網格化工作總結
2024-03-07 網格化工作總結
網格化工作總結系列。
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網格化工作總結(篇1)
在當今社會，工業生產事故頻發，給國家和社會帶來了極大的損失。為了提高企業的安全生產管理水平，降低事故發生的風險，許多企業開始采用網格化管理的方式來進行安全生產管理工作。下面我們就來詳細介紹一下安全生產網格化管理工作總結。
安全生產網格化管理是指將企業的整個生產過程分成若干個小區域，每個小區域由一個專門的管理人員負責。這樣一來，每個小區域都有專人負責安全生產工作，能夠更加及時地發現和解決安全隱患。同時，通過網格化管理，企業可以更好地掌握各個小區域的安全生產情況，及時調整管理措施，保障生產安全。
安全生產網格化管理強調員工的安全教育和培訓。只有員工具備了足夠的安全知識和技能，才能夠更好地做好安全生產工作。企業要重視安全教育和培訓工作，定期開展各類安全培訓，提高員工的安全意識和技能，減少事故的發生。
安全生產網格化管理要建立健全的安全生產管理制度。企業應該制定詳細的安全作業規范和應急預案，明確各級管理人員和員工的責任和義務，做好安全生產記錄和統計工作，及時總結和分析事故原因，不斷改進工作方法和管理措施，提高企業的安全生產管理水平。
安全生產網格化管理需要加強監督檢查和評估。企業應該建立健全的監督檢查機制，定期對各個小區域的安全生產工作進行檢查，發現和糾正安全隱患，確保生產安全。同時，還要定期對安全生產管理工作進行評估，發現問題及時解決，提高管理水平。
小編認為，安全生產網格化管理是企業提高生產安全水平的重要手段，通過分區管理、員工培訓、建立制度和加強監督檢查，可以有效地降低事故發生的風險，保障員工的生命財產安全。企業要認真總結安全生產網格化管理工作的經驗和不足，不斷完善工作方法，提高管理水平，為企業的可持續發展保駕護航。
網格化工作總結(篇2)
由于近期的換崗，新的工作崗位還將有很多新的挑戰和考驗，我今后還要多向各位領導和同事們學習，才能適應新工作的需要。今天我發言的題目是：愛崗敬業做一名合格的網格員，不當之處請領導和同志們指正。
一、專心學習精通業務做一名勝任本職的網格員
學習是對每一名普通黨員最基本的要求，通過學習可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問題。
首先是要堅持學習理論，以理論為指導堅定為黨努力工作的堅強政治信念。
我有個習慣就是經常關注電視、網絡和報刊上的新聞內容，來了解國家和各級地方政府的方針政策及社會經濟發展的新形勢，從而解決“為誰工作，為什么工作”這些人生大課題問題與“四個襄陽”建設，“兩個中心”建設的發展目標相結合，就可以增強自己主人翁意識和干好本職工作為我市未來發展盡心盡力的工作激情。
其次是要堅持業務學習，為盡快熟練掌握網格員工作職責而打下堅實基礎。韓莊是一個典型的城中村，面積大，人口多。我分管轄區5網格有破產企業2家、居民樓11棟385戶1155人、小區一個、住宅2棟124戶372人。按照社區管理目標要求，網格員工作職責將涉及到社會管理和服務的很多層面，包括：采集信息、綜合治理、勞動保障、民政服務、計劃生育、城市管理等方面的工作。因此，作為一名網格員，必須認真閱讀學習各種業務專業書籍，領會上級下發的各種文件精神掌握政策規定提高政策水平，從而指導我們的工作。還要學習借鑒他人先進的工作經驗和方法為已所用，同時，在工作中還要善于總結從而提高三種工作能力，依法行政能力、即溝通協調能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作，才能把本職工作做的更好。
二、務實作風用心工作做一名稱職的網格員
務實作風用心工作：就是要以誠實的心態對待事業、以主人翁的心態對待崗位，以務實的心態對待工作。在日常工作中，我將耐心地去對待每件小事、每個細節并帶著創造之心、創新之情去完成工作。
對工作講究方法，求真務實，用心去落實工作的各項制度。用心地把每一個環節落到實處，不放過細枝末節，本著一顆責任心、全身心投入，腳踏實地地做好每件事，把問題一個個解決好，不厭其煩地把平凡的事情重復做好。
作為一名普通的新網格員在采集居民綜合信息摸底時，當因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時，就應該有耐心并受得了委曲，付得出辛苦，采取靈活多樣的工作方法與之溝通，并不厭其煩地反復核對，直至采集到完整準確的信息。
三、團結協作成績一流做一名值得信賴的網格員
我們知道，個人的能力和智慧是渺小和有限的，和諧團結的集體能幫助個人的成長，能給予個人無窮的智慧和力量。我來到韓莊社區有一段時間由于腰扭傷，在家里休息，社區姜書記經常噓寒問暖，并讓其他同事把我分管的網格初始信息幫忙整理;當我回到崗位時社區同事又幫忙我及時進入角色，讓我感受到有一種溫暖。因此，在平時的工作中，我要處理好與領導之間、與同事之間及與服務對象之間的關系，做到以誠待人。遇到問題要換位思考，為人處事兼顧各方面的利益，不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態，對待批評和不同的意見，誠心實意地協調溝通、交換意見，全心全意地配合工作，保持良好的工作狀態，創建輕松的工作環境。只有相互理解，相互信任，才能相互支持，相互幫助，相互助進，才能把工作做得更好。
總之，在工作中，我將處處以黨員的標準嚴格要求自己，做自己該做的事情，盡自己該盡的義務，努力把自己本職工作做好，做一名合格的網格員，為社區的各項工作發展做出應有的貢獻。請領導們放心。借此機會，我謹向在工作生活中關心、支持、幫助、愛護我的領導和同事們表示我衷心的感謝!發言完畢!謝謝大家!
網格化工作總結(篇3)
尊敬的各位領導：
自2月16日我市召開消防安全網格化工作會議之后，我鎮按照會議的安排部署，迅速行動，認真落實。現將我鎮的工作情況匯報如下：
目前，我鎮轄區內共有各類生產經營單位500余家，重點監管單位219家。其中學校14家，網吧4家，休閑娛樂場所6家，超市百雜21家，其他174家。安全監管對象種類繁多，任務繁重。今年以來，我鎮始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監管主體責任為抓手，堅持推進消防安全“三分六定”網格化管理模式。
我鎮的主要做法是：
一、加強領導，明確職責
為加快推進消防安全網格化管理工作，我鎮成立了網格化消防安全工作領導小組，由鎮黨委副書記、鎮長***任組長，副鎮長***、司法所長***、綜治辦專職副主任***、穩定辦專職副主任***為副組長，派出所、安監所、工商所、群工辦負責人及各村支部書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮消防中隊，由鎮消防中隊長***任辦公室主任，具體負責**鎮轄區的消防安全網格化管理工作的組織協調。
具體職責分工是：
(一)**鎮消防安全網格化管理工作領導小組全面負責本轄區消防安全網格化管理工作，鎮黨委副書記、鎮長為消防安全網格化管理工作第一責任人。
(二)**鎮消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協調工作，具體指導各村的消防安全網格化管理工作。
(三)鎮其他班子成員為分管責任區的消防安全網格化管理工作第一責任人。
(四)各村村委主任為所在村消防安全網格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務，細化內容
在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網格化監管體系、完善消防安全監管運行機制的總體要求，出臺實施方案，收集相關信息，劃分各級網絡，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網絡、各個責任區職責。通過建立三級網絡，形成“橫到邊、縱到底”的安全監管網絡，把網格化管理科學涵蓋到整個轄區，力爭實現“無縫隙、無缺口”的消防安全監管格局。
(一)分層分級建立責任區。以鎮政府為單位建立一級大網格;以24個行政村為單位建立24個中級中網格;以村民小組為單位建立200個三級小網格。
(二)落實責任區包片領導。一級大網格明確1名分管消防安全工作的領導，設置5名專職安檢人員;二級中網格按照分工包片到各村，并明確主要負責人，成立消防安全領導小組，設置1名消防安全管理員;三級小網格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負責人。
(三)明確各級責任區職責
召開了各村支部書記、安全員、各相關站辦所負責人會議，宣讀了告成鎮消防安全網格化工作實施方案，簽訂了消防安全工作目標責任書，明確了三級網格的工作職責。要求各村、各單位按照各自職責加強安全檢查，強化消防安全宣傳教育，監督隱患單位落實整改措施，全面抓好責任區內的消防安全工作。
三、完善制度，強化落實
為規范我鎮的消防安全管理，推動網格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
(一)實行檢查巡查制度。各級網格分包領導每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網格消防安全工作一次;巡消防隊員每天開展日常消防安全檢查。
(二)實行層級負責制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式，實行專人專管制度，層層簽訂責任書。
(三)堅持宣傳培訓制度。鎮消防中隊每月5日組織各村支部書記、安全員及相關部門主管消防安全的負責人進行培訓。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進行消防安全知識宣傳。
(四)堅持聯席會議制度。每兩個月由鎮消防安全網格化領導小組組織工商所、派出所、綜治辦、安監辦、消防中隊負責人召開聯席會議，通報轄區消防安全工作形勢，分析當前突出問題，研究部署下階段工作。
(五)實行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴重火災隱患，由鎮消防安全領導小組移交市公安局消防大隊。
(六)實行網上監管制度和獎懲問責制度。按照登封市消防安全網格化工作要求，認真落實網上監管和獎懲問責制度，對隱患排查工作不力造成嚴重后果的要實行責任追究。
四、形成合力，齊抓共管
按照**鎮網格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置、層層分解。各級安全監管人員在日常檢查中發現的消防安全問題，按照自身職權，能處理的及時處理;不能處理的，及時整理上報鎮消防安全網格化管理工作領導小組。鎮消防安全網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時報告鎮黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實行聯合處置。
目前，我鎮已經按照市消防安全網格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網格，明確職責，分解任務、健全制度。在今后的工作中，我鎮將按照上級主管部門的要求，強化措施，狠抓落實，為全鎮居民營造一個平安和諧的社會環境。
網格化工作總結(篇4)
為全面落實黨的十九屆四中全會精神和省、市、區創新網格化社會治理機制的工作要求，我街道堅持問題導向、目標導向和效果導向，通過實地調研、總結經驗、集中會診，以真考嚴核壓實網格長（員）責任，以扎實舉措大力推進網格化社會治理工作向縱深開展。
2020年，為進一步深化全街道社區治理網格化服務管理，提升社會治理水平和能力，督促網格長充分履職盡責，保障網格化機制有效運行，根據上級文件和工作要求，通過實地調研、集中會商等形式，經過多輪討論研究，制定出臺《2020年度“網格化工作”考核辦法（試行）》。
長期以來，我街道始終堅持發揮黨建引領作用，通過考核激勵等措施，大力推進網格化社會治理工作。現將今年以來工作情況匯報如下：
一是堅持高位謀劃，凝聚工作合力。堅持以人民為中心，全力打造共建共治共享的基層社會治理格局。針對網格化社會治理推進中，基層干部觀念守舊、責任落不到位等重難點問題，補短板、堵漏洞、強弱項。把創新網格化社會治理機制納入街道“一把手工程”，統籌協調各方力量推進工作落地落實。街道主要領導親自召開全體黨政領導、辦站所負責人和村（社區）黨組織書記專題動員部署會議，對網格化社會治理工作進行再動員再部署。同時，進一步強化組織領導、整合資源力量、細化考核辦法，推動社會治理向前端延伸，確保網格運轉高質高效。
二是突出黨建引領，落實工作責任。全面落實區委組織部《關于進一步加強社區村網格化黨建工作的意見》，根據網格全面建立網格黨支部（或黨小組），實現網格黨組織全覆蓋，充分發揮黨組織在網格化社會治理中的領導核心作用和黨員先鋒模范作用，把黨的組織優勢轉化為基層治理效能。進一步明確村（社區）黨組織書記作為總網格長的主體責任人，統籌落實轄區內網格工作。村（社區）“兩委”人員作為網格內社會治理工作的直接責任人，全部下網格擔任網格長，負責網格內社會治理各項工作，與網格員進行捆綁考核。通過明確各自“責任田”，引領各類組織和廣大群眾實現網格事項共商共建共治共享。
三是細化目標任務，健全工作體系。為進一步提升網格人員源頭掌控能力、前端處置能力和宣傳發動能力，有效提升網格治理質效，我街道結合工作實際，全面梳理黨建、綜治、便民服務、綜合執法等社會治理事項，確定了64條網格化社會治理工作責任清單納入網格績效考核，實行“菜單式”推送，清單式管理，讓網格人員清晰了解日常具體服務項目，有利于提高網格人員實操性，進一步推進網格工作的落實。
四是創新考核機制，激發工作動力。為充分激發網格人員的主觀能動作用，我街道以考核作為指揮棒倒逼責任落實。根據服務事項需求，將行政村月度自考和街道季度考核有機結合，村（社區）邀請黨員代表、老干部等人員共同參與月度考核評分，街道組織專門考核小組按季度考核評分，最終按村自考占20%，街道考核占80%的占比計算考核結果，并在一定范圍內進行公示，使考核更加合理、公平、公正。
今年以來按照考核辦法，由街道網格辦牽頭，會17個相關辦站所對所有村綜合網格進行了考核，結合村的自考成績，確定每個網格的具體考核成績，并按得分高低排名進行了公示，兌現了考核獎懲，對前三個季度排名前10名網格的網格長在街道大會上進行了表彰，對前三個季度排名后5名網格的網格長進行了提醒談話。目前正在對第四季度考核情況進行匯總并結算全年網格化考核工作情況，通過考核進一步提高了基層人員的工作積極性，激發了工作熱情。
五是網格治理成效初顯。注重發揮網格“源頭”治理作用，積極探索依托網格采集源頭信息、管控重點人群、化解矛盾糾紛、整體聯動處置的新路徑，做實做細涉穩信息搜集、矛盾糾紛化解和風險隱患排查，力爭“隱患發現在網格、矛盾化解在網格、小事不出網格社區、大事不出鎮街”。截止目前，全街道共采集各類信息3.3萬余條，其中上報矛盾糾紛、綜合執法等各類事件1.1萬余件，收集社情民意0.79萬件。走訪各類重點人員和群租房等服務對象500余次，90%以上的網格事件在鎮街、村、網格內得到發現和處置。同時，將各項經常性工作納入網格統一推進，在網格醒目位置設置網格事項公示牌，群眾隨時可通過電話、微信群、QQ群、掃描公示牌“網格高淳”公眾號上報網格內相關事項和獲得所需公共服務，初步形成黨建引領、民情收集、訴求上達、關愛幫扶、矛盾化解、事項代辦融合一體的網格化社會治理模式，較好提升了基層工作質效。
今年疫情防御期間，我們的網格員也發揮了至關重要的作用，宣傳疫情防護常識、發放疫情防護告知書、堅守疫情卡點執勤等等。同時在三季度高淳區群眾安全感測評工作中我街道群眾安全感達（99.0%），66.0%群眾認為社會治安狀況比2019年有好轉，掃黑除惡行動知曉率92.0%，社區網格員服務管理工作滿意度95.0%，均位于全區前列。
六、當前我街道網格化社會治理中還存在一些亟待解決的問題
（一）是發展不夠平衡。少數村思想認識還存在偏差，社區書記，主任對網格化工作的重要性、必要性認識不足，簡單的認為網格化工作增加了基層負擔，推進的力度、深度、廣度還有待進一步拓展。
（二）是工作不夠扎實。有的村工作還浮在表面，停留在喊喊口號上；部分由村兩委人員兼任的網格工作人，工作積極性不高，敷衍了事，存在假巡查、假走訪、不宣傳等問題。少數村尚未結合實際制定具體措施，考核未落到實處；沒有真正落實“全要素網格”要求，主動將相關基層工作融入網格化社會治理，一定程度上影響了工作實效。
（三）是基礎不夠牢固。網格員隊伍建設方面，部分網格員兼職較多，用在網格化管理的方面的精力較少；少數網格員文化程度較低，缺少職業培訓，能力素質不能適應形勢任務發展要求；網格化中心建設方面，有的組織架構不健全，有的功能設置不全，有的力量資源缺乏整合。
（四）是運行不夠規范。有的網格員工作職責不清晰、工作標準不明確；一體化平臺采集的數據質量不高，部分網格長為了報送信息而報送信息，沒有將網格內的實際工作采集上報；少數村存在平時除了打卡簽到外，沒有任何信息，到月底在街道的督促下半天甚至個把小時完成信息采集工作；極少數網格長在1個小時內調處了十幾起矛盾糾紛，造假痕跡明顯。
（五）是參與不夠充分。有的地方對“共建共治共享”理念理解不深、踐行不力，黨建引領作用發揮不夠，組織發動社會力量、黨員干部和志愿者參與不夠。網格人員主動下沉網格，面對面走訪群眾、常態化聯系群眾、經常性服務群眾還很不夠，仍然停留在網格公示了、網格內轉轉的工作狀態，下沉網格時，以“干部”身份多，主動向群眾表明網格員做得還不夠。社區干部“機關化”傾向嚴重，有的網格人員甚至與所屬網格的部分群眾素未謀面。
網格化工作總結(篇5)
為堅守支農支小定位，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，深入貫徹落實省聯社1234567治行興社基本方略，進一步提升服務質效，夯實客戶基礎，結合“貸動小生意，服務大民生”主題宣傳活動，20xx年8月，廣元農商銀行依托點多面廣優勢，全面啟動了網格化營銷活動。
定目標，明方向。隨著互聯網金融的崛起，市場競爭不斷加劇，倒逼農商銀行轉變觀念、轉變作風、轉變工作方式，積極作為，參與競爭。開展網格化營銷活動，就是立足“多找客戶，找好客戶”的總體思路，綜合運用“五大營銷”，實行網格化管理，實現網格內個體商戶建檔覆蓋面達到100%、轄內重點企事業單位走訪覆蓋率達到100%的“雙百走訪”目標，以及提升客戶基礎、客戶用信和產品運用的“三大提升”目標，并在此基礎上對已走訪客戶進行持續回訪和信息更新，有力提升全行服務小微的能力和水平，不斷開拓、鞏固、精耕小微市場，促進各項業務安全健康持續有效發展。
強領導，齊動員。為確保網格化營銷活動有序、有力推進，總行成立了以董事長為組長的網格化營銷領導小組，各級支行（分理處）成立“一把手”負責的工作組，強化了組織領導。由公司業務部牽頭制定活動方案，明確目標、措施、監督及考核等具體內容，各級支行（分理處）全體員工負責活動的落地實施。中后臺部門除提供技術支持、后勤保障及業務指導外，還通過聯掛方式直接參與到網格化營銷活動中。同時，組建內訓師團隊，負責示范點的打造、協助標準化流程的復制推廣、協助督導、檢查驗收等工作，實現了全行上下齊動員。
建網格，強推進。建立“四級網格化地圖”，按照橫向到邊，縱向到點的原則，在全行建立“總行——支行——網點——客戶經理”的四級網格化地圖，明確各級網格責任人及相應職責，做到管理與目標的統一、過程與結果的統一、責任與效果的統一。細分目標客群，按照市場客群特點將客戶細分為社區居民、個體工商戶和重點客戶三大類，分別匹配不同的`金融產品，并采取批量走訪、一對一走訪及現場宣講等不同營銷宣傳方式。按時按質完成規定動作，要求客戶經理按照時間進度要求完成客戶拜訪、客戶信息采集、評級授信、綜合營銷、客戶維護回訪等固定動作，確保營銷活動取得實質性效果。實行全流程考核，將客戶經理營銷播報、機構報表報送、集中宣傳營銷活動、客戶評級授信及其他產品使用情況等全部納入考核范疇，實行全流程、逗硬考核。
嚴監督，保落實。建立播報通報制度，為確保客戶經理“走出去”，總行建立了播報通報制度，要求每位客戶經理在拜訪客戶時拍攝并上傳帶時間戳的照片到工作交流群，總行每周對各機構任務完成情況進行通報。建立約見談話制度，根據各機構工作開展情況，對完成進度滯后的視情況由一級支行、總行分管行長進行約見談話。建立檢查驗收制度，總行組織人員按階段進度對各機構工作成果進行檢查驗收，防止弄虛作假，驗收合格的按規定考核兌現。
截止10月末，全行參與網格化營銷的32個網點，共走訪個體工商戶1600余戶，走訪企業109戶，開展重點企事業單位營銷對接活動2次，新增個體工商戶授信1103戶，發放個體工商戶貸款7400余萬元，新增惠支付商戶226戶。
后期，廣元農商銀行將持續推進網格化營銷活動，做好普惠金融服務、金融知識宣講等工作，持續加大對個體工商戶等小微客戶的金融支持力度，不斷提升金融服務質效，以實際行動踐行主力軍銀行的使命與擔當，為廣元經濟社會發展貢獻有力金融力量！
網格化工作總結(篇6)
按照全省統一部署，在市委、市政府的正確領導下，我市緊緊圍繞“一張網、五個統一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優民生服務、做牢穩定根基、做精城市管理”重點目標，堅持以思路理念創新引領社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索網格化社會治理新模式新體系，全市網格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現。
一、工作進展。一年來，市委政法委牽頭、各相關部門參與、市區整體聯動，在推進網格化社會治理上，重點抓了以下方面：(一)研究落實整體性規劃。市級層面組建由全市X個部門參與的領導小組。建立以《X市創新網格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體，涵蓋網格劃分、平臺建設、隊伍管理等方面的“1+N”制度體系，為工作開展提供遵循。在試點基礎上，向各區下發任務書，明確目標要求。各區均成立了主要領導掛帥的領導小組，組建工作專班，全面推開全市創新網格化社會治理機制工作。
(二)研發推廣一體化平臺。按照省試點任務書的要求，研發全市統一的網格終端“社區治理一體化平臺”，將涉及社區治理服務的綜治、公安、民政、人社等X余個部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、網格巡查、重點監管、隊伍管理、社區服務、社區黨建”六大類X個業務模塊，形成“發現采集、掃碼定責、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環處置流程。目前網格員共采集基礎信息X萬條、核實X萬條，回饋部門數據X萬條。該平臺已在全市X個區推廣應用，操作培訓、用戶授權、網格劃分、地址關聯等工作初步完成，X等區已進行實質化應用。這個平臺被省專班確定為全省標準化平臺之一，并實現與省社會治理數據庫的對接共享。
(三)織嚴織密全要素網格。按照構建全市基層社會治理“一張網”的要求，與公安部門“一標三實”相銜接，既堅持相對統一標準，又因地制宜實施，對社區網格進行劃分。按照街道(鎮)初劃、區級審核、市級備案的程序，基本完成了網格劃分工作。目前，全市共劃分為X個網格，其中綜合網格X個、專屬網格X個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網格保持合理的管理服務密度。在此基礎上，選擇X區、X區等專屬網格相對集中區域開展試點，細化工作清單，探索專屬網格管理模式。
(四)打造形成典型經驗。通過一年來的實踐探索，初步形成了一批網格化治理試點經驗和工作品牌，如X一體化平臺應用、X黨建引領網格化治理、X全要素網格、浦口網格化大聯勤等，基層社會治理實踐取得初步效果。我市網格化治理工作得到省充分肯定和外地學習借鑒，近期全省深入推進基層社會治理創新現場推進會將在X召開，將通過“視頻聯線”方式，重點推介我市相關經驗。
(五)建立建強專業化隊伍。明確規定每個網格必須有一名專職網格員，通過將街道社區干部編入網格、現有社工轉任兼任以及公開招錄等方式予以配備，并積極推動發展兼職網格員。目前，全市共配備網格員X名，其中專職網格員X名(部分區一網多員，專職網格員多于綜合網格數)。在全國首家成立網格學院，推動各區建立分院，全市統一教學大綱和考核標準，組建專家委員會和培訓師資庫，搭建網上學院和微信學習平臺，目前已有X個區掛牌成立分院，市區網格學院共培訓網格員X人次。明確將專職網格員納入全市社區工作者隊伍統一管理，建立錄用、培訓、上崗、考核、退出等配套機制，細化職責任務、健全職業保障。
二、存在問題及建議。今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯系的方式，及時了解各區工作推進情況和存在問題。目前，創新網格化社會治理機制工作與預期尚有差距，平臺建設、制度落地、實戰應用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題：
(一)網格統一劃分問題。全市網格劃分尚未完全確定、仍處于動態變化中，個別地區網格劃分責任單位尚不明確，如X區的飛地，由于歷史原因，X街道有四個廠居社區(X)處于X區域范圍之內，治安管理及矛盾化解工作由X區承擔，但社區居民戶籍以及重點人員穩控由X區承擔，管理主體不統一帶來網格劃分責任不明，目前尚未納入網格管理。另外，X新區研創園按照專屬網格納入X街道管轄，但目前該地塊仍屬于X街道，還未辦理實際劃轉手續，研創園無法承擔網格內社會服務相關事項，需要高位協商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責任主體。
網格化工作總結(篇7)
近年來，世紀家園社區堅持把黨建引領作為推動基層治理創新發展的根本路徑，著力探索構建社區黨組織統一領導、警網融合平臺依托、群眾廣泛參與的基層治理新格局。
突出“合”，實現黨建引領“一軸心”。社區充分發揮出黨組織在基層工作中的核心領導作用，將綜治維穩、安全生產、創文等職能納入網格，組織“網格員”點對點、面對面宣傳政策，收集民意，化解矛盾，通過一張網、一個團隊、一本臺賬，讓黨的工作觸角延伸到基層的每個角落，黨的“軸心”作用更加明顯。
突出“細”，實現基層治理“一盤棋”。社區黨組織注重發揮末梢網格打通服務群眾最后一公里的前沿陣地、靈敏觸角長效作用，建立巡查走訪、信息暢通、問題解決等機制。通過每個月開展一次學習、通報一些情況、匯報一塊工作、協商一些難題，網格員對事關社情民意、治安秩序、公共設施、矛盾隱患、環境衛生等動態信息及時梳理上報，著力把組織設置嵌入網格、責任落到網格，使基層治理方式由“上邊千條線、下邊一根針”改變為“上邊千條線、下邊一張網”，做到網格內傳播黨的聲音經常化、開展服務經常化，讓群眾切實感受到組織就在身邊、關懷就在眼前。
突出“融”，實現共治共建“一條心”。社區黨組織通過推行網格化管理，由網格成員級級帶動，實現全員“一條心”，以“網格”上下帶動的方式形成巨大的乘數效應，將基層黨組織的工作部署、上級任務等事項以最快的時間、較大的范圍告知轄區群眾，而群眾的聲音、意見則級級向上傳遞、及時反饋到基層黨組織，從而較好、較快地推動工作落實和矛盾糾紛化解等，把黨的組織優勢轉化為推進基層治理新優勢，促進了黨建工作與中心工作的深度融合。
社區將繼續以健全黨的組織體系為重點，以推進精細化治理為目標，推動力量下沉網格、資源匯聚網格，用“繡花功夫”織密治理網格。
網格化工作總結(篇8)
劃分網格。今年以來，對街道13個社區2個行政村的網格進行了重新劃分，按照省、市、區上級部門要求300-500戶或者1000人劃分一個綜合網格，轄區內的商務樓宇、商圈市場、學校、醫院及有關企業事業單位，劃分為專屬網格，共劃分網格177個，其中綜合網格95個，專屬網格75個，待開發網格7個。配強人員。共配備15名網格長、95名綜合網格員、82名專屬網格員、網格長、綜合網格員都由村居同志兼任。街道設總網格長一名，由黨工委書記擔任。各村居書記任其村居網格長。懂電腦的年輕同志優先擔任網格員。同時對于不合規定人員、不履行職責人員適時報上級批準并調整合適的人員履行網格員職責。開展培訓。街道多次召開培訓會議和專題會議，多次邀請專家和區政法委領導來街道開展培訓活動。三、四季度對街道綜治辦人員及全街15個村、社區的網格長、網格員共培訓20多次、多人次，使他們及時了解“全要素網格化”手機的操作流程。街道還在15家村、居張貼網格公示牌560塊，同時街道還派出小分隊赴市區學習其他先進縣市網格化工作先進經驗，并派出街道網格化骨干人員到村居1對1開展指導培訓，取得了較好的效果。
建立聯動機制。街道建立網格化管理服務中心，與街道綜治中心一體掛牌運行。網格化中心由街道綜治中心主任擔任。統一協調處理街道范圍內需要多部門處置的社會治理事項，按照職責權限進行分類派發，跟蹤督辦處置情況。規范工作流程。落實事項流轉程序，統一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結果反饋，形成閉環工作流程。網格化工作開展以來，對上報事件進行果斷處理，共上報處置各類巡查事件12000多件，辦理事件率99.57%，辦結率98.27%。街道將網格長、網格員姓名、照片、聯系電話、工作職責、監督電話等基本信息進行張貼公示，統一制發了網格工作證、手提包和網格筆記本。開展日常巡查。街道網格長、網格員每天對網格進行基本巡查走訪，定期對出租屋、流動人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點人員、特殊人群等登門走訪，并將走訪情況登記入冊、第一時間上傳信息系統。9月份以來，發現安全隱患10多處，對60多戶困難家庭開展困難幫扶。
及時更新信息。街道對95個綜合網格配發了“全要素網格化”工作手機，采集更新了33360戶74352人的人口信息，并及時錄入電腦系統。同時建立了較為全面的紙質臺賬，要求每個網格員每天至少錄入一條信息，目前為止已經錄入12000多條巡查信息。該信息同時在網格日志中完備體現。西苑社區網格員王崇霞發現安全廣場舞臺安全隱患一處并及時通知有關人員整改，有效防止了居民晨練跌傷。開展特色精準服務。街道以網格精準服務“禁毒”專項斗爭。以外出務工人員為重點，組織拉網式集中排查，共查出文峰籍外出務工人員4681人。經核實篩選，除在外上學、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人，初步篩選出無固定職業、流動性強的574名外出務工人員，其中流入重點地區64人，下落不明5人。以出租廠房、化工門市、物流運輸企業為重點，對轄區內78幢出租廠房、10家化工門市、4家物流企業逐一排查登記，及時發現并堵塞監管漏洞。開展便民服務。對于排查的問題和手機端口反映的事件及時處理，對于矛盾糾紛及時進行化解，對生活失意、心態失衡、行為失常、性格偏執人員加強關懷。解放橋社區對創文活動反映出的問題及時整改，網格員對垃圾桶及時清洗、窨井蓋缺失等問題進行立即整改，受到社區居民點贊。
