上半年工作總結(jié)

2024-04-17 半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)5篇。

上半年工作總結(jié)【篇1】

鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞災(zāi)后重建這一主線，認(rèn)真抓好2014年目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作的落實(shí)。現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、20xx年上半年工作完成情況

(一)以群教活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按上級要求，通過召開座談會(huì)、入戶走訪等形式，收集群眾建議意見，幫助解決群眾實(shí)際困難。共收集“四風(fēng)”方面的問題7個(gè)，已解決5個(gè)，收集關(guān)系群眾切身利益問題11個(gè)，已解決1個(gè)，收集聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題6個(gè)，已解決2個(gè)。共收集“四風(fēng)”方面的問題38個(gè)，已解決34個(gè)，收集關(guān)系群眾切身利益問題87個(gè)，已解決55個(gè)，收集聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題15個(gè)，已解決13個(gè)。

(二)災(zāi)后重建快速推進(jìn)。我鎮(zhèn)共有7個(gè)安置點(diǎn)，現(xiàn)有4個(gè)安置點(diǎn)已進(jìn)入進(jìn)場施工和主體建設(shè)階段。進(jìn)度如下：紀(jì)紅安置點(diǎn)一期主體已封頂;紀(jì)紅安置點(diǎn)二期基礎(chǔ)開挖29棟，基礎(chǔ)已完工25棟，其中一層磚砌體完工13棟，二層現(xiàn)澆完工7棟，二層磚砌體完工5棟;三角社區(qū)青崗林安置點(diǎn)已開挖13棟，一層轉(zhuǎn)砌體完工7棟，其中二層現(xiàn)澆完工3棟;三角社區(qū)一期安置點(diǎn)安置點(diǎn)施工進(jìn)場道路完成，基礎(chǔ)處理方案清單編制已完成，農(nóng)房部分財(cái)評已完成。

(三)各項(xiàng)工作得到全面發(fā)展。

1.城鄉(xiāng)環(huán)境整治。召開群眾會(huì)，讓群眾參與到環(huán)境整治，實(shí)行“門前三包”。規(guī)范了場鎮(zhèn)秩序，較好地改變了“臟、亂、差”現(xiàn)象。

2.教科文衛(wèi)和諧發(fā)展。文化活動(dòng)中心綜合利用率達(dá)98%以上。上半年，新增圖書1000冊，開展“讀書活動(dòng)”2次、“百姓故事會(huì)”18次;舉辦“音樂消夏，想唱你就來”1次;開展春節(jié)、清明、端午等“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)5次。

3.社會(huì)保障全域覆蓋。已完成50%基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)98%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)90%;嚴(yán)格低保審批程序，新增農(nóng)村低保14戶。

4.建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保社會(huì)秩序保持和諧穩(wěn)定。與各村、鎮(zhèn)屬各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任。在地質(zhì)災(zāi)害防治、群宴管理、安全生產(chǎn)等方面落實(shí)責(zé)任，建立網(wǎng)格化管理機(jī)制，全面完成重大安全隱患整治任務(wù)，嚴(yán)防重特大安全事故發(fā)生，上半年未發(fā)生安全死亡事故。

二、特色亮點(diǎn)工作

(一)踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮民主機(jī)制。三角社區(qū)場鎮(zhèn)排水溝的建設(shè)，政府由“代民做主”轉(zhuǎn)化為“一切群眾說了算”，場鎮(zhèn)所有居民對這次的施工建設(shè)非常支持，充分發(fā)揮了群眾的主體作用。

(二)積極探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進(jìn)程中的權(quán)益保障——成立天井村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)綜合管理中心。解決了因地震造成的安置點(diǎn)離原耕作土地太遠(yuǎn)和農(nóng)民外出務(wù)工與家庭承包經(jīng)營的矛盾，這樣既保護(hù)了農(nóng)民土地承包權(quán)利，又促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。

(三)依托天臺(tái)山景區(qū)，探索傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。成立了農(nóng)戶以土地入股栗子堰鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)園。依托天臺(tái)山豐富的旅游、生態(tài)資源，把采摘品嘗與農(nóng)事體驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，把觀光休閑與傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味有機(jī)結(jié)合，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光有機(jī)結(jié)合，為游客提供一種自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂空間。

(四)探索山區(qū)小微優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與市場對接機(jī)制——特色農(nóng)產(chǎn)品一條街。依托地處旅游景區(qū)的優(yōu)勢，在游客中心旁開辟了一條特色農(nóng)產(chǎn)品一條街，規(guī)范了以前集鎮(zhèn)商販在旅游旺季亂設(shè)攤點(diǎn)的現(xiàn)象。

三、存在的問題及不足

我鎮(zhèn)在發(fā)展中存在的`問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢，農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌打造和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多困難，農(nóng)民增收任務(wù)仍然很艱巨;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對仍然落后;農(nóng)村矛盾糾紛仍然較突出，社會(huì)不穩(wěn)定因素依然存在等等。

四、下半年工作安排

(一)全力推動(dòng)土地綜合整理激活土地資源。結(jié)合災(zāi)后住房重建，全力動(dòng)員群眾積極參與土地整理，到安置點(diǎn)、到場鎮(zhèn)集中居住，目標(biāo)是集中1500戶以上。在讓群眾住上好房子的同時(shí)，節(jié)余出集體建設(shè)用地，以部分集體建設(shè)用地指標(biāo)作為最重要資源，引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民的增收，實(shí)現(xiàn)過上好日子的目標(biāo)。

(二)推動(dòng)山林地的融資貸款解決發(fā)展資金。天臺(tái)山鎮(zhèn)山林資源豐富，人均有十多畝，但從中得到的收益卻很少。我們擬動(dòng)員群眾，充分利用產(chǎn)權(quán)改革的成果，在暫時(shí)無法開發(fā)的地區(qū)，把山林資源集中起來抵押貸款，獲取發(fā)展的資金。近期將在紀(jì)紅村安置點(diǎn)開展試點(diǎn)。

(三)構(gòu)建新型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。按照我市災(zāi)后重建景區(qū)化的要求，以一山(天臺(tái)山)一線(災(zāi)后重建示范線)四點(diǎn)(四個(gè)安置點(diǎn))為重點(diǎn)，著重在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制上下功夫，讓群眾在景區(qū)化建設(shè)中，真真切切得到實(shí)惠。具體來講，就是要讓群眾的、集體的資源量化入股，成立資產(chǎn)管理公司，參與到景區(qū)的建設(shè)與投資經(jīng)營中，讓固化的資源變?yōu)榱鲃?dòng)的資本，從而讓群眾得到豐厚的收益。

(四)提升村(社區(qū))自治管理能力。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的不斷推進(jìn)，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)越來越向城鎮(zhèn)水平靠近，但小區(qū)具有城鎮(zhèn)形態(tài)，卻還是臟亂差的散居環(huán)境，和新農(nóng)村的發(fā)展要求相去甚遠(yuǎn)。因此我們將在社區(qū)推動(dòng)契約管理形式，在強(qiáng)化政府服務(wù)功能的同時(shí)，讓群眾和社會(huì)組織更多參與到自我管理中去。

上半年工作總結(jié)【篇2】

今年上半年，在的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各個(gè)班組的互相配下，在營業(yè)廳各位同事的共同努力下，靈武振興路營業(yè)廳較為順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和其他工作。

一、創(chuàng)先爭優(yōu)入民心

今年是振興路開業(yè)的第三個(gè)年頭了，從年初開始，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的創(chuàng)先爭優(yōu)的服務(wù)舉措，更加細(xì)化了日常工作中的服務(wù)。首先是思想上的培訓(xùn)工作，每周的例會(huì)上均會(huì)把服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃，并對一周內(nèi)產(chǎn)生的問題讓大家進(jìn)行探討，歸納總結(jié)出一套更適合營業(yè)廳內(nèi)人員的服務(wù)技巧，我們廳整體來說客流量較少，所以給大家留出了更多的服務(wù)空間。其次，現(xiàn)場糾錯(cuò)效果顯著。我們?nèi)魏我粋€(gè)人在營業(yè)廳內(nèi)有看到自己的同伴有服務(wù)問題，均會(huì)現(xiàn)場指出，讓其記住。

目前我們已經(jīng)有了固定的客戶群，雖然在前半年的服務(wù)暗訪成績中，我們有好也有不盡人意的時(shí)候，但是從用戶的大部分反映中，我們的服務(wù)工作還是得到了用戶的.認(rèn)可。這是對我們工作的最大鼓勵(lì)。

二、主動(dòng)營銷指標(biāo)促收入

從今年上半年的情況來看，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用情況并沒有按照指標(biāo)規(guī)定的完成，分析具體原因有以下2點(diǎn)：

1、新增用戶數(shù)減少。今年外來務(wù)工人員的減少，對新入網(wǎng)和

新業(yè)務(wù)推廣情況均有不小的影響。

2、智能機(jī)的普及大大提升了用戶使用GpRS流量業(yè)務(wù)，但是同時(shí)也讓用戶對自己話費(fèi)有了一個(gè)新的理財(cái)計(jì)劃，為了使自己的話費(fèi)在預(yù)期范圍之內(nèi)，在使用流量后勢必會(huì)放棄一些之前的新業(yè)務(wù)，如天氣預(yù)報(bào)，手機(jī)報(bào)等。

雖然通過上半年來看，指標(biāo)做的不太盡人意，但是我們從中也看到了讓人可喜的一面，營業(yè)廳計(jì)件后，營業(yè)員的工作積極性和主動(dòng)性有了明顯的提升，我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也從用戶主動(dòng)要求辦理正在轉(zhuǎn)變?yōu)橥扑]體驗(yàn)辦理。

上半年工作總結(jié)【篇3】

上半年，廣電局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉旗幟，圍繞大局，服務(wù)人民，改革創(chuàng)新，牢牢把握輿論導(dǎo)向，大力推進(jìn)廣播電視內(nèi)容形式、體制機(jī)制創(chuàng)新，以實(shí)施廣播電視村村通工程建設(shè)為突破口，堅(jiān)持宣傳與產(chǎn)業(yè)兩手抓，3月，我局被省委宣傳部、省文化廳、省廣電局、省新聞出版局表彰為全省首屆服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化建設(shè)廣播電視“村村通”工作先進(jìn)集體。4月，國家廣電總局黨組副書記、副局長率領(lǐng)省委常委、宣傳部長黃新初，省廣電局局長何大新等省市縣領(lǐng)導(dǎo)到視察廣播電視工作，對廣電工作給予了高度評價(jià)。5月，廣電發(fā)展經(jīng)驗(yàn)在國家廣電總局改革發(fā)展辦公室《改革動(dòng)態(tài)》。

一、創(chuàng)新廣播電視新聞宣傳體系，形成了正確的輿論引導(dǎo)力

（一）積極打造鄉(xiāng)土品牌欄目。我局加大了對節(jié)目的包裝策劃力度，努力打造品牌欄目，推出了一批群眾喜聞樂見的品牌節(jié)目。自辦節(jié)目時(shí)間達(dá)6個(gè)小時(shí)，結(jié)合黨政中心工作，就已推出關(guān)注三農(nóng)、城市環(huán)境整治、政策傳真、爬坡上行促發(fā)展、陽光政務(wù)等影響較大的名牌欄目。

（二）積極創(chuàng)作精品，拓展內(nèi)宣外宣工作。上半年，我局上報(bào)市電視臺(tái)節(jié)目250條，上報(bào)市電臺(tái)節(jié)目300余條，有力地宣傳了。同時(shí)，我局被中央臺(tái)采用節(jié)目1條，省電臺(tái)采用節(jié)目3條，省電視臺(tái)采用2條，播出專題片1部。3條節(jié)目獲得全市廣電節(jié)目評選一等獎(jiǎng)，8條節(jié)目獲得二等獎(jiǎng)，6條節(jié)目獲得三等獎(jiǎng)。廣播電視喉舌功能的發(fā)揮，形象的提升和群眾精神文化生活的豐富，極大地增強(qiáng)了廣播電視的收聽、收視率，成為廣電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

二、創(chuàng)新廣播影視公共服務(wù)體系，大力發(fā)展公益事業(yè)

一是進(jìn)一步完善廣播電視共纜傳輸工程，新安裝廣播喇叭11000余只，保證了信號傳輸效果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部免費(fèi)使用廣播，農(nóng)民群眾免費(fèi)收聽廣播，同時(shí)“大喇叭”在突發(fā)應(yīng)急事件中發(fā)揮了巨大作用，使廣播成為了群眾獲取政務(wù)和生產(chǎn)生活信息的重要平臺(tái)。

二是大力實(shí)施有線電視惠民工程，廣電局采用貼息貸款的方式實(shí)施有線電視扶貧，貼息為貧困戶貸款購置彩電、減免安裝和收視維護(hù)費(fèi)，上半年補(bǔ)貼達(dá)10萬元以上，新增有線電視用戶1700余戶。

三是大力實(shí)施20戶以上自然村“盲村”廣播電視“村村通”工程，目前已完成了670個(gè)自然村的村通任務(wù)，力爭把建成為全省首家廣播電視無縫覆蓋，有線電視基本戶戶通的縣。

四是大力實(shí)施農(nóng)村廣電科技信息平臺(tái)工程，以有線電視“村村通”工程為載體，在鎮(zhèn)陡磨子村等地建設(shè)農(nóng)民群眾免費(fèi)使用的信息化進(jìn)村入戶服務(wù)平臺(tái)，讓老百姓利用平臺(tái)在觸摸屏上學(xué)習(xí)查詢種養(yǎng)殖及加工技術(shù)，了解更多的農(nóng)經(jīng)產(chǎn)供銷信息。

五是大力實(shí)施農(nóng)村電影放映工程，按照“職責(zé)清晰、發(fā)揮功能、服務(wù)城鄉(xiāng)”的思路，完成了電影的整體劃轉(zhuǎn)工作，確保農(nóng)村電影普及率達(dá)100。

三、創(chuàng)新廣播影視現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

縣廣電局緊緊抓住國家大力實(shí)施廣播電視村村通工程的契機(jī)，充分利用有線電視網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新增值業(yè)務(wù)發(fā)展模式，積極拓展廣電產(chǎn)業(yè)鏈。

一是大力發(fā)展有線電視用戶，有線電視用戶已達(dá)19.7萬戶。

二是利用優(yōu)質(zhì)、健全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，按照“市場化運(yùn)作，有條件轉(zhuǎn)換”的思路，于2月順利開通數(shù)字電視工程，目前已發(fā)展用戶8000余戶，開通了90余套內(nèi)容豐富的數(shù)字電視節(jié)目，力爭全年發(fā)展數(shù)字電視用戶10000戶。

三是做強(qiáng)廣電寬帶網(wǎng)絡(luò)工程，大力實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)的多功能、個(gè)性化服務(wù)，開通了黨政網(wǎng)、計(jì)生網(wǎng)、地稅網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、教育網(wǎng)等20余個(gè)專業(yè)網(wǎng)，依托有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展固定電話17000門，擁有互聯(lián)網(wǎng)用戶2500余戶。

四是充分利用廣電網(wǎng)絡(luò)，積極建設(shè)文化娛樂場所、網(wǎng)吧、電力系統(tǒng)報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)工程。

上半年工作總結(jié)【篇4】

今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局中心工作，通過我科同志的共同努力，滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作既有成績，也有不足。現(xiàn)將我一年來主要工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

二、盡職盡則，努力做好本職工作

我局人員多，人員情況復(fù)雜，在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會(huì)文件精神和上級會(huì)議精神，然后根據(jù)上級要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對各類人員進(jìn)行詳細(xì)摸底，做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情況全面，為完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中，反復(fù)核對人事檔案，保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ)，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。在基層分局規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中，在深刻領(lǐng)會(huì)上級文件精神和有關(guān)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極為市局和各分局的基層建設(shè)工作出注意想辦法，有時(shí)白天到分局協(xié)助開展工作，晚上還要加班落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和上級局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，可以說工作細(xì)致入微。我們的工資政策從來是全面公開的，任何工作人員詢問、查詢工資問題，都耐心細(xì)致地予以解答，解釋不了的及時(shí)向上級請示。我局離退休人員較多，情況也復(fù)雜。在對待老干部問題上，我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對待，在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求，受到老同志們的稱贊。

三、堅(jiān)持原則，把好“人事”關(guān)

人事工作無小事，任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來不當(dāng)?shù)美Ｔ诠ぷ髦校沂冀K堅(jiān)持原則，一是一，二是二。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”，我反倒認(rèn)為這是對我堅(jiān)持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，必須嚴(yán)格堅(jiān)持原則，必須公平公正，必須細(xì)致認(rèn)真，這也是我多年從事干部認(rèn)識工作的一點(diǎn)心得。

四、工作中的不足

工作中也存在一些不足，一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在行政科室工作多年，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí)，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改進(jìn)，按照局里的部署，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

上半年工作總結(jié)【篇5】

科室上半年工作總結(jié)3篇