人事工作總結
2024-07-14 人事工作總結
人事工作總結（合集8篇）。
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人事工作總結 篇1
述職報告
2010年,我在礦黨、政的正確領導下，立足部門本職工作，牢固樹立科學發(fā)展觀，深入貫徹落實集團公司工作精神，緊緊圍繞“管理效益年”活動，突出抓好各項工作計劃的落實，注重部門與基層單位在工作上的緊密銜接，具體工作做到分工不分家，充分發(fā)揮部室工作人員的主觀能動性,努力克服部門工作事務雜、人員少、內容多、任務重的困難，較好地完成了全年的各項工作任務，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的供智力支持和人才障。現(xiàn)總結如下：
一、勞動人事
1、在勞動用工管理方面，嚴格按《集團公司勞動用工管理辦法》執(zhí)行，根據(jù)公司定員規(guī)定，在勞動力非常緊張的情況下，首先充實了一線勞動力。截至11月底共辦理內部調動861人次，人事調配率高達%。其中：終止勞動合同91人，解除勞動關系56人，調出14人，退休16人，調入6人，引進高校畢業(yè)生12人，新招159人，內部調動201人，建立社會保險待遇40人，大中專學生轉正定級22人，保留勞動關系6人，長期上學2人，待崗44人，業(yè)務劃轉調配100人，管理人員職務調整92人，均按照工作需要，人盡其才的原則調整工種崗位。12月擬終止農(nóng)民工140人，新招聘農(nóng)民工140人左右。
2、我們始終把建設高素質的職工隊伍、高效率的辦事效果與嚴格執(zhí)行勞動法律法規(guī)，維護企業(yè)和職工切身利益當作頭等大事來抓。根據(jù)公司規(guī)定，自2010年6月份起對符合條件的40名職工子女、破格人員及8年以上農(nóng)民輪換工組織考核審查，建立社會保險待遇。
3、加強勞動紀律整頓、加大勞動力管理。人力資源是企業(yè)勞動
力的主導因素。為了加大力度搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理和技改建設等各項工作，配合黨群工作部、考核辦、安檢科等部門加強了崗位人員的勞動紀律檢查和職工隊伍休整，對違反勞動紀律的人員分別進行了待崗、擇崗處罰，對56名連續(xù)曠工15天、累計曠工30天以上的農(nóng)民輪換工和城鎮(zhèn)采掘工解除了勞動合同，進一步嚴明了礦紀礦規(guī)，加強了勞動組織管理。按照國家的有關法律、法規(guī)和集團公司的有關要求，在職工調配上主要突出量材使用、合理分配；確保一線、滿足井輔；整肅紀律、違紀必究。
4、為23名技術過硬，能力突出的職工推薦申報2010年度明星員工，為17名長期從事煤炭事業(yè)的職工申報企業(yè)榮譽金，并落實相關待遇，考核推薦2名職工到西安科技大學定向學習培養(yǎng)，整理完善農(nóng)民工檔案及移交，圓滿完成華能人力資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)首采及上線工作，數(shù)據(jù)補采及審核工作順利開展，已進入數(shù)據(jù)導入階段，前后共采集各類職工信息條，。
二、職工培訓
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，為了提高員工綜合素質，推進企業(yè)改革與發(fā)展，以提高職工安全防范意識和技能為目標，以強化崗位培訓、創(chuàng)新培訓機制為重點，積極落實安全培訓主體責任，注重培訓手段和方法，努力提高培訓質量。健全完善了安全培訓管理制度。堅持依法培訓，確保培訓工作制度化健康有序的開展。在認真學習國家《關于加強煤礦安全培訓的若干意見》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》明確了培訓目標和內容，對培訓方式、對象、職責、范圍、崗前人員及轉崗待崗人員管理，培訓證書及檔案、培訓獎懲考核做了明確規(guī)定，對安全培訓的責權利進行了細化，培訓工作得到了進一步規(guī)范。全年舉辦各類培訓班28期，計劃培訓人數(shù)1981人，實際完成培訓人員2057人，
占年計劃的104%。其中：一般工種培訓1067人，特殊工種培訓866人，職業(yè)技能培訓124人。
面對特種崗位多，崗位人員流動大，培訓場所有限、持證問題嚴峻和技能人才緊缺的形勢，采取了重點培訓和全員培訓相結合，安全培訓與新技術培訓相結合，崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，先后選派92名學員到集團公司教培中心、平?jīng)鲑|檢局等外地進行脫產(chǎn)學習。與集團公司教培中心聯(lián)合，從2010年3月份和2010年10月份，在我礦同時設4個培訓教室，先后對20個工種866名特種人員進行了半脫產(chǎn)培訓。經(jīng)過不懈努力、組織培訓和辦證，今年我礦已有859名特種人員獲得了省煤局發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證正證》及IC卡，實現(xiàn)持證上崗率達到100%。為了加強技工隊伍建設，開展了絞車操作工、爆破工、電工、鉗工、信號工等工種的技能鑒定培訓，高級工36人，中級工50人，初級工38人，合計124人，并進行了理論和實踐考試。
銀行人事部工作總結
銀行人事部個人工作總結
銀行人事勞資工作總結
在人民銀行人事處工作總結
興業(yè)銀行人事部工作總結
人事工作總結 篇2
信用社（銀行）人事教育部工作總結
人事教育工作在省、市聯(lián)社的正確領導之下，緊緊圍繞市聯(lián)社確定的全年工作目標任務，深化改革，加快機制轉換步伐，努力開展工作，按照序時進度狠抓工作的落實，充分發(fā)揮了人教部門的職能作用。現(xiàn)將全年的工作總結如下：
一、加強政治思想教育，努力提高全員思想素質
今年來，我們把思想政治工作貫穿于整個工作的全過程，把黨員干部和全體員工的政治思想教育作為一個重要環(huán)節(jié)緊緊抓在手中。
1、認真實踐“三個代表”思想，深刻領會“兩個務必”的科學內涵。
把指導實踐、推動工作開展作為學習、落實“三個代表”思想、“兩個務必”要求的出發(fā)點和落腳點，在貫徹“三個代表”思想新高潮的同時，以鄭培民、李元龍等同志先進事跡激勵干部職工增強責任意識，加強了精神、物質、政治三個文明建設。在學習上做到持之以恒，使大家在活躍的學習氣氛中強化效果，形成了領導帶頭學、職工跟著學習，互幫互學，相互促進，共同提高的格局。
2、開展系列教育，提高黨員素質。(1)、4月份，組織新、老黨員到許曉軒故居祭掃，在革命烈士像前，向黨莊嚴宣誓，老黨員重溫了入黨誓詞；(2)、4月份組織全體黨員學習“兩個條例”，積極參加知識競賽；(3)、6月30日，我們積極組織人員參加江都市委舉辦的慶“七一”卡拉OK大賽，并獲得了二等獎。(4)、7月2日，我們抓住慶祝建黨八十三周年這一契機，所有新、老黨員到高郵參觀革命根據(jù)地，充分展示信合兒女對黨的忠誠、對事業(yè)熱愛的精神風貌，激發(fā)了全員的愛國、愛社熱情。(5)、八一建軍節(jié),我們組織全體退伍老兵召開座談會,對聯(lián)社提出合理化建議20條,發(fā)揮了模范帶頭作用。(6)、10月份,我們還組織開展了歌頌信合為主題的征文、演講比賽,謳歌信合事業(yè),選手們普通話標準,內容積極向上健康,融思想性與藝術性為一體,體現(xiàn)了信合風貌。
3、加強黨的組織建設。(1)、為了進一步加強黨的領導，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，根據(jù)江蘇省信用合作社聯(lián)合社的文件精神,擬組建中國共產(chǎn)黨農(nóng)村信用合作聯(lián)社委員會和紀律檢查委員會。組建前期工作較繁重,我們對302名黨員一一核對簡況、履歷,保證無一人遺漏,簡況無一人出錯。(2)、我們注重新黨員的發(fā)展工作，全年有1名預備黨員按期轉正，并將3名積極分子送到黨校接受教育，培訓，吐故納新，不斷為黨組織輸送新鮮血液。
4、適時適度地開展多種形式的談心活動。利用會議集體談，深入基層個別談，針對存在的問題重點談等方法，加強全員的政治思想工作溝通了上下之間的感情，特別是在競聘基層社主任、主辦會計工作之后，對那些落聘下崗人員，有問題人員促其思想轉化，與其談心、交心，促其下決心，解除了思想上的疙瘩，解決了職工的實際困難，真正做到“五必訪”、“五必談”，為聯(lián)社工作的正常開展提供了強有力的思想保證。
二、搞競聘，抓調整，強化資源配置
1、轉換用人機制，全面實施基層社主任和員工競聘工作。 (1)、為進一步深化農(nóng)村信用社改革，加快“雙工”改革步伐，盡快建立起“員工能進能出、干部能上能下”的勞動用工制度。從4月份經(jīng)聯(lián)社競聘工作領導小組資格審查后，全市共有65名同志參加基層信用社主任和副主任的競聘，67名同志參加了審計稽核員、會計輔導員、主辦會計崗位的競聘，按照“公平、公正、公開”競爭的原則，經(jīng)過競聘演講、民主測評、組織公示、正式聘用等程序，全市共有信用社主任49名（正職24名），會計輔導員5名、審計稽核員5名，主辦會計46名，競聘成功。在這次職務競聘中，有13名同志脫穎而出，其中主任4名，會計輔導員2名，審計稽核員2名，主辦會計5名。有6名有主任落聘。充分體現(xiàn)了“能者上，庸者下”的用人機制。
(2)、實行主辦會計委派制。實行雙重管理，業(yè)務上接受聯(lián)社財務會計部指導，工作上接受基層主任管理，相互支持、相互監(jiān)督，相互約束，并對聯(lián)社負責，同時對主辦會計工作能力、工作業(yè)績進行考核，人員進行交流。
(3)、在基層社主任、主辦會計競聘的基礎上，在7月份組織開展基層社內、外勤競聘，共有539名同志參加了崗位的競聘，優(yōu)勝劣汰，讓優(yōu)秀員工有成就感，一般員工有緊迫感，平庸員工有危機感,通過二輪擇崗，510名同志競聘成功，有26同志落聘待崗。
(4)、做好人員分流安置。對競聘考試補考不合格人員我們專門制定了《待崗、分流辦法》進行待崗培訓，雙考不合格而下崗或富余人員根據(jù)不同情況采取不同措施進行分流安置。
基層主任、員工崗位競聘工作是聯(lián)社在去年實行機關中層干部競聘基礎上改革人事用工制度上的又一次新的嘗試和探索。優(yōu)化了勞動組合，真正實現(xiàn)人盡其才，才盡其用，提高人員整體素質的一項重要舉措，促進了農(nóng)村信用合作事業(yè)健康發(fā)展。對聘用的干部，我們又進行了交流，強化了干部隊伍建設。
2、合理調整網(wǎng)點結構，繼續(xù)按“統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，集約經(jīng)營，兼顧安全和服務需求”原則,進一步優(yōu)化配置機構。
(1)經(jīng)過銀監(jiān)會的審批，聯(lián)社城區(qū)5家儲蓄所升格為信用分社，拓展了經(jīng)營范圍。使經(jīng)營網(wǎng)點既能輻射到農(nóng)村的方方面面，不影響為“三農(nóng)”服務，又能優(yōu)化網(wǎng)點結構，提高經(jīng)濟狀況，達到雙贏的效果。
(2)將農(nóng)村信用合作聯(lián)社繁榮儲蓄所遷址到南苑二村2幢東側南部分，此處居民區(qū)密集，地理位置優(yōu)勢明顯, 有可靠穩(wěn)定的儲源。社會效益和自身經(jīng)濟效益非常理想。
(3) 由于地處偏僻，儲蓄存款居低不上，各項業(yè)務發(fā)展受到制約，業(yè)務萎縮，自身經(jīng)濟效益與社會效益均不理想。現(xiàn)根據(jù)機構設置精神,撤消了江都農(nóng)村信用合作聯(lián)社鎮(zhèn)西信用分社和江都農(nóng)村信用合作聯(lián)社中心儲蓄所。
3、繼續(xù)認真搞好“三定”。根據(jù)效益優(yōu)先和保障安全原則，以業(yè)務規(guī)模為重點，以保本經(jīng)營為前提，實行以責定崗，以崗定編，因崗定人，科學地確定崗位和編制，對業(yè)務量較大，具有一定發(fā)展?jié)摿Φ模凑沾妗①J款規(guī)模、業(yè)務量和盈利水平確定員工人數(shù)，實行定額定編。對業(yè)務量較小、而又必須設置的機構，按會計、信貸等內控制度和安全保衛(wèi)的要求，實行定崗定編、逐步實現(xiàn)了機構布局，崗位設置，勞動編制的良性循環(huán)。
4、合理有序地做好考核管理工作。每年的年度考核是我們人教部門對全系統(tǒng)職工基本情況和實現(xiàn)表現(xiàn)進行摸底的一次好機會。我們以認真、嚴肅、客觀、公正的態(tài)度對全系統(tǒng)737名職工進行了203年考核評優(yōu)。有111人被評為優(yōu)秀工作者，并進行了表彰，其中1家基層信用社和3名同志受省聯(lián)社表彰，6家信用社受到市政府雙文明表彰。
5、堅持以人為本，敢抓敢管。我們會同信貸部、監(jiān)審部對把關不嚴、清收不力、不良貸款超預警線2個月以上人員進行了見面、處理、使措施、敢抓敢管，共有3名同志被責令下崗清收。2 名同志因清收力度大，不良貸款已降至預警線以下，故恢復了上崗資格。此舉減少了下崗人員的不平衡心理，強化了清收的緊迫感，調動了下崗人員的工作積極性。從組織上控制不良貸款產(chǎn)生的源頭，推動信用合作事業(yè)的發(fā)展。
6、做好金融許可證換發(fā)新證工作。根據(jù)銀監(jiān)會要求，我們經(jīng)過填表核對，制作模版，刊登公告等一系列認真細致工作，順利地對全市69家機構換發(fā)了新證。并及時對一些變更單位進行了刊登公告和換發(fā)金融許可證。
三、圓滿召開“兩會”,推動信合發(fā)展 1.
召開第二屆社員代表大會。 為進一步完善法人治理結構，建立健全相互制衡的經(jīng)營管理體制，按照省聯(lián)社《關于換屆選舉工作實施意見》的要求和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》有關規(guī)定，經(jīng)省農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆社員代表大會于2004年9月2日勝利召開，由于此屆社員代表大會的換屆選舉工作是在銀監(jiān)局成立后召開的，銀監(jiān)局對此非常關注，材料要求高，頭緒多。為確保大會的勝利召開，，多次到銀監(jiān)會及兄弟聯(lián)社請示匯報，學習取經(jīng)，討教經(jīng)驗。并結合本聯(lián)社的實際情況深入思考，積極探討，力求做到融會貫通，進一步理清了籌備工作思路，做了精心組織，通過宣傳發(fā)動，精選代表，律師見證等程序規(guī)范實施，圓滿地完成了大會的各項議程。此次大會的召開進一步明確改革發(fā)展的方向和業(yè)務經(jīng)營的目標，進一步推動地方經(jīng)濟和江都信用合作事業(yè)發(fā)展等方面產(chǎn)生重要作用和積極影響。
2.
召開第二屆職工(工會會員)代表大會
按照《工會法》的要求，結合我社實際情況，經(jīng)市總工會批準，于2004年12月6日召開第二屆職工（工會會員）代表大會。成立了籌備領導小組，精心組織準備，認真討論研究了大會議程，職工（工會會員）代表名額的分配及代表產(chǎn)生的辦法。經(jīng)過選舉，共選出代表75名。并認真做好會議的文字材料和會務準備工作。大會的召開積極推行企業(yè)公開，民主監(jiān)督，促進了企業(yè)文化建設，為促進聯(lián)社的各項工作開展作出了積極貢獻。
四、努力做好人事部門的基礎性工作
1、做好增資擴股工作。年初省聯(lián)社下達給我市農(nóng)村信用社2年增資擴股計劃是萬元。我們根據(jù)基層各信用社的經(jīng)營狀況，分解下達了增資擴股任務，為信用社增擴股金，壯大現(xiàn)有資金實力，增強抵御風險的能力奠定了基礎。【fanwEn.hAO86.COM 好工具范文網(wǎng)】
2、進一步完善養(yǎng)老金統(tǒng)籌工作。根據(jù)省聯(lián)社要求，從2004年3月份開始，聯(lián)社養(yǎng)老基金正式與省社保接軌。每月初，我們都按規(guī)定額度把職工繳納的養(yǎng)老金上繳省社保，省社保則在每月中旬把退休人員工資下劃。農(nóng)村信用社基本養(yǎng)老保險省統(tǒng)籌移交省社保，是建立統(tǒng)一的社會保障制度、保障農(nóng)村信用社職工基本生存權利、解除其后顧之憂，減輕單位負擔，是實現(xiàn)勞動用工制度改革，維護社會穩(wěn)定的需要。
3、建立了《企業(yè)年金實施辦法》。為進一步完善社會保障體系，建立多層次的養(yǎng)老保險制度，使職工退休后的生活得到保障，根據(jù)省聯(lián)社要求，為了能更好地提高員工退休后的福利待遇，我們拿出幾套方案，反復推敲，并不厭其煩地進行測算，順利地建立了企業(yè)年金實施辦法。建立健全企業(yè)年金制度。實施辦法經(jīng)聯(lián)社章程規(guī)定的程序通過后，按提留總數(shù)，按各人繳費基數(shù)，逐一建立個人帳戶，從細、從嚴。此辦法的建立，實現(xiàn)了企業(yè)內部退休制度平衡過渡。調動了員工積極性，增強了企業(yè)凝聚力，促進了全市農(nóng)村信用社經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。
4、為進一步加強全市農(nóng)村信用合作社干部人事檔案工作,全面推行干部人事檔案規(guī)范化、科學化、制度化管理,根據(jù)《省農(nóng)村信用社干部人事檔案管理辦法(試行)》,我們對全社九百余份人事檔案（含退休）一一整理,做到檔案資料齊全,全卷整齊、平坦、裝訂結實。
5、認真做好人教檔案、報表、文字材料等方面的內務工作，注重信息、資料的搜集，及時準確地為人事管理和上級部門、領導提供信息，配合其他各部室做好人的工作，保證了全市信用社系統(tǒng)工作的正常運轉。
四、強化職工素質教育，鞏固擴大教育成果
為了適應農(nóng)村金融工作快速發(fā)展的需要，培養(yǎng)自己的專業(yè)技術人才，我們把職教工作當作人教部門的一項重要的日常工作來抓。
1、著力抓好職工的學歷教育。今年，我們分別和南京農(nóng)業(yè)大學、江都電大合辦了兩個本科函授班，總人數(shù)有120余人。我們組織面授輔導和考試，并做好后勤服務工作，保證其學習正常有序地進行。教學、考試管理工作井然有序，受到院方和學員的稱贊。
2、認真做好專業(yè)技術職稱的服務工作。4月份，我們?yōu)?41名符合經(jīng)濟類職稱報名資格的職工進行報名服務工作。先是一一審核報名資格，而后輔導填表，再認真核對報名卡，使所有同志都成功報名。
(3)、10月份,我們對近兩年新招的 35 名員工進行了培訓,認真組織,嚴格管理,為期一個月。使新學員獲益匪淺,共有9 名學員珠算達三級以上。
(4)、舉辦會計從業(yè)資格繼續(xù)培訓。為進一步加強會計業(yè)務能力,我們會同財政局舉辦會計從業(yè)資格繼續(xù)培訓班288人,達標100 %。
五、積極參加社會公益事業(yè)，加強精神文明建設
1、積極投入創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的活動。自市里開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動以來，我們在聯(lián)社機關組織發(fā)動、積極宣傳，開展了如“禁煙”等系列活動。6月27日，我們組織了20名同志參加市里“五城市同創(chuàng)建”萬人簽名活動。我們還利用每周五下午的政治學習時間組織全體職工學習《市文明市民》和《省干部職工居民“創(chuàng)建”健康知識和健康行為》讀本，要求職工文明行為從自己做起，從現(xiàn)在做起，從每一件小事做起。
2、積極開展爭創(chuàng)“文明單位”活動。通過思想政治工作的開展，使全員真正理解了“我*信用社生存、信用社靠我發(fā)展”的深刻內涵，把做好本職工作與信用合作事業(yè)的發(fā)展緊密結合起來，變要我干為我要干，真正從思想到行動上樹立了“為農(nóng)服務、信譽至上、竭誠服務”的觀點，改善服務態(tài)度，提高服務質量，提高工作效率。大力開展了以優(yōu)質服務、文明服務為主題的爭創(chuàng)“文明單位”活動，選派11家信用社參加江都市爭創(chuàng)文明單位活動。規(guī)范窗口服務語言，樹立窗口服務形象，拓展窗口服務的深度、廣度，營造了愛崗敬業(yè)、奉獻本職的氛圍，增強了全員的責任意識、奉獻意識。
3、關心職工生活，加強“凝聚工程”建設。我們會同工會舉辦了棋、牌賽、征文比賽等豐富多彩的活動，增進了同志間的友誼，縮短了干群間的距離，陶冶了職工的情操。關注職工的思想動態(tài)，解決職工的實際困難，消除職工后顧之憂，是我們工作重中之重，據(jù)統(tǒng)計，全年我們上門慰問職工11人，送生日禮物76份。春節(jié)、重陽兩節(jié)我們請來了市揚劇團為退休老職工慰問演出，滿足了老年人愛聽揚劇的愿望，既讓他們感受到濃濃的節(jié)日氛圍，又愉悅了他們的身心。每逢老同志壽慶或生病住院，我們都無一遺漏地上門慰問，把組織的溫暖送到他們身邊，使他們切實感受到聯(lián)社就是他們的家。
4、為提高昂服務質量和服務要求,優(yōu)化信用社的環(huán)境,全面提升信合形象,進一步規(guī)范服務行為,我們會同辦公室為全聯(lián)社730余名職工訂制了職業(yè)裝,一一量身定做,舒服合體。
一年來，我們雖然做了一些具體工作，但對照要求還有差距。2005年，我們將繼續(xù)深化農(nóng)村信用社改革，加快機制轉換步伐，開展“思想再發(fā)動，認識再提高，措施再落實，服務再加強”活動，使廣大員工牢固樹立“心系信合，勤思善謀；心系農(nóng)村，唯求民富；心系農(nóng)民，為民解憂”的思想。進一步深化勞動工資分配制度改革，加大經(jīng)營效益與工資分配掛鉤的力度，工資分配更直接的與個人掛鉤，實現(xiàn)同社不同酬，同崗不同酬。為農(nóng)村合作金融事業(yè)發(fā)展再作貢獻。
人事工作總結 篇3
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的。回望的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二.負責管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三.結合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
人事工作總結的不足以及心得三：
__年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關 愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工 作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強 了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部 門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務 型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門， 首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細、實” 。 下面將一年的工作簡要總結如下：
一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。 規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。 1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定 有效的人員供給、配制計劃。自今年_月到目前，共有效招聘__人。 2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人， 人崗匹配，全年共調員工__人。 3、結合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟 實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計__元。
二、制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓， 制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓 新員工入職培訓， 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。 使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。 4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職 培訓手冊》 ，截止目前，共培訓新員工__余場，培訓__人。 5、組織中層以上干部學習《____》 ，共安排__場，參加人數(shù)共計__人 次。共組織中層以上干部外出參加培訓__人次，培訓內容包括《超級客戶服務》 、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。 、6、從第四季度起， 開展中層以上干部每季度讀書活動， 并定期舉辦讀書研討會， 對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。 7、監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓 需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。
三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。 始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。 ，加大部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核 8、修訂《季度考核表》 并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部 門溝通，積極尋找解決辦法。 9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考 核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了 個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。 10、認真兌現(xiàn)考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員 工進行了處罰，其中辭退__人，罰款_人，行政警告_人。對優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計_次。將_名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。 11、著手__年度優(yōu)秀員工的評選活動， 設定評選標準、評選辦法及激勵措施。 12、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門 選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。
四、積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。 積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。 13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。 14、創(chuàng)辦企業(yè)內刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務的新渠道。 15、進行《__年度員工滿意度調查》 ，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。 16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓練，并就活動 內容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣 傳力度。 17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。 五、加強員工關系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措 加強員工關系管理，完善員工福利體系， 施打下基礎。 施打下基礎。 18、19、在公司領導的關懷下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體 系基本形成，制定了《員工福利標準》 ，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏 季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。 20、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》 ，積極配合相關部門對人 事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達__份。 21、建立了員工《離職面談制度》 ，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記 錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談__人，通過離職面談獲取 對改進公司管理制度有參考價值的信息共計__多條(見附件一 。 多 見附件一) 見附件一 六、加強管理使其更有針對性和有效性。 加強管理使其更有針對性和有效性。 22、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結果報公司領導，使領導及時 掌握公司人力資源狀況。 23、根據(jù)有關政策辦理殘疾人就業(yè)等相關事宜，截止目前共計_人，為公司節(jié) 省部分開支。 24、制定符合公司實情的相關規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。 25、進行__年行政管理與人力資源管理預算工作，為公司財務實行全面預算 管理打下基礎，使公司的行政人事管理上新臺階(見附件二 。 見附件二) 見附件二 26、__年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計__條， 為__年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(見附件 。 見附件三) 見附件 27、管理公司網(wǎng)站，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題及時 與相關部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應盡的職責。28、加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》 ，對公司圖片、影像 資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。 29、加強車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ，為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎。 31、籌備《__年聯(lián)歡會》
人事工作總結 篇4
根據(jù)__年分公司總體工作計劃，結合本部門工作實際，現(xiàn)就一年來分公司行政人事部工作總結
__年一年來，行政人事部在分公司總經(jīng)理領導下，緊跟總部品牌發(fā)展需求，著重配合銷售相關部門，嚴格落實分公司的各項工作部署，美素南京分公司__年行政人事部工作總結。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結合分公司崗位實際，落實人才本地化需求;后勤保障上，及時跟進需求，盡職盡責;會務保障上，落實總部執(zhí)行不走樣總要求，立足現(xiàn)有條件，力求執(zhí)行到位。
一、__年主要工作
回顧__年，在總部領導經(jīng)營方針、宗旨和效益目標的指引下、在總部相關部門指導下，在分公司總經(jīng)理強有力的領導下，在分公司各部門大力配合下，行政人事部完成自身任務同時得到了完善成長，為使來年在各項工作得到長足的進步，在繼續(xù)發(fā)揚成績同時克服存在的不足，現(xiàn)將__年的工作總結
1、日常管理要制度、行政保障要質量
__年以來，作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在總部大品牌戰(zhàn)略指引，在管理上強化制度、在保障上要質量。一年來分公司行政工作方面以下工作
(1)根據(jù)__年管理工作中存在不足進行了分公司相關制度的完善。在年初，修訂了《辦公管理制度》、結合《伽藍集團員工手冊》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結合__年日常管理中的運用與實際操作進行修訂與完善。緊跟總部下達文件及相關規(guī)定要求，及時調整分公司管理規(guī)定、辦法中與總部相沖突部門，結合分公司日常管理實際，在嚴格落實總部要求及規(guī)章的同時，加強分公司規(guī)章操作的規(guī)范性。
(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月前完成了工商營業(yè)執(zhí)照的年審。因在__年出現(xiàn)影響全國地食品衛(wèi)生事件，__年對于營業(yè)執(zhí)照的年審，加強了食品衛(wèi)生年審力度。即在經(jīng)營范圍中涉及食品衛(wèi)生方面內容相關經(jīng)常項目都需要食品衛(wèi)生監(jiān)管部門出示的衛(wèi)生許可證。針對此，在總部相關部門指導配合下，分公司調整經(jīng)常范圍，在力求與品牌分公司經(jīng)營范圍相一致前提下順利完成年檢。結合營業(yè)執(zhí)照的年檢，對分公司企業(yè)代碼證進行了年檢。在年檢過程中，品牌公司客服部孫敏女士對于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團總部法務部也給予了分公司年審工作相應的指導與支持。
(3)配合市場運作，做好室內外客戶廣告的制作與審核。行政人事部針對市場人員提交的客戶室內外廣告制作審請，在核算好制作費用同時，嚴格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個審批、制作、發(fā)送過程。全年寫真、燈片、條幅、印刷品等廣告費用21248.3元(包括政策發(fā)布會請廣告公司制作、設計、租賃設備等各類費用)，其中為客戶制作室內外廣告、燈片達394張，計費8805.8元,累計制作的店家為33家。
(4)及時準確配合分公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報、采購有驗收。
(5)在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后，對于電話移機，在電信部門把三條電話線引入到位后，分公司組織人員自己動手，調度、分配電話，并借助業(yè)務部門免費整修話機。就日常費用開支來說，雖說節(jié)約佰把塊錢，其體現(xiàn)的了分公司領導在日常費用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實，也體現(xiàn)了在企業(yè)文化帶動與影響下，分公司員工能立足現(xiàn)有條件、以公司為家品質與精神。對于宿舍__年存在電費超出配額現(xiàn)象，行政人事部嚴格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內勤市場，不論每月入住時間長短，每人分攤超出部分。第一季度分別有男生宿舍、發(fā)生評事街宿舍分攤超出費用后，從后三季度來看，各宿舍(即使在夏季用電、水高峰期)水電費使用都在配額標準之下。
(6)在行政監(jiān)管上，結合總部配發(fā)群發(fā)器系統(tǒng)，提高了監(jiān)管的智能化。在內勤人員與市場人員的考勤與監(jiān)管方面，市場人員考勤監(jiān)管難度比較大，雖有早報到等制度，但因公司大靈通存貯量小，經(jīng)常會出現(xiàn)市場人員按時發(fā)送了一天的工作計劃，大靈通話機確沒有顯示。前臺文員的抽查成了對市場人員普查，一是加大了前臺文員工作量，二是從通話費用上同時增加公司與市場人員的話費開支。且大靈機本月有無通話，都需充值100元。分公司領導力促行政人事部門為公司人員開通集團套餐，并結合總部配發(fā)的群發(fā)器，提高考勤的準確性，且話費開支得以減少。例如公司國慶通知市場人員關于放假通知及公司一些相關事宜，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場人員了解分公司所需其了解的信息。如是電話通知，長話費按市話標準收，一個人最少在一元錢以上，且中間如發(fā)生斷線或聽不清需重復等，話費將。就目前電話費用看，原每一個半月需充長話費__元(打__元送__元)，目前長話費基本二個月或二個半月充值一次。座機市話費用也相應減少。便如84730446在七、八月份市話費分別是：179元、154元，其在12月、11月電話費僅為78元和76元。
人事工作總結 篇5
一、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理
1、人事信息檔案的管理：材料定期及時整理。確保材料完善。了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。
2、勞動合同管理：負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利。
二、員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理
同步更新：通訊錄、花名冊、考勤表。工作牌辦理。員工流動性統(tǒng)計。組織架構圖更新。考勤指紋的錄入。考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。
三、培訓方面
培訓工作分析及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。
四、社會統(tǒng)籌保險方面
1、本年度涉及到的工作內容：
（1）已給新進員工及時辦理社保。
（2）離職人員辦理停保。
（3）符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記。
（4）不辦理社保人員及時寫放棄申明。
（5）辦理異地社保轉移。
（6）辦理生育保險報銷。
（7）辦理保險的.合同續(xù)簽人員到勞動部門備案。
（8）辦理員工工傷的認定、理賠。
（9）辦理員工的備案。
五、績效薪酬方面
1、每月員工績效考核收集與匯總。
2、收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表。
根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。
人事工作總結 篇6
公司人事工作總結范文三篇
篇1
我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：
一、XX年主要工作業(yè)績及存有的不足
（一）做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準實行篩選，通知其實行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工實行入職培訓，并且每次培訓都會實行意見反饋，持續(xù)完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們實行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。
（二）完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，即時更新人員情況。因為剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法補充的。
（三）保障員工福利機制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。因為之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
（四）規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃實行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作，不但充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協(xié)調水平和組織水平。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目實行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的展開工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別實行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存有著很多不足：
因為我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20XX年工作計劃
通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。
在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。2012年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會持續(xù)學習，努力工作，用成績來回報公司。
篇2
20XX年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促動人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源配置。
20XX年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及協(xié)助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、合理調配現(xiàn)有人力資源，力增達到配置
協(xié)助經(jīng)理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司20XX年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部實行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況即時合理調配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利展開。本年度下達各種調配調（指）令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。
二、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源配置，重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法（自評、互評、領導評價），按照思想品德、工作水平、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評；后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評；最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工實行綜合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價共計463人次。
二、做好03年度聽證會工作
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質量，達到預期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發(fā)，質詢題等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監(jiān)事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員實行了述職，述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標情況。聽證團共向述職人提出質詢意見70余條（領導小組44條），建議43條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得了聽證團的好評。因為公司領導高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到了預期效果。
三、勞動合同管理
1、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取長期（5年）合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》；后部門填寫意見；最后公司依據(jù)員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次；確定中期勞動合同意向223人次；確定短期勞動合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。
2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取長期（5年）合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極展開工作，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到很多問題和困難，但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的展開，終于在6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。
（二）、做好勞動合同鑒證工作
為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同195人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司實行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。
（五）、制定《勞動保護用品管理辦法》
為增強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理，提升員工的自我保護水平，依據(jù)省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》相關規(guī)定，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，將勞動保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實施過程及認真了解、調查結果，在原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序，在減少庫存，提升資金利用效率及安全經(jīng)濟服務上起到了積極的作用。
（三）、辦理離退廠人員手續(xù)工作
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，即時做好了調動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時認真學習《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續(xù)簽合同18人次，退休1人次；調入魯陽集團公司24人次。
（二）、做好人事檔案的整理工作
1、做好20XX年至20XX年所有增資表的整理、分類、匯總及裝檔工作，共整理增資表2230余份，同時將干部身份117人增資表及30份《企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況表》轉移到人才交流中心實行即時分裝個人檔案。
2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過匯總、分類，按照姓名實行排序，重新將公司所有人事檔案實行規(guī)范存檔管理，進一步達到了整齊、有序，便于查找。通過整理員工檔案，查出汽機車間沈元華、2人沒有檔案，即時通知本人實行查找落實；同時查出200余份個人檔案材料，經(jīng)過整理分別裝入個人檔案，進一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工553人，現(xiàn)存員工檔案432份，人才交流中心存檔114份。
（五）、做好內退人員走訪工作
利用五一放假期間，對內退人員實行走訪，達50人次。此項工作通過傳達第四屆一次職代會精神，同時讓內退人員了解了當前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，達到了與內退人員進一步溝通的目的。同時根據(jù)公司領導要求，做好了與公司內退職工子女的座談工作，達10余人次。
（三）、做好人才儲備計劃的編寫工作
熱電公司歷經(jīng)十七年的發(fā)展歷程，人事管理制度逐步成熟，人力資源的儲備工作日益引起各級領導的重視。特別是近兩年因為人員流動較大，造成個別車間的人才空缺和技術斷檔，人才的儲備工作已提升到戰(zhàn)略性高度。人才儲備有利于企業(yè)制定長期發(fā)展規(guī)劃，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)公司人力資源構成現(xiàn)狀，從人才儲備的方式和辦法及人才的培訓等方面，結合公司實際編寫完成了人才儲備計劃。
（五）、做好勞保用品的發(fā)放工作
1、做好工作服的發(fā)放工作
根據(jù)公司要求，按照各單位統(tǒng)計情況實行審核、匯總、提報計劃、配合定做及協(xié)調物資供應部做好領取發(fā)放等工作，圓滿完成工作服統(tǒng)一配發(fā)工作，同時根據(jù)公司實際情況，擬訂了《關于統(tǒng)一工作服穿著的規(guī)定》，并自9月1日起執(zhí)行。
2、定期發(fā)放季度勞動保護用品
根據(jù)《勞動保護用品管理辦法》規(guī)定，即時提報季度勞保計劃，定期配發(fā)，跟蹤調查，逐步完善。本年度共計配發(fā)
3、做好2005年度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。
通過調查了解，查閱相關資料，根據(jù)不同顏色代表的意義不同，擬定運行人員、檢修人員配發(fā)*（代表操作工人）；化驗員、計量員等配發(fā)藍色（代表質量檢驗人員）、管理人員配發(fā)紅色（代表管理者），以《安全帽配發(fā)報告》書面上報，經(jīng)總經(jīng)理審批后，確定顏色與數(shù)量實行提報計劃，完成2005年度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。
（六）、協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作
按照公司下發(fā)的《關于繳納企業(yè)發(fā)展基金的通知》精神，擬定繳納人員名單，下發(fā)通知，積極做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作，通過周密細致的宣傳工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促動工作。同時按照公司領導部署，積極做好部分困難職工企業(yè)發(fā)展基金收繳工作。通過與困難職工的談話確定了企業(yè)發(fā)展基金收繳數(shù)額工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促動工作。已交470人次，共繳納發(fā)展基金302、2萬元。
（三）、協(xié)助做好員工培訓工作
1、做好四月份生產(chǎn)人員理論考試與實際操作考核工作
為進一步提升運行、檢修人員理論知識及實際操作水平，準確把握每位員工的工作狀況，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)，同時為達到公平公正的檢驗目的，使參加考試、考核人員能夠真正掌握所學知識，體現(xiàn)運行、檢修人員理論考試及實際操作考核成績的真實性，依據(jù)總經(jīng)理簽批的擬定《考試考核方案》，下發(fā)《關于組織運行、檢修人員考試考核的通知》，明確考核標準，使各單位引起高度重視，認真貫徹落實，同時與生產(chǎn)技術部一起，重點做好了試卷的編制、監(jiān)考、閱卷等各項工作，使本次考試、考核客觀、公正，成績真實達到預期的效果。組織生產(chǎn)人員實行理論考試及實際操作考核達611人次，參考率達94、2%，總成績合格率達87、4%（80分合格）。其中：實際操作考核及格率達98%；理論考試：安規(guī)考試及格率達93、8%（80分及格）；專業(yè)考試及格率達91、9%（60分及格）。
2、組織做好《執(zhí)行》、《行動手冊》、《致加西亞的信》三本教材的閱讀工作。為進一步提升公司管理人員及員工的整體素質，增強管理理念及敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀點和執(zhí)行水平的培養(yǎng)，組織培訓達次，共計培訓人員人次。
3、按照公司要求，做好選拔鍋爐業(yè)務骨干參加130T/H，高參數(shù)鍋爐外出培訓工作。此項在生產(chǎn)技術部及鍋爐車間的配合下，依據(jù)鍋爐車間四月份人員考試考核成績及平常工作表現(xiàn)，共選拔30名鍋爐業(yè)務骨干參加130T/H，高參數(shù)鍋爐外出培訓學習，同時為了達到培訓效果擬定《外出培訓學習人員管理規(guī)定》，順利完成高參數(shù)鍋爐外出培訓工作。
4、與生產(chǎn)技術部協(xié)同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車間人員外出培訓工作。此項工作在生產(chǎn)技術部及各車間的配合下，已順利完成兩批外出培訓學習任務，培訓人員達36人次。其中：鍋爐車間12人次；汽機車間12人次；電氣車間8人次；化水車間4人次。
5、協(xié)同生產(chǎn)技術部組織展開安全講座活動。6月24日，公司聘請安檢局領導來公司實行安全知識講座，授課人員達210人次。通過學習，使廣大干部員工增強了安全生產(chǎn)責任感，進一步提升了安全意識和自我保護意識。
（四）、做好職業(yè)病健康查體及各項檢查工作。
本月份協(xié)同生產(chǎn)技術部組織生產(chǎn)人員實行一年一度的職業(yè)健康查體達128人次，其中鍋爐車間72人；汽機車間19人；電氣車間10人；燃料車間17人；修造車間9人；化驗室1人。支付市職業(yè)病防治醫(yī)院查體費元。
（六）、專業(yè)技術人員
1、做好20XX年度專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作。根據(jù)［20XX］19號《關于轉發(fā)人事局〈關于20XX年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公共科目培訓相關問題的通知〉的通知》文件精神，擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報名學習，共有8人申報20XX年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓，征訂《專業(yè)技術人員權益保護》教材8本。
2、做好高層次人才基本情況調查工作。根據(jù)縣人事局下發(fā)的《關于做好全縣高層次人才基本情況調查工作的通知》文件精神，認真展開調查摸底工作，同時組織9名本科以上學歷人員實行填表，按期完成調查上報任務。
3、做好高層次人才實行調查摸底工作
本月份根據(jù)縣委組織部下發(fā)的《關于對全縣高層次人才實行調查摸底的通知》文件精神，認真展開調查摸底工作，同時組織2名具有副高級以上專業(yè)技術職務人員實行填表，按期完成調查上報任務。
4、做好職業(yè)資格證書自查工作
按照［20XX］50號《關于展開職業(yè)資格證書制度專項檢查的通知》要求，通知各單位收集職業(yè)資格證書，實行全面自查，同時完成職業(yè)資格證書專項檢查統(tǒng)計表、已取得職業(yè)資格證書人員登記表的統(tǒng)計填寫工作。
（八）、協(xié)助工會做好各項工作
1、協(xié)助做好第四屆職代會一次會議工作
隨著公司管理體制的逐步調整與完善，公司原有的很多職工代表因為工作和崗位的變動調整，在很大水準上已經(jīng)不能反映和代表廣大員工的意愿。為進一步促動公司民主管理水平，充分發(fā)揮職工當家作主的作用，按照《職工代表結構分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓工作。
2、協(xié)助展開各項文體活動
（1）、組織展開三八婦女節(jié)紀念活動。召開新調整的女工委成員及女工小組長會議，總結03年工作及04年工作計劃；組織女工委成員、小組長及后勤女職工實行義務植樹52棵；組織公司在冊已婚育齡女職工實行健康查體，應查171人，實查148人。按照經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，對工作在各個崗位上的164名女工每人獎勵50元實行造冊發(fā)放，共計8200元。
（2）、協(xié)助工會展開五一、五四、十一紀念活動。五一、五四期間組織展開職工籃球、乒乓球比賽；組織參加縣里乒乓球比賽；、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽；十一期間組織參加籃球和體操比賽活動，在公司領導的大力支持下，全體人員發(fā)揮團結協(xié)作、勇爭一流的團隊精神，取得了籃球比賽第三名、體操比賽第二名的優(yōu)異成績。
（3）、做好慶祝元旦的籌備工作
按照公司安排協(xié)同辦公室做好慶祝元旦的籌備工作。重點實行了三項工作：一是同組織部、人事局、勞動局共同組織了迎新春慶元旦聯(lián)誼活動，活動效果良好，起到了應有的作用；二是組織4位優(yōu)秀人員參加了集團公司慶元旦文藝演出活動，得到了一致好評；三是協(xié)助做好了元旦期間張掛彩旗等活動。
（3）、協(xié)助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作
集團公司二十周年廠慶，為公司員工定做的西服于9月6日送達，我部在提供發(fā)放名單的同時協(xié)助辦公室將467套西服全部發(fā)放到各單位。同時做好了仲秋節(jié)福利發(fā)放的名冊編制及協(xié)助發(fā)放工作。
（九）、其他工作
1、做好公司計劃生育工作
完成了城區(qū)計生委下發(fā)的2004年失業(yè)人員獨生子女父母獎勵費發(fā)放表（56人次）、特殊人群摸底表（81人次）、移出人員明細表（6人次）及移入人員明細表（23人次）的統(tǒng)計、填寫與上報工作。同時按時完成《人口與計劃生育統(tǒng)計信息報告單》月度報表工作。
2、做好學生青島旅游工作
按照集團公司的要求組織13名學生到青島旅游，期間與集團公司領導積極配合做好監(jiān)護組織工作，帶領13名學生安全、順利地完成本次青島2日游任務。
篇3
人事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。
一、立場鮮明講政治
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存有模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這個類人能夠這樣，面對那一類人能夠“不是這樣”，更不能夠帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有相關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多項目需要查閱時，我能夠在最快的時間當中為學校領導提供資料。很多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共實行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提升工作著，暑期里我燒到38、8度，因為時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了即時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這個點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極協(xié)助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人能夠誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝*”
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務水平強，職責到位出成績。
4、本學期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：1）人才引進工作2）學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查3）非在編人員用工制度4）部分合同工的合同簽訂工作5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作6）協(xié)保人員鑒合同7）農(nóng)民工的用工處理8）工資標準統(tǒng)計調整工作9）調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10）XX學年度考核三類表格填寫工作11）學年度考核統(tǒng)計工作12）學年度考核一人一表填報工作
十月份：1）教師及職工編制的核編工作2）教工花名冊的編冊工作3）教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學歷和學位表c、專業(yè)技術資格情況表d工資表等信息4）調進調出人員的手續(xù)辦理工作5）中高級教師比例預測工作6）就引進人員的簽約工作7）醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作9）社保卡的登記填表工作
十一月份：1）獻血工作2）退休教師的教師資格證書的申辦工作3）初級職稱申報審批工作4）初級職稱人員晉升工資工作5）初級職稱人員職崗調整工作6）教職工基本情況匯總表二十五套表格7）出勤
統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作
十二月份：1）人才引進招聘工作2）年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作3）勞動福利統(tǒng)計工作4）勞動情況104表的統(tǒng)計工作5）第二次工資標準調整工作6）工資調整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調整號填寫工作7）退休人員增加養(yǎng)老金工作8）保險福利構成情況統(tǒng)計工作11）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作12）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作13）社保卡的發(fā)放工作
XX年1月：1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作4）人才引進辦理工作5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)7）教師資格證書辦理中補充條件辦理工作8）人事資料的存檔工作
五、勇于科研求創(chuàng)新
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，持續(xù)尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，*員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。
人事工作總結 篇7
本人小評：
1、本人對待工作認真負責;
2、在有效的時間內快速盡可能的完成領導交辦的工作;
3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。
4、有較好的抗壓能力。
總結：
根基不牢，大廈不穩(wěn)企業(yè)基礎建設工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗得知，人是企業(yè)管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。 在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。
人事月工作總結范文篇三：6月份人事月工作總結范文
嚴格來說，對于自己都是為追求進步和提升來說，回首一望，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結：
一、人事管理
1. 根據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員，以基本滿足相關崗位;
2. 健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行處罰一切違紀行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。
3. 與各部門領導溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。
4. 配合財務部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。
5. 其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。
二、培訓計劃與實施方面
1. 本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各部門的培訓需求計劃。
2. 后期工作制訂培訓計劃并加強各部門的培訓力度，同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。
三、溝通
1. 積極響應部門領導要求，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。
2. 經(jīng)常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領導在關注與關心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復與解說都盡力解決。調查人員事后及時總結匯總到部門領導和相關領導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。
3. 建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報相關領導后，問題點一直沒得到領導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結果，這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度，望領導留意。
四、行政工作方面
1. 協(xié)助相關部門日常的表格制作、打印、復印工作;
2. 做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。
3. 在日常工作中，及時和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
4. 協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。
5. 協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽、員工生日、電影播放);
6. 對內做好并管理好辦公設備，按辦公設備管理辦法嚴格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況;
7. 個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門，因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動承擔工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度，一個結果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。
五、下一步的工作計劃
1. 在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。
2. 辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協(xié)助各部門管理角度進化。
3. 不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。
人事工作總結 篇8
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習協(xié)議等方式進行人才的選用，并對應聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率最大化。大廈現(xiàn)有人員情況：酒店現(xiàn)有員工共計91名，其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理)，司機班3人，財務部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人(含廚房14人)，服務中心8人，在所有人員中，總經(jīng)理1名，總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名，經(jīng)理7名，副經(jīng)理1名，主管4名，領班7名，員工61名，督導層以上人員占總人數(shù)的23%，員工占總人數(shù)的67%，現(xiàn)役官兵占總人數(shù)的10%。認真做好各類檔案資料的管理工作。
