社區城管工作總結
社區城管工作總結范例十二篇。
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社區城管工作總結 篇1
一、加強領導，規范管理，打造作風硬、紀律嚴、業務精的城管隊伍。
二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質，把優秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發揮黨支部力量，對2名比較優秀的隊員進行了考察，并成功地發展成了黨員，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊于xx年清明之際，帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度，整肅了隊容風紀，并取得了良好的成效。
三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施，對表現優秀的隊員予以表彰，目前已經有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為xx年度新“十佳優秀青年員工”；張波同志獲區政法委“見義勇為”獎勵。20xx年初，虞和能同志被評為xx年度北侖區先進個人；在此次全國文明城市創建過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市創建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
二、銳意進取，開拓創新，扎實工作，破解難題，圓滿完成上級各項任務。
從xx年至今，在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯動”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區”等一系列活動中，新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市復查等重大工作項目，從轄區實際情況出發，積極探索，努力尋求破解轄區管理難題，并制定了一系列切合實際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。
一是促成了高塘片區綜合管理體制創新。高塘區域有高塘、大同等8個行政村，本地村民7000余人。區域緊鄰大港工業城和保稅南區，周邊經濟區塊迅速崛起，區域內的非公企業數量快速增長。經濟的發展，帶來了外來務工人員的大量涌入，據初步統計，生活在高塘區域的外來務工人員已有近3萬人。他們的到來既成為了區域經濟建設的生力軍，但也帶來了城市管理諸多的問題：占道經營、馬路市場、違章搭建等。因此，為了進一步鞏固xx年5月18日城管進駐高塘社區開展工作成果，深入貫徹區委、區府“城鄉一體化”、建設新農村精神，從以下幾方面因地制宜開展xx年工作：
1、“嚴堵巧疏”規范攤販
流動攤販一直以來都是城管部門備受老百姓投訴的熱點和社會的焦點問題，也是當前困擾城管提升工作實效的難題之一。因此，高塘城管將治理流動攤販作為xx年工作的重點和突破點。首先，借著流動攤販定點市場即將運行之際，對轄區內重點對象是長期在黃山西路申洲公司宿舍門口以及高塘街上設攤的人員進行有關信息登記，初步掌握有53
2、服務延伸到農村，為新農村建設保駕護航
高塘街是一條村級商業街，但卻承擔著高塘區域近3萬多人的休閑、購物等活動。因此，高塘城管主動將高塘街納入到日常管理當中，派駐6名隊員進行定時定點管理，對流動設攤、跨門經營、占道設攤以及燈箱廣告的亂設置進行監管，較大改觀了高塘街的臟、亂、差局面，得到了高塘村領導以及附近群眾的一致好評。走訪相關村，得知老鎮大路沿線的山里經常有人傾倒渣土。于是，加強對渣土車輛的查處、追蹤，共查處亂倒渣土4起，查扣車輛6車次，處罰罰款6800元，有效降低了轄區內渣土亂倒行為的發生，維護了相關村的利益。按照城管局及街道指示，做好轄區城市管理工作，并協助相關村做好全國文明城市復查工作。
中隊通過對農村村容村貌、農村周邊環境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規宣傳等手段，扎實開展城鄉執法聯動的工作，使高塘片的村容村貌發生了有效改變，終于促成了高塘片綜合整治體制創新，等到了政府的肯定，贏得了群眾的贊譽。
二是老城區綜合治理初見成效。新中隊轄區內，由于老城區多，城鄉結合部多，城中村多，基礎設施薄弱，外來人口集中，因此區域內無證攤販容易出沒、占道經營、跨門經營現象十分嚴重，違章建筑現象也是此起彼伏，日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式；通過聯合工商、交警、安檢、衛生等部門開展聯合整治的手段規范了老城區的經營秩序，確保了菜場周邊良好秩序，交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。
1、完善制度，有序整治和突擊整治相結合新老城區的管理一直是新中隊管理的一個重點和難點，如何管理老城區一直困擾著中隊的每一位隊員，流動攤販、占道經營和跨門經營是老城區管理的工作重點。為了解決老城區的這些問題，中隊從以下幾個方面著手：
首先，為了更直觀、更全面地了解新中隊管轄區域尤其是老城區的具體地理位置和管理范圍，xx年1月份，中隊完成了轄區電子地圖的制作。
第三，中隊開展了大規模的有序整治與突擊整治。整治的重點是新大路、鎮小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等，對無照經營、跨門經營、占道經營等違章行為進行糾察和取締，對無照經營、占道經營物品一律予以暫扣；6月份，對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經營行為進行了查處，解決了跨門經營和噪音擾民問題。新中隊每個月定期、不定期對轄區內的學校周邊開展環境衛生專項整治，支部力量對轄區內學校的師生們作食品安全知識宣傳，有效維護了校園周邊的環境秩序；中隊在每次重要節假日期間，尤其是國慶節、春節，都要對嵩山路客運中心周邊市容環境進行專項集中治理，給廣大市民的一個良好的出行環境。
2、聯合整治，事半功倍
(1)(2)(3)(4)(5)(6)重要路段進行進行管理，疏通道路；配合交警、派出所整治摩的、殘的；配合交警對珠江路停車場、英子杰停車場、金光糧油集卡車停車場等進行整治。
通過以上措施，不但有效遏制了流動攤販的大量出現，跨門經營和占道經營現象也大有改觀，而且疏通鎮小路、老街、東河塘路的交通，有效緩解了上下班高峰時段的交通壓力，老城區的管理模式初見成效。
3、大力宣傳，加強巡查，違章搭建勢頭減弱
由于新街道城中村多而分散，比較適合外來務工人員居住，而且隨著外來人員的不斷增加，房租也相應漲價，為了有更多的房屋來出租牟利，部分村民抱著僥幸心理在位置偏僻的地段進行違章搭建，也有一些外來人員在城郊野外搭棚居住，因此，違章搭建很難發現。為了有效查控制和查處違章搭建，新中隊在新街道的領導下，城管中隊從以下幾個方面進行了努力：
首先，加大了巡查力度，擴大了巡查范圍，伸展了巡查時間。特別注重對違章搭建易發地段以及節假日的巡查。對于已建的違章搭建加大了拆除的力度。對于新發現的違章搭建，特別是在偏僻地段，力求將違章搭建在建造期間及時制止、拆除，并在日常巡查中加強監管，嚴防死灰復燃。
其次，中隊在拆違過程中做到“邊拆除，邊宣傳”，群眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著社會的不斷進步，人民群眾的法律意識也在不斷提高，不但懂得了如何保護自身的權益，土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過程向市民積極宣傳城管的有關法律法規知識，宣傳入地保護意識，宣傳舉報投訴途徑等，使得群眾一發現違章搭建，就向城管部門舉報，有效遏制了違章搭建的勢態。
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中隊對違章搭建的高壓態勢，群眾舉報意識的不斷提高，雙管齊下，違章搭建行為得到了有效控制，城鄉結合部的市容市貌得到明顯改善。
三是圓滿完成全國文明城市創建任務。20xx年，新城管中隊在新街道和區城管局的正確領導下，以創建全國文明城市為目標，深入分析隊伍現狀和轄區實情，通過深入群眾宣傳教育和有序整治等手段，全體隊員加班加點，圓滿完成了工作任務，達到了創建目標。
為了更好的宣傳全國文明城市創建的重要意義，5月份，中隊全體隊員參加了大隊“創文明城市、迎綠色奧運”城管系統志愿者在行動活動，全體隊員自愿加班，對轄區各個路段的亂張貼、亂停放、占道經營和跨門經營、無照經營進行全力整治，共取締20家。在此次創建活動過程中，新中隊全體隊員走上街頭，向轄區內的店面、流動攤販、其他經營戶、以及行人發放告市民書、溫馨提示以及各類倡議書等宣傳資料，共計5000余份；新中隊全體隊員加班達1000余人次；開展有序整治共計150多次；取締的馬路市場有：黃山西路、天目山路、橫河路和進港路交叉口、鎮小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場；通過與交警、工商聯合執法，對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點、以及街道所屬60多家煤氣代充點進行了教育整頓，并且規范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經營時間。為了萬無一失，中隊的工作做得相當細致，對轄區內各條道路指示牌上的文字進行查漏補缺。
四、執法數據
三、規范程序，落實責任，營造優質服務環境，體現親民、務實、嚴謹的工作作風，打造群眾滿意中隊。
為了進一步提高工作效率，中隊在創建活動中，嚴格規范隊員行為、規范執法管理程序，嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執行雙“四條禁令”等制度，對待群眾的來電、來信、來訪，做到樁樁有落實，件件有回復。
《1》《2》《3》《4》《5》《6》此外，中隊下一步將走進農村，對村道進行長效管理。城市道路無證攤販已經得到了有效的管理，一些小攤小販已經轉戰到了農村，有些村道已經成了無證攤販的聚集點，以致交通擁堵現象十分嚴重。在村干部的迫切要求下，目前，中隊已經在高潮村和沿海村進行試點，每天派三名隊員進行管理。
回顧20xx年，在新街道的正確領導和關心下，新城管中隊全體同志經過不懈努力，思想素質、業務素質得到了明顯的提高，不但圓滿完成了全國文明城市創建任務，而
且還破解了一個個管理的難題。20xx年即將開始，新城管中隊全體同志將一如既往地不斷摸索、完善，不斷學習先進單位的有效經驗，用更加科學的方式為人民服務，力爭使新城管中隊成為親民、愛民的一流城管基層支部。
存在問題
1、越權管理。城市管理行政執法其職責是對城市市容市貌、占道擺攤、亂搭亂建等影響市容的現象進行整頓治理。然而在實際“執法”過程中，由于其他管理部門推卸責任，城管部門卻要承擔許多原本不屬于城管管理范圍的工作。以鳳洋二路蔬菜拷場為例，鳳洋二路蔬菜拷場是糧貿局設定的，各經營戶屬于合法經營，由于經營戶裝卸貨物、停放車輛等問題經常導致交通堵塞，不是無證設攤導致的交通堵塞理應由交警管理，但是卻讓城管管理，屬越權管理。再以城中村為例，由于城市道路上有城管嚴格管理，一些小攤小販把陣地轉移到了村道里。城管管理的范圍是“城市道路”，村道屬于村級管轄，然而城管也被要求對村道里的無證設攤進行管理，屬越權管理，在管理過程中往往容易同當事人發生沖突，隊員由于缺乏管理和執法依據，公安部門在處理這類事件時，只能當作民事糾紛處理，因為這不屬于城市管理范疇，我們不能提供公安部門要求的執法依據。政府要我們管，法律不允許我們管，城管正處于
2、得不到相關部門支持，隊員人身安全得不到保障。面對暴力抗法，城管只有三種選擇：一是打110報警；二是跑，被動放棄執法；三是罵不還口，打不還手。當遇到暴力抗法時，城管隊員卻束手無策，沒有能保障自身安全的力量，也往往得不到公安部門的支持。
3、單兵作戰。相關職能部門批后監管失控，只批不管導致城管部門不該管的也要管，從而大大增加了工作量。以新大路夜市為例，夜市攤點是經過工商部門審批的，但是經營戶卻改變經營范圍，做起了食品夜宵等生意。改變經營范圍理應由工商部門管理，但是工商部門卻只批不管，讓城管管理不但超越了城管的管理權限，也大大增加了城管的工作量，城管隊員對此也只能反復警告教育，治標不治本，卻助長了經營戶的囂張氣焰，適得其反。此外，城管部門需要聯合執法時，往往得不到有關部門的支持與合作，單兵作戰，一旦超越了管理權限，不但得不到政府和群眾的理解，就連自身的安全也得不到保障。
20xx年工作思路
1、總結經驗，在文明城市創建成果基礎上更上一層樓。
2、加強行政執法效能，提高隊伍整體形象。
3、協助做好鳳洋二路蔬菜拷場、新大路夜市搬遷工作。
4、加大征而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建筑的查處力度。
5、繼續對新大路、鎮小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場、高塘片等主要路段、重點區域進行重點管理和整治。
6、高塘片區在天目山路與富春江路交叉口區域將設攤販定點市場。
7、走進農村，對村道實行管理。
8、完成上級部署的各項任務。
社區城管工作總結 篇2
今年以來，我們X管理區城鄉環境衛生管理工作在市委、市政府的正確領導下，在市城管局、愛衛辦領導的指導和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關于明確20xx年度鎮（管理區）容貌、環境衛生管理方面考核有關要求的通知》和市愛衛辦《關于印發〈張家港市20xx年國家衛生鎮、省級衛生村及農村“二清一管”長效管理達標創優工作的考核意見〉的通知》的標準要求，抓好落實。以環境衛生整治工作為抓手，以全方位提高全區居民生活質量為工作目標，健全和建立“一把手負責制、分管領導抓實質，部門及社區各負其職，群眾積極參與”的工作機制和衛生環境工作的網絡建設，扎實有效地開展了全區環境衛生工作，使鎮區、社區環境衛生面貌得到了改觀，為社會主義新農村建設注入了新的亮點，下面我把今年管理區城管、愛衛方面所做的工作作一簡單的匯報：
一、城管愛衛工作情況
（一）、注重了城管、愛衛工作的領導。今年年初，管理區為了進一步抓好城管、愛衛工作，明確了專人抓城管愛衛工作，并成立了城管愛衛領導小組，負責管理、協調城管、愛衛工作。管理區也多次召開會議，專題布置城管、愛衛工作，始終把城管、愛衛工作放到重要位置。
（二）、嚴加考核，落實管理，不斷提高長效管理機制。今年初管理區在研究、制訂社區考核責任的時候，提高了城管愛衛的考核比重，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細的考核實施細則，考核結果與社區干部年終報酬掛鉤，從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮區的環境衛生工作，管理區還與鎮區所有工商個體戶和企業法人代表簽訂了鎮區環境衛生責任制，并堅持每月二次考核，對檢查合格的門店和企業發放衛生合格證，全年累計發到24張合格證為一等獎，20張以上為二等獎，年終給予表彰獎勵，對違反責任書規定的，視不同情節給予處罰。對鎮區環衛人員明確分工，落實責任，堅持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產日清，公共場所干凈整潔，主干道、人行道衛生整潔。對城管協管員我們也實行分段包管，明確管理責任和管理范圍。對社區管理區根據年初考核細則，堅持每季檢查考核一次，及時通報檢查中發現的問題，及時落實整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛工作的順利開展打下了堅實的基礎。
（三）、以點帶面，培育典型，全面提升環境衛生管理水平。管理區為了提高居民生活質量，結合社區新農村建設，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區先后投入公文寫作資金近50x萬元，重點在提高社區環境衛生建設，改善居民居住環境和生活質量上下功夫，首先在對長江小區、青年小區、桔園小區進行試點，對三個小區36進行了環境改造，對破舊房屋適度歸并改造21，拆除亂搭亂建7，搬遷柴草集中堆放36x處，新建道路2640x米，小區內改水改廁率達10，并統一實行了地埋式污水處理設施，小區農戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1、垃圾箱7只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2，整理河坡580，開挖河塘2200x米，在此基礎上在示范小區內新建社區休閑健身場所，購置了健身器材，新建籃球場地，建造了老人活動室，為小區居民提供了健身、休閑好去處。通過新農村的建設和環境衛生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。今年以來，由于環境衛生抓得實，抓出了亮點，管理區常興社區、常沙社區作為市社會主義新農村建設的示范點，曾先后接待省、蘇州市以及其他領導的參觀、調研等重大活動4x次，市委王欽書記、王市長先后多次來管理區調研和指導工作。10月9日以來，蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領導，市委各部門主要負責人、各縣市區一把手以及各部委辦主要負責人，各鎮一把手等組織200x人來常陰沙管理區青年小區、長江小區、桔園小區進行參觀。環境衛生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領導的肯定和好評。
二、目前存在的問題：
對照市委、市政府城鄉環境衛生綜合整治要求和建設社會主義新農村的工作要求，我們常陰沙管理區在環境衛生方面還存在許多的問題：一是基礎設施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進一步完善;四是違章建筑執法難。
三、存上問題的原因：
一是原來基礎比較差，因經濟原因還不能及時配齊，還有人為的因素，衛生設施放置百姓還不能完全接受。
二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現象。
三是人們傳統的生活習慣、衛生行為還沒有完全轉變，法制意識不強，自覺遵法守法的程度還不高。
四是農村從事農業生產的人員比例較高，種植的土地較多，然而農民的收入偏低，所以大多數家庭仍然用柴草作為主要燃料，所以造成了家前屋后柴草較多，難免出現堆放零亂現象。同時由于低收入的原因，對農村禁養家禽、改廁也帶來了阻力，而且養殖家禽家畜的農家肥和糞便比較適宜農作物的生長，如果要改變這種現狀農村居民反響比較強烈，意見也較大。
社區城管工作總結 篇3
城管中隊20xx年上半年工作總結
20xx年，**中隊在區委區政府正確領導下，經過區城管局的大力指導，以強轉樹為標準，緊緊圍繞區推進“三化”建設“三城”工作中心，結合轄區實際情況，以提升市容市貌、強化兩違管控、強化隊伍紀律作風建設、提高城市管理水平四個方面為重點，不斷加大工作力度，扎實開展了各項城市管理和行政執法工作。通過全體隊員的共同努力，圓滿完成上級交賦的各項工作任務。主要情況如下：
一、上半年工作情況
1.
抓好市容的整治工作。我中隊結合“創文”、“創衛”一起抓市容整治工作。一是落實崗位責任制，定人，定點，定崗，進行網絡化管理與監督，加強路面的巡查與發現，有效遏制了“六亂”的發生；二是抓好嚴管路段，規范允許擺賣路段的市容秩序。連橋路和**路是中隊的嚴管路段，進行定人定崗勤查嚴管。橋湖路和同心路是允許擺賣路段，劃線規范攤檔擺賣，做到管理到位和擺賣有序。一年來，在市容管理中共查處違章：323宗，其中教育整改498宗，立案7宗，罰款350元，強制拆除橫幅廣告205宗，面積約638平方米；燈箱49個，面積約137平方米；廣告招牌86個，面積約769平方米。
2.
抓好“兩違”的整治工作。在規劃管理中，我中隊嚴格貫徹執行《中華人民共和國城鄉規劃法》，《珠海市城市規劃管理條例》的有關規定，結合市委市府和區委區府對“兩違”整治工作的重心，緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則，認真學習和貫徹執行有關文件精神，領導重視并明確鄉村“兩違”整治工作責任人，進行網絡化管理。對轄區內的違法建設進行全面的摸底排查，建立工作臺帳和匯報制度。特別是每周對“一河兩岸”**段控制范圍進行巡查，控制亂建亂占現象的發生。20xx年出動60次車，出動執法人員280人次。制止亂搭亂建亂占行為37宗，發出《限期改正違法行為通知書》24份。加強巡查，嚴控“一河兩岸”控制區，20xx年共出動45車次，180人次巡控，發現問題及時制止。為進一步保障區委區政府“一河兩岸”改造工程的順利進行，通過上級組織對“一河兩岸”改造工程的違法建設進行的強制拆除。今年以來共查處違法建設：48宗，面積約7248平方米。其中，教育整改18宗，面積約1562平方米，立案查處4宗，面積312平方米，強制拆除26宗，面積約5374平方米。
3.
抓好群眾投訴的調處工作。中隊強化群眾投訴案件的辦理工作，一年來共處理群眾投訴3017宗，辦結2965宗，辦結率98%。在工作中，對群眾投訴多，意見大的重點難點問題，中隊領導親自督辦。今年以來，中隊還大力協助鎮政府和鎮城建辦，國土所，深入鄉村處理涉及路巷爭議，土地糾紛等群眾投訴186宗。有效地化解了群眾的紛爭，平息爭端。
二、對當前工作形勢任務的分析
一年來，我們的執法工作雖然取得了一定的成績，但距離區委區政府和市城管局的要求，與群眾的希望還有一定差距。
1．“兩違”整治雖然取得一定的成效，但鄉村范圍大，涉及面廣，各村的重視不夠，上下還沒有形成合力。
2．市場，學校周邊的占道經營及流動攤檔整治后容易形成反復。
3．鄉村中投訴違法建設案件由于我單位同村府，鎮政府在調處中往往合力不足，故出現懸案，導致處理難。
三．20xx年下半年主要工作安排
如有1-6月預計數也請提供預計數，并提供全年預計數，在新的一年里，不斷進步，銳意進取，努力鞏固在“兩違”、“創文”、“創衛”活動中所取得的成果。3.抓好隊伍的建設。中隊本著造就一支政治強，業務精，執法嚴，作風硬，效率高的執法隊伍，按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設。首先是黨支部抓好黨員工作，每月堅持黨員學習政治理論和科學發展觀，保持黨員的先進性，發揮黨員的先進模范作用。通過學習提高，較好地樹立了公仆意識和管理就是服務的意識;二是進行紀律整頓，按照有關規定，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請假制度，進一步規范了全中隊人員的行為；三是提高隊員的政治素質和業務素質。按規定每周五是中隊學習日，單周學業務，以城管法律法規和典型案例為主，雙周學政治，以時事政治和十九大精神為主。通過學習，隊員的依法行政水平得到明顯提高。
1．加強市容整治的執法力度，努力做好各項迎檢工作。
2．扎實推進“兩違”整治工作的深入，認真貫徹“減存量、零增長”的工作方針，加強同鎮政府和村政府的溝通，上下協調，形成合力，使“兩違”整治工作取得成效。
3．做好群眾的投訴調處工作，難點熱點問題領導親自過問，親自督辦，不留懸案，辦結率控制在96%以上。
4．繼續抓好隊伍的建設，以深入落實科學發展觀為契機，抓好制度的建設，抓好責任的落實，抓好作風的轉變，塑造文明執法公平執法的城管形象。
總之，中隊將著力狠抓隊伍規范化建設，穩步推進轄區內的城市管理和綜合執法工作，讓轄區的鎮容鎮貌得到進一步的改善和提高，努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。
**行政執法中隊
社區城管工作總結 篇4
內江市市中區龔家鄉
xx年城管衛生工作計劃
xx年我鄉的城管衛生工作將面臨新情況、新要求，建立和完善城管長效機制，樹立良好的場鎮形象，改變環境狀況，使鄉民有一個優美、良好的生活環境。在全年工作中精心組織、抓好落實，為推動環境治理工作向基層延伸、向村莊延伸，切實解決農村生活垃圾的環境的收集處理問題，改善農村人局環境，提升農村居民生活質量，構建農村環境衛生工作長效管理機制，現將xx年城管衛生工作計劃如下：
一、建立城管衛生機構領導小組，落實專人負責。
二、xx年的主要思路是將環境衛生工作落實到村社，按照“改善民生、保護環境，統一規劃、因地制宜，減量化、資源化、無害化”的原則，突出重點、點面結合、分步實施，努力構建”戶定點、組分類、村收集、鄉轉運、區處理“農村生活垃圾收集、處理的體制機制，全面提高農民衛生意識，增強農民文明素質，優化農村環境，有效解決群眾普遍關心的環境衛生和垃圾處理問題，促進農村經濟社會可持續發展。三年內規劃建設一個垃圾處理廠。鄉與各村、社區、各單位簽訂責任書，建立責任制。
三、利用會議、板報積極開展城管衛生的法律、法規宣傳。城管信息按要求及時上報，做好城管衛生工作軟件資料的整理收集。
四、環境衛生管理：
1、保持本轄區主次街面“三掃三保潔”街面干凈整潔，無垃圾
果皮紙屑，無塵土，無污泥積水，公路兩旁無明顯暴露垃圾。
2、背街小巷、樓群院壩整潔衛生，無亂堆亂放，無衛生死角，有專人清掃保潔，加強對各村、社區環境衛生的檢查，強化對村社區衛生的管理。
3、辦公室、宿舍區、居民區無糞便，無污水外溢，陰溝無堵塞，辦公桌整齊無塵土。
4、轄區臨街面無衛生死角，無亂寫、亂畫亂堆亂放等，搞好市場管理。
五、對場鎮上的“五亂”現象進行整治，以宣傳教育為主，不聽勸解的部分將依照城管執法規定進行逗硬。
六、簽定“4050”責任書及清運、清掃保潔制度，考核制度與工資掛鉤。
內江市市中區龔家鄉人民政府
二0一0年二月二十五日
社區城管工作總結 篇5
20xx年中隊工作總結
大同中隊一直以黨的十七大會議精神為指針，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞政府、區大隊“五大工程”總體工作部署，堅持以人為本、執法為民的宗旨，按照“內強素質、外樹形象、依法行政、文明執法”的工作方針，以建立和完善城管執法長效機制為目標，進一步狠抓隊伍自身建設，加大執法力度，努力營造整潔優美、和諧有序的城區環境。在一年時間里共罰款元，暫扣三車，手推車，鐵皮車共計100余件，清理流動商販800余人次，違章占道經營500余處，大排檔清理500宗。
大同中隊始終把隊伍的建設和管理作為第一要務來抓。“帶頭搞好團結、帶頭干好工作”以身作則，率先垂范；全隊上下團結一致、心向一處想、勁往一處使，使整個隊伍逐漸走向成熟，進而更加出色地完成上級交辦的各項任務。在隊伍中廣泛開展愛崗敬業教育、無私奉獻教育、艱苦奮斗教育和職業道德教育，使全體執法人員牢固樹立“榮辱觀”、正確樹立“人生觀”和“價值觀”；使隊伍永遠青春活力；對隊伍出現的思想問題，早發現、早判斷、早處理，將不良思想苗頭消滅在萌芽狀態，最大限度的發揮全體同志們的工作積極性。同時要求全體隊員牢固樹立正確的人生觀、權力觀、利益觀，堅持正確的執法方向，文明執法、規范執法、創新執法方式方法，提高行政執法的質量，增強執法隊伍的凝聚力和戰斗力。堅決杜絕“吃、拿、卡、要、冷、橫、硬、推”和方法簡單等衙門作風，樹立了良好的執法形象。二是要求全體同志們樹立服務意識，堅持執法為民、積極為群眾辦實事、辦好事，堅持文明、規范執法，把人文關懷與依法行政結合起來，把是否符合人民群眾的根本利益作為判斷是非，決定取舍的基本標準；把手中的權力當作服務、當作責任，做到嚴格執法、有情服務。
雖說城管無大事，但瑣碎繁重，勞心耗力，中隊在日常工作中清理城區主干道兩側的亂貼亂畫、亂搭亂建、占道經營、流動攤擔、亂停亂靠、亂堆亂放、保持市容整潔，道路暢通。對流動經營的馬路攤位和占道經營的門面，以“死盯死守”和“流動巡查”相結合的工作方法進行治理。隨著民主法制的日益完善，我們城管執法的理念也在發生本質的變化。我們中隊堅持每天步行巡邏方式進行人性化疏導管理，主要抓門前三包為基礎，隊員只要是看到店家的垃圾，果皮，紙屑雜物堆在門口，就會主動上前督促其清理；看到墻壁上張貼的各種垃圾廣告，就會逐條地撕下清理干凈，共清理廣告1300張，油漆涂鴉450副；看到人行道上的自行車橫七豎八，就會逐一擺放整齊，隊員用長期以來自己的辛勤服務贏得廣大市民的理解和支持，也樹立了城管的新形象
新的一年里，我隊將繼續以“執法為民”的服務理念進行工作，以五大工程為基礎積極學習執法程序，執法理念及法律運用。以引導、疏導、教育、服務等方式方法，以人性化的形式，解決城市管理中存在的諸多矛盾；集中解決一批社會各界關注、群眾反映強烈、嚴重影響市容市貌的熱點難點問題，更多地解決人民群眾的實際困難，想人民之所想，急人民之所急，全面地提高城市管理質量。積極開展批評與自我批評活動，查找自己的不足和短處，發揚自己的長處和優點，及時糾正存在問題，民主管理，營造和諧隊伍增強隊伍內部的管理力度，相互之間形成互補，提高凝聚力，確保各項制度的貫徹落實，培養同志們的責任意識及主人翁精神，促進我們城管隊伍的健康發展。
社區城管工作總結 篇6
上半年城管中隊工作總結-總結，中隊在城管局、大隊的正確下，以打造、和諧、宜居的城市市容為目標，以“長效提升年”為抓手，以創建東門大街“省市容管理示范”為載體，加強，認真貫徹落實上級領導關于加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加“春訓班”后，提高了隊員們的綜合素質，增強了使命感和心，也推動了執法管理向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。半年來，全中隊共糾正門前出攤（超出門窗占道經營）3656起、沿街亂晾曬858處；清除亂涂寫、亂張貼656處；清理破損門頭招牌、燈箱、小黑板665個；拆除過街條幅2566條；清理亂堆放120處；廢舊收購點9處；糾正違章停車450余輛；清除廢棄電線桿8根；出新電話亭、報亭20余處；發送市局、大隊各類通知1000多份，教育1500多人次。一月份至六月份，中隊共立案查處各類案件740起，處罰金額元(占大隊處罰總額%)：一般程序處理152起，占案件總數的％，處罰金額元，占罰款總數的90％；簡易程序處理545起，占案件總數的％，處罰金額元，占罰款總數的10％；強拆43起，占案件總數的%。其中占道經營案件106起，共罰款元；店外占道作業案件1起，共罰款100元；車輪帶泥污染路面案件3起，共罰款1500元；鐵輪車上路行駛案件1起，共罰款500元；傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元；亂設廣告案件13起，共罰款元；亂堆放案件1起，共罰款1000元；損壞樹木案件1起，共罰款4300元；亂搭建案件6起，共罰款元；污染環境案件1起，罰款200元；占用城市道路案件3起，共罰款元；未取得建設工程許可證案件5起，共罰款元；拖車案件172起，共罰款元；違法建設案件5起，共罰款元。一、加強隊伍建設力度，全面完善執法風貌1.從嚴治隊，加大執法隊伍建設中隊肩負一線執法工作，執法范圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支嚴明、過硬的高素質執法隊伍。針對中隊執法人員人數多，年齡層次大、文化平、執法觀念迥異的特點，中隊以軍事化來要求每一名執法隊員，以準軍事化的隊伍標準來打造執法隊伍，以此規范化隊伍建設。嚴格組織紀律和培養過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。今年上半年中隊為隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員能力，每個月自行組織中隊進行一次軍事和兩次政治業務，認真組織學習《行政處罰法》、《省城市市容和環境衛生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規范》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規制度，并要求每一位隊員嚴格貫徹。2.全心為民，提升行風績效中隊一直以效能為軸線，進一步加強行風作風建設。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作為城管行風建設的重要內容，不斷強化“以人為本”的管理理念，提高城管隊伍的整體素質和風貌。一是加強教育。開展了嚴格、規范、系統的學習教育和思想、紀律整訓活動，使隊員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執法水平明顯提升，全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。二是加強制度建設。積極完善和落實糾風工作責任制，建立了行風建設制度，成立督察考核組，加強中隊督察監督，促進依法行政，做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優劣有獎懲。上半年，我們及時處理市民來電舉報1000余次，做到件件有記錄、件件有回復，回復率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優化辦轉辦案件5起，切實做到了每件事都有結果，真正實現了事無具細都關民的。3.抓促隊伍規范化，全面建設政治合格的執法隊伍為了充分發揮黨支部的作用，結合執法隊員的特點，大隊咸涌副大隊長和中隊領導定期的深入執法一線和不定期的召開隊務會，關心隊員的工作，詢問隊員的，及時發現問題、解決問題。旨在隊員樹立正確的世界觀、觀和價值觀，堅定正確的信念，讓隊員真正以隊為家。為了加強隊伍建設，中隊十分重視和關心支部的建設，在中探索出了一條“黨建促隊伍規范化”的工作路子。主要是做好了三篇，一是加強領導，在“帶”上章，增強的性。二是加強教育，在“引”上作文章，發揮黨員的模范作用。三是加強制度建設，在“管”上作文章，以制度管人，以規范約束人。在中隊，無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在；特別是二中隊成立以來，為推行長效管理機制涌現了一批批黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和力帶動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發揮了黨員的作用。縣局“十一”黃金周旅游工作二、創建學習型中隊，打造一流的執法隊伍為打造一支素質高，能力強、作風好的一流執法隊伍，中隊自建隊以來，就非常重視學習，每周一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質。這個例會，既是學習的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學習相關法律法規，學習時事政治，傳達上級文件精神，交流工作，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好等，集思廣益，開拓城管新思路，《》()。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識。讓大家意識到每的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創一流，我們每個人的工作也要創一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務，為中隊建設獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力。我們的執法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的會上發言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經驗和技巧；四是促使隊員們相互學習。每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的有很大的關系，會上通過發言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰斗力的提高起到了很好的推動作用。半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊積極向上的精神風貌。在局組織的城管執法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現違規現象，從學習、軍姿到內務，我中隊所在的小組都突出。三、全面推行精細化管理，營造優美城市環境1.落實責任制，開展“立體式”管理為營造一個優美的城市環境，根據朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細化管理，在中隊轄區內全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區進行細致的摸底，然后將存在的常規問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責任路段工作手冊》發到每位路段責任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章“手把手”指導他們進行管理，引導隊員們“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。2.創建示范路段，開展“無縫銜接”式管理為推進管理精細化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據省建設廳《關于創建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（xx）250號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創建路段進行專項整治，通過中隊人員不厭其煩，不計其數的上門宣傳做工作，用嚴格執法做保障，為東門大街創建做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設置停車場9處（沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北、農行、九九賓館、如家、信用聯社東側、華天、農工商超市西側）。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協同交警大隊及時對交通標志（輔助標志）設置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象；（2）隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數千平方米；（3）統一規范的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼；（4）采用疏導結合的方式，在小區內等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點；在重點地段實行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵；（5）組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設，共了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達數千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設；（6）組織工人移除北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間
社區城管工作總結 篇7
xx年XX社區城管衛生工作總結
隨著年底臨近，一年的工作即將結束。現在我把上任至今的工作情況做一個總結。
上任半年來，在領導的支持、同事的幫助下。基本上完成了街道安排的工作任務。省、市、區里的每一次檢查，我們都能夠順利完成。真正做到檢查不檢查一個樣。對轄區內的大環境衛生、廣告、噴涂、小招貼達到了日日清理，日日維護。
夏季的防汛工作，我們做到了應急方案齊全，組織機構完整，應急隊伍精煉。無論發生什么樣的緊急情況。都能夠及時有效的做出反應。
冬季除雪工作，街道為我們配備了足量的除雪工具。我們社區也制定了除雪應急方案，組織了除雪隊伍，成立了社區除雪指揮部。有信心打贏每一場除雪戰。
在宣傳工作方面，我們定期制作板報、印制宣傳單、組織宣傳活動。并全力配合市、區、街道的每一次宣傳活動。
當然，這一年來，也有很多不足之處。這些不足，我們會好好的總結。在新的一年里改掉這些不足。
XX街道XX社區xx年11月17日
社區城管工作總結 篇8
城管大隊緊緊圍繞”爭創x城區”這一中心理念，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路，堅強拼搏，求實創新，圓滿完成了2019年指定的城管綜合執法各項工作任務，總結如下：
一、努力提高、堅強保障
1、加強學習教育，提升隊員素質。增強理論學習，制訂理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規范學習筆記，建全各類記錄，提升隊員政治素質;增強思想教育，先后組織開展保持共產黨員先進性、執行職責創一流工作業績等主題教育活動，同時舉行第一屆田徑運動會和“小星星的貢獻”演講競賽，開展了談心、家訪、“開心一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難，調動了隊員的積極性和工作熱情。
2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓隊員業務學習，開展“每月一法”、農機工作總結每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規，大隊組織了全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規定，嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關、告訴關、處分關，力保了依法行政。全年查處一般程序案件867件，簡易程序案件23150件，沒有發生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好集體，多名同志被評為學法用法先進個人。
3、加強內部管理，打造過硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用;增
強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律;增強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員，制訂了協管人員人事、工資、合同等管理制度，對協管人員進行業務培訓、閉卷考試，規范了管理，提升了素質;增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發生。增強督察考核。年初重新改正了市容環境、依法行政、內部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案材料規范管理，推進了隊伍正規化建設再上新水平。
二、創建干凈環境
1、圓滿完成各項拆違任務。為力保拆違任務的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調骨干力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書，并多方協調有關部門，幫忙違章者解決實際艱難，細心做相對人思想工作。采用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，共拆除各類違法違章建筑22019多平方米，力保了區重點工程的順利實施，企業員工個人總結凈化了市容環境。
2、創新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度，充分發揮大隊“盛潤”、“創美佳”再就業公司1762人員作用，實施路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫122萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員21人。增強門前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業隊伍對城區沿街門前衛生實施早晚清掃，全天候保潔。
社區城管工作總結 篇9
年度XXXX城管衛生半年總結
年XXXX城管衛生工作,在街道領導的高度重視和社區居民的大力支持下，社區城管衛生工作按照上級文件精神和社區年度工作計劃結合本社區的實際情況，組織開展了“點亮工程”、清理社區建筑垃圾活動、衛生宣傳活動和“除四害”等活動，這些衛生活動均取得了預期效果，受到了社區居民的好評。現將xx年度XXXX衛生工作開展情況總結匯報如下：
一、“點亮工程”
針對XXXX背街小巷夜間道路無路燈的安全隱患過往居民晚上出行很不安全，給居民生活帶來極大不便，xx年3月初社區居委會為了“解民之憂，辦民之事”，根據居民群眾的要求和建議，積極地向上級有關部門和路燈管理所反應此事，得到了市路燈管理中心、區城建局、大公橋街道辦事處上級領導的高度重視，并派了片區負責的工作人員前后4次的實地察看,形成了線路鋪設及安裝方案,與此同時社區網格員上門對會安裝在自家墻壁居民一一做好解釋工作。今年5月初小巷裝上了6盞路燈，方便了居民出行，提高了居民生活質量，受到了居民的一致好評。大大降低了社區治安案件的發生率。
二、開展清理建筑垃圾活動
今年4月初在街辦領導的大力支持下開展清理建筑垃圾活動共計清理垃圾雜物11車從而凈化了社區的衛生環境，受到了社區居民的高度贊揚。這次以開展清理雜物垃圾活動中，增強了社區專干和網格員的榮譽感與責任感，網格員們在日常一日雙巡,認真檢查網格內有無建筑垃圾，并找到裝修戶提醒房屋裝修后將垃圾清理走。每周清理一次網格內野廣告，有效的提升了社區的衛生環境的質量。
三、開展“除四害”
每年的夏季是傳染病的多發季節，從世界衛生組織到我國衛生組織都非常重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區的基層衛生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區衛生環境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區開展滅蟑、滅蠅活動，特別是在炎熱的夏季，為減少和預防疾病的發生，社區對垃圾屋、衛生死角、下水道等容易孳生細菌地方進行鼠藥，蟑螂藥投放，社區所在“文明單位”積極響應并購買鼠藥殺蟑藥品、器具，大力開展“除四害”活動。
四、廣泛開展衛生宣傳工作
作為社區衛生專干，廣泛開展衛生健康宣傳工作，普及衛生知識，抓好環境衛生綜合治理，是我的職責xx年4月份，組織開展了以“愛國衛生活動月”為主題的衛生宣傳活動，通過普及衛生知識、開設健康講座的方式，提高社區居民的個人衛生意識，城市衛生意識和環境保護衛生意識。
五、加強管理及時改進
為創建和諧社區，保障居民健康安全的生活環境，同時也以服務社區，環保社區，健康社區為宗旨，加大對社區城管衛生的宣傳，落實各項工作，提升社區衛生服務的群眾滿意度，使社區衛生工作做得扎實有效。堅持做到一日雙巡檢查社區的衛生環境，發現問題立即進行有針對性的清理和整改，杜絕各種衛生隱患的發生。基本上完成了街辦安排的工作任務，市、區里的每次檢查，我們都能夠順利完成，真正做到檢查不檢查一個樣，對轄區內的大環境衛生、廣告、噴涂、小廣告達到日日清理，日日維護。半年累計鏟除“野廣告”694處3307張，累計清理樓道雜物21次，整改督辦門前三包累計15次。整治占道經營26起，開展健康教育知識3次，今年共組織兩次青少年義務勞動，共有60人參加。共計清理下水道5處54米。
六、關注健康，珍惜生命
社區定期刊出衛生常識，疾病防制等專欄，開展控煙教育，張貼禁煙標志，遠離毒品標志，聘請醫療衛生機構專業人士下社區免費為老年朋友測量學壓，血糖，血脂，發放健康教育資料，加強對養犬戶的教育。
這半年來，也有很多不足之處，在管理中還不夠大膽主動，今后還應積極主動地和上級各級部門協調，與個物管公司協調關系，爭取轄區的城市管理和環境衛生得到更大的提高，給轄區居民營造一個優美的生活環境。
社區城管工作總結 篇10
導語：我局高度重視機關行政效能建設工作，深入貫徹落實科學發展觀，進一步加強機關行政效能建設，不斷提升局機關和系統各單位的行政效率和工作質量，營造了良好的政務環境，為我市“四個四”發展戰略和經濟發展提供了有力服務，機關行政效能建設成效明顯。現將今年上半年我局機關行政效能建設開展情況報告如下。
我局高度珍視構造行政效能構筑工作，深切貫徹落實科學成長觀，進一步加強構造行政效能構筑，連續提拔局構造和系統各單位的行政效果和工作質量，營建了精良的政務環境，為我市“四個四”成長計謀和經濟成長供給了有力辦事，構造行政效能構筑結果明顯。現將本年上半年我局構造行政效能構筑展開環境報告以下。
1、行政效能構筑展開環境
(一)帶領珍視，機構健康，貫徹落實敏捷。為有效展開構造行政效能構筑，我局建立了構造行政效能構筑帶領小組，由局緊張當真帶領任組長，局黨構成員任副組長，構造各科當真人任成員，構造效能辦設在局辦公室（局紀檢組長兼任局效能辦主任)，包管了機構健康、構造有力、人員到位、工作落實。同時，我局將行政效能構筑納入到局黨政目標考核和干部政績考核、公事員年度考核，訂定了責任究查軌制，各基層單位也建立了行政效能構筑機構，鞭策了城管系統行政效能構筑工作的集體成長。?
（二）訂定方案，重在落實，進步行政效能。一是在年初即訂定《瀘州市都會環境衛生辦理局2010年行政效能構筑工作要點》，明了工作職責。為確保我局行政效能構筑見結果，對料理典范行政審批事變、推舉行政審批權相對集結、精簡集會文件、促成政務果然、加強督查整改、嚴厲責任究查等方面進行了安排安排，明了了相干科室、責任人職責。
（三）規矩工作立場，強化構做風格。為進一步進步我局構造辦事效果、變化工作風格，我局從辦事承諾入手，注重做好了四個方面：一是果然辦事程序，我局的本能機能、職責及包辦的行政審批、行政允許事變，掃數納入局辦事指南，除在辦公地點上墻公示外，還在政務內網、政務外網長進行公示，便利大眾明白、辦事。二是堅定文明用語，履行亮牌辦事。我局構造掃數人員同等掛牌上崗，并在歡迎來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個坐位、作一個明了復興、道一聲再會，有力防備了“門難進、臉難看、事難辦”的不良民風。三是履行“首問當真制和崗亭責任制”相聯合，局構造各科室和各基層單位科室嚴厲根據崗亭分工，當真踐諾好各自職責，首位歡迎或接話人員要當真對來人、來電熱忱復興、辦理到位。四是對來文、來件踐諾“限時辦結制”。對來文，偶然限要求的，嚴厲按時限要求辦理，無特別時限要求的，在法則的15個工作日內辦結；對來件，我局本著便利大眾動身，能當天辦理的，當天賜與辦理，不能當天辦理的，原則上3個工作日內辦理，盡量讓大眾少跑路。
(四)料理審批事變，典范審批辦理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事變進行了當真料理，由行政審批科集結處理，市行政辦事中間一個窗口聯合對外辦理。二是進一步精簡、典范了行政審批程序，履行了政務辦事中間窗口首席代表制和行政審批專用章制，做到既典范辦理，又便利于民。
(五)履行“三項軌制”，促成政務果然。我局首問當真制、限時辦結制、責任究查制等行政效能構筑軌制，因為履行到位，如今為止我局未產生一路辦事東西投訴變亂。同時，為連續增大政務果然透明度，讓大眾更多更好的明白都會辦理工作，我局前后在局流派網站、市兩臺、兩報和新華網瀘州分頻道等動靜媒體上開設了城管專欄，對行政審批項目、行政法律責任制“三項料理”結果、便民辦事辦法、工作軌制、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、結束環境等觸及大眾關心的題目掃數予以果然。同時，我局還經過議定在江陽、龍馬潭的各個社區增設了城管宣揚欄、發放便民辦事卡，促成“城管三進”（進黌舍、進企業、進社區）以及開通24小時城管辦事熱線等多種方法，使老百姓獲得了快捷、便利的辦事，前后為大山坪刺園社區、北城濂溪路社區等辦理了安定護欄、排污不暢等題目，收到了錦旗3幅，獲得了很好的社會回聲。
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社區城管工作總結 篇11
1.做好衛生城市長效管理工作。我社區以環境整治為重點，制定了環衛宣傳實施方案，在年前一場大雪給全市人們帶來生活中的很多麻煩，我們社區干部面對困難，幾乎天天組織社區志愿者、居民進行及時的清理，給居民的正常生活保障了一條綠色通道。在今年3月4日的學雷鋒日到來之時，我們社區干部率先帶領居民義務去桃河橋擦洗分割護欄。在3月下旬，全國愛國衛生運動掀起的同時，我社區先后給居民、志愿者、黨員召開了7次關注愛衛，清潔家園的會議，并且發動轄區的兩個大的商場隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛國衛生專用語。社區全體工作人員分組、定點、分片做好環境整治管理工作，并層層發動居民小組長、樓院長、黨員、環境衛生清掃保潔人員全民參與，同時利用各種形式宣傳發動，力爭做到家喻戶曉，人人參與。一年來，共清理衛生死角12處，清除城市“牛皮鮮”1500多處，涂刷亂畫廣告1000多處，清運生活垃圾8噸，報送環衛方面的信息23 篇。現在社區擁有6人的清掃保潔環衛人員，成為社區定時定點的環衛清潔隊伍。
2.加大舊區改造，擴大綠化面積，倡導低碳生活。在今年3月初，我社區就對轄區八個小區進行實地測量，對每個小區都制作了小區規劃圖。4月份開始對電視臺小區的亂堆亂放進行落實改造，經過社區工作人員的積極協調與配合，現在變成了適合于居民生活的宜居家園。在4月26日為積極響應政府的“三城同創”的號召，我們協調筑路小區的產權單位交通局對小區開始綠化改造。在汛期來臨同時還為社區轄區的兩處危房下發了拆遷通知單。在今年五月份又給轄區的沿街110個門店發放了“我為三城同創做貢獻，鮮花扮靚我門前”的文件，把三城同創的工作落到實處。今年以來社區先后配合園林局人員對轄區的4個小區花池進行補載補種各類花草2500余苗，以進一步加大社區小區的綠化面積。
3.宣傳廉租住房文件，讓住房困難的居民充分享受優撫政策。在今年我社區申請廉租住房登記的共有16戶，涉及49人，通過社區工作人員嚴格把關，實地入戶篩選，目前有12戶在本年度進行登記上報，截至12月份我社區享受廉租住房戶達到43戶，使得社區轄區居民真正得到住房保障。
今年以來，我社區報送街道各類信息35篇，出宣傳板報18塊，宣傳標語橫幅8條，為積極宣傳發動居民參與社區文化娛樂活動，我們還召集社區居民參加了“三城同樂”廣場文藝匯演。
1. 化解矛盾糾紛。在今年，我社區工作人員在面對矛盾問題時作好雙方的協調人。如針對信訪重點積極主動與相關各方聯系協調，對事情重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳，對各類難題和矛盾，總是積極面對。一年中共解決矛盾糾紛13起，接待咨詢來訪42人次，調解成功率達到100%。做到事事有回復，件件有結果。
2.抓好普法宣傳。社區充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品，教育廣大居民提高思想意識，法律意識，并充分利用今年這個“五五”普法規劃的最后之年，制定了法制程序的相關實施方案，倡導居民做一個懂法、知法、守法的合格公民。在12.4法制宣傳日之時，社區利用宣傳畫報的形式向過往居民宣傳，從而增強了居民的法律意識。
3.做好矯正人員的思想教育和穩定工作。我社區工作人員定時了解和掌握他們的現實表現情況，有針對性的做好他們的思想教育工作，并且為他們送上溫暖和關懷，杜絕再次失足。
4、在安全方面
我社區定期組織居民召開居民樓院長會議，傳達安全防范工作的具體要求和具體布置并學習安全防范知識，提高安全工作能力。通過黑板報、櫥窗、進行了9期的社區安全知識宣傳。提高居民安全防范意識，倡導安全和諧風尚。在汛期來臨之時，我社區和轄區兩處危房所住人員進行談心入戶，要求他們要盡快搬離，或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日，社區還制定了居民安全聯系卡40余張，發放到社區樓院長手中，目的是讓他們在第一時間向社區匯報，做到安全工作常抓不懈。在六月中旬，我社區對轄區200平米以下的門店一一進行安全責任狀的簽訂，杜絕轄區一切安全隱患事故的發生。
上就是我所管工作的一些成績，雖艱辛但也享受到
成功的喜悅，找到了人生理想，體現了人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了居民的認可，但離黨委政府和居民的要求還有一定距離，社區的理論還需要深化，文化修養在實踐中還要不斷提高;社區化發展已經開始實踐，還需要拓展實踐的新領域。因此，在下年度的工作中，我將不斷總結經驗，逐步改進工作方式和方法，爭取做得更好。使社區的綜合發展水平進一步提高。
社區城管工作總結 篇12
xxxx年上半年，按照省、市城市管理執法隊伍城管進社區、服務面對面工作要求，我縣結合工作實際，強化社區與城市管理工作的有機融合，全面推開了城管進社區、服務面對面工作，現將有關情況報告如下：
一、上半年主要工作
（一）多方位進駐社區，實現全覆蓋。
一是在我局城管大隊抽調xx名隊員，派駐城區現有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等十個社區，實現城管進社區xxx%。
二是在每個社區安排一個辦公室作為社區城管執法室，并懸掛城管進社區指示牌，公布該社區城管隊員的聯系電話、照片、職務等信息，方便社區與派駐隊員的工作聯系，派駐隊員仍有城管大隊負責管理。
三是安排人員兼職社區干部，推薦安排了局黨組成員、副局長歐曉敏同志兼任城市社區黨工委委員，局辦公室副主任饒炳華同志兼任xx社區黨總支委員。
四是城管局與xx社區作為結對共建單位，要求城管系統所有黨員干部職工前往社區報到服務，形成了城管進社區制度化、常態化局面，為有效履行城市管理宣傳、管理和執法進社區工作職責奠定了良好的基礎。
（二）多平臺開展活動，實現強對接。
一是派駐社區的城管隊員每日在居民小區接訪、走訪，當好社區執法員、服務員、宣傳員、聯絡員和信息員。
二是兼職社區干部每月兩次到社區開展工作，在推動組織建設、結對共建和社區服務上不斷試點推進城管與社區各項工作對接融合。
三是城管局與xx社區按照每月一主題開展工聯共建活動，構建熟人社區、熟人社會，目前已開展尊崇禮遇慰問月、弘揚傳統傳承月、學習雷鋒榜樣月、保護生態踐行月、愛國衛生運動月和安全生產宣傳月等x次主題活動。
四是通過黨員活動、上門宣傳等多種方式，帶領城管系統黨員干部職工沉下身子、放下架子，拉近與社區居民的距離，廣泛宣傳城市管理法律法規和工作要求，深入了解社區狀況，認真梳理排查群眾反映強烈的問題，及時予以解決和說明，提升群眾的幸福感和獲得感。
（三）多層面解決問題，實現快處置。
一是主動傾聽社區、物業、居民心聲，上門解決社區熱點、難點問題，做到管理前置，對不屬于職責范圍內的問題，積極主動地向有關部門反映，為居民排憂解難。上半年，我局以事要解決、怨要紓解為目標，主動服務，通過與群眾面對面交流，積極回應群眾訴求，協調處理來電來訪事件共計xxx件。
二是積極回應社區吹哨，對社區管委會、城區各居委會和居民聯名來函來電，做到了問題第一時間核實，處置第一時間到位，影響第一時間消除，努力把問題和矛盾化解在萌芽狀態，防止小問題引發大矛盾，上半年以來已快速解決社區吹哨事件xx項。
二、當前工作存在問題
（一）部門聯合作用不夠。小區管理工作涉及住建房管、國土等職能部門，需要多部門共同參與、協同作戰，僅靠城管單打獨斗成效大打折扣。
（二）群眾主體作用不顯。現階段社區內居民參與各類活動的積極性都不高，xx社區居民自覺養成良好的行為習慣不夠，社區居民意見常常不夠統一，如xx街垃圾桶問題。
（三）開放式小區管理難。我縣有一些開放式、無物業管理的小區（如湘江花園小區、吉祥花園小區等），由于各部門職責不明，導致我局無法直接用相關法律法規進行管理無物業小區環境秩序。
（四）物業公司作用不足。物管小區的環境衛生秩序屬小區內部管理的主要組成部分，本應由物業公司和相關主管部門監督管理，但部分物業企業對管理存在認識誤區，認為小區內的違章違規現象物業公司沒有執法權而無權管理不敢管理，錯誤將管理與執法概念等同起來。
三、下一步工作計劃
（一）增強政治意識，思想認識到位。充分認識到城管進社區、服務面對面是全面深化改革、推進治理體系和能力現代化的一項重要舉措，進一步提高政治站位，強化責任擔當，按照上級工作部署，堅持黨建引領、強化機制創新，打破縣直部門界限和局限思維，主動擔當、靠前一步，切實解決社區治理中的重點、難點問題。
（二）完善工作機制，保障落實到位。在全面進駐城管執法隊員的基礎上，結合工作實際情況，對社區提出的困難，開列問題清單，提出具體的解決措施，由責任領導和相關股室進行認領，作為城管進社區的服務重點。同時，擬定時間安排表，倒逼責任落實，每周到社區報到x次，嚴格按照社區要求開展好工作。局督查室按照問題清單，定期到社區了解工作開展情況，實行掛賬銷號，對未按要求時限完成的在全系統范圍內進行通報，從而激勵城管系統干部職工在城管進社區、服務面對面中更積極地擔當作為，讓服務成為一種行動自覺。
（三）采取多種形式，作用發揮到位。借鑒不忘初心、牢記使命主題教育活動經驗和做法，堅持一線調研，由局班子成員不定期深入社區開展座談，詳細了解掌握社區存在的困難，并以主題黨日、志愿服務和嵐山讀書為載體，與社區共同開展活動，為雙方黨員搭建交流學習平臺，提高大家的參與積極性。同時發揮城管部門職能，開展綠化補植、市政設施維護、路燈提升改造和市容環衛清理整治等工作，為社區提供有效幫扶，營造干凈、整潔、有序的居住環境。
