旅游個人述職報告
2024-05-02 旅游述職報告
最新旅游個人述職報告(集錦九篇)。
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旅游個人述職報告 篇1
一、突出思想政治建設，凝聚搞好全年旅游工作的整體合力
始終堅持把思想政治建設作為貫穿整個旅游工作的一根紅線，通過加強思想政治建設，提高局黨組一班人及全局工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力，為創造性地做好旅游工作注入強大精神動力。第一，不斷加強政治業務學習，提高綜合素質。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神以及省、市會議精神、旅游政策法規等作為學習的重點內容，全面學習，認真消化。通過學習，一方面，加深了對做好旅游工作重要性的認識，增強了責任感和使命感；另一方面，使全局干部掌握了從事旅游工作的基礎理論和基本知識，提高了工作效率，打牢了思想業務基礎。第二，大力開展黨性教育活動，進一步形成整體合力。以貫徹落實市委開展的“三爭”活動為契機，堅持周四政治學習日制度，在全局廣泛開展了內容豐富、形式多樣的黨性教育活動，組織開展了“八種意識”的大討論，增強了全局干部的黨性觀念和大局意識，使全局上下時刻做到同黨中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上協調、行動上一致，從而凝聚了一心一意搞建設，全心全意謀發展的統一意志，調動了全局上下的工作積極性，確保了全年工作的如期完成。
二、發揮職能作用，開創旅游工作新局面
牢牢把握發展主題，堅持把加快旅游經濟發展作為全年旅游工作的出發點和歸宿，圍繞市委、市政府下達的各項工作任務，抓住關鍵環節，進行重點突破，使各項工作都取得了突破性進展。
一是完成了創建“中國優秀旅游城市”工作。市旅游局在人手少、時間緊、任務重的情況下，創新思路，團結拼搏，充分發揮主觀能動性。經過多方努力，在全國集中精力整頓市場暫停“創優”驗收的情況下，我們把全國原定九月份的驗收提前到五月份，成為2002年全國唯一一家通過國家驗收的城市，并且以全國同類城市名列前茅的高分887分入圍。（“優秀城市”的總分為1000分，地級市入圍底線為750分，市政府要求我市以850分的高分入圍。經過艱苦努力，我市實現超高分入圍，受到了市委、市政府及國家旅游局的好評）
二是出色地完成了旅游交易會。主要從兩個途徑來完成市政府交辦的任務：一是邀請北京、上海、廣東等遠程大市的40多家旅行社在來樊踏線考察，對外推介襄樊旅游產品，簽訂意向合同50多份，約定來樊游客數萬余人次，預期完成旅游收入2000多萬元；二是在諸葛亮廣場舉辦旅游會展區，組織全市景區景點、賓館飯店和旅行社共46個單位制作高檔次的展板，在廣場搭建規模宏大、新穎壯觀的展區，并搭建高規格的舞臺向觀眾展示旅游行業的工裝表演及地方特色的文藝演出。“節會”期間，旅游展區共接待數十萬人次參觀，成為最受群眾青睞的展區。在“節會”閉幕式上趙成霖市長給予“最大亮點”的評價。整個“節會”實現旅游收入5028萬元，大大超過預期目標，出色地完成了政府下達的全部任務。
三是旅游開發整體推進。市縣兩級通過采取政府主導、民營參股等辦法，多渠道集中資金用于景點的設施配套和開發建設，使旅游開發向縱深推進。一年來，除隆中、米公祠、鹿門寺、以及保康五道峽、南漳水鏡莊、谷城薤山、棗陽熊河等傳統景點繼續加大了景區配套建設力度外，市、縣兩級還分別結合各自實際建成、開放了龍王峽、九路寨、黃家灣、錦繡園等一批新的景區景點。由于開發建設力度加大，到2002年年底，全市共有13家旅游景區進入國家a級景區行列，a級景區總量位居全省前列。其中，僅國家4a和3a景區就達到5家。為進一步推進旅游區開發建設，2002年，在省、市黨委政府和上級計委、旅游部門的關心、支持下，編制、評審、通過了荊山生態旅游發展總體規劃和項目建設環境評價報告，完成了將該區作為旅游國債資金建設項目的前期申報準備工作，向國家計委和國家旅游局進行了申報，為今后旅游景區的開發建設打牢了基礎。
三、突出機關作風建設，保障各項工作順利進行
始終堅持把“求真務實，高效廉潔”作為作風建設的重點，加大工作力度和措施。具體做到“三個堅持”：一是堅持目標管理。在班子內部和全局上下普遍推行了工作目標管理制度，定期報告目標落實情況，實施責任追究。二是堅持“四講四比”：講團結比奉獻、講學習比素質、講成本比效率、講責任比政績，在全局大力倡導團結奉獻、艱苦奮斗的社會主義道德風尚。局黨組一班人身體力行，率先垂范。三是堅持制度約束。先后建立、完善了黨風廉政責任制度、局機關例會制度、學習制度、車輛使用制度、財務管理制度等一系列規章制度。將作風建設納入制度管理的軌道，促進了作風建設，推動了工作落實，有效保障了我們在人員少、待遇低、工作重的不利因素下，仍然順利完成了市政府和上級主管部門交辦的各項任務。為推動作風建設的深入，在工作實踐中，我們還堅持嚴格執行中央、省、市紀委的各項規定，結合行風評議，將班子成員與干部廉潔自律工作置于廣大行評代表和人民群眾的監督之下，有效遏制了行業不正之風在旅游系統的滋生蔓延，樹立了良好的單位形象。
一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但也還存在一些亟待解決的問題。主要表現為：一是市、縣間，縣、縣間以及旅游企業間發展不平衡，制約了全市旅游經濟發展水平的提高；二是景區景點的開發建設缺乏詳規指導，盲目性、隨意性大；三是旅游投入機制不夠健全，影響了旅游業的大發展、快發展；四是與旅游相關行業間的協作協調不力，使行業向產業的跨躍受到制約；五是局機關政治理論學習抓得不緊，政治思想工作做得不細。批評教育不及時，表揚激勵也不及時等等，這些都是我們要在今后的工作中逐步加以解決的。今后，我們將以黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實全國旅游工作會議和省、市經濟工作會議精神，緊緊圍繞全市經濟工作會議提出的“提高人民生活水平，維護社會穩定，實現全面建設小康社會良好開局”的總體目標，堅持“解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新”的總體思路，按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的總體要求，突出荊山生態旅游區開發建設一個重點，做好襄樊旅游交易會和旅游專列兩個亮點，打牢宣傳開發、行業管理和市場秩序三個基礎，扭住旅游開發、宣傳促銷、行業管理和隊伍建設四個關鍵，奮力推動全市旅游經濟快速發展，力爭全年旅游工作再上新臺階。
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旅游個人述職報告 篇2
一、工作概況
過去的一年，我作為旅游工作人員，積極參與了各項旅游業務的開展與推廣工作。在這一年中，我以高度的責任心和專業的素質，扎實地完成了各項任務，并在團隊中發揮了積極的作用。通過不斷學習和思考，我努力提升自己的能力水平，使自己的工作表現得到了肯定和認可。
二、市場開拓
在市場開拓方面，我積極參與了旅游產品的開發與推廣工作。通過深入了解當地旅游資源和市場需求，我成功策劃了一些新穎獨特的旅游線路，并與相關合作伙伴建立了良好的合作關系。通過對旅游市場的調研和了解，我制定了有效的推廣計劃，并成功地將產品推向市場，取得了較好的銷售業績。同時，我還積極參加各類旅游展會和交流會，不斷擴大公司的知名度，并引進了一些重要的客戶資源。
三、服務質量
在服務質量方面，我始終將客戶滿意度放在首位。通過精心的服務規劃和團隊管理，我成功提升了服務質量和工作效率。我與團隊成員共同制定了一系列服務標準，完善了流程和服務細節，并通過培訓和溝通確保團隊成員的服務技能得到提升。我還積極與客戶保持溝通，關注客戶的需求和反饋，并及時進行調整和改進。通過這些努力，我成功地提高了客戶滿意度，并獲得了客戶的高度贊揚和肯定。
四、團隊管理
在團隊管理方面，我積極領導團隊工作，建立了高效的工作機制。我與團隊成員保持密切的溝通和協作，鼓勵大家提出建設性的意見和建議，并及時解決問題。我注重團隊成員的培養和發展，制定了個性化的培訓計劃，并提供了解決問題的支持和指導。通過有效的團隊管理，我成功地激發了團隊成員的工作積極性和創造力，提高了團隊的整體業績。
五、自我反思與展望
在過去的一年中，我克服了許多困難和挑戰，同時也取得了一些可喜的成績。然而，我也意識到自己還存在著一些不足之處，需要繼續努力改進。首先，我需要加強對市場動態的了解和把握，及時調整和優化產品策劃和推廣策略。其次，我需要提升自己的溝通和協調能力，更好地管理團隊和處理客戶關系。最后，我還需要不斷學習和提升自己的專業知識和技能，以適應旅游業務的發展需求。
展望未來，我將繼續努力提升自己的工作能力和水平，并與團隊一起，共同實現更大的突破和成長。我相信，在公司的領導和支持下，我能夠取得更好的工作成績，為公司的發展做出更大的貢獻。
以上是我在旅游工作崗位上的年終述職報告，感謝領導和同事們對我的支持和信任。我將繼續保持積極向上的工作態度，不斷提升自己的工作能力和專業素質，為公司的發展貢獻力量。
旅游個人述職報告 篇3
市旅游局班子緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”戰略部署，以科學發展觀為指導，以完成市委、市政府下達的各項工作任務為目標，堅持把加快旅游經濟發展作為工作的'出發點和落腳點，抓住關鍵環節，進行重點突破。
市旅游局班子在科學分析當前國際金融危機形勢的基礎上，充分調研，主動思謀，為市委、市政府作出“旅游發展年”科學決策當好參謀助手。提出了圍繞“一個目標”，實現“兩個歷史性突破”，實現“三個轉變”，找準“四個切入點”，完成“五大任務”的工作思路。
完成了《貴溪市旅游產業發展規劃》、《余江洪五湖、馬祖巖景區規劃》編制；開展了《貴溪樟坪畬族文化風情旅游規劃》和《貴溪白鶴湖景區旅游規劃》編制；龍虎山景區完成了《龍虎山風景名勝區總體規劃》修編，全市已基本形成較為完善的旅游規劃體系。圍繞完善城市旅游功能，成立了**市旅游散客接待中心，開工建設了一批高星級賓館，完善了一批旅游標識標牌。大力開展品牌創建活動，積極申報龍虎山世界自然遺產和創建“國家5a級旅游區”，龍虎山游客服務中心及景觀工程建設進展順利；龍虎山旅游新線路已經貫通，新景觀工程正在抓緊建設；龍虎山數字化景區建設(！)有望6月底前完工；無蚊村旅游產品設置、水滸城旅游產品包裝、升棺表演項目的改造升級有序推進；景區環境綜合整治工作進展順利。
旅游個人述職報告 篇4
xx年5月以來，在市委、市政府的堅強領導下，在市人大的法律監督和市政協的民主監督下，市旅游局班子團結帶領干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，扎實推進市委、市政府“四大一新”發展戰略，以“精品景區、休閑城市、魅力鄉村、和諧旅游”為切入點，以“做旺龍虎山，做大中心城”為重點，攻堅克難，開拓進取，著力整合旅游資源，強力推進旅游招商，不斷強化市場促銷，切實加強行業管理，努力提高服務水平，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作任務。xx年，全市共接待國內旅游者790萬人次，實現旅游總收入26.5億元，同比分別增長18%和29%；接待境外旅游者6.9萬人次，實現旅游創匯1190萬美元，同比分別增長25%和27%。xx年1—4月，預計全市接待國內旅游者356.4萬人次，實現旅游總收入11.5億元，同比分別增長40.3%和38.4%；接待境外旅游者2.81萬人次，實現旅游創匯454.7萬美元，同比分別增長22.1%和21.2%。其中，龍虎山核心景區預計接待游客近12萬人，同比增長42.9%。
截止到xx年4月底，我市旅行社由xx年初的18家發展到46家；星級賓館由8家發展到22家，旅游賓館共34家；導游員由200多人發展到800多人；旅游直接從業人員由6000多人發展到1.5萬人；擁有50多部大巴的專業旅游車隊1個。xx年，市旅游局榮獲“全省民主評議政風行風工作先進單位”，位列全省旅游系統第一名；被市政府評為“全市新農村建設工作先進單位”。
市旅游局班子緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”戰略部署，以科學發展觀為指導，以完成市委、市政府下達的各項工作任務為目標，堅持把加快旅游經濟發展作為工作的出發點和落腳點，抓住關鍵環節，進行重點突破。
市旅游局班子在科學分析當前國際金融危機形勢的基礎上，充分調研，主動思謀，為市委、市政府作出“旅游發展年”科學決策當好參謀助手。提出了圍繞“一個目標”，實現“兩個歷史性突破”，實現“三個轉變”，找準“四個切入點”，完成“五大任務”的工作思路。
完成了《貴溪市旅游產業發展規劃》、《余江洪五湖、馬祖巖景區規劃》編制；開展了《貴溪樟坪畬族文化風情旅游規劃》和《貴溪白鶴湖景區旅游規劃》編制；龍虎山景區完成了《龍虎山風景名勝區總體規劃》修編，全市已基本形成較為完善的旅游規劃體系。圍繞完善城市旅游功能，成立了**市旅游散客接待中心，開工建設了一批高星級賓館，完善了一批旅游標識標牌。大力開展品牌創建活動，積極申報龍虎山世界自然遺產和創建“國家5a級旅游區”，龍虎山游客服務中心及景觀工程建設進展順利；龍虎山旅游新線路已經貫通，新景觀工程正在抓緊建設；龍虎山數字化景區建設有望6月底前完工；無蚊村旅游產品設置、水滸城旅游產品包裝、升棺表演項目的改造升級有序推進；景區環境綜合整治工作進展順利。
堅持“立足華東、對接長珠閩，輻射全國；鞏固港澳臺，拓展東南亞，做大入境游”的營銷方針，加強媒體宣傳，搞活公眾營銷，創新業內促銷。媒體宣傳方面，加大了在央視、省級衛視和報刊雜志等重要媒體旅游宣傳的力度。產品營銷方面，加大了對浙江、福建、江蘇、上海、安徽、廣東、湖南和湖北等重點客源地的點對點的龍虎山旅游產品和線路的營銷。公眾宣傳方面，設置了高速公路沿線和城區一系列戶外大型旅游公益廣告宣傳牌和指示牌，完成了旅游信息網和旅游散客接待中心網站的建設升級，增強了服務功能。宣傳品制作方面，繼續開展了旅游宣傳品“十個一”工程建設，制作發行了兩版旅游宣傳畫冊和旅游服務指南，編輯出版了《走進》和《旅游》等介紹**市情和旅游資源的書籍。業內促銷方面，開行了旅游“大篷車”赴贛西和湖南、安徽和湖北巡回推介；參加了國家旅游局在西安、南京、上海、廣州、石家莊、廈門、衢州和寧波等地舉辦的系列國際、國內旅游交易會和重要投資洽談會，組織了多場次的龍虎山旅游專場推介會。旅游節慶活動方面，開展了“愛我家鄉，十萬青少年暢游龍虎山”活動，舉辦了“龍虎山戶外帳篷節”、“龍虎山鸕鶿捕魚表演大賽”、“龍虎山宋代風情萬人交友賞春大會”等系列活動。區域合作方面，全面融入環鄱陽湖生態經濟區，與其他兄弟地市一道打造環鄱陽湖生態旅游精品線路；加入了中國旅游霞客聯盟和海峽西岸旅游區域合作聯盟，攜手共創區域合作品牌；加強了與閩粵贛三省十三市、閩浙皖贛四省九市、浙贛閩皖四省十四市協作區的合作，與二十多個重點客源城市旅游局分別簽署了《旅游合作協議書》，實現共同發展、共同繁榮。
旅游個人述職報告 篇5
我們眼下的社會，報告與我們的生活緊密相連，寫報告的時候要注意內容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的旅游區主管升任經理述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
尊敬的董事長及各位領導：
我是懷著一顆感恩的心及其對我們企業充滿深厚感情而工作的。這種感情及感恩來自于十年前我們董事長將我一個鄉村干部聘任到我們企業，給了我學習及鍛煉成長的平臺。十年來在董事長的指導及公司領導的幫助下，讓一個從對建筑施工管理十分茫然的我成為今天一個成功企業的管理者；這個蛻變過程讓我深表衷心感謝。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展、振興壯大企業的責任重大，因此我一直為此而努力工作著。現在我向大會述職，敬請予以審議。
一、履行職責情況
從02年來在董事長的培養指導及公司領導的正確領導下，經過全體員工、同仁的共同努力，我們在企業管理、投標活動、項目管理、企業文化建設穩定發展等方面都取得了可喜的成績，增強了公司的綜合實力及社會信譽。回顧十年來的工作，主要有以下幾個方面：
1、認真學習業務文化知識。剛進入公司我深知自己對建筑施工管理是一片空白，但我有決心、有信心將企業交給我的任務完成好。
從不認識到認識各種建筑材料名稱、品種、規格及它的使用性能，積極請教老同志幫助熟悉施工現場、了解施工現場班組的管理，利用休息時間學習了文明施工現場安全管理等有關業務知識、積極參加公司舉辦的各種培訓會；同時在03年至06年的四年時間參加了政府部門舉辦的各種施工技術、項目管理等業務培訓班的學習。通過努力最終取得了中級專業技術職務資格證書，二級建造師注冊證書等。
2、注重企業文化建設、提倡“誠信、感恩、責任”的企訓，一路走來我時時將誠信給業主、感恩給企業、責任給自己。02年進入公司的紅山新世紀項目任庫管員，03年擔任現場管理員。我積極配合項目、班組工作。無論是庫管員還是現場管理員都認真負責，建立健全各種臺賬，如設備、機具等材料，做到了帳票相互、帳帳相互。當時的紅山新世紀工程是主體、裝修同時進行，交叉作業施工難度大、安全隱患較多；生活吃住上千人，施工現場較小，工人住宿問題迫在眉睫。我通過班組間的協調認真規劃很快使現場步入正軌。特別是當時的非典預防工作是項政治性任務，關系著上千老鄉的生命，我深感責任重大，對于工作我不敢有絲毫的松懈。我積極協調、配合政府職能部門的檢查，落實預防、宣傳工作。并在當年各項工作中配合項目取得了好成績，最終使該項目按時、按質、按量竣工。
04年3月我們董事長親自把我送到現在的恒冠生物廠區。當時帶領三個技術員和一百多名工人投入到廠區的建設。當時的廠區是雜草叢生，風沙大，吃住都十分困難，離公司較遠，人生地不熟。我心中沒底，但我信心十足，一個觀念就是董事長能相信我，并把我安排在這里來，我就能在這里生根，從頭學習鍛煉。同時我也認識到這里給了我學習成長的機會，最后我帶領一班人吃住在現場，夏天高溫達到40度只能干兩頭黑，就這樣一年多時間克服了很多交通、天氣等困難，使我們按時完成了恒冠生物廠區工程的建設，并于05年7月全面投入生產使用。
06年到07年擔任大眾房產金碧華府小區項目經理工作，該項目由于大眾開發商資金斷鏈，項目施工難以進行。我積極協調甲方、監理關系、團結項目一般人，組織好各施工班組。在公司董事長及公司的正確指導下，通過政府部門的協調解決，最終使該項目在20xx年底順利交工。兩年來未出現任何安全、質量事故，無一班組因工人工資問題產生勞務糾紛，影響企業聲譽。
07年12月公司調任我擔任新時代項目經理，說實話當時我心中很虛，深知責任重大，此項目是廣匯開發的重大項目之一，地處烏魯木齊市中心地段，該工程建筑面積共十六萬多平方米，是一個不折不扣的多元化現代綜合體；其規模在烏魯木齊乃至整個西北都是首屈一指的地標性建筑，鑒于該工程的重要性；我的業務水平，管理能力是無法勝任該項目經理職位，當時使我幾個晚上未能入睡，心想該怎么辦、干還是不干，心中很矛盾。最后通過董事長給我在現場的幾次談話及親臨指導，希望我能在該項目學習工作，同時也打消了我心中的很多顧慮，我再次被情感打動；我有責任擔當起此項目工作，本人作為該項目工程的現場直接負責人，深感自身責任重大，任務艱巨。為能夠快速認真而有效的完成公司時代廣場制定的各年度施工目標，至此我全身心投入到該項目來。從20xx年底基坑的開挖到20xx年A、B座的順利交工，我吃住在現場，一步不離項目以身作則嚴格要求自己。加強業務學習、努力提高自己的管理協調能力，認真負責。團結協作的精神開展各項工作。
（1）、每天上班的第一件事就是認真監督各施工勞務班組在施工方面的進度、質量、安全情況，安全生產每時每刻我從不放松，該工程鋼結構吊裝安裝安全隱患較大，在吊裝時代廣場三千多噸鋼結材料進場卸車、吊裝時無論白天還是夜晚我都要親自從事現場指揮，至全工程施工完畢止無一根梁、一車鋼構我沒有親自在現場指揮把關，若發現質量問題及安全隱患及時解決及消除，鋼結構工程至始至終無一安全事故發生。
（2）、主抓現場技術管理人員，每天一匯報，及時協調解決施工過程中出現的問題。幾年來從未因技術施工造成返工等材料、人工費的損失。
（3）、每天認真記錄當天的工作內容，及時詢問施工班組關于材料供給情況，如有問題及時上報協調并快速有效的解決。
（4）、認真熟悉圖紙，了解工程的變更，做到準確無誤，以免影響施工工作，檢查落實施工班組是否按圖施工。同時組織相關人員做好工程變更中的經濟簽證，從未因變更、漏簽給公司帶來經濟損失。
（5）、詳細準確向公司及業主報送有關工作計劃，準確掌握施工班組的作業部位，勞動力的組織分配情況。現場各種機具使用、材料調配及工程材料的成本分析等信息。施工過程中充分利用了公司的很多閑置材料，節約了材料的成本。
（6）、利用空閑時間大量閱讀與工程有關的專業書籍，不斷學習，努力提高自身的技術業務水平及管理水平。
3、針對工程特點制定切實可行的管理制度和工作計劃。認真落實公司的各種制度，分析落實進度計劃，堅持現場安全質量考核制度。項目部將集團公司及廣匯業主指定的計劃分解細化到月計劃，周計劃層層進行落實，并做到了每天向項目部匯報，每周向公司及業主匯報，只有分進度的按時按質完成，才有總目標的順利實現。每周按時組織參加周例會，總結本周的工作完成情況，認真落實下周的工作計劃，及時落實并解決各項安全質量進度問題，通過堅持不懈的周檢查制度，工程施工質量安全均有較好的調高和改善，并在廣匯公司每月的現場考察中得到好評。正是通過堅持以上幾個方面的工作，在集團公司的正確指導下，A、B座、西區商業裙樓按年度目標提前達到竣工，09年創“市級文明施工現場”稱號。于20xx年9月30日，A、B座通過質量監督部門的驗收，并已入住。西區裙樓工程11年底已通過五方竣工驗收，在工程質量、安全進度方面均受到了業主及政府相關部門的一致好評，并獲得了廣匯的30萬重獎和業主的贊揚。
二、20xx年我擔任建筑公司書記期間，積極主動配合公司經理工作，主抓員工思想工作，了解員工思想動態，加強員工間的溝通，并及時消除員工思想上的顧慮，讓全體員工心往一處想，勁往一處使，充分發揮一個團隊的團結協作力量；并及時協調解決各項目的勞務用工，人員安排、外事協調工作積極配合各項目及各科室的工作，順利完成年度計劃。為企業的`發展盡自己的微薄之力。
三、一路走來，有辛勤汗水的揮散、有遇到困難時的浮躁，有遇人誤解的困惑，有被認可的感動，也有收獲的喜悅。回顧往昔，本人在過去的實際工作中仍存在很多的不足，如：業務水平和管理能力。離集團公司的要求還很遠，身為公司領導一方面是各種制度不健全，項目現場的管理措施及執行力度不夠，執行制度時容易心慈手軟，怕得罪人，另外在外交協調方面還需努力學習和加強鍛煉。在今后的工作中需要揚長避短。
顧往昔，展未來，成績屬于過去，來年還需努力。新的一年新的起點，我滿懷信心，充滿熱情與建筑公司及在座的領導共同努力，迎接新的挑戰。在20xx年的工作中增強自身素質，提高管理水平，為企業謀發展，認真宣傳落實恒冠未來十五年的宏偉規劃，特別是最近五年的規劃，建立健全各項管理制度；用制度來管理企業員工。獎罰分明、規范企業制度、加強執行力度、維護企業了利益，立行業形象。在新的一年里我一定以公司“開拓創新謀發展，強化管理求效益”的發展方針，協助好各項目及各科室的工作，配合總經理抓好建筑財務的規范、建筑施工的質量安全；打造恒冠品牌，落實好20xx年公司的總目標，團結努力完成公司新任務，以感恩的心和辛勤耕耘的勞動成果回報企業。
旅游個人述職報告 篇6
江津市委：?XX年，在市委、市政府的正確領導下，我局黨政一班人率領旅游系統全體職工，按照市委、市政府提出的“旅游興市”發展戰略和打造蜚聲中外旅游勝地的宏偉目標，勵精圖治，與時俱進，求真務實，創新發展，圓滿完成全年工作任務，取得了較好的工作成績，在體制創新、招商引資、規劃發展、產品定位、宣傳促銷、市場體系等方面有了新的突破。為我市打造蜚聲中外的旅游勝地開好了頭，為江津旅游贏得了較好聲譽，現將一年來的工作情況報告?一、健康發展的XX年?（一）旅游大發展經濟大振興?XX年，全市旅游經濟繼XX年非典重創、XX年恢復后實現全面振興。全市今年接待游客109萬人次，比上年增長12.6%;旅游綜合收入2億元，比上年增長11.9%。其中：四面山接待游客20.24萬人次，同比增長13.33%；旅游綜合收入8498萬元，同比增長15.2%。無一例有效投訴，無一例旅游安全事故。?（二）旅游大發展實現大跨越?1、體制大創新。一是今年8月，成立了市政府正局級特設機構四面山管理委員會，由市領導兼任黨委書記，形成責、權、利相統一，人、財、物相匹配，規劃、建設、管理相銜接的新模式。全面理順了景區管理體制，使四面山進入集中與分散相結合、開發與保護相結合、加快發展與可持續發展相結合的良性發展軌道。體制創新經、等媒體報道后受到業界人士廣泛傳授和學習。二是成立了重慶區市（縣）規模最大、規格最高的旅游監察執法大隊，使旅游監察執法力度得到進一步加強。?2、招商大突破。為全面開發四面山，搶占“渝川黔生態旅游金三角”的制高點，我們把合作開發四面山作為招商引資工作的重點。在重慶、江津市兩級領導的關心和各個部門的努力下，成功引進重慶新華書店集團公司合作開發四面山旅游資源，為實現“兩地一中心”奮斗目標，打造蜚聲中外的旅游勝地打下堅實的基礎。同時，引進重慶高投司對四面山景區公路進行建設，渝南精品線全面開工。?3、規劃大手筆。一是配合重慶市旅游局、中科院地理研究所做好《“渝川黔生態旅游金三角”旅游發展規劃》已通過評審，上報三省市審批。二是編制完善《江津市旅游業發展規劃》（草案）。三是邀請了新加坡規劃大師劉太格博士專程赴江津進行旅游規劃指導；聘請深圳錦繡時代旅游投資顧問公司對四面山進行整體策劃，對四面山重新進行定位，提出了“千瀑千姿、赤壁丹峽、先巴文化、原始森林”新四面山概念。四是編制完成了紅色旅游發展綱要和中山古鎮、塘河古鎮旅游發展規劃。?4、文化大挖掘。今年我們對紅色文化、名人文化、先巴文化、移民文化、宗教文化、楹聯文化、抗戰文化、建筑文化、飲食文化等進行了進一步挖掘和開發。尤其是開展中山古鎮主題形象和楹聯征集活動，共收到海內外30多個地區以不同形式寄來的作品2750件，既弘揚了傳統文化，又提升了旅游的文化品位。同時，開展挖掘中山古鎮文化內涵課題工作，組成調研組對中山古鎮深入調研，形成了《保護開發中山古鎮，打造江津旅游亮點》的調研報告，引起領導高度重視，社會、媒體廣泛關注。中山古鎮已被評為全國歷史文化名鎮。?5、區域大整合。為加強區域合作，提升我市景區內涵，我們積極探索并創新區域旅游合作新路，初見成效。一是江津旅游融入三峽大旅游圈。其中四面山風景名勝區被納入了重慶十大旅游精品線近期開發的五條線之一；二是以聶帥陳列館和聶帥故居為核心的“紅色旅游”項目已納入國家紅色旅游100條旅游精品線。同時，我們完成了“紅色旅游”項目總體規劃和建設方案，并通過重慶市評審上報國家相關部門審批。三是按照渝川黔金三角發展規劃積極策劃旅游產品，推出旅游線路，強化宣傳促銷和找準市場定位，爭取在區域合作中搶占制高點。?6、設施大改變。加大了旅游交通為主的基礎設施建設，進一步提高了旅游景區的可進入性。一是四面山客運車站、游客接待中心已投入使用，為游客提供咨詢、休閑一站式服務。二是對四面山龍潭路進行了硬化改造。三是新修四面山停車場，整治洪海碼頭，規范旅游景區（點）的商品攤區管理。四是望海公路5.6公里完成硬化并投入使用，對付家至四面山公路加裝生命工程。五是硬化中山古鎮入口公路520米、修建停車場1個、公廁2個。六是雙福至四面山旅游觀光線的綜合整治成效顯著。七是完成中山至水口寺公路的可研，初次協助完成部分相關手續。旅游基礎設施建設引入了政府主導、市場運作、社會參與的機制，重慶高投司已介入我市旅游公路建設，將進一步加快旅游發展。?（三）旅游大發展形成大格局?1、領導重視保障有力。去年12月王鴻舉市長在重慶經濟工作會上提出“要將四面山打造成為蜚聲中外的旅游勝地”后，市委審時度勢，在十一屆六次全會上提出了“兩地一中心”發展目標，明確了在期間及今后一個時期努力把以四面山為龍頭的江津旅游業建設成為蜚聲中外的旅游勝地的宏偉目標。市委、市人大、市政府、市政協主要領導和分管領導集中精力抓旅游。經過集思廣益，調查研究和可行性論證，提出了把“旅游興市”作為與“工業強市、農業穩市、商貿活市、和諧江津”共同作為促進江津經濟社會全面協調可持續發展的五項重點工作之一，把加大以四面山、中山古鎮為主的旅游資源保護性開發作為近期旅游開發的重點。市委書記唐林身體力行，堅持每半個月親自對旅游工作督查一次；每1個月，四大班子分管領導牽頭組織召開一次旅游工作專題會，聽取當月旅游工作進展情況并安排部署下月工作；全市形成了黨政一把手親自抓，主管領導集中力量抓，部門聯動一起抓的新格局。?2、部門參與形成合力。年初，市委、市政府提出“圍繞全市旅游業發展，特別是四面山、中山旅游開發，全市每一個部門要結合自身職能，為旅游發展每年干好一件實事，并納入市委、市政府的工作考核”后，得到市級各部門的高度重視，一年來，市級各部門充分發揮自己的職能作用，結合自身工作實際，切實為我市旅游業發展辦了106件實事，不僅營造了良好的旅游環境，進一步提升了旅游整體形象，而且促進了我市旅游業的可持續發展。?3、社會聯動全民參與。打造蜚聲中外旅游勝地帷幕拉開后，在全市掀起一場聲勢浩大的“舉全市之力，抓好旅游發展”的鏖戰。各行各業以飽滿的激情融入到“人人都是旅游形象，處處都是旅游環境”中來。交通、商貿、服務、金融等窗口行業開展了文明示范崗活動；職業中學加大對旅游人才的教育培訓工作，江南職高專門成立了“江津市旅游人才培訓中心”；市商會、消費者協會等行業機構加大對旅游消費品市場的監督和管理；社會有識之士積極投入旅游開發；旅游資源富集地區農民轉農從旅，大力發展農家樂，從事旅游接待、商品、運輸和種養殖業發展。全市形成旅游進學校、旅游進社區、旅游進農戶、旅游進百姓生活的良好局面。?4、企業發展循序漸進。截止XX年底，全市旅游企業（個體經營戶）已由期間的不足100家發展到十五期末的近千家。直接從事旅游業的員工近萬人。特別是今年初市委、市府領導班子審時度勢提出“旅游興市”發展戰略，從政策體制、基礎設施、配套設施、市場監管等方面積極地營造出一個寬松、健康、有序的發展平臺，旅游發展環境得到極大提升，今年除吸引了重慶新華書店集團公司、重慶高投司等大集團外，還吸引了一批企業或個體投資者加盟江津旅游業，使我市旅游業得到不斷壯大，旅游經濟指標得到不斷攀升。?5、市場體系進一步完善。在我市涉及吃、住、行、游、購、娛六大體系方面，目前已建成了一套規范有序的市場體系。為了加大旅游監察執法力度，推進“依法治旅”進程，年初成立了“江津市旅游監察執法大隊”；為使四面山國家重點風景名勝區更好地融入國際國內旅游大舞臺，今年8月成立了江津市四面山管理委員會，按照工業園區模式進行考核，由市委分管副書記兼管委會黨委書記；為強化行業自律，打造江津誠信旅游，12月中旬成立了“江津市旅游協會”。目前，全市旅游市場形成了主管部門、行業部門、市旅委會三級管理體系和市旅游執法大隊、行業監督執法部門、市旅游協會三重監管體系，旅游市場繁榮興盛。盡管今年面臨景區公路改造、城市建設力度加大以及重慶新華書店集團公司接手四面山后在管理、開發、經營上還存在一個磨合期等諸多因素，由于制度健全、監管有力，全年未出現一例車禍、傷亡、火患、食品中毒、禽流感疫情事故，也未接到一例因旅游而引起的有效投訴。?6、行業自律有效提升。針對我市旅游市場還不同程度地存在惡性削價競爭，拖欠團款、虛假廣告、拉客宰客等問題，我局采取了積極有效的舉措：一是依靠法規來引導市場。從領導到一般干部，從決策者到管理者，善于運用所掌握的法律、法規、政策等知識，通過執行法規來引導市場趨勢，建立市場準則，培育公平競爭的市場環境，違規違章的經營現象得到進一步遏制，收效明顯。二是依靠標準來管理市場。我們堅持運用國家頒布的行業標準，在全系統積極推行建立標準化體系。目前旅游企業、定點賓旅館、農家樂、旅行社等旅游生產企業和接待、經營單位（業主）均建立了一套規范有序的生產、經營體系。旅游質量投訴明顯下降。三是依靠質量來培育市場。在服務上，我們大力推廣iso9000標準，開展多種形式的就業培訓來提高旅游企業和從業人員的服務質量；在價格上，引導企業制定措施和約定俗成的規范制度，使部分企業僅以價格競爭為爭奪客源的唯一手段的現象成為歷史，較好地增強了企業的自我約束和自我保護意識，有效地解決了旅游企業不正當競爭形成的惡性循環現象。四是依靠行業協會來規范市場。今年我們成立了江津市旅游協會，首批吸納了60家會員單位。我們發揮行業協會所具有的既是行業行政管理工作的重要補充，是聯系政府、企業的重要橋梁，又是旅游行業整體利益代表的特性，達到旅游經營者自己管自己，自己督促自己，形成利益共同體，構建和諧江津旅游、誠信江津旅游。?7、整合資源共謀發展。在產業定位上，按照江津旅游實際，經過多方論證，首次將我市旅游資源進行重新組合定位，即“三色”旅游定位。以四面山為代表的生態綠色旅游產品；以聶帥陳列館為代表的紅色旅游產品；以中山古鎮為代表的古色旅游產品。在產業布局上，我們提出了堅持“一條主線，兩個中心，三大資源，四大文化古鎮的產業布局和統一規劃，分步實施，推出精品的基本思路；在跨區域發展上，我們配合重慶新華書店集團全力打造四面山，改善基礎設施條件，擴大知名度和影響力，爭取在渝川黔旅游金三角跨區域中搶占先機，占領橋頭堡。?（四）旅游大發展構建大安全?安全工作是旅游工作的生命線。一年中，我們始終牢牢把握這一準則，將安全工作當作中心工作，首要工作和重點工作來落實。在組織工作上，除一把手為安全工作第一責任人外，我們成立了分管副局長任組長的局安全工作領導小組，確定了專門的安全工作責任人。各旅游鎮（街）、旅游定點企業也建立了旅游安全工作機構，落實了專人負責，形成了局—鎮（街）—企業三級旅游安全網絡。在制度建設上，局安全工作領導小組在局行政和市安委會的領導下履行職責，認真指導、督促各旅游鎮（街）、旅游定點企業建立健全安全工作責任制，強化安全責任人的安全防范意識，提高安全責任人的業務能力，做到有章可循、有法可依。在日常工作中，除了重大節假日和重要活動向各重要景區、重點企業、主要旅游鎮（街）派駐安全督導員24小時蹲點，安全工作責任領導巡回檢查、指導外，在平常時間堅持不定期地組織安全大檢查。從而有效地提高了旅游景區和旅游企業的安全比率。?（五）旅游大發展作風大轉變?振興江津旅游需要廣大旅游工、管理者、生產者以及服務人員切實轉變工作作風，與時俱進，開拓創新，求真務實。我們結合全市開展的先進性教育活動和黨風廉政建設教育活動，開展了一系列生動形象且卓有成效的工作。?1、先進性教育活動成為滿意工程，黨員和機關干部思想作風、工作作風有了根本轉變。通過先進性教育活動的開展，全體黨員在思想上有了新提高；增強政治意識、大局意識，政治上有了新進步；強化自覺性和責任感，紀律上有了新加強；確立了為人民服務和廉潔自律意識，作風上有了新轉變；激發開拓進取精神，工作上有了新舉措；理論聯系實際，促進了旅游事業的改革和發展。?2、深入基層排憂解難，群眾得實惠，進一步密切黨群干群關系。我局聯系的中山鎮高灘村地處偏遠山區，交通不便，村民生活相當貧困。現在家的村民多系老弱病殘。我局推出“群眾利益無小事”的舉措就是幫助該村謀劃和探索脫貧致富的發展思路。黨政一班人先后深入該村10余次了解情況，調查研究，并請教市農辦、農業局、林業局等專家，結合該村的具體實際，因地制宜，制定出扶貧發展計劃。幫助和引導該村發展山羊、養蜂和蛋雞等養殖項目。我局已支持該村3萬元，改造了8公里村級機耕道，扶持該村4戶發展養羊80頭和5戶養蜂40箱，均收到很好的社會和經濟效益。3月初，我局又開展了黨員與高灘村群眾“一幫一”的結對活動。3月11日，我局13名黨員將自愿捐款3499元購買的170只德國引進的良種蛋雞（年產蛋290個/只）、飼料和飼養資料等送到高灘村群眾手中。?3、勵精圖治效果明顯，工作得到肯定干群倍受鼓舞。干群的工作作風有了根本好轉后，各項工作有了創新。一是確立旅游業為重要的經濟產業，實現了發展觀念的新突破。二是創新旅游管理體制，實現了管理模式的新突破。三是不斷加強基礎設施建設，實現了旅游硬環境的新突破。四是加強旅游行業管理和旅游市場秩序的綜合整治，實現了樹立旅游形象的新突破。五是加大旅游宣傳促銷力度，實現了拓寬客源市場的新突破。六是加速旅游產品開發，實現了旅游業持續發展的新突破。七是狠抓旅游商品開發，實現旅游商貿經濟的新突破。八是加強行業精神文明建設，實現了旅游軟環境的新突破。九是各項工作整體推進，實現了旅游經濟指標的新突破。7月??日，我局被市委表彰為先進基層黨組織，這是建局以來獲得的第一個榮譽稱號。廣大職工倍受鼓舞，以更緊迫的責任感和事業心投入到打造蜚聲中外的旅游勝地的系統工程中。?（六）旅游大發展廉政建設大深化?要全面完成市委、市政府下達的年度目標任務，必須要建立一支勤政廉潔、作風過硬、打硬仗的干部隊伍。為此，我們以開展黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞改革、發展、穩定工作大局，以反腐敗“三項工作”為重點，堅持標本兼治、綜合治理的方針，在班子建設、隊伍建設、制度建設上不斷地深化黨風廉政建設和反腐敗工作，收效明顯。?1、抓班子廉政建設，身先士卒樹楷模。一是加強班子成員的政治理論學習，用“三個代表”重要思想指導反腐倡廉工作，增強班子成員的自覺性和堅定性。二是明確黨風廉政責任分工，進一步落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制，促進了廉政建設深入扎實開展。三是深化班子成員廉政教育和紀律約束，筑牢拒腐防變的防線，自覺做到自勵、自省、自警、自重。四是認真執行領導干部個人申報，配偶及子女從業的有關規定。一年來班子成員及配偶、子女及身邊工作人員沒有一人違法亂紀。五是防止和克服形式主義和官僚主義，杜絕弄虛作假。從而保證每一項決策、行使每一項權力，獲取每一項榮譽都是實實在在的。黨政一班人以正直、廉潔、民主、團結、務實、高效的面貌在職工中起好表率作用。?2、抓隊伍廉政建設，樹勤政為民新形象。一是將黨風廉政和反腐敗精神及時傳達到每一位干部，知曉率達100%。二是進一步精簡會議和文件，提高辦事辦交質量。三是轉變工作作風，深入基層為民排憂解難51件次，辦實事12件次，個人捐款3499元。四是深入開展政務公開，認真糾正行業不正之風。通過深化職工隊伍勤政廉政建設，不僅提升了旅游工的形象，而且促進了各項工作的順利開展。?3、抓制度建設，標本兼治重落實。我們建立和完善了黨風廉政和反腐敗工作相關制度，做到有章可循、有法可依。將制度的貫徹落實和執行情況納入職工年終述職內容一并考核，每年6月和12月份兩次組織檢查，及時總結經驗、查找問題、對癥下藥，從而較好地保證了建立的各項制度不走過場。?二、存在問題?我市旅游資源十分豐富，存在旅游資源保護不力，整合不夠。旅游產品缺乏策劃，旅游產品整體形象不夠鮮明，資源壟斷性與特色性尚未發揮。缺乏上檔次、上規模的旅游商品，沒有集中的旅游商品市場，旅游綜合效益低。基礎設施相對滯后，景區道路、住宿、電力、通訊也亟待完善；旺季出現賓館、停車場等接待能力不夠，景區車輛運力不足，道路隨時都有塌方的可能。旅游市場有待拓展，目前仍是周邊市場，由于投入不足，宣傳的形式不多，規格不高，重點目標市場拓展不夠，沒有形成大投入、大宣傳、大市場的營銷機制和體系。旅游管理人員和從業人員的整體素質有待進一步提高。旅游市場秩序有待進一步整頓。?三、XX年工作思路?（一）指導思想?以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊抓住西部大開發的歷史機遇，堅持科學發展觀，圍繞“兩地一中心”奮斗目標，深入實施“旅游興市”戰略。舉全市之力，加快大開放、拓展大市場、發展大旅游、形成大產業，促進資源優勢向產業優勢、經濟優勢、效益優勢轉化，全面提升江津旅游產業的整體形象和市場競爭力。?（二）工作目標?接待游客125萬人次，比上年增長15%;旅游綜合收入23788萬元，比上年增長15%。其中：四面山接待游客共24.7萬人次，比上年增長15.5%;旅游綜合收入10667萬元，比上年增長16%。?（三）工作重點?1、實施規劃、打造品牌，增強旅游吸引力?（1）加快以四面山為主的景區基礎設施、配套設施建設。科學實施規劃，全面啟動四面山“紅石寨”接待設施和中山至水口寺公路的建設，進一步完善景區標識等配套設施建設。突出特色，延長旅游旺季，擴大旅游產業，開發人文景觀，將觀光旅游向度假、生態旅游發展。將四面山建設成為國家級旅游精品景區，真正成為江津旅游業的龍頭。?（2）加快培育“川黔渝生態旅游金三角”世界名品。一是加大“川黔渝生態旅游金三角”發展協作會的聯系溝通力度，集中兩省一市、四縣市的各種優勢，做好“川黔渝生態旅游金三角”的廣泛宣傳和項目啟動前期準備工作。二是利用“川黔渝生態旅游金三角”獨特的資源優勢、區位優勢，爭取優惠政策，推出建設項目，廣泛招商引資。?（3）發展一批旅游名品和旅游新品。完成黑石山滾子坪景區的總體規劃。著力培育“古色文化旅游”、加大對中山古鎮的開發力度。積極開發和改造旅游商品，重點包裝金銀花、花椒、四面山臘肉等旅游產品。?2、更新觀念，變資源優勢為經濟優勢?（1）積極推進《江津市委、江津市人民政府關于進一步加快旅游經濟發展的決定》出臺，重點強化組織領導、發展定位、政策支撐。召開全市旅游工作大會，明確當前和今后一個時期旅游經濟發展的方向和目標。制定完善《江津市旅游業發展規劃》。?（2）全力做好項目包裝和招商引資工作。重點做好四面山、中山古鎮、紅色旅游建設項目的包裝、立項，爭取專項政策扶持，推出一批招商項目，重點是中山古鎮，實現民間資本對旅游資源的整合。?（3）創建服務型政府，營造良好的發展環境。加大對重慶新華書店集團公司合作開發四面山的指導和管理，對其開發建設和經營管理行為進行監督，確保合作開發達到預期目的。?3、強化宣傳促銷，拓展旅游市場?創新宣傳促銷方式，加快旅游市場的拓展；邀請中省（市）電視臺拍專題片，成渝等地新聞媒體采訪報道；到成渝及沿海地區召開旅游推介會；組織參加旅游交易會；與成渝及周邊城市旅行社建立友好合作關系；進一步提高江津旅游報刊和網站的質量，加強信息交流，增強服務功能。?4、積極做好四面山創建國家aaaa級景區工作?借助我市創建中國優秀旅游城市的契機，在繼續鞏固其成果的基礎上，再接再厲，積極做好四面山創國家aaaa級景區工作，爭取一次性申報成功。?5、加強行業管理，加大監察執法力度，促進旅游業健康發展?加強對江津市旅游協會的業務指導，以行業自律來規范旅游市場。強化旅游執法管理，加大旅游執法培訓力度，以整頓景區客運市場為突破口，打擊非法營運、拉客現象；圍繞旅游景區環境保護，徹底解決臟、亂、差現象。以游客滿意為關注焦點，創新服務觀念，塑造最佳的旅游服務形象。?6、建立旅游人才管理培訓制度，提高旅游管理者和旅游服務人員的素質?加強對旅游經營單位及從業人員的管理和培訓，把旅游職業教育和培訓作為旅游業的基礎工作來抓，堅持不懈地對旅游從業人員進行全員崗位培訓，根據不同崗位的需求培養實用人員，以一流的旅游服務、一流的旅游環境提升我市旅游形象。
旅游個人述職報告 篇7
主任、各位副主任、各位委員：
這次會議安排我述職，既是人大常委會對我工作的關心、支持和鞭策，又是一次我接受監督、改進工作的極好機會，在此表示衷心的感謝。懇請各位領導指出我工作中的缺點和失誤，以便我總結經驗教訓，更好地履行責任和義務，圓滿地完成黨和人民交付的各項工作任務。
我是*年**月擔任縣文化旅游局局長職務的。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大及其常委會的監督支持下，在局領導班子和系統干部職工的積極配合下，我始終堅持依法決策，依法行政，認真履行職責，踏踏實實干事，圓滿完成了本職崗位上的工作任務，促進了文化旅游名縣的建設，為縣域經濟發展做出了一定的貢獻。
走上文化旅游工作崗位前，由于自己多年在鄉鎮工作，對全縣文化旅游事業發展情況了解不多，知之甚少。上任后，面對這一全新的工作，自己深感責任重大，唯恐有負組織、領導和人民的重托。如何盡快完成由鄉鎮工作到部門工作的轉化，如何使自己出色的干好這一崗位上的工作、向人民交一份滿意的答卷，如何實現全縣文化旅游事業的新跨越，成為擺在自己面前的首要課題。為了盡快進入角色，我從調查研究、熟悉情況入手，深入基層，吃透情況，摸清家底，掌握第一手材料。一是深入系統**個單位和兩個業務相近的市管單位進行座談走訪，與單位領導、一般職工、離退休干部分別交談，了解單位工作、領導班子狀況和干部職工思想動態；二是深入全縣**個鄉鎮，進行調查研究，了解基層文化建設的現狀、存在的問題及今后出路；三是深入全縣文化市場，進行明查暗訪，掌握全縣文化市場的總量、結構及現狀。通過深入的調查研究，全面掌握了全縣文化旅游工作的基本情況，找準了全縣文化旅游事業發展的要害，并集思廣益，理清工作思路，提出全縣文化旅游工作的總體發展思路，就是圍繞一個中心、突出兩個重點、實現三個突破、抓好四項工作，即緊緊圍繞文化旅游名縣建設這個中心，突出繁榮文化、多出精品和旅游宣傳開發、多出效益兩個重點；實現重點項目建設、基層文化建設和特色旅游開發“三個突破”，抓好文物的保護利用、廣播電視節目質量的提高、文化旅游隊伍的建設、文化旅游系統的改革等“四項工作”，推進文化旅游事業的新發展，實現縣域經濟的新跨越。圍繞這一工作思路，先后制定了《關于進一步加強民俗村建設的意見》、《**縣文化旅游名縣建設規劃》、《**縣“文化旅游開發效益年”活動實施方案》等等，為全縣文化旅游事業的發展奠定了良好的基礎，也為縣委、縣政府的決策提供了重要依據。
兩年多來，自己團結和帶領班子成員，認真貫徹執行縣委、縣人大及縣政府的重大決策，切實改進工作作風，強化工作措施，突出工作重點，不斷實現各項工作的新突破，較好地完成了各項工作任務。
旅游業是21世紀的朝陽產業，綜合性強，關聯度高，在經濟社會發展中有較強的輻射帶動力。我縣是周文化的搖籃和故鄉，是全國文化先進縣和全省文物大縣，文化積淀深厚，文物旅游資源豐富，發展文化旅游事業具有得天獨厚的優勢。作為文化旅游局長，我深諳此道。兩年來，以發掘周文化和三國文化內涵為突破口，以特色旅游為主線，充分發揮旅游資源優勢，突出特色，深度開發，取得了良好的社會效益和經濟效益。
一是抓宣傳，提高知名度。兩年來，我們通過新聞媒體、大型宣傳牌、省市旅游活動、網上宣傳等方式，多角度、全方位的對外宣傳。周公廟、諸葛亮廟等景點先后接受了中央、省、市電視臺、浙江衛視和福建東南衛視等新聞媒體的采訪報道。策劃印刷了著名作家賈平凹書寫的宣傳旅游和臊子面的宣傳畫，擴大了岐山知名度。每年策劃召開全縣旅游促銷推介會，邀請省、市多家旅行社參加。去年9月份，組織周公廟、諸葛亮廟等單位參加了全市“旅游宣傳大篷車”活動，遠赴甘肅、寧夏、山西等4省9市進行宣傳推介。特別是今年3月份，我還主持編印了《之旅》大型宣傳畫冊，并精心策劃在西安召開了全縣旅游推介會，盛況空前，全面提升了景區形象和旅游品位，最近旅游收入明顯增長。，兩廟共接待游客38萬人次，門票收入150萬元，實現旅游綜合收入1.44億元；，雖受“非典”及汛情影響，兩廟共接待游客40.5萬人次，門票收入165萬元，實現旅游綜合收入1.54億元，比上年增長10％。
二是抓開發，打造文化旅游名牌。兩年來，我始終把景區開發及建設作為全局工作的大事來抓，以創一流景區為目標，想方設法，加大投入，加快旅游開發步伐。共自籌資金140多萬元，先后對周公廟及諸葛亮廟廟前廣場、周原鳳雛遺址進行了硬化、綠化和美化，對周公廟太公正殿和獻殿、諸葛亮廟鐘鼓樓及山門等進行了維修和彩繪，諸葛亮廟、周公廟和縣賓館先后被命名為國家級“2A”和“3A”景區及“二星級”旅游涉外飯店，全面提升了我縣旅游景區的檔次和旅游品位。
三是抓旅游環境治理。為了使全縣旅游業能有一個優越的發展環境，自20以來，我們采取定期與突擊整治相結合的方法，加大旅游環境的整治力度，每年“五一”、“十一”旅游黃金周和春節期間，與縣公安、工商、物價等職能部門開展聯合執法檢查，加強全縣旅游景區管理。針對周公廟過去欠賬多，討債戶干擾旅游秩序和景區與周邊村、組地權糾紛及兩廟停車場亂收費屢禁不止的問題，我多次深入兩廟及景區周圍的廟王、五丈原等村進行調查了解，耐心做工作，在縣上領導的大力支持下，終于使這一影響我縣旅游形象的老大難問題得到了初步解決，樹立了良好的旅游形象。
近兩年來，自己堅持“預防為主、保護第一、安全第一、有效利用”的原則，加強文物安全，連續三年實現了館藏文物和田野文物的絕對安全。
一是健全機制。年以來，局機關和各文博單位都成立了由單位主要領導任組長的文物安全機構，落實了安全人員，每年對全縣文物保護通訊員進行培訓，健全完善了文物保護的“雙軌一體”制。每年年初，我還與各文博單位主要負責人簽訂《文物安全保護責任書》，逐級分解責任，定期主持召開文物安全專題會議，全面落實安全責任。
二是加強宣傳。兩年來，組織各文博單位堅持開展文物警鐘日和宣傳月活動，查漏洞、添措施，開展防范演練，警鐘長鳴，特別是新《文物保護法》頒布實施后，組織各文博單位專題學習，懸掛橫幅、書寫標語、散發宣傳資料進行全方位宣傳，強化全民責任意識。我們還組織我縣館藏文物在市青銅器博物館、法門寺博物館等地展出，提高了我縣知名度。我積極主動爭取省市支持，給周原博物館配置了全自動報警系統，并先后爭取文物方面資金20多萬元，促進了文物事業的發展。
近兩年來，自己始終堅持先進文化的前進方向，以實施文藝精品工程為重點，以豐富群眾文化生活為宗旨，文化工作得到進一步加強。
一是狠抓文藝精品創作。任職以來，自己一直把文藝精品創作作為文化工作的重點，拿在手上，列入重要議事日程來抓，重視專業和業余文藝人才的創作。上任伊始，我就主持修訂完善了《**縣文藝創作規劃》、《**縣戲劇創作獎勵辦法》等政策，為繁榮文藝創作奠定了良好的基礎。2002年以來，全縣共有詩歌、小說、散文、書畫、攝影等作品400多件在市以上報刊發表，有些還獲得了國家和省、市級大獎。劇本分獲全省電視戲劇小品大賽一等獎和全市新劇目創作二等獎，經省戲曲研究院專家改稿和該院秦腔團排練上演后，在省第三屆藝術節上獲一等獎；在全國第十屆“群星獎”大賽中獲銀獎，并多次應邀參加國內大型文化演出活動；同時，我十分重視傳統文化的發掘、整理及扶持工作，多次去縣戲校及民間藝人家中關心指導工作。去年7月，縣戲校小演員張鵬超在中國第七屆“少兒戲曲小梅花”獎大賽中獲金獎；在去年市“兩節一會”民間藝術展示活動中，我縣21位民間藝人的皮影、面花等300多件作品喜獲大獎。1人獲一等獎，3人獲二等獎，20人獲三等獎，我縣被市政府評為“優秀組織獎”。重視優秀藝術人才隊伍建設，成立了陜西省楹聯學會岐山分會，正積極籌備成立**縣書畫院和文學創作學會。
二是積極開展大型文化活動。在工作中，自己十分注重發揮文化與旅游的互動效應，以文化活動為載體促進旅游產業發展，以旅游宣傳為龍頭帶動文化事業繁榮，實現社會效益和經濟效益雙贏。兩年多來，共先后策劃舉辦三次元宵節社火鑼鼓游演、兩屆全縣鑼鼓大賽、一次全市青年歌手大賽、一次全縣青年歌手大賽、兩次民間工藝品大賽、兩屆“岐山之夏”文化活動周和“黨旗頌”慶祝建黨81周年晚會、迎“十六大”群眾秦腔大賽、周文化書畫名家聯誼筆會、“華祥杯”交誼舞大賽、羅貫生“渭北山水”美術作品展、文化旅游系統演講比賽等大型活動20多場次，豐富活躍了城鄉群眾的文化生活。
三是抓基層文化建設。上任后，針對鄉鎮文化陣地和隊伍建設薄弱，基層文化網絡不健全的現狀，自己多次深入基層，掌握情況，以貫徹國辦［2002］7號和陜政辦發［2002］107號文件為契機，堅持“抓兩頭、帶中間，典型引路”的工作方法，以創建市級文化先進鄉鎮為切入點，成立專門工作班子，加強基層文化建設。同時，每年還集中組織文化各單位，堅持開展送戲、送書、送電影下鄉進村活動，豐富偏遠群眾的文化生活。經過兩年來的努力，全縣基層文化建設初見成效。安樂、蔡家坡、益店等鄉鎮已創建為市級文化先進鄉鎮，大營、棗林、五丈原、青化、京當等鄉鎮落實了文化站站址，市級文化先進鄉鎮創建工作進展順利。目前，全縣共有農村文化室120多個，民間文化協會組織19個，農村電影隊87個，文化戶300多戶，文化經營單位16個。
四是加強文化市場管理。文化市場一直是社會各界關注的熱點和焦點。近兩年來，按照國家和省、市的安排部署，自己從加強重點市場的監管和提高經營者的守法經營意識入手，積極開展“掃黃打非”和整頓規范文化市場經營秩序活動，加強文化市場從業人員的政策法規培訓，先后對印刷業、音像業、網吧等業主進行集中學習培訓，使其守法經營。并親自帶隊，由我局牽頭，公安、工商、電信等部門配合，開展文化市場集中突擊行動30多次，沒收非法VCD光盤2400多張，書刊600多本，處罰違規單位53家，有效地凈化了全縣文化環境，局稽查隊被命名為市級“優秀青少年維權崗”，我縣被評為文化市場管理先進縣。
近兩年來，以提高廣播電視節目質量為目標，自己十分重視新聞宣傳、廣電事業建設及廣電安全工作，廣播電視事業得到健康發展。
一是抓新聞宣傳。兩年來，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的要求，自己堅持把新聞焦點放在縣上中心工作上，以宣傳報道十六大和縣黨代會、人代會精神為重點，突出宣傳“興岐富民、建設小康”主題和“工業強縣、畜牧大縣、文化旅游名縣和西部經濟強縣”等“四縣”建設。自2002年以來，共組寫新聞稿件9600多篇，采用編發7600多篇，省市采用380多篇，開辦宣傳專欄8個，同時注重加強基層通訊員的業務培訓，提高了全縣新聞工作者的綜合素質。
二是抓廣電事業建設。近兩年來，自己把加快信息網絡化進程和鄉鎮有線電視發展作為事業建設的重點來抓，全縣14個鄉鎮開通了有線電視信號，共發展有線電視用戶15000戶，實施縣城地埋線改造工程3.5公里，全面整修了縣城通往五里鋪的廣播電視傳輸線路，架設雙絞線4.5公里，多方籌資購置了臺標發生器、字幕機等設備，提高了廣播電視播出質量。
三是抓廣播電視社會管理和安全工作。為了確保廣播電視安全播出，我主持制定了廣電安全防范預案，層層簽訂了責任書，明確了責任。同時，組織開展了地面衛星接收設施專項治理和凈化熒屏工作，加大網絡整合力度，陜九、陜汽、岐星、杏園等4大廠和7個村已并入全縣大網，保證了全縣廣電安全。
上任以來，自己始終樹立“項目是經濟發展的支撐”新理念，以項目建設為突破口，想方設法、攻堅克難，多渠道引資，重點項目建設和招商引資工作進展順利，兩年多來共實施重點建設項目10個，總投資1100多萬元。投資240多萬元的蔡家坡兒童樂園工程已竣工使用；縣電影公司綜合樓和蔡家坡電影院綜合樓已投入使用，兩樓共投資210多萬元；周公廟太公正殿、獻殿維修和彩繪已完工，總投資40多萬元；諸葛亮廟廟前廣場建設總投資15萬元；新華書店圖書大廈主體工程已完工，總投資300多萬元；蔡家坡文化館維修工程，爭取省上資金8萬元；廣電網絡鄉鎮桿線架設和遷址工程爭取省市資金167萬元；總投資100多萬元的西岐民俗館近日已破土動工；投資30萬元的周公廟三星級廁所馬上就要動工。這些重點項目的實施，有力地帶動和促進了文化旅游工作。
人大代表的批評、意見和建議，既是廣大群眾關注的焦點、難點和熱點問題，也是檢驗我們工作好壞的晴雨表。為此，任職以來，自己十分重視“兩案”辦理工作，自覺執行縣人大及其常委會的各類決定、決議、自加壓力，努力開展工作。
一是抓議案辦理。兩年來，我局共承擔“兩案”辦理任務14個，其中議案6個。為了辦好這些議案，給人民代表一個滿意的答復，我多次主持召開承辦任務的股室負責人及主管領導會議，對辦理的方法步驟、原則、時限等作了具體要求，并時時過問進展情況，使事事有答復，件件有著落。加強網吧及游戲廳的管理一直是人大代表和各位家長關注的焦點問題，對此，自己也十分重視，多次深入網吧，進行調查了解，研究管理辦法，強化對網吧及游戲廳的監督檢查，嚴把未成年人進入關，對網吧實行“一次性死亡”的動態管理機制，使網吧經營秩序得到根本好轉。
二是抓民主評議行風工作。兩年來，我堅持從“內抓管理，外樹形象”入手，狠抓行風建設工作。先后聘請人大代表、老領導10多人為行風監督員，加強行風建設的監督檢查，并堅持每年召開民主評議行風會議，邀請縣糾風辦、人大代表、政協委員、行風監督員對文化旅游行業行風建設情況等進行公開民主評議，改正問題，促進工作，樹立了良好的行業形象。
三是抓依法行政工作。我局承擔全縣文化市場、文物旅游、廣播電視、新聞出版等多方面的行政執法工作，法律法規條例達18個，政策性強，依法行政工作十分重要。上任以來，我能認真學習貫徹執行憲法、文化旅游方面的法律、行政法規的規定，全面落實縣人大的決定、決議，自己帶頭從完善部門行政執法責任制工作抓起，對全國人大、國務院以及省人大近年來頒布實施的行業法律法規，按各股室職能，認真分解，使執法依據、執法職責、執法人員三落實。同時提請縣政府出臺了《**縣演出市場管理辦法》、《**縣文化藝術培訓管理辦法》、《**縣旅游景點票檢管理辦法》等有關規定，做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。
任職以來，自己始終把文化旅游系統班子和隊伍建設當作首要任務來抓，堅持抓學習、抓整頓、抓形象、抓提高，努力造就一支素質高、作風好、求真務實的干部職工隊伍。
一是加強學習教育，提高綜合素質。我首先從自身做起，堅持認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大及十六屆三中全會精神等政治理論知識，不斷增強政治鑒別力、洞察力和敏銳性，牢固樹立大局意識、責任意識和創新意識。同時認真學習文化、文物、旅游、廣電方面的法律法規和業務知識，不斷提高業務技能和決策水平，使自己成為文化旅游工作的行家里手。自己堅持以創建學習型機關為目標，把學習貫穿于全年工作的始終，連續兩年在系統開展了“建設文化旅游名縣，我們怎么辦”的大討論，開展了“弘揚優秀傳統文化，奉獻文化旅游事業”的演講比賽，以此來統一思想、凝聚人心，激發干部職工的工作熱情，系統干部職工隊伍的素質有了明顯的提高。
二是建章立制，規范管理。上任以后，針對系統有些單位制度不健全、工作程序不規范的實際，自己先后修訂完善出臺了《文化旅游單位財務內審制度》、《文化旅游單位行政效能六項制度》、《基層單位季匯報工作制度》、《較大財務支出審批制度》等規章制度，對系統各單位的財務管理、服務水平、依法行政等作了明確要求，積極推行單位政、事、財務公開制度，使單位管理得到規范，真正做到了有法可依、有章可循，做到了用制度管人管事。每年組織專門班子，對系統各單位財務進行內審，使基層財務管理逐年走上規范化的軌道。
三是廉潔勤政、帶好班子。在工作中，自己能按照黨員領導干部的要求，對自己高標準、嚴要求、倡導領導帶頭，以身作則，深入實際，調查研究，現場解決問題，一級向一級負責。認真執行民主集中制原則，團結同志，合作共事、顧全大局，重大事項堅持向縣委、人大、政府主要領導和分管領導請示匯報，決策堅持集體討論決定，切實履行第一責任人的職責，學在前，干在先，對全局工作敢于和勇于負責。始終堅持工作第一的原則，不惜犧牲節假日，加班加點搞工作，確保了全系統工作任務的完成。同時，嚴格按中央、省、市、縣有關廉潔自律的規定要求辦事，慎權、慎微、潔身自好，廉潔奉公，嚴抓系統各單位黨風廉政建設。任職以來，從未利用手中權力為己謀私。同時，抓好局領導班子和基層單位班子建設，堅持每周一次局務會、兩周一次黨委會制度，充分調動每個領導成員的積極性，使班子成員心往一處想，勁往一處使，形成了團結戰斗的領導集體。對基層班子堅持談心和談話制度，把管事和管人結合起來，發現問題，及時解決。目前，基層班子充滿活力，上下齊心，形成了工作上你追我趕的局面。
任職以來，自己雖然做了一定的工作，但與黨和人民群眾的要求相比還有不少差距，還存在一些問題和不足。主要表現在：一是抓文化旅游產業的力度不夠，經費不足制約了事業的發展；二是旅游開發比較緩慢，特色不夠突出，景點設施達不到一定要求；三是基層文化建設相對薄弱，專業人才有青黃不接的現象；四是文化市場管理人員偏少，隊伍需進一步加強。針對這些問題，我將在今后工作中，認真克服，努力改進，在自己任期內逐步加以解決，要緊緊圍繞文化旅游名縣建設和開展“文化旅游開發效益年”活動，著力抓好以下幾方面工作：
一是加強學習，創新工作理念。要不斷學習，不斷提高自己的知識水平和駕馭全局工作的能力，進一步創新工作理念，樹立經營文化旅游的新理念，創造性地開展工作。
二是加強旅游宣傳開發，發展旅游產業。要以西安旅游推介會為契機，進一步加大宣傳開發力度，全方位、多角度宣傳岐山，不斷提高我縣知名度。同時要加大現有資源的開發利用，激活旅游資源潛力，發展壯大旅游產業，培植縣域經濟新的增長點。
三是積極實施文藝精品工程，繁榮文藝事業。要進一步在“精”字上下功夫，抓好文藝創作，鼓勵文藝人才多出精品，大力推進“五個一”工程，實現一年一部好戲、一件好書畫作品、一件有影響的民間工藝品、一本好書和一個好劇本的目標。
四是全力抓好重點項目建設。要樹立項目經營新理念，以項目來統攬全局中心工作，用項目來引資，力爭在西岐民俗館、中華炎黃面食博物館、圖書大廈等項目開發建設上有新的發展、新的突破。
五是加強文化旅游隊伍建設。要按照國家關于事業單位改革的要求，深化文化體制改革，增強文化活力和競爭力，加強對系統干部職工的培訓教育，建設一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的高素質干部職工隊伍。
六是自覺接受人大監督。要繼續堅持依法行政、依法辦事，認真履行自己的職責，堅持定期向人大匯報工作，全力辦好人民代表的建議、議案和意見，珍惜黨和人民給予自己的權力，把“人民滿意”始終作為自己工作的衡量準則，使自己在任期內做一個合格的局長。
主任、各位副主任、各位委員，以上是我任職以來貫徹執行國家憲法、法律、法規及縣人大決議、決定和履行職責，辦理人大代表建議、議案和意見的情況，懇請各位領導多提寶貴意見，以利我自己在今后的工作中，不斷克服不足，進一步履行好自己的職責，使自己為建設文化旅游名縣做出應有的貢獻。最后，請各位主任和委員能一如既往關心支持我，使我把工作做得更好。
旅游個人述職報告 篇8
我于1月被任命為市文化局黨委書記、局長。到市文化局任職以來，我在盡快熟悉文化工作業務的基礎上，深入開展調查研究，理清全市文化工作思路，大力實施“文化興市”戰略，努力繁榮發展文化事業，加強黨的建設和隊伍建設，為打造文化大市和文化強市、加快建設豫北區域性中心城市作出了應有的貢獻。
我到市文化局任職不久，市委八屆七次全會召開，提出了“農業立市，工業強市，三產富市，文化興市”四路并進的發展戰略，這說明市委、市政府高瞻遠矚，已經把文化事業放在了空前重要的戰略位置。為此，我深感自己肩上責任重大，不敢有絲毫的懈怠。上任伊始，我深入走訪了全系統各基層單位，與局機關各職能科室的同志進行了座談，在廣大干部職工中開展調查研究，和領導班子成員反復討論，統一思想,凝聚人心，共謀文化事業發展大計，確定了今后一個時期文化工作的指導思想和工作思路。即以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以繁榮和發展為主題，以文化創新為動力，以弘揚和培育民族精神、滿足人民群眾精神文化需求為根本任務，加強文化藝術精品生產，推進基層文化建設，加快文化市場體系建設和文化產業發展，加強文物保護工作，深化文化體制改革，擴大對外文化交流，完善文化基礎設施，在做好各項基礎文化工作的同時，緊緊圍繞“文化興市”這個中心，重點抓好殷墟申報世界文化遺產、“兩館”建設、中國文字博物館建設、殷墟博物館建設、大型雕塑 “商魂”的建設、韓王廟等城區文物景點的保護與完善、辦好殷商文化旅游節等工作，努力推動全市文化事業繁榮發展。并結合文化事業“十一五”規劃，制定了落實“文化興市”戰略、推進文化事業發展的具體措施，為今后一個時期文化事業的發展奠定了基礎。
根據世界遺產委員會、國家文物局、省文物局和市委、市政府的要求，結合殷墟申報世界文化遺產的實際情況，在朱明副市長領導下，完成了以下幾項重要工作，并得到國家文物局以及國際國內專家高度評價。
具體組織協調各部門，完成了殷墟宮殿宗廟遺址王陵遺址的各項完善、提高升華工作，主要工作包括，拆除辦公樓3000立方米。拆除倉庫立方米；在辦公樓、后倉庫拆除后增加綠化面積20060平方米。新增加噴灌設施2500米，閥門井70余座；整改夯土基址4組20余處，總面積3607.5平方米。拆除現有夯土基址水泥面和磚立面工程量1377.9立方米；重新夯筑夯土1540立方米；根據專家、領導意見，復原乙八基址夯土，基址面積4200平方米；夯土基址展示用木柵欄圈起來，禁止游客攀登、踐踏，以達到遺址保護的'作用，安裝木柵欄1120米；為了保護仿殷大殿外走廊基址夯土面，對大殿外走廊地面進行了木板鋪設，鋪設面積350平方米；各基址、道路兩旁等位置要將水泥邊去掉，改為卵石鑲邊，長度共計575米；一號灰坑的露天展示改為建玻璃保護展示；仿殷大殿前的水泥仿制司母戊大方鼎，改為青銅澆鑄；YH127甲骨窯穴恢復成原狀，顯示出發掘現場的效果。采用商代仿古小劃亭形式及草白玉石材料制作標志牌60塊，將120米長的甲骨文寫意書法展覽書法展制作規格高、不易損壞的永久性展覽；在乙七宗廟祭祀坑等處加蓋玻璃罩，共計80塊；拆除苑內東側“中華第一都”影壁墻；整體增加了M260表面發掘式土層；對王陵每個大墓增加充實說明牌及圖片說明；在了望平臺上增設一個王陵各大墓位置、展區、展室、服務設施、道路沙盤。增加不銹鋼鏈欄桿，保護游人安全；對12個獸祭坑增加玻璃罩及說明牌，并在原來水泥壁上粉粘土膠一層，其它坑撒了一層鐵紅色風化石石屑，提高了展示效果；對東祭祀場祭祀坑進行改造，將原來磚砌坑拆除三層后，回填三七灰土，在原坑位置四周邊擺放4-6厘米徑卵石20厘米寬，在坑內撒5厘米厚中砂；西區祭祀坑也被拆除100個左右，但沒有改造。其它坑在原基礎上同樣回填了20厘米三七灰土；祭祀場范圍安裝590米的木柵欄；對王陵原殷陵館外墻門窗進行油漆翻新，修補部分剁石欄桿及部分臺階；在王陵院內主要道路兩側安裝帶皮圓木柵欄3000多米。
“兩館”建設進展順利。“兩館”主體工程自20開工以來，在市委、市政府的關心指導下，整個工程進展比較順利。今年先后完成了方案設計、工程監理、人防地下室工程、主體工程、石材、玻璃幕墻、消防、空調施工、智能化等項目招標工作，截止2006年底，“兩館”主體工程土建施工已順利封頂，實現“兩館”主體工程完工的建設目標。各項專業配套工程如石材、玻璃幕墻、消防、空調、智能化等正在預埋施工。預計2006年5月工程將全部完工并投入使用。扎實推進基層文化建設，豐富群眾精神文化生活。殷商文化旅游節期間，組織了《洹水飛歌》大型開幕式文藝演出和大型焰火晚會等活動；配合《紅旗渠精神展》省會開幕式,組織了《紅旗渠精神頌》大型文藝演出，受到市領導和群眾的好評。2006年“歡樂今宵”雙百場廣場文藝演出活動，全年共在五縣四區演出200余場，觀眾達8.7萬人次，極大地豐富和活躍了群眾文化生活。在全國首次群藝館、文化館評估活動中，市群眾藝術館被評為地市級一級館；林州市文化館被評為縣級一級館；湯陰縣文化館被評為縣級三級館。積極組織全市參加全國、全省組
旅游個人述職報告 篇9
根據市委、市紀委關于年度考核的部署和要求，市旅游局領導班子對20xx年履行職責和執行黨風廉政情況進行了認真的回顧和總結。下面，我代表局班子作以匯報，請考核組的領導予以審核。
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，市旅游局領導班子團結帶領全局干部職工，深入貫徹科學發展觀，認真落實國務院《關于加快發展旅游業的意見》，以雞公山文化旅游綜合開發為切入點，以重點旅游項目建設為牽引，著力整合旅游資源，強力推進招商引資，不斷強化市場促銷，切實加強行業管理，努力提高服務水平，克難攻堅，開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務。20xx年全市旅游接待人數xxxx.x萬人次,同比增長xx%，旅游總收入xx.x億元,同比增長xx.x%，超過了市委、市政府明確的目標任務。
具體地講，主要做了以下四個方面的工作：
一、注重抓班子，求實創新，提高了領導班子的決策力。一個班子的整體素質、領導作風和決策能力決定著一個單位事業的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設作為提高領導水平的重要途徑，無論在旅游工作中，還是在其它各項工作中，始終堅持抓好班子自身建設和素質建設。一是把學習作為班子自身建設的第一需要，定期組織中心組理論學習，緊跟形勢任務的需要，狠抓了十七屆五中全會等國家、省層面的會議精神的學習，努力培養班子成員的政治意識和全局意識。緊跟市委、市政府的工作步伐，狠抓了市各級會議精神的學習傳達，增強了班子貫徹落實的執行力。在開展“創先爭優”活動中，領導班子成員結合分管工作深入新農村建設聯系點、平安創建工作聯系點開展調研，幫助共建點解決發展中的實際問題。二是把團結作為班子建設的第一原則。認真貫徹落實民主集中制原則，黨組成員既明確分工，又加強合作，不搞個人或少數人說了算。在干部任用、重大項目審批、大額資金使用等事關全局的重大問題上，堅持集體研究，集體決策，日常工作例會研究部署，做到干事業一條心，謀發展一股勁，抓工作一盤棋，形成了團結協作、齊抓共管的良好干事創業氛圍。
二、注重抓隊伍，嚴格制度，強化了機關工作的執行力。以《行政許可法》、《公務員法》等法律法規為準繩，堅持依法治旅、依法行政，先后建立、完善了局機關例會、學習培訓、車輛使用、財務管理和日常管理等一系列規章制度，將機關作風建設納入制度化、規范化管理的軌道上來。建立健全主體清晰、責任明確、一級抓一級、層層抓落實的執行責任體系，推行“立即就辦，當日事畢”的工作法，促進了機關作風轉變，推動了工作落實。以創先爭優活動為契機，堅持周五學習例會制度，有計劃地組織學習業務，學習傳達上級文件精神，定期開展小型比武競賽活動，培養煉就出一批懂業務，能干事、干成事的管用人才，在全局營造了比、學、趕、幫、超的工作氛圍。大力推行黨務政務公開，加大服務“窗口”建設力度，公共服務和行政審批的事項全進入窗口辦理，全年共受理星級飯店評定3件、旅行社業務經營許可證25件、旅游區(點)經營業務備案登記1件、導游人員從業資格核準536件、導游證核準186件，未發生一起延誤件現象。大力倡導團結奉獻、艱苦奮斗的精神，局領導班子成員身體力行，率先垂范，干部職工講團結比奉獻、講學習比素質、講責任比實效的氛圍濃厚。
三、注重抓廉潔自律，從嚴要求，提升了班子的整體形象。局黨組一直高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，認真執行和落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”制度，把黨風廉政建設納入黨組工作重要日程，與業務工作同部署、同檢查、同落實、同考核，對黨風廉政建設工作的會議和重要活動，主要領導親自參加。領導班子嚴格遵守財經紀律，按規矩和程序辦事，從不違反規定干預和插手旅游企業基建工程招投標、大宗設備采購等經濟活動。今年在市政府財力非常有限的情況下，市委、市政府拿出1.2億元投入旅游業雞公山文化旅游綜合開發，應該說市委、市政府對旅游業非常地重視，也寄予了厚望。因此，對省的項目建設資金和補貼，直接由市財政撥付到具體項目上;對于用于正常的旅游推介、促銷資金，我們嚴格把關，堅決按財務制度審批辦理。對正常的辦公經費，實施政府定點采購、財政轉移支付，扣的緊之又緊，讓每一分錢都產生效益。嚴格執行廉潔自律的各項規定。在工作生活上，班子成員堅持高標準、嚴要求，自覺接受組織和群眾監督，始終做到自重、自省、自警、自勵。全體工作人員也嚴格按照規章制度辦事，一年來班子成員及配偶、子女及全局工作人員沒有出格的事。黨組班子的正直、廉潔、民主、團結、務實、高效的面貌在干部職工中起到了表率作用。
