校醫院工作總結
2024-03-10 醫院工作總結
校醫院工作總結十篇。
校醫院工作總結 篇1
醫院帶教老師工作總結
一、引言
作為一名醫院帶教老師，我深知自己肩負著培養醫學生的重任。在過去的一年里，我不斷學習和探索，努力提高我的教學水平，以更好地培養出優秀的醫學人才。在這篇工作總結中，我將回顧過去的一年，總結我的工作經驗，并提出一些改進的建議。
二、工作內容
作為醫院帶教老師，我的工作主要包括以下幾個方面：
1.制定教學計劃：我通過與相關科室溝通，了解學生的學習進度和需求，制定相應的教學計劃，并根據學生的實際情況進行調整，確保教學內容切實有效。
2.進行教學培訓：我組織多次教學培訓，從教學方法、技巧到專業知識的傳授，幫助醫生提升教學能力，為學生提供高質量的教學環境。
3.指導學生實踐操作：我親自帶領學生走進診室，指導他們進行實踐操作，如病例分析、病人溝通等，培養他們的實際操作能力和專業素養。
4.組織學術交流活動：我積極組織學術交流活動，邀請相關專家為學生授課，鼓勵學生參與學術討論，增強他們的學術思維和研究能力。
三、工作經驗總結
在過去的一年里，我積累了許多寶貴的經驗，這些經驗不僅提高了我的教學水平，也加深了我對醫學教育的認識。
首先，我發現與學生的良好溝通是教學工作的關鍵。通過與學生積極互動，了解他們的學習需求和困難，我能夠更好地調整教學計劃，幫助他們解決問題，提高學習效果。
其次，我注重培養學生的實踐操作能力。紙上得來終覺淺，通過親自帶領學生進行實踐操作，我可以及時糾正他們的錯誤，幫助他們建立正確的操作思維模式，提高臨床實踐能力。
最后，我鼓勵學生進行學術交流和研究。學術交流是提高學生的研究能力和創新思維的機會，我經常邀請專家為學生授課，并組織學生參與學術討論，激發他們的學術熱情。
四、改進建議
盡管在過去的一年里，我取得了一定的成績，但我也發現了一些不足之處。為了提高自身的教學水平和培養出更多的優秀醫學人才，我提出以下幾點改進建議：
首先，繼續學習和提升自己。醫學知識是不斷更新和演進的，作為一名帶教老師，我應該與時俱進，不斷學習新知識，提高自己的專業素養。
其次，加強與科室合作。醫學教育是一個團隊合作的過程，只有與科室緊密合作，才能更好地滿足學生的需求，提供高質量的教學環境。
最后，注重學生的個性化培養。每個學生的學習情況和能力都有所不同，我應該根據學生的實際情況，采取個性化的培養方式，幫助他們發揮自己的優勢，充分發展潛力。
五、結語
作為一名醫院帶教老師，我深知自己的責任和使命。通過過去一年的工作，我積累了豐富的經驗，也取得了一定的成績。但我也清楚，還有許多需要改進的地方。未來，我將繼續努力學習和提高自己的教學水平，為培養更多的優秀醫學人才做出更大的貢獻。
校醫院工作總結 篇2
林肯說“噴泉的高度不會超過它的源頭，一個人的事業也是一樣，他的成就決不會超過自己的信念”。一個人最可怕的就是沒有堅強的信念，如果人抱定信念，永不回頭便可征服一切，盡管前進的路上可能會遭遇困難，辛勤耕耘會付出汗水，但越是困難的關頭，就越要咬緊牙關，強化自己的信念，重溫當初豪邁誓言，回味奮斗過程曲折艱辛，憧憬成功的興奮與快樂，讓信念永遠指導你的行動，那么信念就會引導你走向成功的彼岸。自從20xx年3月30號，全院創三甲啟動大會召開以后，我就樹立一個堅定的信念“全身心的投入，大干8個月，看不到勝利決不回頭”。
“創三甲是每一個人的事，必須規范規范再規范，細致細致再細致”。我時刻牢記杜院長的話，深刻領會其中內涵，在護理部的細心指導下，全科總動員，不斷把專科護理及科室管理工作做到務實、細致、規范。帶領我的護理團隊反復對《三甲醫院評審標準》進行學習研究，只要是與護理及院感有關的內容均逐字對照，努力改進，不斷完善。
首先，我與科內的一名專科護士根據自己專科學習內容編制了“血液透析專科培訓手冊”，針對其內容制定培訓計劃，利用2個月時間完成培訓及考核，護士的專業技術水平得到大幅度提高。其次，針對科內規章制度、崗位職責、護理常規、操作規程，我總是不斷完善，反復修改，最終成為我們工作的標準。
在創三甲的這些日子里，白衣天使們不再是賢妻良母，不再花前月下，沒有了下班時間，沒有了節假日，披星戴月，卻依然精神飽滿，斗志昂揚，儼然像個革命戰士，沒有借口，絕對服從，不怕艱苦，不怕困難，嚴格要求。作為一名年輕護士長，我深知肩上的責任重大，針對科內護理及管理存在的不足，均以身作則，嚴抓規范，苦練內功。魔鬼式的專科操作培訓及理論考試曾讓多少護士掉下了辛酸與委屈的淚水；曾多少次明查暗訪、質量檢查讓我們徹夜難眠；核心制度、應知應會、工作職責、護理常規我們隨身攜帶，隨時背誦；針對工作流程、護理安全、臺賬資料、質量檢查我們不斷討論不斷完善。積極開展優質護理服務，夯實基礎護理，落實專科護理，注重健康宣教，提升服務內涵，打造服務品牌，對我們來說，早已不再是一句空話，而是實實在在的落實，因為護士長已經不僅僅是護士長，也是病人的事務長，還是護理團隊教育的'導師；護士也不僅僅是專職透析的護士，還是透析室里作高水平專科健康宣教的護士，是能夠組織高質量教學科研的護士，是能夠開展新技術不斷創新的護士。病人的尊敬與贊揚多了，不滿與抱怨少了，病人的生活質量在不斷提高，我們在感動病人的同時提升了自己！我認為這些都是三甲醫院護理工作內涵質量的體現。
功夫不負有心人，20xx年xx月16日我們終于迎來了省里評審專家，醫療、院感及護理組給予我們工作高度的評價，作為一名護士長我深知，這些才是剛剛開始，前面的路任重而道遠，但我堅信責任勝于能力。責任告訴我，我將不懈努力，從自身做起，高標準嚴要求，繼續帶領我的護理團隊，把護理工作做細、做實、做專、做強，打造與我們三甲醫院相匹配的護理品牌，打造皖北特色血透室，打造血透專科培訓基地。
不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，所有的辛酸與眼淚、付出與努力都是值得的。沒有耕耘就沒有收獲，對于我們的護理隊伍，我充滿信心，因為我們是一個永不言敗的團隊，是不完成任務絕不罷休的天使。我為我是亳醫人感到驕傲和自豪！
校醫院工作總結 篇3
20xx年醫教科始終以衛生管理法律、法規、規章、常規為準繩，以“十大指標”和“三好一滿意”為標準，緊緊圍繞“安全、質量、服務、創新、穩定”工作，著重從核心制度落實、病案質量管理與醫療質量、醫療缺陷、醫療安全管理和臨床服務管理七個方面抓起，依托科技、人才、創新、服務、信息管理等分組巨漿形成的合力，激流勇進，拼搏進取，圓滿的完成了年初既定計劃目標任務。
一、醫療質量管理
20xx年醫教科按照上級衛生行政部門要求，制定了嚴密的醫療質量管理措施，使質量管理有章可循，環環相扣。緊緊圍繞“質量就是生命”這個主旋律，狠抓十三項核心制度的執行和落實及“三基三嚴”訓練，特別是在全院各科室參與科室交班、查房工作以來，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關信息，醫教科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷，其次具體安排全院或科室內會診，組織會診人員和會診時間，并參與會診全程，確保會診質量，這樣就為科室節約了時間和精力，集中于患者的治療。有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低了致殘率和病死率。今年重點抓臨床科主任的管理，首先制定了科主任考核辦法，其次，處處事事以科室為單元，分別爭創品牌科室，做到：人無我有，人有我優，人優我超。科與科之間比技能，看工作；比服務，看形象；比業績，看作風；充分發揮了科主任的模范帶頭作用，從而使全院上下一盤旗，齊心協力，共創大業。另外，醫教科始終把好新人準入關，凡新進醫務人員都要先培訓，考試，尤其是三基考試和病歷書寫考試，不合格者再培訓再考試，合格后才能進入臨床科室工作。確保了臨床醫生的基本功訓練和臨床基本醫療水平。滿足了廣大患者需求。
在規范病歷管理，提高病歷書寫質量方面：根據衛生部《病歷書寫管理規定》《河南省病歷書寫基本規范》要求，結合醫院實際，制定了《鄧州市第三人民醫院病歷書寫基本規范實施細則》，該實施細則即轉發了《河南省病歷書寫基本規范》內容，又制定了醫療文書具體的書寫模板，簡明扼要，為臨床醫生減輕了書寫病歷的負擔，把醫生的時間讓給了為病人服務。根據此標準，連續舉辦四天學習班，學習班結束后人人考試過關，對考試不合格，再學再考，直至合格。學習班后，醫教科組織信息科、質檢科、護理部等相關科室利用下午時間 挨科再學習再培訓，所有醫生都面對面交流過多次，使大家從內心中理解病歷書寫的重要性、必要性和準確性。對極個別仍不清楚的醫生又專門請到醫教科單獨培訓、講解，最終達到全院所有醫生都無疑問。然后，每周不定期到科室抽查運行病歷，每月不定期到病案室抽查歸檔病歷。在運行病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級醫師查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的時間和有效性、完整性、做到及時發現、及時反饋、及時更正。歸檔病歷的抽查中，醫教科重點強調病歷書寫的高質量和完整性，包括大中型手術的術前討論、手術告知、手術協議、手術記錄、術后記錄、麻醉記錄、術中用藥醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量和環節質量，使全院病歷質量明顯得到了較大的提高，并逐步建立完善三級病歷質控體系，調整充實質量管理組織，加強質控隊伍的能力建設，充分發揮一級質控人員的作用，力爭把丙級病歷消滅在科室內，然后在發揮二、三級質控體系的作用，逐步消滅乙級病歷。醫教科經常下科檢查督導，在現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況，對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“鄧州市第三人民醫院病歷管理暫行規定”，針對不同問題進行相應處罰。應該說醫院病歷目前已進入正常化運行階段。全年共出院24622份次病歷，歸檔24622份，歸檔率100%，甲級病歷率為95%,未發現丙級病歷。
在科室自身建設方面：全年不斷提高科室的自身素質，確保了科室各項工作的有效開展。根據20xx年工作檢查中所發現的問題和日常工作中發現的不足，醫教科全體人員不斷自我完善、更新，重點包括：轉變工作作風，進一步強化服務意識，提高服務工作的時效性，對于科室反應的各種問題及時處理，重大事情邊處理邊上報，并做好詳細記錄，在主管領導的指導下快速做出解決方案，統籌安排組織院內會診，聯系院外會診或轉診醫院，規范會診邀請函、使聯系工作規范化;完善和更新了《歸檔病歷月統計》、《歸檔病歷抽查情況》、《運行病歷完整情況周統計》、《運行病歷現場抽查情況》、《病案管理委員會活動情況》、《業務查房記錄》、《科主任例會記錄》、《死亡病例討論記錄》、《輸血反應上報記錄》、《科研成果登記》、《學術講座登記》、《論文登記》、《客戶投訴登記》、《會診記錄》、《新技術、新項目登記》、《崗前培訓登記》《突發應急事件醫療救治記錄》、《外出人員學習登記》、《科內例會記錄》、《重大事件報告登記》等共20項活動記錄，使各項工作均有詳細規范的文字記錄。逐步使醫教科工作步入規范化、制度化、科學化的管理軌道。
二、醫療安全管理
強化醫療安全的管理，即時對患者生命的關愛，亦是對醫生自己的保護，醫教科始終高度重視醫療安全管理，一方面從技術水平上進行提高，又一方面從醫療服務上下功夫，尤其是在患者最關心的費用問題上下功夫。切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點，全年為之努力的目標是質量好、醫德好、服務好，最終使病人滿意，在此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、根據工作需要出臺了《醫療糾紛防范和處臵工作預案》、《上班時間使用手機的管理規定》、《醫務人員外出學習、進修管理暫行規定》、《會診制度的暫行規定》、《值班、交接班制度暫行規定》、《病歷管理暫行規定》、《關于對臨床科主任工作考核的暫行規定》、《關于對進修實習人員管理的暫行規定》《急危重病人處理程序的暫行規定》等9個文件。并與核心制度、工作人員職責及有關法律、法規、匯集一起編印了《鄧州市第三人民醫院醫師手冊》，人手一冊，經常學習。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫療過程中，從源頭和細節上消除安全隱患，對危重患者實行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫療信息，診療處理等工作，并在病歷中有詳細記錄。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中，認真加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中并有病人或家屬簽名后存入病歷，對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格按照相關規定實行處罰。
20xx年醫教科共處理醫療糾紛10起，全都是協商解決，今年凡發生的醫療糾紛，都實行評講制度，小糾紛在科內講評，重大的糾紛或在社會上造成一定影響的糾紛，在全院講評，找出不足，吸取教訓。認真進行整改。凡發生的經濟問題均與當事人及當事科室掛鉤，依法警示。通過評講，使當事醫務人員只反思醫療活動當中是否違背了教科書診療常規，使其在今后的工作中能夠更好的遵守醫療規范和原則。并制定了“鄧州市第三人民醫院醫療質量安全警訊”，且在全院周會上講解2次，讓全院職工警鐘長鳴，時刻繃緊醫療安全這根弦。還采取了個別告誡，獎優罰劣等方法引導全院全員提高醫療質量和安全意識，對重點科室，重點人群加強監管。堅決杜絕醫療事故發生，盡量減少醫療糾紛發生，為醫院醫療安全防范意識夯實了基礎，為大家盡量創造穩定，安全，可靠的工作環境，使大家真正體會“輕松工作，快樂生活”的內涵。
三、科教工作管理
醫院要發展，人才是關鍵，隨著醫院規模的不斷擴大，醫教科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計劃，為醫院儲備人才獻計獻策。20xx年我院共派出10名醫師分別到河醫一附院、解放軍304醫院、北京阜外醫院、解放軍181醫院進修心內科、婦產科、兒科、麻醉科、 介入、骨科等專業。派出各類短期學習班、研討會共56人次，對進修結束回院的進修人員將學到的新知識、新技術很快應用到臨床工作中，為快速提高我院的醫療水平起到了較大的推動作用。凡外出進修、學習結束人員都要進行2次業務講課，講課內容存醫教科，作為該同志晉升、聘職重要依據，對違反《醫務人員外出學習、進修管理暫行規定》的同志，嚴格按照相關規定處罰。
為了緩解我院工作人員工作量較大的壓力，醫教科積極主動與衛生學校聯系，將實習學生多給醫院分配，從而暫時緩解醫院工作人員較少的燃眉之急。20xx年我院共接收來院學習實習人員123人，其中進修人員4人，實習119人，同時專門制定了《進修實習人員管理暫行規定》，結合其教學大綱保證其來院學習的質量。帶教老師以身示教，力爭使來院人員學到新知識，新業務，使他們練就一身硬功夫，將來在社會各處為廣大人民群眾服務。
醫教科在業務學習之外，共組織包括新設備新聞發布在內的業務培訓和講座共6次，培訓人員達960人次，組織全院理論知識考核3次，共考核616人次，合格率100%，考試卷全部存檔作為個人評先評優的重要依據。并積極響應衛生局號召，組織各專業專家在電視臺“健康大講堂”講解8次防病、治病的健康知識，受到廣大人民群眾的一致好評。今年我院醫務人員共獲得科技成果2項，發表論文42篇，開展新技術、新業務50項。為醫院的發展奠定了良好的基礎。
四、按病種付費及臨床路徑管理工作
“按病種付費及臨床路徑管理工作”是我國醫療模式的一次革新，它促使醫院轉變管理和服務理念，規范醫療行為，提高醫療質量，科學合理地利用了醫療衛生服務資源。今年根據河南省發展和改革委員會、河南省衛生廳《關于擴大按病種付費試點范圍的通知》精神，結合醫院實際，選擇7個專業，29個病種44種付款方式，穩步推進按病種付費及臨床路徑管理工作，首先制定了按病種付費管理辦法，成立了按病種付費試點工作領導小組和專家小組，完善獎懲機制，其次，穩步推進臨床科室實施，并對態度積極、成績突出的科室和個人進行表彰和獎勵，有效推動了此項工作的有序進行，從源頭上降低了藥占比及人均費用，縮短了平均住院日，進一步規范了過度醫療行為，截止12月底，我院共收治按病種付費110人，其中變異6人，變異率5%。入臨床路徑34人，其中變異5人，變異率14%，均符合上級要求。隨著醫療費用的降低，患者投訴日益減少，醫院的榮譽度與日俱增。確實讓這些患者得到了實惠。同時也為醫院管理提供了新的動力。
五、醫師定期考核工作
20xx年8月開始，醫教科在院領導的領導下，在衛生局的指導下開始了“全市醫師定期考核“。先后成立了醫師定期考核委員會，醫教科兼任醫師定期考核辦公室，處理各項培訓、考試、考核、匯總、制表、信息輸入及上報工作。為保證醫師定期考核工作的順利開展，醫教科還派專人到省衛生廳參加培訓，確保了全市考核工作順利實施，截至10月共考673人，全部合格。各項申報表和數據表已全部提交至市衛生局，保證了全市醫師定期考核工作的有效開展。
六、衛生支農工作
為響應衛生部組織實施的“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的號召，滿足農民群眾的基本醫療服務。按照衛生局的安排部署，把支援農村工作作為有效載體，切實落實“衛生下鄉”工作。首先成立了衛生支農領導機構，其次組織5名中級醫務人員到對口支援的香花衛生院開展坐診、咨詢和健康宣傳1年；為香花衛生院排憂解難，并邀請該院醫護人員常來我院免費學習進修，從而提高他們的技術水平。 一定程度上改善了基層就診條件，緩解了農民群眾看病難問題。今年在衛生支農工作中，我們經常抽調專業強、醫療水平高的專家下鄉義診，從而為基層衛生院醫務人員的醫療水平的提高做出了巨大的貢獻，全年共到基層衛生院講座6次，會診及手術19次，大型義診9次，受到了上級領導表揚和廣大群眾的好評。
七、其它工作
20xx年醫教科全體同志的服務理念是“處處事事為臨床服務，讓臨床醫務人員有充足時間為病人服務，在服務中樹形象，在創新中謀工作，經常下科室了解病人所急，所需，所愿，所盼，寧愿自己麻煩千遍，不讓患者一事為難，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一選擇，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。時時刻刻為患者排憂解難。并與護理部、藥劑科、農合辦等科室通力配合，齊抓共管，有效地降低了了藥占比及住院人均費用。今年共培訓住院醫師規范化培訓人員39人，圓滿完成了上級衛生行政部門規定的任務。全科同志經常堅持早上班，晚下班，節假日經常加班加點，為醫院的發展做出了應有的貢獻。
總之， 20xx年所取得的成績是院領導的正確領導和其它科室相互配合的結果，是全體醫務人員支持的結晶，是醫教科全體同志不懈努力的印證。成績不僅是一種榮譽，更是一種責任，這就要求醫教科全體同志在今后的工作中將再接在勵，不斷提高政治素質和個人品味，勤奮學習，勤于思考，善于創新，在管理中體現服務，在服務中體現理念，加大監控力度，為醫院的發展壯大做出更高、更新、更大的貢獻，為爭創“三甲（二甲）”綜合醫院的宏偉目標奮力拼搏，再創醫學輝煌。
我個人會全心全意為醫院解難替領導分憂，處處事事，用心做事，誠實做人。
校醫院工作總結 篇4
協調、可持續科學發展觀，深入貫徹十七大精神，以啟動醫院文化建設為主線，以發展、提高為目標，深入開展醫院文化年、醫院管理年活動;醫院年度計劃任務完成過半。概要如下：
一、進一步加強業務建設
(一)質量與安全管理方面。完善各項規章，成立了醫院定期考核委員會，制定《醫院醫師定期考核管理方法》、《院醫師定期考核細則》、《院醫師業務綜合考核、技能考核內容》、《醫師工作成績考核、職業道德評定標準》，制定并完善了《質量與安全責任追究制》，建立健全了技術規范、操作規程、工作質量標準、管理、使醫療護理活動有章可依，有規可循;在常態督查醫療質量、運行病歷和歸檔病歷的基礎上，重點落實危重病人的管理、侵襲性操作和輸血病歷的管理以及三級查房和處方管理辦法的落實情況，確保醫療安全。
完善了安全生產事故應急，開展事故預防、自救技能演練，參加市安全消防培訓，開展院內防火安全等知識培訓，結合日常工作確保安全管理落在實處。
(二)人才培養、科教研工作方面。
上半年與北京佑安醫院合作全面完成護士長免費進修輪訓項目， 選派市繼教培訓及外出考察學習31人次，舉辦全院業務學習12次;報批了安徽省省級Ⅰ類繼續教育項目”肝病治療進展”及市級Ⅱ類繼教項目：“結核及呼吸疾病診療新進展”及“傳染病法律法規知識培訓班”(市傳染病法律法規培訓班及市級II類呼吸系統繼教培訓班已成功舉辦)，舉辦了醫院“現代護理管理中的護理文化建設”講座;《探討γ&T對肺結核患者免疫問答的影響》被市批準科研立項。一至五月發表CN刊號十二篇。
(三)推進學科建設，搭建醫院新的經濟增長點
按照醫院年度計劃，上半年血液凈化透析中心正式成立，開設了肝病專家門診及中西醫結合肝病門診、肝硬化專病門診、脂肪肝專病門診，擴大了門診規模;積極推進了規范化結核病門診建設以及與市疾控中心結核病門診的合作建設;康復中心在規范化運行，服務水平不斷提升，社會影響不斷擴大。
成功開展了腎透析、液體氧療等治療項目，推廣肝臟組織學檢查及超聲介入治療，上半年共完成血管內介入治療肝腎囊腫無水酒精的固化治療5人次);積極拓展體檢中心業務范圍，向省衛生廳了職業健康檢查機構資質認證，現已通過驗收。
同時為滿足臨床需求添置了西門子B超、呼吸機、監護儀、人工肝機、血液凈化儀、血氧治療儀等醫療設備，價值106萬元。
二、全面啟動醫院文化建設，扎實開展“形象建設年”活動
一是結合衛生局“形象建設年”活動，充分調研，認真論證制定了《蚌埠市第五人民醫院文化建設》，從專業技術人員先后前往濟南傳染病醫院、山西運城二院、開封傳染病醫院等醫院學習調研文化建設，感受文化氛圍;同時對全院職工加強培訓，召開研討會，努力在全院形成文化建設的氛圍。三是醫院對全院標識統一制作，在院內安裝更新了科室標志牌、院區指示牌、主體建筑標志牌、門診樓層分布指示圖等，為患者來院就診提供良好的指引功能;對院區綠化重新規劃調整，擴大了綠化面積，為病員提供良好的視覺和休息環境。四是深入開展“親情護理服務”護理文化活動，倡導“一新、二溫馨、三勤、四個主動、五個到位、六個一、七字理念、八聲服務”，所有護士重新配裝，凸顯色彩文化，講究服務禮儀，規范舉止行為;同時，狠抓落實“親情護理服務”實施方案和考評細則，每周考評，每月總評，病人滿意度均在演講比賽等，激發職工的創造潛能，增強忠誠度，形成醫院的凝聚力，促進個人與醫院的共同發展。
三、積極做好手足口病防治和抗震救災工作
(一)按照上級要求和部署，及時建立并迅速啟動了應急機制，做好手足口病的防治工作。一是加強領導，健全組織.二是完善制度，落實人員，第一時間開設了發現、診斷、防治和處置能力。四是加強科普宣傳，提高群眾衛生防病意識。五是建立高效的后勤保障系統，確保物品供應及時充足。我院共收治特殊護理，11例病人均臨床治愈出院。
(二)決心書80余份。
此外，先進集體和突出貢獻人員，最高獎勵個人1萬元，充分調動了職工積極性;上半年與衛生監督所合作加強了傳染病依法收治管理的宣傳推進工作;加強醫療收費管理，獲08年“蚌埠市物價誠信單位”榮譽稱號;進一步深化節支管理，節能減排增效，調整中央空調的使用，添置格力分體空調近100臺。
20xx年1-5月經濟分析：
1—5月我院業務收入789萬元，比去年同期增收220萬元，增加39%;其中醫療收入352萬元，比去年同期增收104萬元，增加42%;藥品收入433萬元，比去年同期增收116萬元，增加36%。門診8991人次，比去年同期增長4%;收住病人1142 人次，比去年同期增長23%;實際占用床日28072日，比去年同期增長15 %;床位使用率103 %，較去年同期增長14 %(按照180張床位計算);每病床周轉6.1 次，比去年提高2.2次;平均住院日25.8天，和去年基本持平。4 月19 日，病人數達到230人，再創醫院有史以來病人數最高。
校醫院工作總結 篇5
隨著衛生院功能轉變，我院已全面實施農村公共衛生工作，啟動了面向農民的十二項公共衛生工作，并且把社區衛生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農民健康工程”為已任，認真開展社區衛生服務。推行社區職責醫生制度，以行政村為單位成立了社區衛生服務小組，采取組長負責制，認真履行三大類十二項農村公共衛生工作任務。職責醫生分村進行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發病進行了分級管理，并進行了有效的健康干預。按要求建立農民健康檔案，建檔率達100，所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務，動態管理等。加強對社區衛生服務站的一體化管理，統一服務站藥品的進購調撥程序及日常管理，完成了鄉村醫生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對轄區內參合農民的第一輪免費體檢工作，共出動醫務人員人次，歷時天共體檢人次，加上年度體檢的人次，共計人次，體檢率達。在縣衛生局年度工作考核中得到了充分肯定。
按要求認真完成醫療業務工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴格執行值班、交接班制度，認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達，合格病歷達。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達。完成年門診人次，住院例，出院病人治愈好轉率%，危急重癥搶救成功率達，急救物品、藥品齊全，完好率。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產房、消毒供應室的規范管理。無菌注射執行率。加強器械設備管理，器械設備完好率，使用率。用心開展中醫中藥診療工作，結合市“建立全國農村中以工作先進市”活動，加強中醫骨傷科、中醫內科建設，發現問題及時整改。
校醫院工作總結 篇6
我門診在上級主管部門的領導下，認真做到依法執業，為群眾提供優良的醫療服務。
現將校驗期執業總結如下：一、我門診《醫療機構執業許可證》核準的執業科目是內科和預防保健科，在開展診療活動中，能夠嚴格按照核準的診療科目執業，沒有超范圍開展診療活動。二、門診現有主治醫生人，執業醫師7人，執業護士2人，已經辦理執業注冊手續，取得相應的執業證書。
不聘用非專業人員從事醫療業務工作，不安排未取得相應執業證書的醫護人員單獨從事診療、護理工作。三、有健全的`管理體系，中心領導職責分工明確，管理到位。
嚴格執行財務制度，實行日清月結制度。各項收費工作確保規范化，有完善的醫療服務收費價格，并公示，自覺接受群眾監督。
四、熱情周到為病人服務，關心病人疾苦，耐心細致詢問病情，認真進行檢查和診斷。每年接診患者10000多人次，沒有發生醫療差錯和醫療事故。
五、能夠按照規定使用醫療文書，配備有門診日志、處方、消毒登記本、一次性使用醫療器械毀形登記本和收費票據等，對就診病人進行登記，用藥開具有處方。六、加強自身藥品采購和保管工作，使用的藥品全部從具有藥品經營資質的企業購進，購進藥品有票據。
不向非法企業和個人購買藥品，不使用假冒偽劣藥品和過期、變質藥品，確保臨床醫療用藥安全。七、醫療廢物交與醫療廢物處理有限公司處理，每兩天交接一次醫療廢物，有醫療廢物處理登記本，對醫療廢物處理情況進行登記。
八、嚴格按照上級要求開展重點傳染病疫情防控工作，在疫情防控期間對重點發熱病人及時轉診上級醫院；在診療工作中，沒有發現傳染病病人。九、能夠按照上級要求開展衛生知識宣教活動，結合日常診療工作，向患者宣傳衛生防病知識；上級下發的衛生知識宣傳資料，能夠張貼進行宣傳。
積極參與各項衛生活動，平時做到經常打掃內外環境衛生，保持門診環境整潔。
校醫院工作總結 篇7
自從我來到醫院擔任水電維修工作以來，我一直在努力工作，不斷學習，致力于為醫院創造最佳的水電維修服務。經過一段時間的努力，這里有幾點總結可以分享給大家。
首先，水電維修工作需要高度的責任感和專業性。在醫院這樣的重要場所工作，一定要保持高度的責任感。因為我們的工作不僅涉及到醫院員工的正常生產工作，同時也關乎到醫院患者的生命安全。因此，在工作時需要面對復雜多樣的問題，必須保持專業性和高度警惕。無論是日常工作還是突發事件，我們都要做到火候得當，不能有半分馬虎。
其次，水電維修工作需要耐心、細致和耐心。在醫院這樣的地方，我們的工作可能會受到很多方面的約束和限制。首先，醫院生產工作的需要不能受到我們的影響；其次，我們的工作需要遵守工作流程和時間安排。因此，在這樣的情況下，要保持耐心和細致是非常重要的。而且，我們的工作需要耐心地向患者和員工說明水電維修的原理，避免造成對人體的傷害。這就要求我們具有良好的溝通技巧和服務意識，時刻把患者和員工的需求放在第一位。
最后，水電維修工作需要具備實際操作能力和創新能力。在醫院環境中，工作可能會出現很多特殊的情況和復雜的問題，這就要求我們具備實際操作能力和創新能力。為了解決問題，我們必須以安全為前提，靈活應對各種狀況，保持思維的開放性和創新性。我們需要不斷學習升級，熟悉使用各種維修設備和工具，保證修復效率和質量的提升。
總之，作為醫院水電維修工作人員，我們要全心全意服務于醫院員工和患者，時刻保持高度的責任感和專業性，具備耐心、細致和耐心，保持實際操作和創新能力。只有這樣，我們才能真正地為醫院創造一個優質、高效、安全的水電維修服務，為患者和員工提供更好的生活和工作環境，為醫院管理貢獻一份力量。
校醫院工作總結 篇8
二甲醫院工作總結
回首過去一年，二甲醫院全體員工通力合作，積極工作，為患者提供了高質量的醫療服務，獲得了良好的社會聲譽。在此，我代表醫務部為全院員工致以崇高的敬意。
近年來，二甲醫院始終堅持以人為本，關注患者需求。醫院投入大量資金，改善醫療設備和技術，提高了醫療水平和服務質量。醫院還積極推進信息化建設，建立電子病歷系統，優化了患者就醫流程。通過強化內部管理、優化醫療服務流程，全面提高患者就醫體驗，增強了市場競爭力。
一、提高醫療水平
醫院耳鼻咽喉科、眼科、口腔科等特色科室經過多年的努力，取得了顯著的成果。通過引進國內外最先進的診療設備、提高專科醫生學術水平，為區域最高水平的醫療服務和治療效果奠定了基礎。
二、積極推廣科研成果
在過去的一年里，醫院的科研工作成果顯著。二甲醫院糖尿病專業組創新開展了多項科研項目，如糖尿病分型研究、糖尿病眼部疾病篩查等，為全市范圍內全面推進糖尿病防治工作奠定了基礎。此外，醫院多個科室積極開展科研活動，不斷提高科研水平和質量，增強了科技創新能力。
三、積極開展健康教育
健康教育是醫院服務的重要組成部分。二甲醫院積極組織醫護人員，開展各種形式的健康宣傳活動。通過宣傳疾病的防治知識，指導患者正確用藥，年輕人掌握生活習慣，提升居民群眾健康素養。
四、強化內部管理
醫療服務涉及重大生命安全，監管和規范顯得尤為重要。在過去的一年里，二甲醫院提高了內部管理水平，建立了科學規范的管理制度和質控體系。各專業科室定期開展會診和病例討論，提高了診療準確率和有效率。醫生齊診、交替值班等措施，保障了患者就診安全和權益。
總之，過去的一年是我們醫院發展的一年。無論是從實施改革，促進發展，還是從實現奉獻、服務患者等方面來看，取得了可喜的成績。在新的一年里，我們將繼續堅持以患者為中心，將醫院建設成為一家民眾信賴，職工自豪，具有特色，貢獻示范的醫院。
校醫院工作總結 篇9
20xx年是我院發展的關鍵之年，醫院辦公室在院領導的正確領導下，緊緊圍繞行政管理和人力資源建設等中心工作，按照辦公室職責要求，認真履行各項規章制度，牢固樹立為臨床服務的理念，不斷開拓創新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，現將全年工作總結如下：
一、辦公室日常工作
傳遞、落實等工作。做到文件撰寫、印發規范，文件處理及時；負責醫院行政及重要文書檔案的收集、整理、立卷存檔、保管利用工作，嚴格執行保密制度；嚴格按照行政公章使用管理辦法，公章使用有登記；及時收取各職能科室的月度工作計劃并匯總上報；完成年度工商、勞動保障、醫療機構許可等證照的年審及校驗工作。
院務會、院中層干部例會及各類專題辦公會等，做到通知及時、會議記錄詳細，認真執行會議決議，并及時把落實情況向領導反饋。另外負責總值班排班及協調工作；較好地完成各級領導來院視察參觀的接待工作。
護理部開展各類相關業務培訓；配合營養科辦理食堂衛生許可證，配合醫務處辦理候診室公共衛生許可證，配合醫保辦完成市新農合的年度申報工作，配合財務部編制節假日福利費、月度獎金等發放明細表，配合各職能科室做好“創衛”的各項準備工作，積極配合各相關科室的專業檢查迎查準備工作；協助做好醫院黨團工會等工作。
二、人力資源管理
主動邀約應聘為主，人才推薦為輔，獵頭信息配合使用的招聘格局，加上面試環節的制度化、流程化，使招聘工作穩健良性的發展，有力的配合了醫院人力資源建設工作。全年面試321人次，入職129人次，對新員工進行入職培訓7場，共計130人次。
2、努力做好人事勞資工作。醫院目前處于艱苦創業階段，人員流動性較大，我們克服辦公室工作繁雜瑣碎，臨時性事務多的不利因素，嚴謹細致地完成好人事勞資工作：
，及時更新員工花名冊；
及時辦理醫生、護士執業變更60人次，確保持證上崗；
做好新入職員工的合同簽訂及老員工的合同續簽；
；
受理試用期滿員工的轉正申請，報領導審批；jZ139.COm
，編制員工社保費繳納明細表，交財務核算人工成本；
統計新增院齡員工，交財務核發院齡工資；
編制新入職員工薪酬表，轉正、加薪等員工薪酬調整表，報領導審批；
月末對各科室考勤表進行審核、匯總，交財務計發工資及夜班費。
崗位職責進行修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀律檢查，對查處的問題按規定堅決執行院領導班子的處理決定。
三、員工宿舍管理
目前，我院共租賃員工宿舍，其中集體宿舍。既有供專家教授居住的套間，又有供醫生護士居住的集體宿舍。在租賃房屋時，我們既要考慮到醫院的經濟狀況，又要為居住人員作想，盡可能讓他們感到舒適、安全、上班方便。平時多征求他們的意見，及時和房東溝通，妥善解決居住過程中出現的問題。特別是年輕醫生護士居住的集體宿舍，由于居住人員較多，使用頻率高的水電設施容易出現故障，我們總是盡快的安排工程組的人員上門維修。平時加強對集體宿舍的巡查，幫助寢室長管理好宿舍事務，督促各宿舍按時交納水電氣等費用，幫助各宿舍天燃氣交費充值，確保宿舍安全無事故。
四、車輛管理
醫院小車班既承擔著領導公務用車，又承擔著醫療救護用車，還承擔著接送教授上下班用車，同時承擔著同市場人員到下面縣市拓展市場用車的任務。我們嚴格按照車輛使用管理規定，根據實際需要，合理安排用車；堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛；對車輛燃油費、修理費等進行審核、登記，合理控制成本開支；堅持自己動手清洗，保持車輛干凈整潔，厲行節約。全年車輛安全運行無事故。
校醫院工作總結 篇10
為使油田職工家屬度過一個歡樂祥和的新春佳節，職工醫院按照油田公司《關于加強春節及兩會期間安全環保工作的通知》要求，認真部署各項安全生產工作，確保節日及兩會期間安全無事故。
現將安全工作開展情況總結如下：
一、高度重視、認真部署、抓好落實。
我院結合實際情況根據兩節期間安全生產工作的特點，及時下發了《關于開展兩節期間安全環保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實，職工醫院成立了以院長為組長，各科室主任為副組長，安全管理人員為成員的自查領導小組，做到領導負責，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細、抓實，查到每一個班組、每一個環節。
確定重點、明確責任，確保節日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負其責，確保安全生產。
二、落實專項檢查，做好安全防范
為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴格按照提前制定的冬季安全環保措施開展各項安全工作，各科室認真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結合，邊檢查邊整改，以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面，特別是對醫院的大型醫療設備、特種設備消毒壓力春節tyle衣食住行玩鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關人員和科室進行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進行安全教育，說明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性，提高其對安全生產的認識。通過以上活動的開展，為春節及兩會期間的安全環保工作打下了堅實的基礎。
三、加強應急管理，把好節日安全關我院組織醫務人員進行了應急預案的演練，確保突發事件能夠及時、準確、有效的處置。
1、組織成立應急搶救小組，周密制定處置突發事件搶救措施，對關鍵崗位人員進行突發事件應急救援預案的培訓和演練;
2、做好應對突發性的出診準備，配備相應的醫療物質，及時準確的趕赴現場。
3、確保救護車始終保持良好狀態，使醫院現有的一臺救護車完好備用，確保患者用車。
4、節日期間安排領導及相關人員開展安全監督檢查工作，對照崗位HSE檢查表標準，全面的開展檢查工作，發現問題及時進行整改。
四、節日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責
2月15日，農歷新年的第二個工作日，附屬同濟醫院召開了春節工作總結會，有序高效、保障有力、平安祥和成為今年春節期間醫院醫療工作的.關鍵詞。
五天的節日期間，附屬同濟醫院門急診診次、急診搶救人次和急診觀察室留觀人次分別同比增長4%、23%和31%。數字的背后，是節前院部、各部門細致周密的部署和節日里堅守崗位的員工的辛勤汗水。節前，院部積極落實全國和上海市安全生產會議精神，對全院的醫療、消防、治安、信息和生產等各方面安全工作做了精心布置，各部門積極行動、層層動員，開展自查自糾杜絕隱患。為了讓出院病人及早同家人團聚，出入院處同志放棄休息加班加點，和前來幫忙的掛號處同志一起審核、調整、打印清單、結賬。大、小年夜兩天共為210位患者辦理了出院手續。節日里，除了常規的行政總值班，院部還安排了院領導、醫務口和總務處的節日值班，形成了四級組織保障網絡。在初二、初四急診病人驟然增多的情況下，該網絡發揮了很好的協調作用，使整個節日期間醫療工作井然有序。各科主任心系病人，五天長假中常常能在病房里看到他們忙碌的身影。
根據以往患者的求醫需要，今年春節期間院部增開了初四上午半天門診，滿足了病人需求。在忙碌的急診診室、輸液室、搶救室和幾乎天天仍有加床的呼吸內科等科室，醫護人員們以病人為中心，忙而不亂，一如往常為病人提供溫馨優質的醫療服務，得到了病人和家屬的交口稱贊。
