水庫人員述職報告
2024-08-15 述職報告炊事人員 出納人員述職報告 人員年終述職報告
水庫人員述職報告(推薦9篇)。
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，制定一份述職報告吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的水利管理個人述職報告范文，歡迎大家分享。
水庫人員述職報告 篇1
本年度，在各級領導正確領導和各位同仁個努力工作下，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，緊密結合全局河道管理工作實際，以落實河道管理崗位責任制為目標，加大水事執法力度，認真履行職責，干好本職工作，圓滿完成各項工作任務，現將一年來的工作述職如下：
一、加強政治理論和專業知識的學習
我堅持積極政治理論，圍繞以落實科學發展觀、構建和諧社會的要求，以“創一流”科室為目標，提高自身的政治思想素質，培養積極向上的自覺性，堅持以《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等水行政法規和業務理論學習，全面提高個人業務素質和執法水平，自覺靈活地運用到日常河道管理工作中。通過自覺開展鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神的學習，促進了自身政治上的認識，思想上升華，理論上提高，激發干事創業的能力和政治責任感，在工作中解放了思想，努力開拓，積極進取，嚴格要求自己，規范自己，轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和責任意識，對基層群眾時時、事事、處處為他們著想，全心全意、以滿腔熱情地為基層群眾服好務，提高了服務質量、辦事效率和服務水平。以規范河道管理、強化河道整治為手段，以建設丹江清水河道、創建生態型水環境為目標，依法行政，嚴格執法，加強管理，使河道管理工作步入科學化、規范化軌道，促進縣域經濟的快速發展貢獻自己的力量。
二、認真做好本職工作
作為一名辦公室工作人員，我只要負責文秘打印、計劃生育管理、文件管理和辦公室日常工作等，在工作中，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，愛崗敬業，辦公室工作比較繁鎖，對于領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務，并認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識，不斷提高自己的辦公室業務工作能力，使自己不斷進步。
我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平，在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作。
強化計劃生育日常管理工作，使其規范化，按照計劃生育管理責任書的要求，從計劃生育基礎工作抓起，所有表、卡、冊進行統一規范健全，檔案收集完整，分類裝訂于檔案盒，計生牌實行動態管理，按月更換，邏輯關系合理。計劃生育工作實現辦公自動化，為我處計生工作高質量、高效率，奠定了基礎。
對于紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔。像很多文字性工作都是電腦作業，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
還要我在工作中小心謹慎，處理好各種關系在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。
認真遵守廉潔自律的各項規定，始終做到警鐘長鳴，牢固樹立拒腐防變思想，奉行“踏踏實實做事，清清白白做人”的'人生信條。自覺做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
回顧一年來的工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，虛心向其他同志學習、請教，不斷提高政治業務素質時刻提醒自己，誠懇待人，在平時時刻要求自己，遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己，在思想上、學習上、工作上取得了一點的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，辦事不夠謹慎，自身素質有待進一步提高等。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習、勤奮工作，愛崗敬業，勤勞奉獻，為我市經濟發展奉獻自己的力量，為本職事業做出更大的貢獻。謝謝大家！
水庫人員述職報告 篇2
今年公司參加了供水行業創業競賽、績效考評及創建窗口文明行業等競賽活動。我司高度重視，依照競賽活動的各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下，各項生產穩步發展。今年公司完成售水量450萬噸，比去年遞增5%;完成產值520萬元，比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實現利潤1.2萬元，實現三年連續贏利。業務安裝水東方表1800架次，安裝管道18.9千米，查管網漏水20處;計量完成4025架次水表檢定，查處違章用水60戶，補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造，水質綜合合格率達99%以上。
一、以基礎設施改造為重點，搞好服務工作
1、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造，確保安全生產、安全供水。主要工作：
a:投入資金11萬余元設立水廠供電專線，確保因停電而造成停水的現象。
b:根據氯氣使用的管理規定，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改，并對各要害部份的標識進行更新，確保生產安全。
c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換，確保出廠水水質達標。公司今年在能夠穩定全市管網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸，而電耗比去年下降6萬元，為低耗高效經營提供保障。
2、全市的地下管網進行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現在的15%以內，達到建設部規定的優良標準。
3、完成中洲、沙古洲片區供水管網延伸建設。為了改善兩片區用戶長期以來用水困難的問題，公司投入資金12萬余元對該片區管網進行延伸改造，解決該片區120余戶住戶的用水。
4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至xx大橋口徑400mm供水主管建設，為xx鎮及巖茶村居民生產生活提供合格的飲用水。
5、積極配合有關單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。
6、配合市重點工程及小區的供水管道建設工作。南平師專三期工程是我市重點建設項目，為了保障工程的順利進行，在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管網進行會審，并對管網鋪設任務作精心的安排，力求做到確保工程質量，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點工程的建設提供強有力的保障。
7、為了便于用戶水費繳納，公司投資10萬余元開發的遠程水費預繳費系統年初已投入使用，用戶在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段、片區的當月水費繳納和水費預繳納業務。
二、以強化內部管理為基礎，抓好各項工作
1、為了強化企業內部管理，公司全面推行iso9000質量體系管理模式，并逐步完善原有的.規章制度，做到企業各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。
2、根據省建設廳關于在全省供水行業開展“自來水文明行業”創業競賽工作的通知精神，公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置，成立了“創文明行業、建滿意窗口”工作領導小組，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度，從：
a、健全領導機構，完善工作機制
b、強化思想教育，加強隊伍建設
c、加強科學管理，實現規范化服務
d、嚴格依法辦事，營造文明氛圍
e、履行社會責任，提高綜合效益等五個方面入手，切實將我司“創建文明行業”工作落實到實際工作中，提出以提高企業經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優質安全、為xx人民供好水”的企業精神，明確企業及全體職工的奮斗目標和工作方向，使各項工作與精神文明建設相協調，相得益彰，相互促進。經省檢查組初檢，公司的創建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。
三、加強工程安裝質量的管理。
制定工程安裝質量驗收標準，由辦公室、用水科、業務科指定人員定期對所安裝的管網、水表進行驗收，對不符合要求的工程責令限更改，以保證工程安裝的質量維護企業的形象。
四、設立自來水公司網站，與數字xx等網站進行鏈接
網頁中用戶可對水費進行查詢，公司將每天的水質檢驗報告進行公告，讓用戶了解公司，也提升了公司的品質和形象。
五、加強便民服務的力度。
凡涉及公司管網搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件，我司均提前通過市電視臺、xx網站、公司網站等媒體向用水戶發布，讓用水戶先知先覺，提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮，公司增設環島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修，切實將便民利民工作落到實處。
六、加強“110”聯動活動機制。
今年共接警25次，接警后我們都及時出警，處警率達100%，并將處理的結果進行完整的記錄，切實提高聯動隊伍的快速反應、服務社會的能力，為社會分憂，為群眾解愁，獲得了廣大市民的好評。
水庫人員述職報告 篇3
20xx年，在公司黨委的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在各部門的密切配合下，收費科全體同志努力遵守各項規章制度，認真履行崗位職責，順利完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將全年工作總結如下：
水費收繳是一項細致繁瑣的工作，在工作過程中，科室人員能夠嚴格執行財務制度，照章辦事，做到日清日結，并每月及時上報水費報表，以便領導及時了解收費情況。由于今年戶表改造工作的深入展開，用水客戶逐漸增加，至年底家庭戶已達到6500多戶，業務工作量明顯增加，無形之中給收費工作提出了更高的要求，我們在鉆研業務知識提高業務水平的同時，不忘為客戶優質服務的思想，對客戶咨詢給與耐心的解答，較好的完成了工作任務，同時積極協助營業科清欠水費。
隨著城市建設的不斷發展，為了更加方便群眾繳納水費，公司投入五萬元升級水費收繳系統，購置了數據庫，十月份已開通使用，加強了水費數據的準確性，更加提高職工對外服務的工作效率。系統中增設的預存與余額轉存等功能明年也將陸續開通。
回首過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但同時應清醒地看到存在的不足之處，職工的政治素質和業務素質還有待進一步提高，在服務質量上離行風建設的'要求還有一定的差距，一些細節工作做得還不夠完美，這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應加強以下
工作：
1、加強業務學習，提高職工的業務水平。
2、加強服務工作的主動性，為客戶提供更優質的服務。在新的一年里，收費科全體人員將在公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司的中心任務，勤奮工作，不斷提高服務質量，爭創優異成績，為公司發展做出新的貢獻。
水庫人員述職報告 篇4
20xx年，我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹華電集團公司、華電福建發電有限公司有關防汛工作精神和要求，在電網水調中心的指導下,以管理和技術創新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發電，切實落實各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經過全廠職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發電工作有機結合大獲成效，有效化解臺風、洪水災害的侵襲，避免了由于臺風或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發生，實現了安全渡汛和發電效益雙豐收。現將主要工作總結如下：
一、流域水情及水庫調度概況
截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量20xx.7mm，比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1%，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。年度發生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。
一級水庫年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當;第二季度降雨量比常年同期多44.5%，徑流量多48.7%，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8%。10～11月降雨量比常年多36.7%，徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。
二、主要做法
1、建章立制加強領導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處
加強領導落實行政首長負責制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保抗洪、搶險各項工作的有序開展。
強化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會擴大會議，對安全生產和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。
根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的名義印發了防汛知識宣傳手冊，并通過古田縣防汛工作會議發放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
根據古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況，結合往年防汛工作經驗，年初印發了《關于下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎上根據有關的設計文件、技術規范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經貿委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態運作
制定計劃加強檢查落實整改年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則，并由生產副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發現31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發電有限公司、省電網公司等組成的聯合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛星電話。
加強下游行洪通道和上游庫區調查古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數十平方千米流域內經常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區流域進行了一次全面巡查，發現并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場降雨及臺風前期及其期間，廠領導都組織相關人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現場。
古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調度萬無一失，今年洪水期間，洪水頻率雖未達到要求廠領導進行洪水調度會商的量級，但在每次洪水期間，廠長都帶頭駐守水情調度中心值班，組織洪水調度會商，指揮洪水調度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日，水情班實行24小時防汛值班，對重要氣象信息在MIS網的氣象信息網站上發布。在洪水期間，依靠水情自動測報系統，結合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段，根據洪水調度原則精心調度，在上級防汛部門的指導下合理攔蓄洪尾，并實現了洪水和棄水期間全廠機組的穩發滿發。
認真執行報訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來水迅猛，水位上升較快，18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升，要求做好鄉鎮安全告知工作，并組織人員到一級大壩下游巡視檢查，將有關安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況，通知公安局駐廠派出所、庫區派出所和泮洋鄉派出所派人，制止了村民的冒險行為。
加強水工建筑物及其輔助設施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來，我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現場檢查，并對各級大壩進行全面加測，對觀測資料認真分析，保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。
認真組織防汛演習提高抗洪搶險應急能力為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠防汛預案的可操作性和實用性，以及早發現問題，解決問題，提高全廠整體防汛應急能力。20xx年5月9日，舉行了一次全廠防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調度、水庫洪水調度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠房措施預演等，現場演習結束后進行總結分析，達到預期效果。
三、所取得成效
1、積極開展經濟調度節水增發電量
今年，我廠大力開展水庫經濟優化調度，年初制訂了節水增發電年度計劃。日常調度中加強與省調的溝通聯系與協調，采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如：抬高三、四級水庫發電運行水頭;洪水期間梯級電站利用發電預騰庫攔蓄梯級區間洪水，增發電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補償下游發電流量，多發電量1210萬kWh;正常條件下，按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優分配，減少機組空載水量損失;合理安排檢修項目，統一安排同一單元系統機、變、配項目，同一線路的檢修和預試項目，避免重復停電檢修等。使我廠今年的節水增發電量取得了明顯的成果，截至11月29日，完成發電量5.64億kW.h,提前完成全年發電任務，1～10月，全廠節水增發電量9030.76萬kWh,節水增發電率達20.58%。并創下日負荷歷史最高記錄。
2、加強聯系、積極爭取得地方支持，創造良好的防汛工作氛圍。
今年我廠繼續加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯系，多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的'防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求，對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協助下，解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內新建圍墾等問題。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務合同，為水庫防洪、經濟調度提供氣象服務。
四、洪水預報和水庫調度情況
20xx年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場,達到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場，一級大壩閘門操作34次，一級水庫總泄洪量2.611億m3。統計情況見(附表2)。
1、洪水調度情況：降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響，流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主，過程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部，一級庫實際入庫洪峰出現在14日11時，流量達907m3/s，此時一級庫水位較低，洪水全部攔蓄，庫水位從367.65m升至371.61m。
2、20xx0619#洪水調度情況：本場洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風速切變影響，流域從17日18時開始出現明顯的連續降雨，至6月23日16時，流域平均過程降雨量達428mm，最大降雨區主要分布在流域的中北部。
6月19日18:00古田溪流域發生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量，四天洪量超50年一遇)，6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s，錯峰1024m3/s。
五、汛期災害和修復
1、5月14日凌晨，二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀，長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。
2、5月14日凌晨，一級生活區退管辦大樓下山坡發生滑坡，造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進行工程修復設計
3、5月14日晚，一級電站#1大門至三叉崗進廠公路山體發生滑坡，阻斷交通。已修復
4、一級電站至四米蝶閥道路塌方，造成壩區II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復。
5、6月21日，二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。
六、經驗總結
1、地方政府的態度是理順周邊防汛的關鍵
水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的，而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當地政府的支持、協助和理解，20xx年我廠在古田防汛辦的配合下，成功的制止了兩處庫內圍墾行為，解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當地政府對一級庫內的梅洋電站態度模棱兩可，使該事件一直未能得到徹底解決。
2、防汛工作動態跟蹤檢查方式卓有成效
水電廠防汛是一項長年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我廠按照部門自查—廠部復查——部門整改——廠部動態跟蹤檢查的一整套行之有效的動態管理機制。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復查，根據檢查情況下達整改通知書，汛期廠防汛辦和監督部多次聯手進行動態跟蹤檢查，并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現象，責令馬上整改。
七、存在問題及建議
1、一級電站發電流量卡脖子且預埋管道銹蝕嚴重
古田一級電站現有裝機6臺，裝機容量66兆瓦，最大發電下泄流量為67.2m3/s,正常情況下一級電站滿負荷時的發電流量僅夠下游電站一半的發電用水，造成了一級電站日常發電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正常現象。同時根據檢測一級電站地下廠房預埋高壓管道銹蝕相當嚴重，已無安全裕度，是一個較大的安全隱患。建議盡快實施一級電站的擴建工程項目。
2、一級水庫庫區非法圍墾嚴重，影響了水庫的正常洪水調度
特別是一級水庫內的梅洋電站仍未得到徹底解決，希望省公司先政府有關部門呼吁，制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為，責令拆除已建建筑物，并按有關法律規定進行處罰。
3、在6月19日的洪水中，一級水庫上游河道內小水庫潰決三座。暴露出庫區上游河道內小水庫設計防洪標準及施工質量偏低，在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水，將使下游水庫大壩出現更大的險情。
水庫人員述職報告 篇5
告別了20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年，新的一年、新的目標、新的開始。回首昨天，是公司收獲的一年，各項任務和指標都有了新的突破和發展，取得了喜人的成績。當然這點點滴滴地進步離不開湯口鎮黨委政府的關心與支持，離不開董事會的領導及決策，離不開全體職工努力與奮斗，現將20xx年供水公司工作總結如下：
一、一年回顧
1、全年供、售水量及收支： 全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長比例為16.73%。全年水費收入665164.57元，首次突破了60萬元大關，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%;調試調壓費收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶，今年新增用戶(含臨時用戶)共27戶，合計用戶773戶。
支出方面： 管理費支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元;維修費今年支出15394.20元(其中含05年的維修費3832.80元，實際維修費11561.40元)，05年維修費為11830.08元，比去年減少268.68元。
2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠的供水方案出臺： 今年遭遇歷史以來最嚴重的干旱，浮溪河水庫干枯見底，百姓飲用水一度出現緊張局面，供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會，并委托區水利局設計院來公司對水庫進行測量。目前小水壩可行性報告已出臺，懇請公司董事會盡快實施該方案，做到未雨綢繆。
3、在建單位的日供水量申報： 目的在于掌握在建單位的供水規模，供水布置圖、接水點，日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。
4、幾條主管網的成功遷移： 今年7月份，由于湯口房地產開發公司在原寨西開發公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時間內恢復全線供水。11月份開發公司又在寨西小學處建房，公司面臨同樣的緊張局面，首先安排調濟好供水，加班加點，在短短的兩天時間內恢復Φ 200主管和170米長全線供水，把公司的影響和損失減至最低。
5、加強職工管理和安全生產： 公司始終把管理和生產放在首位，對業務采取突出重點、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長，及管理滯后局面，公司果斷采取措施，調換管理人員。把管理有一定經驗的同志調任寨西片崗位，使該片供水出現新的突破。據今年11月份的`生產報表體現，寨西片供水量首次與整個湯口片持平。
公司的發展離不開職工的努力，因此公司每月不定時召開一次職工會議，讓職工們暢所欲言，發表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會，讓職工家屬也感覺公司及董事會對他們的關心，充分調動、發揮職工積極性、創造性和凝聚力，讓職工感覺公司就是一個溫暖的大家庭。
二、供水公司20xx年工作計劃
供水公司通過這幾年的發展，前景應該可以看好，尤其這兩年來湯口鎮政府加大了招商引資的力度，使一批大項目落戶湯口鎮，對供水公司既是新的機遇，也是新的挑戰。
1、xx年11月份的持續干旱，水庫見底、百姓飲用水出現困難，公司只能采取一天供幾個小時水的尷尬局面。同時這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現回想多心有余悸。所以現在公司面臨的不是供不出水，而是無水可供。湯口鎮要想飛速發展，公司要想長遠進步，解決好缺水問題應該是首當其沖的。今年許多大的項目將陸續完工并投入使用，缺水問題將日益突出，懇請董事會、湯口鎮政府審時度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的發展。
2、全體員工有信心在董事會的領導下，在湯口鎮黨委、政府的關心下，力爭20xx年各項指標和任務都有所突破。
3、為了學習兄弟公司的管理經驗，增強公司服務水平、管理水平及能力，董事會在職工培訓和經驗交流上給予安排。
4、職工是公司的命脈，公司發展離不開職工，在職工的努力下公司已進入了良性循環。但目前公司有關職工福利還未得到完善和落實，有的還是參照幾年前的標準，如醫療保險、失業保險未辦;交通費是原來標準;工齡每年2元，新老職工沒有差別，老職工們有點意見;通話費及伙食補助也是按原來標準。另外，公司搶修、臨時用車、裝材料等很不方便，懇請董事會在這些方面能給予考慮，更大發揮職工們的積極性。
“請君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來20xx，供水公司面臨新的機遇、新的挑戰，我們全體職工愿為供水公司再寫改革新篇章，再籌發展新輝煌。
水庫人員述職報告 篇6
一、基本情況
公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設計、安裝于一體的國有企業，現有在職員工190人，其中取得中級工程技術職稱10人，中級政工師職稱2人、中級統計師1人、初級技術職稱60人，取得高級職業資格證21人；員工全部持證上崗。
二、建立職教領導機構、完善職教管理機制
根據區公司桂水電司[2022]50號文及結合本公司實際，公司年初對職教領導小組和管理機構進行了重新調整，有完善的《富川縣電力公司職工培訓管理制度》等職教管理機制，明確職工教育工作的分工職責，主要領導全盤抓，分管領導具體抓、職工教育領導小組齊心抓、各部門協助抓，全公司形成良好職教工作新格局。公司于年初即按職工工資總額1.5%提取為職教經費，20xx年計劃提取的3.7萬元全部用于職教開支，確保了公司職工教育培訓管理各項工作順利進行。全年用于職工教育費用7.89萬元。
三、加大設施建設投入，提高學習培訓效果
為了提高公司生產管理的現代化科技水平，提高學習工作效率，全年公司投資5.97萬元，給領導、中層管理機構部門共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門的信息聯網。通過建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養了一批電腦使用技術骨干，現在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進行工程設計、編制預算、繪制電力網和變電站電氣結線圖等，極大地提高了工作效率。
四、重視政治思想教育、提高員工政治思想水平
為達到“以人為本，集員工全力”，提高職工隊伍的政治思想水平，公司狠抓對員工的政治思想教育工作，并將其列為一項工作任務落實到各中層部門，同時充分發揮公司黨總支、共青團和工會組織的職教機制，經常組織黨員、團員、員工學習黨的有關政策法規，學習黨的十六大文件，使員工充分領會黨的十六大、全國十屆人大會議精神，領會“三個代表”重要思想的意義。同時公司領導、中層部門負責人還做到在大小會上教育員工做到愛崗敬業、樹立良好的職業道德，做到一切為用戶著想，使每個員工牢固樹立“人民電業為人民”的服務宗旨。全縣農村用電完成農網改造一個臺區公司立即接管抄表到戶一個，將農村低壓線路、戶表列為公司供電管理員的崗位工作任務，發生供電故障24小時內到現場處理，做到為農戶服務到家，深得廣大農戶歡迎。按照縣委的統一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機關企事業單位干部職工普法學習和考試，在崗員工100%的獨立做完答卷，法律知識得到進一步提高。
為了提高全體員工學文化、學技術的良好風氣，公司黨政工和職教小組于今年6月30日，在公司辦公大樓舉辦以中層生產部門為參賽隊的黨史、中外歷史知識和業務技術知識競賽。賽前公司認真做好宣傳、動員，各部門積極組織人員參賽和抓好學習。共有9個隊45人參賽，還有近60名公司員工到場，參賽隊員認真積極回答、搶答賽題，到場傍聽員工勇躍回答傍聽題。富陽供電營業所代表隊獲團體第一名，青工楊斌等8人獲個人獎。
五、努力抓好職工文化知識、業務技術培訓工作
企業職工政治思想、文化知識、業務技術的高低，直接反映出企業生產力的高低，公司在抓好員工政治思想教育的同時，努力抓好職工文化業務培訓。今年根據公司農網改造施工任務重時間緊、農村抄表到戶后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學習重要知識、新知識的送出去培訓學習，職業資格等級升級、文化水平升級學習公司組織學，崗位業務技術學習由中層部門組織學習的多層次培訓，職工培訓方式方法較為豐富，培訓學習的效果也有較大提高。具體開展了如下幾個方面的培訓工作：
1、送員工出去學習。今年有51人次到區內外參加有關部門舉辦的企業管理、用電檢查、工程監理、電力執法、財務知識、政工知識、文秘業務、企業“三改”等19期短期業務培訓學習。另組織7人到區內兄弟單位學習電力生產和供用電管理知識。
2、公司做好員工職業資格升級、文化知識升級的`學習組織。公司大力鼓勵中青年員工參加相關專業知識的大中專函授學習，目前在讀員工達36人，今年有一人本科函授畢業，一人專科函授畢業并取得了直接升入本科學習。今年，公司有24人申報水電技術職業資格升級，為使他們學好考好又盡量不誤工作，公司請區水電廳教師于9月中旬到公司給他們上課，通過幾天的面授學習，全體報考學員都取得較好的成績。
3、公司舉辦電腦使用，競崗業務知識學習考試，安全知識學習考試。為了使有關員工掌握用電腦抄收電費、打印文件、信息聯網，公司于今年3月、9月共舉辦三期電腦使用培訓班，有34人次參加培訓，目前大部分受培人員達到較熟練的使用電腦。于3月組織全體員工參加競崗自學，3月23日組織有關員工179人集中到縣城參加競崗考試，通過有壓力的自學，大部分參考人員都取得較好的成績。于五月份組織全體員工進行安全生產知識自學，五月中旬對電力生產和管理人員進行安全生產知識年度考試，經過去年的嚴格考試紀律要求，今年達到全部自己獨立答題的良好局面。
4、業務技術學習由公司職教小組輔導，中層部門自行組織培訓學習。公司原計劃辦四期分批組織員工集中培訓業務技術，由于非典病疫影響和工作緊，業務技術學習培訓改由中層組織，自九月起主要學習了電能計量的接線、單相電焊機用電計量等方面的知識。部門結合生產管理工作中出現的電能計量問題進行學習討論，效果好解決問題，職工學習積極性得到提高。
5、努力開展“手拉手”活動。為了使公司先進青年中部分人員盡快成為中層部門生產管理工作的業務技術能人，公司有更多能獨擋一面的業務工作骨干，充分發揮專業技術好、業務經驗豐富的專家更大作用，公司在20xx年開展“手拉手”活動取得很好成效的基礎上，今年組織了五對導師帶青年的傳幫帶對子，將手拉手活動推向新高潮。為了“手拉手”活動健康進行，公司成立以法人代表為組長的“手拉手”活動領導小組和以分管領導為組長的考核小組，兩個小組對活動的開展認真做好組織、管理、考核等工作。五對中有三對開展得較好，取得預期目標，有二對因工作等方面的原因幫帶活動還只是起步。
在區公司的正確指導以及公司職教領導小組的努力下，公司的職教工作得到順利進行，達到了預期目的，也促進了公司各項生產管理工作的同步開展，這也是全體員工共同努力取得的成果。對取得的成績我們將加以鞏固，對還做得不足之處，請上級部門予以指出，以促使我公司今后的職教工作更上一個臺階。
水庫人員述職報告 篇7
轉眼間我已經在興開街工作5年了，這5年來我本本分分做人，踏踏實實做事，始終嚴格要求自己，謙虛謹慎，用心學習，努力做好本職工作，立足從各方面得到提高。去年2月末在機關的競聘會上我更是在大家的鼓勵和支持下榮幸的競聘到了水利站長一職。對此我給大家鞠個躬表示感謝。非常感謝各位領導和同事們幾年來，在生活中給予我的關心、愛護和幫助，在工作中給予我的指導、信任和支持， 一年來，水利站在街道黨委、辦事處的直接領導下，在市水利局的關心和指導下，立足本街實際堅持以科學發展觀為指導。以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標，扎實開展工作，經過全年的努力，較好的完成了辦事處及市水利局下達的.各項工作任務指標。09年水利站主要圍繞以下是三個方面開展工作。
一是扎實穩妥，搞好防訊工作
水利站積極配合黨委、辦事處，落實6月19日開原市防汛工作會議精神及市委魏書記對防汛工作提出的“十個到位”重要思想，下發《興開街2009年防汛工作方案》、《興開街逃險預案》等文件，切實落實防洪物資儲備，并且在領導的安排和主持下，及時多次召開防汛工作會議，及早部署汛前的一切準備工作。制訂防汛、抗旱的預案，實行行政領
導負責制，定責定崗，確保責任明確，措施到位。并調整、完善和充實防汛、抗旱的搶險隊伍，落實搶險隊員，制定街村兩級防汛值班制度，堅持做到24小時值班不離崗，24小時手機不關機，確保了政令暢通。
二是一絲不茍，做好抗旱救災工作
09年自7月19日以后一個多月未降雨，旱情較為嚴重，玉米受災減產情況普遍，全街重旱面積5800畝，絕收面積3740畝，間接經濟損失近600萬元。旱期全街160眼機電井、2個蓄水方塘全力開動，確保解決了人畜飲用水問題，延緩了災情發展，把災害損失減到了最低點。
三是立足本職 抓好農建工作
一年以來，水利站緊緊圍繞立足本職、立足基層、服務于基層這一宗旨，按市局全年重點水利土方及農建工程項目規范的要求，抓住大好時機，搶時間、抓進度、抓質量，09年所有工程均順利完工，并發揮應有效益。工程總投入資金313萬元，完成土方41萬方。這些工程的順利完工使我街的防洪減災體系得到了進一步加強，大大改善了農田灌溉，提高了灌溉標準，提高了防洪標準，為興開街經濟發展打下了堅實的基礎。
2009年對我來說是豐收的一年，播種的是汗水，收獲的是成長，失去的是錯誤，得到的是經驗。在今后的工作中我會把錯誤當成一面鏡子，時刻提醒自己，把正確當成一面旗
幟，時刻引導自己，以街道利益為重，以大局為重，言行與街道黨委、辦事處保持高度一致，尊重領導、團結同事，認真完成好本職工作和領導交辦的每一件具體事務。
如果今天我的述職能夠被領導和同事們審核過關的話。將是對我最大的鼓勵和鞭策，我將以更扎實的工作作風、更真誠的為人方式和更穩重處事態度來回報大家對我的厚愛，如果我的述職沒有被審核過關，我也絕不氣餒，那說明我做的還不夠好，還要繼續努力，爭取來年靠著對工作一腔熱情和對同事的一股真誠來贏取大家對我的理解、信任與支持。
以上是我的述職報告，總結和思考工作還有許多不足、不對的地方，敬請各位領導和志們批評指正。
水庫人員述職報告 篇8
今年以來，我結合局"主題教育"活動，兢兢業業圍繞局的總體發展思路，立足本職工作，自覺履行一名黨的基層干部的職責，為全面完成上級下達給我們的.工作任務付出了辛勤的汗水。現在我就本人在過去一年中的工作情況向各位領導匯報如下：
一、加強學習，提高自身綜合素質
為了更好地履行單位的各項打井職能，不辜負群眾的期望，努力提高自身的政治素質和服務于經濟建設中心的`工作能力。
1、加強思想政治學習。今年以來，我隊在水務局的領導下，組織全體干部職工認真學習，并根據我隊工作實際對過去的經營狀況進行了剖析，勇敢面對自己的不足，對過去工作中出現的問題與將來可能發生的問題，提出多項解決措施，認準了前進的方向，鼓舞了士氣，力求更好地服務社會，樹立水利系統良好形象，以嶄新的姿態迎接新的考驗。
2、加強業務知識學習。認真學習打井的.各項技術、市場經濟知識，并將所學應用于工作實踐，創新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
二、認真履職，全力推進事業全面進步
在局領導正確領導下，在同志們的支持下，工作上突出經營單位的工作重點，堅持以經濟建設為中心不動搖，多方爭取打井業務；同時，結合每眼井的地質條件，因地制宜的制定施工方案，確保施工的質量，從而贏得了較好的經濟效益，全面推進單位經濟建設和各項工作的協調進步。
三、注重廉政，樹立良好形象
我單位是一個以經營為主的自收自支事業單位，在爭取業務的同時，雖然應酬多，吃喝多，但我能夠按照局和本單位關于黨風廉政建設的各項規定要求以及單位班子成員黨風廉政建設責任制的要求，認真抓好本單位的黨風廉政建設以及自己本人的廉潔自律工作，做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經濟上公私分明。從而樹立起干凈干事、勤政廉政的良好政府形象。
水庫人員述職報告 篇9
自參加工作20年以來，都從事變電運行工作，在變電運行工作崗位上踏實工作，刻苦學習，積極進取，開拓創新，不斷學習日新月異的新技術新知識，在工作中追求完美與實際相結合。
（一）立足崗位
陳亞君同志本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實實的工作，認真做好每一項工作。遵紀守法，正直誠信。根據本身的實際情況，電力企業優秀人才評選標準，及時總結經驗，找出自己的不足之處，進行自我反思，不斷提高自己，通過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。
（二）自我發展：
不斷提高自己的學識水平，不斷提高自己的業務技能，不斷提高自己的思想素質。積極參與電力技術知識培訓工作，在培訓中充分體現個人的自主學習，合作探究學習原則，在專業技術老師指導下能主動地、富有個性的學習，關注班組個體差異，盡量滿足不同值班人員的學習需要，創設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境，激發班組人員的學習積極性，提高班組人員的創新精神和實踐能力。
（三）堅持不斷地抓日常管理工作
陳亞君同志作為110KV變電站站長責任重大，作為一變電站站長，既是一線崗位上一個兵，又是一個特殊的兵，自己不僅要懂技術、會業務，又要謹協調、善管理，在班組中起好承上啟下的橋梁作用，在帶領本站同志開展工作，努力完成各項生產任務的同時，關注并協助班組做好基礎管理工作是我當好變電站站長的另一重要計劃目標。根據公司變電所各階段工作指令、要求及計劃，認真組織落實保質按時地完成，在實際工作過程中；她做到以身作則，言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨：要求別人去做的事，自己先做起來；要求別人去完成的任務，自己首先完成；擺正自己的形象，這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力，一切困難也就迎刃而解。
班組是企業的細胞，而變電站的操作值則是組成這個細胞的基因，是落實班組各項工作的基點。因此她作為110KV變電站站長根據本站實際情況，履行所屬變電站的日常管理，設備定期巡查、定期試驗維護、臺帳資料管理、文明生產等，按照每月制定的目標計劃，持之以恒，搞好變電運行生產管理。結合季節特點開展各類專項工作，如防雷、防潮、防小動物工作；進行全站設備巡視檢查，對設備缺陷原因進行分析，并提出處理意見，對已處理的設備缺陷核對后進行消缺；根據當月操作和修試情況核對本站設備運行方式，繼電保護及各監控設備狀態，各類保護裝置整定值和壓板位置核對；現場后臺機信息、實事量調用及數據校對；按照公司要求及變電管理規范，對設備進行測溫，結合當時負荷情況判斷設備是否發熱；直流系統維護。為抓好變電運行管理工作，在工作中她根據歷來的工作經歷和變電站的實際運行情況，結合歷年來設備的障礙、缺陷及事故經驗教訓來判斷設備是否運行處于正常狀態，然后根據巡視檢查發現的各種異常情況，深入分析產生的原因及確定缺陷的嚴重程度，以便采取正確的對策。
常言道：麻雀雖小五懼臟全，站內值班員雖然只有7個人，但職責不同，更有性格差異和情緒波動，日復一日周而復始的重復過程，是變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的.磕磕碰碰，也是人之常情，陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細心留意、妥善處之，做好相關工作，設法創造條件避免這類情況發生：一是要有和睦而不失原則的良好氛圍，造就寬松的工作環境；二是充分發揮站內成員積極性和主人翁精神，實現高度的民主。遇事多與站內人員商量，平時多進行思想交流，并搞好相互間的銜接與配合，使之上下一條線，擰成一股勁，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責。平時做到多為同值人員著想，互相尊重，及時了解他們的思想動態，為他們排憂解難。人就是這樣，一句普普通通的關心話，卻能大大地安扶人心，鼓舞士氣，讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關系，友善而不失嚴肅的工作環境，從而奠定堅實的變電運行工作基礎。
