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眼科醫(yī)生個人年終工作總結

2024-07-06 眼科醫(yī)生年終工作總結

眼科醫(yī)生個人年終工作總結十四篇。

我們?yōu)槟鷾蕚淞艘环菰敿毜摹把劭漆t(yī)生個人年終工作總結”介紹,怎么才能寫好一篇崗位的年度工作總結呢?時光飛逝轉眼即成往事,充滿了各種挑戰(zhàn)的一年即將落幕。為了盡快總結收獲我們最好立即行動起來寫總結,只有深刻總結過去的經(jīng)驗才能更好地走向未來,為了不漏掉重要信息建議您把本網(wǎng)頁鏈接收藏起來!

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇1)

眼科醫(yī)生個人工作總結

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第一篇:眼科醫(yī)生個人工作總結

眼科醫(yī)生個人工作總結

以門診看病為主,共接診門診眼科病人7689人次,收治眼科病友125 人,絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了,但我盡了心,病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學士25人。通過互相學習、幫助,雙方都有很大的提高。

教三個本科班,共108名學生,145課時。自制做幻燈片554多個,視頻3 個,108名學生,平均考試成績分,除2名不及格須補考外,絕大多數(shù)取得了滿意的成績,有學生稱:是一生中遇到的最好老師之一,讓我心中象灌了蜜。

參加了6部眼科專著編寫,其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色專科實用手冊》、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。

在《中華實用醫(yī)學研究》(中華國際系列刊物-; 醫(yī)學核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證在《大眾衛(wèi)生報》、《湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院院報》、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報 》、《求醫(yī)問藥》、《長沙晚報》、《家庭醫(yī)生報》等發(fā)表的科普文章有:“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會發(fā)紅?”、“春暖花開,眼癢當防ˋ春季卡他ˊ” “青光眼病人為何要查視野?”、“青光眼手術治療后,眼睛不再脹痛,能否說明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復發(fā)”、“黃斑出血如

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何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”、“紅眼病進入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”、“ 視物變形是什么病”、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”、“正確認識真假性近”、“決明子能防治白內障嗎? ”、“弱視與近視的區(qū)別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎?”、“沙眼是眼內進了沙子引起的嗎?”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。

作了二次眼科科普講座報告:《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,反應強烈。

參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議)。

2014年6 月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章23,俠客文章30篇(有6篇單篇點擊量超過1000以上,被列為“精華文章”)。短短的190天的時間里,在網(wǎng)友的支持下,《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40 000!經(jīng)常來往者有8 961人,新老朋友489位,留言3638條,評論1365條,消息459條。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。

第二篇:眼科工作總結劃

在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂 ,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民

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服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

一、免費白內障復明工作順利開展

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。2014年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。

二、業(yè)務收入

2014年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手

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術病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三、更新眼科設備

2014年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

四、不斷學習提高業(yè)務水平

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服務。

一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。2014年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

第三篇:醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結

一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更

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進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,認真學習馬列主義、XXX思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時

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完成。

總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

第四篇:醫(yī)院醫(yī)生工作總結

來青島阜外工作已經(jīng)四年多了,我改變了很多。以前是個只有單薄的書面知識,進了科手足無措,不知道從何入手的學生伢,現(xiàn)在是理論實踐相結合,每天有條不紊,發(fā)一兩百張化驗報告的檢驗技師。以前思想上很迷茫,不知道未來的路如何走,而現(xiàn)在,我自信,樂觀,懷揣美好的夢想,工作有目標,生活有奔頭......這一切的轉變,都是在咱們青島港,在阜外醫(yī)院的大好形勢的感召下,在常主席總裁,楊院長的領導下完成的。所以今天,我要深情的說:青島阜外醫(yī)院----你是產(chǎn)生并實現(xiàn)夢想的地方。

1.青島港,我為你自豪,青島阜外醫(yī)院,我為你驕傲!

在現(xiàn)在這個時代,一提起國企。恐怕大家首先浮到腦海的會是“虧損、腐敗、包袱、下崗”等等負面的詞匯。一談論起企業(yè)醫(yī)院,

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也肯定是一連串的“倒閉了,被吞并了,發(fā)不出工資了”等等這樣的話語。在同一片藍天下,在同樣的社會制度下,為什么我們青島港能發(fā)展的這么好,這么生機勃勃?同樣是企業(yè)醫(yī)院,為什么我們青島阜外醫(yī)院辦的這么紅紅火火,而且發(fā)展前景無限?

不只是我們在尋找答案,中央、政府也在尋找答案。在2014年中央一年先后六次派各大新聞單位到青島港來采訪。在12月11日到15日,由中央領導親自指示,中宣部親自安排,第一次以一個企業(yè)名字命名的“中央新聞單位青島港經(jīng)驗采訪團”又來到了青島港。各大新聞記者用鍥而不舍的精神,深挖新聞背后的新聞,讓我們又一次深深的知道,那是因為我們有常主席總裁這樣的當家人,醫(yī)院有楊院長這樣的領路人。所以,青島港的發(fā)展猶如快馬加鞭,駛上了快車道。青島阜外醫(yī)院也插上了騰飛的翅膀,向著更高,更強飛翔。

以前,是懷著一種敬畏的,崇拜的目光仰視常主席、總裁的。記得剛到港的時候,主席總裁找我們座談。我像一個追星族一樣對總裁說“常局長,給我簽個名吧”。惹來大家的哄堂大笑。工作的久了,對總裁的崇拜更升一分,而敬畏,卻慢慢的消失了。因為,在歡慶的時候,他來給我們鼓舞,挫折的時候,他來給我們鼓勁。每次見總裁,他都是那么的親切,就像我們的兄長那樣。心里時時刻刻裝著我們。“精忠報國、服務社會、造福職工”。他的心里不僅有小愛----如果愛自己的職工算是小愛的話,更有博愛,愛天下的百姓!

咱們醫(yī)院這兩年的變化用翻天覆地來形容一點也不為過。從名不見經(jīng)傳的港口醫(yī)院,發(fā)展到今天名揚四海的青島阜外心血管病醫(yī)院。

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楊院長付出了多少心血,確立了“大專科,小綜合”的發(fā)展方針。前幾天和同事在閑聊的時候,說起咱們醫(yī)院和青醫(yī),市立的比較。其實,單單就這個話題也應該說明一些問題了。趕以前,咱們幾時拿自己和人家赫赫有名的三級甲等醫(yī)院----青醫(yī),市立做過比較,咱們通常都是和四方機場醫(yī)院,和同層次的企業(yè)醫(yī)院比。當時跟同事說起來,覺得咱們醫(yī)院目前在病員量,市民認知度方面跟青醫(yī)市立還是有一些差距的。這位同事當時的一席話,我現(xiàn)在還記憶猶新。她說:“照目前的發(fā)展勢頭,不出十年,咱們醫(yī)院絕對會坐上青島市的霸主地位。”這句話給了我很大的震撼,而且,我們又說到,咱們院長志不在此,她瞄準的是膠東半島,乃至全國。跟著這樣的院長干,我們干的有勁,帶勁.

每每在電視報紙上看到關于青島港,關于青島阜外醫(yī)院的報道,我總是很興奮。在xx年1月9日的《半島都市報》上,我們醫(yī)院引進北京阜外專家,合作辦院,使青島市民的醫(yī)療水平提高了一個大臺階,成了青島市民改變生活的標點。我細細的讀著那篇文章,讓自豪,驕傲,充斥著我的胸膛。

2.認清使命,提升自己,讓自己成為一名合格青島港職工,優(yōu)秀的青島阜外人。

以前我認為作為一名普通員工,只要能踏實工作,認真學習,聽從單位的指揮就可以了。但是通過青島港多年的教育,我認識到,作一名合格的青島港員工,只做好這一些是遠遠不夠的。青島港作為國有企業(yè),是最優(yōu)秀的青島港,而作為青島港的職工,每一個人都要做

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最好的自己,因為優(yōu)秀的青島港是我們每名職工創(chuàng)造體現(xiàn)的。最近一段時間,借著中央媒體深入挖掘報道,廣泛報導的學習契機,我的心靈又一次受到了洗禮。下面,我就如何做一名合格的青島港職工,做一名優(yōu)秀的青島阜外人,談談自己的一些想法。

第一、要不斷的學習黨的政策,積極參加青島港的各種思想教育活動。尤其是常主席總裁在各種會議上的講話。以前,我曾消極的認為,學習這些沒什么用,是些形勢主義罷了。現(xiàn)在想來,這種想法是多么的傻呀。集團,醫(yī)院搞的思想教育活動,其實是在幫助我們摒棄社會上的一些頹廢的念頭,腐化的想法。讓我們純化了心靈,提升了思想境界。不但在精神上保持了的愉悅,還在工作上保持高昂的熱情,說真的,現(xiàn)在我都覺的,這是許多別的單位的員工想享受都享受不到的特殊的福利待遇呢。

第二、要充分抓緊時間,把握一切機會,不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業(yè)的知識,還要學習各種醫(yī)療方面的知識。現(xiàn)在,醫(yī)學方面的知識更新的非常快,咱們醫(yī)院發(fā)展的又是這么迅猛,如果不緊跟著步伐學習,不說落伍,根本就沒法正常工作。但人的本性畢竟是趨向于輕松和浮淺的,對于枯燥,嚴肅的東西總是避之不及。而攀登在醫(yī)學領域里,又確實是乏味的。在這方面,北京阜外的專家給我上了很好的一課。當看到他們自詡為“醫(yī)學瘋子”這個稱號時,我內心受到了強烈的震撼。檢驗科的工作不單是接到標本,發(fā)一張檢驗報告,還要清楚的認識到,這張報告與病人的病情相符不,指導醫(yī)生的診斷,治療。怎樣才能讓儀器處于良好的運轉狀態(tài),要掌握臨床

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的工作動態(tài)。同時,為了更好的服務臨床,要對目前的多發(fā)病,高發(fā)病各種檢驗數(shù)據(jù)做好總結,做好預測與分析,這要具備較強的醫(yī)學理論知識。在檢驗科,我深切感受道檢驗工作的重要性,所以,一定要持之以恒的學習。我利用工作業(yè)余時間,熟悉了各種檢驗方法,對優(yōu)劣進行了比較。并利用工作總結,書寫質控報告等做到自己工作的過程心中有數(shù)。進入了工作角色。其實,剛開始,我也曾一度進不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,我猶豫過、害怕過、退縮過。是青島港精神,我鼓勵自己學習學習再學習。上班時間,向同事學,向領導學,下班時間向書本學,向網(wǎng)絡學,學習給我?guī)砹诵判模o我?guī)砹诵剩鼧O大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。

第:醫(yī)院醫(yī)生工作總結

我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了,在醫(yī)院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務。作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫(yī)院對于內陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工

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作落實到實處。

二、認真負責地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術水平。 1、堅持業(yè)務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

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眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇2)

白駒過隙,時光荏苒,20xx年即將過去,一年來,在院領導的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧20xx年。無論科室的管理,醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:

一、主要取得的成績

1、順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年上半年眼科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對五官科病員進行分流及兩度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質量,主動放棄休息時間,加班加點,順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。

2、努力提高服務態(tài)度及服務質量:強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,強化責任感,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進全科服務意識和綜合素質的提高。

3、圓滿完成全年醫(yī)療任務:眼科工作由門診和病房組成。20xx年度,我科室接診門診病員_____余人次,收入住院病員_____余人次。全年為醫(yī)院創(chuàng)收_____萬元,完成經(jīng)濟收入任務約_____余萬元。全年開展手術_____余例,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎。

4、進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質量,組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),積極參與“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法,懂法,守法,依法的保護醫(yī)患雙方的合法權益。同時,全科人員能自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務實,克服人手少,任務雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。

5、加強醫(yī)療質量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫(yī)療質量,建立醫(yī)療質量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,同時,為加強醫(yī)療安全,每周進行一次病區(qū)危險物品收查,定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。

二、存在的問題

1、科室設備陳舊,接受患者多次提出要求,設備有待進,一步更新加強。

2、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點。

3、科室各項登記不夠及時,認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。

4、本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開展業(yè)務范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務范圍。

總之,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,眼科是個工作較瑣碎,壓力也較大的科室。眼科工作的特殊性,我們長期面對年老體弱,合并許多內科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實屬不易,加上眼科手術費用及治療費用較低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺不平衡,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應感到滿足。在新的一年里,我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟,開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,請院領導看我們的行動吧!

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇3)

一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作獲得了一定成績,也暴露出很多問習題,如人員不足、科室規(guī)章管理辦法不夠完善、免費復明手術就診程序不夠標準等。20xx年我們有更高的目的`,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目的,就20xx年做如下計劃:

一、人員方面

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

二、完善科室布局及相關管理辦法

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、6/8非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作管理辦法、住院部工作管理辦法、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作管理辦法等。

三、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠標準,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目方案

多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐步帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體品種,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同品種、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院學習手術,費用可由病人承擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程規(guī)范(附流程規(guī)范圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。【jk251.COm 教師范文大全】

七、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種規(guī)定,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

八、我們的目的

在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇4)

誠然,不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,我們會進一步加強理論學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質,提高組織協(xié)調能力和業(yè)務水平,帶領全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質服務,用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。

在一年的時間里,我學到了很多東西,現(xiàn)將我一年來的工作總結分享給大家。

一:認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二:患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

三:在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。xx僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

總的來說,通過上面的眼科工作總結,我也認識到自己的不足,第一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇5)

以門診看病為主,共接診門診眼科病人7689人次,收治眼科病友125 人,絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了,但我盡了心,病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學士25人。通過互習、幫助,雙方都有很大的提高。教三個本科班,共108名學生,145課時。自制做幻燈片554多個,視頻3 個,108名學生,平均考試成績87.5分,除2名不及格須補考外,絕大多數(shù)取得了滿意的成績,有學生稱:是一生中遇到的最好老師之一,讓我心中象灌了蜜。

參加了6部眼科專著編寫,其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色專科實用手冊》、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。在《中華實用醫(yī)學研究》(中華國際系列刊物·醫(yī)學核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證論治” 等三篇醫(yī)學論文。在《大眾衛(wèi)生報》、《湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院院報》、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報》、《求醫(yī)問藥》、《長沙晚報》、《家庭醫(yī)生報》等發(fā)表的科普有:“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會發(fā)紅?”、“春暖花開,眼癢當防ˋ春季卡他ˊ” “青光眼病人為何要查視野?”、“青光眼手術治療后,眼睛不再脹痛,能否說明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復發(fā)”、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”、“紅眼病進入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病” 、“什么是泡性眼炎”、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”、“ 視物變形是什么病”、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”、“正確認識真假性近”、“決明子能防治白內障嗎? ”、“弱視與近視的區(qū)別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎?”、“沙眼是眼內進了沙子引起的嗎?” 、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。作了二次眼科科普講座:《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,反應強烈。

參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議)。2007年6 月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章,俠客文章(有單篇點擊量超過1000以上,被列為“精華文章”)。短短的190天的時間里,在網(wǎng)友的支持下,《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40 000!經(jīng)常來往者有8 961人,新老朋友489位,留言3638條,評論1365條,消息459條。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。自費訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》,還有贈送的《中華實用醫(yī)學雜志》、《眼科世界報告》、《眼科時訊》,《求醫(yī)問藥》。自費訂閱了《大眾衛(wèi)生報》、《家庭醫(yī)生》、《長沙晚報》、《文卒報》、《現(xiàn)代家庭報》,還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟報·醫(yī)院周刊》,并通過當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買了多部有關眼科專著,經(jīng)常通過網(wǎng)絡搜索國內外眼科專業(yè)動態(tài)知識,了解眼科專業(yè)的進展,及時獲得最新眼科信息。家庭生活美滿幸福,老母親今年86歲,身體健康;夫妻恩愛,女兒出嫁。自己頭上長出了幾根白發(fā)。

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眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇6)

歲月如梭,時光飛逝。一轉眼,20xx的腳步聲已經(jīng)離我們遠去。回首20xx,歷經(jīng)瑣事,歷歷再現(xiàn)。一年來,在院長的正確領導下,在同事的關懷、支持和幫助下。全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務,彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實、勤懇、踏實的優(yōu)良作風,稟承“敬人樂業(yè),拼搏奉獻”的工作精神,遵守“用心服務,感動顧客”的服務理念,立足于超前的服務意識,用專業(yè)的技術,周到的服務,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

一、政治業(yè)務學習

本人積極參加各項業(yè)務培訓,不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高,現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的,促進自己業(yè)務水平的提高。

二、遵守規(guī)章制度,強化作風紀律

作為一名醫(yī)務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規(guī)章制度,以條令和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質養(yǎng)成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事。

三、強化業(yè)務學習,增強服務意識

是門博大精深的科學,深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學習,一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,積極參加院內和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下,積極參與病人的診治工作。在各種手術操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的服務意識。

四、腳踏實地的做好日常門診工作

嚴格按照工作要求,抓好“預防為主”這條主線,堅持開展預防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,嚴格、準確不漏的記錄門診逐日登記冊。準確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的病,把工作融入到日常的門診工作之中,使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更廣泛的老百姓掌握的相關知識。認真開展門診工作,舉止莊重,態(tài)度和藹,工作服穿戴整潔。

20xx,再見了,而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,卻任重道遠,我將繼續(xù)秉承忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的實干精神,為把衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇7)

20xx年熱熱鬧鬧地過去了,20xx年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20xx我感觸頗多。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”……等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。今年充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:

一、潛心鉆研業(yè)務,切實提高專業(yè)技術水平,做好學科帶頭人

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業(yè)有專攻”,因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成xx例包含各種疑難病例的.白內障超聲乳化手術,同20xx年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“xx手術”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻xx手術,這項技術填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術的先進性,做好“領頭羊”,這是我的理念!

二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人

做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。

在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。

三、加強人才梯隊的建設,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”

醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修。現(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術,所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是醫(yī)院之幸!

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇8)

白馬路過,時光荏苒,20xx即將過去。一年來,在研究所領導的大力支持和同仁的共同努力與配合下,全年工作圓滿完成。回顧20xx。無論是科室的管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量還是整體效益,都取得了一定的成績,總結如下:

I.主要成果

1、順利完成科室分流搬遷工作:因住院患者爆發(fā)式增長,今年上半年,眼科統(tǒng)籌兼顧并服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,兩次分流轉移耳鼻喉科患者。不影響正常工作,保證患者就醫(yī)質量,自愿放棄休息時間,加班加點,順利完成科室搬遷工作。

2.努力提升服務態(tài)度和服務質量:加強職業(yè)道德和醫(yī)德教育是全科醫(yī)生必須清醒認識、增強責任心、真正落實到每一位工作人員的重要工作。樹立“視患者為親,一切為患者”的服務理念。采取多種形式加強職業(yè)道德教育,不斷促進綜合服務意識和綜合素質的提高。

3、圓滿完成年度醫(yī)療任務:眼科工作由門診和病房組成。 20xx年,我科門診接待x多,住院多x。醫(yī)院年收入1萬元,完成經(jīng)濟收入任務約1萬元。全年完成手術10余例,為我院安全就醫(yī)奠定了基礎。

4.進一步完善和貫徹落實各項規(guī)章制度,全面提高醫(yī)療質量,組織認真學習《病例處方撰寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法律法規(guī),積極參加“三貨一”滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。它規(guī)范了廣大醫(yī)務人員??的醫(yī)療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權益。同時,廣大員工能自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,決不從事無原則的糾紛,在工作中相互支持和理解,做到分工明確,各司其職,團結務實,克服人力不足的問題。任務繁雜、人員結構不合理,保障了正常醫(yī)療事業(yè)的順利開展。

5、加強醫(yī)療質量檢查和醫(yī)療安全管理:今年我科積極響應醫(yī)院精神,狠抓醫(yī)療質量,成立醫(yī)療質量管理小組,定期檢查醫(yī)療質量。文件和軟件材料。同時,為加強醫(yī)療安全,對病房進行每周一次的危險品檢查,定期組織科室人員參加會議,討論科室現(xiàn)有或新出現(xiàn)的不足和醫(yī)療安全隱患,并討論下一步工作和預防。措施。

2.存在的問題

1、科室設備陳舊,患者要求較多。設備需要進一步更新和加強。

2.部門宣傳力度不夠。這方面是下一步的重點。

3、各科室報名不及時,慎重。針對這種情況,下一步將是完善注冊制度。

4、今年目標不夠明確,管理上存在一些疏漏。由于條件有限,經(jīng)營范圍比較窄。下一步要加強管理,擴大經(jīng)營范圍。

總之,20xx的工作有得有失,未來還要繼續(xù)努力。眼科是一個工作比較瑣碎、壓力很大的科室。由于眼科工作的特殊性,我們不容易長期面對年老體弱,加之很多內科疾病,甚至是日常生活不能自理的患者。此外,眼科手術和治療費用相對較低,與其他科室相比差距較小。這讓同志們感到不平衡。雖然他們選擇了眼科,他們選擇了貧困和奉獻,但看到患者和家屬滿意的笑臉,我們應該在精神上感到滿足。新的一年,我科醫(yī)務人員將與全院共同努力,開創(chuàng)全院新局面。請讓醫(yī)院領導看到我們的行動!

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇9)

一年來,在院班子和分管院長的帶領下,在院內各科室的支持和幫助下,我科同志協(xié)調一致、積極主動地開展工作,不斷解放思想。思想,更新觀念,樹立高度的敬業(yè)精神和熱情。責任心,結合本科室的工作性質,圍繞醫(yī)院中心,求真務實,努力工作,很好地完成了本科的各項任務,取得了良好的成績,總結如下: p>

1.政治上

樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“為所有患者服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想品德修養(yǎng),嚴肅自我批評,堅決抵制藥品購銷不正之風,將反商業(yè)賄賂行為提高到認識和處理政治思想層面,部門不存在醫(yī)療回扣。

二、在紀律方面

普通員工可以自覺遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀律,讓他們可以暢所欲言小事有風格,大事有原則。在工作中互相支持,互相理解。科室工作人員分工明確,各司其職,團結務實,克服了人手少、任務重、人員結構不合理的局面,保障了正常醫(yī)療事業(yè)的順利開展.完成各項臨床任務,認真學習崗位職責和核心制度,嚴格按照職責和制度要求開展工作,認真學習“三基”,開展在崗培訓,做到從嚴要求嚴格,作風嚴謹,組織嚴密。做到合理用藥、合理收費、服務群眾,更好地完成領導交辦的任務。

三、積極引進和應用新技術

今年將加大翼狀胬肉干移植手術的推廣應用力度。在保證療效的基礎上,積極尋找新的生長點,開展角膜潰瘍結膜覆蓋或羊膜移植等手術,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、近幾年白內障修復工程圓滿完成

20xx年被省衛(wèi)生廳立為示范全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內障患者項目單位受到省??衛(wèi)生廳表彰。圓滿完成省醫(yī)院復明車100例白內障手術,省市兩級白內障手術150例任務。

V. 補齊短板

針對一年來工作中出現(xiàn)的一些問題,我們不斷查找原因,找出不足之處和存在的隱患。 在公司條件和能力范圍內,進行整改,進一步規(guī)范操作程序,落實責任制,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

一年來,在全系同志的共同努力下,全系各項工作都很好地完成了,但工作標準和工作質量與要求還有差距 領導者,思維需要更廣泛。 新的一年,要加強政治學習,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科工作任務和領導交辦的各項臨時性任務。

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇10)

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平,才能豐富自己的理論知識。下面是小編為你整理了“眼科醫(yī)生工作總結范文”,希望能幫助到您。眼科醫(yī)生工作總結范文1

一年來,眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下,充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,我們做了許多工作,現(xiàn)總結如下:

一、提高醫(yī)療質量,促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,同時也是搞好醫(yī)患關系的基礎。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題,它關系到病人的安危,關系到科室的生存,更關系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術,用藥進行個性化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開展,病人已把優(yōu)質服務放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對手術患者,重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié),做到術前全面交代,術中認真處理,術后周到護理。在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務人員的真實寫照。

二、加強日常管理,提高經(jīng)濟效益

今年,在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對白內障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年完成白內障手術200多例,青光眼及其他手術幾十例,術后效果均很理想,擴大了社會效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,在嚴格要求自己的良好服務中,我們不斷提高自己的業(yè)務水平,堅持帶領科室同志開展業(yè)務學習,認真學習新理論新技術,積極參加各種學術會議,了解先進眼科的發(fā)展方向,并用于指導臨床工作,在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。

三、抓好精神文明,控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶領科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,加強職業(yè)道德建設,不斷改進服務態(tài)度,轉變服務觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,同時也代表區(qū)醫(yī)院,每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。

四、存在的問題

眼科的基礎設備落后,人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

五、今后努力的方向

誠然,不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,我們會進一步加強理論學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質,提高組織協(xié)調能力和業(yè)務水平,帶領全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質服務,用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。

眼科醫(yī)生工作總結范文2

一年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結如下。

一、免費白內障復明工作順利開展

科室一年來,在各級領導的關心支持下,在醫(yī)院眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為200例白內障患者實施了免費手術,我院的手術任務超額完成,受到患者及家屬的一致好評,取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。

二、不斷學習提高業(yè)務水平

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加學術會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服務。

三、明年工作計劃

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間,治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間,并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。

總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

眼科醫(yī)生工作總結范文3

一轉眼在醫(yī)院眼科已經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,充實的。醫(yī)院對我而言就像一個家一樣,對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。現(xiàn)對今年完成工作進行以下總結:

一、提高醫(yī)療質量,促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時,我都認真詢問病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過任何一個細節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務人員的真實寫照。

眼科是一個講究“合作”的科室,我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,所有的問題都是反饋給護士,再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。

二、眼科存在問題

儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有。眼睛方面總是反應我們診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度。

三、今后努力的方向

誠然,不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會進一步加強理論知識的學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質,提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。

眼科醫(yī)生工作總結范文4

20xx年熱熱鬧鬧地過去了,20xx年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20xx我感觸頗多。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”……等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。今年充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:

一、潛心鉆研業(yè)務,切實提高專業(yè)技術水平,做好學科帶頭人。

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業(yè)有專攻”,因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術,同20xx年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術,這項技術填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g,這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術的先進性,做好“領頭羊”,這是我的理念!

二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。

做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。

在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。

三、加強人才梯隊的建設,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。

醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修。現(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術,所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是醫(yī)院之幸!

四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設穩(wěn)步拓展。

在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設也令人欣慰:在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

五、展望來年,我信心百倍。

新年伊始——我有個夢想,我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全A通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務費翻幾番。

最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!

眼科醫(yī)生工作總結范文5

20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作。做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

明年工作計劃:

一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。

二、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領導給予支持。

眼科門診手術室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇11)

xx年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結:

一、免費白內障復明工作順利開展

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。

二、業(yè)務收入

xx年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三、更新眼科設備

xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

四、不斷學習提高業(yè)務水平

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服務。

一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標,就xx年做如下計劃:

一、人員方面

增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

二、完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目

多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇12)

一轉眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣,對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,我一天天看著它強大起來。

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作:

一、提高醫(yī)療質量,促進醫(yī)患和諧。

醫(yī)療質量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時,我都認真詢問病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過任何一個細節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務人員的真實寫照。

二、眼科是一個講究“合作”的科室。

我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,所有的'問題都是反饋給護士,再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。

三、眼科存在問題。

儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度。

四、今后努力的方向。

誠然,不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會進一步加強理論知識的學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質,提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇13)

一轉眼在xx已經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,充實的。xx對我而言就像一個家一樣,對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。現(xiàn)對今年完成工作進行以下總結:

一、提高醫(yī)療質量,促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時,我都認真詢問病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過任何一個細節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務人員的真實寫照。

眼科是一個講究“合作”的科室,我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,所有的問題都是反饋給護士,再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。

二、眼科存在問題

儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有。xx方面總是反應我們診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度。

三、今后努力的方向

誠然,不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會進一步加強理論知識的'學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質,提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。

眼科醫(yī)生個人年終工作總結(篇14)

一年來,在醫(yī)院領導的關心和指導下,眼科全體醫(yī)護人員充分發(fā)揮了主人翁意識和自身優(yōu)勢,“人民自己的醫(yī)院”意識深入人心在人民的心中。一年來,我們主要做了以下工作:

1.提高醫(yī)療質量,促進醫(yī)患和諧

質量醫(yī)療是醫(yī)院的責任生命線也是良好醫(yī)患關系的基礎。提高醫(yī)療質量是醫(yī)療工作不變的主題,關系到患者的安全、科室的生存、醫(yī)院的發(fā)展。而且,醫(yī)生是在和活著的病人打交道,每一個病例都源于未知。要對手術和用藥進行個性化分析和指導,更要不斷提高求真務實的品格和精神。當前,隨著醫(yī)改的深入開展,患者將優(yōu)質服務放在了就醫(yī)的首位。因此,我科全體醫(yī)務人員本著高度的責任心,有效拉近了醫(yī)患之間的距離,尤其是對手術患者,重點關注術前、術中、術后三個方面,做到術前充分講解,細心治療中間,周到的術后護理。在這里,“愛崗敬業(yè),以醫(yī)院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)護人員的真實寫照。

2、加強日常管理,提高經(jīng)濟效益

他下鄉(xiāng)宣傳我院扶貧優(yōu)惠政策,做了很多開展白內障患者篩查工作,讓老百姓知道區(qū)醫(yī)院和眼科。全年共完成白內障手術40余臺,青光眼等手術數(shù)十臺。術后效果均令人滿意,擴大了社會效益,實現(xiàn)了醫(yī)院與患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的環(huán)境下,我們在嚴格要求自身良好服務的同時,不斷提升業(yè)務水平,堅持帶領科室同志開展業(yè)務學習,認真學習新理論新技術,積極參加各種學術會議,了解先進眼科的發(fā)展方向,并以此指導臨床工作。

三、搞好精神文明建設,控制毒品比例

要有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,明確自己肩負的治病救人的責任,帶領科室工作人員學習醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德建設,不斷提升服務態(tài)度,轉變服務理念,堅持治病救人。以病治病,杜絕過度醫(yī)療行為,讓每一位醫(yī)務人員意識到,他不代表個人,也代表區(qū)醫(yī)院,每個人都有責任為科室的發(fā)展樹立良好的形象。

四、存在的問題

眼科基礎設備落后,人員梯隊在醫(yī)療快速發(fā)展的今天被打破,已經(jīng)成為十多年來的重中之重。以前的顯微鏡已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的手術需要,人員短缺也制約了科室的發(fā)展。

5. 未來努力的方向

的確,不足與成就總是相互依存的。在今后的工作中,我們將進一步加強理論學習,從發(fā)展的角度看待問題,提高自身素質,提高組織協(xié)調能力和業(yè)務水平,帶領廣大干部做好部門發(fā)展,做好在退出隊伍建設和人才培養(yǎng)方面,積極開展優(yōu)質服務,以實際行動踐行“一切為了病人,一切為了病人”的服務宗旨,努力在新的一年里帶領科室再上新臺階.