施工員工作總結

2024-03-02 施工員工作總結

施工員工作總結。

施工員工作總結 篇1

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時和甲方協商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

施工員工作總結 篇2

時光如水,光陰似箭,充滿挑戰的20__年即將過去,機電部在上級領導的幫助和指導下,七名同志通力合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。

通過一年的艱苦奮斗、銳意進取、默默奉獻,經過了一年的矛盾、壓力和奮發的洗禮,看到機電系統的工作成績蒸蒸日上,戰役目標逐步完成,我們內心感到無比欣慰和驕傲。

一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。一個部門也是一樣,只有不斷努力、通力合作,才能取得成績,圓滿完成業主和領導所交辦的任務。從以下幾個方面總結如下:

一、堅決落實業主與工程經理部關于戰役目標的部署,生產進度管理取得豐碩成果:

首都首都機場擴建工程是一個舉世注目奧運工程,受到了國家的關注和重視,工程量之大,工程復雜程度都是十分罕見的。特別是20__年,機電施工逐漸進入了高峰階段,戰役目標一環扣一環,每個目標的實現對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的,具體目標完成情況如下:

1)20__年4月30號之前:

室外綜合管網4月底完成安裝5月底達到使用條件、屋面虹吸雨水系統達到使用條件、形成排水能力、樓內機電管線全面展開,設備安裝30以上,管線施工50以上。

2)20__年6月30日之前:

6月23號提交西門子和龐巴迪中控室,保證行李和捷運系統安裝施工;

6月底IT系統保證地下一層主干橋架貫通、APM維修站實現移交。

3)20__年9月30日之前

9月15號完成給水外管線施工,9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

完成40個弱電小間的環型橋架和地面線槽施工,保證IT系統穿線。

4)20__年10月30日之前:

完成開閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統施工用電;完成給水進樓。

5)11月30日完成供暖系統施工,實現供暖。

12月份強電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通。

12月底實現機電管線全部完成安裝,設備安裝完成80以上。

戰役目標的實現不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結果的,它是調動有限的管理資源、嚴密組織生產計劃、積極保證材料和設備供應、下大力氣很抓關鍵工序協調和積極調動分部的勞動力的綜合結果。

總部機電管理資源是有限的,這一點上我們跟城建集團有比較大的差距,城建集團機電部有21人的編制,而且還有專門負責機電物資采購管理的對外協調部(6人編制);而我們機電部20__年初只有5人的編制,到6月份人員才增加到7個人,怎么利用有效的管理資源完成戰役目標自始至終是一個比較頭疼的問題。

但是作為機電部門,我們必須面對困難,本著程度上節約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。

說實在的,年初的時候,我還不認為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的,但是到現在我可以說,幾乎每一個部門成員都經受住了這種高壓下的考驗。

物資供應方面也面臨著極為嚴峻的挑戰,航站樓的系統復雜、物資標準高、設計圖紙和參數確定滯后,而且經常變化,是個標準的三邊工程,但是業主的要求和戰役的目標是沒有更改的可能的。

幾乎所有的物資都沒有生產加工的周期,經常是技術參數剛剛確定就眼看到了完工的目標時間;在這個方面我們投入了非常大的精力,有4個同志分工負責積極協調材料和設備的生產加工工作,緊張的時候,我本人也一周幾次去廠家落實細部的生產和加工的環節和計劃。因為我們知道目前的施工就象是一場異常艱苦的戰斗,如果給養供應和子彈不能保障,對戰士們來講是很殘酷的。

經過我們的不懈努力,物資供應上遠遠于同臺競爭的兄弟單位:9月份我們完成全部40個弱電小間的橋架施工,為IT系統施工創造了條件;10月份完成安裝22個樓盤箱,保證了精裝修的進度;11月份完成了全部石材地面的匯簽工作,并完成100個強電小間的橋架供應工作,這些都為生產進度趕超兄弟單位奠定了強有力的基礎。

在關鍵工序和關鍵線路的施工問題上我們實行現場緊盯、毫不放松的原則。為了保證10月底行李系統發電,我們部門盯在現場10幾個日夜;供暖沖洗和調試過程中,半個多月天天都在現場和分部管理人員一起指揮生產;供暖初期每天做到現場一組一組地檢查散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,但是這樣的日子里,心理上始終是充實的。

二、深入扎實地抓好基礎管理工作,為機電系統目標的完成提供了保證

“不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠大目標的實現都需要一步一步扎實的工作來實現。機電系統的安裝也不例外,上述各階段性目標的順利實現與我們機電部扎扎實實的做好各項基礎工作也是分不開的。在過去的一年里,我們結合機電施工“系統復雜、任務繁重、工期緊張”的特點,狠抓了以下方面的基礎工作:

做好技術協調管理工作,為機電施工提供支持。T3B工程機電系統的復雜性是其他工程無法比擬的,僅弱電系統就有22個專業,各專業之間關系密切、錯綜復雜。況且由于業主各使用方對許多部位的功能要求不明確,變化較多,導致設計方案經常變化、施工圖紙不斷更改。

所以,機電系統施工過程中各專業之間矛盾重重、施工工序交叉嚴重,往往要在很狹小的空間敷設許多專業的管線,采取超常規的施工方法進行施工。

因此,協調工作對保證機電系統施工正常進行尤為重要。機電系統的協調管理工作概括而言分為兩個方面:現場工序協調和施工技術協調,二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序問題的解決需要技術支持,而技術問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結合起來進行解決。

針對施工中發現的各種技術問題,機電部每周及時從各機電分部進行搜集,會同設計小組相關分部協商,看看是否可以通過調整施工工序、重新進行管線布置進行解決,對確實解決不了問題的及時與x及市政設計院的設計人員聯系并進行匯總,在每周的機電監理例會上提出并加以解決,并將解決結果及時反饋相關分部。

為使問題不致遺漏,確保每一個問題均得到可靠的解決,我們對所有提出的問題實行消項,只有確實了的問題,才可以進行消項。

過去一年里整理機電技術問題五十余期,解決各種技術問題二百多項,促使設計院發放機電專業設計變更三十余份、簽認圖紙會審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風機參數型號的確認及各種管線的交叉矛盾等問題,有效地解決了現場施工的難題,促進了機電施工進度。

由于設計深度不夠,許多細節部位管線布局矛盾現象相當普遍。針對現場出現的這類問題,我們組織相關機電分部現場查看,按照“管道讓通風、有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協商出可行性強、成本較低的方案。

抓好內業資料的管理,為計量索賠和工程竣工提供支持。由于本工程的特殊性,設計變更不斷發生,施工圖紙換版頻繁。因此如何及時正確的將有關變更洽商和施工圖紙發放到施工分部手中,對貫徹設計意圖、指導現場施工具有重要的意義。

為此,我們機電部克服人員不足的矛盾,指定一人兼職主要進行資料發放管理工作。按照“變更文件不過夜,施工圖紙不隔天”原則及時發放各種變更洽商文件,并做好記錄、分類整理。同時積極配合技術部做好機電施工技術資料的管理工作、傳達落實機電資料檢查精神,監督檢查機電資料整改情況。配合合約預算部做好變更令的發放和索賠工作量的簽認工作。

三、積極接受新鮮事物和新技術,堅持樣板指路;積極推進精裝修工作,努力開創工作新局面:

目前,在人們的日常生活中,建筑智能化已經給人們帶來越來越多的舒適性和安全性,而x更是一個集數字化、綜合化、智能化的新型建筑群,建成后將成為全國乃至亞洲的機場。在參與現場施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物,如x等,均是以前沒有接觸過的。

尤其是x這個機電設備單元,是將通風、消防、采暖、電氣等通用機電設備管道集中在一個建筑空間內安裝,不僅如此,本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時鐘、廣告、消防、通風等十四個弱電系統,施工難度較大,設計單位下發的圖紙中也未明確各家單位設備的具體安裝方式和位置。

我們積極組織相關弱電單位研討和確定相關技術問題,并首先以樣板的形式現場查驗來各個系統的完善情況以及設備定位,這為整個T3航站樓的后續后續樓盤箱施工打下了良好的基礎。也開拓了我們的視野,為精裝修工作提供了作業面。

四、x年的工作展望:

雖然x年機電系統在進度和目標上取得階段性的成果,但是即將到來的07年有更多和更細節的工作等著我們。全面開展機電工程調試工作、做好各種弱電分包的管理協調、通用機電項目收尾;進一步加強質量管理,都是我們面臨的新的挑戰。項目的整體竣工是我們總包對業主的鄭重的承諾,作為總包的機電職能部室,我們要從宏觀上考慮加強對西門子、龐巴迪、IT系統的管理協調與控制;保證14個弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進行;還要組織各個通用機電系統與弱電系統有效銜接、有條不紊地開始調試工作。

另外,在下一步的機電安裝工程中,大部分的機電安裝工程是機房內部的和裝飾面上的關鍵性工序,對使用功能的影響和外觀的成型質量都有著極為重要的意義,并且機房內的設備安裝跟土建交叉作業不是很多,在這種條件下,要求各機電分部苦練內功、嚴格控制施工質量、杜絕質量事故的發生。

總部機電部在質量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,每周匯同各分部技術負責人對現場的機電安裝工程進行例行檢查、注重各種細節問題,及時發現問題,并解決問題,能做到把質量問題控制在施工過程中,從而保證驗收時的,為魯班獎的最終取得奠定基礎。

施工員工作總結 篇3

為全面貫徹落實省、市有關對安全生產工作的精神和要求,認真做好20----年度“安全生產年活動”各項工作,結合本系統實際,年初制定印發了《20----年 “安全生產天天行”實施方案》及《新縣水利局》,進一步深化安全生產“三項行動”,明確了20----年安全生產工作的指導思想、工作目標和工作任務。

成立了以局長為組長、紀委書記為副組長、相關股室站負責人為成員安全生產領導小組,主要業務職能放在水政水資源股,全面負責指導和進行水利系統日常安全生產工作的管理和監督。

以“安全生產年”活動為主線,積極推進“三項行動”等各項工作的開展

我局以深入開展“安全生產年”活動為主線,印發了年度“安全生產天天行”實施方案和工作要點,制定了安全生產“三項行動”實施方案和“開展汛前檢查和在建工程安全大檢查行為專項行動實施方案”,并結合水利工作實際,針對某一時段安全管理形勢,通過召開全局安全生產工作會、安全生產專題會等形式,對安全生產工作進行再部署再落實,積極推進“安全生產年”各項工作的開展。

目前,我局安全生產工作管理的重點是工程建設施工安全管理、水上作業安全管理和辦公區等。針對安全生產管理的重點,相繼組織開展了一系列安全生產專項整治活動。

為切實加強水利工程建設安全生產監督管理,我局對全縣水庫出險加固工程施工情況進行了全面的排查清理,查找隱患,制定整改措施,將問題消除在萌芽狀態。

根據市水利局和縣安監部門安全生產相關文件精神和要求,我局安全生產隱患排查治理活動進行了再部署、再安排,并督促20----年我縣水利工程各參建單位根據要求認真開展了隱患排查治理和督促檢查活動,并及時上報工作總結。

為進一步加強我縣水利系統安全生產監督檢查工作,消除各類安全生產隱患,有效預防安全事故的發生,組織開展了春季安全生產大檢查、汛前安全生產檢查等監督檢查。堅持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項檢查相結合,擴大檢查的深度和寬度,提高檢查的質量。對排查出的一般性安全隱患,即時進行了整改。

8月12日-13日,由局紀委書記帶隊,先后到長洲河水庫除險加固工地潢河新縣段治理工程等生產一線,重點就工地施工安全、水上作業、交通安全、防火安全等工作進行了專門檢查,進一步強調指出加強安全工作,嚴格責任制落實,杜絕火災事故的發生。同時對蘇河、卡房兩鄉鎮的安全生產情況進行了督查。

根據市上級部門有關開展“安全生產月”活動的通知要求,緊緊圍繞20----年“安全生產月”活動主題—“安全發展、預防為主”,及時安排部署 “安全生產月”宣傳教育活動。在3月22日世界水日進行了一周的宣傳咨詢活動,制作板報3期,標語2余幅,發放宣傳單600多份。

1、我系統由于安全生產監管專業人才的缺乏,對各類安全生產隱患的排查和識別還不完全,全面提高安全生產監管水平還有待努力。

2、由于安全生產法律法規的進一步規范和完善,國家對安全生產工作的要求進一步提高,從事安全監管的工作人員感到知識不足和壓力增大,需要上級加大對安全監管人員的培訓和再教育。

施工員工作總結 篇4

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養 。

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結

4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

施工員工作計劃

施工員工作匯報

施工新員工工作總結

工程施工員工作總結

施工員日工作匯報

施工員工作總結 篇5

(一)細致安排,精心準備,圓滿完成專項檢查

按照相關部門的安排部署,在相關科室的具體指導下,我們積極主動深入煤礦一線,堅持檢查與服務的理念,按標準要求,細致安排,精心組織,配合完成了轄區煤礦三條線的安裝驗收、春季安全大檢查、百日督查專項行動、一通三防百日大會戰、冬季安全大檢查等專項檢查。通過專項檢查進一步提高了煤礦實際控制人、礦長的安全意識,促使煤礦加大了安全投入,完善了煤礦的各項安全設施,保障了煤礦的抗災能力,鞏固了煤炭安全生產的形勢。

(二)抓重要時段,增強工作主動性

1、在春節、五一、十一期間開展了專項安全生產大檢查。春節前夕,針對煤礦停產過節的實際,要求煤礦必須做到一停五不停,并加強設備檢修,節后復產必須加強培訓,制定預案,同時加強了對停產待證礦井的監管,杜絕非法生產。五一、十一期間我們都針對性地進行了安全隱患排查和整治。徹底杜絕了重大節日煤礦事故為社會造成不良影響。

2、5月份,針對雨水增多汛期將至的`特點,開展了雨季三防檢查工作,加大了對水患威脅礦井檢查力度,督促煤礦按實際制訂出了雨季三防工作計劃,成立以礦長為組長的雨季三防領導組,組織人員立即開展一次隱患排查,對礦井水文地質條件、充水因素及相鄰礦進行調查、分析和研究,對本礦和相鄰礦的水患做到心中有數,制定并實施整改方案,并確保井下通訊線路、防塵灑水管路、壓風管路三條生命線的暢通。要加強礦井防治水技術管理工作,加大防治水害的安全專項投入,認真執行水害防治預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采的十六字原則和防、堵、疏、排、截五項綜合治理措施,杜絕違章指揮、違章作業。對井下發現有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或者產生裂隙出現滲水、水色發渾、有臭味等突水征兆;對暴雨、地表漲水及山洪暴發期間,在可能發生水害威脅時,必須停止作業,撤除所有受水威脅地點的人員。對存在危險的,要停產整改,并向中心站報告。

3、為深刻汲取前車教訓,我們開展了火工品的專項安全檢查。重點對礦井火工品管理、井下工作面放炮管理、火工品領退制度執行情況進行檢查。促使煤礦對三人連鎖放炮制、一炮三檢制的整改落實。通過組織重要時段的專項檢查不僅保證了煤礦的安全生產,而且增強了我們工作的主支性,有力地提高了工作效率。

(三)抓大事。抓環節補套,安全生產硬環境得到優化

堅持把優化安全生產硬環境作為礦井今年安全工作的大事,重點是對礦區的設備進行更新和維護:一是采煤機組升級,淘汰100機組,375機組裝備到位;二是單軌無極繩車投用,西區輔助運輸系統得到優化;三是對工人的裝備進行更新,配備了ks(a)甲烷報警燈、一體式頭燈和隔絕式化學氧自救器等新型裝備;四是掘進工作面耙煤機安裝了防護欄。在重度區域安裝了甲烷檢測報警器、紅外測溫儀等精密儀器;六是安裝液壓枕12處,起動了頂板動態監控;七是建成綜采工作面油脂庫兩個,實現了工作面油脂存放的規范化;八是安裝激光指向儀3臺,提高了掘進工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標準化治理1000余米。

我們的煤礦資源相對枯竭,安全賦存條件差,安全基礎薄弱,煤礦企業專業技術人才缺乏,針對這種情況,我們及時轉變觀念,一方面,牢固樹立服務意識,堅持在監管中體現服務,在服務中推進工作的工作理念,充分利用每月召開例會的機會,以會代訓,向煤礦業主、礦長傳達有關文件精神,宣傳煤礦安全法律法規和行業標準,根據季節特點提出工作重點和具體要求,督促煤礦抓好落實;另一方面,我們在日常安全檢查中加強了持證上崗情況的檢查,同時我們積極有關安全技術培訓中心聯系,組織了針對特殊工種的復訓和裝備技能培訓工作。

1、是完成了災害預防及應急處理預案的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓,結合當前階段的客觀實際,積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門,先后經過四次會審修訂,形成了我礦較為科學的安全管理制度。

2、是根據季節的交替變化,狠抓了季節性重點區的安全管理。隨著季節的變化,我礦認真把握其特點,對小煤窯、雨季三防、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查,以防范為重點,認真落實了領導責任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點作好了物資人員準備及時到位,保證了八月份安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發生。

3、是根據現場不同時期的特點,及時調整管理重點,如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、運輸管理、采掘現場支護整頓、回采工作面過構造等,做到了緊盯到位,監督有力。

我們以開展3.18警示教育日和安全生產月活動為契機,深刻剖析事故原因,吸取血的教訓,警示安全監管人員和煤礦從業人員警鐘長鳴,時刻緊繃安全弦。及時將國務院《特別規定》等法律法規和國家、省有關文件下發到每個煤礦,保證了上級精神有煤礦的貫徹落實。開展多種活動,大力營造消除隱患,防范事故的安全氛圍,教育廣大群眾牢固樹立安全意識,自覺抵制三違行為,避免各類事故的發生。

按照國家的統一部署,及早安排,精心組織,熱情服務,幫助煤礦規范做好煤炭生產許可證年檢、瓦斯等級鑒定等各項復雜的資料申報工作。組織各煤礦技術負責人進行相關學習,熟悉各項工作要求和技術標準,規范整理申報資料。直到生產礦井煤炭生產許可證全部通過年檢,審查合格。今年積極配合各個煤礦開展礦井瓦斯等級鑒定工作。各煤礦通過認真測定,詳盡分析,整理資料,準確把握礦井瓦斯涌出規律和管理情況,并制訂了科學、有效的防治措施,堅決杜絕瓦斯事故發生。

施工員工作總結 篇6

在這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

做為一名管理人員,首先安全保障放第一位,其次要注重控制工程的施工質量,再次與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調,最后材料問題,要節約,不能浪費,使成本降至最低。主要以下幾個方面說明:

1、安全保障:

A、人的不安全行為。B、物(設備)的不安全狀態。C、不良的生產環境對人的行為和物的狀態產生負面影響。D、管理的欠缺是事故發生的重要因素,有時甚至是直接的因素。我們要保證人員的安全,才是施工的保障。

2、工程質量管理。

施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

3、班組的管理協調工作

班主的協調工作很重要,他們是每天辛勤勞動,用一雙小手為著建設默默做出貢獻,所以對待他們要主動關心,慰問。當他們有事時,要主動幫助。對于工人提出的問題,要及時解決。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,花溪項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

5、材料管理工作

本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程

施工員工作總結 篇7

(一)完善管理體制

1、加強領導,強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進工作常態化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

2、加強支撐,發揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發揮平臺技術孵化功能;建成建筑節能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋范圍,突出企業的技術創新主體地位,組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

(二)健全政策制度

1、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與循環利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態化和規范化。重點研究制定建筑節能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節能憑證上崗”、“建筑節能專項備案”等制度研究。

(三)加強宣教引導

1、發揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯系。加強“湖南省建筑節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。

2、開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建筑節能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

(四)強化監督管理

1、強化新建建筑節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建筑節能監督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監管。加強對全省建筑節能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

2、加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的'新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

3、組織建筑節能綜合檢查。組織開展2次建筑節能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

4、完成民用建筑能耗統計任務。切實做好民用建筑能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建筑能耗統計任務,深度挖掘建筑節能數據信息,為既有建筑節能改造提供數據支撐。

5、加強國家機關辦公建筑能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統計、在線監測與數據分析以及對重點建筑的能源審計。

施工員工作總結 篇8

時光飛逝,在不知不覺已經一年光陰了,在這一年光陰里,在項目同事的配合盡力下項目部生產生活順利的進行。在項目部這個人人庭中,每個人充當著不合的角色,施展著不合的作用,但都有一個配合的目標便是把項目保質保量按時完成,給業主一個滿意的作品,同時也是我第一次治理現場管道施工。

年初我是在陜鼓電廠項目,由于項目靠近尾聲,在陜鼓項目我主要任務是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺溫度對照低,而蒸汽管道漏氣點較多,在停機維修后,由于溫差較大,啟機后又發明其余法蘭漏水,然后又得反復工作,總之也學到了許多。

后半年是在一里坪項目部,這也是我工作第三年的開始,當從西臺再往西瞞過無人區幾十公里后,就到了項目部,而在建的廠房是在一個角落處,所以項目部地位也相對的對照偏,而且手機常常沒信號,這就對工作造成了必然的影響。

初到一里坪項目,進了廠房之后觀到密密麻麻的設備,管道只做了一點,觀起來整個車間都很空曠,說話還能聽到反響。聽同事說,他剛來的時候人人一起建臨時,情況對照困難,而且車間地面沒做,設備根基也沒有,這些設備都是靠人工焊的導軌,一點一點的從表面拉過來的,前期的工作也很費力。然后就開始熟悉圖紙,對整個廠房布局了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒現場治理過,所以剛開始分外不順手,加上管道設計不成熟,整個車間的管子隨處打斗,工期又特其余緊,所以每天基礎都是在車間度過的,不停到工人們放工了能力回來,然后也許的順一下來日誥日的事情,一天天的就這樣曩昔了。

九月份時管道安裝的高峰期,車間全面施工,隨處都有人在干活,然則土建施工對排水溝噴防腐漆,全場彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開,但工人們都堅持住了,也沒有擅離崗位,人人都拿出了很大的熱情投入施工中,整個施工歷程沒發生平安事故,每個人都支付了很大的盡力。

十一月中旬車間管道安裝基礎停止,開始了試壓調試工作,調試工作主要由業主主導進行。開始試水后總的來說對照順利,主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度分外重要,部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來,每天都在為了漏水而煩惱。再調嘗嘗了幾天后來日誥日要試那條管線,項目部提前反省完畢后能力進水,在這期間因為許多多少個人和治理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞,然則都堅持了下去,將工作繼承進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后期待凝固光陰較短,管子預制好后未凝固好就安裝上去,導致整個車間的漏點較多,且漏水的量對照大,統計漏點后發明DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項目部集中人員,將現場DN200以上粘接口地毯式反省了一遍,然后將粘接口分歧適的全部焊接,后面調試就對照順利了。

在調試基礎完成后,系統開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝慌忙,導致壓力升上去后常常會漏水,然后停機維修,在下一次設備開啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發明是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對運行人員培訓之后問題就垂垂少了。

總之一里坪項目讓我學到許多,也熟悉了施工的整個流程,對碳酸鋰工藝也有了必然的認識了解,為后面的施工奠定了根基。

在整個施工歷程中,平安是最緊張的。對我們來說:平安是一切杰出閱歷的基石。我們接收優越的平安,不光是為了教導自己。教導自己并不巨大,我們遵循著教導給予我們的,然后康健平安地去工作、生活、學習,這才是平凡中最巨大的。

固然工作很費力,但堅持學習總會有勞績。通過無數次實踐得出的正確結論,則可以大大削減煩瑣的工作量,進步工作質量和效率。對付我來說,只有真正通過現場實際工程的學習和理解,能力積攢到足夠的經驗去辦理日后可能會碰到的實際工程問題,而這些經驗,必要我去加倍盡力學習。

今年我會繼承盡力,為公司的成長供獻本身的力量。

施工員工作總結 篇9

施工員個人年度工作總結?一篇

 從20xx年畢業參加工作到現在一直從事測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛,學會了為了實現共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業的學生適應工地環境。為了更好的完成20xx年的工作任務,下面我將我在20xx年的工作、學習和思想情況總結如下:

一、工作方面

20xx年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學習測量專業知識,把理論與實際相結合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監理、現場監理以及現場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發現問題及時反應、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹的工作態度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。

二、思想方面

在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯。”但同時,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態,用積極向上、樂觀的心態來工作和生活。

三、做好“傳、幫、帶”工作

傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優良傳統,是公司培養人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經驗和技術技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的榜樣。所以,我更應該把這個傳統繼續下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應環境并獨立完成領導交代的各種任務。同時,我也要不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質修養,關心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。

施工員個人年度工作總結二篇

時光飛逝,20xx年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項目部的領導下,我順利的完成了一年的工作,回顧過去的一年工作經歷,也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接20xx年。

20xx年我貴公司擔任測量員工作,測量放線是建筑工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就會出現不應該出現的錯誤。本身我們的建筑行業對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作,并協助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發現及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中;避免成為工程進度的絆腳石。

今年上班以來我擔任項目部測量的全面工作。項目部處于以二次結構工作為主;結構主體局部尾活施工。在工作中團結同事,嚴格要求自己,及時掌握工程動態。確保二次結構和結構工程同時進行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線,所以自己跟隨勞務隊進行監督、指導放線工作,以確保各個房間的開間尺寸準確無誤。

20xx年6月25日接到公司通知,我公司的目部需測量人員我被調往項目部,工程的開工正是工程最困難的時候,我沒有任何怨言聽從領導的人員調動安排,以最快的時間全面的熟悉設計圖紙文件及監理細則,編制測量方案,同時接受監理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點以及樁坐標資料。在接到設計單位發出的樁位圖及坐標、標高等數據現場交樁后,在規定期限內自己進行復核檢測,檢測過程中總工指導、旁站監理,沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求現場直接轉交給勞務隊,并要求其負責以后的維護和使用;在以后的使用過程中若發現連續兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應要求設計單位補定。在施工測量過程中均要求按批準的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格后再請監理人員復核。

項處于基槽開挖和連續墻打樁期間,很多事情都是項目部管理人員親自動手去做,無論是黑天還是白夜,做到隨叫隨到。連續墻打樁施工過程中需要嚴格精確的對每一根樁點進行定位放線,因為每一根樁點的尺寸直接影響到將來施工面的大小,在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,在樁的上面橫架污水管道,這需要樁點必須做到準確無誤,否則直接影響到結構甚至吃結構的工作面,在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙,多次對圖紙和現場結合深思熟慮后定出六個樁點,在基礎開挖完畢后,實地放出人防出口結構位置線以及防水導墻外皮線,經過核對后兩側棧橋樁絲毫不影響結構及工作面,至此心中的石頭算是塵埃落定。

在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設沉降觀測點以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點,并且嚴格按照規范要求的周期進行觀測,并做好沉降位移觀測記錄,在基坑開挖到設計標高時嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸,經常是我根據圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,然后叫來施工隊的放線員進行尺寸核對才進行現場放線,并且時常在現場進行核對所放位置是否準確。槽中12B及12C位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業人員前來定位,項目安排我和配合他們進行抗拔樁定位,我們不厭其煩多次重復的給他們定位,因為抗拔樁與結構的柱子相連,幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結構的柱子,所以要求定位極為精確,我們將每棵樁按順序編號,在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關系計算好繪成草圖,放線時均是經緯儀將軸線全部放出,定樁拉白線然后鋼尺量距離,最后報驗質檢及監理,合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲,現在13A、12A施工工作全面展開,在結構施工上我要更加努力的完成各項工作。

20xx即將過去了,在公司領導的帶領下積極協助項目部領導的工作,克服困難,按質按量完成公司領導安排的任務;確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作,做到更出色。

借此,祝愿:領導們、同事們身體健康!萬事如意!

施工員個人年度工作總結三篇

20xx年,我隊勘探任務重,參與了總公司重點工程會戰和區塊項目,特點是任務緊、施工難度大、氣候惡劣、組織困難、技術要求高等,但全隊職工團結一心、連續作戰、克服種種困難和不利因素,優質、圓滿的完成了任務,受到上級和甲方的一致好評。

我作為一名常規組觀測員,同時也是一個測量小組班長,克服的困難是外行人不知、不能想到的。常規測量組的特點是民工多,要花大量精力去協調民工在工作、生活中的種種情況,組織班組正常運作,同時觀測員又要不停的施測,而常規組所測線段又是gps不能施測地段,往往是深谷、懸崖、植被參天的無人區,施工難度極大、吃住無著落,在這種情況下自己又饑又渴還不能表露,還要以飽滿、樂觀的情緒去帶動班組。比如,在“龍崗”會戰中正值嚴寒的元月,雨雪飄飛,寒風刺骨,但總公司的重點工程不能因氣候的惡劣就停工,只能堅持,十天有九天沒吃過午飯,十天有九天衣褲能擰出水。我是一名老觀測員,在多年的野外工作中身患風濕、胃病、眼睛近視度數也越來越高,但作為一名觀測員,一名班組長,在強烈的責任驅使下咬著牙帶病堅持,帶領全組人員高質量、多數量的完成了任務。緊接著我隊又接到了“大足—安岳”區塊的勘探任務,時值火紅的七月,每天在戶外烈日下工作十一、二個小時,同樣也沒穿過干衣服,服隨時能擰下汗水,觀測站都是設在無遮蔽的同時通視處,太陽再大也沒法稍避一下,作為班組長是不能叫苦的,只能心里不斷鼓勵自己堅持,堅持過去就是勝利。同時,把這種精神傳遞給大家,在這種精神自勵下我們小組在“大足—安岳”工區同樣又取得了高質量、多數量的好成績。完工后回家一稱體重瘦了整整二十四斤,曬成了“非洲人”。

地震隊的工作性質決定了它的清苦,但往往看到媒體新聞中“中石油”捷報頻傳,欣欣向榮的氣象,我都會自豪的說這是我們石油人汗水、堅韌、艱苦奮斗的成績,我為中國石油驕傲,我為我是一名石油測量人自豪。