總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的焊接工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產焊接員工作總結 篇1

20xx年,生產處焊接控制室管理人員2名,焊工85名,作為生產處最大的配合科室,主要負責產品焊接、車間焊接技術支持、焊工管理以及配合公司其他部門完成相關工作。焊接控制室在領導的正確指引下,本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項生產任務目標,尤其是在結構模塊、CV制造過程中,配合產品車間超額完成焊接工作任務,為依托化項目節點目標的實現做出了應有的努力。同時,作為獨立的科室,焊接室20xx年度在工作質量提升、班組建設、工機具管理、6S改善等多個方面,均較以往取得了不小的進步。現將本室的工作具體敘述如下:

一、質量和安全總體完成情況

1、安全體系改善情況

根據公司安排,焊接控制室今年重新修訂了本室的危險源分析、車間環境因素評價分析、安全應急預案,新編電焊作業危害因素分析及預防措施、安全自評等體系文件,在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標管理責任書》、《個人安全》,層層落實安全管理職責。

2、安全總體情況

焊接室的安全管理工作,存在著諸多難點,如,人員多、工種較獨立、分布面積大、作業本身危險系數高等,但本室通過宣傳、培訓等多種方式,對焊工個人進行,取得了不錯的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好,但發生一起因工機具的不當使用和個人防護用品使用錯誤導致的人員重傷事故。

該事故的發生存在偶然因素,但焊接室從體系建設、責任落實、工藝執行、加強培訓等多個方面進行了認真分析,以防止類似事故的再次發生。此事發生后,也引起了所有焊工對安全工作的高度重視,深刻意識到安全的重要作用,全員主動參與安全管理工作,焊接室也隨后多次組織以設備操作類為主題的培訓。

本室20xx年度進一步完善了車間二級、班組三級的培訓,并加大了日常巡檢力度,車間兼職安全員堅持每天記錄安全巡檢、每周報送本室隱患排查情況、每月報送安全質量管理報告,積極組織焊工班員工參加公司的安全知識競賽答題、消防演練等活動。

本年度焊接室組織了多項專項安全培訓,如磨光機操作、交通安全、火災預防、臺風預防等,起到了很好的效果,讓員工在安全知識方面有了進一步的掌握。

3、工作質量完成情況

20xx年度各車間的焊接質量完成情況良好,焊工的一次性合格率提高,同時產品的一次性交驗合格率大幅提高,得到業主和監造人員的表揚。

今年焊接室共計被開出3項CAR和1項1項NCR,其中3項CAR均屬于管理細節漏洞,現均已整改,1項NCR為焊工指派錯誤導致資質超限,屬于人為錯誤。整體來講,20xx年的焊接質量較去年有了大面積的提高,沒有再次發生車間焊接質量不合格,現場開出NCR導致需現場返工的情況。

20xx年度,公司新增加了許多焊接難度很大的產品,諸如CV圍堰、IHP屏蔽罩、鎳基合金焊接、設備模塊中Ⅲ類材料等,再加上管道焊接量的增大,這對焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細分析焊工個人特點,克服了諸多困難,強化焊工內部自身培養,合理制定外培計劃等方面,確保了焊工技能的逐步提升,同時也確保了產品焊接質量較高的一次性合格率。

二、取得的成績與不足

1、工作亮點

20xx年度,焊接室工作量飽滿,在HAF焊工資質人員數量有限的情況下,焊接室通過積極的`進行協調各類資源,在工期緊張的情況下,尤其是SM1#和HY1#核級Q類模塊、二四公司預埋件、CV圍堰試驗焊接、CAP1400水分配焊接試驗件時,無論是管理人員還是焊工,都主動放棄節假日及周末休假的時間,加班延點、兩班作業,按時完成公司交予的焊接生產任務,更是顯示了團隊的力量;

20xx年焊接室配備了焊工班工具室,以及通過6S管理,本年度焊機配件的使用數量減少30%以上,有效的節約了成本;

焊接室技術人員在對ASME、AWS及HAF等各類標準更進一步熟悉的情況下,深刻理解各標準下的材料覆蓋、位置替代等之間的關系,減少了委托報送的考試項目,節省了培訓成本;

焊接室技術和管理人員僅有兩人,負責各車間焊接工作的管理和協調工作,工作量很大,事務繁多,且兼職的各部門的工作很多。通過鍛煉、學習,二人的管理和業務能力逐步提升,較圓滿的完成了公司的各項工作任務。

2、取得的成績與榮譽

焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名;五四青年節,焊工班組被評為“國家核電優秀青年先鋒隊”;焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名;有2人在海陽市焊工比武比賽中獲獎,先后有8人獲公司級榮譽。

3、工作中的不足

員工在車間的安全意識有待深入的加強,工機具的合理使用以及勞動防護用品的正確佩戴有待于通過進一步的培訓進行貫徹;

焊工的考試一次性合格率有待進一步提高,下一步擬通過與焊培中心、人力資源處共同制定相關的考試獎懲辦法和激勵政策進行統一規劃,以調動焊工的考試積極性;

公司的焊工技能水平有待進一步加強,以適應公司未來更多的核級管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要;

通過今年幾個NCR和CAR,也可以看出車間的管理存在一定漏洞,焊接過程控制存在漏洞,焊接工程師的管理和業務能力有待進一步加強。隨著明年焊工人數的增加,管理人員應掌握更多的管理和業務知識,通過學習進一步充實自己,才可以管理好這個隊伍,管理者的意識直接決定了所帶出來的隊伍水平。

三、焊接過程控制及人員管理

1、車間焊接過程控制

本年度焊接室充分汲取了20xx年剪力釘事件及插入板焊工資質問題的深刻教訓,將車間的焊接過程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計審批發放單約2萬份,審核焊接過程記錄約5千份,對焊工資質、爐批號、使用方向等重點審核,確保了焊接源頭資料的正確性。

焊接室要求所有焊工在實際焊接過程中要做到以下四個方面100%:焊前設備點檢率100%、工藝文件執行力100%、焊后自檢率100%,、班組內部互檢率100%,本年度,焊工班所有成員也都灌輸了這種“產品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意識到“一次做對”的必要性,把“零缺陷”的觀點貫徹到平常的工作中去,各班組按照標準要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏過不合格品”。

焊接室為確保產品一次性交驗合格率,正式驗收前,要求班長必須進行自檢、班組間的“質量找茬”,這已經成為了一種約定俗成的習慣。

2、設備與工機具管理

為確保焊接設備得到如期、正確的使用、維護、保養,今年焊接室編制了《焊接設備維護程序》、《焊接設備操作規程》、《磨光機操作規程》,并已下發班組執行。同時,焊接室對車間所有的焊接設備進行了梳理,按照現有設備的實際使用人對設備重新劃分了區域和責任人,這對落實設備維護制度起到了至關重要的作用。

另外,焊接室通過對焊條保溫桶進行梳理,更新了臺帳,確定監管責任人,并通過編制《焊工班焊條保溫桶使用規定》,從而確保了工機具得到正確的使用和維護。

3、焊工培訓及資質管理

由于今年新材料、新工藝的大幅增加,焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿足生產最大化、控制成本最小化的原則,本年度共計向焊培中心發布焊工培訓委托62份,較去年增加AWS焊工資質33項,增加ASME資質104項,增加HAF資質192項,新增GB資質32項,這些新增的資質確保了產品焊接的如期進行。

截止今年年底,公司擁有AWS資質的焊工85人,共478項;擁有ASME資質焊工48人,共計242項;擁有HAF資質的焊工總計:41人,共計321項;擁有GB壓力容器資質的焊工7人,共計32項。資質項目大幅增加對本室報送《焊工活動月報》、《三個月連續操作記錄》、《HAF六個月連續操作記錄》的難度加大。尤其是HAF資質證,它屬于外出考試,每一項的資質有效期都是證半年的有效期,由于公司產品工期、技術條件和材料的影響,導致有一些資質證在考完之后半年里,產品未能如期開工或因工藝變更,焊工個人無法進行考試項目的施焊工作,造成了延證難度增加,但20xx年本室通過積極協調,克服了種種困難,按時報送了焊工活動各類報表,確保了資質的有效延續。

4、6S管理

通過進一步的宣傳,6S的理念已深深灌輸至班組的工作理念中,同時在多次的稽查中,焊工班的6S評比成績均位于前列,已逐漸轉為行為的一部分。

20xx年度焊工班的6S工作開展形式內容較為豐富。通過制作焊機電纜線支架使得焊接電纜規整;制作米勒氬弧焊機一體化支架實現了設備與氣瓶同時移動;林肯焊機托架實現了笨重設備的靈活移動等等,即將制作的焊工工具柜將實現焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機等焊工常用設備于一體,進一步實現車間的定置管理。

5、班組建設方面

20xx年5月和11月,焊工班利用兩個月的時間里開展了“我當班長我發言”主題活動,每名焊工都在班長的引導下主持召開早班會,講述生產進度安排和安全注意事項,通過這個活動有效的增強個人的團隊意識;

24名技校焊工經過一年的培養,今年9月份圓滿出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中,有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎;有1人已通過HAF核級管道的考試,有13人參加了首批管道技校焊工的培訓,且均已通過氬弧焊小管ASME的考試,成績優異,另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓,列為管道焊工重點培養對象,取得如此喜人的成績,為公司未來的焊接隊伍的能力建設打下了基礎。

焊工班在工具室設置“榮譽墻板”將焊工班所有獲獎的集體和個人證書獎狀張貼于此,以此鼓勵并激勵所有班級成員;另外,在6S看板開設“員工風采”一欄,將車間和現場的精彩瞬間用圖片、詩歌的形式展現出來,讓員工感覺到自己的工作已得到肯定。

四、協助其他部門完成的工作

1、協助人力資源處

20xx年,焊工有6人離職,焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。焊接室于1月和7月,從多個方面針對當前焊工人力資源狀況進行剖析,并形成分析報告,為領導決策提供基礎依據。

焊工班作為生產處人數最多的科室,且生產任務大,在組織培訓方面難度較大,今年焊接室兼培訓員利用周六和晚上的時間集中組織內部培訓11次,順利完成了國核大學要求的個人學分任務。

今年七月份協助人力資源處制定了焊工比武大賽競賽規則及評分細則,有效保證了大賽的順利完成。

2、協助質量安全處

本室兼職安全管理員,圓滿完成年度的安全管理工作。共計完成巡檢日志、安全報告、信息排查、質量報告等共計248份。

3、協助信息中心

本室安排專人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,為信息化平臺的建立提供相應基礎數據,并參與信息化焊接系統的科研項目的報送和研發工作,目前,該系統的基礎數據已基本錄入齊全,車間管理部分焊工培訓委托部分已可實現網上流轉。

4、協助營銷服務處、財務處

焊接室自九月份起堅持每天報送焊工日工作量及消耗配件品報送,讓領導在及時掌握車間生產進度的同時,清晰知道焊工的每日的工作量,且通過這些基礎數據,逐步建立一套詳細的工時數據庫,與公司下一步的人力資源定額考核緊密結合,屆時可為其提供重要的基礎數據。

5、協助黨群處

本室安排專人全力配合公司的信息報道工作,20xx年的投稿稿件數量較往年有所提高,尤其是有兩篇關于焊工班員工團隊精神的稿件分別在《國核設備》報紙以及《和》雜志上發表,對焊工班起到了良好的宣傳作用。

五、明年工作安排

1、配合信息中心盡快實現公司的焊接信息化系統,使車間盡快使用上該套系統,可更好的服務于焊接過程控制管理;

2、明年管道焊接的工作量大幅增加,經過今年對管道焊工人才的儲備和培養,明年需要根據個人的資質情況、能力狀況進行合理調配,以期順利完成管道預制和現場安裝的工作;

3、明年現場尾項處理的工作量將加大,預計有二十幾名焊工將去現場進行焊接作業,焊接室應根據車間現狀進行人員合理安排,并組織在現場的焊工資質延證情況;

4、班組的安全和文化建設、6S工作應做到持續改善,通過臺賬、制度、責任人建立最基礎的班組管理基礎,并在此期間建立焊工與其他工種的順暢配合接口;

5、無論是管理人員還是車間工人,都應加大培訓力度,且要跟蹤培訓效果,將培訓效果落實到實處,明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加,應特別要注重焊工的實操培訓效果的跟蹤;

6、配合人力資源處盡快完成人員考試激勵辦法,完善績效考核制度,量化考核,調動員工取證的工作積極性。

生產焊接員工作總結 篇2

作為一名電焊工技能培訓指導老師,工作中我始終兢兢業業、任勞任怨,認真鉆研,將掌握的焊接知識以及焊接技能傳授給學生。同時作為一名老師我同樣在思想教育上也盡心盡力。在領導和同志們的悉心關懷和幫助下,基本完成了全年的教學任務,現將一年來的工作情況匯報如下:

一、全年教學人員概況

20xx年全年共培訓校企合作焊接專業學生XX人,其中XX學院學生XX人、XX技校XX人、XX學院XX人。其中XXXX人以及XX人已經培訓達標順利進入車間參與日常焊接工作,另外XX人仍然在實訓組進行技能培訓。

二、安全文明生產做遵守紀律的好員工

有時候我常常在想,雖然自己不是一名中學老師、小學老師,但是身處教育的崗位,仍然是一名教書育人的指導老師。先做人,后做事的理念一直在我心中。在日常的授課過程中,特別是班前班后會,我將公司的各項規章制度,安全生產中存在的安全隱患等給予宣貫講解。積極參加公司組織的消防演習和區消防大隊的培訓。全年沒有發生安全事故。

教育學生干一行愛一行的愛崗敬業精神,宣講公司的“XX”戰略,貫徹集團和XX公司的各項要求,增強學生的愛廠愛家的主人翁精神,積極勤奮、遵守紀律做一名優秀員工。

三、教學工作

1、理論聯系實際,使理論知識的講解生動有趣

知識是積累起來的,知識是教育的靈魂。有人說知識就是力量,也有人說知識就是生產力,更有人說知識就是生命。我認為只有提高學生的焊接理論知識才能更快理解實際操作中焊接技能和手法的原理。有時候的理論課同學們聽的枯燥無味,例如講到電弧長度和電壓的關系,“電弧電壓指電弧部的電壓,與電弧長大致成比例地增加,一般電壓表所示電壓值包括電弧電壓及焊絲伸出部,焊接電纜部的電壓下降值。”學生都是專業對口的死記硬背的理論都能答上來,但是讓他們解釋公式時,(焊條電弧焊時電弧電壓與電弧長度的關系式可表示Uh=Uz+KL式中Uh-電弧電壓,V;Uz-在一定條件時(一定電流和電極材料時)陰極壓降和陽極壓降之和,V;K-比例常數,電弧電壓梯度;)他們又很難解釋上來,電弧電壓的高低取決于電弧長度的變化,當電弧拉長時,電弧電壓升高,當電弧長度壓短時,電弧電壓降低。

但往往通過實際操作中飛濺的大小來解釋,學生們就能很好的理解和記憶,電弧拉長飛濺增多,電壓增大,電弧縮短飛濺減少,電壓減小。像這樣既能掌握理論知識又能在實踐中掌握控制飛濺手法的知識很多,他們也更樂于記憶,相比于單純的死記硬背和枯燥的理論知識記憶來說,實操中的教育教學更能接受。

2、認真做好班前會和班后會

一日之計在于晨,每天準時的班前會,講解安全知識,講解一天要學習的內容和焊接技術要求焊接注意事項。每天的班后會,講解一天的培訓中得到的知識,也是給他們一個相互交流的機會,特別是班后會的發言,我也往往是找學生分析總結一天的練習中還存在疑惑的地方提出來,然后詢問其他學生的想法。雖然他們有時候答不上來,但是有想法、去思考。我相信這種教學,這種學習會使他們印象深刻。同時也能增加對理論知識的理解。

3、抓住技能教學環節,保證教學質量

向學生體統講解焊接操作技能全過程;采用示范操作表演或示范性試驗手段,是學生通過觀察獲得知識,掌握培訓項目的操作要領;學生反復地進行實際操作練習。重點加強巡回指導工作;在練習的過程中,定期考試檢查學生的聯系項目,指出優缺點,提出改進要求,并做好操作培訓日記錄,保證了教學質量。

這其中一批一批的學生,每個人的技能水平和接受能力是不一樣的,因材施教對悟性較高的員工更加嚴格要求,對技能練習稍微差一點的學生也是積極引導,通過大量、反復練習。使他們能夠盡快的適應車間產品的制造。

四、節約資源

廢物利用

積極相應公司號召,節約從身邊的小事做起。我在日常的教育教學中嚴格要求實訓組學生的焊條頭長度,控制焊材的使用,也常常因為焊材不夠而發愁。車間在XX的焊接過程中,常常剩余較多常焊條頭。我組織學生到焊材庫挑選使用,練習焊接接頭也取得了很好的效果,既節省了焊材產生了經濟效益又鍛煉了學生的'技能。試板不夠用,在練習角焊縫XXXXX,都從車間的下料區的廢鋼箱中挑選較合適的廢料練習,節約了材料。

五、群眾認可

一批批學生雖然培訓合格進入車間,但是作為XXXX焊工的培訓時間仍然過短,直接參與產品的制作還有很長一段距離。下車間一段時間后,學生勤奮學習,埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護焊XXX等各個崗位上都有他們的身影。也涌現出了很多進步快,接受能力強的新生力量。從車間的反饋上,學生愿意學習、愿意接觸跟新的知識,在參與生產的過程中總體得到了車間的認可。真希望他們能夠努力成長多涌現出向XXX一樣從實訓組走出的新員工。

以上是我近一年的工作,在今后的工作中,我將進一步加強學習,不斷提高自身素質,在干好自己本職工作的同時,繼續發揚優點,立足崗位。對電焊培訓工作盡職盡責、不斷提高培訓質量,保證保量完成公司的培訓任務,使公司的焊接培訓質量繼續保持優秀水平,為公司的各項產品提供優秀人才。同時做好傳、幫、帶工作,充分發揮自己的聰明才智,為公司的發展壯大做出應有的貢獻,使公司的焊接水平得到進一步提高。

生產焊接員工作總結 篇3

一、實習目的:掌握了解焊接和氣割的基本要領。

實習地點:

二、實習內容:

1、安全:工作前穿好工作服,帶好工作帽,檢查所有工具是否齊備,有無損壞,觀察周圍環境并熟悉工作環境,開關電源時用單手,焊接過程中若發生故障應立即斷開電源,氣割中若突然火焰熄滅應立即關掉乙炔再關氧,以免發生漏氣或爆炸事故。

2、焊接內容:先檢查所需工具是否齊備,有無損壞,線路接觸是否良好,電弧焊機是否外殼是否接地,焊條放在指定的容器內,焊接時,打開電源,夾好焊條,焊條與焊槍夾角在90-120度左右,調節電流大小為焊條直徑的30-40倍左右,此次實習主要以平敷焊為主,焊接中,引弧可選敲擊或劃線的方式,引弧后以劃圓的方式進行焊接,應注意的是,劃圓的寬度和焊接的速度,若不注意會引起夾渣和未焊透等現象,焊得好的其寬度基本相等,表面呈魚鱗狀看起來比較美觀,渣殼自然脫落,工作完后,關掉電源清理工具打掃衛生。

3、氣割內容:工作前穿好工作服,帶好工作帽隔熱手套及墨鏡,氣割時先檢查管子有無漏氣及接觸是否良好,開啟氣閥,調壓在0、4-0、6MPa之間,并注意保留0、4-0、6MPa在瓶內,點火時,應先開乙炔,待點燃后立即開氧,調節氧和乙炔的比例,適中后,先預熱再在待割件邊緣加熱,后開高壓氧進行氣割,速度適中手要穩,工作后關掉氣閥清理工具,打掃衛生。

三、心得體會:實習的第一天,我們在老師的帶領下給我們講解了焊接實習的安全知識和注意事項,之后我們便來到了焊接實訓室,在老師的指導下接下來的這幾天,我們便學習平敷焊和氣割,在這一周的實習中使我深深的體會到了,一個人要想學一門技術并不難,但要學好一門技術那就難了,要把一門技術學得精益求精那可就難上加難了,常言道:世上無難事,只怕有心人,路,走的人多了便有了路,我便通過自己堅持不懈的努力,便對這次實習的收獲很大,學到了不少東西,使我終身受益,在這,我將感謝老師的`細心指導,老師,您辛苦了!

本次電工電子實習中,學生普遍反映這次實習激發了他們對專業的興趣,培養了他們的實踐動手能力,樹立了他們的勞動觀念和發揚理論聯系實際的科學作風。在實驗室的程老師和張老師的幫助下,我也成長起來,更加清醒地認識到作為一名教師的責任。教育不是為了教會學生謀生,而是教會他們創造生活。

這次實習的成功離不開同學們的積極參與,離不開程老師的豐富經驗和認真負責的態度,也離不開張老師做的許多大量、繁雜的準備工作,離不開系領導的關心支持。

通過這次實習,在電工方面同學們掌握了常用的電工工具,如鋼絲鉗、尖嘴鉗、螺絲刀、萬用表、電烙鐵等使用方法及注意事項。在電子方面,熟悉了常用電子器件類別,如電容、電阻、二極管等型號、規格、性能、使用范圍及基本測試方法。

在理論知識方面,同學們系統地學習了:①元器件的焊接技術

②元器件基本知識和測試

③萬用表的使用,包括磁電式萬用表和數字式萬用表

④印刷板的制作

⑤電子門鈴工作原理

⑥萬用表的實驗原理。

實驗的重點項目:萬用表的安裝調試在程老師、張老師精心指導及自己的努力和嚴格要求下,結果很令人滿意,全班無一失敗。

黃志清等許多同學在實習報告中提到:這次實習,使我更深刻地了解到了實踐的重要性,是的,通過實習他們更加體會到了學以致用這句話的道理,還有許多同學呼吁學院多給他們一些實習的機會。馮丹丹同學寫到:實習前的自大,實習時的迷惘,實習后的感思,恰恰組成了我此次實習的三不曲。有感思,就有收獲,有感思就意味著有提高,我從心里感到無比的快樂,因為我付出了,我得到了。

這次實習中,本著耐心、責任、認真、細致的工作作風,作為一名新教師,我在這里得到了很大的提高,深刻了解到作為一名民辦教師的責任和對待工作應有的態度。按學院的要求培養實用型人才,而實驗恰恰是提高他們動手能力的最好途徑,為他們今后走上社會打下基礎。

最后,我要感謝實驗室的張老師和程老師給予我的幫助和領導的關系支持。

擴展閱讀:焊接:焊接是被焊工件的材質(同種或異種),通過加熱或加壓或兩者并用,并且用或不用填充材料,使工件的材質達到原子間的建和而形成永久性連接的工藝過程。

焊接過程中,工件和焊料熔化形成熔融區域,熔池冷卻凝固后便形成材料之間的連接。這一過程中,通常還需要施加壓力。焊接的能量來源有很多種,包括氣體焰、電弧、激光、電子束、摩擦和超聲波等。19世紀末之前,唯一的焊接工藝是鐵匠沿用了數百年的金屬鍛焊。最早的現代焊接技術出現在19世紀末,先是弧焊和氧燃氣焊,稍后出現了電阻焊。20世紀早期,隨著第一次和第二次世界大戰開戰,對軍用器材廉價可靠的連接方法需求極大,故促進了焊接技術的發展。今天,隨著焊接機器人在工業應用中的廣泛應用,研究人員仍在深入研究焊接的本質,繼續開發新的焊接方法,以進一步提高焊接質量。

生產焊接員工作總結 篇4

我于20xx年4月21日成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助。從內心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結向上的企業文化。在崗實習期間,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xxx的一份子而驚喜萬分。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時嚴格要求下屬做好本職工作;

利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去,培訓下屬利用自已在別的公司好的.管理方法應用到工作中去,培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經過近三個月,我現在已經能夠獨立處理本職工作,能對車間問題進行簡單分析處理,并與品質工程師一起處理相關品質問題,與生產主任溝通協調相關品質問題的處理方法,糾正產線相關作業不當(人、機、料、法、環)造成的品質問題,把制程中存在的問題降底到

最少,使產品不良率降底到最小。我在工作過程中,充分做到認真、負責、主動的了解生產現場情況。和組長及巡檢的溝通,使我了解了他們內心的真實想法和對工作的認識及看法;經過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產管理的不足。通過全面的了解,我認為員工整體品質意識不強,巡檢工作力度不夠,主要原因我認為在于細節方面做得不夠完善。集中體現在以下幾個方面:1。產線制程品返工較多。原因為產線員工的操作方法未按作業指導書作業,工裝夾具沒有定期保養所致。 2。巡檢對6s及儀器設備點檢督導力度不夠完善。

6s造成生產現場物料混用,儀器設備未點檢造成品質有所降底。在領導和同事們的細心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

工作規劃:

1、提高各巡檢員的檢驗水平,實現一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。

2、提高全員的品質意識,有針對性的對員工進行品質意識教導。

3、讓各巡檢員明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。

4、與生產一起分析影響質量的關鍵因素,制定相關的改進措施。

5、對巡檢員品質理念的宣導,培養巡檢員的工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。今后努力的方向:隨著xxx機芯組件產品與xxx的機芯組件的合并生產,可以預料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。培養下屬的工作能力要更強。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己的機會,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。

生產焊接員工作總結 篇5

轉眼間,20xx年已經過去半年了。在此期間,在各級領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下,在我不斷的努力學習和工作下,出色完成了車間下達的各項生產任務。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總如下:

一、自覺加強理論學習,提高個人素質

首先,自覺加強政治理論學習。

其次,在業務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改,利用業余時間學習鉚焊工基本理論知識,讓理論更好地為實踐服務。

二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作

今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

第一、受金融風暴和鋼鐵企業限產的影響,車間領導積極調整工作思路,把重點放在全長各車間的檢修任務上,作為車間的`骨干,帶領班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務:焦化公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒振動篩溜槽的改制一軋生產線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務中,積極發揮自己的技術特長,為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

第二、加強對班組員工技術業務水平的培訓。在生產中幫助新職工提高業務水平,讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗,針對個別職工特殊工件專門指導:例如焦化公司焦爐操作室需要制作一件9度彎頭和一件圓錐體,我指導趙磊和高岳鵬完成了這兩個工件的展開和放樣。

第三、干好鉚焊工,一要有責任心,二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質,所說的一切都只是一句空話,工作之中,仔細分析圖紙工藝,確保制作出來的工件合格,和同事多交流工作經驗努力提高自己的業務水平。

第四、協助本班班長干好本班各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構件的工藝定制

半年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、充分發揮自己的優勢,不能只局限于自己技術的提高,還應組織好全班員工干好工作,同時還應擔負起本班所有技術業務工作,望領導給予我這個舞臺。

3、繼續提高自身政治修養,強化為企業、為人民服務的意識,努力使自己成為一名更優秀的石橫特鋼企業的員工。

生產焊接員工作總結 篇6

xxx,男,生于xx年xx月,xx公司司職工。歲月如梭,轉眼間本人參加工作已多年,回首過去,我對自己在電焊這個崗位上的總結如下:

一、思想政治學習及民主管理方面

積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電焊應做的職責。

二、努力工作,全面提升綜合能力

作為一名技術員工,在平時的工作中,我處處謹記自己的工作職責,養成了認真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習慣。

在公司工作期間,我自主完成領導布置安排的任務,積極參加公司組織的培訓和活動,加強和同事的合作。在工作中,我都努力保證最好的完成任務,不僅提高施工速度,更要保證施工質量,爭取在最短的時間內完成超額任務。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的高級技工考試中取得了成績,雖然這個成績并不是很優秀,但是足以表明我的技工水平已經有了很大的提升。干一行,愛一行,我對電焊工作的熱愛和執著會激勵著我向著更好更高的目標發展。三百六十行,行行出狀元,為什么這個狀元就不能是我呢。平凡的職業上,依然可以做出不平凡的事跡。

在工作方面,有句熟話說“做一行就要愛一行”,我本著這種想法全身心的投進到電焊工工作中,為了搞好工作,進步自己的專業水平,我虛心向領導及從事此行業的前輩學習,采取他們的優點補己之短,然后自己摸索鉆研實踐,閱讀學習《金屬工藝學》、《機械基礎》、《機械識圖》、《數控直條切割機說明》等書籍,以便對實際工作有簡單的理論認知,熟悉了各種型號的基礎原材料。如,圓鋼,槽鋼,鋼板,錳鋼等。逐步熟悉領會電焊的基本要領,明確了工作的程序、方向,不斷進步工作能力,在具體的.工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本職工作。而且工作中我態度端正,堅守崗位,認真負責,積極推廣和應用“新科學,新技術,新工藝,新材料”。

三、安全生產方面

1、學習、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全意識,增強職工責任心。

2、落實完善安電焊工操作規程,認真執行全管理規章制度。在生產實踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來,公司未發生一起電焊引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電焊,安全永遠是最重要的,安全生產工作時對個人的負責,也是對單位的負責,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!

生產焊接員工作總結 篇7

一、實習目的

通過實習,使我們在工作實踐中了解社會,從中學到了很多課本上沒學到知識,受益匪淺,開闊視野,增長了見識,使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去,為以后進一步不如社會打下了堅實的基礎

二、實習單位簡介

xx電子廠成立于1998年,位于深圳市石巖鎮,是集設計、開發、生產于一體的專業電子生產廠家.產品以精美的外觀、優異的價位、完善的售后服務、博得用戶的一致好評。

三、實習過程

剛進入公司對整個焊接工作非常陌生,不知道怎么焊接,不知道怎么如何下手。后來在領導的指導下,開始對焊接進行了解,很快的了解了焊接流程。,每天上班,必須得檢查焊機的水路、氣路以及焊鉗電極修磨是否符合標準。夾具氣路是否暢通,定位銷是否松動。經檢查無異常了,填寫設備點檢卡和焊裝車間工裝點檢表。之后裝焊工件,在裝焊工件之前也得檢查,有無裂紋、磕碰、變形等缺陷,并檢查其完整性。確定異常之后,將焊件放在夾具上,按下降,按夾一,接著裝防撞桿、外板加強件、前上導軌和后上導軌,再按夾二。焊接時,如果發現焊接處有嚴重油污、灰塵,需擦去,以防止焊點不結實,牢固。要是焊接后焊點有燒穿、半點、大量毛刺或是有明顯扭曲變形等缺陷,被在線檢驗員發現了,告知班長,輕則挨批評,重則扣考勤分(一分10元)。因此,焊接時,得小心謹慎,按操作規程操作,保持焊點表面平整,絕不馬馬虎虎,朦朦朧朧混過關。當打出第一件,利用扁產和鐵錘對焊點進行非破壞性檢驗,在兩焊點之間用扁產敲進,直至焊點開始變形,看是否開焊,之后用鐵錘敲擊恢復原狀。不合格處進行標識,并報告在線檢驗員。中午就餐后,打的第一件和工作結束后打的最后一件,進行的.中檢核末檢與首檢的方法一樣。工作結束了,還要清擦設備,并打掃生產現場衛生。

四、實習體會

在實習期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,為將來自己走創業之路做準備。作為我在踏出社會之前的為數不多的幾次實踐中,這次的實踐的確給予了我很多。今后,我將繼續保持認真負責的工作態度,高尚的思想覺悟,進一步完善和充實自己,爭取在以后的學習中更好的完善自己,在以后的實踐中更好的運用去自己的只是,做一個合格的大學生,將來做一名對社會有用的人.

生產焊接員工作總結 篇8

XX年,生產處焊接控制室管理人員2名,焊工85名,作為生產處最大的配合科室,主要負責產品焊接、車間焊接技術支持、焊工管理以及配合公司其他部門完成相關工作。焊接控制室在領導的正確指引下,本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項生產任務目標,尤其是在結構模塊、cv制造過程中,配合產品車間超額完成焊接工作任務,為依托化項目節點目標的實現做出了應有的努力。同時,作為獨立的科室,焊接室XX年度在工作質量提升、班組建設、工機具管理、6s改善等多個方面,均較以往取得了不小的進步。現將本室的工作具體敘述如下:

一、質量和安全總體完成情況

1、安全體系改善情況

根據公司安排,焊接控制室今年重新修訂了本室的危險源分析、車間環境因素評價分析、安全應急預案,新編電焊作業危害因素分析及預防措施、安全自評等體系文件,在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標管理責任書》、《個人安全承諾書》,層層落實安全管理職責。

2、安全總體情況

焊接室的安全管理工作,存在著諸多難點,如,人員多、工種較獨立、分布面積大、作業本身危險系數高等,但本室通過宣傳、培訓等多種方式,對焊工個人進行教育,取得了不錯的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好,但發生一起因工機具的不當使用和個人防護用品使用錯誤導致的人員重傷事故。

該事故的發生存在偶然因素,但焊接室從體系建設、責任落實、工藝執行、加強培訓等多個方面進行了認真分析,以防止類似事故的再次發生。此事發生后,也引起了所有焊工對安全工作的高度重視,深刻意識到安全的重要作用,全員主動參與安全管理工作,焊接室也隨后多次組織以設備操作類為主題的培訓。

本室XX年度進一步完善了車間二級、班組三級的培訓,并加大了日常巡檢力度,車間兼職安全員堅持每天記錄安全巡檢日記、每周報送本室隱患排查情況、每月報送安全質量管理報告,積極組織焊工班員工參加公司的安全知識競賽答題、消防演練等活動。

本年度焊接室組織了多項專項安全培訓,如磨光機操作、交通安全、火災預防、臺風預防等,起到了很好的效果,讓員工在安全知識方面有了進一步的掌握。

3、工作質量完成情況

XX年度各車間的焊接質量完成情況良好,焊工的一次性合格率提高,同時產品的一次性交驗合格率大幅提高,得到業主和監造人員的表揚。

今年焊接室共計被開出3項car和1項1項ncr,其中3項car均屬于管理細節漏洞,現均已整改,1項ncr為焊工指派錯誤導致資質超限,屬于人為錯誤。整體來講,XX年的焊接質量較去年有了大面積的提高,沒有再次發生車間焊接質量不合格,現場開出ncr導致需現場返工的情況。

XX年度,公司新增加了許多焊接難度很大的產品,諸如cv圍堰、ihp屏蔽罩、鎳基合金焊接、設備模塊中ⅲ類材料等,再加上管道焊接量的增大,這對焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細分析焊工個人特點,克服了諸多困難,強化焊工內部自身培養,合理制定外培計劃等方面,確保了焊工技能的逐步提升,同時也確保了產品焊接質量較高的一次性合格率。

二、取得的成績與不足

1、工作亮點

XX年度,焊接室工作量飽滿,在haf焊工資質人員數量有限的情況下,焊接室通過積極的進行協調各類資源,在工期緊張的情況下,尤其是sm1#和hy1#核級q類模塊、二四公司預埋件、cv圍堰試驗焊接、cap1400水分配焊接試驗件時,無論是管理人員還是焊工,都主動放棄節假日及周末休假的時間,加班延點、兩班作業,按時完成公司交予的焊接生產任務,更是顯示了團隊的力量;

XX年焊接室配備了焊工班工具室,以及通過6s管理,本年度焊機配件的使用數量減少30%以上,有效的節約了成本;

焊接室技術人員在對asme、aws及haf等各類標準更進一步熟悉的情況下,深刻理解各標準下的材料覆蓋、位置替代等之間的關系,減少了委托報送的考試項目,節省了培訓成本;

焊接室技術和管理人員僅有兩人,負責各車間焊接工作的管理和協調工作,工作量很大,事務繁多,且兼職的各部門的工作很多。通過鍛煉、學習,二人的管理和業務能力逐步提升,較圓滿的完成了公司的各項工作任務。

2、取得的成績與榮譽

焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名;五四青年節,焊工班組被評為“國家核電優秀青年先鋒隊”;焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名;有2人在海陽市焊工比武比賽中獲獎,先后有8人獲公司級榮譽。

3、工作中的不足

員工在車間的安全意識有待深入的加強,工機具的合理使用以及勞動防護用品的正確佩戴有待于通過進一步的培訓進行貫徹;

焊工的考試一次性合格率有待進一步提高,下一步擬通過與焊培中心、人力資源處共同制定相關的考試獎懲辦法和激勵政策進行統一規劃,以調動焊工的考試積極性;

公司的焊工技能水平有待進一步加強,以適應公司未來更多的核級管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要;

通過今年幾個ncr和car,也可以看出車間的管理存在一定漏洞,焊接過程控制存在漏洞,焊接工程師的管理和業務能力有待進一步加強。隨著明年焊工人數的增加,管理人員應掌握更多的管理和業務知識,通過學習進一步充實自己,才可以管理好這個隊伍,管理者的.意識直接決定了所帶出來的隊伍水平。

三、焊接過程控制及人員管理

1、車間焊接過程控制

本年度焊接室充分汲取了XX年剪力釘事件及插入板焊工資質問題的深刻教訓,將車間的焊接過程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計審批發放單約2萬份,審核焊接過程記錄約5千份,對焊工資質、爐批號、使用方向等重點審核,確保了焊接源頭資料的正確性。

焊接室要求所有焊工在實際焊接過程中要做到以下四個方面100%:焊前設備點檢率100%、工藝文件執行力100%、焊后自檢率100%,、班組內部互檢率100%,本年度,焊工班所有成員也都灌輸了這種“產品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意識到“一次做對”的必要性,把“零缺陷”的觀點貫徹到平常的工作中去,各班組按照標準要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏過不合格品”。

焊接室為確保產品一次性交驗合格率,正式驗收前,要求班長必須進行自檢、班組間的“質量找茬”,這已經成為了一種約定俗成的習慣。

2、設備與工機具管理

為確保焊接設備得到如期、正確的使用、維護、保養,今年焊接室編制了《焊接設備維護程序》、《焊接設備操作規程》、《磨光機操作規程》,并已下發班組執行。同時,焊接室對車間所有的焊接設備進行了梳理,按照現有設備的實際使用人對設備重新劃分了區域和責任人,這對落實設備維護制度起到了至關重要的作用。

另外,焊接室通過對焊條保溫桶進行梳理,更新了臺帳,確定監管責任人,并通過編制《焊工班焊條保溫桶使用規定》,從而確保了工機具得到正確的使用和維護。

3、焊工培訓及資質管理

由于今年新材料、新工藝的大幅增加,焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿足生產最大化、控制成本最小化的原則,本年度共計向焊培中心發布焊工培訓委托62份,較去年增加aws焊工資質33項,增加asme資質104項,增加haf資質192項,新增gb資質32項,這些新增的資質確保了產品焊接的如期進行。

截止今年年底,公司擁有aws資質的焊工85人,共478項;擁有asme資質焊工48人,共計242項;擁有haf資質的焊工總計:41人,共計321項;擁有gb壓力容器資質的焊工7人,共計32項。資質項目大幅增加對本室報送《焊工活動月報》、《三個月連續操作記錄》、《haf六個月連續操作記錄》的難度加大。尤其是haf資質證,它屬于外出考試,每一項的資質有效期都是證半年的有效期,由于公司產品工期、技術條件和材料的影響,導致有一些資質證在考完之后半年里,產品未能如期開工或因工藝變更,焊工個人無法進行考試項目的施焊工作,造成了延證難度增加,但XX年本室通過積極協調,克服了種種困難,按時報送了焊工活動各類報表,確保了資質的有效延續。

4、6s管理

通過進一步的宣傳,6s的理念已深深灌輸至班組的工作理念中,同時在多次的稽查中,焊工班的6s評比成績均位于前列,已逐漸轉為行為的一部分。

XX年度焊工班的6s工作開展形式內容較為豐富。通過制作焊機電纜線支架使得焊接電纜規整;制作米勒氬弧焊機一體化支架實現了設備與氣瓶同時移動;林肯焊機托架實現了笨重設備的靈活移動等等,即將制作的焊工工具柜將實現焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機等焊工常用設備于一體,進一步實現車間的定置管理。

5、班組建設方面

XX年5月和11月,焊工班利用兩個月的時間里開展了“我當班長我發言”主題活動,每名焊工都在班長的引導下主持召開早班會,講述生產進度安排和安全注意事項,通過這個活動有效的增強個人的團隊意識;

24名技校焊工經過一年的培養,今年9月份圓滿出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中,有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎;有1人已通過haf核級管道的考試,有13人參加了首批管道技校焊工的培訓,且均已通過氬弧焊小管asme的考試,成績優異,另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓,列為管道焊工重點培養對象,取得如此喜人的成績,為公司未來的焊接隊伍的能力建設打下了基礎。

焊工班在工具室設置“榮譽墻板”將焊工班所有獲獎的集體和個人證書獎狀張貼于此,以此鼓勵并激勵所有班級成員;另外,在6s看板開設“員工風采”一欄,將車間和現場的精彩瞬間用圖片、詩歌的形式展現出來,讓員工感覺到自己的工作已得到肯定。

四、協助其他部門完成的工作

1、協助人力資源處

XX年,焊工有6人離職,焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。焊接室于1月和7月,從多個方面針對當前焊工人力資源狀況進行剖析,并形成分析報告,為領導決策提供基礎依據。

焊工班作為生產處人數最多的科室,且生產任務大,在組織培訓方面難度較大,今年焊接室兼培訓員利用周六和晚上的時間集中組織內部培訓11次,順利完成了國核大學要求的個人學分任務。

今年七月份協助人力資源處制定了焊工比武大賽競賽規則及評分細則,有效保證了大賽的順利完成。

2、協助質量安全處

本室兼職安全管理員,圓滿完成年度的安全管理工作。共計完成巡檢日志、安全報告、信息排查、質量報告等共計248份。

3、協助信息中心

本室安排專人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,為信息化平臺的建立提供相應基礎數據,并參與信息化焊接系統的科研項目的報送和研發工作,目前,該系統的基礎數據已基本錄入齊全,車間管理部分焊工培訓委托部分已可實現網上流轉。

4、協助營銷服務處、財務處

焊接室自九月份起堅持每天報送焊工日工作量及消耗配件品報送,讓領導在及時掌握車間生產進度的同時,清晰知道焊工的每日的工作量,且通過這些基礎數據,逐步建立一套詳細的工時數據庫,與公司下一步的人力資源定額考核緊密結合,屆時可為其提供重要的基礎數據。

5、協助黨群處

本室安排專人全力配合公司的信息報道工作,XX年的投稿稿件數量較往年有所提高,尤其是有兩篇關于焊工班員工團隊精神的稿件分別在《國核設備》報紙以及《和》雜志上發表,對焊工班起到了良好的宣傳作用。

五、明年工作安排

1、配合信息中心盡快實現公司的焊接信息化系統,使車間盡快使用上該套系統,可更好的服務于焊接過程控制管理;

2、明年管道焊接的工作量大幅增加,經過今年對管道焊工人才的儲備和培養,明年需要根據個人的資質情況、能力狀況進行合理調配,以期順利完成管道預制和現場安裝的工作;

3、明年現場尾項處理的工作量將加大,預計有二十幾名焊工將去現場進行焊接作業,焊接室應根據車間現狀進行人員合理安排,并組織在現場的焊工資質延證情況;

4、班組的安全和文化建設、6s工作應做到持續改善,通過臺賬、制度、責任人建立最基礎的班組管理基礎,并在此期間建立焊工與其他工種的順暢配合接口;

5、無論是管理人員還是車間工人,都應加大培訓力度,且要跟蹤培訓效果,將培訓效果落實到實處,明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加,應特別要注重焊工的實操培訓效果的跟蹤;

6、配合人力資源處盡快完成人員考試激勵辦法,完善績效考核制度,量化考核,調動員工取證的工作積極性。