跑市場工作總結

2024-02-17 市場工作總結

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跑市場工作總結【篇1】

改革開放以來,我國的經濟建設有了長足的發展。人民的生活水平顯著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人們對服裝的要求更是一日千里,從顏色到款式,再到品牌,不同的消費群體、不同的消費心理形成了不同的消費層次。

一、服裝市場的消費者是一個龐大的消費群體

目前中國大陸的人口近13億。服裝消費者是一個絕對數量巨大的群體。這個數字是對中國服裝消費者群體龐大特征最有說服力的描述。消費者數量是任何行業都必須考慮的影響因素,對于服裝業更是尤其重要。

我國是傳統上的服飾消費大國,所謂的"大",正是來自于人口數量,它是作為服裝行業前景重要的評估依據。不僅于此,國民經濟的增長也為服裝市場的消費提供了物質上的可能。

也就是說,當我們在考慮中國這個擁有近13億人口的消費群體時,考慮的不再是人人有衣穿的問題,而是滿足當前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。

我國所擁有的是一個具備相當購買能力及旺盛的購買欲望需求強大的消費群體。

二、服裝市場的消費者是一個復雜的群體

消費者的購買行為受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

中國是個具有古老歷史、悠久傳統、幅員廣闊、民族為多的國家,其服飾消費者在上述種種方面的巨大的差異就表現在服飾消費訴求上的千差萬別。因此,除了擁有龐大的絕對數量之外,也是一個極為復雜的群體。

從購買力分析,在我國,同時存在著從富裕、小康到溫飽多個不同層次的服飾消費群體。如果以地區為標準做粗略的劃分,基本表現為總體購買力和購買欲望由東南向西北遞減。

以天津消費者為例,天津市民的收入水平差異較大,因此顯示出消費行為的顯著差異。研究市場可以發現,在高中低各層次價格帶上,消費者對服裝品牌和風格種類的要求區別較大

低收入水平消費者對服裝的價格要求偏重講究“經濟實惠”;中等收入水平的消費者注重服裝既要美觀舒適又要價格合理、易于接受;高收入水平消費者則有很大不同,他們講究品牌檔次、要求服裝能夠顯示其身份品位而忽視價格的高低。因此就要求服裝市場的錯位經營,以滿足各層次消費者的不同需求。

不同的地區差異引起的消費行為差異程度也隨消費者收入水平的高低而變化:在中下層消費者中,它表現的較為突出,但在上層消費者中卻并不明顯,這是一個共性問題

目前居于高價位的品牌如SPRIT、ELLE、POLO 、FENDI、BCBG、MAXMARA、等,其在京津兩地的銷售業績和人氣程度并沒有太大區別。在上層消費群體里,區域差異的影響并不能引起多少消費行業上實質性的不同。無論在哪里,他們的消費都會集中在那些標示著高貴和財富頂級品牌的范圍里。

消費目的的不同也會影響消費者的購買行為。對于服飾消費者說,自己穿著和送禮是兩個最基本的消費目的。當送禮成為目的時,消費者的選擇標準就很可能集中在價格這一個因素上了。

在這種特殊的消費行業中,常規的消費者劃分原則就會完全被顛覆,即便是很窮困的人也有可能購買幾倍于其消費能力的服飾商品,以求“體面過人”的效果。

以上種種可能引發消費行為差異的因素都是可分辨和可預期的,適宜被用來作為例制定生產和營銷計劃的主要依據及參考,行業廠商應引起足夠的重視。

三、服裝消費市場的消費者是一個心理逐漸成熟的群體

服裝消費者的消費心理逐漸成熟的群體,這是飛速變化中的國情導致的必然結果。表現在:

第一、消費者的整體收入在持續增加,這將導致對服飾類商品購買需求的增長和實際購買能力的進一步增強;

第二、消費者在購買傾向上開始呈現兩極分化的特點,購買力逐步向高價位和中低價位兩個區域集中。這種變化可以從市場對服飾類消費品需求變化中得到印證:高檔的奢侈品牌在中國市場上受到歡迎,中國已經成為國際上為多頂級服飾品牌的重要新興市場,大路線的中低價位品牌同樣銷售看好;

第三、生活方式的變化使消費者對于服裝種類的需求呈飛速上升的趨勢。其速度之快,使得現有的服裝商品每一刻都顯現出某種程度的單一和過時。這種變化加快了國內服專業: 班級: 姓名: 學號:

跑市場工作總結【篇2】

20xx年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。

回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的,臨近內年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。

一、銷售情況總概

截止,回收資金:xx元,資金回收率達到xx%;降老款任務xxx副總同意收回70%,了結老帳,具體工作正在跟進中。

二、具體履行職責

1、實習考察期:xx年x—x月。

換貨的程序,今后能獨立操作和應對。

2)每月按時完成新客戶開發統計報表和工作小結,六月份執行每日匯報制。

3)開展crm系統進行初始化工作。

,可見開發比維系難度更大。成功開發新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩定性。

中堿smc紗;對變壓器及衛生潔具市場展開調查。

2、任務承包期:xx年x—x月。

下半年加入xx片區,正式開展業務工作,對……等大客戶占銷售總量的、xxx冷卻設備(累計發貨近開發成功,明年將能保持穩持續定供貨。同時關注市場行情,對新產品絕緣子用環氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,完成詳細的調查報告并將信息反饋研發部,為其提供基本的市場需求信息。到xx參加第xx屆中國國際復材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參與公司第xx屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協助完成發放客戶邀請函、來賓統計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結等善后工作。經過磨練,我顯得更加成熟,業務更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

三、公司活動

在完成本質工作之余,極參加公司組織的一些企業文化活動,即豐富了自己的業余生活,又在各個方面使自身得到提高。

(1)熱心關注團委工作,被評為xx年xx市市級優秀團員;

(2)有幸當選公司中秋晚會及公司第xx屆年會晚會的主持人;

(3)協助公司其它部門開展企業文化活動;

(團委交給的各項任務,為公司企業文化的發展盡一份力。

四、自我反省

回顧自己xx年的銷售工作,與客戶溝通,公司內部各部門協調都十分融洽,但由于自己剛邁進社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經驗和專業的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過于相信他人,造成貨款回收的延期;在產品供應緊張的情況下對新客戶開發顯得不夠重視,使客戶開發進展相對緩慢。在來年的工作中,我會努力克服不足,多向x經理等有豐富經驗的老同志學習,為了吸取經驗教訓,使今后的工作做得更好,進行以下幾點反思:

1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之余進行xxx專業的學習,但在處理學習和工作的時間和心態上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。

仔細的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。

3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。

4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態度。

五、xx年工作規劃

(1)加大新客戶開發力度,集中精力在網上查找信息,整理匯總后按地區逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現場跟蹤使用結果。

(2)由于我司生產的短切氈質量還存在問題,對紹興等地的透明板材行業難以進入,望明年產品質量提高,成為明年工作的重點開發對象;而方格布有很大的市場,但我司定價太高,客戶難以接收,據悉,xx的方格布目前供不應求,價格為8200—8600元/噸,我司產品在質量上優于對方,但2500—3000元/噸的差價,距離實在太遠。而對于中堿方格布,市場需求量很大,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,進入該市場較為容易,但價格問題是前提。

(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,xx地區土工格柵市場,……將是一個增長點。

(部分轉產中堿管道,所以對中堿紗需求量預計有所增加。

(5)對中堿網格布用紗,xx年采購點是……,但隨著xx年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

(6)對于中堿管道市場,……會隨價格的調整,預計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。

根據以上分析,xx年年上半年我所負責的片區壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,經驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領導的支持和幫助。

跑市場工作總結【篇3】

現就本人所管理的片區杭州市場及大區后勤從20XX年年初至今工作進展情況,所存在問題,及下一步工作開展向公司做以匯報。

一、杭州市場部經營情況

詳細調整,準確判斷和預估的指導要求,力爭把經營風險在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利。現杭州市場實際經營網點為46家,銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現在的月產出55萬左右,遞增率為57%左右,市場的實際經營效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場部管理現狀

片區管理分工明確,各片區業務能針對片區經營情況對工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執行到位,業務開展有分工,有協作。我本人除了加強網絡管理,把工作重點放在信息收集和新網點開發上。

三、大區后勤管理情況

1、 倉庫

經過一段時間的消化和調整,大區倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存,公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩定所形成的庫存。在公司協調下,兄弟市場上海,臺州的幫助下,大區內部嘉興。湖州共同努力下,已經消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、 品牌梳理

經過調整和消化,開始逐漸形成適合本區域銷售的品牌架構

財務等其它后勤人員基本盡職盡責,各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項。

四、存在問題及分析

1、大客戶大包袱,20XX年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經營至今,平均投入產出比60%多,費用占整個市場40%多,成了市場效益經營的大包袱。

原因有以下幾個方面:a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統暢銷的單品不能持續有效跟進d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態和積極性。整改措施,由于我們簽的是兩年的包場合同,已經進行了有效溝通,客戶已答應第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因為是門店承包制,利潤和費用已分配下去,因此費用調整空間沒有,但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統每年下半年都是傳統旺季c促銷活動跟進。

2、其它幾個虧損小網點已積極溝通,用撤貨來終止虧損。

制定品牌淘汰和引入的機制。

跑市場工作總結【篇4】

市場營銷總部

20xx年上半年工作小結

排查不足,為更好地開展下一步工作,現對我部上半年各項工作總結如下:

第一部分 上半年工作小結

一、業務拓展方面。上半年業務拓展工作以“開門紅”勞動競賽、二季度“愛行如家、耕耘春天”勞動競賽為主線,我部集中全員力量,協調運作,按照兩大競賽活動各項任務目標,大力抓好推進。

東臺聯社等地考察調研,學習借鑒。

人員調整事項較多,特別是公司一部、二部的重組涉及到大量公司賬戶管理權的遷移,任務分解工作量、難度遠甚于往年,為盡量合理分解任務,我部多次反復推敲、測算并與多方溝通,分解了“開門紅”各項任務目標,并配合財務部門做好20xx年全年經營目標責任制考核任務目標的分解和落實。

督促基層做好各項基礎工作,確保組織資金工作基礎踏實有效,上半年,組織策劃了各類專項活動:

第一、“開門紅”基礎工作標桿網點建設,制定了“標桿網點”創建相關辦法和標準,在全行確立“外出務工戶”一封信抽獎活動。通過此項工作,拓寬了我行與外出務工戶的聯系渠道,各單位以送“一封信”發送、“一封信”抽獎為抓手,積極聯系轄內外出打工戶,做好存款預約工作。第三、落實“崗位存款”責任制,對全行員工,按崗位、工齡差別化制定責任存款標準,對未達標的單位、個人,加大通報、督查力度,有效推動了全行柜外吸儲的提升。

激情跨越”專項競賽,通過一個月時間,全行新增定期儲蓄存款1個億元,有60名員工勝出,獲得旅游獎勵基金。

時點余額得到有效控制,通過支農再貸款資金的運用,有效舒緩了存貸比壓力,為全行的資金營運提供了保障。

二、電子銀行工作

(見附件)

三、內部管理工作

(一)派遣人員的管理工作

1、每月一次對全行29名派遣人員進行檢查與暗訪以及“開門紅”期間對全行派遣人員組織資金的推動。

分理處、客戶經理簽訂了每年一次的派遣人員擔保、管理、承諾等文獻資料。

2、將一季度月份派遣人員管理檢查等情況形成書面材料報董事會進行座談。

3、起草《派遣勞務營銷人員管理辦法》

4、對20xx年派遣人員進行了考核上報董事會辦公室

5、針對特庸非法融資事件給我行派遣人員的影響等形成材料,呈單行長及報董事會辦公室。

(二)倉儲管理工作

1、進行每月一次的倉儲點抽查并形成檢查資料。

2、將1-2月份倉儲管理檢查等情況形成書面材料報董事會進行座談。

3、對寶應支行開辦倉儲業務組織進行了驗收。

4、季度全覆蓋地對全行倉儲點進行了檢查,做到檢查無死角。

后勤保障、人員調配與協調等相關工作。

(三)客戶經理管理

考核、考績等環節,對全行在崗客戶經理進行了定級,整個定級工作努力做到“陽光操作、公開公平”,定級工作基本平穩實施。但通過定級工作暴露了目前客戶經理隊伍存在的一些問

題,主要是隊伍整體素質較差、人員區域分布不平衡,并帶來了部分網點客戶經理營銷權限不能滿足業務開展的問題,針對此,我部與信貸管理部聯合發補充通知,允許部分新進大學生申請臨時營銷權限,及時解決了這一問題。

四、業務創新工作

(考察學習,并與監管部門進行溝通和匯報。完成了理財產品的管理制度、業務流程、產品設計、托管行落實等基礎性工作,并在6月下旬,成功首發“金鶴-如意寶”我行自主品牌理財產品。

(北京、山東等三家黃金專業交易公司取得聯系,初步制定了我行的代理貴金屬業務制度辦法、流程,計劃本月內確定一家合作機構,簽訂合作協議,并推動代理貴金屬銷售下個月上柜。

(房的金融需求,市場部與信貸管理部聯合進行了市場調研,并開發農戶住房按揭貸款,制定了《江蘇農村商業銀行農戶建(購)房貸款管理辦法》,目前文件在會簽,月內可對下實施,并做好宣傳和推廣。

(4)根據省聯社要求,我行目前已經開通96008貸款電話預約業務,拓寬了客戶申請貸款的渠道,有利于總行加強對營銷人員服務質量的監督,市場部目前正在加大宣傳力度。

第二部分 下半年工作計劃

一、組織資金業務。根據歷年的有效工作經驗,并結合當前的實際狀況,組織資金突出抓好“五個重點”。jZ139.CoM

時間集中,為我們組織資金工作客觀上提供了有利的外部條件。市場部將一如既往的抓好傳統的

午季、旺季,高強度的集中人力、物力、財力,做好下半年的組織資金工作。分區域、分時段的搞好逐個突破、分類指導督查,對棉花、糧食、藥材、瓜果、水產、蠶繭等各類儲源,動態關注、全程跟進。通過“信貸支持+電子銀行+EPOS+資金預約”的立體營銷模式,提高營銷的成果。

重點傾斜的單位有三類:

一是儲源足、吸儲潛力大的農村網點,市場部以服務為主,幫助解決業務發展當中實際困難,配套相對合理的激勵措施,引導相關農村網點抓好儲蓄源頭。

二是實績差、任務缺口大的重點單位,市場部以督查為主,幫助理順關系,制定小段計劃目標,采取“小步快跑”的方式,盡快、逐步縮小全年任務的差距。

三是實績好、任務提前完成的單位,市場部將通過優化考核措施,充分利用正向激勵的手段,進一步調動他們的積極性,同時注意正面典型的引導、宣傳作用,將一些成功的經驗、措施,做好推廣。

3、重點人群。

一是實績較差的員工群體。目前我行員工吸儲存在比較明顯“二八效應”,少部分能力強的員工的實績占了全行柜外吸儲的大頭,很多同志、特別是近年來,新進行的大學生員工,個人吸儲實績長期得不到提升,存款余額幾萬元、十幾萬元的不在少數,二季度,我們通過“崗位責任吸儲”的活動,進行了推動,起到了一定的效果,三季

跑市場工作總結【篇5】

20xx年已接近尾聲,現將這一年來的工作情況,簡要匯報和總結一下。

一、經過前期努力學習除氟、反滲透設備等公司相關業務知識,在熟悉業務知識的同時,在閻總的幫助下成功簽定了以下訂單:

1)中交一航局第二工程公司的200T/天苦咸水淡化設備+灌裝線設備,合同總額在72萬,截止到目前為止,回款已達到:680700元

標書制作較完美,最終潁泉我方中標。中標后在與阜陽大洋談合作問題時提出了自己合理化的建議。與阜陽合作的合同金額為49萬,現已全部回款。

3)部分潛在客戶正在跟蹤......

二、招、投標

潁泉、界首、臨泉、蚌埠、西安等6個標段,由于各種原因,有些標段雖未能中標,但在投標中得到了競爭對手價格,可以分析競爭對手,在制作招標文件時也學習到不少經驗,同時也讓我部門人員熟悉了招投標流程,鍛煉了我部門人員對招投標的業務能力。

大集、鄆城、鄄城中標,臨清、陽谷、東昌府、莘縣、安徽利辛縣東中標,未中標原因分析:

1)有部份是因為證件原因:沒有衛生許可證

2)有部份是沒有提前到水利局領導工作做到位

3)有部份是因為未分析好競爭對手的真實情況

4)有部分是投標文件欠缺在以后的投標工作中,我部門將針對以上失敗情況進行更改和調整,吸取以上失敗經驗,更好的完成未來的投標工作。

三、個人存在的問題:

由于我個人工作能力有限在工作中個人能力上還有待提高,個人:由于我個人工作能力有限,在工作中個人能力上還有待提高,帶領團隊和個工作能力有限,人處理問題的方式及方法中的不足之處還很多,需要多學習和提升。人處理問題的方式及方法中的不足之處還很多,需要多學習和提升。還很多公司:各部門銜接還是覺得比較混亂。公司:各部門銜接還是覺得比較混亂。

四、市場部20xx年想法及建議:

1、全國各地開發有實力的代理商代步進行業務推廣;

2、拜訪水質較差的區域水利局進行推廣;

3、盡量多參加企業項目的招投標,因企業項目回款相對較好,站在公司的角度,利于公司資金周轉;

4、加入中國采購與招標網會員,會員費:4000元/年,我們能更快地知道全國各地的招標信息。以上意見及建議,僅做參考,我也是站在我的角度,說出我真實的想法。作為公司的一員,我希望公司能順利發展,輝煌騰達。

跑市場工作總結【篇6】

經過一學年基礎知識及專業知識的學習,是我感受到營銷專業知識的綜合性和全面性,使我在各方面學科知識都有一定的了解,尤其是在經濟學、營銷方面有深刻的了解。學習了解了什么是經濟學,經濟學研究的基本問題、內容、重要概念及各種假設和經濟模型,在本課的學習中我最大的收獲就是獲得了一種把經濟學理論和實際經濟問題相結合的思維,逐步嘗試把平時看到的新聞中的經濟問題與所學過的理論結合起來。市場營銷學方面,基本明白了什么是市場營銷,市場營銷策略,營銷組合的四個因素公司利益的最大實現、員工薪水的快速提高、社會效益與經濟效益共同發展。本學期,我們學習了市場調研與預測并進行市場調查實踐,我們積極參加小組的市場調研工作,讓我學以致用,從理論到實際的有機結合,真正提高了我的學習興趣,取得了良好的學習效果。

下面結合所學知識,談一下我對宏觀經濟學、市場營銷方面的認識:

一、宏觀經濟問題的關注和理論的應用

在本課程的學習中著重講到了宏觀經濟學關注的問題:首先,經濟的增長問題,在學習的過程中以我國的經濟增長現狀為例。現階段中國經濟高速增長,可是我們大多數人并沒有感覺到財富的相應迅速增加,甚至感覺在縮水。到底中國經濟高速增長能持續多久?這個問題從樂觀和悲觀兩方面來分析,并從兩種觀點中分析中國的經濟增長的現狀。中國近幾年的國民生產總值增長的很快,增長百分比在10%左右,但是人們一直對現在反應經濟增長的GDP的核算是否能反應經濟的實際增長存在懷疑,所以在學習中我們引入了綠色GDP的核算。

除了對經濟增長的關注,我們還對經濟周期、失業和通貨膨脹等問題都進行了學習,分別以中國的數據作為實例進行了詳細的分析。面對這些宏觀經濟中的問題,每個國家都采用一定多的經濟政策,以此促進經濟的良好運行。我國的財政政策和貨幣政策的具體實施是在1998年以前實行擴張的財政政策和貨幣政策,隨著經濟的高速增長在1998年至現在國家一直采用穩健的經濟政策。

經濟政策的實施效果可以用研究產品市場和金融市場的IS-LM曲線來分析,并且對IS-LM模型進行了進一步的學習。隨著經濟的全球化每一個國家不再可能是完全封閉的,所以IS-LM模型進一步擴展為IS-LM-BP模型。這樣可以更完善分析各國的經濟。從IS-LM模型中還可以推出AD-AS曲線,這時價格不再作為一個常量而是作為一個變量來考慮,并且把總供給和總需求結合了起來。用AD-AS模型可以充分的分析美國90年代后的新經濟,從而研究對我國經濟的發展有啟示的因素。

在宏觀經濟學的學習過程中,可以看出這是一門論戰激烈,不斷變動發展的學科。除了在有關影響經濟增長的基本因素方面經濟學家能達成一致以外,在其他領域中,尤其是在涉及商業周期,失業,通貨膨脹中宏觀經濟學各流派爭論不休。而且各個流派的理論研究都是在很多假設條件的基礎上建立起來的,每個流派在研究時都是尋找能夠支持自己觀點的依據,而對反方面的實際問題則不予考慮,這樣在實際應用中存在很多局限性。所以我個人認為宏觀經濟學對經濟的運行有著指導作用,但是仍存在很多的局限。

二、什么是市場營銷?如何做好市場營銷?

什么是市場營銷?對這個問題,有些人理解片面,把市場營銷等同于推銷。然而推銷并非是營銷,推銷僅僅是市場營銷的內容之一。著名管理學家彼得德魯克曾經指出,“可以設想,某些推銷工作總是需要的,然而營銷的目的就是要使推銷成為多余,營銷的目的在于深刻地認識和了解顧客,從而使產品或服務完全地適合它的需要而形成產品自我銷售,理想的營銷會產生一個己經準備來購買的顧客,剩下的事就是如何便于顧客得到產品或服務”美國營銷學權威菲利普考恃勒認為,“營銷最重要的內容并非是推銷,推銷只不過是營銷冰山上的頂點,如果營銷者把認識消費者的各種需求,開發適合的產品,以及定價,分銷和促銷等工作做得很好,這些產品就會很容易地銷售出去。”

如何做好市場營銷?在我的理解中,市場好不好做,是看思路如何,定位如何,并不是跟風上場。一種產品投放市場,一定要先了解自己的產品,有什么特點,能夠給消費者帶來什么?然后一定要調查市場,了解市場行情,類似產品的價格,銷售渠道,定位等。再進行定價推廣。做到信息快速反應,市場行情快速把握。

市場細分,滿足消費者不斷變化的需求。

分銷、促銷和提供服務以及它們間的協調配合,進行最佳組合。營銷活動所要做的就是密切注視不可控制的外部環境的變化,恰當地組合“4PS”,千方百計使企業的可控制因素與外部環境中不可控制的因素迅速相結合,促使營銷活動的成功。

我認為成功營銷從本質上說就是調動公司的所有資源,迎合或引導消費者的購買心理路線圖,或者攔截消費者已經習慣的購買“心理路線圖”。這是從消費者行為態度的角度去理解營銷的。

站在企業的角度上,營銷策略的核心本質則是較競爭者提供更有價值的產品與服務,同時使公司獲利。這就是市場經濟,后來者必須要有別于(實際上是在某些方面超越)已經在市場中存在的品牌,才有生存的基礎。這就是差異化競爭的最原始動力。品牌和產品的差別很容易從消費者的角度上進行理解,消費者所購買的或追求的是需要的滿足,而不是具體形態的物質特性。功能特性之外的東西,實際上就是品牌的價值,即為“附加值”或“超額價值”,為消費者提供超額價值,要求企業在預測消費者需求和對消費者的反應上比競爭者做得更好。

學習、研究經濟學,市場營銷學等方面的學科,使我們對經濟社會的方方面面有了深入的了解,對于促進經濟的發展和市場營銷的進步,實現企業的高效與持續成長,滿足消費者日益增長的各種需求,具有一定的重大意義。

跑市場工作總結【篇7】

跨越到陌生行業,即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長。面對領導每一次的贊揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

一、公市場方面:

通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客戶談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來說稍顯復雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客戶的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的學習和研究,維護客戶缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優質客戶,以及學習如何有效的維護客戶。

二、零售業務方面:

零售業務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發展的方向之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的落幕。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱情,并且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩扎的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

三、辦公室工作方面:

辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經驗,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

總體來說,這五個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經不再是五個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。

轉眼提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超五星、十八年,大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,并大部分是42°系列產品。

推廣

為了提高消費者對“酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,并向350萬元奮斗。

1、努力學習,提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。