醫院掛號處年終工作總結

2024-08-26 醫院收費處工作總結 社區醫院年終工作總結 總務處年終工作總結

2025醫院掛號處年終工作總結。

即將結束的一年充滿忙碌和緊張，雖有困惑但更多希望和喜悅。除了努力工作外，還需總結經驗，為來年做好準備。期待未來更好的自己！那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編收集整理的醫院掛號室年終工作總結，歡迎大家分享。

醫院掛號處年終工作總結 篇1

轉眼已經在社發集團工作3個月了，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力完成自己的本職工作。并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己地專業知識水平；同時在思想上嚴格要求自己，為公司的工程建設盡心盡力、努力工作。現在對進入公司以來的工作總結匯報如下：

一、企業文化認知。

海寧市社會發展建設投資集團有限公司成立于2010年7月份是海寧市政府直屬的國有獨資公司，目前在職員工有23人，承擔著全市公益類事業的投資、建設和管理，國有資產保值增值，建立多元化的融資途徑等多項職能。在接下來的日子的里將會有9個工程陸續開工建設。目前的代建項目為海寧市工人文化宮，本工程建安費4178萬元，建筑面積為26103平方，地下二層，地方最高十一層，已施工至四層，在接下來的幾個月里海寧市圖書館和福利中心的樁基工程也會先后開工。

二、工作業績。

作為工地現場管理人員，在平時的工作當中主要負責土建質量、安全方面以及部分水電安裝的工作。在質量方面對一些隱蔽工程要做到隱蔽前驗收，在每層樓面澆筑前或柱鋼筋綁扎后會帶結構圖核對鋼筋的用量和綁扎質量，特別是對一些梁鋼筋的核對發現個別幾個梁的支座處漏綁負筋，箍筋綁扎不到位，對這些存在的問題及時和監理溝通讓施工方做出整改。在現澆結構澆筑完畢拆模后用靠尺等工具對結構的外立面和尺寸進行測量對偏差大地記錄下數據，

及時查出哪些地方存在蜂窩、麻面。在安全方面主要負責對安全資料的整理和歸檔，使我們以后的安全工作有據可循。檢查工地的安全防護措施，對工地現場的安全隱患及時提出整改。在水電安裝中主要配合主管人員的'工作，在混凝土澆筑前配合監理進行預埋管道的復查。每天清點工地現場的施工人數，出現進度偏差時向主管人員進行匯報。

三、崗位適應性。

進入工地以后為了以后能更好地適應工作，我及時熟悉和了解施工現場布局、施工合同和圖紙，每天堅持上午和下午各上一次施工作業現場，其余時間熟悉施工合同、施工圖紙，從而有效的了解工程的安全、質量、工期、成本、文明施工，完成領導交辦的各項工作。

四、個人能力。

雖然在以前的工作當中在同事的幫助下較快的學習了工程管理方面的知識以及施工技巧，但是來到新的工作環境感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷都尚淺，平時除了學習各類圖集和規范外還向周圍的領導和同事虛心請教，并積極參與政府和單位組織的各項培訓，增強個人與團體的學習交流。通過不斷學習、不斷積累，使自己具備現場管理工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，使自己在組織管理能力、協調辦事能力等方面，經過一段時間的鍛煉都有了一定的提高，保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務。

五、工作展望。

展望將來，我將更加虛心向領導和同事們學習，努力使自己的工作效率得到更大提高，更加注重與各部門的團結協作，保證工作能夠順利開展。確保工程質量進度和安全得到控制，緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員，監督參與他們的管理，嚴把工程質量關，及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，保持工地的穩定，嚴格監督進場材料的質量、型號和規格；監督施工方編制施工進度計劃，自己要對每道工序施工工期做到實事求是，對每天施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數，盡量滿足施工要求，并監督施工方的進度完成情況。在合理的范圍內盡量減少出聯系單的次數，每出一張聯系單及時上報歸檔，以便最后的工程量審核。根據現場的實際情況，向施工方提出合理化建議，減少投資。在自身方面，認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以期能使自己管理水平不斷提高。努力做好各項工作，盡我最大的努力把投資建設部的工程管理工作做得更好，為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

醫院掛號處年終工作總結 篇2

全面負責一分院的財會工作。經過這次工作，我在會計業務方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前，一分院財務工作很不規范，債權債務混亂，只有簡單的收入支出賬，完全不符合醫院會計的各項制度規范。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據醫院財務制度的規定，醫院會計科目設置的要求，將簡單的收入支出賬改為資產類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產等分類賬、以及相應的總賬。這樣，不僅賬目規范了，科目設置也合理了。其次，將一分院的債權債務進行了徹底的清理，設立了應付賬款明細賬，預收款明細賬。

一、藥品經濟核算制度

一分院原來的`藥品銷售的核算，是以月末盤點藥房庫存數來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規范的藥品經濟核算制度：每個月一分院藥房購入藥品，購入時辦理入庫手續，入庫單一式三聯。一聯送交財務登記入賬，如未付款的根據廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯藥房存留，一聯廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯網。每月銷售數量有據可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行，做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務，并將盤點表送交財務。財務設置藥品及藥品進銷差價科目，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務控制管理規范化。

二、門診收費工作的規范化管理。

門診收費員每日的收入，必須做到日清；個人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進行當天的匯總日報表工作。收據的領用、核銷和上交進行制度化管理。收費員領用收據進行登記，自己用自己的，收據不得混用。每天，收費員要將收據存根與個人收入日報表和現金交款單一并上交，由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進行手工核對，將收據起始號標明，將金額核對一致的收據存根，裝訂整齊，進行核銷，然后我定期再將已核銷的收據送到總院進行核銷。這項審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。

每一筆賬落實到人，落實到每一個單位。使債權債務一目了然，更加真實的反映出一分院的財務狀況。

醫院掛號處年終工作總結 篇3

我院對收費一直堅持認真貫徹上級指示精神，狠抓政策落實，廣大人民群眾對我院收費工作非常滿意。為推進我院收費工作，從大局著眼，小處著手，經常進行自檢自查。

一、貫徹精神，樹立形象。

我院認真貫徹學習上級各部門下發的各種文件和規定，提高對收費的認識水平，堅決貫徹“從嚴治教，規范管理”的方針，講大局的高度，按照上級部門統一部署，認真查擺我院收費行為，沒有發現存在問題。醫院對收費工作的總體要求是：“嚴格標準、強化管理、從嚴查處、狠抓落實”，逐步完善關于收費的監督制約機制。

一、齊抓共管，防范于未然。

按發改委要求，除按規定的項目和標準收費外，對于收費嚴格按照上級的要求進行收費。醫院始終按照“誰主管誰負責”的`原則，形成了“黨政統一領導，各部門齊抓共管”的領導體制，在我院形成了層層檢查和整改的責任制，加大了從源頭治理和預防的力度。由于我們掌握政策，注重方法，無亂收費和搭車收費現象，進一步采取有效措施，鞏固醫院收費工作取得的成果。

三、建章立制，狠抓落實。

我院在深入學習，樹立形象，廣泛宣傳，突出重點，齊抓共管，防范未然的基礎上，能及時完善規章制度，有力地促進這項工作的落實。

1、不準擅立項目、擅自提高標準和擴大范圍收費，必須嚴格按照《云南省收費許可》執行。

2、不準教師向病人推薦推銷商品。

3、不準以其他形式強制性收費和杜絕“搭車收費”。

5、醫院收費公開、透明，制訂書費公開一覽表，讓廣大人民群眾放心。

總之，樹立醫院良好形象，廣大人民群眾做實事，加快醫療事業發展。

醫院掛號處年終工作總結 篇4

過去的一年里，我代表醫院掛號室向大家匯報我們一年來的工作總結與反思。

一、工作回顧

服務優化：本年度，掛號室始終堅持以患者為中心的服務理念，通過優化掛號流程、增設自助掛號機、提供網上預約掛號等方式，有效提高了掛號效率，減少了患者的等待時間，提升了醫療服務體驗。

技術升級：我們緊跟信息化時代步伐，成功上線了新的掛號系統，實現了數據化管理和無紙化辦公，顯著提高了工作效率，并確保了信息的安全性和準確性。

團隊建設：全體掛號室員工積極參與各類業務培訓和素質提升活動，專業技能和服務水平得到了明顯提高。團隊協作精神進一步增強，形成了良好的工作氛圍。

二、存在問題與改進措施

盡管我們在工作中取得了一定的成績，但仍存在一些需要改進的地方。如高峰期掛號壓力大，部分老年患者對自助掛號系統操作不熟悉等。為此，我們將加大人員培訓力度，提升現場引導服務能力；同時，將進一步優化掛號系統界面，使其更符合老年人使用習慣，力求為所有患者提供更為便捷、貼心的服務。

三、未來展望

新的一年，掛號室將繼續秉持“以患者為中心”的原則，持續優化掛號流程，提升服務質量。同時，將積極探索運用人工智能、大數據等先進技術手段，推動掛號服務向智能化、精準化方向發展，為廣大患者帶來更加高效、便捷、人性化的就診體驗。

感謝各級領導的支持與指導，感謝全院同事的配合與幫助。在新的一年里，掛號室全體成員將以更加飽滿的`熱情，投入到為患者提供優質服務的工作中去，共同書寫醫院發展的新篇章。

以上是掛號室20xx年度的工作總結，期待新的一年，我們能共同進步，再創佳績！

醫院掛號處年終工作總結 篇5

醫院門診收費處位于醫院門診部一樓大廳，歸屬醫院財務科管理，主要負責門病人掛號、檢查費、藥品費等收取工作。財務科共有干部職工22人，其中門診收費處有10人，大專學歷4人，中專學歷3人，中技1人，高中2人，平均年齡25.2歲，其中有1人為中共黨員，6人為共青團員。門診收費處從20xx年2月開始參加創建市級青年文明號活動，20xx年3月獲得市級青年文明號。20xx年在上級團委、院黨委和院團委的正確領導下，我們緊緊圍繞醫院“一切為了病人、為了病人的一切、為了一切病人”工作思路，以鄧小平理論、十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以新建市為契機，進一步加大了青年文明號創建力度，各項工作均取得了較好的成績，現總結如下：

一、抓好學習，促進醫德醫風建設

黨的十七大勝利召開是我國上具有重要意義的一件大喜事。根據上級黨委、政府的精神，我們積極征訂了十七大精神，并認真組織職工學習，書寫。一年來，我們堅持每兩周集中學習一次，全年共學習21次，另外參加院統一組織集中學習4次，除了學習十六大和十七大精神外，我們還認真學習了“三個代表”重要思想、“五五”普法、醫德規范以及有關衛生法規等，通過學習和考試，職工的政治思想素質提高了，法律意識增強了，全心全意為病人服務的思想牢固地樹立了起來，促進了醫德醫風建設發展。全年病人投訴率為零，收到4封。

二、加強業務學習和技術培訓，提高工作效率

財會工作是醫院經濟管理的重要組成部分，在新形勢下不斷加強財會人員的業務培訓是財會工作順利開展的重要保障。一年來，我們除了進一步強化基礎工作外，還認真學習業務新知識，積極參加財政局舉辦的會計人員繼續培訓班，經考試成績全部合格;為代替原始、繁瑣的`收費，提高工作效率，以便更科學、合理、準確、規范地收費，20xx年醫院裝備了天網醫院信息管理系統，全部實行收費。從手工收費一下子轉到使用電腦收費，給一些以前很少接觸甚至從未接觸過電腦的同志帶來了困難，打字速度慢，病人排隊等候時間久了，常常埋怨。為了克服這個困難，收費員自己掏錢利用空閑時間到電腦培訓中心學習，苦練基本功。一個月過后，收費員個個都進入了正常的軌道，規范、準確、快捷的電腦收費得到了群眾的歡迎，做到了明明白白收費，群眾安安心心治病。一年來，我們認真履行職責，在各自的崗位上做到對患者文明禮貌，舉止端莊，態度和藹，熱情為患者提供優質的服務。全年所經手的1024本，總金額為34629449.96元，能做到字跡清楚，不錯項，不多收，不少收，按時上交票據，沒有發現同志利用職務之便涂改發票進行貪污的現象。由于做到了規范化管理，使醫院的業務收入從20xx年的元上升到20xx年的元，同比增長%。由于工作成績突出，科室主任同志被評為市20xx—20xx年度優秀共產黨員，獲得衛生系統先進工作者，號長同志獲得縣先進工作者，門診收費處有2人被評為20xx年度優秀工作者等，2人獲得院先進工作者稱號。

三、加強資金管理，為奪取抗擊傷寒的勝利提供保障

20xx年春夏季節，傷寒疫情襲擊鎮。在省、市及地方黨委政府的統一部署下，我們積極配合醫院搞好疾病防治工作。財務科的工作主要是管好資金，特別是上級下撥的傷寒經費專款專用，設有傷寒經費專帳，按時報送所需的報表;我們收費員不是搞的，但我們和臨床醫護人員一樣，奮戰在抗擊傷寒疾病一線上，與傷寒疑似病人、發熱病人近距離接觸，在自己崗位上認真做好收費工作。與醫護人員一道克服困難，扎實開展各項防治工作，并取得了階段性的勝利。治愈病例30多人，但由于我們防護得力，有效控制了疫情的擴散和蔓延，實現了醫護人員“零”感染率。由于工作突出，成績顯著，得到了上級嘉獎：醫院被授予先進集體，5人獲得市縣先進工作者。

四、積極參加青年志愿者服務活動，熱心社會公益事業

在搞好本職工作的同時，我們還積極參加青年志愿者服務活動，熱心社會公益事業。3月份，積極參加學雷鋒和植樹造林活動;8月份派員參加醫院組織的青年志愿者服務活動團下鄉宣傳、義診;12月份全縣開展的扶貧濟困送溫暖捐助活動中，我們財務科職工慷慨解囊，共捐款360元，衣褲8件(條)，鞋子4雙，蚊帳2頂，為災民和困難群眾獻上了一份愛心。

通過創號活動，職工的服務意識大大增強，做到了說話和氣，語言文明，收費細心，服務熱情，得到了社會各界的普遍好評。雖然創號取得了一定成績，但距離上級的要求還甚遠，我們決心再接再厲，發揚優點，克服困難，加大創建力度，向省級乃至國家級青年文明號奮進。

醫院掛號處年終工作總結 篇6

我院在市衛生局各部門的正確領導下，緊緊圍繞“服務好、管理好、服務好”工作目標，以“質量興院”戰略為指導，認真貫徹落實《關于推進醫院管理年活動實施意見》和《市衛生局關于加強醫院管理年活動領導的通知》要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步完善醫院管理各項規章制度，加大醫院管理監督力度，提高醫院服務水平，使我院的管理工作邁上了一個新臺階，圓滿的完成了上級下達的各項任務，現對上xx年工作總結如下：

一、完善各項管理規章制度，落實獎懲制度

1、加強制度建設，建立健全各項管理規章制度是加強醫院管理，提升醫院競爭力的有效措施，醫院管理年活動領導小組根據工作需要，及時制定了新修訂的《醫院管理制度》，使全院醫護人員明了職責、權限、工作程序、醫德醫風、業務紀律，使醫院管理工作逐步向法制化、規范化方向發展。

2、落實崗位責任制。醫院管理年活動領導小組將醫院管理年工作分解到科室及個人。各科室、各崗位職責人、科室負責人都能熟練掌握醫院管理年各項規章制度，嚴格執行各項醫療技術操作規程，做好醫療質量管理，嚴格執行各項醫療技術規章制度，提高醫護人員醫德醫風和業務素質，做好醫療工作，為全面完成全年工作任務，加強醫療質量管理，提高醫療服務水平，促進醫療質量的進一步提高而積極開展各項醫療工作

二、強化醫療質量管理，提高醫療效益

3、加強醫療質量管理工作，確保醫療安全是各項醫療工作的生命線。醫院始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。醫院加大了醫療質量管理力度，采取有效措施，把醫療質量管理和醫療技術水平提高到醫院的整體水平。

4、加強醫療安全教育，提高全院醫療人員醫療安全意識。醫院組織全院醫療質量管理小組，利用早會和周會組織學習醫院的各項安全教育，加強安全生產教育及質量管理意識，組織全院醫療文件學習，進行全員醫療質量培訓，使每位醫務人員的醫療安全意識、醫療法律意識、醫療事故防范和處理能力都有了進一步的提高;

5、加強醫療文書質量的管理。嚴格落實各種醫療核心制度，醫療文書包括處方、病歷書寫、處方及病歷討論、處方、醫療事故處理、病例討論等等，對每一份處方做到病歷、處方質量、病案、醫療事故處理及醫療法規的規范性、完整性和準確性負責;醫療事故發生率為零;

6、加強醫療安全教育，杜絕醫療事故隱患，加強院感防范工作，使全院醫療事故發生率為零。

三、加大藥品采購、儲存、回收等各項管理工作

7、我院藥品價格實行了專人管理、購進、驗收、回收、銷毀三個程序，加強了藥品采購、儲存、回收、銷毀各環節的管理，嚴格執行藥品價格制度，做到專人管理，專人負責，專人管理。

8、做好“抗菌藥物臨床應用與監測”工作，對藥品進行定期檢驗，并按規定進行處方，對不合格的藥品及時報告，并限期整改，杜絕醫療事故的發生

9、我院藥房嚴格按照藥品管理的相關規定，每月定期對各科室藥品進行檢測，發現不合格或不合格的藥品及時報告醫生;并做好藥師的.崗位職責和藥師的相關規定。

四、加強醫療質量管理，提高醫療服務質量

10、加強質量意識，建立健全了“醫療質量控制體系”。

11、加強了藥品、醫療設備的管理，嚴格按操作規程進行藥品、醫學專用設備的采購和管理，加強臨床醫療設備使用管理。

12、加強藥品、醫療器具的管理，加強藥品、醫療器具的管理，使用合格的藥品、醫療器具。

13、加強門診、住院病人的藥品管理，按規定對藥品、醫療器具進行嚴格管理，保證藥品、醫療器具的完好有效，保證臨床用藥安全有效。加強藥品、醫療器具的管理工作，嚴防醫療事故發生。

五、加強藥品采購和驗收管理，嚴格執行《藥品管理法》、《藥品驗收制度》、《抗菌藥物臨床應用管理制度》及有關規定，做好藥品、醫療器具的日常管理，保證藥品的

醫院掛號處年終工作總結 篇7

一年來，保衛科在院領導的指導、支持和關心下，在各科室協調配合下，全體保衛人員的認真工作，充分發揮了保衛科職能作用，確保醫院轄區案少，秩序好，為職工創造了一個安定的工作環境，做出了積極的工作，受到了院領導的好評，現將一年來的工作學習情況總結如下。

一、思想方面的進步

積極參加院辦組織的集體活動，遵紀守法，嚴格遵守各項規章制度，牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德，一年來通過保衛人員的不斷努力學習，為更好的完成保衛工作打下了良好基礎。

二、落實目標責任制

為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，保衛科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人，同時落實季度例會制度。

三、進一步深化和完善治安防范措施

有效降低醫院的刑事發案率，改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所，進出人員雜，每天有很多人進出醫院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我科充分利用現有的'硬件設施進行24小時監控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。

四、針對人流量大采取的措施

我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象，我們采取了相應措施。專人到門診、藥房窗口、收費窗口、病區巡邏，使我院失竊率大大降低。對各樓層的電子監控設備進行了改造，優化了監控設備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院發案率明顯降低。

通過全科上下的共同努力，目前保衛科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從安全保衛到消防設施的配置；我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習，吸取教訓，總結經驗，努力提高我們的綜合素質，為我院的安全保衛工作做出我們應有的貢獻。

醫院掛號處年終工作總結 篇8

20xx年即將過去了。在這一年里，我在這里工作著、學習著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業務水平得到很大的提高。作為收費員這個崗位，收費員的工作不只是收好錢，保證準確無誤就可以了，在任何一家醫院，收費處是一個窗口單位，收費員是患者首當其沖要面對的，收費員不僅代表著醫院的形象，同時也要時刻維護醫院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務，對收費滿意，對醫院滿意。下面將我在20xx年的工作做一總結。

一、積極參加政治學習，努力提高自身的政治素養。

二、愛崗敬業，無私奉獻、團結互助,圓滿地完成院領導交給我們的各項任務。

三、崇尚科學，刻苦鉆研業務知識.提高的綜合素質。

一是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度，不應出現半點馬虎；

二是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務；

三是要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目了如指掌，減少損失。

通過這一年的工作和學習里，掛號的工作我也可以應付自如。比如：碰見什么的病人吵鬧或者挑毛病的人，知道如何去跟病人溝通和解決存在的問題。在這一年里我一直保持微笑、溫馨的'言語和一個很好的心態去服務病人的需要，不把我們個人的情緒和一些不良的習慣帶到工作上。

在下班時間，利用自己的空閑的時間來跟科室的老員工學習一些自己平時不會的東西，多學習醫學方面的知識，我們只要不斷的學習，不斷提高，不斷的進步，才能更好為自己的未來打下基礎。如今這社會的競爭如此的激烈，只有做好這些，才有能力和資本為我們現在的工作崗位上教導我們科室后面新來的員工，也是鍛煉我們自己的時刻到了，也為了以后離開這崗位的基礎做準備，我們工作了都要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的業績來，這是一件不容易的事情。

自己在這個崗位工作了差不多一年時間，工作上是有了一定的進步，但給自己的感受還是很深刻的。我覺得無論在什么工作崗位，我都要有一顆責任心和感恩心，為了美好的明天，我們一起努力吧。

醫院掛號處年終工作總結 篇9

20xx年度即將過去，在衛生局領導的關心、關懷和正確領導下，在院長、書記的直接領導下，在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認真學習、刻苦鉆研，完成了局領導和院長、書記交給的各項任務。現將各項工作總結如下：

一、實行綜合目標量化管理

為了認真貫徹落實市衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》，擴大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發揮和調動科室、職工的主觀能動性，在全院范圍內全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫院所有能力創收的科室都進行了以責任制管理為中心的綜合目標管理，醫院分期分批對臨床醫技科室進行了綜合目標管理，已經和全院個臨床科室和部分醫技科室簽訂了《綜合目標管理責任書》。責任書是醫院領導及有關職能科室負責x根據衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》的內容和要求，結合我院工作實際制定的。

自xx月xx日實行綜合目標量化管理以來，醫院進一步加大了檢查力度，強化了監督約束機制，院領導多次明察暗訪，職能科室分頭負責，進行醫護質量、收費、服務等各項工作進行了全面檢查，檢查發現我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進展，特別是醫護質量得到了高度重視，對醫療糾紛的防范也更加科學，醫院已經和保險公司聯系為全院所有醫務人員的醫務服務入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。

二、強化服務，心系臨床，推出職能科室工作質量量化考核制

為進一步貫徹市衛生局下達的綜合目標責任書，充分發揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責，履行好服務職能，并提高工作效率，以激發職能科室的工作積極性和主動性，調動職工的工作熱情和干勁，我們將自xx月xx日起推行職能科室工作質量量化考核制。

在此次量化考核中，將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務科、總務科在內的x個職能科室進行量化考核。考核分三個內容：一是行政科室工作質量量化考核(占量化考核總分的x%)；二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的x%)；三是院領導對職能科室的評價(占量化考核總分的x%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質量每月進行一次，并在每月初由臨床、醫技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最后，根據以上各方面考核分數，對職能科室的效益工資進行重新分配，量化分數低于x分者，扣除當月全科效益工資，量化分數在x分以上者，當月效益工資全額發放。

三、考察外地其他醫院股份制改革和人事制度改革

xx月xx日上午，x市副市長xx在市衛生局長xx陪同下，來我院視察指導工作，xx市長就醫院改制問題進行了認真調研。xx市長等一行四人在院長xx陪同下，首先到醫院各科室進行了視察，就目前醫院收治病人情況，服務情況及存在的發展問題等進行了深入細致的'調查了解。之后，x市長又召集院領導班子成員進行了座談，特別就衛生改革，醫院改制，如何促進醫院發展方面的問題進行了深入探討。x月x日，我院赴x市x縣人民醫院學習考察團一行x人在我和x院長的率領下，就股份制改革方面的問題進行了考察、學習。xx縣人民醫院x副院長、信息科x主任就股分制改革的經驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。

該院自20xx年x月份實行股份制經營以來，取得了很大的經濟效益和社會效益。通過改制，增強了職工的主人翁意識，轉變了醫護人員的服務觀念，促進了業務技術水平的提高，業務量和經濟效益大幅度提高，年業務收支節余達xx萬元。該院改制后的情況，政府滿意，病人滿意，職工滿意。大家一致認為：就我們醫院的現狀，改制是十分必要的。醫院改制和加強內部管理是同樣重要的，必須是同步的。