供銷社工作總結(jié)
2024-06-19 供銷社工作總結(jié)
供銷社工作總結(jié)精品六篇。
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供銷社工作總結(jié) 篇1
供銷社工作總結(jié)及
城鄉(xiāng)發(fā)展計劃范文
1、選好班干部；
2、對班干部做好培訓；
3、學生學習習慣的養(yǎng)成：
具體措施：學習:開學后，提前到校安排學生打掃衛(wèi)生、上交作業(yè)等；做好家訪工作，多與家長交流；發(fā)現(xiàn)后進生的優(yōu)點，開發(fā)他們的潛能。
紀律：加強課件管理，制止學生的不文明行為；有效利用晨會和班會，及時總結(jié)和表揚，一周一總結(jié)，月末評價好的獎狀獎勵。
衛(wèi)生：個人衛(wèi)生，相互監(jiān)督；教室衛(wèi)生，排好值日，值日班長和組長共同監(jiān)督；衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生組長負責。
路隊：路隊長責任明確，路隊紀律監(jiān)督員一天兩匯報，及時批評和表揚。
二、具體安排：
第一周：
1、選拔班干部，并召開第一次班委會。
2、指導(dǎo)學生做好“五個一”；
3、學生寒假實踐活動總結(jié)表彰；
4、路隊名單落實，路隊長，路隊紀律監(jiān)督員上崗并開始匯報；5、大隊干部推薦；
6、初步制定班級制度，班級一日常規(guī)。
第二周：
1、班級值日制度開始實施，指導(dǎo)班長做好第一次值日；
2、班級各項工作層層落實，明確責任；
3、學生座位第一次調(diào)整；
4、實行小組長負責制；
第三周：
1、第二次班委會，總結(jié)上周工作，明確責任，公布激勵措施；
供銷社工作總結(jié) 篇2
xxxx年，xx縣供銷社在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社精心指導(dǎo)下，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，奮力攻堅克難，不斷深化供銷社綜合改革，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力與成效，全力完成縣委縣政府和上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年工作開展情況及xxxx年工作思路報告如下：
一、xxxx年工作開展情況
（一）全面完成招商工作任務(wù)
xxxx年，我社招商任務(wù)x個，已全部完成。其中第x季度完成x個，落地洪洋鄉(xiāng)，為年產(chǎn)xxxx噸塑料單絲項目，投資x.x億元；“攻堅xxx天 建功絲路海港城”完成x個，為“xx抖音短視頻+直播帶貨+電商軟件開發(fā)”項目，投資x.x億元。
（二）積極拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域
1.做好全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)資供應(yīng)保障工作。堅持早計劃、早安排、早部署，縣農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)積極協(xié)調(diào)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商簽訂購銷合同，按期執(zhí)行購銷合同，全年完成xxxx噸化肥冬儲任務(wù)，全縣xx家農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點農(nóng)資供應(yīng)充足、質(zhì)量安全，保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。
2.抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)。堅持面向現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，在持續(xù)鞏固總社“金扁擔改革貢獻獎”為農(nóng)服務(wù)成果基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新方式方法，不斷豐富“農(nóng)資供應(yīng)+”內(nèi)容，為農(nóng)戶提供更加精準有效服務(wù)。依托縣農(nóng)資公司、起步供銷社眾旺莊稼醫(yī)院、x供銷社農(nóng)資便民服務(wù)部等開展農(nóng)資供應(yīng)、配送、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。目前，眾旺莊稼醫(yī)院服務(wù)農(nóng)戶、合作社、生產(chǎn)基地xxx多個、面積超過xxxx畝；x供銷社農(nóng)資便民服務(wù)部服務(wù)花卉種植戶、合作社xxx多戶、面積xxxx畝。xx供銷社組建綠豐農(nóng)業(yè)服務(wù)隊引進xx無人機開展統(tǒng)防統(tǒng)治和飛防植保作業(yè)，運用科技裝備助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，服務(wù)面積超過xxxx畝。今年我縣起步供銷合作社服務(wù)沙糖桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，入選總社辦公廳印發(fā)的《供銷合作社土地托管工作指南》匯編，向全國供銷社系統(tǒng)進行復(fù)制推廣，成為x省供銷社系統(tǒng)唯一入選案例。
3.抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。一是發(fā)揮供銷社流通渠道作用，在鞏x有銷售渠道和成果的基礎(chǔ)上，積極帶領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等參加各類產(chǎn)銷對接會，推動農(nóng)產(chǎn)品進企業(yè)、進社區(qū)、進高校、進高速，幫助企業(yè)不斷拓展銷售渠道，促進農(nóng)民增收致富。x月x日至x日，縣供銷社聯(lián)合xx有限公司在xx高速xx服務(wù)區(qū)舉辦“xxxx年xx縣名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品及‘十大’美食走進高速產(chǎn)銷對接活動”，推動潮歌咸鴨蛋、美味肉松、山里黃酒等農(nóng)產(chǎn)品進入xx高速服務(wù)區(qū)超市銷售。二是推進xx“十佳農(nóng)特產(chǎn)品”產(chǎn)銷對接。以縣政府授權(quán)縣供銷社、郵政公司作為xx縣“十佳農(nóng)特產(chǎn)品”官方指定運營商為契機，新成立xx有限公司，與郵政公司密切配合，攜手售出“十佳農(nóng)特產(chǎn)品”xxx多萬元。三是搭建農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺。在城郊、x供銷社等基層網(wǎng)點和xx鄉(xiāng)xx村、x鎮(zhèn)xx村等紅色旅游景點、美麗鄉(xiāng)村示范村設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，展示和出售我縣農(nóng)特產(chǎn)品。積極引進運營團隊，籌建供銷社直播間，通過抖音等平臺開展直播帶貨等活動，引進x農(nóng)信“福e購”電商平臺入駐縣供銷社x花卉綜合服務(wù)中心，目前已有x個品種x花卉苗木產(chǎn)品上線銷售。
4.扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點。縣供銷社以農(nóng)資供應(yīng)為紐帶，積極對接整合相關(guān)涉農(nóng)資源，深入挖掘為農(nóng)服務(wù)信息價值，開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點，以破解農(nóng)戶貸款難、貸款貴，銀行獲客難、投不準等為切入點，引導(dǎo)金融活水精準滴灌“三農(nóng)”，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。x月份，縣供銷社與農(nóng)信社簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前縣農(nóng)信社依托供銷社x花卉綜合服務(wù)中心等基層網(wǎng)點設(shè)立普惠金融工作站，派駐鄉(xiāng)村金融助理，就地開展金融服務(wù)，實現(xiàn)供銷社、農(nóng)信社、農(nóng)民專業(yè)合作社等“多社”融合發(fā)展。郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)在起步供銷社眾旺農(nóng)資商行等基層網(wǎng)點設(shè)立金融服務(wù)代辦點。縣農(nóng)信社推出“花卉貸”產(chǎn)品，對x村整村授信xxxx萬元，已用信xxx戶xxxx萬元；郵儲銀行推出“柑橘貸”產(chǎn)品，共向xx多位種植戶發(fā)放貸款xxx多萬元；農(nóng)業(yè)銀行也推出“柑橘貸”產(chǎn)品，種植戶正在對接相關(guān)業(yè)務(wù)。此外，針對柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展抵御自然災(zāi)害能力較弱等短板問題，縣供銷社積極爭取縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和xx支公司xx營業(yè)部支持，策劃推出柑橘保險產(chǎn)品，采取農(nóng)戶出一點、爭取財政補助一點、保險機構(gòu)保費優(yōu)惠一點的辦法，組織動員廣大柑橘種植戶參加農(nóng)業(yè)保險，不斷提升產(chǎn)業(yè)抗風險能力，現(xiàn)已完成參保登記xxxx多畝。
（三）推進省市供銷社重點項目建設(shè)
1.抓好省市供銷社重點項目建設(shè)。我縣今年列入省供銷社重點項目x個，為x供銷社省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)綜合服務(wù)中心項目建設(shè)，已完成，得到省市供銷社的充分肯定；列入市供銷社項目x個，已完成 x個，正在推進x個，為起步供銷社市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)綜合服務(wù)中心建設(shè)，預(yù)計年底前可完成；xxxx年市社重點項目x個，為xx供銷名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品展銷配送中心項目建設(shè)，已完成原場所投入評估，正在協(xié)調(diào)原承租方退出及開展項目設(shè)計、預(yù)算編制等工作，預(yù)計年底前可完成。
2.環(huán)保驛站、智能化分揀中心建設(shè)工作。根據(jù)縣委縣政府關(guān)于垃圾分類工作部署，由縣供銷社牽頭，探索在城區(qū)擇址建設(shè)環(huán)保驛站x座、智能化分揀中心x個，推進垃圾分類智能化。該任務(wù)x月份下達后，縣供銷社正在對接縣自然資源與規(guī)劃、住建等部門及縣內(nèi)垃圾分類運營企業(yè)，推進縣委縣政府議定事項落實，爭取在年底前取得進展。
（四）抓好新冠肺炎疫情防控工作
一是及時組織召開會議，認真?zhèn)鬟_貫徹省市縣新冠肺炎疫情防控工作視頻會議精神，密切結(jié)合供銷社工作實際，做好各項工作部署。二是制定印發(fā)縣供銷社系統(tǒng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，要求各基層社和直屬企業(yè)嚴格按照工作要求抓好貫徹落實，定期開展工作檢查，確保防控措施落到實處。三是認真抓好社區(qū)疫情防控工作。縣供銷社迅速抽調(diào)精干力量，成立下沉動員工作專班，協(xié)助xx鎮(zhèn)xx社區(qū)深入華美小區(qū)、金福花園開展拉網(wǎng)式、逐棟逐戶做好疫苗接種動員工作。截至目前，共動員xxx戶xxx人。四是充分利用縣供銷社宣傳欄、LED、手機短信、微信工作群等平臺開展疫情防控宣傳。x月份組織志愿者到瑞都金源超市，做好疫情防控宣傳等相關(guān)工作，做到不信謠，不傳謠、不造謠，共同營造抗疫良好氛圍。
（五）抓好安全綜治維穩(wěn)工作
一是組織召開縣供銷社安全生產(chǎn)工作會議，定期研究部署系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是組織開展安全生產(chǎn)工作檢查。由縣供銷社班子成員帶隊，深入系統(tǒng)企業(yè)基層網(wǎng)點，加強煙花爆竹倉庫等重點場所檢查，落實企業(yè)主體責任，及時發(fā)現(xiàn)隱患，立整立改。截至目前，縣供銷社共組織xx次檢查，發(fā)現(xiàn)x個一般隱患點，已全部完成整改。三是組織開展消防演練，進一步增強全系統(tǒng)干部職工的安全防火意識，提升下屬單位之間應(yīng)急配合能力、實際操作能力，以及應(yīng)急救援的反應(yīng)能力，切實做到防患于未然。四是二是抓好信訪維穩(wěn)工作。圍繞“事要解決，心事雙解”理念，依法依規(guī)做好信訪維穩(wěn)工作。本年度共計處理x省信訪系統(tǒng)信訪件x件，xxxxx便民（惠企）服務(wù)平臺訴求件x件。
（六）抓好全面從嚴治黨、從嚴治社和黨風廉政建設(shè)工作
健全完善黨建工作制度，落實壓力傳導(dǎo)，加強隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)、作風建設(shè)。一是整合優(yōu)化基層黨組織，筑牢組織戰(zhàn)斗堡壘作用。根據(jù)縣供銷社系統(tǒng)黨建工作實際，縣供銷社黨總支積極爭取縣直機關(guān)工委支持，將所屬x個黨支部整合為x個黨支部，進一步理順管理體制，完成原有黨支部的整合撤并，新黨支部的成立、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移及規(guī)范化建設(shè)管理等工作，凝心聚力，鼓足干事創(chuàng)業(yè)氛圍。縣供銷社班子吳智亮、黃志勝兩位同志抽調(diào)“攻堅xxx天，建功絲路海港城”相關(guān)工作專班參加項目攻堅工作，切實發(fā)揮黨組織和黨員戰(zhàn)斗堡壘和示范引領(lǐng)作用。二是強化思想引領(lǐng)，弘揚紅色“主旋律”。組織開展黨史學習教育，將“再學習、再調(diào)研、再落實”活動和我為群眾辦實事活動融入黨史學習教育中，積極幫助解決“急難愁盼”問題，精心組織慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年“七個一”系列活動，組織黨員前往xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)紅軍北上抗日先遣隊指揮部舊址、xx鎮(zhèn)xx、x村等紅色基地、美麗鄉(xiāng)村示范村參觀學習，接受教育、堅定理想信念；深入x、碧里、x等供銷社新改造的基層場所、農(nóng)民專業(yè)合作社、柑橘和花卉苗木生產(chǎn)基地等調(diào)研，拓寬視野、凝聚共識，真正做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。截至目前，共組織開展各類黨史學習教育xx次，其中中心組學習2次，學習研討x次，支部書記上黨課x次。三是深入貫徹XXX關(guān)于供銷合作社反腐敗工作的重要批示精神，認真貫徹落實縣委從嚴治黨和上級供銷社從嚴治社的工作要求，責任嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，認真做好市紀委對供銷社系統(tǒng)專項督查和縣紀委監(jiān)委駐財政局紀檢組日常工作檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，組織開展廉政警示教育與廉政談話，突出抓好重要時間節(jié)點領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，強化制度剛性約束，把從嚴治黨、從嚴治社落到實處。扎實抓好意識形態(tài)、績效管理、文明單位創(chuàng)建、保密等工作。
二、xxxx年工作思路
1、繼續(xù)匯聚發(fā)展合力。帶著感情和責任深入學習貫徹落實XXX來閩考察重要講話精神、對供銷社工作重要指示精神和總社“七代會”精神，以及x市第十二次黨代會、xx縣第十四次代表大會精神，密切結(jié)合供銷社工作實際，動員、團結(jié)和帶領(lǐng)全縣供銷社系統(tǒng)廣大黨員干部群眾，深入貫徹落實“xxxx”戰(zhàn)略工程思想精髓，在建設(shè)幸福宜居的現(xiàn)代化新xx中貢獻供銷力量。
2、提升為農(nóng)服務(wù)能力。一是生產(chǎn)服務(wù)方面，緊緊圍繞我縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，從生產(chǎn)端實際出發(fā)，抓好柑橘、花卉苗木、無人機飛防作業(yè)等常態(tài)化為農(nóng)服務(wù)，結(jié)合起步供銷社市級惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，創(chuàng)新“農(nóng)資+”模式，計劃增加農(nóng)機供應(yīng)、智慧農(nóng)業(yè)等具有新時代供銷社特點的精準有效便民服務(wù)，全力做好“供”的文章。二是銷售服務(wù)方面，從銷售端實際出發(fā)，圍繞如何破解農(nóng)產(chǎn)品賣難問題和廣大農(nóng)村居民買難問題，結(jié)合xx縣供銷社名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心建設(shè)，引進運營團隊，積極搭建輻射全國的xx縣農(nóng)特產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)；積極扶持碧里供銷社等基層供銷社探索發(fā)展社區(qū)團購等便民服務(wù)，不斷創(chuàng)新方式方法，努力架起產(chǎn)銷對接橋梁，全力做好“銷”的文章。三是金融服務(wù)方面，縣供銷社緊緊圍繞農(nóng)戶生產(chǎn)資金短缺、貸款難等問題，深化“三位一體”綜合合作，不斷創(chuàng)新思路，積極對接整合縣農(nóng)信社、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等資源，引入金融活水，努力破解融資難問題，全力做好“錢”的文章。
3、提升社有企業(yè)經(jīng)濟實力。一是抓好社有企業(yè)資產(chǎn)運營、資源整合。組織好商業(yè)街等到期資產(chǎn)的新一輪公開招租，有序有效推進社有企業(yè)整合重組，切實維護好職工的合法權(quán)益，保持系統(tǒng)的安定穩(wěn)定。二是抓好經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展。突出為農(nóng)服務(wù)導(dǎo)向，增強主責主業(yè)意識，依托新成立的xx食品公司、供銷名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷配送中心等新型經(jīng)營主體、新改造的經(jīng)營網(wǎng)點和線下線上銷售渠道，大力做好xx縣“十佳農(nóng)特產(chǎn)品”運營推廣工作，切實發(fā)揮好供銷社這支隊伍服務(wù)“三農(nóng)”工作重要力量的作用。三是堅持“縣基一體化”發(fā)展，加強全縣供銷社系統(tǒng)資源整合，扶持xx公司與x村通過“村社共建”積極探索涉農(nóng)服務(wù)運營項目，推進社有企業(yè)、社有資產(chǎn)向為農(nóng)服務(wù)方向轉(zhuǎn)型，努力培育供銷社為農(nóng)服務(wù)龍頭企業(yè)，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。積極爭取x市供銷社支持，計劃引入市供銷社社有企業(yè)資金參與x漁排升級改造，助力我縣鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、激發(fā)發(fā)展活力。一是根據(jù)項目建設(shè)和新業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加快能人引進，激發(fā)發(fā)展活力。引導(dǎo)社有企業(yè)按照市場化原則適當招聘工作人員，努力破解供銷系統(tǒng)企業(yè)工作人員年齡老化、能力不足問題，不斷提升供銷社隊伍服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力。二是加快內(nèi)部挖潛，通過健全完善激勵約束、薪酬及有效獎懲等配套支撐，進一步激發(fā)基層單位干事創(chuàng)業(yè)熱情、提升為農(nóng)服務(wù)本領(lǐng)。三是不斷創(chuàng)新合作機制，發(fā)揮好合作屬性，積極探索適合基層供銷社發(fā)展的路子，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力。
5、積極謀劃發(fā)展項目。圍繞“十四五”規(guī)劃和xx縣新一輪發(fā)展工作部署，圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，積極謀劃生成冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品加工、廢鋼產(chǎn)業(yè)園等項目信息上報，大力爭取縣委縣政府和上級供銷社在產(chǎn)業(yè)布局、項目落地、資金安排、政策扶持等方面支持，爭取通過跨層級合作，幫助我縣加快發(fā)展。主動加強與農(nóng)民等利益聯(lián)結(jié)，發(fā)揮好供銷社合作屬性優(yōu)勢，努力走出一條具有xx供銷社特色的服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的路子。
6.抓好全面從嚴治黨、從嚴治社和黨風廉政、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、平安綜治、績效管理、精神文明建設(shè)等工作。
供銷社工作總結(jié) 篇3
20xx年是供銷社深入學習貫徹落實國務(wù)院40號文件、中央1號文件的重要一年，是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、把“三農(nóng)”問題提到工作重點的關(guān)鍵一年；是進一步推進新網(wǎng)工程、“三社一會”建設(shè)的重要一年，是收官“十一五”規(guī)劃、制定“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，在省、市供銷社的指導(dǎo)下，市供銷社以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實國務(wù)院40號文件精神，大力推進經(jīng)營、組織和服務(wù)創(chuàng)新，為“為農(nóng)服務(wù)”做出了新貢獻。同時，20xx年的經(jīng)濟指標也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計全年能夠?qū)崿F(xiàn)銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤90萬元。回顧一年來的工作，主要是以下幾點：
一、積極組織培訓，強化從業(yè)人員素質(zhì)
1、舉辦葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關(guān)問題，為農(nóng)民排憂解難。
2、舉辦新農(nóng)藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20xx年新農(nóng)藥推廣會，58位各銷售網(wǎng)點的經(jīng)銷商和8家相關(guān)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加了會議。會議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品，詳細介紹針對不同作物在不同時期出現(xiàn)各種病蟲害時應(yīng)該用的不同農(nóng)藥，對經(jīng)銷商們幫助很大。
3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓活動。目前，有專業(yè)購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人證書的有133人，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人素質(zhì)，培育和形成一支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍，帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場，于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導(dǎo)與自學相結(jié)合。培訓內(nèi)容為職業(yè)道德、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營知識、會計核算知識、市場信息與預(yù)測、客戶談判和簽約技巧、合同法、實際操作技能等，并通過理論和實際操作技能考核，101名經(jīng)紀人獲得職業(yè)資格證書。從而進一步提高我市農(nóng)民購銷隊伍的經(jīng)營能力和經(jīng)營者水平，為實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的作出了貢獻。
二、積極開展活動，強化農(nóng)資服務(wù)功能
1、開展雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動。市供銷社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門店舉辦。此次活動以“農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)”為主題，以集中展示供銷社為農(nóng)服務(wù)形象為主線，以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)、提升農(nóng)技服務(wù)為載體，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營造農(nóng)資市場誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民增收做出貢獻。
活動內(nèi)容主要有：
⑴農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)。對大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業(yè)合作社碳銨14噸。
⑵開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長營業(yè)時間，電話預(yù)約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。
⑶聯(lián)合農(nóng)技服務(wù)。邀請有關(guān)農(nóng)技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭，為種植大戶提供農(nóng)技服務(wù)。
2、推行農(nóng)資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管長效機制，全面提升農(nóng)資放心店形象。劃分標準從硬件設(shè)施、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)水平和信用評價四個方面評定，共分三級，越高越規(guī)范。此前，供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關(guān)于推行門店管理，提升農(nóng)資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定，要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬，由市工商局、農(nóng)林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的.大橋經(jīng)營部、江口經(jīng)營部、方橋經(jīng)營部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營店，授予“農(nóng)資放心店”的牌子。
三、積極落實工作，強化“三社一會”建設(shè)
1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷合作社。國務(wù)院國發(fā)40號文件及省、市供銷社對發(fā)展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導(dǎo)下、各部門的協(xié)調(diào)幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎(chǔ)是我們供銷社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社，通過業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，注冊資金50萬元，企業(yè)性質(zhì)為集體所有制，由市社控股51%，環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49%，供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社建設(shè)，參與并構(gòu)建農(nóng)村社會服務(wù)化體系的有關(guān)工作；二是要以經(jīng)濟效益為核心，通過抓項目，發(fā)展新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，增長經(jīng)濟實力，達到利益化，以保障基層社正常運轉(zhuǎn)和社員投資的合理回報。
2、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和村級綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農(nóng)業(yè)對接、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè)對接的新步伐，緩解了農(nóng)民賣難問題，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。今年已完成1家專業(yè)合作社，領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專業(yè)合作社，核心社員5戶，帶動農(nóng)戶100多戶。原有綜合服務(wù)社28家，今年綜合服務(wù)社建設(shè)，按照政府引導(dǎo)，多方參與，整合資源，市場化運作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當?shù)劓?zhèn)、街道聯(lián)系，多次下村調(diào)研，今年完成6家綜合服務(wù)社，累計34家。
3、行業(yè)協(xié)會籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會，今年上半年進行了換屆工作，該協(xié)會在加強行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求，推動行業(yè)誠信，維護行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前，正在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核準，關(guān)鍵問題是成立大會期間的經(jīng)費問題還沒有落實，需繼續(xù)努力。
四、積極答復(fù)建議，強化再生資源管理
今年6月初，供銷社對涉及再生資源的市十六屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答復(fù)。我社對“設(shè)立電子產(chǎn)品垃圾收購網(wǎng)點”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個建議進行了深入的調(diào)研。我們了解到隨著我市經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產(chǎn)生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍，由這些問題產(chǎn)生的環(huán)境污染問題越來越嚴重，供銷社應(yīng)該協(xié)同相關(guān)部門加大宣傳力度，同時做好政府參謀，建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點，加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。
五、積極加快兩個重點項目建設(shè)，強化農(nóng)村日用消費品及農(nóng)資配送的輻射功能
1、農(nóng)村放心店配送中心。農(nóng)村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開工建設(shè)，現(xiàn)已進入粉刷裝潢階段，該工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農(nóng)村生活資料配送中心，二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建筑面積11856、45平方米，投資5200萬元。預(yù)計在明年年中可以投入使用。
2、農(nóng)資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開工建設(shè)的農(nóng)資連鎖配送中心現(xiàn)已進入掃尾階段。該建設(shè)項目擁有農(nóng)資配送中心終端綜合樓、農(nóng)民培訓中心及農(nóng)資倉儲用房，總投資5110萬元，為全市122家農(nóng)資放心店提供配送服務(wù)，并向、象山拓展。農(nóng)資配送中心主體為新的市農(nóng)資有限公司，注冊資金500萬元，農(nóng)資配送中心的建成，將對穩(wěn)定農(nóng)資市場、平抑農(nóng)資價格起到很好的作用，同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產(chǎn)品嚴重、高度高殘留農(nóng)藥屢禁不止的農(nóng)資市場不良現(xiàn)狀。從而確保市供銷社在區(qū)域范圍的農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。預(yù)計20xx年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強化產(chǎn)品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質(zhì)下降，產(chǎn)量降低了40%，今年的銷售成為難題，供銷社采取五條措施，做好桃子銷售工作。
（1）做好產(chǎn)前服務(wù)，在產(chǎn)前就動員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術(shù)指導(dǎo)；
（2）拓展銷售市場，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內(nèi)銷售點，擴大了銷售渠道；
（3）改進包裝、注重品質(zhì)，包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規(guī)格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3.5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上；
（4）改進運輸，朝采夕銷，同時為了桃子品質(zhì)，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提高，但保證了桃子的品質(zhì)；
（5）保本銷售，讓利桃農(nóng)。由于銷售措施有力，雖然產(chǎn)量減少，但供銷社銷售量反增，達30000多公斤，同比增加5%。
2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎。“彌嘞玉葉”生長在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內(nèi)，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農(nóng)藥，并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標準，生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉。“彌嘞玉葉”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國各地，還受到農(nóng)業(yè)部、中央軍委、國家民政部、國資委等部門的青睞。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個亮點。
七、積極制訂“十二五”規(guī)劃，強化七項建設(shè)
一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)。三是提升日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。五是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設(shè)。六是以生態(tài)的理念引導(dǎo)農(nóng)民，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。七是加強干部和人才隊伍建設(shè)。
今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問題、科學發(fā)展觀學習、《廉政準則》學習、黨建、檔案、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾滿意度測評、黨員公開承諾、安全生產(chǎn)等方面工作取得了很大的成績。
供銷社工作總結(jié) 篇4
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
預(yù)計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務(wù)的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務(wù)的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元，完成目標任務(wù)的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務(wù)。
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前，已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識，講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復(fù)合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷，促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司合作關(guān)系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺，信息化改造200個基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務(wù)，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個中心，提高執(zhí)行、落實、服務(wù)能力，加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度，把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次，領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
一是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱；二是經(jīng)營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng)新、遠近結(jié)合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺上線運行，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體系，提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實際出發(fā)，加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓、義工志愿者等多種服務(wù)項目，提升居民服務(wù)類別，提高專業(yè)服務(wù)水平，增強經(jīng)濟效益。
五是積極引進項目，實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣），加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系，完善農(nóng)資“雙追溯”制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè)，推進供銷綜合改革發(fā)展。
供銷社工作總結(jié) 篇5
一、堅持黨建引領(lǐng)，提升思想政治引領(lǐng)水平
（一）強化政治建設(shè)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進各項建設(shè)。堅持把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，積極開展黨史學習教育活動和新一輪“三個以案”警示教育，以黨建促社建，不斷提高政治站位和責任意識，緊盯各項改革目標任務(wù)的落實，把政治建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動供銷社綜合改革的具體行動，自覺在大局下思考和工作，落實好各項工作安排。
（二）強化理論武裝。深入學習領(lǐng)會新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、考察重要講話指示精神和關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，深刻認識新發(fā)展階段供銷社面臨的挑戰(zhàn)，牢牢抓住全面推進鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略機遇，著力在“十四五”開好局、走好步，從供銷合作社治理體系和治理能力現(xiàn)代化高度，從組織、制度、機制等方面入手，為促進供銷合作事業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻。
二、圍繞中心工作，提高監(jiān)督履職能力
（三）開展工作督查。深入貫徹落實關(guān)于供銷合作社工作的重要指示精神，加強中發(fā)〔****〕**號等文件貫徹落實情況的監(jiān)督。按照供銷社今年確定的加強基層組織建設(shè)、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、持續(xù)深化綜合改革等年度重點工作，開展工作督導(dǎo)。
（四）完善制度建設(shè)。重點梳理完善監(jiān)事會工作規(guī)則、社有資產(chǎn)管理監(jiān)督制度，積極落實縣社監(jiān)事會對社屬企業(yè)和成員社監(jiān)事會的指導(dǎo)機制，指導(dǎo)企業(yè)和成員社監(jiān)事會更好地發(fā)揮職能作用，狠抓制度落實，把制度執(zhí)行效果落實到監(jiān)督實踐中，努力形成監(jiān)事會工作規(guī)范化、制度化。
（五）加大調(diào)研力度。圍繞縣社改革發(fā)展中心任務(wù)和年度重點工作，堅持把調(diào)研與督導(dǎo)結(jié)合起來，發(fā)揮各方面監(jiān)事的力量，深入開展調(diào)查研究，組織社有企業(yè)、基層社外出考察監(jiān)事會作用發(fā)揮情況，增強業(yè)務(wù)交流，堅持問題導(dǎo)向，注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用，推動綜合改革任務(wù)的落實。
（六）強化資產(chǎn)監(jiān)管。切實擔起對社有資產(chǎn)的監(jiān)督職責，強化對社有資產(chǎn)管理、重大投資、債務(wù)風險防范等方面的監(jiān)督，切實防范和化解重大風險。嚴格落實對社有企業(yè)的監(jiān)督，重點在資金出借、違規(guī)擔保、虛假出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面，對全資或控股企業(yè)監(jiān)督覆蓋面要達到**x%，參股企業(yè)達到**%以上。加大對社有企業(yè)健全法人治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)督，促進社有企業(yè)按照市場化原則進一步完善體制機制，強化自我約束和自我監(jiān)督。
（七）落實審計監(jiān)督。探索建立內(nèi)部審計工作方式，統(tǒng)籌調(diào)度內(nèi)部審計資源，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實，確保社有企業(yè)規(guī)范運行，促進社有資產(chǎn)保值增值。加強對新網(wǎng)工程專項資金監(jiān)督，把專項資金的使用和管理作為監(jiān)督重點，確保資金使用符合要求，不發(fā)生任何問題。
三、強化自身建設(shè)，增強服務(wù)大局意識
（八）重視隊伍建設(shè)。結(jié)合黨史學習教育、新一輪“三個以案”警示教育等，開展“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”大討論，重視和加強監(jiān)事會干部隊伍建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變作風，增強工作主動性，更好地發(fā)揮建言獻策作用。重點組織好供銷系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)事培訓，積極參加省市系統(tǒng)籌備舉辦的各項監(jiān)事會會議，切實提高服務(wù)改革發(fā)展的能力。
（九）加強信息傳。加強社情民意信息工作，堅持發(fā)揮好“供銷”公眾號推廣作用，用好縣社政務(wù)公開網(wǎng)站、報紙專欄、簡報專刊等傳播途徑，做好新時期供銷合作社的新聞傳工作。樹立干事?lián)數(shù)牧己眯蜗螅媛鋵崗膰乐吸h要求，涵養(yǎng)浩然正氣，推動系統(tǒng)監(jiān)事會工作邁上新臺階。
供銷社工作總結(jié) 篇6
第一篇
今年以來，縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府及市供銷社的各項工作部署，深入貫徹落實國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時期供銷社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進；深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)、中央“”，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務(wù)實力大大增強，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎和黨委政府的肯定，一年來我社主要抓好了以下工作。
一、加強指導(dǎo)，精心組織，新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁上新臺階
為切實履行為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，切實提高為農(nóng)服務(wù)的水平，我社十分重視“新網(wǎng)工程”建設(shè)，經(jīng)過多方努力幫助社屬農(nóng)資公司籌集資金，用于農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)改造升級，去年開工建設(shè)的高標準的新農(nóng)資倉庫現(xiàn)已基本完成，建成后可以切實保障全縣農(nóng)民的化肥、農(nóng)藥、種子等各類農(nóng)資需求，確保農(nóng)資品種齊全，貨源豐富，嚴把質(zhì)量關(guān)，認真執(zhí)行國家農(nóng)資價格政策，努力維護農(nóng)資市場價格穩(wěn)定，切實維護農(nóng)民利益。同時，充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送優(yōu)勢，4個農(nóng)資配送中心，及時把農(nóng)業(yè)、農(nóng)民所需的農(nóng)資商品送到村、組，方便群眾購買。為認真貫徹省財政廳有關(guān)專項資金績效評價的文件精神，著力了解引導(dǎo)資金的使用情況和取得的效果，總結(jié)項目管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目管理存在的問題，進一步加強和規(guī)范項目資金管理，完善項目和資金使用管理辦法，確保有限的財政資金發(fā)揮最大的社會和經(jīng)濟效益，5月我社積極配合作好省財政廳組織開展的xxxx年度農(nóng)資項目資金績效評估工作。
二、強化指導(dǎo)，注重實效，農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)成效明顯
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民組織化程度，是黨和政府賦予供銷社新形勢下的新任務(wù)，我社狠抓專業(yè)合作社的發(fā)展，大力發(fā)展“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社，制定規(guī)范建設(shè)標準，提升專業(yè)合作社組織凝聚力、品牌影響力和發(fā)展后勁力。大力推進專業(yè)合作社開展規(guī)范化組織、標準化生產(chǎn)、市場化經(jīng)營、品牌化管理，提升辦社檔次和服務(wù)功能，使之成為供銷社的新型基層組織。努力促進專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品連鎖企業(yè)、大型超市、農(nóng)批市場實現(xiàn)農(nóng)超對接，拓寬銷售渠道，促進農(nóng)民增收。通過領(lǐng)辦、聯(lián)辦、股份制等形式，大力推進了農(nóng)民專業(yè)合社的發(fā)展和建設(shè)，今年組建了縣兄弟生態(tài)果園種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社，并努力加強內(nèi)部管理，開展外部市場營銷，為下步加入省級示范社奠定良好基礎(chǔ)。
三、加快基層社恢復(fù)重建，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。我們按照“政府支持、供銷社主辦、社會參與、市場化運作”的方針，大力實施“項目興社”戰(zhàn)略，以農(nóng)村新型農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)為重點；創(chuàng)新基層社經(jīng)營體制機制，加強基層社領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，完善和調(diào)整基層社組織架構(gòu)，以拓展視野為動力，今年在鵝峰鄉(xiāng)組建兄弟生態(tài)果園種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，實行一套人馬兩塊牌子，大力擴展合作社職能和業(yè)務(wù)范圍，積極探索社企合一經(jīng)營機制，加快恢復(fù)重建基層社步伐。
四、強化大局意識，積極做好機關(guān)大院拆遷工作
經(jīng)濟發(fā)展是富民、強民的必經(jīng)之路，城市實力上去了，對我社工作的開展亦有好處，合作才能共贏。我社始終認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和省、市黨代會精神，緊緊圍繞縣第十三次黨代會提出的建設(shè)“一城三園”、打造“四縣五區(qū)”的總體目標，以高度的責任感和大局意識，按縣委、縣政府的要求，我社機關(guān)積極主動做好機關(guān)院內(nèi)住戶和店面業(yè)主的思想動員工作，得到了他們的大力支持，安置、拆遷工作得以順利如期開展，年底安置、拆遷工作將基本完成。
五、創(chuàng)新思路，及時排查，安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作扎實有效
在日常工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，始終把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓：一是抓好了煙花爆竹原材料市場監(jiān)管，對花炮原材料經(jīng)營單位實行不定期檢查，特定時期重點檢查。二是抓好了系統(tǒng)信訪穩(wěn)控，認真開展維穩(wěn)隱患排查工作，建立了不穩(wěn)定隱患排查臺賬、信訪應(yīng)急預(yù)案，將維穩(wěn)任務(wù)進行責任分解和人員落實，不定期進行走訪和監(jiān)控，確保了今年黨的十八屆三中全會及重要敏感時期系統(tǒng)穩(wěn)定和無越級上訪事件發(fā)生。
六、狠抓“四風建設(shè)”，嚴格落實規(guī)定，切實推進黨風廉政建設(shè)
認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，是貫徹落實黨的十八大精神，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重大舉措。我社堅持把落實黨風廉政建設(shè)責任制融入到各項工作之中，主要領(lǐng)導(dǎo)自覺履行第一責任人的職責，堅持“兩手抓、兩手都要硬”：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則正黨風。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭推進落實，廉潔從政。以民主生活會為平臺，聽取群眾意見，認真開展批評和自我批評，及時整改。外出辦公輕車簡從，不接受超標準的食宿招待，不以任何理由接受群眾饋贈的土特產(chǎn)品，不讓村居和群眾承受任何食宿費用負擔。二是精簡會議，提能增效改文風。堅持大會小開，多會合議，長會短開，減少會議次數(shù)，縮短會議時間；會前通知到位，精心準備議題方案，發(fā)言、匯報、講話言簡意賅，提高會議效率；少發(fā)文、發(fā)短文，控減發(fā)文件篇幅；書面報告說重點，說要點，說難點，避免長篇累牘。三是勤下基層，深入調(diào)研轉(zhuǎn)作風。包村小組沉下身段勤下基層，將征地拆遷、重點項目推進、計劃生育、信訪穩(wěn)定等當前重點工作與貫徹落實“”緊密結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。四是厲行節(jié)約，務(wù)實高效樹新風。堅持和發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，控制會議規(guī)模，不發(fā)放紀念品，不搞會后聚餐；嚴格執(zhí)行公車管理制度和公務(wù)接待制度，壓縮辦公經(jīng)費，最大限度節(jié)約預(yù)算開支；提倡公務(wù)活動節(jié)能減碳，開展“綠色辦公室”等活動，倡導(dǎo)機關(guān)綠色環(huán)保的辦公方式。
xxxx年，我們將認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新;理清工作思路，明確目標任務(wù)，圍繞經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)'三農(nóng)'這一主線，通過發(fā)揚民主、調(diào)查研究、集思廣益，進一步激發(fā)干職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝心聚力干工作、抓落實、謀發(fā)展，努力開好局、起好步。具體來說，我們將重點抓好以下幾項工作：
1、創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)，提升服務(wù)水平。科學規(guī)劃，精心組織進一步完善配送中心、直營店、加盟店、莊稼醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)體系；探索創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)新途徑、新方式，進一步豐富服務(wù)內(nèi)涵，推進信用與質(zhì)量保證體系建設(shè)，做到農(nóng)資供應(yīng)價格合理、服務(wù)優(yōu)良、質(zhì)量保證。
2、繼續(xù)領(lǐng)辦好農(nóng)民專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)店。重點是圍繞量質(zhì)并舉、以質(zhì)為上的的指導(dǎo)思想、重點是抓好現(xiàn)有專業(yè)合作社提高運轉(zhuǎn)質(zhì)量、規(guī)范經(jīng)營管理行為，真正辦成有帶動力、有影響力、發(fā)揮實際作用，走規(guī)范化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化新路子的新型服務(wù)組織，在此基礎(chǔ)上，爭取有選擇、有重點地發(fā)展幾家專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)店，進一步確立供銷社服務(wù)'三農(nóng)'的骨干引領(lǐng)地位。
3、充分利用上級主管部門的良好政策，積極爭取政策和項目資金扶持。
4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作，參與配合花炮城和花炮原材料市場的監(jiān)管工作，妥善處理系統(tǒng)改制后各種遺留問題。
5、繼續(xù)抓好黨的十八大、十八屆三中全會精神學習貫徹和創(chuàng)先爭優(yōu)、四風建設(shè)等各項主題教育活動，力爭干部隊伍在政治素質(zhì)、思想作風、創(chuàng)新能力上有更大轉(zhuǎn)變，能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要。
6、緊密圍繞縣委、縣政府各項重大決策部署和中心任務(wù)，全力做好自己所承擔的工作。
第二篇
為進一步強化安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防止傷亡事故發(fā)生，根據(jù)《市供銷社安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動實施方案的通知》文件精神，按照市供銷社關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的總體部署，我社認真組織、廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查，針對前一階段檢查中存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，社領(lǐng)導(dǎo)親自帶對，組織了一支由精干力量組成的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”檢查小組，對各存在不足和問題的基層社、企業(yè)進行了一次全面的安全生產(chǎn)“回頭看”大檢查。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動有關(guān)情況進行總結(jié)：
一、傳達文件精神，認真組織實施
在收悉《市供銷社安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動實施方案的通知》文件后，我社立即組織全體干職工、各基層社、企業(yè)負責人進行了一次安全生產(chǎn)例會，傳達了文件精神，深入學習貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要批示指示講話精神，牢記不可逾越的紅線，始終把人民生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)責任制落到實處。要求各基層社、企業(yè)要認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作，先進行自查，并將自查情況向領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報，其后，再由領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查小組對所有基層社、企業(yè)進行復(fù)查，確保整改到位。
二、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，全面展開
1、切實按照《省建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作方案》和《市供銷社安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動實施方案的通知》文件要求，著力推進隱患排查治理的經(jīng)常化、制度化建設(shè)。督促指導(dǎo)各基層社、企業(yè)認真按照要求把經(jīng)常化的隱患排查治理作為強化日常安全管理的基礎(chǔ)工作，落實隱患排查治理方案、措施、資金、時限和責任，開展隱患自查自改與自我評估。
2、社領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對各存在不足和問題的基層社、企業(yè)進行安全生產(chǎn)“回頭看”大檢查，對其存在的不足和問題是否按照要求整改到位，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故；派出精干力量配合縣有關(guān)部門對花炮原材料市場進行安全生產(chǎn)“回頭看”大檢查，確保花炮原材料市場的經(jīng)營有序與安全。
3、全面貫徹落實國務(wù)院安委會《關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》和省安委會《實施意見》，切實抓好全員培訓、技能培訓和重點崗位培訓，著力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。精心組織以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動，營造有利于推動安全發(fā)展的良好氛圍。
第三篇
1、以推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為著力點，繼續(xù)抓好農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)升級改造
根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展的現(xiàn)狀和農(nóng)民群眾的實際需求，為進一步提升為農(nóng)服務(wù)的水平，充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送優(yōu)勢，去年開工建設(shè)的高標準的新農(nóng)資倉庫現(xiàn)已按照工程計劃穩(wěn)步向前開展。為認真貫徹省財政廳有關(guān)專項資金績效評價的文件精神，著力了解引導(dǎo)資金的使用情況和取得的效果，總結(jié)項目管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目管理存在的問題，進一步加強和規(guī)范項目資金管理，完善項目和資金使用管理辦法，確保有限的財政資金發(fā)揮最大的社會和經(jīng)濟效益，5月我社積極配合作好省財政廳組織開展的xxxx年度農(nóng)資項目資金績效評估工作。為認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議和中央農(nóng)村工作會議精神，切實加強農(nóng)資打假和監(jiān)管工作，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等違法犯罪行為，從源頭上提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，按照上級統(tǒng)一部署開展農(nóng)資市場檢查、打假工作，確保農(nóng)資市場穩(wěn)定，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。
2、鞏固、發(fā)展和完善了農(nóng)民專業(yè)合作社
我社狠抓專業(yè)合作社的發(fā)展，促進農(nóng)民增收，采取鞏固、發(fā)展、完善的做法，通過調(diào)查走訪鞏固前期建立的專業(yè)合作社。通過領(lǐng)辦、聯(lián)辦、股份制等形式，大力推進了農(nóng)民專業(yè)合社的發(fā)展和建設(shè)，今年組建了縣兄弟生態(tài)果園種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社，并努力加強內(nèi)部管理，開展外部市場營銷，為下步加入省級示范社奠定良好基礎(chǔ)。
3、狠抓基層社恢復(fù)重建，強力推進基層社建設(shè)
鞏固加強黃茅中心社建設(shè)，總結(jié)恢復(fù)重建經(jīng)驗。今年在鵝峰鄉(xiāng)組建兄弟生態(tài)果園種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，實行一套人馬兩塊牌子，大力擴展合作社職能和業(yè)務(wù)范圍，積極探索社企合一經(jīng)營機制，加快恢復(fù)重建基層社步伐。
4、狠抓安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作，努力構(gòu)建和諧社會
我社始終把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓：一是抓好了煙花爆竹原材料市場監(jiān)管，對花炮原材料經(jīng)營單位實行不定期檢查，特定時期重點檢查；同時積極參與縣政府組織的安全生產(chǎn)大檢查和花炮城的安全監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。二是抓好了系統(tǒng)信訪穩(wěn)控，一方面加強了機關(guān)內(nèi)部人員的教育和管理，妥善處理系統(tǒng)改制遺留問題，鞏固和維護系統(tǒng)穩(wěn)定工作局面，制定和完善了信訪制度；另一方面認真開展維穩(wěn)隱患排查工作，建立了不穩(wěn)定隱患排查臺賬，將維穩(wěn)任務(wù)進行責任分解和人員落實，不定期進行走訪和監(jiān)控。對出現(xiàn)的信訪事件我們不回避、不推諉，而是積極面對、熱情接待，及時報告，妥善處置，確保了今年“兩會”及重要敏感時期系統(tǒng)安全和無越級上訪事件發(fā)生。三是抓好了社會管理“三網(wǎng)”工作體系平臺建設(shè)，嚴格按照市、縣綜治辦的建設(shè)時間進度要求和有關(guān)建設(shè)規(guī)定，將我社的信息及時、準確的在平臺上展現(xiàn)。
5、狠抓黨風廉政建設(shè)，嚴格落實中央“”
