護(hù)士長述職述廉報告
2024-08-02 護(hù)士長述職述廉報告
護(hù)士長述職述廉報告。
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護(hù)士長述職述廉報告 篇1
2017年護(hù)士長工作述職述廉
2017年中，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)XX護(hù)理團(tuán)隊刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高理論知識和熟練掌握各項臨床操作技能。較好的完成了醫(yī)院職能部門布置的各項任務(wù)，并在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取一定的成績。
一、政治思想方面：本人嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺悟，堅決執(zhí)行黨中央的“”、衛(wèi)生部的“九不準(zhǔn)”，無違犯“四風(fēng)”的行為。積極參加支部黨員組織生活，到支部結(jié)對共建單位XX衛(wèi)生院進(jìn)行義診及技術(shù)幫扶2次，到雙報到單位XX社區(qū)參加在職黨員進(jìn)社區(qū)義診活動3次，積極參加黨員活動日活動從沒缺過一次席，經(jīng)常提前上班推遲下班，不怕苦不怕累，在工作中處處起到先鋒模范的作用，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷提高自身綜合素質(zhì)
在繁忙的工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己理論知識水平。2017年參加XX等學(xué)術(shù)交流會5次，了解國內(nèi)XX護(hù)理學(xué)科的發(fā)展動態(tài)，并將在培訓(xùn)講座中學(xué)到的知識作了題為XX在全院護(hù)理人員大課上進(jìn)行授課，將學(xué)到的知識傳授給我院的護(hù)理人員。在2017年月12月下旬XX市醫(yī)學(xué)會主辦我院神經(jīng)XX承辦的XX學(xué)習(xí)培訓(xùn)中作了題為XX授課，通過學(xué)術(shù)交流，提高我院護(hù)理服務(wù)能力在桂東南及粵西地區(qū)的影響力；于2017年1月﹑6月舉辦了兩期XX市護(hù)理學(xué)會XX專業(yè)組的學(xué)術(shù)交流活動。
在日常工作中，不斷實踐和探索，熟練掌握各項護(hù)理操作技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。并學(xué)以致用，把學(xué)到的新理論、新觀念及時運(yùn)用到護(hù)理工作的具體實踐中，改進(jìn)工作方法，指導(dǎo)心XX護(hù)理技術(shù)革新一項：XX，應(yīng)用于臨床并取得良好的效果。
三、護(hù)理管理
1.嚴(yán)格按照護(hù)理工作計劃開展臨床護(hù)理工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點，每半年有總結(jié)。對XX片區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及崗位責(zé)任意識、主動服務(wù)意識，全年XX無重大護(hù)理事故。
2.加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，對重點時段如節(jié)假日、交接班等時段加強(qiáng)管理，對重點人群如新入職護(hù)士或哺乳期護(hù)士當(dāng)班時增加高年資護(hù)士上班。要求XX護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及患者身份識別制度，將正確的醫(yī)囑在正確的時間執(zhí)行給正確的患者。建立XX護(hù)理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每月進(jìn)行XX片區(qū)護(hù)理質(zhì)量大檢查一次，并與護(hù)士長績效考核結(jié)合。根據(jù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的要求， 各病區(qū)按層級管理安排護(hù)士分管患者，并實施高年資的護(hù)士分管危重病患者，確保患者安全及護(hù)理安全，且保證了護(hù)理措施的落實。
3.按計劃每月組織XX護(hù)士長召開會議，并根據(jù)護(hù)理部的工作布置及時做好工作的安排，全年共召開護(hù)士長會議12次，及時做好上傳下達(dá)工作，讓XX護(hù)理人員及時完成護(hù)理部及醫(yī)院各職能部門下達(dá)的各項指令性任務(wù)。
4.加強(qiáng)了病房管理環(huán)境管理，尤其是內(nèi)務(wù)的管理。平常護(hù)士長忙護(hù)理工作而忽視了內(nèi)務(wù)的管理，于2017年7～9月連續(xù)進(jìn)行督查醫(yī)生辦公室﹑護(hù)士站﹑醫(yī)護(hù)值班室﹑倉庫等，保持醫(yī)生辦公室﹑護(hù)士站﹑醫(yī)護(hù)值班室﹑倉庫等環(huán)境安全整潔。并要求XX更換護(hù)士站及病房的窗簾，一改以往窗簾破爛的現(xiàn)象。
5.嘗試文化管理，力求做出特色 。多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到對于一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。根據(jù)XXXX護(hù)理人員在情緒上出現(xiàn)抵觸護(hù)士長管理的現(xiàn)象，我進(jìn)行的深入的思考，如何使她們的思想統(tǒng)一到科室護(hù)理工作發(fā)展的軌道上來是一個非常重要的問題，我通過與每一名護(hù)理人員談心，了解她們對XXXX護(hù)理工作的認(rèn)識，了解她們對護(hù)士長管理的看法，也指出每個護(hù)士存在的不足，然后與XXXX護(hù)士長溝通，要求護(hù)士長要注意對護(hù)士們講話的語氣，每天多表揚(yáng)少批評護(hù)士，對護(hù)士工作中存在的不足采取個別指正盡量不公開批評的方式，逐步做到“我用人文改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量提高”的效果。一年來XXXX護(hù)士與護(hù)士長的相處方式比以前好轉(zhuǎn)，對確保護(hù)理工作質(zhì)量﹑確保患者安全有很大的幫助。
6.大力支持XX開業(yè)工作。我院XX于10月19日開業(yè)，在開業(yè)前，按要求從各專科抽調(diào)人員安排到新院，成立一支新的護(hù)理隊伍，積極搞好新院區(qū)的清潔工作；做好病房﹑護(hù)士站﹑治療室﹑處置室﹑醫(yī)生辦公室抽屜的標(biāo)識，使新院區(qū)內(nèi)部標(biāo)識整齊劃一；開業(yè)后，根據(jù)護(hù)理部安排不定期到新院區(qū)進(jìn)行護(hù)理人員在崗情況﹑環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行督查。
四、日常臨床護(hù)理工作
1.積極參加XX各病區(qū)的臨床護(hù)理工作，參加危重患者的搶救工作，督查危重患者及重點護(hù)理措施落實情況；每周參加病區(qū)專科主任的業(yè)務(wù)查房至少一次，通過參加主任查房，了解患者的治療及護(hù)理措施的落實情況，更好地指導(dǎo)臨床護(hù)理工作的開展。
2.開展延伸護(hù)理服務(wù)。各病區(qū)對出院患者建立電話回訪檔案并定期進(jìn)行電話回訪，回訪率達(dá)60%以上，心XX每月進(jìn)行XX知識等講座，為患者出院后更好地獲得健康知識提供良好的平臺，部份患者能根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)改變不良的生活方式，以期達(dá)到更佳的二級預(yù)防作用；XXXX利用微信公眾平臺“XX”定期向患者進(jìn)行XX系統(tǒng)疾病相關(guān)知識教育，切實將延伸護(hù)理服務(wù)落到實處。
3.認(rèn)真落實急救物品管理。急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，XX片區(qū)所有臨床科室對急救車進(jìn)行封存管理，要求班班交接檢查封條完好情況，每月護(hù)士長和分管人員大檢查一次，如有開封使用后，及時補(bǔ)充，確保了急救物品的完好，確保了應(yīng)急使用。
4.重視護(hù)理文書記錄。護(hù)理文件書寫嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范，對護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制，各病區(qū)將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷，由病區(qū)護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查，確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量，防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生，對護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)
一、準(zhǔn)確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時查找原因，認(rèn)真分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。
2 5.加強(qiáng)護(hù)理人員理論知識培訓(xùn)。堅持了每季度一次的對XX見習(xí)護(hù)士進(jìn)行理論知識培訓(xùn)，并舉行了一期2017年XX外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員匯報講座，由進(jìn)修人員進(jìn)行匯報，達(dá)到知識共享的作用。
五.科研及論文
1.指導(dǎo)XX科立項科研《XX》﹑XXXX立項《XX》。
年度發(fā)表論文3篇，分別為《XX的實踐與效果》﹑《XX護(hù)理干預(yù)研究進(jìn)展》﹑《XX并發(fā)癥的效果觀察》，其中科技核心論文1篇。
六.存在不足及努力方向
1.科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但本人2017年無科研立項，力爭在2018年至少在市科技局立項科研1項。
2.有時候?qū)τ谧o(hù)士的管理不夠嚴(yán)格，所以在新的一年里從嚴(yán)要求護(hù)理人員，讓XX護(hù)理人員在規(guī)矩內(nèi)更好地發(fā)揮主觀能動性。
XX
2018年1月15日
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護(hù)士長述職述廉報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
首先感激大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報告，期望各位會因為我的報告而有一個好心境。
20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長，我深深地意識到，肩上多的是一份職責(zé)，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在那里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作，能夠折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自我，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自我，在業(yè)務(wù)上鍛造自我，在制度上約束自我。
要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自我，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語言禮貌，努力把工作做細(xì)，做實，做扎實，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。
工作中，這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部，它能夠擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫忙，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情景下，都會微笑著應(yīng)對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自我的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。
沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一齊制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最進(jìn)取的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)水平，提高自我的各項護(hù)理技能，異常是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時了解患者情景，確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)醫(yī)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(二)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。
1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的'培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基矗。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能務(wù)必全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可透過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理x主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
(一)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的潛力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可透過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
護(hù)士長述職述廉報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是XX醫(yī)院的護(hù)士長，現(xiàn)在向大家匯報一下我過去一年的工作情況和廉潔自律方面的實踐經(jīng)驗。
過去一年，我積極領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊，致力于提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。通過組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊成員不斷提升專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，并積極引進(jìn)先進(jìn)的護(hù)理理念和技術(shù)，以適應(yīng)醫(yī)療領(lǐng)域不斷發(fā)展的需求。
在病房管理方面，我積極倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，通過開展規(guī)范化護(hù)理、個性化護(hù)理、文化護(hù)理等各項工作，改善了病人的居住環(huán)境和護(hù)理質(zhì)量。建立了病房巡查制度，加強(qiáng)對病房衛(wèi)生管理和設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督，確保了病人的安全和舒適。
我注重團(tuán)隊建設(shè)，營造了一個和諧的護(hù)理團(tuán)隊氛圍。我鼓勵團(tuán)隊成員相互合作、相互學(xué)習(xí)，在日常工作中強(qiáng)調(diào)溝通和協(xié)作的重要性。定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，加強(qiáng)員工間的交流與合作，提升整體團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。
同時，我還加強(qiáng)了廉潔自律教育，倡導(dǎo)團(tuán)隊成員崇尚職業(yè)道德和倫理，做到廉潔自律。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊積極參加醫(yī)院舉辦的各類廉政教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)定的宣傳和培訓(xùn)。制定了廉潔自律責(zé)任清單，要求團(tuán)隊成員自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為。
在工作中，我注重提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。我不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理知識，通過主動參與醫(yī)院的管理項目和團(tuán)隊活動，提高自己的能力和素質(zhì)。同時，我也注重與上級領(lǐng)導(dǎo)和同行的溝通交流，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗和方法，以更好地發(fā)揮自己的作用并獲得更好的工作效果。
在廉潔自律方面，我時刻保持警醒，嚴(yán)守廉潔底線。我自覺踐行廉政承諾，嚴(yán)禁違反紀(jì)律規(guī)定的行為，堅決杜絕利益輸送和權(quán)力尋租。在醫(yī)院采購和資金管理方面，我始終保持透明公正，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)定，確保財務(wù)收支的合理性和規(guī)范性。
總結(jié)一年來的工作，我深感責(zé)任重大，任務(wù)繁重。但在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和團(tuán)隊成員的共同努力下，的工作取得了可喜的成績。作為護(hù)士長，我深知廉潔自律的重要性，將始終以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊做到廉潔奉公，為患者提供更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持，我將不斷努力提升自己的能力和素質(zhì)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我期待著各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，希望在未來的工作中能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專業(yè)知識，為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)更多的力量！
護(hù)士長述職述廉報告 篇4
2017年手術(shù)室護(hù)士長述職述廉報告
2017年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”醫(yī)院建設(shè)年活動，以高度的責(zé)任心投入工作，全心全意為病人服務(wù)，注重提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平，延伸服務(wù)內(nèi)涵，提高手術(shù)配合的質(zhì)量和效率，在各科室同事的密切配合與幫助、支持下，具體做了如下工作：
一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實帶動護(hù)理人力
2017年1月以來，我科新增護(hù)理人員6名，解決了多年來手術(shù)室護(hù)理人員相對緊缺的問題，但在新人的培養(yǎng)上我也深感自己的擔(dān)子很重，加班加點地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作訓(xùn)練、不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶動全科護(hù)理水平的提高。有效地將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與每周一課結(jié)合起來，加快了人才培養(yǎng)，對高年資護(hù)士加強(qiáng)了專科手術(shù)配合訓(xùn)練和急危重癥處理能力的訓(xùn)練，使其理論知識扎實、技術(shù)操作過硬、應(yīng)急處理能力不斷增強(qiáng)。同時選派一名護(hù)士參加了山東省護(hù)理學(xué)會組織的手術(shù)室專科護(hù)士培訓(xùn)；派出一名護(hù)士外出赴聊城東昌府婦幼保健院手術(shù)室學(xué)習(xí)，均取得了良好的學(xué)習(xí)效果，有效帶動了手術(shù)室護(hù)理工作改進(jìn)。
二、扎實工作，努力創(chuàng)收
一年來，我扎實工作、努力為科室創(chuàng)收，無任何醫(yī)療護(hù)理差錯事故的發(fā)生。（截至到）我們共完成了大中小手術(shù)2582 臺，比去年同期增長了41%（2016年1832臺）。其中產(chǎn)科剖宮產(chǎn)手術(shù)2291臺，比去年同期增長了%（2016年1520臺）。外科手術(shù)112臺。總收入.5840元，比去年同期增長了%（2016年：.3756）.我緊跟醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)步伐，嚴(yán)格按“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”醫(yī)院建設(shè)年活動及“6S”管理要求進(jìn)行科室工作整改，嚴(yán)格按制度、流程進(jìn)行各種操作及帶教。
三、以病人為中心，以質(zhì)量為核心，提高服務(wù)水平
在工作中，以真心，愛心去對待每一位手術(shù)病人，做好每一臺手術(shù)的準(zhǔn)備工作，確保每一臺手術(shù)的質(zhì)量和安全．完善了術(shù)后訪視及健康教育內(nèi)容，規(guī)范了術(shù)后訪視的流程和內(nèi)容，術(shù)后訪視率達(dá)100%，了解手術(shù)效果及有無手術(shù)并發(fā)癥、病人身體恢復(fù)情況，給予及時的術(shù)后指導(dǎo)。堅持以病人為中心、質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
四、嚴(yán)格落實院感措施、做好人員防護(hù)
在有限的條件下，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度，落實手術(shù)室院內(nèi)感染控制各項措施。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，改進(jìn)物體表面的清潔和消毒方法，加強(qiáng)手術(shù)室人員管理，預(yù)防性抗菌藥物輸入按要求執(zhí)行，規(guī)范手術(shù)物品管理、手術(shù)器械消毒管理和醫(yī)療廢物管理。做到一人一管執(zhí)行率100%、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。強(qiáng)化護(hù)理人員職業(yè)暴露危險防護(hù)意識，提高防護(hù)水平，努力創(chuàng)造安全的職業(yè)環(huán)境。購進(jìn)防護(hù)眼鏡三套，防護(hù)服20套，更換防針刺傷手術(shù)室專用鞋20余雙，有效提高了職業(yè)安全防護(hù)措施，確保醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)安全。
五、精打細(xì)算、節(jié)約成本、當(dāng)好“管家婆”
在手術(shù)室材料物品的管理上嚴(yán)格按照“6S”管理要求，堅持保證手術(shù)，厲行節(jié)約的原則，做好科室的領(lǐng)取計劃，加強(qiáng)使用管理，做到既要保證手術(shù)需要又要杜絕過期浪費。加強(qiáng)手術(shù)儀器、設(shè)備的管理，做好急救藥械的管理工作、保證急救藥械完好率100%。尤其加強(qiáng)了貴重精細(xì)器械、備用器械的使用保養(yǎng)及管理，做到完好備用、帳物相符。
六、廉潔自律、恪盡職守
作為一名手術(shù)室護(hù)士長，在日常工作中，做到了恪盡職守，敢于擔(dān)責(zé)，積極工作，團(tuán)結(jié)同事，對領(lǐng)導(dǎo)的決策不折不扣的執(zhí)行和傳達(dá)，嚴(yán)格執(zhí)行“九不準(zhǔn)”，從不授受病人紅包及宴請，絕沒有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。
七、存在的問題
由于在手術(shù)室工作時間短，尚缺乏工作經(jīng)驗，掌握業(yè)務(wù)面窄，理論學(xué)習(xí)不夠扎實，新院搬遷在即，工作壓力很大。我將爭分奪秒，采取多種形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之，一年來，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各科室同事的幫助下，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，新的一年里，我將加倍努力，做好各項工作，為新院搬遷和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
手術(shù)室：
20
17、
12、15
護(hù)士長述職述廉報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是XX醫(yī)院的護(hù)士長，今天我很榮幸向大家述職述廉，匯報過去一年我在工作中的情況和所取得的成績。
一、工作情況
在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊積極投入醫(yī)療護(hù)理工作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展方向進(jìn)行工作。在組織日常護(hù)理工作的同時，我還加強(qiáng)了團(tuán)隊的內(nèi)部培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
1. 精細(xì)化護(hù)理管理
為了提高護(hù)理質(zhì)量和滿足患者的不同需求，我組織并推行了精細(xì)化護(hù)理管理，建立了一套完整的護(hù)理操作規(guī)范和流程。通過精細(xì)化管理，我們成功減少了護(hù)理事故的發(fā)生，提高了護(hù)理效率，讓患者感受到了更加人性化的護(hù)理服務(wù)。
2. 建立團(tuán)隊合作機(jī)制
我重視團(tuán)隊的溝通和合作，定期組織團(tuán)隊會議，解決工作中的難題，分享工作經(jīng)驗和心得。同時，我也在推動團(tuán)隊組織參加一些專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，不斷提升員工的專業(yè)能力。
3. 強(qiáng)化患者安全和保障
患者安全是我們工作的核心，我多次強(qiáng)調(diào)并嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理安全規(guī)范，努力提高團(tuán)隊患者護(hù)理質(zhì)量。同時，我也加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，提高他們的意識和能力，以預(yù)防和解決患者護(hù)理過程中的安全問題。
二、成績展示
在我擔(dān)任護(hù)士長期間，團(tuán)隊取得了一些顯著成就。以下是一些具體數(shù)據(jù)和案例，以證明我們團(tuán)隊的努力和成績：
1. 護(hù)理質(zhì)量和滿意度提升
通過嚴(yán)格的護(hù)理管理和持續(xù)的培訓(xùn)，護(hù)理質(zhì)量得到了明顯提升。患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，患者對我們的護(hù)理服務(wù)表示非常滿意，并且向其他人推薦我們醫(yī)院的服務(wù)。
2. 工作效率和經(jīng)濟(jì)效益增加
通過精細(xì)化護(hù)理管理，改善了工作流程，我們成功提高了工作效率。患者的平均住院時間縮短了，減少了其它不必要的醫(yī)療費用，進(jìn)一步提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
3. 重大疾病防控工作取得突破
我積極參與醫(yī)院的重大疾病防控工作，主動參與了多項疫苗接種和傳染病防治宣傳活動。同時，我也引導(dǎo)團(tuán)隊廣泛開展健康教育活動，提高了患者對重大疾病的認(rèn)識和防控意識。
三、存在問題和提升計劃
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯乙部吹搅舜嬖诘膯栴}。在未來的工作中，我將重點解決以下問題，并進(jìn)一步提升團(tuán)隊的工作水平：
1. 進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量
我們要繼續(xù)加強(qiáng)對護(hù)理操作規(guī)范的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，通過不斷反思和改進(jìn)來進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。同時，我將組織更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提高團(tuán)隊的專業(yè)知識和技能水平。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和合作
團(tuán)隊的溝通和合作是我們工作的關(guān)鍵，我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)的溝通和合作機(jī)制，定期組織團(tuán)隊活動，提高團(tuán)隊的凝聚力和歸屬感。
3. 深化患者安全管理
患者安全是我們的首要責(zé)任，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，探索和引入先進(jìn)的患者安全管理理念和工具，提高患者的安全保障水平。
我要衷心感謝全體員工的支持和合作，正是有了大家的共同努力和付出，我們才能取得今天的成績。作為護(hù)士長，我將永遠(yuǎn)倍加珍惜這份信任和責(zé)任，努力為患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)！
小編感謝您的閱讀！
護(hù)士長述職述廉報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是XX醫(yī)院的護(hù)士長，首先感謝大家對我的支持和幫助，讓我有機(jī)會向大家述職述廉。在過去的一年里，我衷心感受到了醫(yī)院團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)精神的不斷提升，但也深感到自己還有很多不足之處。今天，我用這篇報告來總結(jié)總結(jié)過去一年的工作，并向大家展望未來，希望繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我想簡單回顧一下我的工作內(nèi)容。護(hù)士長是醫(yī)院中一個重要的崗位，工作內(nèi)容包括護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核、護(hù)理工作計劃和組織、護(hù)理質(zhì)量與安全管理等方面。在過去的一年里，我努力履行我的職責(zé)，并且在工作中有一些值得分享的經(jīng)驗。
我將護(hù)理質(zhì)量管理放在首位。建立健全全方位的護(hù)理質(zhì)量管理體系，包括規(guī)范病歷記錄、規(guī)范護(hù)理操作、做好文明護(hù)理、建立護(hù)理質(zhì)量評估制度等。在我的帶領(lǐng)下，全院護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，得到了患者和家屬的一致好評。
我注重護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核。每個護(hù)士都是醫(yī)院的寶貴財富，只有培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和知識水平，才能提高醫(yī)院的整體護(hù)理質(zhì)量。因此，我定期組織護(hù)士參加專業(yè)培訓(xùn)課程，并且對護(hù)士的工作進(jìn)行定期考核和評價。在培訓(xùn)和考核方面，我將主要精力放在護(hù)理技術(shù)的提升、溝通與團(tuán)隊協(xié)作能力的培養(yǎng)上，有效提高了全院護(hù)士的整體素質(zhì)。
同時，我注重護(hù)理工作計劃和組織。我明確每日的工作重點，與科室護(hù)士長和護(hù)士長進(jìn)行溝通，確保每個環(huán)節(jié)的護(hù)理工作得到妥善安排。我鼓勵護(hù)士們主動參與和貢獻(xiàn)自己的意見和建議，形成了科學(xué)合理的工作計劃，并將其實施得到了很好的效果。
我強(qiáng)調(diào)護(hù)理質(zhì)量與安全管理。作為醫(yī)院的護(hù)士長，我時刻關(guān)心患者的護(hù)理質(zhì)量和安全。我引導(dǎo)護(hù)士們在日常護(hù)理過程中加強(qiáng)危險事件的防范和護(hù)理差錯的預(yù)防，有效提高了護(hù)理安全水平。同時，我也重視患者的護(hù)理滿意度調(diào)查，及時了解患者的需求和反饋，并將其作為改進(jìn)工作的重要依據(jù)。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善自己的工作能力和管理技巧。我希望與優(yōu)秀的團(tuán)隊一起，共同努力，不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平，為每一位患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。同時，我也將嚴(yán)格要求自己，堅守廉潔奉公的原則，維護(hù)醫(yī)院的形象和聲譽(yù)。
再次感謝大家對我的支持和幫助，讓我有機(jī)會工作在這個團(tuán)隊中。我衷心祝愿每個人在未來的工作中取得更大的成就，醫(yī)院實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展！小編感謝您的閱讀！
