財政局第一季度工作總結
2024-08-29 第一季度工作總結 社區第一季度工作總結 第一季度工作總結報告
2025財政局第一季度工作總結集合9篇。
時間匆匆，歲月無情，一段工作旅程已告一段落。在經歷努力和挑戰的過程中，我們不斷成長，收獲進步。現在，讓我們總結這一年的工作，為自己點贊！那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的財政局工作總結（精選9篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財政局第一季度工作總結 篇1
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我局牢固樹立“四個意識”，認真貫徹落實市區有關部署，搶抓機遇、攻堅克難，積極助力“東進”，著力加強收支管理，狠抓預算執行監督與分析，大力推進管理創新，強化國有資產和集體資產監管，較好地完成了各項工作。
（一）著力加強收支管理，提高財力保障水平
一是20xx年上半年，累計完成一般公共預算收入132.98億元，下降xx.97%（同口徑下降15.08%）；完成政府性基金預算收入27.31億元，增長11.14%。二是20xx年上半年，累計完成一般公共預算支出208.43億元，增長63.27%，完成年初預算的59.48%，支出規模位居全市各區（新區）第二，支出進度位居第三；累計撥付九大類民生領域支出126.01億元、增長119.5%；累計完成政府性基金預算支出7.23億元，減少24.88%。三是20xx年上半年，全區財政撥款“三公”經費及會議費支出3988.18萬元，其中會議費98.10萬元、因公出國費158.85萬元、公務用車購置及運行維護費3622.70萬元、公務接待費108.53萬元。
（二）狠抓預算執行監管，提高資金使用效益
一是繼續嚴格落實預算執行進度定期通報制度，組織各部門申報財政支出預算執行量化目標，按月監測通報部門預算、基建資金及其它重點領域財政統籌資金支出執行情況，對財政撥款規模較大的重點部門、重點領域作重點分析并報呈區領導閱知。二是以各部門制定的月度支出目標為基礎，逐月向部門下達月度支出任務，并同步考核支出執行率和支出任務完成率，強化任務目標約束性，加強部門預算支出執行的計劃性。三是組織開展財政資金統籌工作，梳理出可統籌使用財政資金56.24億元安排用于區城投公司注冊資本金24億元、區投控集團注冊資本金19億元、區產服集團注冊資本金9億元等項目，按時序進度實現預算支出。
（三）大力推進管理創新，提升財政管理服務效能
一是創新政府支持經濟發展方式，研究起草《xx市xx區政策性投資引導基金管理暫行辦法》、《xx市xx區政策性投資引導基金管理暫行辦法實施細則》，規范我區政策性投資引導基金的管理和運作。二是推動落實全區供給側結構性改革降成本工作，20xx年上半年為全區企業減負約15，913萬元，其中：降低制度性交易成本約4660萬元、人工成本約79萬元、財務成本約11.12萬元（降低稅負成本、降低社保成本等減負數據由市稅務、社保部門統計）。三是進一步加強預算績效管理，調整優化績效管理規程，結合近幾年工作開展情況，起草了《財政預算項目績效評審工作規范》，對績效評審的范圍、工作程序、指標體系、材料清單及結果應用等進一步明確，鞏固績效管理工作成果；確定對4個重點評價項目和7個一般評價項目；優化績效管理系統建設，推動將該系統應用到即將開始的20xx年部門預算編制中，大力提升財政支出效益。四是優化我區政府投資基建項目竣工財務決算及產權登記管理，研究起草《xx區基本建設項目竣工財務決算及產權登記管理暫行辦法》；引入第三方專家評審，切實發揮基建項目竣工財務決算批復功能，全面客觀反映項目形成資產情況；創新基建項目產權登記方式，建立項目產權預登記管理臺賬；簡化程序，實現項目竣工財務決算批復及產權登記一體化管理，提高工作效率。
（四）加強財政監督管理，深入推進依法理財
一是進一步加強非稅收入管理，通過非稅收入征管系統監察、與部分執收單位電話核實等方式對我區涉企行政事業性收費和政府性基金項目的取消、停征、減免政策執行情況進行全面監督檢查。20xx年上半年通過非稅收入征管系統共上繳財政專戶非稅收入51，578萬元，從財政專戶上繳金庫44，546萬元。二是牽頭做好xx區經濟與科技發展專項資金管理辦法及其配套實施細則的修訂完善工作，并形成新的《xx市xx區經濟與科技發展專項資金管理辦法》（深龍府辦規〔20xx〕3號）及配套實施細則；積極落實產業轉型升級扶持資金投入，共審定扶持項目460個，扶持金額11，165萬元，服務推動經濟社會轉型發展。三是加強政府采購監管，20xx年上半年，全區通過集中采購完成政府采購預算金額14.68億元，實際成交金額13.86億元；依法辦結供應商投訴事項6宗、政府采購行政處罰案件6宗，對9家供應商違反政府采購法律法規的行為作出行政處罰決定。四是開展全區行政事業單位內部控制報告編報工作，組織區屬行政事業一級、二級預算單位及各街道共360人參加培訓學習，促進內部控制制度建設，加強和規范財政內部控制。五是加強國庫集中收付管理，20xx年上半年共辦理全區775家預算單位國庫集中支付業務208，297筆，金額為70.7億元；辦理自有賬戶支付xx2筆，金額為0.13億元。六是優化政府投資項目街道資金支付審批程序，研究起草了《xx區政府投資項目街道資金支付審批流程管理辦法》，進一步規范政府投資項目資金審批流程，加快基建項目支出進度，提升基建項目資金預算執行效率。
（五）規范集體資產監管，推動社區經濟轉型發展
一是深化股份合作公司改革工作，制定《xx區20xx年優化社區股份合作公司監管服務改革方案》，建立區街聯動、部門協作配合的工作機制，從提升綜合監管服務系統，規范集體產權公開交易行為，健全公司規章制度，強化審計監督等方面開展優化社區股份合作公司監管服務工作。二是修訂完善《xx市xx區經濟與科技扶持發展專項資金支持社區股份合作公司轉型發展實施細則》和《xx區社區股份合作公司集體用地開發和交易監管實施細則》，進一步加快推動全區經濟發展方式轉變和產業結構優化升級。20xx年上半年，共扶持社區股份合作公司轉型發展項目3個，扶持資金達624。88萬元。三是持續優化完善“三資”監管系統功能模塊，提升服務器、查詢機等相關硬件水平。20xx年上半年共錄入社區股份合作公司綜合監管服務系統已錄入各項數據489，910條，其中“三資”信息414，229條、工作動態1509條、公示公告和會議決議3578條、公司制度463條、合同信息3642條。四是規范集體產權交易，將全區股份合作公司股權轉讓、資產轉讓、大型物業租賃、土地合作開發、土地使用權出讓與轉讓、城市更新、建設工程招投標、大宗商品及服務采購等8大類項目實行公開交易，推動集體產權的價值發現。20xx年上半年，共完成2宗（回龍埔股份合作公司、李朗股份合作公司）物業租賃及1宗（樟樹布股份合作公司）股權交易項目，完成交易金額約1.8億元，溢價率達27.6%。五是指導股份合作公司做好換屆選舉工作，制定了《xx區20xx年股份合作公司換屆選舉實施方案》，明確工作要求及推進措施，確保換屆選舉工作順利完成。
（六）強化國有資產管理，提升運營使用效益
一是研究制訂《xx區屬直管企業戰略發展定位》，按照“服務全區大局、突出核心主業、差異化定位、創新協同發展”的原則，從分析外部發展機遇、梳理企業內部資源能力、明確戰略業務板塊等方面進行論證分析，不斷優化調整各企業發展戰略定位。二是深入剖析各企業的財務狀況、運營情況、盈利能力、資產效益等情況及主要經濟指標，全面總結區屬企業發展狀況及存在問題，并在六屆十四次常務會議上匯報了xx年度國資國企管理工作情況。三是優化國有經濟布局和結構，起草《xx區深化國有企業改革實施方案（送審稿）》，推動加快完善現代化企業制度和國有資產管理體制，健全國有企業監管體系，加強和改進黨對國有企業的領導，全面增強國有企業服務全區經濟社會發展的能力。四是進一步完善政府物業管理信息系統建設，加強政府物業管理。20xx年上半年，共出具9個小區涉及27項社區公配物業規劃設計方案的審核意見，完成34項物業的移交協議手續、50項物業實物移交確認手續、49項物業委托使用管理手續，開展管轄40棟房屋的安全隱患排查工作，收繳經營性政府物業租金460萬元。五是開展全區事業單位及其所辦企業國有資產產權登記工作，共登記事業單位和所辦企業289家，其中事業單位283家、企業6家；圓滿完成558家行政事業單位xx年資產報表編報上報工作。20xx年上年年，共辦理資產報廢備案或審批295宗，資產調撥備案95宗，拆遷資產拍賣0宗，涉及國有資產總額4。36億元，處置變現金額110.77萬元已上繳財政專戶。
財政局第一季度工作總結 篇2
時間過得真快，我到xxx公司已經半年了，首次接觸市場部工作的我，我有幸參加了20xx年股份市場部內勤培訓，結合自己的工作實際，真是學有所，現將一季度的工作情況總結如下：
一、銷售開票
我的日常工作主要是銷售開票，根據客戶報料計劃進行開票，按公司規定辦理相關提貨手續或退（換）料手續。市場部是公司的窗口部門，在日常工作中與公司客戶、提貨司機接觸頻繁，良好的服務態度非常重要，這既是對本職工作的要求，同時也是對公司良好形象的維護。這半年來，我一直致力于做好客戶的服務工作，這次培訓，也學習了其他分、子公司優秀的服務案例。在以后的工作中，我還需要加強這方面的學習，特別是增強對公司客戶及產品規格的熟悉程度，努力把今后的銷售開票工作做好。
二、客戶來電、來訪
電話是重要的信息溝通、交流渠道，市場部工作離不開電話，客戶日常來電地接聽，并做出相應的解答、解釋工作，同時做好相關的來電記錄，將一些重要的來電內容傳達給相關業務代表或負責人，以便及時處理。通過這半年的學習和總結，我熟悉了客戶網絡情況，工作效率也有了明顯的提升。
三、促銷品的發放與管理
根據相關請示報告發放促銷品，及時辦理促銷品出庫相關手續；對庫存促銷品進行整理、分類，做好日常的促銷品管理工作，保證市場部的促銷品賬、物相符。在發放促銷品的同時，盡量跟客戶做好溝通交流，把較實用的促銷品發到客戶手中。
四、工作中存在的不足及改進
這半年來，我工作上都備受各位領導及同事的指導和幫助，生活上受到大家的關心和照顧，幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難，在此表示感謝！
通過學習和領悟，使我對市場部內勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜，與客戶及業務人員溝通頻繁，我還需要提高業務溝通能力，努力提高自身工作素質，同時完成角色認知與自我期望管理，為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。
財政局第一季度工作總結 篇3
一年來，區財政部門在區委、區政府的正確領導下，認真落實區人大預算決議，較好地完成了各項目標任務，著力從以下四個方面做好財政工作：
一、多措并舉，狠抓財政收入質效。一是積極組織稅源清查。重點組織對國稅部門管理的602戶、地稅部門管理的674戶納稅5萬元以上企業稅源及近幾年耕地占用稅進行清理排查，根據計劃安排有序入庫。二是加大企業欠稅清繳力度。通過將欠稅企業稅收清繳與幫辦部門（或主管部門）公用經費、招商經費掛鉤形式，強化欠稅企業稅收清繳。三是建立涉稅共享機制。出臺《xx區進一步加強綜合治稅工作的實施意見（試行）》，搭建綜合治稅信息平臺，將全區48個部門、鎮（街道）的涉稅信息進行整合利用，推動零星稅收和小稅種的應征盡征、應收盡收。四是實行鎮級收入掛鉤機制。建立區委常委掛鉤鄉鎮（街道）財政收入制度，掛鉤常委對當月收入完成倒數后兩位的鎮（街道）主要負責人進行約談。建立收入進度與往來資金撥付掛鉤制度，對未達序時進度的鎮（街道）暫緩撥付往來資金。
二、統籌兼顧，財政作用日益提升。充分利用財政職能優勢，積極向上爭取，狠抓政策落實，加大財政投入，優先保障民生，服務經濟發展。一是爭取資金支持。積極與省市對接，爭取各類補助資金6.1億元，緩解了財政資金壓力。二是助推企業發展。用好用足區內“工業十二條”政策，積極引進民生銀行、南京銀行來洪設立分支機構，安排全民創業、電子商務、人才科技等一系列專項引導資金，支持實體企業發展。三是優先保障民生。安排教育、醫療、社會保障、農田水利設施建設等民生支出18.92 億元；預發過渡性津補貼，參照市級標準調整保險繳費基數，住房補貼由工資總額的4.9%提高到15%，根據《xx區機關事業單位工作人員帶薪年休假實施意見》補發2016年應休未休年休假薪酬，全年累計凈增加支出2.12億元。
三、狠抓創新，財政管理穩步推進。一是鎮村監管進一步加強。出臺《xx區鎮（街道）財政國庫集中支付制度改革實施方案》，將全區所有鎮、街道財政性資金納入國庫單一賬戶管理體系。出臺《關于進一步加強鎮（街道）財政財務管理工作的意見》、《xx區村級財務監管改革工作實施方案》，進一步規范鎮村財務管理，保證鎮村財政資金安全高效運轉。二是預算管理進一步規范。嚴格按照《預算法》要求編制“四本預算”，并按程序提交人大會議審議。深入推進預決算公開，全區共有80個部門完成了部門預決算和“三公”經費預決算公開工作，公開率達到100%，獲得省財政廳表彰。三是資產管理進一步細化。專門設立資產管理科，進一步強化區內國有資產及國有企業監管。分別草擬《xx區區屬監管企業負責人薪酬管理暫行辦法》，資產公司、蟹都文聯公司《年度經營業績考核評價暫行辦法》及《年度經營業績責任書》。四是項目績效進一步優化。創新了績效管理工作方式，新上預算績效管理信息系統，科學建立績效評價指標體系。對全區14個重點項目支出情況實施了績效評價，并選取了6個項目聘請第三方中介機構和專家進行評審。
四、強化落實，債務管理逐步規范。一是嚴格落實債務整改。根據財預〔2017〕50號、87號文件要求，對全區違規融資擔保、以政府購買服務名義違規融資等行為進行全面清理整改。二是制定出臺管理辦法。調整成立區政府性債務管理領導小組及政府性債務風險事件應急領導小組，制定出臺《xx區政府債務風險化解規劃》和《xx區政府債務風險應急處置預案》，規范政府融資流程，強化債務風險控制。三是制定債務化解方案。按照省財政廳要求，制定xx區中長期地方債務化解方案，積極采取有效措施，化解地方政府債務。四是積極爭取置換債券。全年累計爭取置換債券10.54億元、新增債券2.5億元，優先用于置換高息債務，有效地降低了債務成本。五是強化PPP項目管理。出臺了《xx區政府和社會資本合作項目（PPP）審批管理辦法》，進一步加強對PPP項目審批管理。同時對全區所有PPP項目重新進行甄別，對符合PPP要求的項目給予保留，對不符合的給予清理、退庫。
財政局第一季度工作總結 篇4
不知不覺中20xx年第一季度已經結束。回顧這個季度的，給自己的感覺就是忙碌，在忙碌中有收獲也有不足。在此對過去一個季度的工作情況進行一個詳細的總結：
一、目標完成
一季度八區的銷售業績完成1585萬，目標達成率96%，沒有完成計劃目標，通過反思，以下兩點做的不是很到位：
數字化管理不到位。作為區域經理，每天要與各種數字打交道，提升數字化管理，但是目前這一點自己做的并不是很好。第一，沒有把每家門店每月的目標及目標完成情況熟記于心。如果心中沒有每家門店的銷售目標，就不能盯著每家門店去完成這個目標，這樣門店目標的完成自然不會好。第二，沒有把與門店銷售目標相關的各類數據如客單價，件均數、品單價等熟記于心。所以在接下來的一個季度會重點提升自己的數字化管理能力，做到把每家門店的目標及業績完成情況做到爛熟于心，時刻關注門店目標的進展情況，當門店目標完成與預期有落差時，及時采取措施進行調整。
工作重心分配不合理。自己目前管理13家門店，把工作重心和主要精力放在業績較好的門店，抓大放小，是自己的方向。但是對于區域內的兩家業績較弱的C類店所花費的心思明顯偏少。這兩家C類店的店長也都是新上任的店長，管理經驗也比較欠缺，自己應該多花費一些心思在店長的輔導，以及門店各方面工作的支持。但是自己卻有所忽視，所以第一季度兩家C類店一季度的業績同比下降也是最為明顯的。在后期的工作中要注意：不但要把自己的主要精力和時間放在一些業績較高的門店，同時對于一些新上任的店長和業績下降較為明顯的門店也要多花費一些心力，讓各門店平衡發展。
二、店長資源運用
從上個季度開始就把區域內的所有門店劃分成不同的小組，小組成員之間進行互動，從本季度開始各小組的互動有了進一步的提升。
小組組長設定。本季度開始，規定每一個互助小組設定一個小組長，由小組長帶領小組內其他成員進行互動，互動內容以門店的陳列為主，在陳列的基礎上，逐步擴大范圍。小組長要肩負組織的作用，同時小組長每個月要對小組成員的互動內容進行總結，這樣會提升小組組長的工作責任心，提升小組互動工作的開展。
工作授權。正常情況下，一季度是相對是個不忙的季節，本季度因為SOP的編寫以及店長月周管理表的推廣，李老師的培訓，所以一季度也不輕松。針對時間緊的情況，也逐步的把一些工作授權給資歷較深的店長進行處理，例如門店儲備干部的面試，之前都是完全由自己進行面試，因為時間關系，經常無法及時的安排面試，造成人員的流失。經過思考，現在如果時間緊張，可以安排資深店長進行初始，初始評價不錯的，自己則進行復試。這樣一方面提升了工作效率，另外也減少了面試人員因為面試時間等待太久而造成的流失。
隨著門店數量的越來越多，各項工作也相應增加，在接下來的一個季度會逐漸擴大授權的范圍，讓自己有時間去處理一些重要工作，也給店長一個成長鍛煉的機會。
三、李老師培訓
本季度李老師培訓的重點是月周管理表，通過對店長月周管理表的培訓，主要有以下收獲。
定量—定性—定量：以前門店的目標制定基本上是從定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最終目標不能很好的實現，由于沒有從定性再到定量的過程，目標沒有實現之后也不能很好的去分析為什么沒有實現。通過店長月周管理表的培訓，把目標措施定性之后再定量（每個措施提升多少目標，每天提升多少，）便于門店每日進行管理，如果目標沒有實現也能夠分析那條措施出了問題。
數字化管理：月周管理表中各類目標的制定，完全是以過去的趨勢去制定，不是拍腦袋，所以更加合理。通過培訓了解到每個月如果有超過30%的變動，就要引起重視，因為30%是一個經驗值，如果目標在原先的基礎上上升超過30%就要考慮能否實現，如果下降超過30%就要思考出現了什么重大的變化。
合理的目標很重要：針對門店的業績目標，制定的各類品單價，件均數、交易客數的目標。然后根據各類分解目標制定相應的措施，如果分解目標制定的不合理，就無法實現這些分解的目標，最終的業績不變也無法實現。制定合理的目標很重要。
通過對店長月周管理表的學習，對門店目標的制定和分解的思路比以往更加清晰，接下來一個季度要輔導店長，制定合理的月周管理表，并在工作中進行執行，自己則把更多的時間用在對月周管理表的檢視，以及對店長的輔導上。
四、自身成長
通過去年下半年的不斷總結和學習，本季度的月例會召開較以前有了明顯的進步，主要體現在以下兩點：
第一：時間控制，以前月例會召開在時間上面把控的不夠好，經常會超時現象。通過思考做了以下改進，一方面把月例會的內容提前分成幾個部分，每個部分會占用多長時間，進行提前預估，有了預估自己在開會的過程當中就會心中有數。其二，自己會把討論的內容放在會議最后環節。這些討論的內容可以根據實際情況可長可短，時間充足則展開討論；時間不足，則不進行展開詳細討論，通過這兩個舉措，基本上可以做到會議時間在自己的掌控之中。
第二：現場控制：以前年自己召開月例會的時候，活潑有余而嚴肅不足。從本季度開始，為了讓月例會召開的更加有效，氛圍輕松活潑但又不至于影響開會效果，自己采取了以下措施：
1、制定會議召開的現場紀律。
2、安排一名店長擔任紀律監督員。
3、在開會的過程中會關注每一位店長的狀態，出現走神或私下討論現象，會及時的用眼神去提醒，同時會降低說話的速度，引起員工注意。
通過以上幾個措施，會議召開時候的現場氛圍達到自己心中的預期。
以上是對xx年一季度的總結，接下來對明年的工作進行簡單的規劃。
五、xx年二季度計劃
1、儲備管理人員的培養
在三季度我們區域計劃內有兩家新店要開業，所以在二季度要提前做好管理人員的儲備。工作方向是增加儲備干部的招聘及培養，相對與從門店員工中提拔出來的管理者，儲備干部的優勢是對于新事物，新方法的接受能力要好。從公司的后期發展方向，數字化管理，精細化管理，通過儲備干部崗位培養出來的管理者優勢會越來越明顯。目前區域內共有四名儲備干部，計劃在接下來的一個季度中招聘三名儲備干部，以滿足三季度新開店的用人需求。
2、SOP推廣
在xx年的年會上SOP正式發布。從二季度的四月份，SOP正式開始推廣，在接下來的半年中，SOP的推廣將是門店的工作重心。自己將會配合公司的各項推廣進度，做好SOP的培訓工作。培訓過后，推進和監督門店SOP的落地，讓SOP手冊在門店很好的落地生根，給門店的工作帶來實質性的幫助。
3、自我提升
培訓能力：從二季度開始，自己要逐步的把SOP的各個章節的內容對區域內的員工進行培訓，自己也會利用這一次的培訓機會，不斷的提升自己的培訓的能力。希望通過這一系列的培訓初步形成自己的培訓風格——幽默、活潑、生動。所以此次培訓一方面是對員工進行SOP培訓，另一方面也是對自己培訓風格的學習和實踐，自己會充分利用好這個機會做好對員工的培訓和自身的學習成長。
時間管理：通過連續兩個季度的忙碌，自己也切實感受到提升自身時間管理能力的迫切性。只有做好自己的時間管理，才能夠讓工作有條不紊的進行，做到工作和生活的平衡。
為了提升自己的時間管理能力接下來的一個季度會從以下方向去努力：
第一：二季度會購買一本時間管理方面的書籍進行學習；第二：找出自身哪些浪費時間的壞習慣，逐步進行改正；第三：充分進行授權，根據事情的重要程度，店長的能力大小充分進行授權，讓自己盡可能的從事務性工作中抽出身來，讓自己有更多的時間進行思考性的工作。
以上是對xx年二季度工作的總體規劃，在接下來的一個季度當中會對以上內容人認真實踐，每月進行總結，保證每項計劃都能嚴格落實。
財政局第一季度工作總結 篇5
今年以來，我縣強農惠農補貼工程在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，明確工作任務、夯實工作職責、落實工作措施、健全工作機制、強化資金管理，較好完成上半年工作任務。20xx年市人民政府為民辦實事工作任務中，由財政部門牽頭主要是強農惠農補貼工程中的實施惠農補貼和農村一事一議財政獎補項目。
一、20xx年財政涉農惠農工程開展情況
（一）各項惠農補貼工作開展情況
今年截至到9月，我縣財政涉農惠農政策惠及全縣10個鄉鎮，142行政村，主要有：一是全縣兌現涉農惠農補貼項目4個、補貼資金2994.28萬元，其中：退耕還林工程（現金）補貼資金492。25萬元，家電下鄉補貼421.87萬元，摩托車下鄉補貼229.2萬元，農資綜合直補1850.96萬元，4月初已全部通過一折通發放完畢。
（二）20xx年一事一議財政獎補工作開展情況
今年以來截至到9月，批復實施村級公益事業一事一議財政獎補項目154項，建設資金1595.75萬元，其中：村（巷）道硬化安排93條84公里，投入獎補資金1239萬元，于20xx年7月批復到鄉鎮，目前正在建設中；綜合樓安排4棟：分別是黃茆尚文（擴建）、武宣草廠、東鄉王道、通挽尚滿，投入獎補資金86萬元。村內公共廁所57座，投入獎補資金270.75萬元。村內水渠20xx年度資金目前尚未批復。
二、主要措施
（一）加強組織領導。武宣縣財政局成立了為民辦實事工作強農惠農補貼工程領導小組，制定了工作實施方案，落實分解工作任務，各相關股室按職能分工，分別負責本股室財政涉農惠農政策落實工作，確保各項惠農政策按時、按規、有序開展。
（二）嚴格規范操作。一是建立基礎信息數據庫，在搞好補貼信息化發放的基礎上，我們建立了一個完整農村動態基礎信息數據庫，將全縣農戶的基本情況及相關數據全部輸入計算機，并不斷完善數據庫項目，充實數據庫內容，提高了數據的完整性、準確性和時效性。二是制定了詳細的實施方案，對照每一項政策要求，結合實際都出臺了相應的工作方案，明確了具體的工作細則，該到現場檢查到現場核實，該公開的公開，該審核的審核，嚴格按政策按程序、按步驟辦事，層層把關。三是嚴格了資金撥付程序，一般先由具體實施單位申報，報主管部門和財政部門審核，審批后，才可撥付，其中具體發放到農戶的各種補貼資金，100%通過“一折通”發放到農戶手中。一事一議財政獎補資金實行專戶管理，有立項的村屯，群眾籌資款項全部存入財政專戶與縣級劃撥的專項資金由鄉鎮財政所統一管理，所有開支均需要村級向鄉鎮填報資金使用申請書，經鄉鎮主要領導簽字后，才由財政所根據項目建設進度撥付資金。
（三）加強監督檢查。為把各項惠農資金足額發放到位，杜絕擠、占、挪等現象發生，年初縣財政局組織有關人員到有關單位進行專項檢查、核實。特別是對一事一議專項資金，縣委、縣政府專門組成了督導組，每周對各項目實施進行了專項檢查，對發現的問題及時進行了整改，更好的督促工作順利開展；項目竣工后，由縣審計局對項目資金的申報、立項、分配、使用、驗收等環節進行嚴格審計，確保專項資金的高效安全。
三、存在問題
（一）存在多頭管理，影響基層行政效率。目前，惠農補貼項目多，資金來源渠道多，管理的部門多，缺乏統一規范管理，增添了基層工作的難度和壓力。如糧食直補和水稻良種補貼，基礎數據基本是相同的，但兩項工作則由縣農業局和縣財政局分別管理，要拆分成幾套數據進行報表審核，影響工作效率。
（二）部門職責不清，影響工作整體合力。惠農補貼發放工作需要政府統一組織和領導，各相關部門分工負責、共同努力。如一事一議財政獎補工作，涉及到項目多、需要財政、農業、水利、文體等部門共同負責。在實際工作中，我縣出現脫鉤現象，一些項目主管部門對項目建設不聞不問，僅由組織部、財政局、一事一議辦、農發辦負責項目管理，導致項目建設質量差等現象發生。
（三）補貼范圍確定難度大，影響實際操作的公平性和合理性。如每年糧食實際種植面積的統計核實是靠村組干部和財政干部一起完成，糧食種植面積不可能逐戶實地丈量，主要憑土地承包證的數據、估算和農民自己申報，有的`甚至是村組干部坐在屋里按照年報數據“照搬”下來的，可能造成面積不準，加上村組干部素質不一樣，對一些全戶外出打工而丟荒的田地仍然計算種植面積，容易出現“人情面積”，易引發糾紛矛盾和不公平。m.my0556.com.cn
（四）項目整合力度不夠，項目效益發揮較差。一是由于強農惠農政策涉及部門多，部門的條條框框多，“越位”與“缺位”同時存在，影響項目建成的管護。二是一些項目在前期申報時，未充分尊重群眾意見，造成管護責任、管護措施不到位。三是鄉鎮和部門在意識上“重建輕管”，加上村集體經濟薄弱，對村內公共事務缺乏有效的支出保障，沒能形成“建設——管理——使用——維護”的長效運行機制，項目效益沒有得到很好發揮。
四、下步工作打算
（一）加大宣傳培訓力度，提高發放工作透明度。加強對糧食直補、良種補貼等幾項具體政策精神的宣傳和部署，要利用宣傳手冊、宣傳資料、橫幅標語、墻報專欄、電視媒體等多種形式，對每一項惠農政策進行了原原本本宣傳，使各項惠農政策家喻戶曉，人人皆知，營造了良好的工作氛圍。
（二）加強對支農資金統計、信息及各類業務材料的報送工作。及時全面了解財政支農資金使用動態，統計匯總分析情況，總結經驗，發揚推廣。
（三）進一步健全制度，強化資金管理。我們要以管好資金為己任，把資金管理作為實施項目的重點環節來抓，嚴格落實財務管理制度、跟蹤問效制度、項目招投標和前期審查制度、項目竣工驗收等工作制度，嚴格按照制度規范操作，確保專款專用、高效安全運行。
（四）加強與上級主管部門的匯報、溝通工作，爭取更多的項目建設資金。尤其是跟蹤落實700萬元現代農業項目資金，同時加強前期工作確保20xx年農業綜合開發640萬元項目順利實施余下的一事一議財政獎補項目的實施。加強與項目主管部門的配合，共同完成建設任務。
（五）實行項目整合，統籌推進村級公益事業建設。在實施一事一議財政獎補項目中，我們加強支農項目資金的整合，根據建設規劃，將人畜飲水、新農村建設、扶貧整村推進等項目建設，盡可能與一事一議財政獎補項目建設配合起來，相互補充，拾遺補缺，統籌協調推進，集中投向積極性高、條件具備的自然村，各計其功，充分發揮財政支農資金的使用效益。
財政局第一季度工作總結 篇6
20xx年護理部在等級醫院和優質護理服務工作基礎上，進一步落實責任制整體護理，推進優質護理服務持續、深入開展，促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會，
一、第一季度工作重點是護理基礎工作，總結如下：
1、探索護士績效考核和分配制度，護理部根據護理崗位職責、風險要素、工作數量和質量、患者滿意度等德能勤績廉方面，對每個護士進行績效考核，并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優、職稱晉升等結合起來，體現多勞多得，優績優酬，調動護士積極性。
2、護理部開展“品管圈”活動，與3月4日召開“塔城市人民醫院護理部品管圈活動啟動會”，并每周召開一次“品管圈”專題會。
二、改善臨床護理服務。
1、責任護士全面落實護理職責，注重護理專業內涵建設，加強醫護團隊合作和患者溝通交流，為患者提供規范、專業、人性化的優質護理服務，促進患者及早康復，提高患者滿意度。質控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案，并總結反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次，加強了護理人員的業務學習，提高了護理人員的整體素質。
科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區病人進行抽查，督導檢查健康教育工作落實情況，并與科室績效結合，對發現的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制，通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查；護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查，1-3度患者滿意度為98%以上。
2、每月對優質護理服務存在的問題，制定切實可行的工作措施，并有所突破和創新。護理部針對科室優護亮點問題，每月進行匯總，并在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣，讓優護的亮點在每個科室閃光，照亮溫暖每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優護亮點工作20項。
3、在門診、手術室等進一步開展優質護理服務，不斷改進護理服務，體現人文關懷。
三、持續改進護理質量。
1、完善護理質量控制組織，嚴格按照護理質量控制標準。
2、繼續合理使用質量持續改進工具持續改進護理質量，提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析，整改措施，最后有效果追蹤，對于整改效果不明顯或效果差，再進行PDCA的循環，真正達到持續改進。1-3護理部召開臨床科室“護理工作持續改進”專題會議一次，共計持續改進問題42項，保障了護理安全質量。
3、完善醫院護理文書書寫規范、質量控制和考核標準。護理部、質控科每月對此項工作進行專項檢查，并在每月的“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋，進行原因分析、提出整改措施。
4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項工作都進行督導檢查，并將存在的問題反饋給相關護士長，護士長根據問題進行相關整改。
5、定期監測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統擇期手術并發癥的質量監控指標，分析指標數據情況，及時發現問題，制定并落實整改措施。
6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關工作進行質控，對存在的問題及時反饋給護士長及護理部，科室對存在問題及時進行整改，護理部對該問題進行督導檢查。
四、護理安全管理
1、完善護理安全管理網絡。護理安全管理小組做好相應的工作。
2、加強護理安全教育，牢固培養風險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價值取向，使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全事件案例原因分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。
3、加強專業素質培訓，提高風險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業務大查房等，以切實提高專業知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次，參加人數450人，技能培訓考核3項，參加培訓及考核護理人員約人470次。
4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防范措施并有效實施，記錄規范。
5、落實護理風險防范措施，如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等各環節的安全工作程序。
6、做好醫院感染管理控制工作；做好急救藥柜的管理；護士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執行臨床護理技術操作，有臨床護理技術操作常見并發癥的預防與處理規范，護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術操作及并發癥預防措施及處理流程。
7、應急演練：將重點部門、重點環節、重點患者的工作納入護理工作中，進行常態化的管理。
重點部門：2月在內三、供應室科組織進行了《停水的應急演練》；
重點環節：3月在中醫科組織《查對制度的工作流程演練》；1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》；
五、促進醫院護理文化建設
文化建設，教育為本。將大力開展護理文化的宣傳教育，堅持以人為本，增強優質服務的理念，形成用制度規范護士行為，做好各類人員的崗前培訓。構建“天使之家”微信群，傾聽護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質和專業技術水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加。護理部組織開展“送溫暖、獻愛心”活動，院222位醫護人員為患兒小雪捐款捐衣，價值約為5000元。
六、其它工作
1、配合醫院做好愛嬰醫院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創建工作。1-3月護理部對愛嬰醫院的復核工作共進行專項督導檢查12次，對“癌痛示范病房”的創建工作共進行專項督導檢查6次。
2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開“塔城市人民醫院護理部實習生交流會”1次；召開護理部、實習生與塔城地區衛生學校領導座談會1次。
3、做好志愿者服務工作，積極完成醫院交辦的其它工作。
財政局第一季度工作總結 篇7
今年以來，珠山區財政局緊緊圍繞區委、區政府的“和諧平安建設”戰略目標，把和諧平安建設創建工作納入財政重要工作，上下齊抓共管，多措并舉促創建，平安建設創建工作取得了較好的成績。
（一）加強領導，高度重視。為確保平安建設創建工作扎實有效開展，我局成立了以周清芳同志為組長，各股室負責人為成員的平安建設工作領導小組。同時，將平安建設創建工作列入各單位的年度工作目標并簽訂目標責任書，由考核小組定期進行檢查，及時通報檢查結果，并將檢查納入每月考評和年終考核。
（二）明確職責，健全制度。一方面按區綜治辦的有關要求，組織領導小組成員對部分規章制度進行了分析研究，并結合財政工作實際將機關值班、安全檢查等制度做了進一步修改，使原有的制度變得更加完善、更加切合實際，增強了規章制度的可操作性。另一方面，參照各項規章制度和局領導分管業務，對平安建設領導小組成員分工進行了重新明確，使每位同志職責更加具體，為重點抓好全年的平安建設工作打下了良好基礎。
（三）狠抓重點，安全防范。一是號召全體干部職工在居住地要認真遵守當地綜治的各項規定，要積極協助所在居委會搞好安全創建工作。二是按照公安部門治安防范要求，在機關重要部門，如財務室、局領導辦公室等更換了防盜門，并在局機關新增加了視頻監控設施，做到防患于未然。三是邀請區消防隊宣講人員為全局干部職工開展消防知識講座，舉行消防安全演練。
（四）排除隱患，解決糾紛。一是認真執行工作人員公休假及夜間值班制度，做好經常性的安全防衛。尤其是在節假日期間，更是由局領導親自帶班，工作人員兩名，以確保安全、穩定，防止意外事故發生。二是定期對機關院內的防火、防盜等設施進行檢查，發現問題及時糾正。三是及時發現并化解機關職工間的矛盾糾紛，使全機關干部職工之間保持和諧團結的氛圍，不使矛盾激化。四是及時為職工解決生活及工作上的困難，及時交納職工養老保險金，將問題解決在本系統內部，沒有形成個人訪或集體訪。五是認真貫徹國務院《信訪條例》，認真處理來信、接待來訪，傾聽人民群眾對財政部門的意見、建議和要求，加強對信訪工作的協調力度，及時對信訪事項進行處理落實。
（五）發揮部門優勢，促進綜治工作建設。一是加大綜治資金投入力度，有力地促進了全區平安建設工作。二是發揮監督職能，保證各執收執罰單位收費罰款的合法性，主要開展了會計信息質量檢查、小金庫專項治理、國有資產監管、預算外資金執法檢查、收支兩條線執法檢查和財政專項資金檢查。三是加強票據管理，對收費票據實行“季度稽核，年末清算”制度，強化并規范票據的保管、發放、購領、使用、核銷、回收、銷毀等票據日常管理，建立嚴密的核算、監管程序，嚴把票據使用核銷關，堅持“分次限量、核舊領新、票款同步”的原則，特別對往來票據進行嚴格審核，做到以舊換新，及時糾正票據使用中的違規行為。
（六）努力做好其他工作。除以上重點工作外，我們還積極按上級的要求及時完成各種平時交辦的事項。如：認真開展“發展提升年”和“轉作風、提效能、促發展”的專題活動，對干部職工進行法律、法規教育，進一步增強財政系統干部職工的科學理財的觀念，提高財政干部職工妥善處理矛盾糾紛的能力；利用“綜治和平安建設宣傳月活動”認真開展宣傳工作；認真完成了相關報刊征訂任務等。
財政局第一季度工作總結 篇8
XX年年，我局按照市委、市政府的總體部署，緊緊圍繞市文明辦提出的《金華市市區XX年年社區共建工作要點》，以“講文明、促和諧”為主題，以服務社區居民為重點，以各黨支部為基礎，從地域性、社會性、公益性、群眾性工作入手，以共同利益、共同需求和共同目標為紐帶，在構筑“黨建共抓、環境共建、治安共建、文體共建、教育共建”機制上積極探索、大膽實踐，共建工作取得了顯著實效，現簡要總結如下：
一、 加強領導，確保共建活動高質量。
社區共建的任務能否真正落到實處，各項共建活動能否正常開展，關鍵在于領導是否重視。市局主要領導十分重視社區共建活動的開展，在年初全局工作會議上，局黨組書記、局長周益民對實施社區共建活動進行了安排部署。一把手切實負起了第一責任人的責任，親自抓部署、抓檢查、抓落實。同時指派一名干部任聯絡員，加強與共建單位的溝通聯系，協調雙方共建事宜，共同制定共建計劃，明確階段性工作任務，確保社區共建活動的有序開展。
社區每年召開有共建單位成員、街道聯系領導、聯點干部參加的文明共建會議，會上,對解決、探討社區文明建設工作中存在的熱點、難點、焦點問題獻計獻策，為積極探索社區建設的新思路、新方法提出了意見和建議，使共建各方形成共建合力。
二、建立制度，經常開展活動。
每年初，分管領導楊曉明副局長都要專門走訪共建單位，征詢工作意見。幾年來基本形成了以下制度，一是定期參與共建社區的社會治安綜合治理。組織帶領機關黨員，經常輪流到所在社區協助巡邏，有力促進了社區治安工作。二是建立與社區聯系1-2戶家庭，經常登門看望慰問，協調幫助他們解決在生活中的種種困難，將關注弱勢群體工作落到實處。三是春節前夕機關領導走訪困難戶、送溫暖。四是組織全局干部職工為社區困難家庭進行“愛心一日捐”活動，機關黨支部開展“上一堂黨課、交一次特殊黨費”活動。五是圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會” 這一主題，開展稅法宣傳進社區活動。通過組織輪滑隊、設立稅法宣傳服務點等形式，積極有效地向社區居民宣傳了稅法，推動全社會學稅法、知稅法、懂稅法、守稅法，形成良好的稅收法治理念，增強公民依法誠信納稅意識和遵守稅法的自覺性，營造良好的依法治稅環境，提升地稅的社會新形象，為構建平安和諧社會發揮積極作用。
三、發揮“三個優勢”，用活共建單位資源。
一是發揮共建的服務優勢，幫助群眾解決熱點、難點問題。二是發揮共建的教育優勢，把各支部的黨員教育活躍起來，讓黨員走進社區，接受八小時以外的監督，他們情系社區，樹好黨員一面旗，開展五個一（當好一名聯絡員、帶好一幢樓、幫好一家困難戶、出好一年金點子、辦好社區一件事）活動。三是發揮共建的人才優勢，利用我局的攝影協會、書畫協會、合唱團等群眾性團體，借助這一優勢，和共建單位聯合開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂，倡導健康文明向上的生活方式，營造良好的文化氛圍。
四、落實責任，積極創建。
一是優化社區環境，共建美好家園。我局積極派遣人員幫助社區清掃街道、清除牛皮癬。社區還健全愛衛組織，落實考評獎勵機制。
二是利用社區宣傳欄、黑板、墻報等多種方式進行宣傳，全年共出36期，印發宣傳資料3000余份。基本做到家喻戶曉，人人皆知。通過宣傳教育，使社區對創建工作知曉率、創建工作的支持率不斷提高。
三是有組織、有步驟、有計劃地開展形式多樣的創建活動共16次，參加人數480余人，為創建文明城區提供精神動力。如：組織開展“3月公民道德宣傳月”和5月20日“公民道德宣傳日”活動，加強宣傳職業道德、社會公德、家庭美德建設；4月29日，開展了一次以“千家萬戶齊動、干干凈凈迎五一”為主題的活動，組織黨員、志愿者共26人對轄區的環境衛生進行了徹底整治，使廣大居民們過上一個整潔、祥和、健康的節日；積極開展“文明市民”、“五好家庭”等創優活動及各種健康有益的文化體育活動豐富創建內容；開展“講文明、講衛生、講科學、樹新風”活動，引導人們提高文明素質，接受科學思想，培養衛生習慣，樹立良好風尚；9月26日，組織共建單位、社區黨員、樓道長、社區志愿者、巾幗志愿者、幼兒園的環保小衛士共160余人，集中開展“百人動手傳文明 干干凈凈迎國慶”宣傳活動，號召社會各行各業，居民群眾都能“從我做起、從小做起、從現在做起”，為構建良好的人居環境營造良好的社會氛圍；在全社會廣泛開展誠信教育，努力打造誠信的社會環境等一系列活動。
四是健康教育，自我保健。對居民進行健康知識和衛生科普知識教育，利用各種形式宣傳健康衛生知識，如：發放創衛健康教育知識和除“四害”知識等資料，組織開展健康教育知識講座，進一步提高了居民的愛國衛生健康意識，增強了自我保健能力；12月1日艾滋病宣傳日，志愿者與金華市交通技師學院業余黨校的學生志愿者們一起開展了“預防艾滋病”宣傳活動，發送宣傳單、艾滋病圖片展，希望激起人們的社會責任感，用實際行動將艾滋病患者從誤解、歧視的冰冷角落中解救出來，讓他們重燃生活的希望之燭，和我們一起沐浴溫暖的陽光。
五是消滅“四害”，預防疾病。在全社區開展了除“四害”工作，按照創建辦的原則和要求，及時發放了滅“四害”物藥，統一消殺，不留空白，分別于四月份、七月、十月份統一投放藥物消滅“四害”共發放藥物14箱，由社區干部作好技術指導，加強藥品管理，避免了各種不安全事故發生。
六是加大社區綜合整治力度，強化社區管理。主要突出居民小區、樓道及小街小巷的環境整治，加強督促檢查和考核評比。為使創建工作能層層抓落實，開展定期或不定期的自查自評活動，發現問題及時整改，對好的進行通報表揚，差的進行通報批評。
五、加大投入，用經費支持抓創建。
盡管我局各方面經費控制十分嚴格，但我局始終把創建工作作為和諧社會的基礎性工程來抓，把創建工作經費列入年初開支計劃，XX年年，我局共捐助社區創建經費3.2萬元，慰問金0.3萬元，為創建工作的深入、有效開展提供了強有力的經費保證。
社區共建工作雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處，在今后的工作中我們更要努力開拓創新，積極進取，把共建工作做得更扎實、更細致。
財政局第一季度工作總結 篇9
XX年，我們在區委、區政府的正確領導下，在區人大、區政協的監督支持下，按照省、市財政工作的總體部署，緊緊圍繞組織財政收入，實現財政預算收入目標這項中心工作，以保工資、保運轉、保穩定為重點，進一步改善支出結構，圓滿的完成了全年的各項財政任務。現將一年來的工作情況總結如下：
一、預算執行情況
⒈預算收入情況
XX年，全區財政收入完成11489萬元，為年預算的101%，比上年增長8.3%，其中：區級地方財政收入完成6933萬元，為年預算的106.5%，比上年增長11.5%，上劃中央收入完成6509萬元，比上年增長3。9%。
XX年，我區的財稅工作是任務重、矛盾多、困難大、收支平衡異常艱難的一年。但由于領導重視，措施得力，確保了全年預算收入的全面完成。
XX年，我區對財稅工作十分重視。由于經濟回升不快、政策性增資因素較多、征管難度較大等，形勢異常嚴峻，區幾大班子領導高度重視，多次聽取匯報，幫助分析情況，查找原因，解決問題。年初，區委、區政府召開財稅工作總結表彰大會，對XX年財稅工作進行總結，同時對XX年財稅工作進行部署，將任務分解到各征管單位，實行目標管理，層層簽訂責任狀并制定獎懲辦法，充分調動了征收的積極性。由于今年財政支出較大，為此區領導多次召開稅收協調會，保證了今年財政收入任務的全面完成。
一年來，財稅部門在立足挖掘自身潛力、堵漏增收上狠下功夫，強化征管手段，加強對預算執行動態情況的分析和監管，按月通報財政收入進度情況，切實做到以法治稅，依率計征，應收盡收。
一是深入開展稅法宣傳活動。在四月份的稅法宣傳月中，各稅務分局圍繞“稅收與公民”的宣傳主題，結合自身的實際開展形式多樣的宣傳活動，邀請部分區人大代表、政協委員到分局共話發展，同時，我們在區政府沿街兩旁制作30個公益廣告宣傳燈箱，美化了城市，宣傳了稅法，納稅人的納稅意識得到增強。
二是加強重點稅源管理。重點加強對建筑、房地產業的稅收征管，建立了重點稅源戶臺帳，對重點稅源戶每月的生產、經營及納稅情況逐月登記，并撰寫重點稅源分析報告，逐步實現了重點稅源動態管理和稅源資料的綜合利用。營業稅共完成4002萬元，比上年同期增長38%，增收1100萬元。
三是認真清查漏征漏管戶。抽調300多名稅干對田家庵地區漏征漏管戶進行清理，共查出漏征漏管戶近XX戶，凈化了我區的納稅環境，推動了稅收工作向規范化管理方向邁進。四是行政事業單位稅收征管得到加強。我們把對行政事業單位稅收征管工作為今年稅收增長點來抓，做好行政事業單位收費應征營業稅的征收和個人所得稅的代扣代繳工作。對納入預算管理的罰沒收入、行政性收費收入及時足額催繳入庫，加強各種零星收入的清理入庫，取得了很好的效果。
⒉財政支出情況
XX年，全區財政支出完成6833萬元，為年預算的112%，比上年增長23%，主要是今年國家出臺的政策性增資因素所致。按現行財政體制測算，全區可用財力為5415萬元，比上年增長15.2%，增加715萬元，實現了全年財政收支平衡。
一年來，我們把加強財政支出管理放在突出的位置，確保重點支出。我區按照省政府[皖政[XX]23號]文件和市政府[淮府[XX]14號]文件精神，全面推進公共財政支出改革，界定和調整支出范圍，改進支出方式，規范支出程序，提高支出效益，逐步建立起供給范圍明確、分配科學、支出高效、監督有力、管理規范的公共財政支出體系。并結合我區實際，成立了田家庵區公共財政支出改革領導小組，制定了公共財政支出改革方案并將于XX年正式啟動。
今年，我區根據上級文件精神，在全區范圍內進行了三次調資。全區機關事業單位工作人員工資在原標準的基礎上每人每月平均增加290元。全區財政供給人口2946人，應發放工資1300萬元。由于今年財政形勢比較嚴峻，資金較為緊張，所以籌集資金較為困難，但我們通過努力，使應增加及補發工資1300萬元全部落實到位。
我們按照皖辦發[XX]18號《關于將農村初中、小學教師工資上劃到縣管理的通知》文件精神，于今年10月份將兩鎮農村中小學教師工資上收到區統一管理，保證了農村中小學教師工資的及時足額發放。
二、全區預算外資金收支情況及進一步鞏固“收支兩條線”管理規定工作成果
⒈預算外資金收支情況
XX年，全區預算外收入完成1208萬元，為年預算的132%，比上年同期增長12%，增收129萬元。預算外支出1270萬元，其中：各單位預算外資金支出1012.4萬元，政府調控支出257.6萬元。
⒉開展“收支兩條線”檢查
XX年，我們認真貫徹落實收支兩條線規定工作，在XX年改革成果的基礎上，加大監督檢查力度，按照xx省財政廳《關于開展納入預算管理的行政事業性收費入庫情況專項檢查的通知》（財監[XX]424號）和xx市財政局《關于整頓和規范市場經濟秩序加大財政監督檢查的實施方案》（淮財監[XX]102號）的文件要求，開展了“收支兩條線”檢查工作。
我們從教委、計生等部門抽調具有較高政治業務素質的人員成立財政預算執法檢查小組，對區屬中小學、幼兒園、公、檢、法、民政、計生、文化、衛生、城建、土地等38家行政事業性單位收入及解繳情況進行了專項檢查。從檢查情況看，我區各行政事業性執收執法單位在執行“收支兩條線”規定中，絕大多數行政事業單位都能認真貫徹落實“國務院281號令”及新《會計法》有關規定，采取有力措施，認真抓好財務管理工作。但是，由于當前財政困難，個別單位借經費保障不夠為理由，在落實“收支兩條線”規定中打折扣，預算外收入未及時交入財政專戶，對此，我們也采取了相應措施加強管理。
3、清理整頓行政事業單位銀行賬戶
按xx辦[XX]5號《轉發省政府辦公廳轉發國務院辦公廳轉發監察部等部門關于清理整頓行政事業單位銀行賬戶意見的通知》文件要求，區財政、監察、審計三部門成立聯合清理組進行清理整頓工作。對區屬行政事業單位銀行賬戶開設情況進行摸底排查及統計匯總。
