公司財務部半年度工作總結
2024-03-22 財務部年度工作總結
2025公司財務部半年度工作總結8篇。
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公司財務部半年度工作總結 篇1
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機,規范各項財務基礎工作
在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。
如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。
努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發展而努力奮斗。
財務部是公司的關鍵部分之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧行將過往的這一年,在公司領導及部分經理的正確領導下,我們的工作側重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,牢牢圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、用度本錢方面的管理
規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數目多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》,進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公道性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類,年底將共同用度進行分攤結轉體現部分效益。
(2)按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相干職員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部分的溝通與聯系,獲得他們的支持與指導。
(2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質,建立起開辟創新、務實高效的部分新形象。
新的一年意味著新的出發點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20××年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務管理手段等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為出發點,做到細致進微,對每崗位、部分的每項具體的業務,都建立起一套相應的本錢回集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監視職能,拓展財務管理和服務職能,實現財務管理零死角,發掘財務活動的潛伏價值。固然精細化財務管
理是一項極為復雜的事情,實在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。
公司財務部半年度工作總結 篇2
xx年,是cx店充滿機遇的一年,也是充滿挑戰的一年;是不斷優化業務流程的一年,也是持續完善管理細節的一年;是和諧融洽的一年,也是團結互助的一年;是奮發進取的一年,也是滿獲豐收的一年。過去的一年來,在公司領導的正確指導下,狠抓各項工作落實,根據年度工作重點,圍繞加強財務管理,積極主動開展工作,年底圓滿完成了工作任務。現將xx店一年的財務工作總結如下:
一、加強學習,提高思想素質和專業水平
加強專業知識學習,提高業務水平,進一步做好經營項目。的財務管理和財務核算工作。我們主要以加強學習財務理論與思想素質的提高水平擺在首位。我們財務學習了會計基礎、會計法和會計電算化來提高自己的專業水平。
二、加強財務管理,提高經濟效益
我公司早以步入財務管理的規范化、合理化、科學化。Jz139.Com
規范化——有適合我們公司自己的財務管理流程,有嚴謹的一級、二級、三級帳的核對體系,在公司的不斷經營與實踐的基礎上,我公司的財務管理不斷規范化,日趨完善。
合理化——集團制定了財務的流程,有一定的約束力。每天做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符,帳實相符。
科學化——采用了會計電算化,財務軟件與手工帳,提高了工作效率。根據各部門的產值,指定了《工資比例分配》.
三、加強日常管理、減低財務費用(增收節支、押金與外欠及時出庫、發票的管理)
進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經濟分析和其他日常管理工作,為公司的經營管理提供基礎數據和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。通過細化管理,理順流程,資金流動性強。完成資金平衡,減少資金沉淀,xx年在全體員工共同努力下克服了大環境帶來的困難。為我公司的成本控制、增收節支而努力
一、銷售部門
押金與外欠的及時出庫,對財務來說有一定準確性,不但能提高我們的產值。而且容易盤點庫存,在盤點庫存的同時也能及時發現盤虧或盤盈。庫存丟失現象減少了,也就做到了帳實相符。
關于發票的管理是xx重點。我們能做到支票與發票、劃卡與發票,一筆對應一筆,小金額的不劃卡,發票幾乎能當月消費當月開,能做到多開發票要有領導同意,最低25%扣稅,在這一點上財務能夠嚴格遵守集團的規定。
二售后部門
針對xx與4站對帳新改革的體制。在實施的過程中發現有不完善的地方,及時與售后服務經理、集團財務、各4站精品員溝通。及時反饋意見。在售后積極的配合下。通過2個月的溝通與協調。集團做出一套完善的對帳流程。制單員打印結算單。財務認真核實,將起結算單返回4s站精品員。精品員找4s站銷售顧問和老總簽字后由精品各區域財務與4s站財務核對后返回米其林,方可出庫。這就做到了減少單據堆積。和單據的真實性。雖然財務沒有做出什么驚天動地的偉大事業,但是在平凡的崗位上也能做到盡心盡力。
在此真誠的感謝領導對我們財務的關懷,各部門對財務工作上大力的支持,。總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。不斷鞭策自己!我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同米其林財務部全體人員與米其林弛加店共同走向輝煌!
公司財務部半年度工作總結 篇3
xx年上半年以來,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導的領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行價值管理理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。現對半年工作總結如下。
一、主要工作完成情況
(一)認真做好財務的日常工作
半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,基本完成備用金的清理工作。
(二)做好企業費用預算管理
財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,做好事中費用控制和總結。
(三)做好公司資金的調度工作
進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作。建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。
每月末對本月資金集中情況進行統計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出。積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。
(四)財務管理制度修訂工作
按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺賬、項目管理臺賬、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號。通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。
我們會加強財務人員跨專業知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好地溝通和配合,有效地發揮財務在項目管理中的作用。
二、工作存在的問題
信息化技術對財務安全管控支撐作用尚未充分體現。財務安全管控與大云物智移等新技術的融合應用尚有明顯不足,XX重點研究的自動轉資等工具平臺的支撐作用尚未彰顯,特別是風險防控的自動化、智能化水平還有待提高。
三、下一步工作重點
下一步,將重點從以下幾個方面強化財務部工作,做好資金的籌備和安全管理。
一是統籌做好資金保障。加強資源統籌調配,落實XX重點任務,將消除安全隱患、解決XX薄弱環節的項目優先納入年預算安排,關注項目進度,保障資金需求;提升項目儲備質量管控,協同優化安全生產項目相關資料,確保合法、合規、合理,力爭早排序、早出庫。
二是推進資金安全管控。組織《資金安全管理規程》再學習再升溫,借助早會、周會、月會等形式,全方位提高各級管理人員資金安全管控意識;進一步規范資金管理平臺應用,落實督辦反饋、督辦審核要求,避免因反饋材料不規范導致的次生風險;開展單據傳遞及時性專項治理工作,部署上線系統提醒和控制功能,避免因關注不到位、處理不及時影響資金結算。
以上是我的工作匯報,不足之處請領導批評指正。
公司財務部半年度工作總結 篇4
務實、求實、抓落實,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
三、會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
公司財務部半年度工作總結 篇5
20XX年財務部在公司領導大力支持、其他部門協作配合、財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經營管理目標,積極開展財務工作,發揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環風險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高,現將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、做好經營預算分析,提供管理決策依據
1、以預算指標和經營業績考核指標的目標值為指引,落實公司競爭戰略,強化成本控制,爭取成本優勢。推進公司業務流程合理化、過程管理可控化、監督考核系統化,著重關注經營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經營成果及現金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業務提供財務支持平臺,同時對發現的問題并提出合理建議,保證公司預期經營目標的實現。
2、**財務部較好地完成公司20XX年度經營業績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映公司財務狀況、經營效益、資本保值增值以及經營管理水平等情況,公司20XX年經營業績考核成績為優
二、加強公司資金管理,積極籌措營運資金
1、通過合理安排資金,在保證生產經營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002、50萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,353、67萬元。
2、近年環保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風險。因此,公司現金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優惠條件的流動資金循環借款,滿足生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務風險。
三、實現資產價值管理,國有資產保值增值
1、根據**集團公司批復的3、4號機組財務竣工決算報告,對2307張固定資產卡片進行分類、整理、核實,完成卡片導入財務管理系統的工作,落實責任管理部門/分部。此舉標志著3、4號機組財務竣工決算工作全面完成。
2、根據公司實際業務流程,修訂了固定資產管理標準,完善固定資產后續支出的價值歸集制度,夯實資產計價基礎。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,真正做到明晰權責,落實責任。
3、根據國有資產監管及評估的相關規定,財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作,及時向**集團公司和省國資委上報備案。
4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產工作,目前資產報廢鑒證報告的稅局備案及資產評估報告的**批復工作正在進行中。
5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務人員全程監督盤點下架物資。
四、強化保險管理工作,完善保險索賠機制
1、根據安健環風險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。
2、制定20XX-20XX年度機組保險方案,充分利用公司良好的營運業績和風險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%。
3、積極跟進保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關部門密切溝通協作,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款420萬元。
五、加強稅務機關溝通,依法進行稅務工作
1、依法完成稅務申報工作,做到按時申報、稅額準確。截至20XX年11月,實際上繳稅收3、77億元。
2、20XX年末,廣東省已被納入部分營業稅改增值稅試點范圍,本年財務部在合同審批過程中,重點關注符合“營改增”業務范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節約公司成本。
3、為規范固定資產抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務局對我公司20xx年以來固定資產抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合,完成稅局檢查工作。
六、加強財務團隊建設,團結高效完成工作
人才是企業經營發展的核心要素,也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案,20XX年是財務部人員工作穩定性最為經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務部及時調整工作思路,精細開發存量,深挖現有人員的潛力,著力打造合力高效團隊。
七、加強財務制度建設,夯實財務管理基礎
公司今年開展安健環風險管理體系建設,財務部以此為契機,重新審視財務管理標準,依據公司業務發展的實際情況,以加強公司內部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準,進一步理順業務流程,明晰工作內容,為提升經營管理效率奠定基礎。
八、注重財務工作基礎,認真做好常規工作
1、財務人員嚴格遵守財稅法規,認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環節,財務人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執行公司的各項規章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。
2、及時準確上報報表。按照國資委、**集團的要求,財務部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質完成報表的編制,順利完成年度財務決算工作,并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。
3、規范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。
展望20XX年,電力市場需求持續低迷,發電份額不斷被擠占,節能環保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物浮現,使經營環境困難重重,公司盈利空間受限,經營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰并存的時刻,我們必須做好規劃應對挑戰,在激烈的戰場中開創新局面。
公司財務部半年度工作總結 篇6
光陰如箭、歲月如梭,時間的腳步已踏進20XX年。回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好的配合公司的中心工作,出色的完成了所轄區片數字電視繳費工作,在年終考核中,續費率達到xx%,位于全公司第三,被評為先進部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業務量增加,但人員減少的情況,但我們憑著責任心和敬業精神,克服困難,加班加點,及時準確的完成領導交給的各項工作任務,為公司的發展保駕護航。
一、作為非盈利部門,合理控制成本
為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,我們把財務制度與實際工作聯系在一起,找問題、找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。
二、以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色
為了提高員工的榮譽意識,我們制定了內部員工工資考核方案,由部門主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標,年終按成績發放獎金。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理利用了人力資源。
三、稅務工作
通過積極學習地稅局下發的文件以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并熟練掌握各項報表的填制工作。
四、團結互助,完成戶管員工作
我們科有三位戶管員,分屬三個不同的區片。而三個人除負責本職工作外,還分管著三個工作站的清票核算任務。工作多、任務重,在部門主任的統一協調部署下,合理安排時間,規劃路線,在不影響本職工作的同時,順利完成了轄區的收視費收繳工作。
通過總結,我們發現,在工作中要想做出成績,發揚團隊精神必不可少。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果大家心往一處想、勁往一處使,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德修養這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。其次,要學會與領導、部門之間的溝通。公司的機構就像一張網,每個部門看似獨立,實際上他們之間存在著必然的聯系。
就拿財務部門來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽他們的意見和建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三,要有一顆勇攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,他不在局限于某個學科,在金融、稅務、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進則退。
在20XX年,我們將一如既往,認真學習專業知識,嚴格要求自己。用嚴謹的工作態度,用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發展添磚加瓦!
公司財務部半年度工作總結 篇7
1、根據部門布置的經營計劃與任務要求制定個人工作計劃和客戶拜訪計劃及記錄,并根據部門團隊發展需要,參與、執行員工培訓帶教;
2、掌握所轄客戶結構,確定目標市場,了解金融市場的發展變化、同業的政策措施以及客戶所在行業的市場動態等;
3、經常主動了解客戶的金融需求,識別有效需求、真實需求,并挖掘客戶的潛在需求;
4、在了解、挖掘、識別客戶需求的基礎上,有機結合財務公司的各類金融產品,定制個性化金融服務方案,并盡力促成方案的實施;
5、立足財務公司平臺資源,為客戶提供服務,滿足需求。跟蹤客戶生產經營、財務狀況及資金使用等,維護和促進客戶與財務公司良好的合作關系;
6、負責所轄授信客戶的授信評級、授信方案申報,做好盡職調查工作,授信業務調查報告提交部門領導審核;
7、負責所轄授信客戶信貸資產五級分類工作;
8、負責所轄授信客戶所有信貸業務的貸后管理工作,配合風險管理部做好常規及臨時性的貸后檢查工作;
9、根據客戶的業務發展狀況及變化,對客戶的信用風險進行分析、預警和控制,及時調整客戶信用等級、授信額度和結構。同時防范操作風險,避免財務公司資產的損失;
10、在業務拓展的同時,要增強自身合規意識和能力,規范從業行為,以確保業務經辦符合財務公司合規經營需要;
11、完成上級安排的其他工作任務。
公司財務部半年度工作總結 篇8
過去的一年里,財務部在公司領導的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成20xx年的工作,現主要從以下兩個方面予以總結:
一、財務核算和財務管理方面
組織財務核算和處理各方面財務關系是我部門的本職工作。財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強,核算內容更加細化。比如,對××公司成本核算上,采用分項目核算方式,根據公司業務特點不設立庫存,采用隨采購隨發貨的方式,這種零庫存的方式大大節省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內同類商品價格不變的供貨協議,以降低成本;對費用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。在日常工作中,我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務核算方面,嚴格按照董事會批準的預算支出范圍和標準。一年來,我們嚴格按照有關財務制度規定執行,絕不應個人情面而放松政策。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難,加班加點完成決算任務,并保證財務決算的準確性和財務報表的有用性,正確反映當年的資產負債、經營成果和經濟運行狀況。
財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。本年我部加強公司財務管理,體現在以下方面:
(一)在財務分析方面。
我們每季度根據財務報表數據對收入、支出項目進行分解,編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。
(二)在資產管理方面。
1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,保證各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。
2、在應收賬款的管理上,今年我們與業務部門溝通加大應收賬款的回收力度,對往年的應收賬款逐一進行清理、催收。在領導的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應收貨款。
3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在對公司的固定資產和低值易耗品的管理上,財務部會同綜合部對固定資產進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責任到人,并對新增資產及時建立臺帳,做到帳實相符。保證公司資產的完整安全性。
5、在對外投資管理上,我們認真審核相關協議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項目的相關財務事宜。
(三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦。
(四)協調內外部關系方面。
在與稅務部門的溝通方面,首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯系,有新政策或新規定時,我們總能及時得到稅務人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關于“房產稅”繳納工作的檢查也順利通過。
在配合審計檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業接受了審計署關于“20xx年財務預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計,在審計過程中我們積極配合審計署人員工作,資料提供及時、準確,順利通過檢查。
在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財務狀況表,每季度匯總分公司編制企業所得稅季報及統計報表,每年合并編報企業決算會計報表,在各分、子公司財務部的積極配合下,我們編報的數據準確無誤且及時。
二、工作體會
第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據,遵守財經紀律。認真履行部門職責,一絲不茍,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,努力鉆研業務,提高業務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成,給領導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作。
第二,發揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務總監的領導下,根據工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。
第三,加強相關學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業知識,更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。
三、明年的工作思路
1、強化預算管理,確保資產經營目標的實現。加強預算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批準的預算方案內,以確保資產經營目標實現。
2、做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據。
3、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。
4、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持,在20xx年我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。