采取以下措施：
1、扣發當事人當月補助費；
2、取消當事人全年選先評優資格；
3、責令當事人做出深刻書面檢討，限期改正；
4、情節嚴重者，調離工作崗位，停職反省。
由于我們高標準，嚴要求，用實際行動踐行黨的宗旨，受到社會各界的一致好評。今后，我們xxx大廳審批辦2名工作人員，有能力，有信心，恪盡職守，勤政務實，再接再厲，取得更大的成績。
