監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

2024-06-09 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告集合11篇。

是不是很多人對(duì)“監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告”有些疑惑呢迷你句子網(wǎng)的編輯為您一一解答，希望這能夠讓你更好地了解某些知識(shí)。處理文檔是我們每天朝九晚五的重要任務(wù)之一，范文與我們的生活越來越息息相關(guān)，借鑒以后的思考才是最重要的。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇1】

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲。xx年對(duì)于我而言是不平凡的xx年，對(duì)于公司而言是充滿希望的xx年，對(duì)于公司而言是發(fā)展的xx年，是不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新的xx年，對(duì)于公司而言是非常重要的xx年。在這xx年中，我感受到了公司自身的重視和溫暖，也感受到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷及各位同事的熱情幫助，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)：

1、通過xx年來的學(xué)習(xí)及實(shí)踐，使我對(duì)公司項(xiàng)目有了較進(jìn)一步的了解。項(xiàng)目部的工作性質(zhì)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容及方法都是我在學(xué)校里無法學(xué)到的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我逐步完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，通過不斷的學(xué)習(xí)，我參與到項(xiàng)目部的管理工作，從中也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)水平。在此，我十分感謝公司給我的這次鍛煉機(jī)會(huì)，衷心地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。

2、通過這段時(shí)間的工作，我對(duì)我公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程的有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的一些細(xì)節(jié)問題，也逐漸的了解，對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程也有了更多的思考。對(duì)公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)容及方法有了更進(jìn)一步的了解。

3、通過在公司的xx年多時(shí)間，使我認(rèn)識(shí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要。感謝公司能給我展示成長的平臺(tái)及我個(gè)人的工作經(jīng)歷，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績回報(bào)公司。

4、通過近xx年的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)流程有了較深刻的了解，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本框架包括三點(diǎn)：

5)設(shè)計(jì)目的：明確項(xiàng)目的所在位置，項(xiàng)目的所在位置;

6)設(shè)計(jì)流程：從項(xiàng)目的立項(xiàng)、初期設(shè)計(jì)、施工、到投產(chǎn)的詳細(xì)流程。設(shè)計(jì)流程包括：項(xiàng)目前期的策劃、設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)階段和后期費(fèi)用的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)的基本框架包括三個(gè)階段：

7)整個(gè)項(xiàng)目的流程;

8)整個(gè)項(xiàng)目的所需要的基本材料;

9)設(shè)計(jì)流程：需求分析、需求分析、需求分析及設(shè)計(jì)的流程

10)方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及后期費(fèi)用的設(shè)計(jì);

11)整個(gè)項(xiàng)目的流程和方案設(shè)計(jì)階段包括以后的設(shè)計(jì)階段和方案設(shè)計(jì)階段

12、在工作中，我不斷的反思自己工作中存在的問題，總結(jié)自己，認(rèn)為自己工作中也存在很多的不足，為了能在以后的工作中更好的完成任務(wù)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，以及克服自身的不足，現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)：

一、明確項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)特色、設(shè)計(jì)意圖

設(shè)計(jì)的重要部分：項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、定位、項(xiàng)目立項(xiàng)。

二、了解項(xiàng)目流程

在這xx年多的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，協(xié)助好項(xiàng)目部日常工作

13、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下，對(duì)項(xiàng)目部的各個(gè)工作崗位及流程作了一定的了解，并熟練掌握，在工作中也逐漸的可以完成各項(xiàng)工作，在此基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，爭取更加熟練完成本職工作，為項(xiàng)目部的工作打下基礎(chǔ)。

14、在項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)編制、施工方案及施工方案，并對(duì)各個(gè)施工階段的工作內(nèi)容及工作質(zhì)量作出評(píng)定;在工程施工過程中，嚴(yán)格按照合同及公司的各項(xiàng)工作內(nèi)容及流程，配合項(xiàng)目部及各個(gè)部門工作，對(duì)施工質(zhì)量作出評(píng)定，并對(duì)各個(gè)施工階段的質(zhì)量作出記錄，做到每天的工程施工完畢后，要做好工程施工全過程的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理及記錄，對(duì)質(zhì)量上不是很出色的部位及時(shí)整改。

15、在工程施工過程中，要及時(shí)編制工程總體

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇2】

201x年，我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門、項(xiàng)目施工單位的大力支持及配合下，本著"安全與生產(chǎn)相結(jié)合"的原則，在安全管理工作中，從基本的安全管理入手，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全檢查及培訓(xùn)安全教育，強(qiáng)化安全管理，實(shí)基礎(chǔ)，努力提高全員的安全意識(shí)，為了做好安全監(jiān)理工作，根據(jù)公司要求，現(xiàn)就201x年度項(xiàng)目部的安全管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)基層安全工作

為了使安全管理工作落到實(shí)處，我們成立了由項(xiàng)目部主任擔(dān)任總指揮，分管項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員任組長的“安全質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立了安全質(zhì)量管理體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員與施工單位簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，層層落實(shí)責(zé)任，層層管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部安全工作從組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、設(shè)備管理、安全檢查及隱患整改等幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)定，從而使各項(xiàng)安全管理工作有一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)和完善的安全管理體系。并將各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到項(xiàng)目部、班組、個(gè)人。項(xiàng)目部與各班組、項(xiàng)目部與相關(guān)人員層層簽訂了年度安全質(zhì)量責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)工作納入年度考核，與工作獎(jiǎng)罰掛鉤。

項(xiàng)目部與班組簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任狀和獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目部與各班組簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任狀，項(xiàng)目部與各項(xiàng)目部及班組簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任狀，項(xiàng)目部與班組簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任狀，項(xiàng)目部與每個(gè)人員簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任狀，項(xiàng)目部及班組都把安全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制考核到人、獎(jiǎng)罰到崗。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作量進(jìn)行考核，每個(gè)人都做到了按勞分配。做到了xx月一考核，xx年一通報(bào)。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作量，考核項(xiàng)目部人員的操作技能，并將考核結(jié)果作為年終工資發(fā)放的依據(jù)。

二、加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們堅(jiān)持實(shí)事求是、"安全第一"的原則，認(rèn)真抓好工程項(xiàng)目的安全管理工作。項(xiàng)目部按照公司和項(xiàng)目的要求，在每個(gè)重要工程部位都編制了重要的工程安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，使工人在操作中掌握安全技術(shù)，規(guī)范作業(yè)。通過這項(xiàng)工作的開展，使工程施工人員牢固樹立了安全第一的思想，規(guī)范作業(yè)，杜絕了各類事故的發(fā)生。

三、加大宣傳培訓(xùn)力度，全面提高員工的安全意識(shí)

為了使公司的安全管理工作有序、高效地開展，我們采取多種形式加大安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)力度。一是利用班前、現(xiàn)場(chǎng)宣傳等各種宣傳媒體，加大安全生產(chǎn)管理宣傳力度，全年累計(jì)發(fā)放安全宣傳資料二百余份，通過各種形式，加大安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳。二是利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、橫幅標(biāo)語等大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，增強(qiáng)全體人員的'安全生產(chǎn)意識(shí)，真正使全體員工懂得基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處講安全。三是利用各種媒體大力宣傳國家和公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，每天播放一次安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議內(nèi)容，通過視頻，進(jìn)行宣傳。四是利用工地宣傳安全用電，我們每月進(jìn)行一次安全檢查，每次安全每周進(jìn)行一次安全大檢查，每月組織一次安全大檢查，檢查人員都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并對(duì)所查出的不安全因素，及時(shí)進(jìn)行了整改，從而保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

四、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，落實(shí)安全責(zé)任

為使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到更好的發(fā)展，根據(jù)公司安委會(huì)的統(tǒng)一部署，我項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作得以更好的落實(shí)。

為了使各施工單位的安全管理水平有所提高，各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作，制定了《安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》、《安全防火制度》及安全生產(chǎn)保證體系等各項(xiàng)安全管理規(guī)定，并在實(shí)際工作中逐步實(shí)施，通過這些措施的實(shí)施，有效地保證了安全生產(chǎn)、文明施工。

項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中，做到了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇3】

工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告一、引言工程監(jiān)理工作是保障工程質(zhì)量和項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，我擔(dān)任的X工程的監(jiān)理工作即將結(jié)束。在這期間，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的體會(huì)。為了總結(jié)和分享這段工作經(jīng)歷，特撰寫本篇《工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》。二、工程監(jiān)理工作概述1. 工程概況X工程是一座位于城市中心的大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目，總占地面積約xx平方米，包含多個(gè)建筑組團(tuán)和地下車庫。X工程的建設(shè)目標(biāo)是打造一座現(xiàn)代化且具有可持續(xù)性的商業(yè)中心，為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。2. 工程監(jiān)理任務(wù)及職責(zé)作為工程監(jiān)理，我的主要任務(wù)和職責(zé)包括但不限于以下幾個(gè)方面：2.1 審查和審定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工方案；2.2 監(jiān)督工程施工過程，確保按照合同要求進(jìn)行；2.3 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料歸檔；2.4 解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和糾紛；2.5 撰寫監(jiān)理報(bào)告，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行進(jìn)展匯報(bào)。三、工作亮點(diǎn)總結(jié)1. 資料管理規(guī)范在整個(gè)項(xiàng)目過程中，我注重資料的管理和歸檔工作。對(duì)于工程合同、施工方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等重要文件，我進(jìn)行了分類、編號(hào)和存檔，并定期向相關(guān)人員匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和問題解決情況。這種規(guī)范的資料管理有助于快速查找和整理信息，提高了工作效率。2. 施工質(zhì)量監(jiān)控合理的施工質(zhì)量控制是保障工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。我密切關(guān)注施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，定期與施工方進(jìn)行溝通和配合，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。例如，在地下車庫施工過程中，發(fā)現(xiàn)了部分混凝土澆筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題，我立即與施工方聯(lián)系并要求進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合要求。3. 解決技術(shù)問題在工程監(jiān)理過程中，我遇到了一些技術(shù)問題和難題。例如，在建筑物結(jié)構(gòu)施工過程中，工程方提出了一個(gè)新的結(jié)構(gòu)連接方案，但我發(fā)現(xiàn)該方案在長期使用和抗震性能方面存在一定的問題。我經(jīng)過與專家和設(shè)計(jì)師的深入討論和研究，最終提出了一個(gè)更加安全和可靠的解決方案，并成功地說服了工程方采納。四、存在的問題及改進(jìn)措施在工程監(jiān)理工作中，也存在一些問題和不足之處。主要包括以下幾個(gè)方面：1. 人員溝通不暢由于項(xiàng)目涉及多個(gè)設(shè)計(jì)單位和施工方，人員之間的溝通不暢，導(dǎo)致了信息交流不及時(shí)和工作進(jìn)度延誤。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，建立起高效的信息共享機(jī)制。2. 進(jìn)度控制不嚴(yán)格在項(xiàng)目初期，由于排期計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度之間存在差異，導(dǎo)致了工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)。為解決這一問題，我采取了與施工方共同制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并定期進(jìn)行進(jìn)度檢查，及時(shí)糾正工期偏差，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。3. 施工質(zhì)量不穩(wěn)定工程監(jiān)理期間，我發(fā)現(xiàn)一些施工工序存在質(zhì)量問題，如施工材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格、施工人員操作不規(guī)范等。采取合理的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)施工方的監(jiān)督，是改善施工質(zhì)量的關(guān)鍵。五、結(jié)語通過幾個(gè)月的工程監(jiān)理工作，我深入了解了工程建設(shè)的流程和各環(huán)節(jié)的重要性。工程監(jiān)理工作既是對(duì)工程質(zhì)量的守護(hù)者，也是與相關(guān)人員溝通和協(xié)調(diào)的橋梁。有了良好的資料管理、施工質(zhì)量監(jiān)控和問題解決能力，工程監(jiān)理才能更好地履行職責(zé)和發(fā)揮作用。同時(shí)，我也意識(shí)到自身在溝通協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制方面還有不足之處，將在今后的工作中不斷提升自我，更好地服務(wù)于工程建設(shè)行業(yè)。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇4】

一、安全管控工作

從20_____年11月19日進(jìn)駐工地開始，本監(jiān)理部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格把關(guān)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、小型機(jī)械、施工電器認(rèn)真檢查其是否符合安全規(guī)定，做到檢查、復(fù)查，再使用的原則；對(duì)特殊工種是否持證上崗進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，做到真實(shí)有效。

在日常工作中堅(jiān)持每天不間斷巡查：對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行跟蹤檢查，不留下安全死角；對(duì)工地使用“三不放過”，進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)；健全安全施工在冊(cè)檔案。

在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到“三不放過”，對(duì)嚴(yán)重影響施工安全事例，組織施工項(xiàng)目部召開專題會(huì)議，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，思想?yún)R報(bào)專題并進(jìn)行回復(fù)，確保安全隱患不過夜。

二、質(zhì)量管控工作

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行旁站見證取樣，確保其真實(shí)性；對(duì)工序報(bào)驗(yàn)做到先檢查報(bào)驗(yàn)資料再驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，確保工序驗(yàn)收的程序的完整性；在工序驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅(jiān)決通知整改，整改后復(fù)驗(yàn)，決不讓不合格工序遺留到下道工序；每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站，確保萬無一失。

對(duì)分部驗(yàn)收，監(jiān)理部先行預(yù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗(yàn)收，確保合格率達(dá)到99%以上。

三、文明施工管控工作

每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降塵工作，每周例行檢查消防確保員工有一個(gè)良好的休息環(huán)境。

四、資料管理工作

自從進(jìn)入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來，本監(jiān)理部做好從頭抓起，確保資料完整閉合，及時(shí)歸檔，督促施工單位先報(bào)資料后驗(yàn)收，做到良性循環(huán)。對(duì)資料不符合規(guī)范要求的即使退回，要求其重做，確保資料的完整、真實(shí)、有效。在此期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)多次來工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使我們的資料工作有了很大的進(jìn)步。

五、監(jiān)理部內(nèi)部管理工作

本監(jiān)理部始終堅(jiān)持以公司為核心，以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主，按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作，以人為本實(shí)行人性化管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、月報(bào)制度。

本監(jiān)理部始終保持團(tuán)隊(duì)精神，互相協(xié)作，分工不分家，要求每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌。回顧走過的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中，我們認(rèn)識(shí)到，只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主和施工單位的幫助下，我們才有今天的成果，本監(jiān)理部全部員工都確信一條，就是認(rèn)真做好自己的本職工作，以團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌，我們將以飽滿的精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以服從指揮為天職，以完成任務(wù)為使命，為我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇5】

工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

一、

工程監(jiān)理是工程建設(shè)過程中不可或缺的一項(xiàng)重要工作。通過對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證工程質(zhì)量的符合要求，確保工程的安全可靠性，維護(hù)建設(shè)方的合法權(quán)益。本篇文章將對(duì)我在一次建筑工程監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和思考進(jìn)行總結(jié)，以期提升工程監(jiān)理的效能和質(zhì)量。

二、項(xiàng)目背景和目標(biāo)

該項(xiàng)目為一座多功能商業(yè)綜合體的建筑工程，總建筑面積約5萬平方米。目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求順利完成建設(shè)，并確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程監(jiān)理過程

1. 建立有效的溝通渠道

在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，我與建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行了詳細(xì)的溝通，明確了各方的職責(zé)和期望。并通過定期召開工程例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類問題，確保信息暢通。

2. 控制施工方進(jìn)度和質(zhì)量

利用施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)施工方的工作進(jìn)展進(jìn)行了跟蹤和監(jiān)控，確保施工按時(shí)進(jìn)行。同時(shí)，我對(duì)施工方的質(zhì)量控制進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3. 施工現(xiàn)場(chǎng)巡查和質(zhì)量驗(yàn)收

我定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查并記錄，確保施工過程中的安全和規(guī)范操作。對(duì)工程各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)部位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保施工符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范。

4. 監(jiān)理報(bào)告和變更管理

我每周向建設(shè)方提交監(jiān)理報(bào)告，詳細(xì)記錄施工進(jìn)展、質(zhì)量問題和解決方案等信息。同時(shí)，對(duì)于變更項(xiàng)目，我進(jìn)行評(píng)估和管理，確保變更與原設(shè)計(jì)方案的一致性，并與施工方、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)方達(dá)成一致。

四、總結(jié)和思考

通過本次監(jiān)理工作，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在與各方進(jìn)行溝通時(shí)，我應(yīng)更加明確各方的期望和要求，并在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行溝通和協(xié)商。在控制施工進(jìn)度和質(zhì)量方面，我應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理，確保施工按時(shí)進(jìn)行和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)于工程質(zhì)量問題，我應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，并與施工方共同探討和改進(jìn)施工方法和工藝。只有通過不斷總結(jié)和提升，才能保證工程監(jiān)理的質(zhì)量和效果。

五、結(jié)語

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)綜合性的工作，需要監(jiān)理人員具備良好的協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識(shí)。本次監(jiān)理工作讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)理的重要性和挑戰(zhàn)性，也讓我對(duì)自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力有了更高的要求。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇6】

一、工程概況

xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路路長為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價(jià)為萬元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。

本工程路面砼強(qiáng)度等級(jí)為C30，

二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況

監(jiān)理機(jī)構(gòu)

姓名

從事專業(yè)

總監(jiān)理工程師

xxx

工民建

監(jiān)理工程師

xxx

工民建

監(jiān)理工程師

xxx

水電

監(jiān)理員

xxx

工民建

監(jiān)理員

xxx

工民建

本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。

三、監(jiān)理合同履行情況

（一）目標(biāo)控制情況

1．工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

1、首先根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實(shí)施。

2、開工前組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審紀(jì)要。

3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合要求才同意開工；對(duì)特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械，對(duì)經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計(jì)量合格證書，對(duì)大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用；

5、復(fù)測(cè)施工單位引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)，符合要求才同意使用；

6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。

7、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)按規(guī)定復(fù)試的材料進(jìn)行見證取樣，復(fù)試合格后才同意使用。

8、對(duì)施工過程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題，及早通知施工單位整改。

9、加強(qiáng)對(duì)鋼筋綁扎安裝的檢查，對(duì)鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對(duì)是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時(shí)做焊接檢測(cè)，測(cè)試合格方可進(jìn)行下道工序。

10、接到施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)通知后，按規(guī)定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，符合要求后，才同意下道工序施工，

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對(duì)主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序；

12、對(duì)設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，避免遺漏。

13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)，要求與施工同步。

15、每月召開二次監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會(huì)議紀(jì)要

16、認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記；

2．工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況

1、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解本工程的特點(diǎn)及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標(biāo)和主體分部工程完成分目標(biāo)。

2、審查施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機(jī)械和勞動(dòng)力安排是否滿足施工需要，總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求。

3、審查施工單位編制的單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。

4、檢查進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械、材料和勞動(dòng)力是否與施工方案相符，是否滿足實(shí)際施工進(jìn)度的要求。

5、定期檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否與計(jì)劃施工進(jìn)度相符，發(fā)現(xiàn)滯后及時(shí)要求施工單位采取措施調(diào)整。

6、組織監(jiān)理例會(huì)和專題例會(huì)，指出施工進(jìn)度的不足，提出增加機(jī)械、人員和調(diào)整施工安排等措施和趕工意見，對(duì)需協(xié)調(diào)的事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)，以加快施工進(jìn)度；

3．工程投資目標(biāo)控制情況

1、認(rèn)真審查施工單位編制的施工方案，在保證質(zhì)量和工期的情況下，使方案經(jīng)濟(jì)可行，盡量避免不必要的投資增加；

2、對(duì)必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方簽認(rèn)后且價(jià)格達(dá)成一致才進(jìn)行施工。

3、對(duì)發(fā)生的額外簽證，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同到現(xiàn)場(chǎng)察看，按實(shí)計(jì)量后才進(jìn)行確認(rèn)；

4、認(rèn)真審核工程預(yù)算，按圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則對(duì)驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行計(jì)量和工程進(jìn)度款支付，避免超支現(xiàn)象。

（二）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況

1、此階段無合同糾紛。

四、監(jiān)理工作成效

（一）目標(biāo)完成情況

1．工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況

1.1.本工程共用種規(guī)格的鋼筋，分別為ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠質(zhì)量證明書。共份，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行了力學(xué)試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告計(jì)份，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。

1.2.鋼筋焊接試驗(yàn)：電渣壓力焊組，試驗(yàn)報(bào)告份，試驗(yàn)結(jié)果均合格；

1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，有產(chǎn)品合格證，部分技術(shù)參數(shù)現(xiàn)場(chǎng)抽檢符合設(shè)計(jì)要求。

1.4.主體砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊C30為7組，，C25為16組，試驗(yàn)結(jié)果均合格；

1.5.主體同條件養(yǎng)護(hù)試塊C30為4組，C25為4組，試驗(yàn)結(jié)果均合格；

1.6.砌體砂漿水泥采用xxxx灣三獅水泥有限公司生產(chǎn)的普硅32.5R級(jí)水泥4批，有出廠合格證及水泥強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告。水泥試驗(yàn)結(jié)果符合要求（試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書各4份）。

1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經(jīng)營部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗(yàn)報(bào)告2份，試驗(yàn)結(jié)果均合格；

1.8.其它材料的出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告基本齊全；

1.9.工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定：①混凝土結(jié)構(gòu)子分部：模板、鋼筋、混凝土和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)共4個(gè)分項(xiàng)評(píng)定合格；②路基穩(wěn)定層子分部：共1個(gè)分項(xiàng)評(píng)定合格；

1.10.實(shí)體檢測(cè)和功能抽查情況：①砼強(qiáng)度、層厚度進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，其檢測(cè)結(jié)果合格；②沉降觀測(cè)：觀測(cè)點(diǎn)，沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm；

1.11.監(jiān)理平行檢測(cè)情況：在施工過程中監(jiān)理對(duì)混凝土和路基穩(wěn)定層工程，以巡視、旁站和驗(yàn)收的形式，對(duì)路基穩(wěn)定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線尺寸和標(biāo)高施工進(jìn)行了檢查測(cè)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改，整改結(jié)果符合要求；

1.12..監(jiān)理抽查檢測(cè)情況：監(jiān)理對(duì)鋼筋原材料抽測(cè)2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測(cè)1組，檢測(cè)結(jié)果均合格；

工程承包商的管理人員均有相應(yīng)的資格證書，各種人員均持證上崗證，在整個(gè)主體工程施工過程中，能落實(shí)《施工專項(xiàng)方案》中的各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，能按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成施工；所進(jìn)設(shè)備、儀器均有計(jì)量合格鑒定證書；所進(jìn)場(chǎng)的原材料、材料均有質(zhì)量證明文件，需送檢的材料均檢驗(yàn)合格；施工的各種建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

通過監(jiān)理對(duì)各棟樓實(shí)體驗(yàn)收和資料檢查，主體各分項(xiàng)劃分正確，驗(yàn)收記錄表內(nèi)容完整，主體所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料基本完整，安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合要求，抽檢樓層保護(hù)層不合格的已提出處理方案，觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格，各棟樓主體分部暫評(píng)定合格；

2．工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況

本工程主體從20xx年30日開始到20xx年7月30日結(jié)束，在施工過程中未出現(xiàn)怠工、停工等現(xiàn)象，工程進(jìn)度滿足施工合同要求。

3．工程投資目標(biāo)完成情況

本工程按設(shè)計(jì)施工圖施工，未出現(xiàn)工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價(jià)款增減不大，該主體工程沒有出現(xiàn)較大的簽證，工程投資目標(biāo)完成情況與合同相符，滿足投資目標(biāo)控制要求。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇7】

一、工程背景及概況

工程名稱：XX市某城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目

工程地點(diǎn)：XX市中心區(qū)

工程投資額：XXX萬元

二、工程建設(shè)情況

工程監(jiān)理期限：自20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日

工程建設(shè)單位：XX施工有限公司

施工總包單位：XX建筑集團(tuán)有限公司

設(shè)計(jì)單位：XX設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：XX監(jiān)理公司

1. 工程概況

項(xiàng)目包括主要道路改造、綠化帶建設(shè)、市政設(shè)施建設(shè)等多個(gè)工程分項(xiàng)，總用地面積約XX萬平方米，總建設(shè)面積約XX萬平方米。

2. 施工進(jìn)展

自工程開始至今，施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程施工，并進(jìn)行了詳細(xì)的施工記錄和檢查，按進(jìn)度要求完成了XX%的施工工作。

3. 工程質(zhì)量管理

監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程質(zhì)量提出監(jiān)督要求，嚴(yán)格把關(guān)各施工環(huán)節(jié)，定期組織質(zhì)量驗(yàn)收和抽查。截至目前，施工過程中未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，并及時(shí)處理了部分小問題。

4. 安全管理

施工單位充分重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)和安全施工相關(guān)法規(guī)。監(jiān)理單位定期進(jìn)行工程安全檢查，提出改進(jìn)意見并指導(dǎo)施工單位進(jìn)行整改，使工程施工過程中未發(fā)生重大安全事故。

5. 工程進(jìn)度管理

監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行了嚴(yán)格把控，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。在監(jiān)理期限內(nèi)，工程完成了計(jì)劃進(jìn)度的XX%，達(dá)到了預(yù)期的工程目標(biāo)。

三、工程監(jiān)理工作總結(jié)

1. 優(yōu)點(diǎn)總結(jié)

（1）工程質(zhì)量監(jiān)督有力。監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，并及時(shí)處理了存在的質(zhì)量問題。

（2）安全管理到位。監(jiān)理單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工過程中沒有發(fā)生重大安全事故。

（3）工程進(jìn)度把控準(zhǔn)確。監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，使工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。

2. 不足總結(jié)

（1）人員協(xié)調(diào)不暢。施工單位與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位之間的人員協(xié)調(diào)存在一定問題，影響了工程建設(shè)的流程。

（2）施工過程中出現(xiàn)部分材料質(zhì)量問題。在工程施工過程中，由于施工單位采購材料不符合質(zhì)量要求，導(dǎo)致部分施工材料有待整改。

四、工程監(jiān)理建議

1. 繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)施工單位的工藝和材料的審查，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

2. 加強(qiáng)安全管理。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地的安全管理，在施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行操作，確保施工安全。

3. 加強(qiáng)信息溝通和協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，定期開會(huì)交流工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決問題。

4. 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商的管理，確保材料質(zhì)量符合施工要求。

五、總結(jié)與展望

通過工程監(jiān)理工作的不懈努力，本項(xiàng)目目前取得了初步的成效。但仍需進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施，確保工程質(zhì)量和施工安全。希望施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位能加強(qiáng)合作，共同努力，確保項(xiàng)目順利完成，以滿足市民對(duì)城市建設(shè)的需要，為城市發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇8】

一、

工程監(jiān)理是確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全的重要崗位，在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)揮著重要作用。為了總結(jié)過去一段時(shí)間的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理工作質(zhì)量和效率，特撰寫本份工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，以期能為今后的工程監(jiān)理工作提供參考和借鑒。

二、工程監(jiān)理的工作職責(zé)

1. 監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量和安全：工程監(jiān)理人員要不斷加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)督，確保施工過程中符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范，防止施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患。

2. 協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系：工程監(jiān)理人員需要與施工單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位等各方進(jìn)行密切溝通和協(xié)調(diào)，協(xié)助解決在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，保持工程進(jìn)度。

3. 實(shí)施工程變更管理：在實(shí)際施工過程中，可能會(huì)遇到合同變更或設(shè)計(jì)變更的情況，工程監(jiān)理人員需要認(rèn)真評(píng)估變更的影響，確保變更后的設(shè)計(jì)符合工程要求，并協(xié)助相關(guān)方進(jìn)行合同變更談判和簽訂。

4. 編制和提交監(jiān)理報(bào)告：工程監(jiān)理人員需要及時(shí)編制監(jiān)理報(bào)告，記錄施工過程中的問題、重要事項(xiàng)和質(zhì)量情況，并向有關(guān)方面進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)意見和建議。

三、工作亮點(diǎn)和成果

1. 質(zhì)量監(jiān)督：通過加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范。我們成功解決了地基處理的問題，保證了工程的穩(wěn)定性和安全性。

2. 安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和培訓(xùn)，有效預(yù)防事故的發(fā)生。我們成功解決了高空作業(yè)和機(jī)械安裝等危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全隱患，確保了施工人員的生命安全。

3. 協(xié)調(diào)與溝通：積極與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工過程中的糾紛和問題，提高工程進(jìn)度和質(zhì)量。我們成功解決了施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的溝通問題，確保了施工按時(shí)完成。

4. 變更管理：認(rèn)真評(píng)估和跟蹤工程變更，與相關(guān)方積極協(xié)調(diào)，確保變更后的設(shè)計(jì)符合工程要求，減少了變更造成的影響和延誤。我們成功解決了立面材料變更和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，保證了工程的整體效果和結(jié)構(gòu)安全。

四、存在的問題與改進(jìn)措施

1. 對(duì)監(jiān)理人員的要求提升：由于工程監(jiān)理工作需要全面掌握各個(gè)專業(yè)的知識(shí)，需要進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。我們將加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

2. 實(shí)施監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化：工程監(jiān)理工作需要有一套完善的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工作流程和要求，提高監(jiān)理工作的規(guī)范性和效率。我們將積極研究和制定監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，確保工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和一致性。

3. 完善監(jiān)理技術(shù)手段：隨著科技的進(jìn)步，工程監(jiān)理也應(yīng)適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，采用先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)手段，提高監(jiān)理工作的準(zhǔn)確性和效率。我們將引進(jìn)新的監(jiān)理軟件和設(shè)備，提高監(jiān)理工作的科技含量。

五、總結(jié)與展望

通過對(duì)過去一段時(shí)間的工程監(jiān)理工作總結(jié)，我們認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我們將繼續(xù)努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷完善工作流程和技術(shù)手段，為保障工程質(zhì)量和安全做出更大的貢獻(xiàn)。期待未來的工程監(jiān)理工作能更加順利和高效，為工程項(xiàng)目的成功實(shí)施貢獻(xiàn)我們的力量。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇9】

一、項(xiàng)目概況

本次工程項(xiàng)目是一座高層住宅小區(qū)的建設(shè)，總占地面積約為10萬平方米，總建筑面積約為50萬平方米，共分為10棟樓，每棟樓擁有500套房屋。項(xiàng)目位于城市中心地帶，周邊交通便利，配套設(shè)施完善，是一處極具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟巍?/p>

二、監(jiān)理工作概述

在本次工程項(xiàng)目中，監(jiān)理工作起到了至關(guān)重要的作用。監(jiān)理人員通過對(duì)施工過程的全程監(jiān)控和質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保障了工程的安全性和完整性。同時(shí)，監(jiān)理人員還督促施工方及時(shí)完成工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保工程項(xiàng)目能夠按時(shí)完工。

三、監(jiān)理工作中的亮點(diǎn)

1. 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。監(jiān)理人員對(duì)施工工藝、材料選用等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的質(zhì)量問題，最大程度地保障了建筑物的安全性和穩(wěn)定性。

2. 把關(guān)施工進(jìn)度。監(jiān)理人員對(duì)施工方提出了詳細(xì)的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，確保施工進(jìn)度順利推進(jìn)，工程能夠按時(shí)完工。

3. 提出合理化建議。監(jiān)理人員針對(duì)工程項(xiàng)目中存在的不足之處提出了一些建議和改進(jìn)建議，提升了工程的建設(shè)質(zhì)量和管理水平。

四、監(jiān)理工作中的不足

1. 人員配備不足。由于本次項(xiàng)目規(guī)模較大，監(jiān)理人員人手不足，導(dǎo)致監(jiān)理工作的難度增加。在今后的工作中，應(yīng)適當(dāng)增加監(jiān)理人員的配備，以提升監(jiān)理工作效率。

2. 溝通協(xié)調(diào)不夠及時(shí)。由于監(jiān)理人員與施工方之間的溝通協(xié)調(diào)不夠及時(shí)，導(dǎo)致一些問題不能得到及時(shí)解決，影響了工程的進(jìn)展。今后應(yīng)加強(qiáng)與施工方的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。

五、總結(jié)

通過本次工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，我們不僅總結(jié)了本次工程項(xiàng)目的具體情況和監(jiān)理工作的亮點(diǎn)和不足，更重要的是發(fā)現(xiàn)了存在的問題并提出了解決方案，為今后的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作提供了借鑒和參考。希望今后能在監(jiān)理工作中進(jìn)一步提升監(jiān)理水平，為建筑工程的安全和質(zhì)量保駕護(hù)航。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇10】

9月的天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，共有6天下雨，對(duì)工程進(jìn)度有一定的影響，但各片區(qū)工程建設(shè)緊張有序的進(jìn)行。從進(jìn)場(chǎng)路進(jìn)入CPL工地能明顯發(fā)現(xiàn)己內(nèi)酰胺、環(huán)己酮肟化的主體結(jié)構(gòu)已拔地而起，除此之外，質(zhì)檢電儀綜合樓、汽機(jī)主廠房都已經(jīng)進(jìn)入第二層施工。目前，大部分施工單位工程均已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。現(xiàn)對(duì)本月土建各方面工作作以下總結(jié)：

一、工程進(jìn)度完成情況(1)道路：

本月道路施工土方共開挖9000m，換填混合料共3574.8m，穩(wěn)定層方量共2380.8m，路面混凝土面積共4718.8m。截至目前，累計(jì)完成廠區(qū)道路土方開挖113763m，換填混合料66331.8m，穩(wěn)定層方量27950.2m，路面混凝土面積60819.2m。(2)樁基：

灌注樁：總數(shù)4466根，迄今累計(jì)完成灌注樁3469根，還剩火炬30根和終端污水967根。

CFG樁：總數(shù)1102根，累計(jì)完成1012根，還剩干煤棚擋土墻90根。擠密碎石樁：己內(nèi)酰胺成品罐區(qū)圍堰534根全部打完。(3)單位工程完成情況

熱電片區(qū)：鍋爐房已完成場(chǎng)地的平整及壓實(shí)，完成除氧煤車間倉間0-4.5m的柱、梁板、樓梯混凝土澆筑，4.5-8m層的模板支撐完成60%，汽機(jī)加熱平臺(tái)0-4.5m已完成梁板混凝土澆筑，煙囪已完成至第十模混凝土澆筑;化水車間在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖。

環(huán)己酮肟化：主裝置已完成N-E/1-4軸,6-12軸混凝土澆筑。空壓制氮站基礎(chǔ)完工。己內(nèi)酰胺片區(qū)：主裝置基礎(chǔ)完成，在進(jìn)行第一層梁柱施工;硫胺裝置基礎(chǔ)完成，包裝廠房完成到基礎(chǔ)墊層;罐區(qū)基礎(chǔ)已完，具備安裝條件;己內(nèi)酰胺配電控制中心墊層完成。

雙氧水片區(qū)：主裝置基礎(chǔ)承臺(tái)模板鋼筋完成，具備澆筑混凝土條件;配電控制中心基礎(chǔ)完工;配置純化基礎(chǔ)開挖完成;雙氧水罐區(qū)已完工。

環(huán)己酮片區(qū)：氧化主裝置基礎(chǔ)已完，正在進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)和一層梁柱施工;加氫裝置在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;兩個(gè)循環(huán)水站正在進(jìn)行池底板施工;罐區(qū)基礎(chǔ)已完工，在進(jìn)行管廊基礎(chǔ)施工。

公用工程：質(zhì)檢、電儀綜合樓在進(jìn)行第二層梁板混凝土施工;綜合樓基礎(chǔ)已完工;終端污水樁基已完成410根，輔助設(shè)施在進(jìn)行基礎(chǔ)換填，沉淀池在進(jìn)行基礎(chǔ)換填。

二、各片區(qū)圖紙到位情況

己內(nèi)酰胺片區(qū)：己內(nèi)酰胺裝置建筑圖結(jié)構(gòu)圖均已到，硫胺裝置和包裝廠房僅到基礎(chǔ)圖;己內(nèi)酰胺配電控制中心全套圖紙已到。

熱電片區(qū)：已到除氧煤倉間12.17層結(jié)構(gòu)圖，汽機(jī)房8m層結(jié)構(gòu)圖;化水車間與辦公樓全套圖紙已到;干煤棚圖紙已到。

環(huán)己酮片區(qū)：1#循環(huán)水結(jié)構(gòu)圖2.6m，開式脫鹽循環(huán)水基礎(chǔ)圖;焚硫爐基礎(chǔ)圖;氧化裝置結(jié)構(gòu)圖柱到18m，梁板到9m;加氫裝置建筑圖、結(jié)構(gòu)圖(9m層)。

雙氧水片區(qū)：主裝置只到了基礎(chǔ)部分結(jié)構(gòu)圖，上部結(jié)構(gòu)及建筑圖都未到;空壓機(jī)房建筑結(jié)構(gòu)圖紙均到;配制純化建筑結(jié)構(gòu)圖已到，循環(huán)水脫鹽水站結(jié)構(gòu)圖已到。

公用工程：質(zhì)檢、電儀綜合樓全套;綜合辦公樓全套圖紙已到;終端污水全套圖紙已到;綜合樓建筑結(jié)構(gòu)圖均已到。

環(huán)己酮肟化：主框架全套圖已到;空壓制氮站全套圖;循環(huán)水站結(jié)構(gòu)圖已到。

三、工期影響因素

1、圖紙因素：土建施工圖紙，有部分滯后，影響了工程施工，比如，硫胺裝置及包裝廠房主體結(jié)構(gòu)圖紙只到了一半，雙氧水主裝置只到了基礎(chǔ)部分圖紙，已經(jīng)嚴(yán)重影響工期，需要督促設(shè)計(jì)院迅速交付圖紙。

2、施工過程中是沒有做好過程控制，質(zhì)量意識(shí)不高。比如雙氧水主裝置樁基在施工過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位施工過程中對(duì)樁混凝土澆筑高度控制不到位，造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，對(duì)施工工期造成嚴(yán)重影響。對(duì)此，9月6日下午，指揮部土建片區(qū)，監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行了研究和討論，要求施工單位迅速完成破樁頭，并進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量為100%，整改后檢測(cè)結(jié)果為全部合格。加氫裝置地基存在流砂層，導(dǎo)致樁長沒有達(dá)到設(shè)計(jì)長度，截至目前，補(bǔ)樁已經(jīng)完全到位，正在等待樁基檢測(cè)報(bào)告，因此，影響到加氫裝置的施工進(jìn)度。

3、本月混凝土用量較大，達(dá)到了18000m，而且送達(dá)地點(diǎn)分散，讓攪拌站對(duì)混凝土分配工作的安排造成一定困難。再就是場(chǎng)地等原因，由于臨時(shí)便道都是用磚渣鋪設(shè)，含有一些隱蔽的鐵絲頭，造成混凝土罐車輪胎多次被砸破，不僅影響了工期而且還造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失。

四、本月土建片區(qū)主要做了以下幾個(gè)方面工作

9月是CPL工程建設(shè)的質(zhì)量月，我們土建片區(qū)和工程各部門、各施工單位圍繞“樹立標(biāo)桿，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程”的活動(dòng)主題，召開專題會(huì)議，認(rèn)真安排布置活動(dòng)內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面工作進(jìn)行了檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)做了處理。

1、首先是塔吊報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)在工地上的塔吊大部分已經(jīng)架設(shè)完畢，但是大多數(shù)施工單位的塔吊都沒有報(bào)驗(yàn)，具有極大的安全隱患，我們土建片區(qū)及時(shí)對(duì)施工單位作出具體要求，迅速安排塔吊驗(yàn)收，并要求取得合格證，目前只有楚鑫取得了合格證，其它單位申報(bào)手續(xù)齊全只等檢測(cè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收簽字;針對(duì)十六化建和新奧塔吊跨路旋轉(zhuǎn)時(shí)的安全隱患，我們要求十六化建和新奧要迅速拿出方案上報(bào)，并迅速整改。

2、我們土建片區(qū)還組織安排了進(jìn)度目標(biāo)會(huì)議，現(xiàn)已對(duì)楚鑫熱電片區(qū)汽機(jī)主廠房和化水車間、巨星公司綜合樓，新奧空壓制氮站、己內(nèi)酰胺配電控制中心，十六化建己內(nèi)酰胺主裝置、原料罐區(qū)、廢液濃縮，中石化建雙氧水主裝置及附屬設(shè)施，至高環(huán)己酮肟化主裝置召開了進(jìn)度目標(biāo)工作會(huì)議，會(huì)議明確了各施工節(jié)點(diǎn)，和各節(jié)點(diǎn)的勞動(dòng)力安排，并對(duì)各單位都已下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，要求施工單位嚴(yán)格按照會(huì)議通過的進(jìn)度目標(biāo)執(zhí)行，對(duì)于不能按節(jié)點(diǎn)完成計(jì)劃任務(wù)的，我們將考核5000-10000元。針對(duì)現(xiàn)在施工單位晚加班不積極的現(xiàn)象，工作會(huì)議明確指出，現(xiàn)在天氣好不加班，如遇到下雨天氣，不能按節(jié)點(diǎn)完成施工計(jì)劃，我們將同樣給予考核，對(duì)此我們要求各施工單位要積極加班，確保按節(jié)點(diǎn)要求完成施工任務(wù)。

3、針對(duì)現(xiàn)在腳手架的搭設(shè)，我們土建片區(qū)各負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)已搭設(shè)的腳手架進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)有這么幾個(gè)方面的問題，大多數(shù)的施工單位的腳手架單體基礎(chǔ)未硬化，缺少小橫桿，跳板等，沒有按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè)，防護(hù)設(shè)施不到位，缺少平網(wǎng)、立網(wǎng)，而且，腳手架與模板連接。大多數(shù)單位沒有按要求設(shè)置安全通道，直接利用現(xiàn)有的樓梯以及正在施工的樓梯作為到達(dá)上部結(jié)構(gòu)的通道，對(duì)于這些問題，我們現(xiàn)場(chǎng)直接指出，并要求施工單位迅速按規(guī)范要求進(jìn)行整改，確保安全施工。

4、本月我們土建片區(qū)還對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制，主要是樁基質(zhì)量，和混凝土外觀質(zhì)量，對(duì)于現(xiàn)在正在打樁的維修間和污水處理系統(tǒng)，我們同監(jiān)理一起親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)打孔深度、鋼筋籠長度進(jìn)行測(cè)量，并仔細(xì)檢查加密區(qū)箍筋間距，對(duì)于沒有達(dá)到要求的，直接給予否決，并要求馬上按要求進(jìn)行整改;再就是對(duì)混凝土澆筑質(zhì)量的控制，當(dāng)模板安裝和鋼筋制作完成之后，我們土建片區(qū)和監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于存在的問題我們現(xiàn)場(chǎng)指出，要求整改，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行混凝土澆筑。還有對(duì)混凝土的外觀質(zhì)量的控制，我們要求在澆筑前，必須對(duì)模板進(jìn)行仔細(xì)清掃，保證混凝土的外觀質(zhì)量，砼澆筑完拆模后，我們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)于拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)模、夾模等情況的，要求施工單位進(jìn)行整改。

五、本月施工過程中存在的問題

1、雙氧水主裝置樁基在施工過程中，對(duì)樁混凝土澆筑高度控制不到位，造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高要求。

2、樁基礎(chǔ)施工單位在施工過程中，沒有做好成品養(yǎng)護(hù)，將地下排水管網(wǎng)堵塞，照成多處返工。

3、備件庫鋼梁、鋼柱防腐損壞嚴(yán)重、外墻彩鋼板厚度不夠，皺折較多，外觀質(zhì)量差。4、鍋爐鋼架砼短柱，上頂標(biāo)高偏差嚴(yán)重超過規(guī)范要求。5、道路B30270路基變形嚴(yán)重，致使混凝土路面多處裂縫。

6、部分開關(guān)箱未實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”制;電焊機(jī)設(shè)備外殼無保護(hù)接零，一次側(cè)電源線長度大于5米;部分施工現(xiàn)場(chǎng)專用線路未采用NT-S接零保護(hù)系統(tǒng);PE線少于3次重復(fù)接地等。

7、部分施工單位施工人員在進(jìn)行登高作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶，存在很大安全隱患，已督促施工單位迅速整改。

8、部分施工單位未按規(guī)范要求設(shè)置安全通道。9、廠四路西段路面養(yǎng)護(hù)期未過就開始走車。10、煙囪工程上下模錯(cuò)縫大，濕水養(yǎng)護(hù)不到位。

六、下月進(jìn)度計(jì)劃安排

1、環(huán)己酮片區(qū)：氧化裝置主體完成;加氫裝置完成至9m。

2、雙氧水片區(qū)：主裝置上部結(jié)構(gòu)圖紙定于10月15日到，本月主框架完成第一層梁板，變配電控制室、配置純化、空壓機(jī)房、循環(huán)脫鹽水站基礎(chǔ)完工。

3、公用工程：質(zhì)檢、分析綜合樓完成主體結(jié)構(gòu)，進(jìn)入砌墻抹灰階段;綜合樓完成本月已經(jīng)完成基礎(chǔ)施工，下月完成至7.80m層;污水處理樁基施工完，辦公及附屬設(shè)施開挖完并換填完;環(huán)東路和環(huán)西路施工完成。

4、己內(nèi)酰胺片區(qū)：主裝置完成15.970m;硫胺裝置完成17米層，完成包裝樓7.2米層;維修間樁基施工全部完成;己內(nèi)酰胺配電中心完成第一層梁板施工，并開始第二層施工。5、環(huán)己酮肟化片區(qū)：主裝置完成至15m梁板;空壓制氮站完成至8.9m層，并進(jìn)入屋面砼施工。

6、熱電片區(qū)：汽機(jī)主廠房完工;除氧煤倉間完成到15米層;煙囪施工至42模，高度達(dá)到60米;化水車間、辦公樓基礎(chǔ)施工完成;干煤棚基礎(chǔ)完成。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【篇11】

20xx年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，積極配合業(yè)主安環(huán)部，切實(shí)履行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅(jiān)決遏制各類事故為目標(biāo)，對(duì)安全管理工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了本年度安全管理工作目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程”目標(biāo)，建設(shè)一個(gè)安全、和諧的工程，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)本工程安全管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕安全事故，有效控制各類事故，健全安全生產(chǎn)管理體系，完善施工安全措施，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，積極做好20xx年安全管理工作。現(xiàn)對(duì)20xx年度的安全管理工作總結(jié)如下：

1、安全管理情況

1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況

1.1.1本工程建設(shè)年度安全目標(biāo)

(1)未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故;

(2)未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故;

(3)未發(fā)生重大火災(zāi)事故;

(4)未發(fā)生重大交通責(zé)任事故;

(5)未發(fā)生重大垮塌事故;

(6)安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患項(xiàng)目整改率100%;

(7)安全措施項(xiàng)目完成率100%。

1.1.2 本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo)：

(1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境;

(2)努力提高參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺搞好安全文明施工的意識(shí)，大力改善工程建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌;

(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場(chǎng)清。

1.2、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) 監(jiān)理部建立以安全責(zé)任制為核心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制、工期控制、造價(jià)控制的同步實(shí)施;為保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，以安全工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等督促落實(shí)為主的安全保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的事宜。

各施工單位項(xiàng)目部圍繞業(yè)主有關(guān)安全方針和年度安全工作目標(biāo)，成立了各自安全、生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以項(xiàng)目部經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、主管生產(chǎn)經(jīng)理為安全主管責(zé)任人，總工為安全技術(shù)主管責(zé)任人，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上至下的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作，將責(zé)任落實(shí)到人。各參建單位建立了以安全第一責(zé)任人為組長的安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有安全監(jiān)督部門，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。

1.3、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、大唐國際相關(guān)管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(修訂)》、《安全文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法(試行)》等19項(xiàng)安全管理制度，對(duì)金平、金元水電站工程建設(shè)施工的安全管理提供了制度保障。

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理控制，根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》及《大唐國際水電工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)督促施工單位修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度。

根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法，各施工單位項(xiàng)目部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況，制定并完善了《20xx年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》、《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全隱患排查制度》、《項(xiàng)目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據(jù)各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn)，劃分了相應(yīng)的職責(zé)范圍，項(xiàng)目部從上至下通過各自的安全職責(zé)形成一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全方位的安全管理監(jiān)控。

1.4、督促施工單位強(qiáng)化安全宣傳及安全教育培訓(xùn)，提高安全技能

為保證工程參建人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項(xiàng)目部經(jīng)常有針對(duì)性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，通報(bào)施工安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、宣傳教育和強(qiáng)制教育等形式。

安全教育培訓(xùn)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保全員受到應(yīng)有的安全規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識(shí)、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)的教育、培訓(xùn)。其中葛洲壩進(jìn)行培訓(xùn)教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機(jī)電安裝項(xiàng)目部93人次。

通過安全教育，各級(jí)崗位的管理人員和廣大職工的安全知識(shí)得到了更新、鞏固和充實(shí)，提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了自我防范能力，有效的保證了安全工作的順利進(jìn)行。

監(jiān)理部通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁聽、檢查安全管理資料等方式，督促各施工單位定時(shí)或不定時(shí)召開安全管理會(huì)議，積極落實(shí)業(yè)主及監(jiān)理部有關(guān)安全管理要求，討論制定本標(biāo)段安全防護(hù)方案及措施，加強(qiáng)安全管理力度。

1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動(dòng)

做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法，監(jiān)理部積極配合業(yè)主組織各類安全大檢查，針對(duì)檢查問題提出的要求督促施工單位進(jìn)行整改，對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查，杜絕安全文明施工違章違規(guī)行為。全年監(jiān)理部與業(yè)主共同開展每月安全生產(chǎn)綜合檢查和各類專項(xiàng)檢查共28次，下發(fā)安全監(jiān)理整改通知和安全管理方面的監(jiān)理通知共123份，未下發(fā)停工整改通知，下發(fā)工程違約處理通知單共56份，通過書面整改通知督促施工單位進(jìn)行安全文明施工整改，對(duì)書面通知后未及時(shí)認(rèn)真完成整改的單位進(jìn)行加倍罰款處罰。

通過對(duì)各施工單位安全文件學(xué)習(xí)抽查及安全管理資料檢查情況，各單位項(xiàng)目部均組織學(xué)習(xí)了有關(guān)上級(jí)安全文件，尤其是學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)近期業(yè)主《關(guān)于組織開展20xx年基建工程秋季安全、質(zhì)量大檢查工作的通知》(金康水電建【20xx】23號(hào))《關(guān)于認(rèn)真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】55號(hào))《關(guān)于修訂下發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】56號(hào))《關(guān)于修訂印發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司森林防火應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】62號(hào))《關(guān)于開展“12.2”全國交通安全日活動(dòng)的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】71號(hào))等文件精神，各單位都已認(rèn)真落實(shí)完成并形成文字記錄。

重點(diǎn)監(jiān)督檢查各施工單位的安全監(jiān)督體系和安全保證體系的運(yùn)行情況，并督促兩個(gè)體系有效運(yùn)行，監(jiān)理部每半月召開監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，不斷深化強(qiáng)調(diào)大唐集團(tuán)公司安全管理理念，“安全誰都可以管，怎么管都不過分”“管生產(chǎn)必須管安全”，各主管監(jiān)理針對(duì)各自標(biāo)段存在安全問題進(jìn)行單獨(dú)說明并提出切實(shí)可行的建議，經(jīng)大家討論同意后督促施工單位進(jìn)行整改處理，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)督促作用，有效地提高監(jiān)理部人員安全管理意識(shí)，并極大地促進(jìn)了施工單位安全管理力度，有利于做好安全工作。

加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設(shè)備、壓力容器、高排架等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)審查工作，督促施工單位按照已批準(zhǔn)的施工方案組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，及時(shí)跟蹤危險(xiǎn)源整改落實(shí)情況，做到閉環(huán)管理。

隱患排查實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每1個(gè)月更新一次。對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改完成，做到閉環(huán)管理。

本工程于每月10日和25日定期召開《金康二期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)會(huì)》，分析安全形勢(shì)，研擬安全防范措施，對(duì)下月安全管理工作提出要求，并形成紀(jì)要下發(fā)各參建單位，特殊情況立即采取應(yīng)對(duì)措施，確保參建人員安全。

督促各施工單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各標(biāo)段均書面上報(bào)有關(guān)安全組織機(jī)構(gòu)及人員配置材料，在人員更換的情況下及時(shí)與指揮部、監(jiān)理部進(jìn)行溝通，確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經(jīng)督促，各施工單位項(xiàng)目部與各施工班組、施工個(gè)人層層簽訂了安全責(zé)任書，責(zé)任書中明確說明有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工各方職責(zé)及應(yīng)履行的義務(wù)和享有的權(quán)利，使安全責(zé)任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。

本工程共8個(gè)炸藥庫，現(xiàn)在實(shí)為4個(gè)(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對(duì)其所有庫存火工品全部進(jìn)行了銷毀，并已申請(qǐng)了撤庫處理)，為認(rèn)真落實(shí)縣公安局《民爆、危化物品管理暨安全生產(chǎn)大會(huì)》精神，加強(qiáng)本工程民爆、危化物品管理，指揮部、監(jiān)理部對(duì)本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅(jiān)持進(jìn)行了月月專項(xiàng)檢查、重大節(jié)日前的專項(xiàng)檢查和加強(qiáng)日常巡查的巡檢制度，檢查中對(duì)違規(guī)行為責(zé)令及時(shí)整改，同時(shí)要求各單位庫管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止提前出庫，要求及時(shí)退庫，切實(shí)做到帳物相符、帳帳清楚，嚴(yán)防流失，確保了火工品安全無事故。

本工程施工區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，針對(duì)洞室施工作業(yè)點(diǎn)多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現(xiàn)的隱患部位及時(shí)采取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強(qiáng)安全防護(hù)，對(duì)洞挖堆積體、巖層破碎帶、過溝洞段等采取了管棚施工措施加強(qiáng)安全防護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)了洞內(nèi)安全排查、巡查、監(jiān)測(cè)、清撬排險(xiǎn)工作，保證了隧洞施工安全。

金元、金平水電站施工現(xiàn)場(chǎng)的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調(diào)壓室內(nèi)搭設(shè)的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內(nèi)施工搭設(shè)的滿堂紅腳手架等。經(jīng)查，均編制了專項(xiàng)安全施工方案，并經(jīng)過驗(yàn)收后投入使用。但在使用過程中，存在安全防護(hù)不到位、作業(yè)平臺(tái)板未固定和缺失等問題，已經(jīng)得到有效整改，并要求施工單位在使用過程中加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理。

金元、金平施工現(xiàn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械包括：金平、金元廠房內(nèi)橋式起重機(jī)各1套、廣水二局金元大壩起臂機(jī)1套、水電十一局廠房起臂機(jī)1套和塔式起重機(jī)1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機(jī)2套，共7套設(shè)備。經(jīng)查，各設(shè)備準(zhǔn)用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設(shè)備日常檢修維護(hù)記錄齊全。

1.6、深入開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)

6月份，根據(jù)大唐國際《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐國際安環(huán)[20xx]28號(hào))大唐國際安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐集團(tuán)生[20xx]380號(hào))和金康公司《關(guān)于印發(fā)金康公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(金康水電安環(huán)[20xx]28號(hào))文件要求，結(jié)合全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，監(jiān)理部組織金平、金元電站各項(xiàng)目部開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在活動(dòng)中周密部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

有力推動(dòng)了安全文化建設(shè)，提高了全體參建人員的安全意識(shí)，確保20xx年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作的落實(shí)，通過多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造出濃厚的安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，創(chuàng)造出了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中監(jiān)理部根據(jù)大唐國際和中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，統(tǒng)一組織，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作：

1、各項(xiàng)目部成立了組織機(jī)構(gòu)，成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全第一責(zé)任人任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，質(zhì)安部部長負(fù)責(zé)督導(dǎo)，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案。

2、監(jiān)理部在保證既定的安全工作組織機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)行的前提下，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的需要于6月11日召開了監(jiān)理部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議(見會(huì)議紀(jì)要ZSJL(20xx)監(jiān)理紀(jì)字-005號(hào))，會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)對(duì)活動(dòng)的實(shí)施和今后的安全監(jiān)理工作提出了嚴(yán)格要求，在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)地抓的管控網(wǎng)絡(luò)。

3、監(jiān)理部督促施工單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到賞罰分明，同時(shí)把安全工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)理人員，保證全員參與安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)，使廣大監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，圍繞安全生產(chǎn)零事故的既定監(jiān)理目標(biāo)扎實(shí)工作，從而有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生，使各標(biāo)段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強(qiáng)。

在活動(dòng)期間，業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理部重點(diǎn)檢查以下方面，一是施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任到位情況，二是安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制落實(shí)情況，三是安全生產(chǎn)組織保障和技術(shù)支持是否到位，四是安全生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)，五是切實(shí)做好隱患排查和整改工作。通過對(duì)具體檢查發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是個(gè)別單位第一責(zé)任人或主管安全專職人員安全意識(shí)并沒有真正提高，個(gè)別單位安全管理體系并不完善，現(xiàn)場(chǎng)安全管理員責(zé)任心不到位，特種作業(yè)人員持證較少等一系列問題，針對(duì)存在問題，監(jiān)理部通過文件批復(fù)形式要求施工單位進(jìn)行整改。

在活動(dòng)開展過程中，主要還是從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和責(zé)任制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持力度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)、切實(shí)做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的安全管理工作，取得了較大的成效。

通過深入的組織安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，增加了對(duì)各項(xiàng)目部廣大員工一次全方位安全教育學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)安全生產(chǎn)及安全重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了施工人員的綜合安全素質(zhì)。通過監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的有力實(shí)施，有效地減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各項(xiàng)目部的積極管理組織下，在監(jiān)理部的大力監(jiān)督下，6月份保質(zhì)保量地、安全地完成了本月施工任務(wù)，沒有發(fā)生任何安全事故。

通過本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，要安全必須警鐘長鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場(chǎng)安全持久戰(zhàn)。希望各項(xiàng)目部在認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指示和要求，在抓好安全生產(chǎn)日常工作的同時(shí)要認(rèn)真組織好各級(jí)開展的安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，爭取把安全工作做得更好，杜絕相互推諉、流于形式、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，推動(dòng)各項(xiàng)目部安全

生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，爭取做到施工工期內(nèi)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，我們將以扎實(shí)的安全監(jiān)理工作為金平、金元水電工程的平安建設(shè)保駕護(hù)航。

1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全

1.7.1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦公室20xx年3月下發(fā)《20xx年防汛工作總體方案》(金康水電安環(huán)【20xx】8號(hào))20xx年4月8日下發(fā)《關(guān)于做好20xx年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號(hào))20xx年4月13日下發(fā)《關(guān)于修訂印發(fā)20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號(hào))20xx年5月3日下發(fā)《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號(hào))等文件精神，監(jiān)理部及時(shí)成立了以常務(wù)副總監(jiān)王騰飛為組長、副總監(jiān)為副組長，各部門部長及標(biāo)段負(fù)責(zé)人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)監(jiān)理人員的工作職責(zé)，以正式文件形式上報(bào)指揮部防汛辦公室。

根據(jù)金康公司防汛指揮部文件精神，及時(shí)督促各施工單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，各級(jí)職能部門為成員，下設(shè)防汛辦公室和防汛組織機(jī)構(gòu)，要求施工單位根據(jù)各標(biāo)段實(shí)際情況編制切實(shí)可行的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中對(duì)工程水文氣象條件、各標(biāo)段度汛標(biāo)準(zhǔn)及要求和實(shí)施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準(zhǔn)備、度汛的組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及措施進(jìn)行詳細(xì)說明，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了全體員工防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作，為20xx年安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.7.2、開展防汛檢查，消除安全隱患

本著早計(jì)劃、早安排、早施工的原則，20xx年12月，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛項(xiàng)目共27項(xiàng)(其中：金平16項(xiàng)，金元11項(xiàng))，并于20xx年1月5日下發(fā)了《關(guān)于確立金平、金元水電站20xx年防洪度汛項(xiàng)目的通知》(金康電力安環(huán)【20xx】2號(hào))于各單位，要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程項(xiàng)目。汛前，監(jiān)理部會(huì)同指揮部防汛辦不定時(shí)對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行防汛專項(xiàng)檢查，根據(jù)檢查情況來看，各單位、各部門基本都能按要求積極實(shí)施防汛項(xiàng)目整治，且在宣傳發(fā)動(dòng)、健全組織、修訂預(yù)案、儲(chǔ)備物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問題發(fā)現(xiàn)早、隱患排除早，為實(shí)現(xiàn)今年安全度汛奠定了較好基礎(chǔ)。

1.7.3、重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作檢查處理

根據(jù)指揮部、監(jiān)理、設(shè)代及施工單位負(fù)責(zé)人共同組織現(xiàn)場(chǎng)排查及會(huì)議討論，確定20xx年金康二期工程防汛安全管理10項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，具體如下：

1、金平電站大壩按50年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)防洪，制定超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施;

2、金平電站Ⅱ標(biāo)2#支洞營地干海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠;

3、金平電站Ⅱ標(biāo)4#支洞口古河床沉積帶，設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，汛期定期觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)變形立即啟動(dòng)應(yīng)急措施;增加應(yīng)急箱，防止突發(fā)事件;

4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設(shè)計(jì)要求清理河道;設(shè)置不低于1米的防洪坎，準(zhǔn)備不少于500個(gè)填土麻袋，汛期設(shè)置專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，提高防汛標(biāo)準(zhǔn);汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設(shè)置逃生爬梯，配備足量在救生衣;

5、金元電站Ⅰ標(biāo)楊柳坪溝和出龍溝防泥石流，制定防泥石流應(yīng)急預(yù)案，設(shè)專門的'地址災(zāi)害安全巡視員;疏通河道，增加防汛擋墻;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場(chǎng)營地;

6、金元電站Ⅱ標(biāo)9#渣場(chǎng)擋墻，對(duì)擋墻沖刷、淘空部位進(jìn)行加固;雨季對(duì)渣場(chǎng)蠕變進(jìn)行觀測(cè);

7、金元電站Ⅱ標(biāo)4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降、滑坡和開裂，需埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)生的不良地質(zhì)變化及時(shí)采取施工處理措施;

8、金元電站Ⅲ標(biāo)磨子溝河道，按設(shè)計(jì)要求加高11#渣場(chǎng)迎水面擋墻;汛前及時(shí)清理河道，洞渣汛前按要求轉(zhuǎn)移至指定棄渣位置;

9、金元電站Ⅲ標(biāo)6#施工便道，汛期加強(qiáng)山體滾石觀測(cè)，恢復(fù)人行便道;

10、金元電站Ⅳ標(biāo)，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋墻;加高左岸廠房段擋墻;對(duì)廠房通風(fēng)管進(jìn)行封堵。

為確保安全度汛，根據(jù)確定的十項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作項(xiàng)目，指揮部、監(jiān)理部等有關(guān)人員會(huì)議討論決定，要求對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作必須確定責(zé)任人，并進(jìn)行掛牌，要求有關(guān)單位按時(shí)完成各自對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，并上報(bào)了安全防護(hù)措施及安全度汛措施，確保了汛期能夠安全度汛。

1.7.4、加強(qiáng)員工的防汛知識(shí)培訓(xùn)和演練工作

為了提高施工人員防汛防災(zāi)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能，各施工單位均能夠積極組織對(duì)員工進(jìn)行防汛防災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)宣傳教育，并及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn)，向員工宣傳施工部位主要度汛和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，并印制下發(fā)應(yīng)急避險(xiǎn)宣傳畫和防汛防地質(zhì)災(zāi)害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)。

為了提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)能力，各單位首先制定防汛預(yù)演方案上報(bào)監(jiān)理部，根據(jù)演練時(shí)間，指揮部、監(jiān)理部有關(guān)人員對(duì)各施工單位(7家主體施工單位)實(shí)地預(yù)演進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和指導(dǎo)，根據(jù)演練情況給予總結(jié)評(píng)價(jià)。各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災(zāi)的演練。

但為了預(yù)防超標(biāo)洪水的發(fā)生，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦于20xx年6月26日下發(fā)了《20xx年防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】36號(hào))，確定于20xx年6月27日下午組織金湯河流域三個(gè)電站聯(lián)合演練。本次演練按期進(jìn)行，各單位也積極配合，演練非常成功，未發(fā)生任何安全事故，在演練搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)各單位參加人員能夠按照防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案流程充分發(fā)揮各自的能力，積極為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練也達(dá)到了預(yù)期的效果。

1.7.5、落實(shí)防汛物資保障搶險(xiǎn)供應(yīng)

20xx年4月13日，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦下發(fā)的《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號(hào))，要求各參建單位根據(jù)自身施工面實(shí)際情況先后制訂(編制)了防汛應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)與組織指揮機(jī)構(gòu)。按照“分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)管理”原則，籌集落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)物資、器材、設(shè)備如下：

1、搶險(xiǎn)指揮車輛共計(jì)26輛，防汛聯(lián)絡(luò)對(duì)講機(jī)共計(jì)72部、衛(wèi)星電話共計(jì)15部;

2、搶險(xiǎn)工程車輛(自卸車、裝載機(jī)、挖掘機(jī))共計(jì)69輛(臺(tái));

3、潛水泵共計(jì)23臺(tái)，發(fā)電機(jī)共計(jì)23臺(tái)，手搖報(bào)警器共計(jì)21臺(tái);

4、急救藥箱共計(jì)29個(gè)，防汛照明手電筒共計(jì)345支，防雨、救生用具共計(jì)345套;

5、搶險(xiǎn)鐵鍬共計(jì)285把，搶險(xiǎn)編織袋、砂袋共計(jì)16500條，搶險(xiǎn)用土石料共計(jì)13000立方。

指揮部防汛辦會(huì)同監(jiān)理部按照各單位《預(yù)案》物資、器材、設(shè)備定額進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，均做到了物資準(zhǔn)備充分，器材、設(shè)備狀態(tài)良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎(chǔ)。

1.7.6、切實(shí)抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實(shí)

今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行了金康公司《關(guān)于做好20xx年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號(hào))《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號(hào))文件精神，堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度與“有災(zāi)報(bào)災(zāi)、有險(xiǎn)報(bào)險(xiǎn)、無災(zāi)無險(xiǎn)報(bào)平安”的報(bào)告制度。

指揮部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅(jiān)持做到了24小時(shí)堅(jiān)守值班崗位，履行職責(zé)，及時(shí)傳遞與報(bào)告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時(shí)，指揮部防汛值班員、監(jiān)理部都及時(shí)電話查詢各施工單位值班在崗情況與現(xiàn)場(chǎng)有無險(xiǎn)情，各承建單位防汛值班員，堅(jiān)持了每日按時(shí)報(bào)告防汛工作情況。整個(gè)汛期，雖然個(gè)別單位無線通訊經(jīng)常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時(shí)性，為防汛工作提供了信息基礎(chǔ)。

根據(jù)業(yè)主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對(duì)各自施工區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)測(cè)部位、存險(xiǎn)地段進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查防范，關(guān)鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測(cè)巡查。

二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災(zāi)值班時(shí)間為20xx年5月1日8：00至20xx年10月1日8:00止，根據(jù)情況，實(shí)際值班截止時(shí)間為20xx年10月16日8:00，各單位基本都能按規(guī)定要求進(jìn)行防汛值班。

三是堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)制度，要求汛期各項(xiàng)目經(jīng)理、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須24小時(shí)開機(jī)，做到手機(jī)打得通、電話有人接，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認(rèn)真填報(bào)“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡》，各單位人員都認(rèn)真進(jìn)行了填寫并在各營地進(jìn)行粘貼宣傳。

防汛期間，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，四川金康電力發(fā)展有限公司于20xx年5月5日下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)20xx年基建工程區(qū)域危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】20號(hào))，要求各施工單位均配置兩名專職危險(xiǎn)源巡查員，對(duì)各自標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生滑坡、泥石流部位進(jìn)行專職巡查、巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報(bào)，密切關(guān)注施工區(qū)的天氣變化和天氣預(yù)報(bào)，并做好記錄，成功進(jìn)行了多次避險(xiǎn)。

1.7.7、未及時(shí)有效的報(bào)送雨情信息及處理情況

20xx年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質(zhì)渾濁并帶有大量泥沙，分析是金元水電站上游某處發(fā)生了洪水，但四川金康電力發(fā)展有限公司和監(jiān)理部防汛值班員均未接到任何汛情報(bào)告，經(jīng)調(diào)查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點(diǎn)半至8點(diǎn)半左右發(fā)生強(qiáng)降雨，雨量等級(jí)為大到暴雨。

但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時(shí)上報(bào)到金康公司和監(jiān)理部，金康公司防汛值班員也未及時(shí)查崗，導(dǎo)致信息不暢，金康公司沒有及時(shí)通知地方政府和金康電站，有可能對(duì)金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴(yán)重的生命和財(cái)產(chǎn)損失，后果極其嚴(yán)重。因此，四川金康電力發(fā)展有限公司專門下發(fā)《關(guān)于鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報(bào)送事件調(diào)查處理通報(bào)》(金康水電安環(huán)【20xx】38號(hào))，對(duì)金康公司和中水十四局當(dāng)班防汛值班員給予通報(bào)批評(píng)。并要求各單位以此事件為契機(jī)，組織所有值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)金康公司防汛防災(zāi)值班制度，舉一反三，把防汛防災(zāi)值班工作做實(shí)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系

職業(yè)健康與環(huán)境管理體系是與安全管理同一套人員，在管理安全生產(chǎn)的同時(shí)管理職業(yè)健康與環(huán)境管理。在20xx年，重點(diǎn)督促各施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理，文明施工管理，對(duì)河邊水污染與生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)垃圾進(jìn)行集中堆放，集中處理。對(duì)員工進(jìn)行各種職業(yè)健康防護(hù)知識(shí)教育,充分保障個(gè)人防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放。

1.9、消防工作安全管理

開展經(jīng)常性的消防安全檢查、督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整改火險(xiǎn)隱患。全年對(duì)各單位進(jìn)行防火檢查10余次，并對(duì)查出的問題進(jìn)行了及時(shí)整改，整改率100%。同時(shí)對(duì)各單位的消防器材進(jìn)行了定期和不定期的檢查，如滅火器、報(bào)警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時(shí)處于完好和充足狀態(tài)。

加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)，不斷提高各單位員工的消防安全意識(shí)，確保各員工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，提高員工自防自救的能力，力保將火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少火災(zāi)損失。

從10月份開始，本工程施工區(qū)域進(jìn)入森林高火險(xiǎn)期，消防工作更加嚴(yán)峻，業(yè)主、監(jiān)理部根據(jù)州、縣政府有關(guān)森林防火安全管理規(guī)定及指示，及時(shí)組織對(duì)本工程各施工單位進(jìn)行防火安全大檢查，根據(jù)檢查情況，重點(diǎn)是營區(qū)及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問題較多，監(jiān)理部已下發(fā)整改紀(jì)要督促各施工單位進(jìn)行整改，目前已基本整改完成。

為提高施工人員森林防火安全意識(shí)，督促各施工單位對(duì)各自標(biāo)段施工人員進(jìn)行森林防火安全教育培訓(xùn)，并下發(fā)各類宣傳冊(cè)給各參建單位，督促施工單位進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，并要求各單位進(jìn)行了森林防火演練，以提高應(yīng)對(duì)森林火險(xiǎn)的能力。

各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責(zé)任牌，并設(shè)置在本森林防火區(qū)域內(nèi)，以提高施工人員森林火險(xiǎn)意識(shí);監(jiān)理部同時(shí)下發(fā)通知，禁止各參建單位人員在野外特別是林區(qū)吸煙、生火取暖等違規(guī)用火，以防止由于違規(guī)用火引起森林火災(zāi)。

今冬明春的森林防火才剛剛開始，我們一定要時(shí)刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痹大意，要時(shí)刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區(qū)的巡查工作，確保不發(fā)生一起火災(zāi)事故，保質(zhì)保量的完成今冬明春的防火任務(wù)。

2、存在問題

(1)由于參加建設(shè)施工單位多，部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理較差，在安全管理資金上投入不足，造成一些安全措施無法落實(shí)到位，形成安全隱患。

(2)金平、金元電站建設(shè)處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質(zhì)條件差，山體自然邊坡巖石裂隙發(fā)育，常有滾石、泥石流發(fā)生，存在安全隱患較多，大部分區(qū)域無法進(jìn)行治理，只有加強(qiáng)巡視檢查，合理布置施工營地，以規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。

(3)各施工單位多數(shù)新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育覆蓋面太少，日常培訓(xùn)教育工作不夠徹底，收效不明顯。

(4)各施工單位的外協(xié)隊(duì)管理水平參差不齊，民工流動(dòng)性大、文化水平低，安全意識(shí)差、自我保護(hù)能力不強(qiáng)。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，個(gè)人不安全行為尚未完全杜絕，員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(6)各施工單位生產(chǎn)生活用電線路凌亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象，安全用電管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(7)引水隧洞施工洞段過長，涉及的施工單位較多，洞內(nèi)排水一直未得到很好解決，對(duì)洞內(nèi)安全用電和施工造成很大影響。

(8)各施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作還沒貫穿于整個(gè)施工過程，文明施工開展較差。

3、20xx年安全工作重點(diǎn)

金平、金元電站工程標(biāo)段多，地質(zhì)條件復(fù)雜，地形條件惡劣，地下洞室長，圍巖變化頻繁，安全管理形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)重。為確保安全施工，在后續(xù)的施工中，將繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查長效機(jī)制，督促施工單位加大安全資金的投入和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。后續(xù)安全管理工作重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)重點(diǎn)解決隧道通風(fēng)、排煙問題，確保職業(yè)健康。

(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強(qiáng)防汛值班檢查，加強(qiáng)防泥石流巡查，備齊防汛搶險(xiǎn)物資。

(3)堅(jiān)持組織各施工單位開展各類綜合性安全生產(chǎn)大檢查，開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設(shè)與拆除、特種設(shè)備、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項(xiàng)安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)巡查，落實(shí)整改責(zé)任。

(4)各涉爆單位繼續(xù)加強(qiáng)火工材料從領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用至退庫等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范專業(yè)爆破隊(duì)伍各層次人員的安全意識(shí)和操作行為，業(yè)主、監(jiān)理單位將定期或不定期進(jìn)行檢查。

(5)加強(qiáng)豎井和斜井的開挖及支護(hù)管理，在不良地質(zhì)段施工時(shí)要嚴(yán)格按照既定施工措施進(jìn)行施工，同時(shí)做好一切安全防護(hù)措施和安全技術(shù)交底工作。

(6)對(duì)各施工單位安全培訓(xùn)教育及班前會(huì)活動(dòng)開展的效果進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

(7)加強(qiáng)各單位生產(chǎn)生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規(guī)用電現(xiàn)象，保障各單位用電的安全性。

(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險(xiǎn)期，要重點(diǎn)檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，并備齊防火搶險(xiǎn)物資。

(9)加強(qiáng)對(duì)各單位文明施工的檢查，確保干凈整潔的施工環(huán)境。