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時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的招商工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

招商經(jīng)理工作計劃 篇1

在過去的一年中,經(jīng)過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據(jù)上一年度市場招商情況,綜合市場行業(yè)現(xiàn)狀,作如下工作目標(biāo):

①市場出租率有率達(dá)到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。

②市場合同續(xù)簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。

③新項(xiàng)目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達(dá)到60%左右。

一、 部門總體工作思路:

推動公司的文化建設(shè)不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強(qiáng)對市場的深入了解與調(diào)查,掌握當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌鲒厔荩治鍪袌銮闆r,拿出思路,協(xié)調(diào)好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接,使市場商鋪的'供應(yīng)及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。

二、 支持與輔助工作

為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標(biāo),近期應(yīng)做好如下工作,望公司予以支持。

1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認(rèn)識;

2、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識,減少不必要的市場開發(fā)費(fèi)用。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

3、改進(jìn)市場經(jīng)營環(huán)境和客戶服務(wù)質(zhì)量,如:通道停車、臨時車輛收費(fèi)管理、客戶投訴處理方法等。

4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實(shí)施市場營銷活動,對市場推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時予以調(diào)整。

5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實(shí)踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時推薦給公司復(fù)制等。

6、充實(shí)成員,完善組織:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負(fù)責(zé)新項(xiàng)目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發(fā)展項(xiàng)目做基礎(chǔ)。

今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發(fā)展盡心盡力,在今后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn),積極完成公司下達(dá)的任務(wù),主動向其他部門學(xué)習(xí)積極配合,爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。

招商經(jīng)理工作計劃 篇2

一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)

堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖,搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機(jī)遇,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十一五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以“好的環(huán)境、好的項(xiàng)目、好的方式”,不斷擴(kuò)大我市利用外來投資規(guī)模,提高利用外資的質(zhì)量,推動我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)六盤水經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。

二、著力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設(shè)

認(rèn)真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權(quán)益保障條例》,嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》,強(qiáng)化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察,對損害投資環(huán)境的行為實(shí)行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組,每年至少兩次到外來投資企業(yè)進(jìn)行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的.投訴,由監(jiān)察會同招商等部門及時受理,提高結(jié)案率,保護(hù)投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機(jī)制的意見,抓好對三個機(jī)制的落實(shí),建立、完善相關(guān)實(shí)施細(xì)則,增強(qiáng)透明度和可操作性,使之落到實(shí)處。同時,進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實(shí)施意見》、《關(guān)于強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè),建立改善投資環(huán)境長效機(jī)制的若干意見》、《關(guān)于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件,切實(shí)構(gòu)建改善投資環(huán)境的長效機(jī)制,不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。

三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率

⑴要深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。

⑵要定期不斷地推出招商項(xiàng)目。定期由市、縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))兩級分別組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家對各單位提出的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行篩選,對既符合國家政策又切合我市實(shí)際的擬招商項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析論證,編制規(guī)范的項(xiàng)目資料。招商項(xiàng)目要本著集中管理、項(xiàng)目共享、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項(xiàng)目庫中管理使用,避免項(xiàng)目分散、多頭管理、各自為政、浪費(fèi)資源現(xiàn)象。

⑶要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,制作成項(xiàng)目簡介,利用招商引資項(xiàng)目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我市的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。

⑷要爭取解決招商引資項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi),做好項(xiàng)目工作,以項(xiàng)目引進(jìn)資金。

四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢,拓寬利用外資渠道

按照我市“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項(xiàng)目,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做大做強(qiáng)煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機(jī)械和礦山機(jī)電制造業(yè);加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè);培育壯大旅游、金融保險、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè);創(chuàng)造條件,逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù),以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式,重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點(diǎn)地區(qū),積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時,在招商引資過程中,切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真做好節(jié)能減排工作,貫徹執(zhí)行好國家產(chǎn)業(yè)政策,按照科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、提高項(xiàng)目引進(jìn)門檻,將項(xiàng)目的引進(jìn)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合;與環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用相結(jié)合;將“引資”與“選資”相結(jié)合,堅決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項(xiàng)目,全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。

五、發(fā)揮我市在泛長三角經(jīng)濟(jì)帶中的區(qū)位優(yōu)勢

進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作,積極開展與“泛珠三角”等區(qū)域的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和交流,繼續(xù)加強(qiáng)與湛江等8個友好城市的友好往來,廣泛與這些城市開展項(xiàng)目合作。爭取有針對性地締結(jié)新的友好城市。

六、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實(shí)效性

今后,要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用,采用委托代理招商、專業(yè)公司招商、項(xiàng)目業(yè)主自主招商等有效方式,同時,要利用駐外辦事處、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動員他們參與我市的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。

七、不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

舉辦多種形式的招商引資培訓(xùn),通過多種渠道和途徑,分期分批組織招商人員到國內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察培訓(xùn)或掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高

招商經(jīng)理工作計劃 篇3

一、高度重視,著力構(gòu)建招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)體制

牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項(xiàng)目辦公室、招商局,核定職能、職責(zé),對招商引資工作全程負(fù)責(zé)和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保工作順利進(jìn)行。

二、創(chuàng)新思路,大力加強(qiáng)招商引資制度建設(shè)

一是建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。對有招商任務(wù)的單位,實(shí)行部門首長負(fù)責(zé)制,落實(shí) 專人、專車、專經(jīng)費(fèi) 的 三專 措施,納入全縣目標(biāo)管理;結(jié)合深化 雙百工程 ,細(xì)化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴(yán)歷的督查機(jī)制。縣委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)作為全年督查工作的重點(diǎn),采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴(yán)督實(shí)查,跟蹤問效。

三是建立嚴(yán)明的獎懲機(jī)制。嚴(yán)格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定,對項(xiàng)目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),成立一套班子,指定責(zé)任部門,確定業(yè)主單位,把任務(wù)捆綁在一起,把責(zé)任捆綁在一起,實(shí)行同獎同罰。

三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式

一是實(shí)行商會招商。選派干部進(jìn)駐*、*等商會,參與商會工作、完善運(yùn)行體系,加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)、提高運(yùn)行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

二是實(shí)行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項(xiàng)目,由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實(shí)行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團(tuán)搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。

四是實(shí)行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。

五是實(shí)行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn),脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)進(jìn)行專職招商。

四、完善基礎(chǔ),大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,相繼出臺了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資的實(shí)施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的.實(shí)施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。

二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實(shí) 三項(xiàng)制度 ,強(qiáng)化 一個保障 。即:堅決落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限制辦結(jié)制,對重大工程、重大項(xiàng)目實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性告知、一個窗口收費(fèi)、一站式辦公、全程式服務(wù);堅決落實(shí)企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進(jìn)行各種名目的檢查;依法保障良好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。

三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟(jì)板塊,謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目,明確發(fā)展定位,積極推進(jìn)省級潢川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設(shè);圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點(diǎn)地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項(xiàng)目對接成功率。

四是積極抓好招商項(xiàng)目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強(qiáng)土地重組和 空心村 治理;另一方面加強(qiáng)土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項(xiàng)目發(fā)展的土地。

五、力抓關(guān)鍵,大力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)

一是謀劃項(xiàng)目。突出 三個圍繞 ,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,提高發(fā)展基礎(chǔ)能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項(xiàng)目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)謀劃項(xiàng)目,重點(diǎn)支持華英集團(tuán)上市,實(shí)施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上 強(qiáng)筋壯骨 項(xiàng)目,打造行業(yè)旗艦。

二是做好項(xiàng)目。做好項(xiàng)目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;做好項(xiàng)目論證,扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)書、可研性報告、初步設(shè)計、評估分析等要件,努力提升項(xiàng)目的規(guī)劃性、科學(xué)性、針對性和可操作性;做好項(xiàng)目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預(yù)測等進(jìn)行詳細(xì)論證,精雕細(xì)琢,吸引客商的眼球。做好項(xiàng)目推介,廣泛運(yùn)用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項(xiàng)目招商的命中率。

三是跑出項(xiàng)目。強(qiáng)攻政策性項(xiàng)目,找準(zhǔn)上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點(diǎn),找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點(diǎn),找準(zhǔn)市場需求的切入點(diǎn),找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點(diǎn),努力爭取上級各類專項(xiàng)資金;主攻招商引資項(xiàng)目,不斷完善招商引資實(shí)施辦法,努力營造全民招商、親商、護(hù)商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

招商經(jīng)理工作計劃 篇4

記得以前有朋友問我的人生夢想是什么,我的回答是要成功,住別墅開跑車等。數(shù)年后我總結(jié):成功和成就恰恰青睞那些有生存危機(jī)的人,而疏遠(yuǎn)那些志向高遠(yuǎn)的人!一個人夢想太遠(yuǎn)大和沒有任何夢想一樣,都難以成功!所以在我的字典里,夢想這個詞通常被解釋為信念;信念這個詞通常被解釋為職責(zé);職責(zé)這個詞通常被解釋為職業(yè)道德。把追求職責(zé)心和追求道德的完善作為目標(biāo)的人必須會走向成功!

伴著新年的鞭炮聲和吉祥如意的親朋好友的祝福我們開心地迎來了20xx年。在電視劇《奮斗》中,徐志森對他的兒子陸濤說:“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我期望自我在邁入三十的門檻時無需頻頻回首,自信而堅定,雙手捧滿了收獲的果實(shí)。

今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自我明確的方向,以下是我的個人工作計劃:

一、指導(dǎo)思想:

以李先生精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針,以獨(dú)家經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口,以商業(yè)信譽(yù)為保障,進(jìn)一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進(jìn)天津建筑市場,推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展,促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。

二、工作目標(biāo):

1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,突出骨干,整體提高。

2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,進(jìn)取推廣公司品牌形象。

4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),每月一大結(jié)。

三、實(shí)施策略

1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、提高。先做自我該做的,后做自我想做的

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點(diǎn),學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作,認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。

3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。

對于老客戶,要堅持關(guān)系。潛在客戶,重點(diǎn)挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,進(jìn)取推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。

4、商業(yè)運(yùn)作

找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!

5、走精干、高效路線

做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,我們應(yīng)當(dāng)做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。

招商經(jīng)理工作計劃 篇5

一、香港招商工作準(zhǔn)備情況

按照市政府香港招商工作布置,建昌縣政府高度重視,結(jié)合建昌實(shí)際對糧食深加工項(xiàng)目、酒類加工項(xiàng)目及建昌生態(tài)旅游開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了廣泛聯(lián)系與對接,市外經(jīng)局對建昌項(xiàng)目在國內(nèi)外也進(jìn)行了推介,截止目前建昌仍沒有確定好赴香港招商的成熟項(xiàng)目。但通過香港信興發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)公司林萬春老總聯(lián)系,年10萬T三氟乙酸乙酯項(xiàng)目已推介給俄羅斯客商,通過市經(jīng)合辦聯(lián)系,也將此項(xiàng)目推介給來葫投資的長發(fā)九方置業(yè)徐步老總,他們有意投資此項(xiàng)目,如果該項(xiàng)目合作成功,建昌20xx年外資指標(biāo)是能夠完成的。

二、強(qiáng)力推進(jìn)在建項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)和新項(xiàng)目開工

建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運(yùn)轉(zhuǎn)極端困難的極大壓力,也要確保完成食品園區(qū)的給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)雨潤集團(tuán)豬、牛、雞、養(yǎng)殖4個項(xiàng)目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農(nóng)資倉儲、遼西農(nóng)產(chǎn)品交易中心、優(yōu)質(zhì)雜糧加工、融成鈣業(yè)三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個項(xiàng)目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。并嚴(yán)格按照環(huán)保要求搞好規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè),搞好青蘋果、酒葡萄、優(yōu)質(zhì)核桃栽植與管理。去年簽約的恒嘉家居廣場項(xiàng)目、北京瀚沃商貿(mào)城項(xiàng)目、河北綠寶露食品加工項(xiàng)目、瑞國巖棉節(jié)能項(xiàng)目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作,爭取20xx年這四個項(xiàng)目主體工程完工。加速推進(jìn)中國建材北方水泥項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)審批工作,爭取在20xx年完成熟料生產(chǎn)線廠區(qū)平整和冰溝礦區(qū)年200萬T粉磨站主體工程建設(shè)。溝域經(jīng)濟(jì)畫廊谷旅游開發(fā)項(xiàng)目近期縣政府將與開發(fā)商具體議定后開工建設(shè)。遼寧興隆大家庭商業(yè)綜合體項(xiàng)目年內(nèi)完成拆遷站和土地平整工作。

三、結(jié)合建昌實(shí)際強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作

1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度,質(zhì)量好,縣政府將強(qiáng)力推進(jìn)酒類深加工項(xiàng)目建設(shè),組建建昌酒業(yè)集團(tuán),不僅增加財政收入,而且促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,還能為雨潤項(xiàng)目配套。

2、乙酸乙酯項(xiàng)目審批手續(xù)有效時間就在20xx年,此類項(xiàng)目國家已不再審批,也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯(lián)系,確保此項(xiàng)目今年開工建設(shè),否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的項(xiàng)目。

3、建昌石材資源豐富,目前遼寧恒力集團(tuán)、大連石材工業(yè)公司及福建石材城老板來建昌考察論證多次,有意將建昌打造東北石材城大有希望,我們在充分論證后做好石材產(chǎn)業(yè)文章。

4、建昌及周邊地區(qū)秸稈資源豐富,發(fā)展新能源及新上秸稈纖維板材項(xiàng)目前景廣闊,我們正與香港思源國際實(shí)業(yè)有限公司對接,爭取在建昌縣新上此項(xiàng)目。

5、建昌旅游資源豐富,白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰(zhàn)國古墓群、古生物化石等保護(hù)性開發(fā)與建設(shè)也是20xx年工作的重點(diǎn)。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進(jìn)行了展示,吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關(guān)注。今后建昌生態(tài)資源保護(hù)性開發(fā)將有較大發(fā)展。

6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠,占地360畝,建筑面積7.5萬m2,水、電、汽設(shè)施齊全,原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介,只要上高檔布、服裝精深加工設(shè)備即可投產(chǎn)達(dá)效。

7、八家子礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)已批土地800畝,正在組卷1500畝,2300畝冶金產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地指標(biāo)批復(fù)后,水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施完善后將有較大的項(xiàng)目招商空間。

8、建昌凌河新區(qū)近期將完成控制性規(guī)劃,建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的'土地收儲工作,也只有土地資本積累后,治河、修路才有價值,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的新區(qū)開發(fā),否則沒有土地收儲,開發(fā)將無從談起。

9、商業(yè)物流中心建設(shè)和出租車公司建設(shè)正在與投資商洽談對接之中。

10、綠蛙無毒板材項(xiàng)目,縣政府已于去年11月租用標(biāo)準(zhǔn)暖棚一個(租金3萬元),與百姓協(xié)商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種,王正平老總、朱壽會老總說去年11月末將幼苗運(yùn)進(jìn)來,后又定為正月十五運(yùn)進(jìn)來,縣招商局已催問多少次,省經(jīng)合辦也進(jìn)行了多次催問,至今沒有運(yùn)進(jìn)來。3月22日縣招商局長又去沈陽直接找王正平老總的項(xiàng)目經(jīng)理洽談,到現(xiàn)在也沒有明確答復(fù)此項(xiàng)目是上還是不上。

總之,建昌縣招商引資工作在市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市主管部門的大力支持下,立足建昌實(shí)際,大力招商引資、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我們更加堅定信心,克服重重困難,艱苦創(chuàng)業(yè),3-5年時間將給建昌經(jīng)濟(jì)帶來跨越式發(fā)展。

招商經(jīng)理工作計劃 篇6

一、招商準(zhǔn)備工作(只針對配合招商部分):

1、完成項(xiàng)目名稱注冊、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計并注冊。

2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名。

3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。

4、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

5、完成設(shè)計制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤。

6、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。

7、完成招商隊伍的'建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。

8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。

10、招商處的籌建。

11、招商部各種管理規(guī)章制度?、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。

12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。

13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。

14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等)。

二、招商時間安排:

招商前期準(zhǔn)備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日

正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日

1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時完成個人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計時實(shí)施方案。

2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計,更換識別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標(biāo)等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。

4、****年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。

5、****年*月*日招商工作正式開始。

6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。

7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。

以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商。

外埠招商設(shè)2個月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計劃(包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費(fèi)用預(yù)算等),報請總經(jīng)理審批。于8、****年*月*日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備。

9、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨(dú)、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn)。

10、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第三階段。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計。

根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。

招商經(jīng)理工作計劃 篇7

新的一年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃:

一、公司人力資源管理方面

根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面

準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通免費(fèi)電話號碼。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1.學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):XX市、XX縣、XX縣,回訪完畢。在回訪的同時,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

招商經(jīng)理工作計劃 篇8

一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下,同德同心,群策群力,全面推進(jìn)**購物中心項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團(tuán)隊建設(shè)等工作,在取得了微小成績的同時,也存在諸多需要改進(jìn)的地方。現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報如下: 一、20xx年工作進(jìn)展與取得成效

根據(jù)**購物中心項(xiàng)目實(shí)際情況,20xx年的工作主要劃分為三個階段。

第一階段:市場調(diào)研(*月-*月)。

第二階段:項(xiàng)目定位(*月-*月)。

第三階段:客戶洽談(*月-*月)。

(一)深入細(xì)致的市場調(diào)研,夯實(shí)**購物中心發(fā)展基石。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),在浩淼無邊的商海競爭中,市場調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代,要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題,夯實(shí)*****購物中心項(xiàng)目發(fā)展基石。

基于此,由部門負(fù)責(zé)人**帶隊,招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,并對區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對這些購物中心項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調(diào)研工作,為**購物中心項(xiàng)目定位、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),是非常有價值、有意義的。

例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報告 1、**市場大區(qū)域環(huán)境 2、***項(xiàng)目情況 3、***項(xiàng)目情況匯總 4、***項(xiàng)目情況匯總(商業(yè))

(二)獨(dú)到精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位,譜寫商業(yè)大局。

項(xiàng)目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項(xiàng)目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群,是獨(dú)一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求,又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量,又能權(quán)衡租金收益,是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過十多次的項(xiàng)目研討會,集思廣益,反復(fù)斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報告:

《*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報告》,創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,預(yù)計引進(jìn)超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗(yàn),如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應(yīng)市場趨勢,又別具一格。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級娛樂**%,名品專賣**%,配套服務(wù)**%,如圖1。

圖1 *****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比

《*****購物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》,全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路,明確了時間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運(yùn)營思路(020模式占比40%)。

《*****購物中心項(xiàng)目租金調(diào)整方案》,結(jié)合市場調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實(shí)際情況,調(diào)整了*****購物中心項(xiàng)目租金方案、優(yōu)惠

政策。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時,全面完善了**購物中心招商工具,統(tǒng)一了全體招商人員對項(xiàng)目的整體解讀思路。

(三)卓有成效的項(xiàng)目招商,決勝商業(yè)標(biāo)桿領(lǐng)地

1、招商團(tuán)隊全力以赴,超額完成全年指標(biāo)

自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實(shí)地考察*****購物中心項(xiàng)目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星椋瓿闪松虡I(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。

表1 *****購物中心簽約比例統(tǒng)計

2、商業(yè)巨頭競相簽約,進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出 表2 **月**日后,新簽意向統(tǒng)計表

隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。

在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面,招商部通過對18個業(yè)態(tài)的****多個商家的梳理,經(jīng)過多次深入的溝通洽談,簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。

(四)高效出色的'招商團(tuán)隊,護(hù)航**購物中心項(xiàng)目發(fā)展

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊,為**購物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航,也是20xx年招商部門的工作重點(diǎn)之一。

自招商部組建以來,招商部始終保持在**個人。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓(xùn),涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。

制定了靈活科學(xué)的招商隊伍的激勵與考核機(jī)制,包括招商日記制度、招商首問責(zé)任制度、業(yè)績考核硬指標(biāo)、業(yè)績考核軟指標(biāo)等。

二、20xx年存在問題及改進(jìn)思路

(一)多措并舉,進(jìn)一步拓寬招商渠道

現(xiàn)階段,**購物中心項(xiàng)目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網(wǎng)絡(luò)招商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應(yīng)充分考慮國際商會的橋梁作用。

(二)主動溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間協(xié)作

**購物中心項(xiàng)目招商是一個系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)的疏落都會導(dǎo)致招商效果不理想,部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題,提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率的重要途徑,招商部應(yīng)主動溝通,積極與兄弟部門協(xié)商解決,建立健全項(xiàng)目聯(lián)席會議制度,形成整體合力,實(shí)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的有序銜接。

(三)精益求精,進(jìn)一步提升招商團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

在招商這個系統(tǒng)工程中,人無疑是最關(guān)鍵的因素。目前,招商團(tuán)隊打造雖取得微弱成效,但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質(zhì)不過硬、專業(yè)水平需提升、制度執(zhí)行不到位等問題,需要破除陋習(xí),統(tǒng)

招商經(jīng)理工作計劃 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發(fā)言:

一、明確責(zé)任抓招商。招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動開展有關(guān)招商活動,形成了全民發(fā)動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位,承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20xx年招商引資工作號角已經(jīng)吹響,而對新的一年的招商目標(biāo)任務(wù),我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任、時刻保持強(qiáng)烈的招商意識,切實(shí)把招商引資工作時刻放在心上,抓在手上,拉足馬力去招商。

二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ),招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容,其中信息收集占較大的比分,考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息,招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求,招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計表,對在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理,我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對性的拜訪交流聯(lián)系,在直接了解有關(guān)招商信息同時,更主要的把信息的收集拓展到親朋好友,開展多渠道廣泛的收集,不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源,從中產(chǎn)生一批有意向性的`項(xiàng)目。

三、強(qiáng)化服務(wù)抓招商。對反映的有價值的信息,我們將會同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談,強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境,以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商,來安商,吸引更多的人來關(guān)注海南,投資海南。

招商經(jīng)理工作計劃 篇10

第一、項(xiàng)目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢:1、依山傍海,地勢平坦,靠近養(yǎng)馬島,是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項(xiàng)目開發(fā)體量較小,易于操作。可控性強(qiáng)。

3、項(xiàng)目所在地牟平腹地較大,農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢:1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年,牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長足進(jìn)步,但是相對于其他各區(qū),在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū),對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項(xiàng)目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項(xiàng)目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機(jī)場距離較遠(yuǎn),運(yùn)輸物流不便,制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅:1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上,而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化,除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外,有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此,在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下,如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢,很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項(xiàng)目周邊有多個開發(fā)區(qū),直接蠶食了項(xiàng)目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機(jī)會:1、煙臺五區(qū)融合速度加快,牟平區(qū)邊緣化逐步化解,牟平經(jīng)濟(jì)未來遠(yuǎn)景十分看好。

2、項(xiàng)目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環(huán)境無法改變的情況下,如果在軟環(huán)境多下功夫,與其他園區(qū)形成差異化競爭,不失為一招好棋。

二、項(xiàng)目對策:

服務(wù)

管理

咨詢

入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

五星級物業(yè)服務(wù)管理

高品質(zhì)商務(wù)咨詢

三、項(xiàng)目定位

以日韓為特色,以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說,是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優(yōu)勢,故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。

誠然,我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,如果大家的`眼光都聚焦在大企業(yè)上面,市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),多有被忽略的傾向。

因此,基于我們的現(xiàn)狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰,把中小企業(yè)比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。

第二、招商折頁文案

封面: (標(biāo)志)

立足全中國 服務(wù)東北亞

中國煙臺·牟平**工業(yè)園

p1-p2: 海上絲綢之路源頭——中國牟平

早在公元1世紀(jì),作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……

(配圖建議:牟平海岸風(fēng)光、區(qū)位圖)

內(nèi)文:

崛起的經(jīng)濟(jì)區(qū)域:依山設(shè)城、傍海建市的牟平,地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱,總?cè)丝?9萬,總面積1588平方公里,海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰,東與威海市接壤,與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望,是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟(jì)走廊。

發(fā)達(dá)的交通物流:境內(nèi)已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內(nèi)國外航線,與全世界100多個國家的港口貨運(yùn)聯(lián)網(wǎng),是承接?xùn)|北亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地之一。

絕佳的投資寶地:**工業(yè)園,扼守牟平東大門,北臨美麗富饒的黃海,南依風(fēng)光秀麗的昆崳山,西靠逶迤浩蕩的風(fēng)光河。這里坐山看海,地勢平坦,土地肥沃,是牟平區(qū)乃至整個煙臺的絕佳風(fēng)水寶地,多數(shù)企業(yè)落戶于此,發(fā)展勢頭蒸蒸日上。

坐擁風(fēng)水寶地的**工業(yè)園,規(guī)劃面積20平方公里,園區(qū)自然風(fēng)光秀美,資源豐富,交通便利,現(xiàn)已有60多家國內(nèi)外大型企業(yè)落戶,總投資40多億元。

p3:人生轉(zhuǎn)折因一個抉擇而起——**工業(yè)園

n 全球矚目的焦點(diǎn)

n 區(qū)域經(jīng)濟(jì)橋頭堡

n 多元化功能園區(qū)

n 中小企業(yè)孵化器

n 創(chuàng)新生命力發(fā)源地

n 科技成果轉(zhuǎn)化平臺

(配圖建議:**工業(yè)園發(fā)展遠(yuǎn)景圖)

p4 :

您可能,錯過了中國的發(fā)展

您可能,預(yù)見了她的未來

那么,還要選擇做一個旁觀者?!

(配圖建議:現(xiàn)有進(jìn)駐知名企業(yè))

p5:在這里,經(jīng)營的不僅僅是事業(yè),還有生活的美麗。

休閑娛樂板塊、商務(wù)服務(wù)板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……

(配圖建議:人物,及板塊對應(yīng)圖片)

p6: 入園程序及優(yōu)惠政策

入園程序

4、項(xiàng)目入園評審

5、簽訂入園協(xié)議

5、簽訂供電合同

4、辦理施工許可證

3、辦理建筑項(xiàng)目規(guī)劃許可證

2、房屋所有權(quán)證

1、國有土地使用

1、入園申請

2、項(xiàng)目可行性報告

3、企業(yè)平面布置圖

7、辦理企業(yè)代碼

6、辦理工商注冊

8、稅務(wù)登記

1、計劃立項(xiàng)批復(fù)

2、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

入園申請

土地使用權(quán)證

規(guī)劃選址

《1》《2》

招商經(jīng)理工作計劃 篇11

1、工作指標(biāo):招商引資任務(wù)指標(biāo)100億元

2、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保障,沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話,就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補(bǔ)的前提條件。所以,各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加大招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力度,促進(jìn)招商引資有序開展。

3、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。xx年的`招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經(jīng)濟(jì)顧問、120名招商局副局長和我們培訓(xùn)出來的90余名專職招商人員的作用,發(fā)揮他們持有的各種特長,以多條腿走路,探索出一條嶄新的招商引資路子來。

4、強(qiáng)化“二城三區(qū)六園”的載體作用。“二城三區(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,開發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強(qiáng)有力的基礎(chǔ),是引進(jìn)一大批龍頭項(xiàng)目的基地,高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃,精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位,為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強(qiáng)的保障,促進(jìn)我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。

5、繼續(xù)做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體,每個載體也有了產(chǎn)業(yè)定位,那么讓外界如何了解靜海,了解一個什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,加大我縣的知名度。

6、將總部經(jīng)濟(jì)提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達(dá)地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的稅收不菲,有的一棟樓宇稅收就達(dá)億元以上,我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進(jìn)行著這項(xiàng)工作,我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團(tuán)泊新城的特殊地理位置,積極探索這項(xiàng)工作,將其提到招商引資工作的議事日程。

7、做好引進(jìn)項(xiàng)目調(diào)度調(diào)度工作。“三區(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個新的課題,那就是招商引資全縣一盤棋,充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門的作用,引進(jìn)項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)分類進(jìn)行調(diào)配,是我們在今后工作需要積極探索的一項(xiàng)工作,要把引進(jìn)項(xiàng)目充分利用和合理入住園區(qū),達(dá)到盡快將“三區(qū)六園”項(xiàng)目擺滿、發(fā)揮效益的目的。