建設項目方案
2024-03-11 建設項目方案
最新建設項目方案范例7篇。
遠大的抱負和雄心是需要的，但實際它們的方案計劃更為重要，為了應對即將開展的活動。我們要精心考慮去寫一篇方案，方案是對未來的事情做好全面部署的一種手段。迷你句子網的編輯為您搜集整理了這篇“建設項目方案”的內容，此頁面信息僅供參考請自行后續處理！
建設項目方案 篇1
由于xxx園丁小區農貿市場商住樓已建成投入使用，因此為進一步提高和完善小區功能，方便廣大住戶生活，根據新城區總體建設規劃，結合小區實際情況，經公司研究，擬在xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施以及地塊周圍市政道路等基礎設施的建設。地塊為xxx地塊，由我公司負責建設。公司為有限責任公司。經營范圍為：承擔縣城老城區及新區市政建設等項目的開發、投資及管理，包括道路交通、供排水、電力、學校、醫院、菜市場等基礎配套設施項目的融資、投資和經營管理；扶貧項目開發投資。
第三章 建設規模、技術標準、建設方案及進度計劃
一、項目建設內容
1、xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施：項目規劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。
2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設：擬建8米寬市政道路56.2米，9米寬市政道路70.4米。項目的實施旨在提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設，為周邊生活小區居民提供便利。
二、技術標準及工程建設方案
《鋼結構設計規范》
《工程結構可靠性設計統一標準》
《建筑結構荷載規范》
《鋼結構工程施工及驗收規范》
《城鎮道路工程與質量驗收規范》
《城鎮道路路面設計規范》
三、進度計劃
為確保本項目有計劃有步驟地組織實施，按期完成建設任務，作項目實施進度安排如下：
（一）第一階段：20xx年xx月–20xx年xx月完成實施方案編制審批等前期工作。
（二）第二階段：即項目實施階段，20xx年xx月–20xx年xx月，完成項目建設任務。
（三）第三階段：20xx年xx月完成項目的'驗收工作。
建設項目方案 篇2
為切實加強重點工程建設項目的維穩工作，確保社會穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實際，制定本實施方案。
一、指導思想
認真落實中央、省、市、縣有關維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發展與穩定的關系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會穩定，為**經濟快速發展營造和諧穩定的社會環境。
二、重大工程建設項目的范圍及維護穩定風險評估的主要內容
重大工程建設項目，是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程。
三、重大工程建設項目穩定風險評估工作實施步驟
第一步：深入調查研究，全面摸清實情
通過深入細致的調查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門、業主收集相關文件資料；請專家、業主、相關黨政領導和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調查、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步：縝密分析，認真開展維護穩定風險評估
主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問題作出評估。
第三步：制定維穩工作預案，落實維穩工作措施
針對每個工程經風險評估后存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：
1、組織領導、職責分工及其聯絡方式；
2、預防和處置工作的具體措施；
3、獎懲措施；
第四步：編制和報送風險評估報告
根據前一、二、三步的工作結果，編制每個重大工程穩定風險評估報告，內容包括：
1、該工程的基本情況；
2、風險預測評估情況；
3、化解較大涉穩問題的工作方案；
4、預防和處置較大涉穩問題的工作預案；
第五步：建立工作檔案，實行目標管理
縣維穩辦對風險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時，各鄉鎮和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩信息直報點和維穩信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。
建設項目方案 篇3
項目實施方案
項目實施方案
一、整體實施思路
審查承建方的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標。 項目里程碑是關鍵的進度控制點，包括：系統功能驗收、系統試運行驗收、系統正式投運等。
對項目實施進度進行實時跟蹤，綜合考慮業主配合、承建方的過往工作進度以及其他相關因素，預計未來工作進度，主動開展業主溝通工作，及早提醒與監督承建方對進度計劃進行動態調整，以保證項目的階段和總體進度目標的實現。
當工期目標嚴重偏離時及時指出并提出對策建議，督促承建方采取措施，跟蹤進度偏離問題的解決。
二、對系統各階段預期的建設成果和標志的把握 （1）設計階段預期建設成果和標志
1）根據業主的建設目標和意圖，我司將協助建設單位對本項目進行技術經濟分析，優化和完善設計方案。具體督促設計院做好以下工作：
制定和確立總體設計原則，與項目建設原則、本期項目設計方案一致。 明確總體目標與分期目標，完善、明確目標內容以及二者之間的關系、界線。 明確總體建設任務與分期建設內容以及二者內容以及二者之間的關系。 系統總體結構和邏輯結構：用文字、圖、表等方式表示，要用文字、符號或顏色顯著表明本期與總體的界線和相互關系。
嚴格遵守國家、行業統一技術標準和管理規范，以及在項目建設中需要遵從的國家電子政務標準規范和相關行業標準規范，并提出工作量和費用測算依據。
優化網絡系統建設方案，主要包括各個網絡系統的結構、技術特征、網絡帶寬、主要網絡及網管設備選型，繪制網絡拓樸圖。
明確和完善安全系統建設方案，結合業務需求分析安全風險隱患，明確系統的安全域劃分，確定系統的安全等級，制定安全策略，提出安全解決方案和主要軟硬件設備選型。
精選
項目實施方案
明確和完善運行維護系統建設方案：提出設備維護、網絡維護、安全系統維護、應用系統維護的機制和建設方案，明確自維或代維方式，提出年運行維護工作內容、工作量和費用測算依據
2）協助建設、設計單位對本期工程系統配置及軟硬件選型
積極做好目前主流的信息化產品或平臺進行初步的評估和比對，在此基礎上提出軟硬件設備的選型原則和標準。總體軟硬件的設備清單，包括設備的建設數量以及基礎配置。
3）協助建設、設計單位優化系統軟硬件物理部署方案
我司將從不同業務應用的需求出發，明確總體建設部署以及遷移的模式及策略。在可行性研究報告中所確定的技術方案基礎上進一步細化和量化，其各自邊界要明確，內在邏輯聯系清晰，要具體體現設計原則和明顯體現利用現有資源的內容。
4）督促設計單位對后續服務支撐要求進行技術交底
在項目后續詳細設計過程中，應對業主單位及其指定的詳細設計單位進行技術交底，包括但不限于初步設計的設計思路、技術選型、產品功能特點、質量要求以及其他技術細節等，解答業主單位及詳細設計單位提出的對設計不清楚或不明確的疑問。設計交底和跟蹤應貫穿在項目詳細設計全過程。
5）協助審查設計方案的合理性。
審核設計是否符合規劃設及要求，是否進行了多方案比較，應實現的各種功能是否具備。能否滿足業主提出的功能使用要求。
6）組織對設計方案的咨詢、評審。特別是針對本工程的特點進行詳細技術評審，提出有關建設性的意見，供業主決策參考。
7）審核設計施工圖紙，審核主要設備、材料清單，檢查和控制設計進度。 8）協助建設單位組織設計單位、施工單位參加設計會審，由設計單位進行技術交底并審核施工圖紙，盡量避免或減少由于設計問題導致的返工、工期延誤及經濟損失，并形成相關設計會審紀要。
（2）施工準備階段預期的建設成果和標志
落實監理單位中質量控制的責任人員，確定質量管理制度；組織建設、設計、施工及監理單位進行施工現場勘查。
精選
項目實施方案
總監主持編寫本項目監理規劃，組織專業監理工程師編制項目監理實施細則。
審查《施工組織方案》及技術裝備力量，重點審查關鍵工序（部位）的質量保證措施，提出審核意見報建設單位批準。
情況說明：采用設備的型號和組網方式，施工現場環境描述及物業業主的要求；
方案：施工順序安排，施工工藝要求，分部分項工程的施工方法和技術措施，施工機械、儀表、測試計劃、指標要求。
進度計劃（開工日期、竣工日期）；分部分項工程完成日期。 質量保證措施，實行目標管理自檢，質檢員巡檢等多級質檢。 安全文明施工措施。
組織安排、項目負責人，施工隊負責人、技工人數、普工人數、關鍵質量點施工負責人安排等。
4)審查施工單位的資質，對項目組織的主要人員進行核查，以保證工程施工質量。
5)檢查施工工具、儀器儀表性能，以及施工單位投入的臨時設施，是否滿足設備安裝質量要求。
6)監理部組織監理工程師熟悉設計文件及圖紙，了解工程特點，關鍵部位、關鍵點的施工方法及質量要求，工程質量評定標準及施工驗收規范，細化質量驗收標準，編制監理細則和工程質量管理表格。
7)協助建設單位對工程材料進行選樣工作，對質量影響大的材料必須進行嚴格控制，需要送檢的進行見證送檢。
8)檢查相關的施工人員是否辦好機房出入證，對未辦理的人員督促他們盡快辦理；對重要數據業務的調測人員,重點檢查他們是否簽有信息安全保證協議書。
9)嚴格進行開工條件檢查和安全技術交底。
10)配合建設單位完成各個項目新增規范的制定及修改工作。會審前對《設計文件》進行審查，將《設計文件審查意見》報告給建設單位項目負責人。
（3）施工階段預期的建設成果和標志
施工組織：根據設計分工界面，落實各參建單位具體負責人，建立工程協調
精選
項目實施方案
通訊錄。
施工計劃：根據啟動會總工期要求，合理組織、審核各參建單位的進度計劃。 安全交底：通過對施工單位進行安全交底，促使施工單位進一步加強安全生產意識，并熟知風險管控點。
進行現場技術交底：
根據制定解決措施及方案。施工前組織各單位進行現場技術交底，明確安裝位置、走線路由及施工標準，不能按設計施工，及時做好變更手續。對因配套資源不滿足，設計中未明確，必須即刻上報建設單位，并通過設計人員進行方案確認，提早給出解決方案。對無法現場解決問題進行匯總給出建議解決方案，上報建設單位負責人，根據情況確定是否需要召開專題協調會解決此類問題，以免影響施工進度。
施工復測：督促施工單位做好施工復測，以最大的限度將現場問題在開工之前解決，并為材料訂購做好準備。
到貨跟蹤：根據計劃開工日期，跟蹤設備材料到貨情況；開工前條件檢查，審核已采購設備、材料是否能夠滿足本期建設要求，對檢查、跟蹤信息以《監理周報》、《監理報告》形式按時上報建設單位負責人及參建單位。
進場手續：由于工程安裝大都在室內施工，涉及到物業方面的協調準入或準建工作，對協調工作的進度、效果進行有效把控，并在確認設備到貨時間后，同步協助施工單位辦理進場手續。
設備到貨：根據進場情況合理安排設備進場及開箱驗貨，組織施工單位和廠家督導對到貨材料及器材進行驗貨，清點材料數量和型號；對建設單位有倉庫需按工程進度領用材料的，我司將協助倉管建立《材料器材物流表》及現場材料點驗記錄表。
開工條件檢查：包括檢查設備到貨情況、機房環境情況、圖紙或修正圖紙準備情況、人員到位情況、安全生產用具及預案準備情況等。為開工做最后的檢查。
(4)硬件設備安裝、調測：
主要跟蹤主設備到貨后，組織主機設備到貨驗收，監理監督承建單位將機架按照數據中心設計的拓撲結構進行合理擺放，主機組裝并上架后，進行網絡連接，安裝和配置操作系統、中間件和應用軟件。
精選
項目實施方案
根據主機的硬件配置及應用需求進行性能調優。
系統基本穩定后，監理監督承建單位按照設計文檔逐條進行聯合測試，應從功能、性能和安全角度，進行檢測、測試和試驗，減少和避免人為因素的干擾和主觀評價的影響，查找質量隱患和安全漏洞，利于及時糾正和整改，保障數據中心工程質量。
（5）驗收階段預期的建設成果和標志 1） 驗收組織：
在工程結束階段，我司將及時督促施工單位提交竣工資料，并對竣工資料結合現場、資源系統進行審核后，進行工程的監理預驗收工作，及時在驗收之前發現問題，并要求施工單位限期完成整改，以保障工程驗收的一次性通過，提高工程的驗收交付能力。經預驗收合格后，將竣工資料上報建設單位，建設單位審核通過后，一周內必須組織驗收。
工程最終驗收結束后一個月內，整理與監理有關的資料并移交委托方。 2） 試運行期監理保障：
跟蹤處理工程中存在遺留問題，如無遺留問題，配合維護單位組織協調處理試運行期本工程存在網絡問題，由專人對處理問題進行記錄形成《監理報告》報建設單位負責人，組織進行工程結算、歸檔工作。
三、對本項目總體保證措施
(1) 工程建設方案確定的工期時間將直接影響整個項目的開展
由于實際建設規模與可行性研究或任務書的總投資情況存在差異，因此要提請建設單位在任務書的總投資范圍內及早確定建設方案，以便后續工作的順利開展。
(2) 設計查勘工作的進度及準確性是工程順利實施的先決條件和保證 監理根據自己的技術能力和對機房熟悉情況，整理一定建議和意見，積極聯系設計、施工等相關單位，協助建設單位組織協調會，討論需要重新查勘和落實的問題，必要時組織設計、施工等單位到現場進行二次查勘工作。同時安排經驗豐富的監理人員配合設計勘查，確保設計方案的準確性和有效性。可減少可在設計階段確定和解決的問題帶入施工階段，最大限度減少設計變更，保障施工周期。
精選
項目實施方案
(3) 各類設備及主要材料的到貨情況將影響整個工程的實施進度 在設備到貨問題上，往往設備廠家的實際到貨要分幾次才能到齊，為不影響工程進度，應及時安排對所到設備進行開箱驗貨，全面掌握到貨情況，并根據具體的到貨情況及時調整、安排相應的施工。
1) 通過提前介入設計勘查，清楚了解本期工程總投資，并向設備廠家及建設單位確認到貨的準確時間。
2) 安排一個專人跟蹤收發貨物情況，統計主設備及配套設備、材料的出入情況，并做成匯總表格，詳細記錄所到設備的型號、數量。
3) 在倉庫每次出貨前都對所進出貨物進行檢查，確保貨物無損壞，并要求提貨人員進行簽收。
4) 督促廠家發貨，并要求廠家提供準確的發貨時間，并一定要按時發貨、到貨。
5) 對設備安裝期間出現配套設備或材料不足的情況及時向設計方及建設方反映，要求其及時重新訂貨。
6) 定期統計貨物情況，然后匯總成表格定期發給相關單位，以保證建設單位對到貨及出貨情況的了解。
(4) 提前核實工程資源
根據設計查勘的結果，我們將安排專人在工程實施前期與建設單位相關負責人對設計提出的總體資源情況進行認真細致的核實。在資源核實過程中發現任何問題，必須及時反饋給建設單位，力求及早解決。
(5) 合理的施工實施方案
在前期建設方案確定、設計勘查、招標采購訂貨等基本確定后，要求施工單位根據實際情況提供先進合理的總體實施方案、進度計劃與資源配置方案（包括資金、設備、機具、材料及勞動力等），監理機構認真審核后，向建設單位提出監理的專業意見，同時協助建設單位召集相關參見單位共同對方案和進度充分討論，征詢各方意見，匯總整理后，敦促施工單位修正計劃。
(6) 注重各專業間的配合
工程實施前提交詳細的監理工作計劃，計劃中應注重各專業間的配合，根據實際合理安排工期計劃，在計劃中勘察、會審、開工、加電調測、測試、驗收等
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項目實施方案
關鍵點必須明確。
(7) 進度計劃管理
滾動計劃的編制由監理單位負責，提交工程建設中心審核和批準，站點計劃由最先進場的施工單位負責編制專業施工進度計劃，監理公司審核，并統一管理該站點的其它后續單位的施工進度。
(8) 監理單位按周為周期對進度計劃進行分析，提出進度調整方案 為保證進度基礎數據的真實性、全面性和及時性，要求各相關單位在工程開始時施工單位提供電子版施工進度計劃和每日進度計劃，保證監理單位能根據施工單位的每日報表安排對施工站點進度控制點檢查和日常巡檢。
四、對本期工程量的了解及工期控制計劃 (1) 對本期工程工作量的了解：
我們將在工程準備階段就在進度控制、投資控制和信息管理上建立一套行之有效的管理制度和切實可行的實施方案，充分考慮各專業的特點、建設周期、重點難點等問題，力爭在工程的每一階段、每一環節上，從施工力量組織、監理人員組織、工具儀表安排、施工組織方案審核上做到認真嚴謹；
通過科學的監理規劃、詳細的監理實施細則，應用各種組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施，以質量控制為核心，及時掌握工程進度，注意投資效果；
在質量上既要堅持質量標準進行嚴格檢查，又要以超前監理預控為主，熱情、嚴謹、公正地監督、管理施工單位把好質量關；
監理工程師對工程采取主動的動態控制方法，通過完善質量保證體系，健全現場質量管理制度，對工程質量進行預分析、預控制，在施工中進行全方位、全工序的檢查、糾偏，使工程既能實現優良的工程質量，又達到預定的施工工期，同時合理控制投資，達到預期目標。
(2) 可行性進度控制計劃：
開工準備階段，我公司為了保證工期有效實施，需要做大量的工作如：主設備、配套設備、代購材料到貨跟蹤、資源申請、割接方案會審、現場復核、開工條件及施工單位提交開工資料審核等工作。
1)我們將在工程準備階段針對進度控制建立一套行之有效的管理制度和切
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項目實施方案
實可行的實施方案，充分考慮各專業的特點、建設周期、重點難點等問題，力爭在工程的每一階段、每一環節上，從施工力量組織、監理人員組織、工具儀表安排、施工組織方案審核上做到認真嚴謹，通過詳細的監理規劃、監理實施細則，應用各種組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施來及時掌握工程進度。
2)為了提前優質完成本期工程的建設任務，根據本批工程具體實施的要求以及以往的工程實施經驗，按組環情況、技術專業、屬地分公司和施工力量進行組織，我公司要求施工單位參考以下安排進行具體實施：
? 要求施工單位按項目實際情況合理安排施工隊伍施工。抓住設備到貨、硬件安裝、本機調測、系統調測、資源錄入、驗收測試等關鍵時間點編制詳細施工計劃。
? 在保證有足夠的機動時間去處理一些工程實施中不可預見的問題，完成資料的審核、出版，安排工程初驗。
? 在實施中，項目的施工進度受配套工程、設備到貨不及時及其他配套設施的影響，在實施中，需加強對以上影響因素作好時間點控制。 3） 工程建設任務確定后，我們將主動協助設計單位進行勘察工作；及時督促施工單位提交相應的施工組織方案和做好材料的籌備工作。 4） 監理工程師主動做好新增設備用電申請、光路資源申請工作；主動協助建設單位提前準備好機房的配套設施；同時，為了進一步做好工程質量控制，作為監理人員，須對工程各種設備的工藝要求、相關規范、特性等有著充分的認識，才能在工程監理中發現問題、處理問題，做到運籌帷幄，確保項目的實施進度、工程質量都在我們監理人員的掌控之中。
(3) 各階段工程進度控制步驟： 1） 設計階段
? 現場勘察； ? 方案會審； ? 設備清單配置；
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項目實施方案
? 設計文件編制； ? 施工圖設計會審；
2） 前期準備階段
? 設備廠家備貨、送貨； ? 辦理進場相關手續；
? 主體設備、配套設備到貨及點驗； ? 設計文件開工技術交底及安全交底； ? 相關用電、光路資源申請。
3） 硬件安裝、調測階段
? 新建、擴容節點設備安裝；
? 設備加電、設備本機調測（硬件配置及狀態測試；設備冗余熱切換測試） ? 系統聯調測試； ? 設備運行狀況觀察；
4） 工程驗收階段
? 施工交工驗收文檔制作； ? 工程預驗收； ? 驗收總結會； ? 遺留問題處理； ? 工程結算。
(4) 施工階段進度控制的監理措施
1） 由各專業監理工程師負責專業工程進度控制，項目總監（代表）協調各專業進度控制，使整個工程進度控制管理始終處于有序、可控狀態；通過對周、月計劃完成情況分析，為建設單位提供及時的工程進展情況報告；實行每周監理例會制度，回顧上周計劃完成情況，制定下周計劃；分析上周計劃完不成的原因，制定彌補措施；協調解決存在的問題；對過去一周的工作做出評價。
2） 督促施工單位完善進度管理體系，定期檢查其內部生產安排，發現問題及時提出，并及時向建設單位報告；
精選
項目實施方案
3） 要求施工單位每天按時上報上一日施工進度及本日施工計劃，提高施工進度管理系統進度反饋效率和靈敏度；
4） 通過監理工程師加強施工現場巡檢，以施工單位和監理單位日報、周報形式，監督工程進度，并定期向建設單位上報工程進度情況；
5） 檢查進度計劃實施情況，發現偏差及時修訂施工方案，確保工程進度； 6） 由于工程建設中存在著或多或少的變更，所以在施工期間監理人員要及時處理此類變更，避免因變更處理導致工期的延誤。
7） 通過合理組織人力、物力，使施工空間、時間上做到有序合理。監督施工單位間完成工作面的交接工作，對不按規定時間交接工作面的責任方，根據相關規定及時進行相應處罰，對非施工單位原因導致的工期延誤，按實際情況確定延期工日，報甲方批準后執行。 (5) 重點工程及應急工程進度控制的監理措施：
在工程建設中，常會有重點工程及應急工程任務。我公司有著豐富管理經驗的監理人員，通常會對重點工程及應急工程的工作量、要求的工期和本工程的工期、工作量做一個具體分析和比較，及時和施工單位溝通和協商，做好各環節和各方的協調工作，對工程進度作出適當的調整和修改，并采取相應的施工和監理措施，保證有效的控制重點工程及應急工程的施工質量、進度和投資。
1）應急工程進度控制的監理措施
對于與本工程有緊密聯系的突發任務，將原施工組織方案進行修改，并認真審核。采取增加施工人員，延長每日工作時間，安排節假日加班，增派車輛，加強現場管理等措施，及時做好有關申請辦好相關手續，跟蹤每一個環節。如果仍不能在工期內完成，應及時將具體情況向建設單位報告，延長工期，辦理延長工期所需的施工許可證，保證工程的順利完成和達到目標；
2）重點工程進度控制的監理措施
對于重點工程任務，與施工單位共同協商，及時拿出施工方案，把重點工程任務單獨作為一個子項目按照工程的流程和本工程同時來進行，增加施工小組，增派專門的監理人員，嚴格管理、規范、保證安全，和本工程共同達到目標。
精選
建設項目方案 篇4
一、基本原則
以點面結合、因地制宜、精準整治為原則，按照六清、四改、治八亂的總體要求，有計劃、有步驟地推進人居環境整治工作。
二、工作措施
（一）常態推進六清工作。
各村進一步完善六清工作機制，充分發揮好長效機制作用，堅持每日巡查清理，做到道路邊溝無垃圾污水，房前屋后五美五凈，公共場所干凈整潔，河渠清潔無垃圾，達到日產日清、不留死角、干凈美麗的目標。
（二）有序推進四改工作。
1、對圍墻圍欄進行全面排查，對已經損毀無法維修的，列入今年基礎設施建設項目。對可以維修的，列入今年基礎設施維修項目，統一維修、噴漆。對無圍墻圍欄，今年計劃新建的，按照各村自有資金情況，先完成破損圍墻圍欄新建和維修。因修路，牡丹崗、耕讀、紅勝、宋家、蘇北沿路兩側圍墻圍欄不在排查統計范圍。排查統計工作在3月31日之前完成，項目上報在4月3日之前完畢，9月底之前完成項目建設。
2、衛生廁所改造全面推進，除以外的14個村，以每戶一廁的.原則，按實際戶數上報改廁數量。排查統計工作在3月31日之前完成。
3、嚴格落實河長制，按照飲水安全工作要求，做好日常管護。將水井房周邊綠化美化列入今年人居環境項目建設計劃，按照實際情況有序推進。
4、加大宣傳力度，積極引導村民養成良好生產生活習慣。村三委班子成員、黨員、積極分子要起帶頭作用，落實門前四包責任制；積極發揮新時代文明實踐所、婦聯、老年協會、社會公益群體作用，帶動全村百姓改掉陋習。
（三）徹底整治差亂現象。
1、堅決落實六必拆。對照六必拆文件要求，3月29日之前完成排查統計，并按一處一檔原則建立拆除檔案，4月15日之前全部拆除。對唯一住房及可修繕美化的，建立修繕檔案，4月底前完成修繕美化工作。對謊報、漏報及逾期未完成工作任務的村，年終人居環境考核不列入優秀和良好檔次。
2、杜絕其他亂象。杜絕柴草垛露天堆放，規劃搭建倉房堆放，6月底前完成。杜絕禽畜散養，各村依據實際情況，推進“三退三進”工作。杜絕垃圾、廢棄物、污水亂倒亂扔，此項工作常態化開展，納入六清工作長效機制，尤其對公路兩旁、河渠兩側、田間地頭每周至少巡查清理1次，農忙時增加巡查頻次，引導百姓將農業生產廢棄物定點投放，村里統一清理。杜絕車輛亂停，4月3日前集中整治“僵尸車”，并形成常態化。杜絕廣告亂貼，4月10日前對亂貼、亂掛、亂噴的廣告集中清理，各村根據實際需要設立若干廣告張貼欄。
（四）認真開展專項行動。
1、在黨員中開展“領責任、展風采、做示范”活動，具體時間以市委組織部下發相關文件為準，各村黨支部做好動員工作。各村根據實際和特色，規范村規民約，積極發揮新時代文明實踐所及志愿服務隊作用，開展“文明村”“愛心村”等活動，具體要求以市委宣傳部下發相關文件為準。
2、鄉行政執法中隊于4月份對鄉域內所有經營活動場所環境衛生進行集中整治，實行門前四包責任制，并形成長效機制。積極配合、協助相關單位開展河道、林業環境清潔行動，具體要求以相關單位工作方案為準。鄉環衛隊認真做好鄉政府及所負責區域衛生清掃工作，增加保潔次數，白天全天候有人巡護，負責垃圾場及周邊衛生清理工作。
3、繼續開展“美麗庭院、干凈人家”創建行動，常住戶100以內的村，創建戶數為常住戶數的80%，其中干凈人家戶占創建戶數的2/3，美麗庭院戶占創建戶數的1/3；常住戶100—200的村，創建戶數為常住戶數的70%，其中干凈人家戶占創建戶數的2/3，美麗庭院戶占創建戶數的1/3；常住戶200以上的村，創建戶數為常住戶數的60%，其中干凈人家戶占創建戶數的2/3，美麗庭院戶占創建戶數的1/3；各村達標戶（含空房戶）必須達100%，超過達標率的村，年終人居環境考核可適當加分。此項工作全年開展，具體標準以市婦聯相關文件為準。
三、責任劃分
1、鄉領導責任。黨委書記、政府鄉長對全鄉人居環境整治工作負總責，其他領導分片負領導責任，具體如下：
2、包村干部責任。包村干部對所包村人居環境整治工作負具體責任。每周入村開展工作不低于3次，負責工作要求的上傳下達與材料歸納整理；負責指導檢查所包村工作開展情況；負責所包村長效工作機制有效運轉；負責督促、協助所包村按時間節點完成相應工作。
3、村黨支部書記責任。各村黨支部書記為各村人居環境整治工作主要責任人，要充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，發揮黨員模范帶頭作用，發揮村干部和村民的積極性和主動性，按要求高質量完成各項工作任務。
四、獎勵與懲處
1、各村人居環境工作獎懲以年終考核總評排名為依據，分為優秀（100—90分）、良好（89—80分）、合格（79—70分）、不合格（70分以下）四個檔次，與5萬元人居環境整治資金和村干部績效工資掛鉤，排名在全市前30的村，另行獎補。具體內容與標準以《市農村人居環境整治標準》《市農村人居環境整治工作鄉鎮考核賦分表》為準。
2、未能按規定時間節點完成工作任務或問題反復出現的，包保領導在黨委會書面檢討，包村干部、村干部全鄉通報批評。
3、被市及以上檢查組點名批評或在電視臺等官方媒體曝光的，包村干部和村干部由鄉紀委進行誡勉談話，扣除相應績效工資；在全市排名位于不合格檔次，導致在全市排名降低并造成不良影響的，包村干部是中層的，免去職務，2年內不作為提拔使用人選；是科員的，3年內不提拔使用；相關責任村干部不作為下一屆村級組織的換屆提名人選。
4、對人居環境整治工作中表現突出的包村干部予以獎勵，符合市委組織部相關要求的，優先推薦、優先使用；年終評先選優和相關待遇，優先考慮。
建設項目方案 篇5
觀瀾山水田園2016水上樂園開園
活動計劃
一、時間安排：4月30日
二、開園主題：玩轉水世界，尋找美人魚，歡樂過五一
——2016山水田園水上樂園激情開園
三、活動內容：
1、尋找最美“美人魚”
時間：4月30日-5月2日
地點：水上樂園
內容：
1）單項活動由韓團組織策劃并實施，各部門配合完成； 2）采購一批美人魚服裝道具，由韓團按需配置安排使用； 3）排演一場精彩的“尋找美人魚”舞臺活動節目；
4）人員安排：由韓團盡量從節目部隊伍中配置，不足部分可以外請，部分演員也可從員工當中選擇，給予一定的補助； 5）服裝道具：水上樂園先從財務部借支部分經費，由韓團直接從網上采購； 6）場地設計布置：策劃部按照活動要求，盡快設計制作活動所需的各種場景，由工程部協助布置安裝；
7）當天比賽，下午頒獎，頒獎嘉賓安排光總；
8）采購一批小美人魚服裝，可租可售可送，用于活躍氣氛； 9）策劃部制作3個鏤空美人魚像，用于游客拍照。
10）當日15點，隨機選取一名攝影師，從相機中選擇一張照片，指定照片中的某個人為獲獎者，呼喊到臺上領獎，如無應答則是為放棄領獎，繼續從下一位中選擇。
2、水上樂園首屆捕魚節
時間：4月30日-5月2日 每天14:00-14:30 地點：水上樂園
活動內容：
1）安置1-2個大型充氣泳池，放上30-40公分高的水自來水；
2）比賽規則：分組淘汰制，每次比賽分5組同時進行，每組最多僅限3人參加，且必須含一名米以下兒童。每組分配一個魚罩，活動開始后每組自行用魚罩捕魚，按總重量決勝負；每次決出第一名，可進入下一輪比賽，2）道具：魚罩（定制）、鯽魚、鯉魚、草魚、鲇魚（平均長度在30CM以上）3）獎項設定：設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；
4）獎品設定：一等獎山水間垂釣房券1張，二等獎溫泉票或水上樂園票2張，三等獎娛樂套票A一張。
3、第二屆“生態水上樂園杯”攝影大賽
時間：4月30日-5月2日
地點：水上樂園
內容：
1）邀請龍華新區攝影家協會及其它攝影協會參與，廣征集作品； 2）開園當天免費提供給攝影師的中餐不超過2圍 3）評獎規則和獎品獎項設置參考去年
四、價格政策（開園前三天）
1、為感謝深圳外來建設者，外來工憑工牌一律60元入園 2、米兒童半票30元
五、促銷活動
秒殺活動：4月30日由南方假期做秒殺活動，秒殺價39元，統一結算價32元，其中深圳市場投放1000張，東莞和惠州市場各投放500張。
六、宣傳推廣
1、電視廣告4月10日已上線 2、廣播4月15日上線
3、深圳潮生活公眾號4月28日上線
4、開園信息4月28日前至少在三家媒體公布報道
5、開園當天邀請至少三家媒體到場采訪宣傳
6、公司自媒體每日常規推廣宣傳，公眾號信息4月15日始發。
7、宣傳單張4月15日出街
8、車身廣告、燈箱、戶外廣告等4月20日前上線
9、加強和旅行社之間的合作推廣
七、費用預算
1、開業活動演藝服裝道具
萬元
2、宣傳推廣、廣告制作
萬元
總計：3萬元
建設項目方案 篇6
南方夏季，炎熱天氣總是特別長，普通的室內游泳場所難以滿足人們的親水需求，前些年，全省許多城市紛紛大興土木，興建水上游樂場所，東莞也不例外。
如今，曾經名噪一時的水玎珰水上樂園，似乎有沒落的趨勢。位于御景灣酒店的棕櫚谷水城，雖然暑期也可以看到游客蜂擁而至，但每年開放三個月，且門票銷售呈增長趨勢，但盈利狀況也不容樂觀。
有人統計，在全國，賺錢的水上樂園不超過十家。那么，東莞的水上游樂場所，面對季節性強、輻射范圍小、以短客為主的種種現實，又該何去何從呢?
生意慘淡卻欲罷不能
現狀？？
每年都在虧錢
近幾年以來，東莞的水上樂園項目盈利情況并不理想。
水玎珰總經理蔡殿武說:“每年算下來，虧掉幾十萬。”因為受季節的限制太明顯，一年下來，開放時間最多只能有五六個月。不開放的時候，維護成本每個月也要花掉10萬元左右。旺季賺的錢，完全不夠歇業時賠的錢。
雖然御景灣的棕櫚谷水城沒有正面回應盈利問題，但從水玎珰的境遇，不難推測棕櫚谷水城的境況。棕櫚谷每年只開放3個月，不開放的時間比水玲瓏還長，達到9個月，可想而知要花多少錢來維護。
當然，棕櫚谷水城有其特殊情況。御景灣酒店盈利不錯，棕櫚谷只是酒店的一個配套項目，供夏季住店的人有個去處，順便也做做周圍居民的生意。即便在旺季生意確實很好，但它是否賺錢，或許不是御景灣酒店老板首先要考慮的問題。
癥狀？？
活動有些單調
東莞畢竟輻射范圍有限。雖然所有的景區都希望能輻射到周邊城市，但實際上在各景區和游樂場所游玩的，絕大多數還是本地居民。另外，廣州長隆等場所的崛起，還給東莞本地的水上樂園一個巨大沖擊。各旅行社均反映，到了暑期，長隆的旅行團常常爆滿，游客需要提前預訂。東莞的水上樂園，為什么過得不夠滋潤呢?
東莞青旅市場部經理黃澤濃認為，像廣州的長隆、珠海的夢幻水城等，夏季都舉辦水上音樂節、世界比基尼小姐大賽等活動，冬季也會定期地舉辦一些園區活動，這是東莞目前的水上樂園所欠缺的。東莞水上樂園基本上沒有什么活動，更別談什么有影響力的大型活動。
黃澤濃說，棕櫚谷水城作為酒店的配套，有酒店的支撐，經濟壓力沒那么大。但水玎珰基本上不能依靠其他的經營模式，只能靠著水城的游樂項目，它受季節限制是最大最明顯的。
處方？？
定位要清晰
讓我們來一點反向思維:難道水上游樂項目一定要在夏天進行嗎?讓居民在秋冬季節也走進水上樂園，是否真的不可能?
東莞青旅市場部經理黃澤濃說，在冬天，東莞周邊一些城市，如河源、惠州、珠海等地，溫泉生意特別好，很多東莞人都報團前往。當然，大家去也只是泡泡溫泉而已。總體來說，東莞人在冬天沒有下水的習慣，這是導致水上游樂場所發展不好的一個很重要的原因。
他認為，東莞人的習慣一時半會難以改變，那么水上樂園就應該根據游客的需要來做一些改變，應該向居民宣傳冬季游泳和泡水的好處，多進行一些水上健康理療的概念打造。比如，現代人工作壓力大，很多人身體都處于亞健康狀態。如果能打造一些冬季水上理療項目，讓一些人養成秋冬戲水理療的習慣，就像現在大家都很自然地去做普通按摩一樣，那么水上樂園在秋冬季節也有發展的可能。
東莞市政府特約研究員、中山大學教授林江給東莞水上項目發展開出了自己的方子:要解決這個問題，游樂場所首先要有清晰的定位。要弄清楚“游客為什么要來”這個問題。其次，要盡量利用現有優勢，進行綜合發展，滿足市民潛在的消費需求。從目前看來，由于短線客人為客源主體，輻射范圍有限，受氣候因素影響明顯，水上樂園投資回收壓力很大，同類可替代競爭對手也正虎視眈眈，比如新興崛起的長隆，以及各種游泳池、海濱浴場等。單一的水上樂園形式似乎不能夠滿足營運需求，必須借助多元化品牌文化優勢，控制投資規模，品牌聯合促銷，創新營銷運營思路，針對自己水上樂園主打的客戶群，凸顯自身特色，結合社會熱點或文化焦點搞多樣化的主題活動，吸引更多游客。
■樣本
水玎珰的堅持
2002年開始營業的水玎珰，與御景灣棕櫚谷水城比較起來，似乎有更多吸引人的地方。但8年以來，它一路走得更艱辛。總經理蔡殿武說，水玎珰一直虧錢經營，但臺灣老板似乎還沒有想到要放棄它，一直在堅持。
水玎珰有室內和市外的水上游樂項目，除了室外與棕櫚谷水城幾乎一樣的硬件設施之外，它室內有溫水池、中藥池、冰水池、蒸汽室等。除了暑期游樂之外，還向游客提供Spa及室內的水上休閑項目。夏季遇上雷雨天氣，水玎珰的室內項目也正常營業。
蔡殿武說，水玎珰最早的定位是以Spa為主、以水上游樂為輔。但這些年實際上是以水上游樂項目為主，絕大多數顧客都是暑期來玩水，做Spa的會員一直不多。
水玎珰的老板是臺灣人，他當初在臺灣發現無論什么季節，顧客都非常喜歡室內的Spa。臺灣很多地方基礎設施并不好，但冬天只要有熱水供應，有一些噴嘴，都會有很多人去玩水做Spa。他認為東莞臺商并不少，室內Spa應該有市場，便投資5000萬，建成了集室內、室外Spa和水上游樂于一體的水玎珰。在東莞，水玎珰是人們四季都可以玩水的唯一場所。
開業之初的水玎珰，夏天生意非常好，最好的時候一天的人流量可以達到5000人次。但好景不長，到了冬天，幾乎就沒有顧客了。盡管這里的設施非常好，室內加溫，水溫也加溫，無論是室內滑梯還是中藥池泡水、做Spa，都是非常舒適的。但顧客仍然寥寥無幾。
水玎珰硬著頭皮開，在冬天照常營業。幾個月下來，問題嚴重了:如果不開放營業，場內的設施維護每個月需要10萬元左右。如果開放營業，顧客少得可憐，但冬季要加溫，成本又特別高，一個月虧本達到20萬元。無奈之下，在2002年、2003連續兩年冬季照常開放之后，從2004年到現在，水玎珰每年只開放約五六個月時間。
蔡殿武也不是沒有想過辦法。兩年前，他找到附近的中學，提出在冬季時為學生做一些冬泳培訓，給學生免費提供早餐。雖然室內的溫度和水溫已經是非常舒適了，但校長卻不放心。校長說:“干嘛要冬天去游泳呢?學生要是感冒了，這個責任難道你來負嗎?”一句話就把蔡殿武堵住了。他心里計劃了很久的學生冬泳培訓項目就這樣泡湯了。
北方很多城市的人都有冬泳的習慣，如北京、東三省等地，每年都會舉辦冬泳比賽，不少人熱愛冬泳，但南方人并沒有這個氣氛。
蔡殿武多次試圖與東莞市游泳協會等團體合作，舉辦一些冬季的水上項目的比賽或者培訓類活動，但對方對這個項目并不熱心。
蔡殿武說:“我們一直都沒有放棄努力。老板也說，總要慢慢地培育這個市場，讓東莞人慢慢地習慣冬天也出來游泳，出來做做Spa。我們一直在堅持，但我心里并沒有底，不知道我們能堅持多久。”
■產業觀察
東莞搞不了“長隆”
曾有人說，東莞現在的水上游樂場根本滿足不了東莞人的需求。東莞人有經濟實力，有消費力，如果有長隆這樣的游樂場，一定會非常受歡迎。
但這個觀點值得警惕。
東莞不缺乏旅游資源，但旅游相關配套卻并不成熟。來東莞的外地人，有多少是專門來游玩的?答案顯而易見，來東莞的人大多數是商務、貿易客商，或者將東莞作為去廣深的中轉站。
有業內人士認為，要想讓現有的游樂場所發展得很好，東莞必須在城市營銷上多下功夫，將旅游資源整合起來，讓很多人愿意來東莞玩。東莞是個二線城市，輻射的范圍不能跟廣州、深圳比，能夠把現有的項目做大做強就很不容易了，并不需要長隆這樣的大型水上樂園。
水玎珰總經理蔡殿武說，他去長隆體驗過。那里的刺激項目居多，很多項目體驗一次，就再也不想體驗了。但東莞的水玎珰和棕櫚谷這些常規項目，很多都可以經常來玩的，溫和的項目居多。如果再造一個“東莞的長隆”，可能虧得比棕櫚谷和水玎珰更厲害。
東莞市政府特約研究員、中山大學教授林江認為，東莞的地理位置和水上項目的發展空間，尚不具備做強做大的條件，珠三角市民對東莞水上項目的認可度還存在一定的差異。長隆看似是個水上樂園，但它背后是各種旅游資源和設施的支撐。當一個場所的旅游點不是單一的，而是呈集群式的，也即圍繞著水上樂園還有其他的旅游景點的時候，游客才有長距離出行的動力，才能吸引周邊甚至全國的游客。東莞要實現長隆這種綜合發展的要求，需要運營商對發展有長遠的規劃，需要相關部門的支持。
東莞青旅的市場部經理黃澤濃也有著相同的看法。她認為，東莞的消費結構有自身的特點。廣深兩地中等收入家庭數量較多，而東莞是個金字塔型結構，收入與消費逐級減少。長隆能在廣州長盛不衰，吸引了包括東莞在內的珠三角市民前去消費。廣州這座城市本身的輻射能力就比較強。如果把長隆搬到東莞，效果一定會大打折扣。
黃澤濃認為，東莞的酒店業非常發達，現有的旅游資源也非常不錯，比如松山湖等景區。如果能夠很好地將水上游樂項目、酒店及其他旅游資源整合在一起，比如把松山湖觀光、踩單車、水上樂園、酒店服務等資源整合好，東莞的水上樂園就可以向高端發展。這樣可能更符合東莞的定位，而且也能更好地吸引周邊人群來東莞。
■訪談篇東莞市政府特約研究員、中山大學教授林江:
綜合盈利項目是發展根本
水上游樂場所的發展，因南方特殊的氣候為此類項目提供了得天獨厚的經營條件，但值得思索的是:為什么東莞為數不多的幾個大型戶外水上游樂場所，卻一直沒有受到市民的熱烈追捧，其背后到底存在哪些方面的原因?港澳珠三角研究中心副主任、東莞市政府特約研究員林江教授認為，水上場所的發展，在豐富本身經營內容的同時，比如增加更多的游樂項目，提高親水文化內涵外等，還要結合周邊的餐飲、酒店等各種配套，進一步豐富和完善水上游樂場所的消費內容。
項目發展:從單一到綜合
林江指出，南方的市民一般會更早感受到夏季的炎熱，所以在南方，特別是廣東，發展水上項目更有其獨特的優勢，在水上樂園消暑，也日漸成為市民的一大消費需求，而近兩年，東莞的幾個水上場所，也就是在這種需求中發展起來的。此外，現在家庭更加關注孩子生活的豐富性，特別是到了夏季，一家人帶著孩子去嬉水，不但增進了家庭的和睦，也充實了孩子的娛樂生活。
事實上，記者在東莞多個水城看到，有很多的家長帶著孩子一起去游玩，尤其是近期東莞持續高溫，一些家長也擔心孩子在家被“悶”壞了，想辦法帶著他們出門避暑，但記者通過和家長聊天得知，相比只能游泳的游泳館，家長還是更樂意與孩子一起，在諸如棕櫚谷水城這樣的地方，體驗更加豐富多彩的水上項目的樂趣。林江認為，水上樂園的綜合素質應隨著市民的需求發展而有所提高，也應遵循一定的規律性，特別是從最初的單一的游泳項目，逐漸發展完善成為綜合的游樂場所，東莞的水上樂園雖說目前也遵循著這一發展現狀。但遺憾的是，各家的贏利情況并不盡人意。
為何賺錢的只是少數?
記者進而從多方了解到，單純的水上樂園對游客來說，并沒有太大的吸引力。如果只是要親水，游泳館等任何一個地方都可以滿足游客的需求。“水上游樂場所要做的不僅僅是突破固有的發展方式，更重要的是，是提供更加豐富的水上游樂項目。”資深水上項目玩家蔡先生稱。
不過，林江思考得更為深入。他說，在有限的開放時間內獲得比較高的盈利，對水上游樂場所來說，要求較高，而真正能賺到錢的，往往是那些綜合實力很強，有突出綜合優勢的一些大型的水上游樂場所，“這些場所無論是在硬件還是軟件方面，比如配套的酒店、餐飲場所，停車場等，不但素質高、有規模，而且相當上檔次。”林江提出，要用豐富且完善的配套設施來提高水上游樂場所綜合實力，不然，單純的一個水上項目不太可能有持續的高增長利潤。
但同時，其他專家也提出了這樣的觀點，豐富水上場所項目內容無可厚非，不過，不要輕易與廣州長隆水上樂園同質化競爭，東莞的水上項目還是要在利用現有資源的前提下，做優做精，而并非忙于與周邊配套對接，形成該產業的巨無霸，“特別是東莞的地理位置和水上項目的發展空間，尚不具備做強做大的條件，主要是由于珠三角市民對地區的認可度，還存在一定的差異。”
綜合優勢規避季節特點
另外，需要關注的是，水上樂園的一大突出特點，便是季節性強，這作為一個客觀局限因素，在很大程度上限制了該業態的發展。如何規避這一劣勢，也成為東莞水上項目能否走出迷局的關鍵。林江說，綜合發展幾乎是解決這一局的唯一方式。
“以長隆為例，它的定位就不僅僅是一個水上游樂園，更多的是一個綜合的旅游服務提供者。其水上樂園的發展，是建立在餐飲、旅游、休閑等多方位服務之上的。它以全方位的服務和完善的配套設施為依托，發展水上樂園，使它的賣點不再單一。”林江說，這也意味著，整年之內，它作為一個旅游場所，對顧客都有吸引力。即便是在冬季，水上游樂項目不能整體使用時，它的動物樂園以及其他游樂項目還可以開放。這樣，長隆利用它的綜合服務使整個產業具備了綜合效應，延長了營業時間，也擴大了利潤。
林江同時也給東莞水上項目發展開出了自己的“方子”:要解決這個問題，游樂場所首先要有清晰的定位。對游客來說他為什么要來?其次，盡量利用現有優勢，進行綜合發展，滿足市民潛在的消費需求。樂園的關注點，看似是水上樂園，但背后，是各種旅游資源和設施的支撐。當一個場所的旅游點不是單一的，而是呈集群式的，也即圍繞著水上樂園還有其他的旅游景點的時候，對游客來說，長距離的出行才有動力。而要實現這種綜合發展的要求，則需要運營商對發展有長遠的規劃以及相關部門的支持。
莞青旅營銷策劃部經理黃澤濃:
提高差異化競爭
水叮當少人問津，棕櫚谷也沒有掀起高關注度，新開的景文水上樂園前路未知，東莞水上樂園的現狀似乎令人堪憂。相比聲勢浩大的廣州長隆水上樂園，東莞的這些場所不免有所缺失。東莞青旅營銷策劃部經理黃澤濃則認為，東莞水上游樂項目正處于起步期，后期的經營和發展還大有可為，特別是加強旅行社與水上游樂項目之間的合作，將進一步提升東莞這幾家游樂場所的知名度和市場的認可程度。
規劃才剛開始
黃澤濃認為，東莞水上樂園的規劃才剛開始，整體發展或者還不成熟，但是這并不意味著整個發展前途暗淡。相反，從她所掌握的數據來看，情況正趨于明朗，一個顯而易見的例子是:東莞青旅和棕櫚谷與景文水上樂園進行合作，為后者代售的棕櫚谷的門票，銷售量每年都以20%的增速增加。“僅去年暑假代售的門票就達到將近2萬張，而從銷售量上就可以反映，東莞的水上樂園，至少是棕櫚谷的發展前景還是比較樂觀的。”
黃澤濃說，相比廣州和深圳，東莞的消費結構有自身的特點，前者是以橄欖型消費結構為特征的，也就是說，中等收入家庭的消費層級較多；而東莞呈現出來的是金字塔型，收入與消費更加趨于逐級減少。這也是長隆能在廣州長盛不衰的主要原因，吸引了大量包括東莞在內的珠三角市民前去消費，而廣州這座城市本身的輻射能力就比較強，如果把長隆搬到東莞，效果一定會大打折扣。
“這一個顯著特點，就決定了東莞的旅游發展不能因循廣州這類一線城市的發展路徑，還是要探索本地發展模式，更加親近本地市民，提供便捷的、有特色的消費項目，而棕櫚谷恰恰做到了這一點，不僅有人造海浪，還有多種水上項目可供休憩游玩。”黃澤濃說。
學生成棕櫚谷消費大軍
記者進一步了解到，棕櫚谷近三年來每年門票的銷售量有20%的遞增，主要原因還是通過旅行社撬開了學生這一獨特的消費群體，他們也成了棕櫚谷的主要客源，學生幾乎占了購票人數的70%。這也決定了棕櫚谷等水上游樂場所的推廣和宣傳，都會將學生當成主要目標客戶，特別是在定價、促銷和項目上，都采取向學生偏移的舉措。
“一般游客直接在棕櫚谷購票的話，門票的價格是70元，通過我們旅行社訂票的票價是40元，學生通過我們購票，還可以在原有基礎上再打對折，只需要20元就可以。對放暑假又需要消暑的學生來說，具有很強的吸引力。”黃澤濃說。
黃澤濃認為，東莞水上項目的發展，肯定有足夠的空間，在與旅行社的合作中，旅行社作為第三方管理者，首先就要對項目本身有充分的理解，確定項目的特色和消費對象，進而加強優勢，在提高差異化競爭上做文章。如果東莞的水上項目可以把各鎮街的消費群體都給串聯起來，那也將帶了非常豐富的收益。
但目前來說，棕櫚谷的消費群體也大都集中在城區，另外一些項目也缺少專門的班車或交通工具，來接送想來水上樂園游玩的游客，而長隆水上樂園在這一方面做得就很不錯，接下來，東莞青旅還將加強這一領域的建設，已經成立了MTC東莞汽車旅游中心，用以連線東莞各鎮旅游景點，以期將東莞旅游單線擴展成為一個旅游網絡。這也是與長隆水上項目取長補短，差異化競爭的一個重要舉措。
■游客感受
不要把水上項目搞成“千園一面”
對東莞的水上項目感受最深且最有發言權的當屬游客本身，一到夏天，居住在南城的蔡先生就會和朋友同事一起去泡泡水、游游泳，體驗豐富多樣的水上項目，在蔡先生這樣的玩客眼中，東莞的水上項目有什么特色呢?
蔡先生說，之所以會選擇水上樂園等場所而不是游泳館，是因為水上樂園的氛圍更為放松。東莞沒有海和沙灘，對于不太喜歡游泳又樂于親水的人來說，水上樂園是比較適合的選擇。似乎對不少游客而言，水上游樂場所演變成了單純的游泳館。這一尷尬局面的形成，有游客本身要求不高的原因，但更多的是游樂場所本身并沒有提供其他的有足夠吸引力的娛樂活動。
在采訪過程中，出現頻率最高的三個詞語是，水質、設備和交通。對于游客來說，水質的好壞是影響他們選擇的最主要因素。東莞陽光網的一位網友評論東莞某水城時就談到，自從知道了這家樂園的水幾天才會更換一次，就再也不會去了。而更多的網友在提到水上游樂場所時首先就會就水質提出評價。對游樂場所來說，設備的更新是一筆很大的開支，能用的設備盡量做到物盡其用。但是對游客來說，陳舊的設備讓他們的興趣逐漸降低。而交通是否便捷，也是游客是否有“出行動力”的重要動力。
記者通過和多位經常光顧水城的市民聊天得知，水上游樂場所最大的弊病，在于沒有賣點，千篇一律。“已有的水上樂園提供的都是一些很常見的游樂項目，而新開的場所似乎也只是畫葫蘆畫瓢:“東莞的這些游樂場所，除了名字不一樣，基本上都是大同小異”。
記者發現，東莞的幾家水城中，棕櫚谷的優勢算比較明顯。蔡先生首先表示棕櫚谷的水質比其他幾家好很多，而棕櫚谷開闊的地勢，良好的綠化環境，都是它的優勢所在。相對而言，棕櫚谷票價更貴一些。但是，如果可供游樂的項目相應的也更加豐富，性價比自然會提高不少，由此可見，市民在消費的過程中，更在意消費品質，而不單純追求消費價格的低廉。
他山之石珠海夢幻水城:
特色營銷思路值得推廣
目前在廣東，營銷做得比較好的是深圳歡樂谷瑪雅海灘與珠海的夢幻水城。
而珠海的夢幻水城則希望依托品牌優勢，努力將多元化的文化轉化為有效的旅游產品，豐富游樂內容。據悉，夢幻水城近日將與圓明新園聯合呈現“三國演藝”主題概念，舉行清宮大馬戲、圣象潑水節和皇家啤酒節三大活動，并同時舉行啤酒燒烤、K歌交友和狂歡派對等活動。
據珠海夢幻水城市場部全升先生介紹，珠海夢幻水城的全年盈利狀況尚可。夏季的盈利狀況可謂火爆，平日有三四千人進場，周末更是達到了六七千人的客流量。
季節性強是水上樂園普遍面臨的難題，全先生卻說，從前年開始夢幻水城已經實行了全年經營，夏季夢幻水城是水上樂園，而冬季則變身為歡樂城堡的主題板塊。冬天有冬天的玩法，夢幻水城結合自身的水上設施推出一系列陸地新玩法，比如夏季是廣受歡迎的漂流河，在冬天則成為漂流船，用于進行狩獵項目，游客可以坐在船上射擊岸上的靶子。
在營銷方面，全先生認為夢幻水城有兩大優勢:一是水城的歷史沉淀和品牌積累，讓水城在固定客戶群中有了良好的口碑。二是與圓明新園的聯合營銷，捆綁銷售，使兩者可以客源共享，豐富了游樂項目，擴大了游樂板塊。
全先生還介紹，在營銷手段上，夢幻水城一直堅持根據自身特點推出聯合營銷捆綁套票，多年來經典套票銷售不衰。而活動策劃則是夢幻水城的另一大亮點，每年夢幻水城都會推出很多內容豐富的活動，比如今年推出了圣象潑水狂歡，聯合圓明新園的馬戲、啤酒節，與游客一起歡樂互動。
建設項目方案 篇7
一、環境保護目標及措施
貫徹環保“三同時”方針，即環境治理設施應與項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，遵循“預防為主、防治結合、綜合治理”的環保原則，做到技術可行、經濟合理、效益顯著，盡可能使建設對周邊環境降低到最小影響。
排除噪音及粉塵污染。項目在施工過程中，可能因施工機械的運轉產生一定的噪音及粉塵，從而造成對周邊環境的低度污染。因此，要求施工隊伍依據對周圍環境的影響程度加以防范，變更附近的生活環境的作業時間，對于噪音大的機械設備增加隔音裝置，對粉塵多的部位要采取噴水除塵處理，采取振動較小的施工方法，確保施工現場環境不受污染。
二、安全生產
（一）安全要求
項目單位要嚴格執行國家安全生產法規，并與施工單位簽訂安全、環保相關合同，切實做到“安全第一”。使用搬運等機構設備，在開工前應加強安全生產培訓，操作時嚴格按照操作規程，杜絕責任事故發生。要注意降塵降噪，以保護工人的身心健康。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保項目經營符合職業安全衛生的要求，保障職工在勞動中的安全健康，嚴格執行勞動部《建設項目勞動安全衛生監察規定》。在所有用電設備和設施處落實完善安全措施，以確保操作員安全生產。崗位操作人員應熟悉設備技術性能，定期檢查，安全操作。
（二）防范措施
根據國家有關勞動安全衛生政策規定，本項目擬采用的勞動安全防范措施有：
1、粉塵的防范措施
工作過程中，會產生少量的粉塵，長期接觸會影響身體健康，造成不良影響，為了防止產生的粉塵累積，在施工作業中可采取灑水降塵和通風措施。
2、墜落意外傷害防范措施
在施工過程中，應加強對施工地段基礎開挖的觀察，防止滑坡、高空墜落物對人體的傷害，對危險地段和部位要切實采取防護措施加強安全防范工作。
3、人身防護措施
嚴格管理生產勞動過程中易燃、易爆物品的使用，根據工作環境特點配備各種必要的防護用具和勞保用品。
4、安全教育
對所有工人要進行安全教育，施工過程中，安全標識、標志設置要嚴格按設計安放設置，并有專人負責，保證其運行、使用的可靠性。
