上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2024-04-02 安全生產(chǎn)工作總結(jié)
上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
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上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇1】
雖然全市安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，但事故總量仍處高位，個別時段、個別領(lǐng)域、個別地區(qū)事故多發(fā)，社會影響較大的事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)領(lǐng)域長期積累的短板問題還有不少，群死群傷事故的風(fēng)險和隱患仍然存在，全市安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，特別是防控較大事故壓力極大(已發(fā)生4起，造成16人死亡;其中火災(zāi)3起，造成13人死亡)。究其原因：
(一)事故隱患仍然大量存在。近年來全市年均排查企業(yè)16萬余家次，年均排查整改事故隱患23余萬條，這足以說明當(dāng)前我市事故隱患還大量存在。許多企業(yè)安全主體責(zé)任意識不強(qiáng)，技術(shù)裝備落后，對安全生產(chǎn)心存僥幸。同時，道路交通、消防、建筑施工、涉危企業(yè)等領(lǐng)域，隱患還很突出，不采取斷然措施消除隱患，就有可能釀成大禍。
(二)部分行業(yè)監(jiān)管落實(shí)不到位。部分行業(yè)(領(lǐng)域)強(qiáng)調(diào)“誰審批、誰監(jiān)管”，片面認(rèn)為監(jiān)管對象僅僅是合法企業(yè)、許可項(xiàng)目，對非法企業(yè)和非許可項(xiàng)目的事故隱患熟視無睹，未能把“管行業(yè)必須管安全”的要求落實(shí)到位。一些部門的安全監(jiān)管工作“中梗阻”現(xiàn)象突出，也造成了工作落實(shí)不到位。此外，我市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系尚待厘清，一些領(lǐng)域監(jiān)管職責(zé)不清、界限模糊，容易出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)、多頭監(jiān)管等現(xiàn)象。
(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較為薄弱。全市量大面廣的中小微企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位、安全管理水平參差不齊;工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)等一些地方安全生產(chǎn)歷史欠賬多、問題積累多，安全生產(chǎn)狀況復(fù)雜。與此同時，城鎮(zhèn)化快速發(fā)展帶來的城市擴(kuò)容、空間拓展、新業(yè)態(tài)集聚區(qū)導(dǎo)致城市安全風(fēng)險日益突出，如我市城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)近年來持續(xù)快速推進(jìn)，多線路、多站點(diǎn)施工的地鐵建設(shè)，杭黃鐵路建設(shè)等重點(diǎn)工程、大項(xiàng)目建設(shè)，任務(wù)重、施工難度大，重大工程建設(shè)項(xiàng)目帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)。
(四)安全生產(chǎn)領(lǐng)域新情況不斷涌現(xiàn)。我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、調(diào)速換擋、動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的全面推進(jìn)，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)整體上面臨“去產(chǎn)能”的壓力，生產(chǎn)經(jīng)營活動波動大、員工不穩(wěn)定，都構(gòu)成了影響安全生產(chǎn)的潛在風(fēng)險。社會層面運(yùn)用市場機(jī)制引導(dǎo)各方面力量參與安全生產(chǎn)共治的機(jī)制不完善，安全監(jiān)管政府“一頭熱”的現(xiàn)象仍然普遍。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起帶動了物流、倉儲等企業(yè)發(fā)展，不少網(wǎng)店、物流企業(yè)租用居民住宅等民用建筑，給消防安全帶來很大隱患。
上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇2】
今年6月是全國第十五個“安全生產(chǎn)月”，嘉興市公路部門結(jié)合工作實(shí)際，積極開展以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實(shí)效。召開專題會議，認(rèn)真部署動員，成立“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定活動方案，認(rèn)真謀劃部署，合理安排人員積極組織實(shí)施，力爭取得實(shí)效。
二是創(chuàng)新宣傳形式，營造活動氛圍。要求各一線站隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，圍繞活動主題，創(chuàng)新宣傳形式。充分發(fā)揮報刊雜志、電臺、電視臺等媒體作用，開展多種形式的集中宣傳，利用微博、微信等新媒體和通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼圖畫、展板展示、播放標(biāo)語、現(xiàn)場宣傳，在全社會形成強(qiáng)大的宣傳聲勢，唱響安全發(fā)展主旋律，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動氛圍。
三是精心組織實(shí)施，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)效果。通過開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育周、安全文化周、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練周和安全生產(chǎn)隱患排查治理周等活動，將“安全生產(chǎn)月”劃分為四個周，每周確定一個活動重點(diǎn)，增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)戰(zhàn)性。
四是落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化活動考核。要求各部門每周將活動開展情況及時上報，重大活動隨時動態(tài)報送，同時，將活動開展、信息報送和方案、總結(jié)等情況納入“安全生產(chǎn)月”活動考核，增強(qiáng)活動開展的積極性和主動性。
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上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇3】
一、 年度進(jìn)車量及銷量
20xx年要提高二網(wǎng)及市場銷量，預(yù)計至少達(dá)到總銷量的30%，并且優(yōu)化庫存，堅(jiān)守先進(jìn)先出的原則。
二、 各車型銷量
1、從表中可以看出，優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型，占總銷量的63%，
2、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大，應(yīng)該作為我們的利潤車型。
三、各人員銷量
老員工中銷量最高的是xxx，也是銷量最平穩(wěn)的一個，在新員工中，劉聰銷量較平穩(wěn)，高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低，說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固，銷售技巧有待提高。
四、客戶抱怨及投訴
2、在這些抱怨中，由于信息員及時與銷售部溝通配合，最終關(guān)閉抱怨，沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時，導(dǎo)致最終考核公司14000元，這也許是因?yàn)槲覀兏鞑块T溝通不及時所造成，給公司造成了很大的損失，在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。
3、在以后工作過程中，首先要考慮事情發(fā)生的嚴(yán)重性，因?yàn)閺S家客服部門是一個很嚴(yán)格的部門，并且考核嚴(yán)重，所以我們要引以為戒，加強(qiáng)各部門溝通，杜絕抱怨和考核。
五、客戶滿意度
由于我公司客服部門還不太完善，在回訪客戶過程中，客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意，但是有客戶抱怨合格證給予不及時，其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好，造成客戶抱怨，我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情，也找此銷售顧問了解了情況，確實(shí)存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題，沒有和客戶溝通好，我希望以后客服加強(qiáng)監(jiān)督，銷售顧問端正態(tài)度，提高客戶滿意度。
六、部門之間溝通問題
1、由于每個人的崗位職責(zé)不明確，導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙，遇到問題推卸責(zé)任，信息傳達(dá)不到位，忽略時間觀念，造成工作無法正常的進(jìn)行。
2、每個人有時候要身兼多職，無法做到每項(xiàng)工作細(xì)致、認(rèn)真。
3、每次例會解決不了實(shí)質(zhì)性問題。
4、缺乏制度約束，導(dǎo)致人員不好管理，工作無法向前推進(jìn)。
上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇4】
xx年是“”規(guī)劃的開局年，半年來，我所按照局、處安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作，其結(jié)果是令人滿意的，全所干部職工的安全意識較強(qiáng)，氛圍較濃，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。
一是建立健全組織。我所始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，專門成立了以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。做到了年初有目標(biāo)、有計劃，年中有措施、有落實(shí)，年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二是大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，科學(xué)地制定責(zé)任狀的項(xiàng)目、內(nèi)容及指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀。每年的年初就與車輛駕駛員、水電工、生產(chǎn)科及苗圃隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀，增強(qiáng)了各類人員的安全責(zé)任意識。
三是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，精心組織，采取有力措施，確保活動取得良好效果。
①召開全所干部職工大會，向廣大職工傳達(dá)省市安全生產(chǎn)會議精神;
②利用黑板報這一陣地，經(jīng)常出有關(guān)安全生產(chǎn)板報，讓職工牢固樹立安全第一思想;
③為配合宣傳工作，專門制作安全生產(chǎn)條幅一個，營造良好的氛圍。
四是把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化，經(jīng)常化。每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，上半年我所已進(jìn)行了4次檢查。而且針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題，隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。如今年針對配電室沒有配滅火器材，存在著嚴(yán)重的安全隱患這一問題，單位迅速制定了整改方案，購買了滅火器材。這一措施及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了生產(chǎn)生活用電的安全。
五是加強(qiáng)綜治工作。
①抓好了承租戶的“三證”管理，切實(shí)做到登記率和辦證率達(dá)100%。
②是抓單位內(nèi)部防范，杜絕案件事故的發(fā)生。加強(qiáng)門衛(wèi)責(zé)任，堅(jiān)持24小時值班制度，按時開關(guān)前后門;同時利用各種會議對職工進(jìn)行防火防盜教育，確保一方平安。
當(dāng)然，我所的安全也存在著一些問題，如防盜措施不夠扎實(shí)等等。
今后我所將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下，一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，確保職工的生命和財產(chǎn)安全，為單位的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。
20xx年從1月份以來，我鎮(zhèn)在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，努力提升企業(yè)的保障能力和服務(wù)水平。
一、建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)，按照屬地管理、分線管理、分級管理、分類管理的原則，完善我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為了轉(zhuǎn)變觀念，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到每位職工的行動上，敖溪鎮(zhèn)人民政府與每個微型企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內(nèi)容。堅(jiān)持舉行安全生產(chǎn)例會制度，適時分析安全生產(chǎn)形勢，及時傳達(dá)給每位員工，并落實(shí)整改;積極開展“兩排查一督促”活動，認(rèn)真做好平安生產(chǎn)的“網(wǎng)格化、組團(tuán)式”服務(wù)。
二、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)
為營造安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)意識，六月份是安全生產(chǎn)宣傳月，圍繞“實(shí)施科技治超、助力美麗公路”和“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，認(rèn)真制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。積極參與縣安委辦組織的“保障安全生產(chǎn)，助力摘帽快跑”安全知識宣傳咨詢活動，共分發(fā)宣傳資料400余份，接受現(xiàn)場咨詢40余人次，通過宣傳培訓(xùn)，不僅提高了群眾的安全意識而且也增強(qiáng)了干部職工的安全防范和自我保護(hù)意識。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，注重實(shí)效
隱患排查工作的通知要求，我鎮(zhèn)組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案進(jìn)行任務(wù)分解，完成全鎮(zhèn)所有已建成投入運(yùn)營的普通微型企業(yè)生命安全防護(hù)工程隱患排查工作，并建立臺賬及時報送上級。
環(huán)境保護(hù)目前已成為各級政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我鎮(zhèn)所有微型企業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織所有以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各企業(yè)從基礎(chǔ)管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空。
加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)月期間，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的，加大了檢驗(yàn)頻次，縮短周期，保障食品消費(fèi)安全。一是加大對本地區(qū)重點(diǎn)、農(nóng)村食品市場的巡查力度，對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費(fèi)量大的重點(diǎn)品種的監(jiān)督檢查;二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進(jìn)行堅(jiān)決打擊;三是加強(qiáng)了對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴(yán)防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生;四是加大了整改力度。對落實(shí)整改不力、整改后仍達(dá)不到要求的，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對長期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊，特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè)，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質(zhì)量安全。
四、下一步工作計劃
學(xué)校的楓葉是季節(jié)的信使，當(dāng)一片片枯黃的葉子在道路上為路過的學(xué)生們作了鋪墊，風(fēng)刮在臉上有了一絲刺痛，我們似乎也知道了，冬天已經(jīng)進(jìn)入了深處，而這也間接的在告訴我們，今年所剩下的日子已經(jīng)不多了。那我接下來的半年，我們要做些什么呢?第一，加強(qiáng)對高溫、梅雨季節(jié)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理，做好“三防”及防暑降溫工作，特別是企業(yè)職工自身安全監(jiān)管工作，確保做好高溫、梅雨季節(jié)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作。第二，做好各項(xiàng)工程開工前的安全交底及施工人員上崗前培訓(xùn)工作。加強(qiáng)各工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，及時通知整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)臺賬。
上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)【篇5】
20xx年，我公司始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為我公司全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：
一、工程概況
我公司20xx年工程主要位于河北省、福建省、廣東省、黑龍江省、江西省、湖南省、內(nèi)蒙古、寧夏、北京、天津等境內(nèi)，施工合同主要為傳輸設(shè)備安裝工程、本地網(wǎng)光纜線路工程、本地網(wǎng)管道新建工程、基站傳輸代維工程等。均未發(fā)生任何重大工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不存在任何違法分包的、惡意拖欠農(nóng)民工工資的違反國家相關(guān)法律法規(guī)的行為。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況
1、我公司于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》中的規(guī)定要求，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長、施工隊(duì)長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”124份。
2、結(jié)合我公司施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓(xùn)情況
我公司從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)24場次，累計培訓(xùn)人數(shù)110人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動開展情況
我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪抗汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故情況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了我項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理情況
我公司嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。
八、特種作業(yè)人員管理情況
我公司并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：制冷工、電焊工、電工、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員共計121人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪抗汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，
