房改辦個人工作總結
2024-07-12 房改辦工作總結
房改辦個人工作總結必備10篇。
房改辦個人工作總結 篇1
二三年房改辦工作總結
一、完成工作
⒈辦理住建戶新房住戶入住。
⒉辦妥職工已購房土地證戶。
⒊發放調離、退休、外購房等職工公積金人，共元。
⒋辦理＃樓住戶房款結算，及相關棟號車庫租賃手續。
⒌印制余份土地證藍圖。
⒍安置科技人員、軍嫂、特困戶職工住房戶。
⒎辦理職工購房貸款戶。
⒏完成戶價購房戶報批。
、落實住建車庫門價專題上報。
、清理住建倒騰出的舊房作重新安置。
⒈安排戶拆遷戶回遷舊房。
⒉落實并完成部分勞模住房待遇。
⒊核撥住建工程款余萬元。
⒋完成對武保部，土雜、五金樓余戶住戶的搬遷，安置。
⒌辦理歐山＃樓住戶購房結算。
⒍為興佳公司售房實施墊付住房分配貨幣資金作調查核算。
⒎對歐山戶南梯型住戶產權錯證實施糾錯。
⒏對求住建三類房余房住戶進行普查，并組織選房安 。
況，分類作出不同地段、不同房型的安置計劃。為掌握一手資料，我們將搬遷職工的單位、工齡、家庭戶籍、人口情況列表，發給搬遷戶每戶一份擬征求意見。在安置房的房源上，將房型、面積、地段明白地標注于表冊，讓拆遷戶能夠直觀公正地選房。這種事實求是的安置，使拆遷中可能出現的矛盾和問題減到了最小。
⒊熱情周到地為職工辦土地證，以及辦理房產的變更公證。
為已購公房職工辦理住房土地證，是落實國家建設部的政策性任務。工作中、我們針對職工對辦證認識不足，理解不深的狀況，先行用報刊輿論多次認真宣傳，根據職工三班倒的工作特點，分區、分時段通知職工辦證。對遲遲未辦的，用電話與其樓上樓下、左鄰右舍聯系，做到盡可能不漏不落。
辦理房產繼承、析產、贈與等變更手續，須進行司法公證。涉及房產關系人的全家大小都得到市公證處公證。對老少結隊上市辦公證的難處，我們設法請公證處同志上門，讓職工集中在柳鋼房改辦辦理。類式作法，年我們辦了批，達余戶。
⒋耐心細致地做好處遺，糾正原辦證的錯誤。
因房產二級市場的不斷擴大，房產交易、繼承、抵押、逐漸增多，在往年給職工辦好的房證中，因姓名、單元號、樓層號、面積大小、房型結構等與圖紙和現住不符的狀況頻繁出現。變更房證糾錯擠占了房改工作大量的時間、空間，其糾錯的難度和繁瑣程度攪得人心煩腦亂，極大地干擾了正常的工作秩序。為把此類遺留問題處理好，我們不厭其煩地一個個接待，一件件處理。處理中往往還得到現場察看，與樓上樓下鄰里間了解，最關鍵的是得與市房產等業務部門交涉，求得他們的理解諒解，方能將糾錯工作進行下去。年處理該類問題不低于件。
三、內部管理方面
⒈訂好月工作計劃，任務分解落實到人、按周、旬不定時檢查，抽查。
只有工作落實，人員落實，責任落實，督促檢查落實才能使工作按計劃，按時間完成。全年工作，始終遵循這一基本原則。
年初，在執行公司裁員減員中，本辦驟減人，現僅剩人。除日常工作外，卻增加了為多戶職工辦理住房土地證；增加了因建文化廣場的拆遷安置；增加了歐山自建房拆遷搬遷安置及房屋置換三大項工作。從年初至年末余戶集資住建房的入住工作一直沒有停止過，新房的交付，職工的入住手續無疑是一項大的繁雜工作。上述幾十項工作是經我們借調、搭配人力，明確分工、責任到位、分散與合力結合進行才得以完成的。
⒉力求節約，合理開支；對市里不合理的收費以理據爭，全年為公司節約資金萬余元。
房改工作中的各種表格、證照所需繁多量大，按市對口局辦要求，各空白表必須由他們有償提供。一份表格的價錢為元頁——元份不等；我公司職工住房基數大，一次批量空白表得—元，少的也得、元。在辦理住建職工購房和辦理住房土地證中，從節約出發我們向市局、辦爭取，自己印制批量表冊，節約成本％，僅此一項全年累計節約多元。
在給職工辦理住房土地證中，市某測繪所完成對柳鋼生活區測繪并收費萬多元后在棟圖界點工作中又要求收費。即本應一次完成的測繪分兩次進行分兩次收費，否則拒絕界點。對此我們以理據爭，所里不行找局里，最終沒能讓其重復收費。從而為公司節約近萬元。
因市局的有關部門成立了事業法人，經濟上自收自支。
房改辦個人工作總結 篇2
一、xxxx年工作總結
xxxx年，我辦認真貫徹落實國務院、x區和市房改政策，按照縣委、縣政府工作部署要求，依照本辦職責，采取積極有效措施，全面協調推進保障性安居工程建設工作及房改房上市工作，同時努力完成甘蔗“雙高”基地和駐村包村等縣委縣政府布置的各項中心工作。
（一）xxxx年保障性安居工程建設各項指標任務均超xxx%完成
1.新開工建設任務完成情況
我縣xxxx年新開工建設各類保障性安居工程住房和棚戶區改造住房任務xxxx套（戶），實際開工xxxx套，開工率xxx%，累計完成投資xxxx萬元。開工建設有x個項目：xxxxxx縣城中鎮棚戶區改造貨幣化安置xxx戶；xx縣xx鎮舊住宅區綜合整治項目xxx戶；xx縣xx鎮舊住宅區綜合整治項目xxx戶；xx華僑農場危舊房改住房xxx戶；天西華僑農場危舊房改住房xxx戶。
2.基本建成任務完成情況
xxxx年基本建成任務是xxx套。截止x月底已基本建成xxxx套，超額完成任務的xxx%。分別為：xxxxxx泰和新城棚戶區改造xxx套、xxxxxx城中鎮舊住宅區綜合整治項目xxx戶。
3.分配入住任務完成情況
xxxx年分配入住任務是xx套，截止x月底已完成分配入住xxx套，超額完成分配任務，分配入住項目為：xxxxxx泰和新城棚戶區改造xxx套。
4.租賃補貼任務完成情況
xxxx年租賃補貼任務xxx戶，截止x月底已完成租賃補貼xxx戶，完成任務xxx%。
5.貨幣化安置任務完成情況
xxxx年貨幣化安置任務xxx套，截止xx月底已完成xxx套，完成任務xxx%。
6.信息錄入系統。
保障性安居工程建設項目信息錄入x保障性安居工程建設項目庫子系統。我縣已按月將轄區保障性安居工程建設項目的基本信息、工程形象進度照片等錄入x保障性安居工程建設項目庫子系統，信息及時更新、臺帳齊全。
（二）公房上市交易管理完成情況。
認真實施《xx縣已購公有住房上市交易實施細則》，鼓勵房改房上市交易。截止xx月底，全縣共有xx套公有住房上市交易，成交面積xxxx.xx平方米，滿足不同層次居民的住房需求，促進住房流通，擴大內需，拉動經濟增長。
（三）完成縣委、縣政府xxxx年下達的其他中心工作情況
1.黨建及“兩學一做”專題活動
加強黨組織建設，并按要求開展“兩學一做”專題活動。在今年及時開展“兩學一做”專題教育活動。“兩學一做”專題教育活動開展以來，我辦黨支部嚴格按照中央、x區黨委、市委和縣委的部署和要求，把開展“兩學一做”專題教育活動作為當前的首要政治任務，作為推動各項工作的重要契機，加強組織領導，廣泛進行動員部署。根據《xx縣關于在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動實施方案》，成立以符顯付支部書記為組長，凌華雪為副組長，支部黨員為組員的活動領導小組，領導小組下設辦公室，制定我辦活動實施方案，切實落實領導責任。分別以四個專題組織召開會議xx次，其中工作部署會x次，專題民主生活會x次，專題組織生活會x次。積極創新學習載體，采取靈活多樣的方式抓好理論學習，保證全體黨員同志保質保量完成規定項目的學習，增強理論學習的針對性和實效性，提高理論學習的效果。黨支部還組織全體黨員參加x市黨章黨規在線知識考試。在“兩學一做”活動中，縣房改辦黨員、領導以在座談、深入基層調研等形式，活動取得顯著成效。
2.“雙高”基地建設
xxxx年“雙高”地塊確定在xx鄉x村xx、x村屯的沙垌片，面積xxx畝。經利用晚間集中宣傳發動，群眾參與積極性極高，已完成與群眾簽訂“小塊并大塊”地塊協議工作，協調國土資源局進一步測繪地形圖，為土地整治工作打基礎，我辦積極深入“雙高”基地推動“雙高”工作，按“雙高基地”要求完成小塊并大塊的分地工作，并完成“雙高”種植工作及田間道路修建工作。
3.“精準扶貧”工作建設
我辦精準扶貧掛點村是xx鄉xx村，為了完成精準扶貧工作，我辦派出年富力強干部王云清同志為第一書記進駐掛點的xx鄉xx村。今年根據縣委縣政府扶貧工作的部署我辦全體干部職工積極配合xx鄉政府開展xx村的扶貧工作。全體干部職分別進入村屯掛點聯系的貧困戶開展產業發展意向調查，準確的摸清所有貧困戶在產業發展方面的意向。并成立xx村家園綜合種養專業合作社，產業項目是養豬、養雞、養鴨。產業項目根據貧困戶實際情況有自養與寄養聯營兩種方式，并于xx月xx日貧困戶與合作社簽訂寄養合同。貧困戶根據自身情況自愿選擇。xxxx年xx月xx日，xx村貧困戶寄養聯營基地投放儀式正式啟動，xxxx年預脫貧的xx戶中有xx戶以扶貧資金入股方式將他們的xxx頭xx斤左右的豬苗寄養給合作社養豬能手李佩清。一年后，貧困戶可以領到合作社分紅xxx元+扶貧資金共xxxx元。這xx戶貧困戶大都屬于家里勞動力少，甚至無勞動能力家庭。同時引導有一技之長的群眾到外地從事建筑工程、入廠做工等，增加收入來源。確保xxxx年xx戶預脫貧戶脫貧。
二、采取的主要措施
（一）加強領導，精心組織。
一是成立領導機構。成立以縣委書記、縣長為組長的xx縣xxxx年保障性住房建設和棚戶區（危舊房）改造工作領導小組，領導小組下設辦公室和新開工工作組、基本建成工作組、分配入住工作組，明確各個工作組的工作職責，落實責任。
二是研究制定年度工作實施方案。為確保全面完成x市下達xx縣年度保障性安居工程建設工作目標任務，制定年度工作方案，確保工作扎實有效推進。
三是加強協調與合作。各有關單位加強協調配合，按照“快速、優先”原則，開通行政審批“綠色”通道，簡化前置條件，加快項目審批速度，提高審批效率，確保項目順利開展。
（二）強化措施和程序。
一是做好項目規劃。把保障性安居工程與城鎮化進程相結合，與經濟社會發展相結合，統籌安排規劃。
二是前期準備工作。制定工作實施方案，分配落實年度目標任務，做好項目規劃選址、立項，完成各類項目審批、辦證、招投標等前期準備工作，落實工作職責和要求。
三是加強監管。嚴把施工和建筑材料關，針對建設過程中存在的質量問題和安全隱患，及時督促整改，確保工程質量。
（三）進一步完善機制。
一是分配審批。建立了嚴格的保障家庭申報、審批、公示、退出工作流程，做到應保盡保，陽光操作。
二是檔案管理。建立健全了保障對象檔案管理制度，規范整理保障對象檔案，實行電子檔案和紙質檔案雙線管理。
三是工程監管。建立工程質量管理程序，狠抓工程建設質量管理工作。全縣所有保障安居工程建設項目均按建設要求規范委托了監理公司對工程建設進行全程監理，建設、質監主管部門對所有建設項目進行質量安全監督管理，建設安監主管部門不定期對保障性建設項目進行安全檢查，確保了保障安居工程建設項目的工程質量安全。
三、xxxx年工作計劃
（一）積極推進xxxx年度保障性住房xxx套目標建設任務，加快解決城鎮中低收入家庭的住房困難問題。
（二）制定本縣各類保障性住房的管理制度，積極開展公租房、廉租房并軌工作。
（三）積極開展精準扶貧工作。繼續抓好“美麗x·鄉村建設”（幫扶）的長效管理機制。
（四）及時完成縣委、縣政府下達的其他各項工作任務。
（五）結合“三會一課”扎實推進“固定黨日+”工作，進一步加強規范黨內政治生活。
房改辦個人工作總結 篇3
導語：
200X年房改辦工作總結
1、
?? 結束工作
1、辦理01住建1134戶新房住戶入住。
2、辦好職工已購房地皮證6780戶。
3、發放調離、退休、外購房等職工公積金2051人，共5483740.81元。
4、辦理0＃樓住戶房款結算，及相干棟號車庫租賃手續。
5、印制380余份地皮證藍圖。
6、安排科技人員、軍嫂、特困戶職工住房30戶。
7、辦理職工購房貸款10戶。
8、結束40戶768價購房戶報批。
9、落實01住建車庫門價專題上報。
10、料理01住建倒騰出的舊房作從頭安排。
1
1、安排62戶01拆遷戶回遷舊房。
1
2、落實并結束部分勞模住房報酬。
1
3、核撥01住建工程款6800余萬元。
1
4、結束對武保部，土雜、五金樓150余戶住戶的搬家，安排。
1
5、辦理歐山26＃樓住戶購房結算。
1
6、為興佳公司售房履行墊付住房分派貨幣資金作調考核算。
1
7、對歐山149戶南梯型住戶產權錯證履行糾錯。
1
8、對求01住建三類房余房住戶進行普查，并構造選房安排。
1
9、退舊房款60余戶530980元。
20、為選12區樓中樓房住戶作根本查看，并構造選房。
2
1、注冊建立浩惠房屋置換公司。
2
2、構造履行對01三類余房進行再分派。
2
3、為1100余戶購01新房住戶填發、采納、考核購房申請表格。
2
4、對全公司18500多名職工公積金繳存環境進行一一考核，輸入新編程序。
2
5、上門對460多戶歐山自建房戶履行一一調觀察對，為拆遷安排作籌辦。
2
6、為170余戶職工辦理房屋承繼、交易、過戶、典質手續。
2
7、展開前鋒路集資房前期工作。
2、做法及經驗
03年房改工作的特點是人手少、任務重，工作復雜、時候緊湊。不但如此，03年除平常房改工作外還特別增加了辦地皮證和多處拆遷安排工作及房屋置換。根據以上特點和新增的工作任務，我們從實際動身針對性地展開工作，緊張做法有：
1、工作項目和內容交織進行，彼此和諧互助。
因為人手少工作多，很多工作不大略待結束一件再去做另外一件，只有自我穿插交織、全部通力協作才華有效結束。比方：在辦理職工貸款工作中，一宗貸款五種表格、每種一式五份，即辦一個貸款就得填25份表格。一次百來個貸款就得填幾千份表格，我們集結人員作流水功課，在表格填好送市待批的時候接著又安排下一項工作。
2、遵循實情求是原則結束拆遷安排。
03年的拆遷安排前后有武保部樓，土雜、五金樓，歐山自建房，搬家170余戶。思慮到拆遷的難度和拆遷安排的好壞直接感化職工家庭的平常糊口生涯，我們做到先上門逐戶調考核實，針對職工工齡、家庭人員布局環境，分類作出差別地段、差別房型的安排籌劃。為把握一手資料，我們將搬家職工的單位、工齡、家庭戶籍、人口環境列表，發給搬家戶每戶一份擬收羅定見。在安排房的房源上，將房型、面積、地段明白地標注于表冊，讓拆遷戶能夠直觀剛正地選房。這類實情求是的安排，使拆遷中大略呈現的矛盾和題目減到了最小。
3、熱忱殷勤地為職工辦地皮證，以及辦理房產的變動公證。
為已購公房職工辦理住房地皮證，是落實國度構筑部的政策性任務。工作中、我們針對職工對辦證認識不敷，明白不深的狀況，先行用報刊輿論屢次當真宣揚，根據職工三班倒的工作特點，分區、分時段關照職工辦證。對遲遲未辦的，用德律風與其樓上樓下、左鄰右舍關聯，做到盡大略不漏不落。
辦理房產承繼、析產、贈與等變脫手續，須進行法律公證。觸及房產干系人的百口大小都獲得市公證處公證。對老少結隊上市辦公證的難處，我們設法請公證處同志上門，讓職工集結在柳鋼房改辦辦理。類式作法，03年我們辦了5批，達80余戶。
4、耐煩細致地做好處遺，改正原辦證的不對。
因房產二級市場的連續擴大，房產交易、承繼、典質、漸漸增多，在往年給職工辦好的房證中，因姓名、單位號、樓層號、面積大小、房型布局等與圖紙和現住不符的狀況頻頻呈現。變動房證糾錯擠占了房改工作大量的時候、空間，其糾錯的難度和嚕蘇程度攪得民氣煩腦亂，極大地干擾了平常的工作秩序。為把此類遺留題目處理好，我們不厭其煩地一個個歡迎，一件件處理。處理中每每還獲得現場查看，與樓上樓下鄰里間明白，最關鍵的是得與市房產等交易部分會商，求得他們的明白包涵，方能將糾錯工作進行下去。03年處理該類題目不低于30件。
3、內部辦理方面
1、訂好月工作籌劃，任務分化落實到人、按周、旬不按時查抄，抽查。
只有工作落實，人員落實，責任落實，鞭策查抄落實才華使工作按籌劃，按時候結束。全年工作，始終遵循這一基來歷根本則。
03年初，在履行公司裁人減員中，本辦銳減4人，現僅剩6人。除平常工作外，卻增加了為13000多戶職工辦理住房地皮證；增加了因建文化廣場的拆遷安排；增加了歐山自建房拆遷搬家安排及房屋置換三大項工作。從年初至年底1200余戶集資01住建房的入住工作一貫異國中斷過，新房的交付，職工的入停止續無疑是一項大的復雜工作。上述幾十項工作是經我們借調、搭配人力，明了分工、責任到位、分散與合力聯合進行才得以結束的。
2、力求節省，公道開支；對市里同等理的收費以理據爭，全年為公司節省資金20萬余元。
房改工作中的各種表格、證照所需繁多量大，按市對口局辦要求，各空白表必須由他們有償供給。一份表格的價格為0.20元/頁——2元/份不等；我公司職工住房基數大，一次批量空白表得3000—5000元，少的也得800、1000元。在辦理01住建職工購房和辦理住房地皮證中，從節省動身我們向市局、辦篡奪，本身印制批量表冊，節省本錢80％，僅此一項全年累計節省26000多元。
在給職工辦理住房地皮證中，市某測繪所結束對柳鋼糊口生涯區測繪并收費14萬多元后在棟圖界點工作中又要求收費。即本應一次結束的測繪分兩次進行分兩次收費，不然謝絕界點。對此我們以理據爭，所里不可找局里，最終沒能讓其反復收費。從而為公司節省近7萬元。
因市局的有關部分建立了奇跡法人，經濟上自收自支。我們在銷售舊房、為職工辦換購房中，市局辦對變動舊房棟證的收費按新房棟證收費。為此，我們以理據爭，在集體公司帶領的贊成下我們呈遞專題報告，與市局專業口帶理解上會商，最終得以減收11萬多元。
4、04年工作設想
除踐諾職責，結束平常的房改工作外，從職工、企業長處，大局思慮，新的一年里作以下設想：
1、做好查看探討、料理資料、素材供帶領決議計劃，力圖公司蓋一批全額集資性經濟適用房，以減緩繁多低收益職工住房緊缺題目。
2、用好政策，竭力辦好擴建房房產手續，辦理擴建戶多年未決的產權擔憂題目。
3、落實政策，疏理因落實政策不到位而未決的題目。
4、對700多戶未購房和未購全產權職工作好宣揚，鞭策辦理購房和補辦全產權。
5、履行市房改政策，對租房住戶履行本錢房錢收費。
6、鞭策未辦地皮證住戶辦理住房地皮證。
7、典范住房辦理將多量未及時入檔的住房檔案資料，財務檔案資料輸機歸檔。
8、擴大和典范房屋置換交易。
5、定見和發起
1、 不能將房改工作和房改部分視作碌碌無為的工作和部分。
房改工作得從職工長處和社會鞏固方面動身，“職工的事無小事”，這是公司帶領屢次集會上對后勤奮動的要求。可是與企業的成長和出產策劃比擬，帶領每每淡忘或忽略了房改工作。比方：房改辦一貫是被代管的一個部分，實際辦理中每每是代而不管。除分派住房外，多屆帶領幾乎不盡明白房改工作職責和交易范疇，更不明白工作量大小。從近兩年房改辦結束的大量工作，不難看出該部分存在的必要和人員本質數量應保存相對鞏固的必要。可近兩年的裁人減員，代管單位為完本錢單位減員指標最終思慮的是裁減房改辦人員，如許既結束了減員指標又不會感化本單位的人事、工作長處……。
就專業而言，房改工作政策性很強，與市對口部分干系的建立、鞏固，人事的和諧都比較緊張。是以，發起對房改辦人員保存一個相對的鞏固和相對的均衡。
房改辦個人工作總結 篇4
今年以來，在局黨委的正確領導下，我辦堅持發揚“敢想敢干敢擔當、創新創業創一流”的精神，住房保障工作取得了開門紅，現將半年來工作情況總結如下：
一、住房保障工作取得，爭取資金量創歷史記錄
經考核，我縣20xx年住房保障工作再次得到省廳認可，我局也連續六年被表彰為全省住房保障工作先進單位，同時我縣也被市政府表彰為20xx年住房保障工作先進單位。在此基礎上，20xx年全年爭取各類專項補助資金量達到了1.2億元，位居全市縣區級第一。20xx年3月份，我縣又順利通過財政部對20xx年棚改資金爭取工作的考核驗收，預計20xx年第一批到位資金達8000萬元。
二、全面開展住房保障體系試點工作，深入開展廉租住房租后清查工作
20xx年底，我縣被省里定為全省“公租房廉租房并軌試點單位”，為此我辦在年初開展了一系列的前期工作，4月1日正式啟動公租房保障申請受理工作，5月底完成了首批新就業和外來務工人員公租房試點配租工作，住房保障工作跨入了一個新的階段。同時為了規范廉租房保障對象的居住行為，5月份，我辦專門組織人員會同社區通過房產信息查詢、入戶巡查、鄰里走訪等多種途徑深入開展廉租住房租后管理工作，更新被保障家庭相關信息，清退了一批已不符合條件的被保障戶，住房保障工作不斷向制度化、規范化方向前進。
三、圍繞年度目標，繼續推進保障房源籌集工作
今年，省市下達給我縣的保障性安居工程建設任務為：新開工公共租賃住房（含廉租住房）500套，基本建成500套；新開工經濟適用住房200套，基本建成1000套；新開工限價商品住房500套，基本建成500套；新開工安置住房3500套，基本建成1500套，總計新開工5500套、基本建成3500套。在此基礎上，我縣結合實際工作需要，在城區范圍內新選擇4個地塊新建保障性安居工程，設定了年內建設保障性住房不低于100萬平方米，基本建成不少于6000套的目標。今年1-5月份，我縣共開工公共租賃住房（含廉租住房）200套（間），完成率40%，基本建成596套（間），完成率119.2%；開工經濟適用住房300套，完成率150%，基本建成470，完成率47%；開工限價商品住房500套，完成率100%；開工棚改安置房2926套，完成率83.6%。達到了序時進度要求。剩余未開工項目也已全面進入招投標階段，確保6月底全面開工，繼續全面超額完成全年目標任務。
四、采取的措施和存在的問題
一是加強提前謀劃，早在去年底，我辦就針對今年目標任務進行了詳細的調研，留存了足量的房源應對上級下達的目標任務，確保在新建項目未開工的前提下，能夠達到時序進度要求；二是加強業務學習，組織相關人員認真研究住房保障政策發展趨勢，明確今年工作重點，加強上級政策與地方實際工作的協調對接，確保既能滿足檢查要求，又能推動地方工作開展；三是加強部門溝通，首先是加強與兄弟單位的對接互動，多方收集資料，共同推動住房保障工作開展，其次是加強省市相關部門協調，加強聯系，增進感情，說明困難，更多的爭取政策和資金支持。
存在的問題：一是租后管理難度太大，管理力量不足，清退工作進展緩慢；二是今年擬定新開工項目進展速度較慢，未達到預期，影響了上半年指標考核。三是策應扶持資金還未實際到位，要超過去年水平，難度很大。
房改辦個人工作總結 篇5
20xx年秋季，基礎教育課程改革的春風吹進了我校的校園。學校領導以滿腔的熱情，科學的態度，引領全校教師在課改的舞臺上盡情展示，在課改的浪潮中不斷實踐，努力探索，并結合校情制定了詳細的課改方案,調動精干力量，在一年級全面實施新課程改革。參加課改的班級X個、學生XXX人、教師XX人。半年來，在教研室及縣課改辦的精心指導下，在教導處的扎實工作下，學校的課改工作穩步發展、扎實推進，取得了初步成效。在實驗過程中，我校做了以下幾方面的工作：
一、全面動員，全員參與
學校利用政治學習和業務學習，對進入課改的一年級教師和其他非課改年級教師都作了全面動員，廣泛宣傳了課改的`目的和課改實驗的意義，以形成課改實驗的良好氛圍。成立了課改領導小組和課改指導小組。以分管教育的副鎮長王小春為組長，以顏學永、邱成章二位校長為副組長，以教導主任、各村小主任教師為成員組成課程改革領導小組。領導小組負責課改的決策和協調。課改指導小組由教導主任陳國芝同志為組長，負責抓課改的管理和實施。并推選了一批教育觀念新、教學技能強、工作責任心強的教師成立了課改專家指導組。各小組各自明確職能，有效發揮組織的計劃、組織、實施、檢查、反饋、評估功能，為課改實驗提供了組織保障,確保了課改實驗的順利進展。
二、師資培訓，轉變觀念
教師觀念的轉變是實驗順利進行的前提，因此我校把抓教師新觀念培訓、交流學習放在首位。
學習新課標，樹立新理念。
我校組織教師外出學習、聽課，讓他們接受外界的新思想，把握課堂教學新脈搏。每人每學期要自學課改文章，積極探索新課改中教師角色轉變、教師教學行為方式和學生學習方式的研究。還組織教師集體備課學習，積極撰寫反思。
學習新課標，實踐新課標。
充分發揮課改年級的帶頭作用。教導處每月進行一次形式多樣的教研活動，即公開示范課、說課活動，教學經驗交流，專題講座，集體備課、聽課、評課活動、觀看教學實錄等通過開展了形式多樣、內容豐富的以課改實驗為中心內容的校本培訓，教師之間相互交流、取長補短、相互促進，既充實了實驗教師的教學理論，又提高了教師的教學技能，使課改實驗得到了縱向發展。
轉變教育觀念，用新課改理念貫穿在課堂教學中。要求各位教師深刻領悟新課改實驗的目標和實驗任務：通過調整和改革基礎教育的課程體系、結構、內容和管理體制，構建符合素質教育的基礎教育課程體系，課改實驗教師必須改變以往以教師為中心的陳舊、落后的教學方法，要用新課改理念進行教學，把課堂還給學生，充分發揮學生的主體性，讓學生真正成為學習的小主人。鎮中心學校教務處經常下各村委會、各教研組、各班級聽課，并對教師的教學方法進行指導，努力使全鎮教師的教學技能得以提高。
注重過程管理。我校教務處根據上級文件精神要求所有參加實驗的教師必須做到每周寫一篇教學札記，每月寫一篇，每學期必須寫一篇教學論文或總結報告，教科室制定了檢查評分表對實驗教師上交的各種材料進行登記檢查，并根據各位教師完成材料的數量、質量進行評分，評分結果與教師的年終考核相掛鉤。
我校做為農村學校，在課改方面目前只能不斷深入地理解新的教育理念，探究新課程各方面的新意和要求。還可以做一些不影響教學大局的教學嘗試，逐步將新的教育教學理念融入自己的教學思想和教學行為。目前由于各方面的條件尚不具備，我校在課程改革中主要存在以下問題，并采取了一定的改進措施：
一、新課程改革步履艱難，存在教育經費不足的情況。
在我校，新課程中所使用的教具，不能購買。例如，數學一年級教學中需要色筆涂色，學生家長部分不理解，不給自己的孩子購買，并且有的學生把錢花在吃零食上，沒有購買。學校沒有資金為學生購買。這只是小例子。新課程的新教案中，媒體平臺中，有使用CAI部分，并且有些知識需要上網查詢，FLASH演示，將起到幾課時的效果。可是無論如何，這只能停留在紙面上，無法實行。
二、考試仍然是衡量一位教師教學能力的最重要的指標。
新課程實施中，考試仍然是衡量一位教師
房改辦個人工作總結 篇6
一、完成工作
1、辦理01住建1134戶新房住戶入住。
2、辦妥職工已購房土地證6780戶。
3、發放調離、退休、外購房等職工公積金2051人，共5483740.81元。
4、辦理0＃樓住戶房款結算，及相關棟號車庫租賃手續。
5、印制380余份土地證藍圖。
6、安置科技人員、軍嫂、特困戶職工住房30戶。
7、辦理職工購房貸款10戶。
8、完成40戶768價購房戶報批。
9、落實01住建車庫門價專題上報。
10、清理01住建倒騰出的舊房作重新安置。
二、做法及經驗
XX年房改工作的特點是人手少、任務重，工作繁雜、時間緊湊。不但如此，XX年除日常房改工作外還額外增加了辦土地證和多處拆遷安置工作及房屋置換。根據以上特點和新增的工作任務，我們從實際出發針對性地開展工作，主要做法有：
1、工作項目和內容交錯進行，相互協調配合。
由于人手少工作多，許多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交錯、全體通力協作才能有效完成。例如：在辦理職工貸款工作中，一宗貸款五種表格、每種一式五份，即辦一個貸款就得填25份表格。一次百來個貸款就得填幾千份表格，我們集中人員作流水作業，在表格填好送市待批的時間接著又安排下一項工作。
2、遵循事實求是原則完成拆遷安置。
XX年的拆遷安置先后有武保部樓，土雜、五金樓，歐山自建房，搬遷170余戶。考慮到拆遷的難度和拆遷安置的好壞直接影響職工家庭的正常生活，我們做到先上門逐戶調查核實，針對職工工齡、家庭人員結構情況，分類作出不同地段、不同房型的安置計劃。為掌握一手資料，我們將搬遷職工的單位、工齡、家庭戶籍、人口情況列表，發給搬遷戶每戶一份擬征求意見。在安置房的房源上，將房型、面積、地段明白地標注于表冊，讓拆遷戶能夠直觀公正地選房。這種事實求是的安置，使拆遷中可能出現的矛盾和問題減到了最小。
3、熱情周到地為職工辦土地證，以及辦理房產的變更公證。
為已購公房職工辦理住房土地證，是落實國家建設部的政策性任務。工作中、我們針對職工對辦證認識不足，理解不深的狀況，先行用報刊輿論多次認真宣傳，根據職工三班倒的工作特點，分區、分時段通知職工辦證。對遲遲未辦的，用電話與其樓上樓下、左鄰右舍聯系，做到盡可能不漏不落。
辦理房產繼承、析產、贈與等變更手續，須進行司法公證。涉及房產關系人的全家大小都得到市公證處公證。對老少結隊上市辦公證的難處，我們設法請公證處同志上門，讓職工集中在柳鋼房改辦辦理。類式作法，XX年我們辦了5批，達80余戶。
4、耐心細致地做好處遺，糾正原辦證的錯誤。
因房產二級市場的不斷擴大，房產交易、繼承、抵押、逐漸增多，在往年給職工辦好的房證中，因姓名、單元號、樓層號、面積大小、房型結構等與圖紙和現住不符的狀況頻繁出現。變更房證糾錯擠占了房改工作大量的時間、空間，其糾錯的難度和繁瑣程度攪得人心煩腦亂，極大地干擾了正常的工作秩序。為把此類遺留問題處理好，我們不厭其煩地一個個接待，一件件處理。處理中往往還得到現場察看，與樓上樓下鄰里間了解，最關鍵的是得與市房產等業務部門交涉，求得他們的理解諒解，方能將糾錯工作進行下去。XX年處理該類問題不低于30件。
三、內部管理方面
1、訂好月工作計劃，任務分解落實到人、按周、旬不定時檢查，抽查。
只有工作落實，人員落實，責任落實，督促檢查落實才能使工作按計劃，按時間完成。全年工作，始終遵循這一基本原則。
XX年初，在執行公司裁員減員中，本辦驟減4人，現僅剩6人。除日常工作外，卻增加了為13000多戶職工辦理住房土地證；增加了因建文化廣場的拆遷安置；增加了歐山自建房拆遷搬遷安置及房屋置換三大項工作。從年初至年末1200余戶集資01住建房的入住工作一直沒有停止過，新房的交付，職工的入住手續無疑是一項大的繁雜工作。上述幾十項工作是經我們借調、搭配人力，明確分工、責任到位、分散與合力結合進行才得以完成的。
2、力求節約，合理開支；對市里不合理的收費以理據爭，全年為公司節約資金20萬余元。
房改工作中的各種表格、證照所需繁多量大，按市對口局辦要求，各空白表必須由他們有償提供。一份表格的價錢為0.20元/頁——2元/份不等；我公司職工住房基數大，一次批量空白表得3000—5000元，少的也得800、1000元。在辦理01住建職工購房和辦理住房土地證中，從節約出發我們向市局、辦爭取，自己印制批量表冊，節約成本80％，僅此一項全年累計節約26000多元。
在給職工辦理住房土地證中，市某測繪所完成對柳鋼生活區測繪并收費14萬多元后在棟圖界點工作中又要求收費。即本應一次完成的測繪分兩次進行分兩次收費，否則拒絕界點。對此我們以理據爭，所里不行找局里，最終沒能讓其重復收費。從而為公司節約近7萬元。
因市局的有關部門成立了事業法人，經濟上自收自支。我們在出售舊房、為職工辦換購房中，市局辦對變更舊房棟證的收費按新房棟證收費。為此，我們以理據爭，在集團公司領導的支持下我們呈遞專題報告，與市局專業口領導會上交涉，最終得以減收11萬多元。
四、XX年工作設想
除履行職責，完成正常的房改工作外，從職工、企業利益，大局考慮，新的一年里作如下設想：
1、做好調查研究、整理資料、素材供領導決策，力爭公司蓋一批全額集資性經濟適用房，以緩解眾多低收入職工住房緊缺問題。
2、用好政策，努力辦好擴建房房產手續，解決擴建戶多年未決的產權憂慮問題。
3、落實政策，疏理因落實政策不到位而未決的問題。
4、對700多戶未購房和未購全產權職工作好宣傳，催促辦理購房和補辦全產權。
5、執行市房改政策，對租房住戶實施成本租金收費。
6、催促未辦土地證住戶辦理住房土地證。
7、規范住房管理將大批未及時入檔的住房檔案資料，財務檔案資料輸機歸檔。
8、擴大和規范房屋置換業務。
五、意見和建議
1、 不能將房改工作和房改部門視作無所事事的工作和部門。
房改工作得從職工利益和社會穩定方面出發，“職工的事無小事”，這是公司領導多次會議上對后勤工作的要求。但是與企業的發展和生產經營相比，領導往往淡忘或忽略了房改工作。例如：房改辦一直是被代管的一個部門，實際管理中往往是代而不管。除分配住房外，多屆領導幾乎不盡了解房改工作職責和業務范圍，更不了解工作量大小。從近兩年房改辦完成的大量工作，不難看出該部門存在的必要和人員素質數量應保持相對穩定的必要。可近兩年的裁員減員，代管單位為完成本單位減員指標首先考慮的是裁減房改辦人員，這樣既完成了減員指標又不會影響本單位的人事、工作利益……。
就專業而言，房改工作政策性很強，與市對口部門關系的建立、穩固，人事的協調都比較重要。因此，建議對房改辦人員保持一個相對的穩定和相對的平衡。
房改辦個人工作總結 篇7
xx年我辦認真貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，圍繞“自治區、南寧市的房改工作要點”，結合我縣實際，為我縣住房制度改革做了力所能及的工作，現總結如下：
1．繼續抓好現有公有住房的出售和部分產權住房過渡全產權工作。我縣自進行房改工作以來，雖然大部分公有住房已向職工出售，但仍有少數單位的公有住房未向全產權過渡，為了推進房改工作，我辦深入到相關單位對符合條件出售公有住房而未出售的，對有條件過渡全產權而未過渡的住房，要求相關單位按房改政策為職工辦理出售公有住房和辦理部分產權過渡全產權手續，解決職工住房產權問題。今年共受理并辦結了出售公有住房和過渡全產權業務共11套，面積700㎡。
2．抓好住房分配貨幣化的審核工作。停止住房實物分配，實行住房分配貨幣化是深化住房制度改革工作的一項重要內容。今年我辦對具備條件而且要求實施住房（工齡）補貼的單位認真審核并及時簽署意見報有關部門審批，今年共審核了煙草公司、地稅局、工商局等5個單位的住房（工齡）補貼方案。
3.做好已購公有住房上市交易工作。按照房改政策，已購公有住房居住一定的年限后，方可上市交易，我辦認真對照上市交易條件，嚴格把好政策關。今年共審批上市交易的公有住房73套。
4．認真做好各項統計工作，及時上報相關資料。今年我辦統計工作認真按照上級的要求做好統計資料的收集，統計數據力求準確無誤并按時上報市房改辦和縣委、縣政府各部門。
5.積極協助做好經濟適用住房建設工作。為了做好xx年經濟適用住房建設工作，我辦全年就如何開展經濟適用住房建設工作召開4次會議專題研究。通過深入企業、社區對低收入家庭住房情況開展調查，并制定了xx年至xx經濟適用住房建設實施方案以及xx年經濟適用住房建設計劃。雖然我辦不是經濟適用住房建設主管單位，但能夠積極協助建設部門、國泰公司做好經濟適用住房建設相關工作。并把經濟適用住房的有關政策規定提供給政府，供政府領導決策參考。
6．服從縣委、縣政府的工作部署并積極地開展各項工作。今年縣委、縣政府為了加快國有企業改制工作，把我辦列入國有企業改制工作領導小組的成員單位,我辦人員雖少，但我們能夠服從大局，積極配合和指導企業改制工作。由主任蒙子軍親自帶隊深入縣糖煙公司、物資公司、百貨公司指導企業改制工作，重點指導企業職工住房安置工作，并且提出切實可行的方法及措施。
7.積極到掛點鄉鎮開展各項中心工作。領導帶頭到新福鎮協調政府開展抗擊冰雪災害、計生、防汛抗災、農村教育幫扶以及新農村建設等工作，為該鎮中心工作獻計獻策，并且支持資金XX元。我辦還派一名副主任作為新農村指導員長駐新福鎮白沙村指導新農村建設工作，能夠按規定深入基層扎實開展工作。在經費緊缺的情況下，想方設法擠出資金幫助新福鎮政府開展工作，今年共捐助各種資金XX元。
8．積極投入城鄉清潔工程活動。今年以來，我單位服從縣委、縣政府分配，與縣人大、縣文聯一起，負責蓮州路口至宋村路口的地段清潔工作，為了完成各階段的城鄉清潔工程任務，按照城鄉清潔辦的要求，積極開展“城鄉清潔工程”工作，落實“門前三包”，確保責任街區內達到“八大標準”要求，做到責任范圍內衛生整潔，無垃圾、雜物。堅持做到周一、周五對責任街區開展市容綜合整治。
9．加強隊伍建設，提高隊伍素質。一是積極開展解放思想大討論活動和開展深入學習實踐科學發展觀活動，組織干部職工認真學習文件，開展專題大討論，查擺問題，剖析原因，并集中整改，從而進一步轉變干部作風，推進依法行政，提高辦事效率。二是組織職工學習十七大、十七屆四中全會精神，開展深入學習實踐科學發展觀政策理論，按照開展深入學習實踐科學發展觀活動各項規定做好各階段工作，不斷地提高了職工的思想政治素質。三是組織職工學習國家、自治區房改政策和業務知識，不斷地提高政策水平和業務工作能力。四是組織職工學習國家的法律法規，進一步增強干部職工的法制觀念。五是組織職工觀看反腐倡廉電教片，使干部職工以案明紀，引以為戒，提高抗腐防變能力。
存在問題
一年來，我縣房改工作所取得的成績是縣委、縣政府正確領導和上級主管部門具體指導以及各部門大力支持的結果。但回顧一年來我縣房改工作與上級的要求還有相當大的差距，主要表現在：一是由于財政困難，住房分配貨幣化難以實施，沒有達到干部職工的要求，干部職工的切身利益沒有能夠按政策兌現；二是鄉鎮房改工作難以開展，還停留在原方案上；三是企業房改難以深化，存在著“進退兩難”的境地；四是由于經費緊缺，無資金購買軟件，住房檔案資料管理落后，跟不上兄弟縣的管理水平；五是職工隊伍綜合素質有待提高。
xx年工作計劃
根據自治區住房保障工作會議及南寧市房改工作會議精神，結合本縣實際，擬定如下房改工作計劃和措施。
1．協同有關部門積極推進經濟適用住房建設和廉租住房建設，加快解決城鎮中低收入家庭的住房困難問題。完善相關配套措施，建立申請、審批、公示等準入制度，嚴格購買經濟適用住房的準入條件。
房改辦個人工作總結 篇8
2014房改辦工作總結 (800字)
2014房改辦工作總結
> XX年房改辦工作總結
一、
完成工作
1、辦理01住建1134戶新房住戶入住。
2、辦妥職工已購房土地證6780戶。
3、發放調離、退休、外購房等職工公積金2051人，共.81元。
4、辦理0#樓住戶房款結算，及相關棟號車庫租賃手續。
5、印制380余份土地證藍圖。
6、安臵科技人員、軍嫂、特困戶職工住房30戶。
7、辦理職工購房貸款10戶。
8、完成40戶768價購房戶報批。
9、落實01住建車庫門價專題上報。
10、清理01住建倒騰出的舊房作重新安臵。 1
1、安排62戶01拆遷戶回遷舊房。 1
2、落實并完成部分勞模住房待遇。 1
3、核撥01住建工程款6800余萬元。 1
4、完成對武保部，土雜、五金樓150余戶住戶的搬遷，安臵。 1
5、辦理歐山26#樓住戶購房結算。 1
6、為興佳公司售房實施墊付住房分配貨幣資金作調查核算。 1
7、對歐山149戶南梯型住戶產權錯證實施糾錯。 1
8、對求01住建三類房余房住戶進行普查，并組織選房安臵。 1
9、退舊房款60余戶元。
20、為選12區樓中樓房住戶作基礎調查，并組織選房。 2
1、注冊成立浩惠房屋臵換公司。 2
2、組織實施對01三類余房進行再分配。 2
3、為1100余戶購01新房住戶填發、回收、審核購房申請表格。 2
4、對全公司多名職工公積金繳存情況進行逐一審核，輸入新編程序。 2
5、上門對460多戶歐山自建房戶實施逐一調查核對，為拆遷安臵作準備。 2
6、為170余戶職工辦理房屋繼承、買賣、過戶、抵押手續。 2
7、開展前鋒路集資房前期工作。
二、做法及經驗
XX年房改工作的特點是人手少、任務重，工作繁雜、時間緊湊。不但如此，XX年除日常房改工作外還額外增加了辦土地證和多處拆遷安臵工作及房屋臵換。根據以上特點和新增的工作任務，我們從實際出發針對性地開展工作，主要做法有：
1、工作項目和內容交錯進行，相互協調配合。
由于人手少工作多，許多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交錯、全體通力協作才能有效完成。例如：在辦理職工貸款工作中，一宗貸款五種表格、每種一式五份，即辦一個貸款就得填25份表格。一次百來個貸款就得填幾千份表格，我們集中人員作流水作業，在表格填好送市待批的時間接著又安排下一項工作。
2、遵循事實求是原則完成拆遷安臵。
XX年的拆遷安臵先后有武保部樓，土雜、五金樓，歐山自建房，搬遷170余戶。考慮到拆遷的難度和拆遷安臵的好壞直接影響職工家庭的正常生活，我們做到先上門逐戶調查核實，針對職工工齡、家庭人員結構情況，分類作出不同地段、不同房型的安臵計劃。為掌握一手資料，我們將搬遷職工的單位、工齡、家庭戶籍、人口情況列表，發給搬遷戶每戶一份擬征求意見。在安臵房的房源上，將房型、面積、地段明白地標注于表冊，讓拆遷戶能夠直觀公正地選房。這種事實求是的安臵，使拆遷中可能出現的矛盾和問題減到了最小。
3、熱情周到地為職工辦土地證，以及辦理房產的變更公證。
為已購公房職工辦理住房土地證，是落實國家建設部的政策性任務。工作中、我們針對職工對辦證認識不足，理解不深的狀況，先行用報刊輿論多次認真宣傳，根據職工三班倒的工作特點，分區、分時段通知職工辦證。對遲遲未辦的，用電話與其樓上樓下、左鄰右舍聯系，做到盡可能不漏不落。
辦理房產繼承、析產、贈與等變更手續，須進行司法公證。涉及房產關系人的全家大小都得到市公證處公證。對老少結隊上市辦公證的難處，我們設法請公證處同志上門，讓職工集中在柳鋼房改辦辦理。類式作法，XX年我們辦了5批，達80余戶。
4、耐心細致地做好處遺，糾正原辦證的錯誤。
因房產二級市場的不斷擴大，房產交易、繼承、抵押、逐漸增多，在往年給職工辦好的房證中，因姓名、單元號、樓層號、面積大小、房型結構等與圖紙和現住不符的狀況頻繁出現。變更房證糾錯擠占了房改工作大量的時間、空間，其糾錯的難度和繁瑣程度攪得人心煩腦亂，極大地干擾了正常的工作秩序。為把此類遺留問題處理好，我們不厭其煩地一個個接待，一件件處理。處理中往往還得到現場察看，與樓上樓下鄰里間了解，最關鍵的是得與市房產等業務部門交涉，求得他們的理解諒解，方能將糾錯工作進行下去。XX年處理該類問題不低于30件。
三、內部管理方面
1、訂好月工作計劃，任務分解落實到人、按周、旬不定時檢查，抽查。
只有工作落實，人員落實，責任落實，督促檢查落實才能使工作按計劃，按時間完成。全年工作，始終遵循這一基本原則。
XX年初，在執行公司裁員減員中，本辦驟減4人，現僅剩6人。除日常工作外，卻增加了為多戶職工辦理住房土地證;增加了因建文化廣場的拆遷安臵;增加了歐山自建房拆遷搬遷安臵及房屋臵換三大項工作。從年初至年末1200余戶集資01住建房的
入住工作一直沒有停止過，新房的交付，職工的入住手續無疑是一項大的繁雜工作。上述幾十項工作是經我們借調、搭配人力，明確分工、責任到位、分散與合力結合進行才得以完成的。
2、力求節約，合理開支;對市里不合理的收費以理據爭，全年為公司節約資金20萬余元。
房改工作中的各種表格、證照所需繁多量大，按市對口局辦要求，各空白表必須由他們有償提供。一份表格的價錢為元/頁——2元/份不等;我公司職工住房基數大，一次批量空白表得3000—5000元，少的也得800、1000元。在辦理01住建職工購房和辦理住房土地證中，從節約出發我們向市局、辦爭取，自己印制批量表冊，節約成本80%，僅此一項全年累計節約多元。
在給職工辦理住房土地證中，市某測繪所完成對柳鋼生活區測繪并收費14萬多元后在棟圖界點工作中又要求收費。即本應一次完成的測繪分兩次進行分兩次收費，否則拒絕界點。對此我們以理據爭，所里不行找局里，最終沒能讓其重復收費。從而為公司節約近7萬元。
因市局的有關部門成立了事業法人，經濟上自收自支。我們在出售舊房、為職工辦換購房中，市局辦對變更舊房棟證的收費按新房棟證收費。為此，我們以理據爭，在集團公司領導的支持下我們呈遞專題報告，與市局專業口領導會上交涉，最終得以減收11萬多元。
四、XX年工作設想
除履行職責，完成正常的房改工作外，從職工、企業利益，大局考慮，新的一年里作如下設想：
1、做好調查研究、整理資料、素材供領導決策，力爭公司蓋一批全額集資性經濟適用房，以緩解眾多低收入職工住房緊缺問題。
2、用好政策，努力辦好擴建房房產手續，解決擴建戶多年未決的產權憂慮問題。
3、落實政策，疏理因落實政策不到位而未決的問題。
4、對700多戶未購房和未購全產權職工作好宣傳，催促辦理購房和補辦全產權。
5、執行市房改政策，對租房住戶實施成本租金收費。
6、催促未辦土地證住戶辦理住房土地證。
7、規范住房管理將大批未及時入檔的住房檔案資料，財務檔案資料輸機歸檔。
8、擴大和規范房屋臵換業務。
五、意見和建議
1、不能將房改工作和房改部門視作無所事事的工作和部門。
房改工作得從職工利益和社會穩定方面出發，"職工的事無小事"，這是公司領導多次會議上對后勤工作的要求。但是與企業的發展和生產經營相比，領導往往淡忘或忽略了房改工作。例如：房改辦一直是被代管的一個部門，實際管理中往往是代而不管。除分配住房外，多屆領導幾乎不盡了解房改工作職責和業務范圍，更不了解工作量大小。從近兩年房改辦完成的大量工作，不難看出該部門存在的必要和人員素質數量應保持相對穩定的必要。可近兩年的裁員減員，代管單位為完成本單位減員指標首先考慮的是裁減房改辦人員，這樣既完成了減員指標又不會影響本單位的人事、工作利益......。 就專業而言，房改工作政策性很強，與市對口部門關系的建立、穩固，人事的協調都比較重要。因此，建議對房改辦人員保持一個相對的穩定和相對的平衡。
薦小學語
文
教
研
組
工
作
總
結
薦街道辦事處創先爭優活動領工作總結 薦2013年綜合辦公室工作總結 (4000字) 薦2014
年
辦
公
室
工
作
總
結
薦辦公室工作情況匯報
房改辦個人工作總結 篇9
二00三年房改辦工作總結
一、完成工作
1、辦理01住建1134戶新房住戶入住。
2、辦妥職工已購房土地證6780戶。
3、發放調離、退休、外購房等職工公積金2051人，共.81元。
4、辦理0＃樓住戶房款結算，及相關棟號車庫租賃手續。
5、印制380余份土地證藍圖。
6、安置科技人員、軍嫂、特困戶職工住房30戶。
7、辦理職工購房貸款10戶。
8、完成40戶768價購房戶報批。
9、落實01住建車庫門價專題上報。
10、清理01住建倒騰出的舊房作重新安置。
11、安排62戶01拆遷戶回遷舊房。
12、落實并完成部分勞模住房待遇。
13、核撥01住建工程款6800余萬元。
14、完成對武保部，土雜、五金樓150余戶住戶的搬遷，安置。
15、辦理歐山26＃樓住戶購房結算。
16、為興佳公司售房實施墊付住房分配貨幣資金作調查核算。
17、對歐山149戶南梯型住戶產權錯證實施糾錯。
18、對求01住建三類房余房住戶進行普查，并組織選房安置。
19、退舊房款60余戶元。
20、為選12區樓中樓房住戶作基礎調查，并組織選房。
21、注冊成立浩惠房屋置換公司。
22、組織實施對01三類余房進行再分配。
23、為1100余戶購01新房住戶填發、回收、審核購房申請表格。
24、對全公司多名職工公積金繳存情況進行逐一審核，輸入新編程序。
25、上門對460多戶歐山自建房戶實施逐一調查核對，為拆遷安置作準備。
26、為170余戶職工辦理房屋繼承、買賣、過戶、抵押手續。
27、開展前鋒路集資房前期工作。
二、做法及經驗
03年房改工作的特點是人手少、任務重，工作繁雜、時間緊湊。不但如此，03年除日常房改工作外還額外增加了辦土地證和多處拆遷安置工作及房屋置換。根據以上特點和新增的工作任務，我們從實際出發針對性地開展工作，主要做法有：
1、工作項目和內容交錯進行，相互協調配合。
由于人手少工作多，許多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交錯、全體通力協作才能有效完成。例如：在辦理職工貸款工作中，一宗貸款五種表格、每種一式五份，即辦一個貸款就得填25份表格。一次百來個貸款就得填幾千份表格，我們集中人員作流水作業，在表格填好送市待批的時間接著又安排下一項工作。
2、遵循事實求是原則完成拆遷安置。
03年的拆遷安置先后有武保部樓，土雜、五金樓，歐山自建房，搬遷170余戶。考慮到拆遷的難度和拆遷安置的好壞直接影響職工家庭的正常生活，我們做到先上門逐戶調查核實，針對職工工齡、家庭人員結構情況，分類作出不同地段、不同房型的安置計劃。為掌握一手資料，我們將搬遷職工的單位、工齡、家庭戶籍、人口情況列表，發給搬遷戶每戶一份擬征求意見。在安置房的房源上，將房型、面積、地段明白地標注于表冊，讓拆遷戶能夠直觀公正地選房。這種事實求是的安置，使拆遷中可能出現的矛盾和問題減到了最小。
3、熱情周到地為職工辦土地證，以及辦理房產的變更公證。
辦理房產繼承、析產、贈與等變更手續，須進行司法公證。涉及房產關系人的全家大小都得到市公證處公證。對老少結隊上市辦公證的難處，我們設法請公證處同志上門，讓職工集中在柳鋼房改辦辦理。類式作法，03年我們辦了5批，達80余戶。
4、耐心細致地做好處遺，糾正原辦證的錯誤。
因房產二級市場的不斷擴大，房產交易、繼承、抵押、逐漸增多，在往年給職工辦好的房證中，因姓名、單元號、樓層號、面積大小、房型結構等與圖紙和現住不符的狀況頻繁出現。變更房證糾錯擠占了房改工作大量的時間、空間，其糾錯的難度和繁瑣程度攪得人心煩腦亂，極大地干擾了正常的工作秩序。為把此類遺留問題處理好，我們不厭其煩地一個個接待，一件件處理。處理中往往還得到現場察看，與樓上樓下鄰里間了解，最關鍵的是得與市房產等業務部門交涉，求得他們的理解諒解，方能將糾錯工作進行下去。03年處理該類問題不低于30件。
三、內部管理方面
1、訂好月工作計劃，任務分解落實到人、按周、旬不定時檢查，抽查。
只有工作落實，人員落實，責任落實，督促檢查落實才能使工作按計劃，按時間完成。全年工作，始終遵循這一基本原則。
03年初，在執行公司裁員減員中，本辦驟減4人，現僅剩6人。除日常工作外，卻增加了為多戶職工辦理住房土地證；增加了因建文化廣場的拆遷安置；增加了歐山自建房拆遷搬遷安置及房屋置換三大項工作。從年初至年末1200余戶集資01住建房的入住工作一直沒有停止過，新房的交付，職工的入住手續無疑是一項大的繁雜工作。上述幾十項工作是經我們借調、搭配人力，明確分工、責任到位、分散與合力結合進行才得以完成的。
2、力求節約，合理開支；對市里不合理的收費以理據爭，全年為公司節約資金20萬余元。 房改工作中的各種表格、證照所需繁多量大，按市對口局辦要求，各空白表必須由他們有償提供。一份表格的價錢為元/頁——2元/份不等；我公司職工住房基數大，一次批量空白表得3000—5000元，少的也得800、1000元。在辦理01住建職工購房和辦理住房土地證中，從節約出發我們向市局、辦爭取，自己印制批量表冊，節約成本80％，僅此一項全年累計節約多元。
在給職工辦理住房土地證中，市某測繪所完成對柳鋼生活區測繪并收費14萬多元后在棟圖界點工作中又要求收費。即本應一次完成的測繪分兩次進行分兩次收費，否則拒絕界點。對此我們以理據爭，所里不行找局里，最終沒能讓其重復收費。從而為公司節約近7萬元。 因市局的有關部門成立了事業法人，經濟上自收自支。我們在出售舊房、為職工辦換購房中，市局辦對變更舊房棟證的收費按新房棟證收費。為此，我們以理據爭，在集團公司領導的支持下我們呈遞專題報告，與市局專業口領導會上交涉，最終得以減收11萬多元。
四、04年工作設想
除履行職責，完成正常的房改工作外，從職工、企業利益，大局考慮，新的一年里作如下設想：
1、做好調查研究、整理資料、素材供領導決策，力爭公司蓋一批全額集資性經濟適用房，以緩解眾多低收入職工住房緊缺問題。
2、用好政策，努力辦好擴建房房產手續，解決擴建戶多年未決的產權憂慮問題。
3、落實政策，疏理因落實政策不到位而未決的問題。
4、對700多戶未購房和未購全產權職工作好宣傳，催促辦理購房和補辦全產權。
5、執行市房改政策，對租房住戶實施成本租金收費。
6、催促未辦土地證住戶辦理住房土地證。
7、規范住房管理將大批未及時入檔的住房檔案資料，財務檔案資料輸機歸檔。
8、擴大和規范房屋置換業務。
五、意見和建議
1、不能將房改工作和房改部門視作無所事事的工作和部門。 房改工作得從職工利益和社會穩定方面出發，“職工的事無小事”，這是公司領導多次會議上對后勤工作的要求。但是與企業的發展和生產經營相比，領導往往淡忘或忽略了房改工作。例如：房改辦一直是被代管的一個部門，實際管理中往往是代而不管。除分配住房外，多屆領導幾乎不盡了解房改工作職責和業務范圍，更不了解工作量大小。從近兩年房改辦完成的大量工作，不難看出該部門存在的必要和人員素質數量應保持相對穩定的必要。可近兩年的裁員減員，代管單位為完成本單位減員指標首先考慮的是裁減房改辦人員，這樣既完成了減員指標又不會影響本單位的人事、工作利益??。
就專業而言，房改工作政策性很強，與市對口部門關系的建立、穩固，人事的協調都比較重要。因此，建議對房改辦人員保持一個相對的穩定和相對的平衡。
房改辦個人工作總結 篇10
鄉鎮房改辦年度老干部工作總結范文
鄉鎮房改辦年度老干部工作總結范文一
20xx年XX縣房改辦深入貫徹落實縣委十屆八次全會、縣政府十二屆七次全會精神，樹立“讓黨組織放心、讓老干部滿意”的工作理念，進一步做好老干部工作，實現老干部“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為”，為我縣經濟和社會新跨越提供良好的社會氛圍。
一、領導重視，明確目標
辦領導十分重視離退休老干部工作，專門成立了離退休干部領導小組，指定一名副主任專門負責離退休干部工作，并由綜合科具體負責、管理、聯系老干部工作事宜，按照簡便有序、規范、可操作的原則，落實領導職責，制定工作方案，做到任務明確，責任到人。
二、主要工作開展
1、落實老干部各項政治待遇。一是為每一位老干部訂閱報刊雜志，完成率達100%。二是落實聽取意見制度，在年度工作會、“七一”會議、支部書記座談會等活動中，主動匯報工作情況，充分聽取老干部對全辦工作、辦領導班子的意見和建議，并及時整改。
2、落實老干部各項生活待遇。一是老干部每月退休費做到按時足額發放，公費醫療和醫保待遇按政策落實到位，及時將退休干部的增資工作落實到位。二是關愛老干部身體健康，組織退休干部參加健康體檢，與在職員工享受同等待遇。三是上門走訪慰問，按政策規定在春節、重陽等傳統節日加大對老干部的走訪慰問力度，每當有老干部生病住院，辦領導都會親自上門慰問，讓老干部感受到單位的溫暖。
3、加強老干部的思想政治建設。邀請老干部參加“七一”會議、支部書記座談會，學習十八屆三中、四中全會精神，組織老干部觀看紅色經典電影，組織老干部參加單位知識競賽并展開學習討論。
三、下步工作
20xx年，按照全縣老干部工作部署要求，努力做好各項服務管理工作，積極推進“精神養老”，搭建平臺讓老干部老有多樂，促進老干部幸福指數提升。同時挖掘老干部歷史財富、盤活資源，組建老干部志愿服務隊伍，充分凝聚發揮老干部的正能量。
鄉鎮房改辦年度老干部工作總結范文二
20xx年，鎮關工委在上級關工委和鎮黨委政府領導下，加強自身學習，提高認識，認真開展相關活動，努力做好關心下一代的工作，取得了好的成效。
一、加強學習，提高認識
鎮關工委認真學習黨的十八大以來黨對做好下一代青少年工作的指示，深刻領會中央領導同志們對關心下一代工作的指示精神，充分認識到關心下一代的未來就是關心國家和民族的未來，下一代的成長進步關系著國家的發展進步。做好此項工作，是我們義不容辭的職責，為此項工作費心盡力，是每個工作者的無尚光榮。從學習中，我們大大提高了使命感和榮譽感，極大增強了工作推動力。
二、深化活動，夯實基礎
今年以來，按照縣關工委的年度工作部署規劃，結合本鎮實際認真開展了相關活動，做好了各項工作。
與各中小學教育教學工作結合，深入學習貫徹黨的十八大和三、四、五中全會精神，大力加強了青少年社會主義核心價值觀的教育，提高了廣大青少年學法，懂法，執法的自覺性，使他們樹立起正確的人生觀、道德觀，確保在深化改革，社會日益發展變化的'形勢中明確正確的人生航向，朝著健康有益、做合格的社會主義接班人的目標成長進步。
為廣大青少年做關心之事實，培養之好事。按照全縣“六失”青少年情況調查摸底工作要求，我們認真做了全鎮此項工作。摸排出失學4人，失親28人，失戶71人等情況，予以了上報。并根據各自不同情況，鎮黨委政府對其中32名青少年安排指定了鎮村干部一對一的“結對子”幫扶工作。現已讓失學兒童3名全部入學，失親的28名青少年全部落實了監護管理責任人，對他們的吃、住、行、學、醫各種生活提供了必要的保障。在解決低保，生活救濟，入學救助等方面予以了全方位扶持幫助。按照政策規定，對符合條件的六失兒童解決了一名孤兒、5名“三無”兒童的民政定期定量生活補助待遇。特別是在縣關工委大力支助幫扶下，。讓我鎮數名“不可能”有錢入學的貧困大學生圓了大學夢，全部入了學，還為鎮白楊中心小學爭取中國扶貧基金會為其建設了校園，并在白楊楓木小學建成了示范圖書室。這些舉措大力推動了我鎮關心下一代工作，加快了教育學習成長進步的步伐，起到了典范作用。我們主動與老鄉在外務工愛心人士聯系，獲得了廣東深圳某私企集團實地入戶考察，對新入大學的6名殘疾學生和貧困家庭學生進行了大力支助，使他們能順利入學，并對一名殘疾人大學生給予了提供大學全程經費的承諾。
上述工作成績的取得離不XX縣關工委領導的支持和鎮黨委政府的重視，也將為下一代青少年的成長進步起到促進和示范作用。在今后的工作中，我們將在上級領導的部署下，總結經驗，克服困難與不足，開拓進取，努力工作，力爭把我鎮關心下一代青少年工作推上新臺階。
