供電所年度工作總結(jié)

2024-02-13 供電所年度工作總結(jié)

最新供電所年度工作總結(jié)推薦。

這份獨(dú)特的“供電所年度工作總結(jié)”一定會(huì)給您帶來獨(dú)特的體驗(yàn)，如何才能找到適合自己的樣本文章呢？寫作各種文檔已成為我們工作中必不可少的技能之一，范文的影響力也越來越大。

供電所年度工作總結(jié)(篇1)

供電所年終的工作總結(jié)

作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的供電所工作人員，在這一年里，我有幸參與并見證了該供電所在各項(xiàng)工作中所取得的進(jìn)展和成果。通過不懈努力，全體員工共同為保障供電安全、提升服務(wù)質(zhì)量做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)對該供電所今年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、供電安全

供電安全一直是我們供電所的首要任務(wù)和核心工作，我們通過加強(qiáng)安全隱患排查、完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等措施，大幅提升了供電安全的水平。我們積極響應(yīng)政府安全生產(chǎn)工作的號召，廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，提高了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。全年未發(fā)生重大事故，有效保障了用戶的供電需求。

二、電網(wǎng)改造升級

今年我們按照電力公司的要求，積極參與電網(wǎng)改造升級工程。我們按照工程計(jì)劃，組織了各項(xiàng)工作的推進(jìn)，確保了施工進(jìn)度和質(zhì)量。與業(yè)主單位密切配合，及時(shí)解決工程中的問題和困難，順利完成了電網(wǎng)的升級工作。這不僅提升了供電質(zhì)量和可靠性，還為供電所的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、公共服務(wù)水平提升

今年我們深入貫徹黨和政府的工作要求，加強(qiáng)了公共服務(wù)的管理和提升。在客戶服務(wù)方面，我們優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，加大了服務(wù)力度。通過開展用戶滿意度調(diào)查和意見收集，及時(shí)解決用戶的問題和困惑，提升了用戶對供電所的滿意度。在突發(fā)情況下，我們及時(shí)響應(yīng)用戶的需求，提供緊急服務(wù)，受到了用戶的高度贊揚(yáng)。

四、員工素質(zhì)培養(yǎng)

提升員工的素質(zhì)和能力一直是供電所的重要任務(wù)。今年我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的提供。通過開展各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了員工的專業(yè)知識和技能。在崗位輪訓(xùn)和交流中，員工們相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。這些舉措不僅提高了員工的工作能力，還增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識和歸屬感。

五、團(tuán)隊(duì)合作

今年我們強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并采取了一系列措施來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。通過加強(qiáng)溝通和交流，解決團(tuán)隊(duì)之間的矛盾和隔閡。建立了信息分享的機(jī)制，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的效果。團(tuán)隊(duì)成員積極思考和參與決策，形成了一種共同努力、共同發(fā)展的工作態(tài)勢。

綜上所述，通過一年來的努力，我們供電所取得了許多可喜的成績。作為一名從業(yè)多年的工作人員，我深感供電所在不斷進(jìn)步和發(fā)展中的重要性。相信在所有員工的共同努力下，我們的供電所將會(huì)取得更加輝煌的成績。并且在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，為保障供電安全、提升服務(wù)質(zhì)量而努力奮斗！

供電所年度工作總結(jié)(篇2)

20xx年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下，延續(xù)20xx年提出的“基礎(chǔ)強(qiáng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)”的工作思路，繼續(xù)抓好“強(qiáng)化保障抓黨建，堅(jiān)定不移抓產(chǎn)業(yè)，突出重點(diǎn)抓場鎮(zhèn)，量力而行抓投資，規(guī)范運(yùn)行抓管理，統(tǒng)籌兼顧抓民生”六大工作重點(diǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、全面攻堅(jiān)、大見成效的工作基調(diào)，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。特別是鎮(zhèn)黨委一班人精心謀劃，努力工作，全年?duì)幦「黝愴?xiàng)目資金近1500萬元，投資各類項(xiàng)目近20個(gè)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面可持續(xù)發(fā)展。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、深入推進(jìn)黨的建設(shè)，做好清單工作法各項(xiàng)工作開展。

我鎮(zhèn)把黨建工作作為一年工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持黨委書記親自抓，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、服務(wù)為本、依法治鎮(zhèn)、和諧發(fā)展，把黨建工作作為一切工作的基礎(chǔ)，狠抓黨建不放松，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了良好的組織保障。

1、深入開展黨建工作，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。全年開展了黨代年會(huì)制試點(diǎn)工作和慶七一活動(dòng)；轉(zhuǎn)化軟弱渙散黨支部1個(gè)（兩路口村支部）；深化了“三走三訪一評”，開展機(jī)關(guān)干部“走基層”活動(dòng)，結(jié)對幫扶精準(zhǔn)扶貧困難群眾187戶，解決實(shí)際問題50余件；鎮(zhèn)村（社區(qū)）全面推行清單工作法；全鎮(zhèn)規(guī)范了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)7個(gè)；開展了警示教育和干部述職諾廉活動(dòng)，并對十八屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了宣講。

2、突出抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開展三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng)，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，以增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高黨員意識、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、履行黨員義務(wù)和職責(zé)為重要內(nèi)容，清理和處置不合格黨員，努力造就一支形象好、作風(fēng)優(yōu)良、先鋒模范作用強(qiáng)的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。

3、建立健全鎮(zhèn)、村懲治和預(yù)防腐敗體系。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)管理和政務(wù)、村務(wù)公開制度；堅(jiān)決查處發(fā)生在群眾身邊的黨員干部組織紀(jì)律渙散、工作作風(fēng)漂浮、失職瀆職、執(zhí)行力差、徇私舞弊等行為，做到了政治清明、政府清廉、干部清正。

二、堅(jiān)定不移抓產(chǎn)業(yè)，做好精準(zhǔn)扶貧，助農(nóng)增收。

堅(jiān)持因地制宜、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)、探索發(fā)展的原則，認(rèn)真吸取了在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中積累的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，在干群培訓(xùn)，引導(dǎo)上下功夫，著力解決他們的思想認(rèn)識，思想觀念，做到任務(wù)明確，措施具體、宣傳到位，狠抓了工作的落實(shí)和考核逗硬。

1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。主要采用公司+專業(yè)合作社+支部+大戶+農(nóng)戶的模式，新建小微園區(qū)53個(gè)，有效帶動(dòng)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2、精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。嚴(yán)把貧困農(nóng)戶精準(zhǔn)識別關(guān)；強(qiáng)力整合各行業(yè)資金650萬元為精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目提供項(xiàng)目資金保障；形成產(chǎn)業(yè)扶貧長效機(jī)制，助推貧困人口人均增收3000元以上。強(qiáng)力推動(dòng)了萬家橋村精準(zhǔn)扶貧工作，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，種植特色蔬菜200畝。

3、特色產(chǎn)業(yè)扶持壯大。依托裕農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社，成立各村分社，規(guī)模種植海椒、韭黃等蔬菜2400畝，培育家庭農(nóng)場7個(gè)，種養(yǎng)大戶4戶，實(shí)現(xiàn)全年總收益900萬元以上，解決了250個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)問題。

三、做好農(nóng)村環(huán)境綜合整治，推動(dòng)場鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)范有序。

按照年初提出的“美麗鄉(xiāng)村、平安xx”的口號和“精品場鎮(zhèn)、宜居場鎮(zhèn)”的目標(biāo)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、全鎮(zhèn)新建垃圾收集及轉(zhuǎn)運(yùn)池91口，成立6支環(huán)境整治及清掃隊(duì)伍。

2、強(qiáng)力推進(jìn)場鎮(zhèn)“兩違整治”， 新劃設(shè)標(biāo)志標(biāo)線，投入資金120萬元，新建場鎮(zhèn)污水處理站一處，解決場鎮(zhèn)1500余人的排污問題。

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善。

鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)20xx年農(nóng)村公路建設(shè)立項(xiàng)十分困難、資金嚴(yán)重缺乏的事實(shí)，堅(jiān)持量力而行、盡力而為、群眾參與的原則新建農(nóng)村公路。采用競爭立項(xiàng)修建群眾愿意修的路、愿意參與的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都進(jìn)行了立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)評、招投標(biāo)等。在確保安全質(zhì)量的前提下，做到了穩(wěn)步推進(jìn)，基本做到了不負(fù)債盲目搞建設(shè)，全年累計(jì)完成了以下投資：

1、新建村道水泥路10.6公里（白頂子1公里，老店子3公里，萬家橋3.6公里，兩路口村3公里）。

2、新建蓄水池6口、便民橋1處、提灌站1處、渠系3000米、場鎮(zhèn)污水處理站1處、山坪塘維修3口。

五、堅(jiān)持依法治鎮(zhèn)，堅(jiān)定不移抓好安全、信訪、維穩(wěn)工作，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

堅(jiān)持依法治鎮(zhèn)，深入開展法制教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部及群眾的法治意識。加強(qiáng)“村規(guī)民約”“居民公約”等制度建設(shè)。切實(shí)抓好安全穩(wěn)定信訪工作，以民為本，認(rèn)真聽取群眾的訴求，正確處理群眾內(nèi)部矛盾、糾紛，積極查找、整治各類安全隱患，全面建立各類安全、信訪維穩(wěn)等工作臺賬，及時(shí)整改存在的問題，積極化解各類矛盾糾紛100余件次，確保xx的和諧穩(wěn)定。

六、加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)和基層陣地建設(shè)。

加強(qiáng)各村活動(dòng)陣地建設(shè)，完善配套設(shè)施及相關(guān)制度，支持中心校整合教育資源、調(diào)整教育結(jié)構(gòu)，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，完善了配套建設(shè)，幫助他們解決實(shí)際困難；繼續(xù)支持配合衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平；強(qiáng)力抓好計(jì)劃生育工作，嚴(yán)格計(jì)生執(zhí)法，穩(wěn)定低生育水平，繼續(xù)加大計(jì)生工作考核獎(jiǎng)懲逗硬力度，確保計(jì)生工作上臺階；搞好廣播、電視工作，通過自辦頻道著力宣傳黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等，提高收視率和收聽率，提倡健康文明娛樂活動(dòng)，豐富群眾文化生活。

七、統(tǒng)籌兼顧抓民生改善工作，促民和，化民怨。

鎮(zhèn)黨委、政府將始終把民生改善作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),以改善民生、人民滿意作為檢驗(yàn)一切工作的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施了教育助學(xué)、勞動(dòng)技能培訓(xùn)。整合各類資金60萬元進(jìn)行了扶貧濟(jì)困、地質(zhì)災(zāi)害搬遷、農(nóng)村危房改造、醫(yī)療衛(wèi)生、救災(zāi)、救濟(jì)、農(nóng)村飲水、防疫等方面民生工程；全面落實(shí)義務(wù)教育階段“四免一補(bǔ)”政策；不折不扣落實(shí)各類惠農(nóng)政策；大力開展新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村小額人身意外保險(xiǎn)；投資60萬元新建白頂子村幸福養(yǎng)老院；辦好敬老院，解決好五保老人老有所養(yǎng)；強(qiáng)化對低保工作的管理，嚴(yán)格準(zhǔn)入制和動(dòng)態(tài)管理，確保特困戶等低收入群眾能享受最低生活保障，并提高特困戶、低保戶、殘疾戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助水平；積極搞好農(nóng)民勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn)，拓寬就業(yè)渠道，鼓勵(lì)農(nóng)民有序外出務(wù)工和經(jīng)商辦企業(yè)。

供電所年度工作總結(jié)(篇3)

供電所年度工作總結(jié)(篇4)

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

1、供電量完成12153.8258萬KWH，超年控計(jì)劃1153萬KWH，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬KWH，超年控計(jì)劃1011.5826萬KWH，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計(jì)劃

9.70%，下降 0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了 1.22百分點(diǎn)，單臺線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個(gè)百分點(diǎn)。

4 、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí)。

5、營業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回?fù)p失約5萬元。

6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.2萬元。

7、電費(fèi)回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個(gè)基層單位中，綜合評分排名第2名。

三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，“安全性評價(jià)”綜合評分為78、18分同比增長20%，我們的具體做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動(dòng)

3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。

4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進(jìn)行了清理。

5、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制。

供電所年度工作總結(jié)(篇5)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的供電所年度培訓(xùn)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

20xx年度即將過去，回首一年的培訓(xùn)工作，仲夏供電所的每位員工都高度重視公司分配下來的培訓(xùn)任務(wù)，嚴(yán)格管理、明確分工、責(zé)任到人。培訓(xùn)以提高員工專業(yè)技能、培養(yǎng)優(yōu)秀收費(fèi)員、打造一流團(tuán)隊(duì)為目的，從思想意識、專業(yè)技能、法律法規(guī)、營銷服務(wù)四大方面進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)我們收獲很多，但也有很多做得不足的地方。所以我們就四大方面做重點(diǎn)培訓(xùn)，針對這四大要點(diǎn)，本部門制定了周密可行的培訓(xùn)計(jì)劃，建立完善的培訓(xùn)制度，嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律，制定考核標(biāo)準(zhǔn)。跟據(jù)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1、制訂、執(zhí)行計(jì)劃。結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，認(rèn)真選擇授課內(nèi)容，注重實(shí)際操作。

2、授課方式靈活多樣，采用培訓(xùn)講師授課與學(xué)員講座回答的互動(dòng)式教學(xué)方法，課堂講課和情景演練相結(jié)合，集中授課與現(xiàn)場討論相結(jié)合，真正達(dá)到“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的效果。

3、考核競賽、行之有效，建立合理的培訓(xùn)考核機(jī)制。

本部門每個(gè)月都會(huì)對員工進(jìn)行兩次的安全培訓(xùn)和兩次的技能培訓(xùn)。在電力部門工作，安全非常重要，為了提高員工的安全意識，我們每一次的培訓(xùn)都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全電力規(guī)程》的每一條，研讀后都會(huì)進(jìn)行討論，這樣可以讓我們在以后的工作中盡量少的發(fā)生違章，最好不發(fā)生違章。一個(gè)月四周，我們會(huì)制定每一周的培訓(xùn)計(jì)劃，一周為安全培訓(xùn)、一周為營銷服務(wù)培訓(xùn)、一周為技能培訓(xùn)、一周為考核競賽。每一周都要每位員工按時(shí)到場，按規(guī)定時(shí)間按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。其次，加強(qiáng)同事之間的'溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，比如有些員工培訓(xùn)積極性不高，對培訓(xùn)工作缺乏正確的認(rèn)識，有些員工時(shí)間觀念不強(qiáng)，會(huì)有個(gè)別遲到的現(xiàn)象。

對于今后的培訓(xùn)工作，我所打算以現(xiàn)場培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合，但更著重以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。在繼續(xù)加強(qiáng)員工對安全工作培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合我所今后在工作中的實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)在今后的培訓(xùn)工作中，我們希望公司能對供電所的職工提供更好的培訓(xùn)條件和更多更好的培訓(xùn)設(shè)備，讓我們可以在更好的環(huán)境中獲得更多的知識，提高自我能力。

供電所年度工作總結(jié)(篇6)

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況 2、售電量完成9011.5826萬KWH，超年控計(jì)劃1011.5826萬KWH，與去年同期上升26%。百分點(diǎn)，單臺線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個(gè)百分點(diǎn)。

4 、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí)。6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.2萬元。

7、電費(fèi)回收100%。中國教育

二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動(dòng)

3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。

4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進(jìn)行了清理。

5、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。

7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

四、狠抓用電管理，大力降低線損元，查出表計(jì)燒壞313 戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686 五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自4月份用電稽查隊(duì)成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查，查出高價(jià)低接

供電所年度工作總結(jié)(篇7)

?供電所2021工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃一篇

一、2020年重點(diǎn)工作完成情況

今年以來，市供電公司以XXX新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹XXX系列重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹臨海市委市政府以及省公司、臺州公司決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工聞令而動(dòng)、聽令而行，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏推進(jìn)各項(xiàng)工作，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中砥礪前行，在戰(zhàn)勝困難中開拓進(jìn)取，在踐行使命中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。

1.央企擔(dān)當(dāng)更加有力。堅(jiān)決打贏臺風(fēng)“黑格比”戰(zhàn)役，圓滿完成支援溫嶺、玉環(huán)搶險(xiǎn)任務(wù)。積極配合市政府完成臨海市全國文明城市創(chuàng)建、臺州府城5A景區(qū)創(chuàng)建、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)等重點(diǎn)督辦項(xiàng)目。堅(jiān)守主業(yè)主責(zé)，錨定“兩戰(zhàn)贏”，切實(shí)發(fā)揮電力“先行官”保障和“大數(shù)據(jù)”分析優(yōu)勢，累計(jì)報(bào)送“兩日報(bào)兩指數(shù)兩清單”62期，為政府精準(zhǔn)施策及復(fù)工達(dá)產(chǎn)提供科學(xué)支撐，得到市委市政府和社會(huì)各界的充分肯定。全面落實(shí)階段性降低企業(yè)用電成本工作。

2.安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)。累計(jì)安全運(yùn)行5956天。圓滿完成迎峰度夏暨防汛防臺各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)分析暴露出的電網(wǎng)薄弱問題并提前謀劃配網(wǎng)項(xiàng)目。聯(lián)合市發(fā)改局、市綜合行政執(zhí)法局成立臨海市電力行政執(zhí)法辦公室。掛牌成立安全管控中心并正式運(yùn)行，制定并有序落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，完成春、秋季安全大檢查、杜絕安全生產(chǎn)形式主義暨徹底整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)巡查問題回頭看、建設(shè)施工安全大檢查及各類專項(xiàng)行動(dòng)。開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳月、“119”消防宣傳月活動(dòng)方案等宣傳活動(dòng)，修訂安全責(zé)任清單，完善和明確各崗位安全職責(zé)。全面開展配網(wǎng)智能化巡視工作，消除各類隱患163個(gè)。修訂《防汛應(yīng)急預(yù)案》等12項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，完成防汛防臺等應(yīng)急演練2次。修編《臨海公司帶電作業(yè)2020-2022三年提升方案》。

3.電網(wǎng)建設(shè)加速推進(jìn)。圓滿完成臺州公司與臨海市政府“十四五”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂。推進(jìn)《臨海市電力設(shè)施布局規(guī)劃》修編工作，全面完成十四五規(guī)劃編制。完成括蒼山多元融合高彈性電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)可研報(bào)告評審并實(shí)施，有序推進(jìn)頭門港負(fù)荷聚合項(xiàng)目落地。完成220千伏珊瑚變、110千伏匯豐變核準(zhǔn)等前期工作。全線開工建設(shè)杭紹臺鐵路臺州臨海牽引站外部供電工程，建成并投運(yùn)金臺鐵路杜橋牽引站、臨海南牽引站。完成110千伏大汾變改造并順利投運(yùn)，建成220千伏臨海變110千伏配套送出工程。提前2個(gè)月投運(yùn)臨海城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠擴(kuò)建項(xiàng)目110千伏線路接入工程，提前3天完成杭紹臺鐵路10千伏線路遷改任務(wù)。完成臨海網(wǎng)架基礎(chǔ)收資，制定單輻射線路提升方案。建立短期加強(qiáng)通道清理與長遠(yuǎn)立項(xiàng)線路設(shè)備改造相結(jié)合的方式，不斷提升配網(wǎng)網(wǎng)架水平。完成“風(fēng)雨無憂”及防臺補(bǔ)強(qiáng)工程。推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目，完成全部8個(gè)老舊小區(qū)改造。

4.營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。正式運(yùn)行“陽光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)中心，推廣應(yīng)用“陽光業(yè)擴(kuò)一站通”服務(wù)平臺，完成各類政策文件宣貫，制定并印發(fā)《落實(shí)國網(wǎng)公司全面提升“獲得電力”服務(wù)水平九項(xiàng)舉措》，全面應(yīng)用微信小程序。全面完成“網(wǎng)上國網(wǎng)APP”、轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼推廣任務(wù)，推廣數(shù)均居臺州第一。全力配合市政府推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大數(shù)據(jù)監(jiān)測服務(wù)平臺建設(shè)，完成全部規(guī)上企業(yè)、廠中廠、規(guī)下企業(yè)監(jiān)測點(diǎn)位安裝，建成平臺駕駛艙、電稅駕駛艙、電銷駕駛艙、異常駕駛艙。推進(jìn)增量配電改革試點(diǎn)，臺州首家引入民營資本的混合所有制華耀配售電公司進(jìn)入正式運(yùn)營。

5.黨建價(jià)值充分彰顯。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全面掀起學(xué)習(xí)《XXX談治國理政》第三卷熱潮，組織學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神。啟動(dòng)全員對標(biāo)從“合格黨員、合格員工”做起，激發(fā)黨員、員工對標(biāo)學(xué)、對標(biāo)做。組建“紅色指導(dǎo)員”隊(duì)伍，開展機(jī)關(guān)支部“1+1”基層聯(lián)建、“雙服務(wù)”“三個(gè)機(jī)制”等活動(dòng)。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深化“黨建+”項(xiàng)目管理，持續(xù)推進(jìn)紅船黨員服務(wù)隊(duì)“四季常青”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興項(xiàng)目，建成首個(gè)“紅船.光明驛站”并正式對外營業(yè)。完成黨委換屆選舉工作和團(tuán)委換屆工作。建成使用后山職工文體中心，力爭獲評臺州市星級職工之家。推進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“五小”供電所。全方位開展愛心助殘活動(dòng)，實(shí)施第二批“千戶萬燈”精準(zhǔn)扶貧公益項(xiàng)目。舉辦臨電論壇8期、道德講堂2期、臨電先鋒講壇2期，編發(fā)《2016-2019耀明青春·臨電論壇》。

三、2021年工作思路及重點(diǎn)工作

工作思路：堅(jiān)持以XXX新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大系列會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊扣黨的十九屆五中全會(huì)“三新”核心要義，以服務(wù)人民美好生活需要為奮斗目標(biāo)，在臨海市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“十四五戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”主路徑，錨定“安全防線最牢，電網(wǎng)品質(zhì)最佳，營商環(huán)境最優(yōu)”目標(biāo)，深化全面從嚴(yán)治黨，當(dāng)好高水平建設(shè)活力品質(zhì)幸福臨海電力先行官，不斷推進(jìn)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，為臨海市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

1.全面筑牢安全生產(chǎn)防線。時(shí)刻牢記“安全第一、生命至上”的理念，樹牢“四個(gè)最”意識，樹立“隱患就是事故”的理念，從消除“看得見摸得著”風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、治理、防控做起，在源頭治理、系統(tǒng)識別、風(fēng)險(xiǎn)研判上下功夫，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)。一是加強(qiáng)應(yīng)急處突能力。全面貫徹XXX防汛救災(zāi)重要指示精神，完善應(yīng)急指揮體系建設(shè)，推進(jìn)歷史防汛抗臺期間薄弱配網(wǎng)建設(shè)。探索構(gòu)建裂變式應(yīng)急響應(yīng)平臺，打造一個(gè)數(shù)據(jù)支撐、內(nèi)外協(xié)同、多方融合的樹狀結(jié)構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)平臺，提升區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力。二是加大安全管控力度。推動(dòng)電力聯(lián)合執(zhí)法和安全管控中心實(shí)體化運(yùn)作，開展電網(wǎng)外破事件追責(zé)、電力線路通道隱患整治等行動(dòng)。重點(diǎn)在事故預(yù)防上下功夫，落實(shí)電網(wǎng)運(yùn)維日常性工作，適時(shí)開展專項(xiàng)運(yùn)維提升工作。落實(shí)“四個(gè)管住”要求，持續(xù)加強(qiáng)分包隊(duì)伍和人員管理，通過嚴(yán)格制度執(zhí)行、深入排查隱患，不斷提高安全作業(yè)水平。三是狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全。強(qiáng)化全員安全教育，激勵(lì)引導(dǎo)廣大職工切實(shí)增強(qiáng)自我防范意識，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控工作，進(jìn)一步落實(shí)各級管理人員到崗到位，壓實(shí)營銷小、散作業(yè)安全責(zé)任。加大遠(yuǎn)程督查和“四不兩直”檢查力度，嚴(yán)格責(zé)任措施落實(shí)。

2.加快建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)。加快推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，打造綠色、智慧、安全的現(xiàn)代化電網(wǎng)，全面提升電網(wǎng)的資源配置能力、系統(tǒng)平衡能力和清潔能源接納能力，有效滿足清潔能源大規(guī)模并網(wǎng)、分布式能源便捷接入和多元化互動(dòng)化需求快速增長需要。一是打造“不怕臺風(fēng)”“不怕冰凍”的電網(wǎng)。以政府“多規(guī)合一”工作平臺建設(shè)契機(jī)，打造“目標(biāo)+平臺”規(guī)劃新模式，大力開展配電網(wǎng)電力設(shè)施布局規(guī)劃編制工作，細(xì)化配網(wǎng)設(shè)施空間布局規(guī)劃顆粒度，促進(jìn)配網(wǎng)規(guī)劃與城鄉(xiāng)空間規(guī)劃的深度融合。總結(jié)歷年臺風(fēng)及雨雪冰凍災(zāi)害等受損經(jīng)驗(yàn)，按照災(zāi)害區(qū)域分布詳細(xì)劃分影響范圍，進(jìn)一步明確防強(qiáng)風(fēng)防冰凍差異化設(shè)計(jì)范圍，開展差異化配電網(wǎng)項(xiàng)目“升級”，重點(diǎn)研究解決老舊住宅小區(qū)配電房防澇用地高度不夠、地處偏遠(yuǎn)山區(qū)冰凍災(zāi)害搶修難問題，提高全域配電網(wǎng)設(shè)備防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是打造“少停電”的電網(wǎng)。全面推進(jìn)配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架規(guī)劃，促進(jìn)各級電網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升電網(wǎng)智能化水平。持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)，建成投運(yùn)3個(gè)杭紹臺鐵路牽引站外部供電工程。樹立“寧讓電等發(fā)展，不讓發(fā)展等電”理念，結(jié)合美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)工程。以頭門港不停電作業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目為契機(jī)，逐步擴(kuò)大不停電范圍，全力打造“不停電作業(yè)示范區(qū)”和“不停電示范區(qū)”。三是打造“高彈性”電網(wǎng)。按照30年不落后標(biāo)準(zhǔn)，完成并投產(chǎn)括蒼山多元融合高彈性電網(wǎng)項(xiàng)目，打造首個(gè)100%綠色能源全電景區(qū)，并以此為起點(diǎn)，在海島公園等項(xiàng)目上探索智能微網(wǎng)應(yīng)用，形成一批可復(fù)制可推廣的臨海實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)為高彈性電網(wǎng)“全域”建設(shè)添磚加瓦。完成頭門港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)荷聚合項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞園區(qū)多樣化的用戶類型和能源資源特點(diǎn)和極富特色的20千伏電網(wǎng)特點(diǎn)，以冷熱電氣多元化本質(zhì)用能需求及時(shí)序特性的分析與預(yù)測為基礎(chǔ)和特色，構(gòu)建用戶側(cè)差異化互動(dòng)響應(yīng)場景，建設(shè)源網(wǎng)荷儲四側(cè)互動(dòng)、冷熱電氣多能融通的多場景高彈性電網(wǎng)。

3.營造一流電力營商環(huán)境。加快服務(wù)升級，提升服務(wù)客戶能力，提升服務(wù)能源消費(fèi)轉(zhuǎn)型能力，打造國際領(lǐng)先的電力營商環(huán)境，引領(lǐng)高效清潔、開放共享的現(xiàn)代能源消費(fèi)模式，持續(xù)提升客戶滿意度和獲得感。一是持續(xù)深化陽光業(yè)擴(kuò)服務(wù)。扎實(shí)開展“獲得電力”九項(xiàng)舉措，依托“陽光業(yè)擴(kuò)”全過程管控平臺，完善組織架構(gòu)圖、陽光業(yè)擴(kuò)環(huán)節(jié)圖、陽光業(yè)擴(kuò)管控圖，堅(jiān)持不懈打造“環(huán)節(jié)最少、辦電最快、成本最低、政策最優(yōu)、服務(wù)最好”的電力營商環(huán)境，助推臨海爭創(chuàng)全省營商環(huán)境最優(yōu)市。堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家減費(fèi)降價(jià)政策，用足政策、用好政策，有效降低制造業(yè)等行業(yè)用電成本。二是不斷提升電力獲得感。以客戶“三秒”服務(wù)體驗(yàn)為目標(biāo)，加快全域?qū)嶓w營業(yè)廳無人化轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)與各級政府辦事機(jī)構(gòu)、水氣郵等公共服務(wù)單位、銀行網(wǎng)點(diǎn)等金融機(jī)構(gòu)的合作，整合公用資源，深化建設(shè)公共事業(yè)綜合服務(wù)窗口，有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一窗通辦和客戶“最多跑一次”“一次都不跑”。構(gòu)建電網(wǎng)配套土地出讓前介入新模式，實(shí)現(xiàn)土地陽光出讓、業(yè)擴(kuò)陽光透明，助力區(qū)域誠信建設(shè)。推廣“車聯(lián)網(wǎng)”、“e充電”等電動(dòng)汽車充電樁公用設(shè)施，推動(dòng)城鎮(zhèn)家庭全電住宅、農(nóng)村家庭再電氣化等示范建設(shè)。三是筑好服務(wù)人民“最后一公里”。以打造現(xiàn)代化供電所為方向，聚焦“數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能、隊(duì)伍合成多能，專業(yè)協(xié)同高效、運(yùn)營提質(zhì)增效”，堅(jiān)持把技術(shù)、管理、制度創(chuàng)新貫穿始終，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、文化聚力、隊(duì)伍建強(qiáng)、數(shù)字賦能四位一體格局，著力打造“用戶滿意、政府放心、社會(huì)贊許”的人民滿意供電所。

4.積極支撐政府重點(diǎn)工作。始終秉承人民電業(yè)為人民的宗旨，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，努力做到支撐政府、服務(wù)民生與企業(yè)發(fā)展共贏互利。一是加快數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。服務(wù)新時(shí)代民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)臨海工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺建設(shè)，逐步挖掘數(shù)據(jù)更大的潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和價(jià)值的裂變式增長。堅(jiān)持開放的姿態(tài)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)開源開放研究，促成電網(wǎng)數(shù)據(jù)在臨海各領(lǐng)域的拓展應(yīng)用，以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)新需求。進(jìn)一步完善對各目標(biāo)行業(yè)、企業(yè)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)“數(shù)字化”管理，實(shí)現(xiàn)宏觀分析，微觀服務(wù)兩手抓，逐步拓展“定制化”“個(gè)性化”的增值服務(wù)。二是攻堅(jiān)增量配電試點(diǎn)改革。堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)藥小鎮(zhèn)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，突破思維桎梏，銳意變革創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮試點(diǎn)改革示范先行作用，在市場競爭能力、基礎(chǔ)運(yùn)維能力、客戶服務(wù)能力上下功夫，打造增量配電現(xiàn)代服務(wù)體系。

供電所2021工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃二篇

200x年，我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞上級工作部署和年度奮斗目標(biāo)，順利完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我縣新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

——生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成

實(shí)現(xiàn)年購電量4.58億千瓦時(shí)（含水電上網(wǎng)），同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時(shí)（含水電上網(wǎng)），同比增長11.64%。實(shí)現(xiàn)利潤290萬元。

——安全工作保持穩(wěn)定

健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，逐級簽定了適合崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。開展法人代表安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，與各單位簽定承諾書。扎實(shí)開展“百問百查”活動(dòng)，自我糾錯(cuò)機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制初步形成。加強(qiáng)用電檢查，將37家800kva以上大用電戶納入安全監(jiān)督重點(diǎn)，順利完成了迎峰度夏、重大活動(dòng)及各大節(jié)日等安全例行檢查和保電工作.沒有發(fā)生重大人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，保障了全縣的電力供應(yīng)，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

——企業(yè)增收節(jié)支取得實(shí)效

一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理。規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，不斷滿足客戶需求。定期召開線損分析會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。建立線損考核激勵(lì)機(jī)制。二是狠抓供用電秩序，營造良好的供用電環(huán)境。三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，先后出臺了各種管理制度，有效降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。四是加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理。取消了供電所的銀行賬戶，建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，保證了電費(fèi)資金的及時(shí)回籠。

——電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化

協(xié)助做好由河北省電力公司投資建設(shè)的塘湖110kv變電站工程項(xiàng)目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造。“井井通電”工程全部竣工，解決無電機(jī)井1110眼。完成了十個(gè)電氣化村的建設(shè)任務(wù)，兩項(xiàng)工程在縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)給予了高度評價(jià)。

——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)

完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個(gè)配變臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成了安格莊、白馬、城外三個(gè)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。按照年初標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)完成率100％，市公司已經(jīng)對此進(jìn)行了專項(xiàng)驗(yàn)收。

——農(nóng)電管理水平進(jìn)一步提高

為加強(qiáng)供電所管理，根據(jù)我縣實(shí)際情況，在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)了四個(gè)供電所，一是按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn)，對各供電所進(jìn)行了嚴(yán)格考核；二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個(gè)供電所規(guī)范化建設(shè)；三是建立健全崗位專責(zé)制，進(jìn)一步規(guī)范了供電所管理模式。

加強(qiáng)對農(nóng)電工的管理，制定了《農(nóng)電工管理辦法》，根據(jù)新的《勞動(dòng)合同法》，與農(nóng)電工簽訂了勞動(dòng)合同，順利穩(wěn)妥的完成了規(guī)范農(nóng)村電工勞動(dòng)關(guān)系工作。

——體制改革穩(wěn)步深化

一是機(jī)構(gòu)調(diào)整，今年我局按照上級要求，將部分職能機(jī)構(gòu)調(diào)整為“八部一室一區(qū)一所一會(huì)”，完成了機(jī)關(guān)工作人員的分流工作。二是實(shí)行競爭上崗，建立健全有效的用人機(jī)制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，中層干部職數(shù)由原來的177人精簡為96人。聘任專責(zé)129人。通過這次競聘，有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺性，為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎(chǔ)。

——多經(jīng)企業(yè)拓寬發(fā)展空間

完成了對多經(jīng)企業(yè)的改革，由原來的多個(gè)企業(yè)合并為一個(gè)承裝公司，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)及人員的管理，完善了服務(wù)功能，規(guī)范了運(yùn)作機(jī)制，為多經(jīng)企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，拓寬了發(fā)展空間。

——優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提高

一年來，黨政班子成員多次深入基層下訪，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，召開大客戶、重要用戶座談會(huì)，解決用戶存在的實(shí)際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認(rèn)真處理解決廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。“95598”服務(wù)熱線，實(shí)行24小時(shí)有人接聽制度，及時(shí)為客戶排憂解難，客戶滿意率達(dá)100％。

根據(jù)上級文件精神，對城鎮(zhèn)最低生活保障戶繼續(xù)實(shí)行優(yōu)惠政策，全縣惠及低保戶6206戶，共發(fā)放低保戶電費(fèi)補(bǔ)貼10多萬元。在全縣“三聯(lián)濟(jì)困”送溫暖活動(dòng)中，為10名特困戶和8名貧困學(xué)生送去了慰問品和慰問金。

多措并舉，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階，得到了全縣廣大電力用戶的肯定，在全縣開展的行風(fēng)評議活動(dòng)中榮獲第一名。

——黨建工作和精神文明建設(shè)成績斐然

按照年初制定的黨建工作總體目標(biāo)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，使局黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。局黨委充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)部門橋梁和紐帶作用，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工活動(dòng)，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。凡是重大問題，召開職工代表大會(huì)共同研究，形成決議，把制定企業(yè)決策、目標(biāo)、規(guī)劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進(jìn)廠務(wù)公開，使企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提高。

——其它工作任務(wù)圓滿完成情況

按照市、縣的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)工作，在“駐聯(lián)幫解促”活動(dòng)中，我局派出10多人共投資78萬元，完成了9個(gè)村的幫扶工作。

根據(jù)上級有關(guān)精神，順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉(xiāng)”啟動(dòng)儀式、“中央電視臺金土地欄目--走進(jìn)保定”，“高考”、“狼牙山兩岸青年聯(lián)歡會(huì)”、“十七大”等多次政治保電任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在總結(jié)工作成績的同時(shí)，我們的工作中還存在一些不可忽視的問題：一是安全生產(chǎn)還存在隱患和事故苗頭，設(shè)備運(yùn)行管理還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是對電費(fèi)、電價(jià)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠；三是干部職工隊(duì)伍、農(nóng)電工隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平需進(jìn)一步提高；四是企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎(chǔ)工作薄弱。五是電費(fèi)不能及時(shí)回收，舊欠回收力度不大；六是資金短缺，使電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大.

二、200*年工作思路和重點(diǎn)工作

（一）狠抓安全管理，開創(chuàng)良好局面

制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級進(jìn)行責(zé)任分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。進(jìn)行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理度，加大培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度，提高職工的安全意識。

（二）加快電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力

今年我局要加大資金項(xiàng)目引進(jìn)力度，加快電網(wǎng)建設(shè)，圍繞我縣重點(diǎn)工程，電力建設(shè)項(xiàng)目有以下幾個(gè)方面：

1.預(yù)計(jì)投資1949萬元，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計(jì)劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。

2.計(jì)劃投資70萬元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。

3.計(jì)劃投資450萬元完成市公司批復(fù)的13個(gè)電氣化村建設(shè)工程。

4.計(jì)劃投資539萬元改造低壓線和殘老的排灌線路，加大安全用電村的建設(shè)。

（三）強(qiáng)化精益化管理，全面提升企業(yè)管理水平

加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理。修訂我局現(xiàn)有的規(guī)章制度，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的考核力度和審計(jì)監(jiān)督力度。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和全面預(yù)算管理，狠抓制度的落實(shí)和執(zhí)行，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性。堅(jiān)持開好每月的線損分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，將線損計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)。建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收月清月結(jié)。積極開拓電力市場。建立一套“機(jī)關(guān)服務(wù)基層，管理服務(wù)一線，全員服務(wù)客戶”的工作思路。不斷加大市場開發(fā)力度。

（四）?深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展

實(shí)施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略，深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，大力推行標(biāo)桿管理，借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)電整體管理水平，積極服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

（五）以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，完成供電所規(guī)范化管理

200x年我局已有四個(gè)供電所達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，今年要在去年的基礎(chǔ)上，完成12個(gè)所的規(guī)范化管理工作，按照市局標(biāo)準(zhǔn)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，保質(zhì)保量完成，保證我局供電所規(guī)范化管理全部達(dá)標(biāo)。

（六）積極履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制，推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能。認(rèn)真受理客戶的合理投訴。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，堅(jiān)持“規(guī)劃、前期為基建服務(wù)，基建為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為營銷服務(wù)，營銷為客戶服務(wù)”的工作思路，把服務(wù)質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次上。同時(shí)要以行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，與縣委、縣政府和上級保持高度一致，加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，建立良好公共關(guān)系。積極履行社會(huì)責(zé)任，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，積極營造寬松有利的發(fā)展環(huán)境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，打造電力企業(yè)良好形象。

（七）緊貼企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以深入開展“解放思想大討論”活動(dòng)為契機(jī)，以十七大精神統(tǒng)一思想，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子，充分發(fā)揮局班子的整體合力。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。深入開展黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，在干部的選拔和任用上，堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，保證任用干部質(zhì)量。堅(jiān)持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”，進(jìn)一步加強(qiáng)對工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。

200*年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，是實(shí)施“十一五”規(guī)則承上啟下的一年。我局全體干部職工將在縣委、縣政府和保定供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，努力超越，追求卓越，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)全年總體目標(biāo)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)

供電所2021工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃三篇

一、“十三五”和2020年工作完成情況

“十三五”以來，國網(wǎng)武義縣供電公司（以下簡稱公司）積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)升級改造建設(shè)，電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。完成國家重點(diǎn)工程特高壓配套金華調(diào)相機(jī)工程項(xiàng)目建設(shè)、浙江西南部500千伏老舊線路增容改造一期工程等上級任務(wù)，完成220千伏瑩鄉(xiāng)變、溫泉變主變擴(kuò)建，新建永康至瑩鄉(xiāng)220千伏輸電線路，打通武義電網(wǎng)生命線，220千伏電網(wǎng)供電能力得到顯著提升。新建110千伏北嶺變、桐琴變、楊家變輸變電項(xiàng)目，投資配網(wǎng)建設(shè)資金4.4億元，新建10千伏公用配電線路56條，10千伏公用線路由188條增長至244條，配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、接入能力、智能水平均得到大幅增強(qiáng)。至“十三五”末期，武義電網(wǎng)供電能力總體已較為充裕。

“十三五”以來，全面預(yù)算管理已深度融入公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，企業(yè)管理水平得到有效提升，五年來共接收用戶資產(chǎn)及遷建資產(chǎn)1.07億元。全面應(yīng)用工程項(xiàng)目決算流程化管理，“預(yù)算完成率”“項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率”指標(biāo)排名金華前列。完成5輪次績效制度的修訂，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性，形成“比、學(xué)、趕、拼”的濃厚氛圍。人才梯度建設(shè)得到加強(qiáng)，陸續(xù)出臺公司股級人員管理實(shí)施意見、班級人員管理實(shí)施意見等5項(xiàng)管理制度，干部選拔任用更為規(guī)范。人才培養(yǎng)成果豐碩，1人獲國網(wǎng)專家后備人才，4人獲省公司專家人才，1人獲金華市高技能領(lǐng)軍人才，人才當(dāng)量密度從2016年1.008提高到“十三五”末的1.1054。

“十三五”以來，公司黨工團(tuán)建設(shè)全面登高。高標(biāo)準(zhǔn)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，黨員干部“四個(gè)意識”明顯增強(qiáng)，“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定。五年來新建7個(gè)黨支部，新發(fā)展黨員12名，黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性明顯增強(qiáng)，營銷黨支部獲評省電力公司優(yōu)秀黨支部。深入實(shí)施“黨建+”工程，開展紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)重點(diǎn)攻堅(jiān)、為民服務(wù)活動(dòng)200余次，建成紅船“光明書舟”和“光明驛站”各1個(gè)，獲市供電公司優(yōu)秀紅船服務(wù)隊(duì)榮譽(yù)。意識形態(tài)工作常抓不懈，在省級及以上媒體發(fā)稿31篇，17次登上央視新聞，3次上稿《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》，創(chuàng)辦《武電先鋒》并刊發(fā)15期，充分展示公司責(zé)任央企形象。

二、全年重點(diǎn)工作情況

（一）安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)

全面加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè)，深化安全第一責(zé)任人安全履職月報(bào)和考核制度，出臺《安全生產(chǎn)警示約談?wù)f清楚實(shí)施意見》等3項(xiàng)安全制度。加強(qiáng)“小散”作業(yè)管控，稽查作業(yè)現(xiàn)場560個(gè)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，細(xì)化隱患、措施“兩個(gè)清單”，完成年度重點(diǎn)任務(wù)36項(xiàng)，整改安全巡查及春秋查立行立改問題91項(xiàng)。加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力建設(shè)，“五個(gè)清單”打造抗臺支援“武義模式”，先后支援溫州樂清和永康，開展各類應(yīng)急培訓(xùn)15次，1名員工助力國網(wǎng)公司取得全國應(yīng)急管理普法知識競賽一等獎(jiǎng)，得到國網(wǎng)公司肯定。全面固化變電“設(shè)備狀態(tài)移交”倒閘操作模式，穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)檢一體化工作，完成110千伏郭浦變、武義變、何源變和35千伏桃溪變技改大修等工作，屬地化檢修能力顯著提升。大力提升配網(wǎng)不停電作業(yè)能力，掛牌成立帶電作業(yè)分公司，69人取得無人機(jī)飛行證書，計(jì)劃停電時(shí)戶數(shù)同比壓降63.58%。供電可靠率排名金華第一，全省前三。

（二）電網(wǎng)建設(shè)有序?qū)嵤?/p>

堅(jiān)持“規(guī)劃先行”，高質(zhì)量編制“十四五”配電網(wǎng)規(guī)劃、主配網(wǎng)協(xié)同精準(zhǔn)布局網(wǎng)格化規(guī)劃和高彈性配電網(wǎng)試點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃報(bào)告，獲上級公司肯定。完成《武義縣電力設(shè)施布局規(guī)劃（2020-2035）》，成果上報(bào)縣國土空間規(guī)劃。扎實(shí)做好項(xiàng)目屬地配合，金華調(diào)相機(jī)工程雙機(jī)組先后并網(wǎng)，220千伏永康至瑩鄉(xiāng)輸電線路、220千伏溫泉變第三臺主變和110千伏楊家變按期投產(chǎn)，武義電網(wǎng)供電能力顯著增強(qiáng)。500千伏浙西南線路增容改造二期、倪宅至瑩鄉(xiāng)220千伏輸電線路工程列入2021年開工計(jì)劃，110千伏熟溪改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。深化鄉(xiāng)村再電氣化，推進(jìn)城中村、園區(qū)村、產(chǎn)業(yè)村增容補(bǔ)點(diǎn)，完成2019年續(xù)建項(xiàng)目31項(xiàng)，新增調(diào)換配變63臺、1.52萬千伏安，新建配電線路156.59千米，制定《配網(wǎng)工程管理實(shí)施細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)工程全過程規(guī)范化管理。順利穩(wěn)步推進(jìn)配電自動(dòng)化實(shí)用化運(yùn)用，投運(yùn)浙江首套無線配網(wǎng)保護(hù)裝置，完成160臺新型智能開關(guān)、144套故障指示器安裝調(diào)試，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)獲全省推廣。

（三）經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升

全省首家打造班組數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)表系統(tǒng)，投運(yùn)全省首套硬壓板遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)首套無線配網(wǎng)保護(hù)系統(tǒng)，試點(diǎn)構(gòu)建配網(wǎng)運(yùn)維工單化管控體系，科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在省數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應(yīng)用大賽、省青工創(chuàng)新創(chuàng)效大賽中均有優(yōu)異表現(xiàn)。扎實(shí)開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)、增供擴(kuò)銷舉措36項(xiàng)。順利完成“子改分”各項(xiàng)工作。深化資產(chǎn)資本集中運(yùn)作，加強(qiáng)綜合計(jì)劃執(zhí)行與預(yù)算管控融合，開展“三清理”“兩提高”專項(xiàng)行動(dòng)，做好用戶資產(chǎn)、遷建資產(chǎn)接收工作。加強(qiáng)存量資產(chǎn)盤活，配合省電力公司完成閑置資源跨區(qū)調(diào)配和兩批次廢舊物資拍賣。深化物資精益管理，規(guī)范精簡領(lǐng)借退料手續(xù)，持續(xù)壓控“二金一款”。全面推進(jìn)高彈性電網(wǎng)負(fù)荷側(cè)建設(shè)，建成削峰響應(yīng)負(fù)荷2.73萬千瓦，填谷響應(yīng)負(fù)荷1.03萬千瓦，金華首家完成秒級可中斷負(fù)荷用戶設(shè)備安裝。做好國網(wǎng)公司電能表時(shí)鐘對時(shí)方案優(yōu)化試點(diǎn)，獲國網(wǎng)計(jì)量中心表揚(yáng)。加強(qiáng)線損管理，完成一體化臺區(qū)同期線損超高臺區(qū)治理，連續(xù)多次入選全國線損百強(qiáng)縣，2個(gè)供電所進(jìn)入全國線損百強(qiáng)供電所。

（四）企業(yè)管理更加規(guī)范

堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管控，深入開展省公司提級巡察自查自糾，落實(shí)立行立改措施3條。強(qiáng)化政企合作，成立電力聯(lián)合執(zhí)法中心，落實(shí)老舊小區(qū)改造中損壞設(shè)備修復(fù)，理順電力線路通道內(nèi)行道樹合作清理工作機(jī)制。以“獲得電力”綜合監(jiān)管為契機(jī)，梳理整改問題24項(xiàng)，建立常態(tài)長效提升機(jī)制2項(xiàng)。強(qiáng)化工程項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督，一篇審計(jì)案例入選武義縣2019年度審計(jì)表彰案例。持續(xù)完善“全能型”供電所對標(biāo)體系。加強(qiáng)班組建設(shè)，完成壺山供電所獲“國網(wǎng)五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所”稱號。

（五）供電服務(wù)不斷提升

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，全面加強(qiáng)疫情期間重要客戶保障，確保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隔離點(diǎn)及相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)可靠供電。細(xì)化落實(shí)國家降低企業(yè)用電成本政策和國網(wǎng)公司惠民助企舉措，累計(jì)減輕用戶側(cè)電費(fèi)開支5700余萬元，向47家企業(yè)簽發(fā)“網(wǎng)融鏈”資金461萬元。積極配合縣政府復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策實(shí)施，全市首家推出500萬元“電力消費(fèi)券”，“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”助力降價(jià)紅利足額傳導(dǎo)至終端用戶。深化電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用，助力地方“企穩(wěn)賦能雙月攻堅(jiān)”行動(dòng)和“雙控”“減煤”工作。積極推進(jìn)“陽光業(yè)擴(kuò)”十項(xiàng)舉措落地，全力壓減業(yè)擴(kuò)時(shí)長及辦電環(huán)節(jié)，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)級水、電、氣、網(wǎng)聯(lián)動(dòng)報(bào)裝，全面推廣辦電服務(wù)“交鑰匙工程”。大力推行線上辦電，努力實(shí)現(xiàn)辦電“一次都不跑、都在網(wǎng)上跑”。持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，創(chuàng)建小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)“武義模板”，促成《優(yōu)化電力營商環(huán)境便利化行動(dòng)方案》出臺，進(jìn)一步放寬電力外線工程備案承諾制適用范圍。大力開展電力安全知識進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)等服務(wù)活動(dòng)，持續(xù)提升重點(diǎn)人群安全用電意識。

（六）黨建引領(lǐng)充分彰顯

持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面打造“黨委堅(jiān)強(qiáng)、支部管用、黨員合格”黨建生態(tài)，深化“一月一主題”黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年系列活動(dòng)，不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)成果。實(shí)施“黨建+”項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)，初步形成“三層三色、全域協(xié)同”的計(jì)劃停電管控模式。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政，完成56名干部及關(guān)鍵崗位人員廉政約談，開展疫情防控、值班紀(jì)律和“正風(fēng)肅紀(jì)”專項(xiàng)檢查，1篇稿件在國網(wǎng)廉政網(wǎng)站刊登。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，制定3項(xiàng)人才隊(duì)伍發(fā)展綱要，出臺5項(xiàng)干部管理制度，推薦2名員工入藏幫扶。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展武義縣“省級文明示范縣”創(chuàng)建社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控、交通值守200余次。加強(qiáng)群團(tuán)工作，穩(wěn)步推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理工作，女工之家獲評金華市“五星級媽咪小屋”，青年安全互助關(guān)愛中心掛牌成立。未發(fā)生對企業(yè)形象產(chǎn)生重大影響的事件，企業(yè)發(fā)展保持和諧穩(wěn)定。

三、2021年重點(diǎn)工作安排

（一）進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全履職考核和安全責(zé)任追究力度。深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺應(yīng)用，著重加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管。深化隱患排查治理，抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，舉一反三做好問題整改工作。強(qiáng)化安全制度體系、工作流程、現(xiàn)場作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施和基礎(chǔ)資料，全面提升安全生產(chǎn)綜合管控水平。以不停電作業(yè)為抓手，深化配電運(yùn)檢業(yè)務(wù)工單化管控，全面推動(dòng)配電自動(dòng)化、智能綜合運(yùn)檢、AI智慧調(diào)度應(yīng)用，加快推進(jìn)取消B類網(wǎng)格計(jì)劃停電。

（二）進(jìn)一步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

依托高彈性電網(wǎng)、主配網(wǎng)協(xié)同規(guī)劃兩個(gè)抓手，做好電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展研究，持續(xù)優(yōu)化細(xì)化試點(diǎn)區(qū)域高彈性電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施方案健全電網(wǎng)建設(shè)政策協(xié)同處理機(jī)制，繼續(xù)做好浙西南500千伏老舊線路改造、220千伏泉溪變項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)110千伏熟溪改項(xiàng)目按期投產(chǎn)。規(guī)范完善配網(wǎng)建設(shè)組織架構(gòu)和管理體系，爭創(chuàng)金華公司配改辦標(biāo)桿單位。強(qiáng)化工程管控模塊數(shù)據(jù)應(yīng)用，積極參與國網(wǎng)公司“機(jī)器人視覺”試管現(xiàn)場管控科技項(xiàng)目，全面提升公司配網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和技經(jīng)水平。

（三）進(jìn)一步提升經(jīng)營業(yè)績

健全資金風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升資金利用和管控水平。加強(qiáng)項(xiàng)目資產(chǎn)精細(xì)化管理，做好項(xiàng)目全過程監(jiān)督，完善業(yè)務(wù)預(yù)算實(shí)時(shí)通報(bào)機(jī)制，提升項(xiàng)目“兩率”完成進(jìn)度。健全資金風(fēng)險(xiǎn)事前、事中防控，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和偏差考核，持續(xù)提升安全管控水平。加強(qiáng)物資質(zhì)量監(jiān)督，全面推進(jìn)“法物貫通”國網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保合同和招投標(biāo)規(guī)范管理。加強(qiáng)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)防范，全面推進(jìn)智能繳費(fèi)和遠(yuǎn)程費(fèi)控催費(fèi)應(yīng)用。健全綜合能源管理機(jī)制，加快推進(jìn)新型業(yè)務(wù)實(shí)踐。

（四）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理

堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，完善重大決策法律風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，做好調(diào)研課題、群創(chuàng)項(xiàng)目、管理創(chuàng)新和QC成果孵化。啟動(dòng)供電所三年提升計(jì)劃，打造供電所數(shù)字化指揮中心，實(shí)現(xiàn)管理模式、數(shù)字轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)升級”。加強(qiáng)班組建設(shè)，做好精品典型示范班組落地推廣，爭創(chuàng)國網(wǎng)、省公司五星班組。加強(qiáng)“曬拼創(chuàng)”指標(biāo)協(xié)同管控，爭創(chuàng)同業(yè)對標(biāo)示范單位。探索供電服務(wù)公司實(shí)體化運(yùn)作，推動(dòng)與外部高校合作共建，提升公司人才當(dāng)量密度。

（五）進(jìn)一步優(yōu)化供電服務(wù)

全力保障居民生活、重大活動(dòng)和重要用戶用電。深入推行“陽光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)，全面推廣不停電作業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)不停電接火率100%；深化“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，提升服務(wù)品牌效應(yīng)。推進(jìn)業(yè)擴(kuò)流程再造，試點(diǎn)“契約式”業(yè)擴(kuò)管理模式，完善業(yè)擴(kuò)全流程管控機(jī)制。加快“綜合供能服務(wù)站”和全電景區(qū)建設(shè)，加快充電站、充電樁建設(shè)。深入開展行風(fēng)巡查和供電服務(wù)明察暗訪。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”

持續(xù)推進(jìn)黨委、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固“不忘初心·牢記使命”主題教育成果。促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作相融并進(jìn)，積極探索“黨建+”工作模式，深化項(xiàng)目化“黨建+”攻堅(jiān)行動(dòng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格干部任前考試、廉政約談和規(guī)紀(jì)教育。加強(qiáng)年輕優(yōu)秀人才培養(yǎng)，培育更多崗位技術(shù)能手。重視勞模創(chuàng)新工作室和“雙創(chuàng)”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深化“蓮心居”女工文化陣地特色品牌建設(shè)。完善職工訴求服務(wù)站功能，建全職工訴求表達(dá)機(jī)制，確保企業(yè)和隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

供電所年度工作總結(jié)(篇8)

一、x年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及我鎮(zhèn)各類用電情況

x年銷售電量1447.9043萬千瓦時(shí)，較去年同期增長31.94%，用電戶4629戶。礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)第一用電大戶，其工業(yè)用電量654.85萬千瓦時(shí)，居我所首位，占我鎮(zhèn)總用電量的45.23%。

1、工業(yè)用電1167.39萬千瓦時(shí)，占我鎮(zhèn)總用電量的80.63%，地理分布主要集中在高坌村和街鎮(zhèn)附近。公司、獨(dú)嶺公司用電量居前2名。

2、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用電12.99萬千瓦時(shí)，占我鎮(zhèn)總用電量的0.90%，主要用戶是養(yǎng)豬場、果園。地理分布主要在石路村、長灣村。恒業(yè)種豬養(yǎng)殖場、朱洞養(yǎng)豬場用電量居前2名用戶。

3、商業(yè)用電16.26萬千瓦時(shí)，占我鎮(zhèn)總用電量的1.12%。

4、行政事業(yè)機(jī)關(guān)用電4.19萬千瓦時(shí)，占我鎮(zhèn)總用電量的0.29%。

5、農(nóng)業(yè)灌溉用電由去年的0.009萬千瓦時(shí)降到0萬千瓦時(shí)。

6、居民用電232萬千瓦時(shí)，占我鎮(zhèn)總用電量的16.02%。

二、肩負(fù)央企責(zé)任，積極配合政府工作

一年來，我所積極響應(yīng)政府行風(fēng)評議整治工作，對內(nèi)狠煉內(nèi)功，加強(qiáng)職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、規(guī)范員工行為，對外承諾供電服務(wù)準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)無休假日值班制度。為配合政府各部門整治違章建筑、違反計(jì)劃生育政策，我所新裝電表要求用戶必須持政府有關(guān)部門書面同意公文辦理。

三、供電保障工作所做的工作

“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力要先行”。為適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們?nèi)罕娚钇焚|(zhì)的提高，x年改造、新建變壓器、線路投入資金108.76萬元：

四、x年供電保障工作計(jì)劃

1、計(jì)劃投入資金133.96萬元。

2、計(jì)劃投入資金15.6萬元。

期準(zhǔn)備和過程管控工作。

目前，所里還有幾項(xiàng)指標(biāo)排名較落后，現(xiàn)在已經(jīng)針對弱勢指標(biāo)制定了相應(yīng)措施并嚴(yán)格落實(shí)，努力扭轉(zhuǎn)落后的局面。

工作業(yè)務(wù)再學(xué)習(xí)

以前，接觸的業(yè)務(wù)主要是變電檢修，工作地點(diǎn)是在變電站內(nèi)，工作范圍比較固定，設(shè)備也比較集中，由于接觸時(shí)間較長，無論是主變、斷路器、開關(guān)柜還是二次設(shè)備，若有故障能快速分析并查找出故障點(diǎn)。

現(xiàn)在，接觸的業(yè)務(wù)變成了配電，工作地點(diǎn)分布在田間地頭、村莊街道等各個(gè)角落。哪里有線路、哪里有表箱、哪里有臺區(qū)，哪里就是工作地點(diǎn)。配電設(shè)備分布也比較分散，有時(shí)候查找故障點(diǎn)，需要順著線路走很遠(yuǎn)，不仔細(xì)的話還不一定能找到。工作環(huán)境也各不相同，前段時(shí)間測接地電阻，有的配變在路邊，很容易完成，有的就需要到麥地里測量，還有個(gè)別配變臺架下面堆著干糞，也要不怕難不拍臭的進(jìn)行測量。

工作業(yè)務(wù)的變化、工作范圍的擴(kuò)大帶來的另一個(gè)變化就是施工時(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)的增加。變電站內(nèi)設(shè)備集中，危險(xiǎn)點(diǎn)隔離時(shí)相對來說比較清晰。配電線路延伸較長，所接的設(shè)備也比較分布，施工時(shí)就需要仔細(xì)勘察，全面考慮。在和李所長的交流時(shí)，所長也多次給我說不論做什么事，要將安全放在第一位，沒有安全，其余的都是零。以后工作中我也要常懷敬畏之心去做好每一項(xiàng)工作。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學(xué)習(xí)

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這四個(gè)字，掛崗前聽過無數(shù)次，但當(dāng)時(shí)面對的是服務(wù)對象是主變、斷路器等變電站內(nèi)的設(shè)備，這些“客戶”都很單純，只要勤巡視、及時(shí)消缺、按時(shí)檢修就會(huì)看到效果，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有多少理解。

進(jìn)入供電所后，服務(wù)的對象就是廣大電力用戶，雖然只是短暫的三個(gè)月，但也是遇到了很多以前沒有見過的情況，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)也有了初步認(rèn)識。要想做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就要給自己做好定位，要多站在用戶的角度思考問題。接到客戶的報(bào)修電話后心平氣和的.搶修和態(tài)度惡劣的搶修肯定是有差別的，兩者都是干了活、出了力，但后者就可能被投訴、受考核。

目前，我對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解是“出力要討好”。這種理解在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩面前可能比較膚淺，以后隨著對所內(nèi)工作的了解我也將會(huì)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)有更新的認(rèn)識。

掛崗已接近三個(gè)月，這三個(gè)月我學(xué)到了很多，但仍然有更多的業(yè)務(wù)還未完全掌握，在以后的工作中，我將以班組對標(biāo)為抓手，學(xué)習(xí)更多業(yè)務(wù)，做好各項(xiàng)工作。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。

供電所年度工作總結(jié)(篇9)

年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實(shí)規(guī)定和省公司黨組1號文件精神，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1-5月份，公司完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時(shí)，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時(shí)，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

1、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚美食文化節(jié)、中央電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作;扎實(shí)開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動(dòng);持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號牌5500余塊;重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。

2.配合完成2xx韭山韭山輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程(不包括農(nóng)場項(xiàng)目)全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個(gè);35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基，線路全長13.68千米)，除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬元，投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請上報(bào);簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目庫。

3.主動(dòng)服務(wù)縣域內(nèi)的“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級經(jīng)理制等方式，加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間，截至5月底，已報(bào)裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動(dòng)對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;根據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價(jià)商49號)，完成全縣“兩戶”確認(rèn)，以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換，40余個(gè)臺區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào)，經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認(rèn)證年度復(fù)核。

4.加強(qiáng)職能部門服務(wù)意識，健全工作機(jī)制，理順工作流程，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范;改進(jìn)工作作風(fēng)，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升;落實(shí)企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會(huì)提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線調(diào)查研究，廣泛開展群眾座談活動(dòng)，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》，鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè)，邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會(huì)員卡清退專項(xiàng)行動(dòng);杜絕用公款相互宴請及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)的行為。

三、存在問題和困難

1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價(jià)等方面困難越顯突出。

2.迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。

四、下半年工作安排

1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手，做實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電方案，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項(xiàng)目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資，啟動(dòng)工程和馬場湖農(nóng)場配電網(wǎng)改造項(xiàng)目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。

3.開展新欠、陳欠電費(fèi)“雙清”專項(xiàng)行動(dòng)，制定回收計(jì)劃，做好陳欠電費(fèi)和新欠電費(fèi)梳理、統(tǒng)計(jì)和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果，加快專變采集終端安裝，完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。

4.推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項(xiàng)目，完成農(nóng)電黨員隊(duì)伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點(diǎn)問題，開展矛盾糾紛排查化解。