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ipqc工作計劃 篇1

一、公關工作是集團公司的一項長期性、戰(zhàn)略性和整體性的工作。每名員工都應樹立公關意識,品牌公關部應掌握公關規(guī)律,配合協(xié)助各部門的公關活動,以提高公關能力,促進集團公司各項事業(yè)發(fā)展。

二、依照工作流程節(jié)點圖所列的各工作環(huán),以品牌公關部為主,各部門協(xié)助配合整合公共關系資源,建立并形成公關工作聯(lián)系網。

三、公關的主要工作分為三類:既日常工作、定期活動、專門活動。

(一) 日常工作:

1、搜集有關信息;

2、同主管部門相關人員保持聯(lián)系;

3、同新聞媒體相關人員保持聯(lián)系;

4、同業(yè)務相關的廣告策劃單位建立聯(lián)系;

5、咨詢和建議。

(二) 定期活動

1、組織新聞發(fā)布會;

2、安排集團公司領導人與新聞記者約見;

3、安排集團公司領導人與主管部門領導人約見;

4、了解競爭對手的公關活動情況;

5、總結、評價公關活動效果。

(三)

1、處理公關事情;

2、策劃、安排“制造新聞”;

3、籌辦用于公關目的的贊助活動;

4、危機公關處理。

公關的日常工作和定期活動,應以品牌公關部為主,相關部門配合;公關的專門活動以項目公司、相關部門為主,品牌公關部配合;公關活動有主有從,形成公關活動一盤棋的觀念。

四、重要的公關活動和重大的公關事項,應先由品牌公關部會同項目公司或有關部門擬訂公關方案,報請集團公司領導批準后實施,公關過程遇重要事情需立即向領導匯報,修改和完善公關方案,公關活動結束后應將公關活動情況予以總結報告。

五、公關活動是塑造企業(yè)形象的工作,因此要求塑造形象的人,首先自己要有良好的.品德和形象,要忠誠于企業(yè),企業(yè)利益勝過個人利益,要敬業(yè)愛崗,高效勤奮,要忠于職守,工作有責任感、緊迫感,處事應明辨是非,公道正派,以自己的言行維護企業(yè)信譽,廣大企業(yè)形象。

六、公關活動是為了達到特定的目的而集中人力、物力、經費進行的,每次的特定公關活動都應起到與其投入相稱的效果。因此品牌公關部需建立公關活動臺帳,節(jié)慶活動的贈品,應由各項目公司、各部門提出計劃,由品牌公關部召集會議研究擬提意見,報集團公司領導審批后執(zhí)行,達到整體公關的效果。

ipqc工作計劃 篇2

20xx年,全鎮(zhèn)人口計生工作指導思想:深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞“堅持計劃生育的基本國策,提高出生人口素質,逐步完善政策,促進人口長期均衡發(fā)展”的決策部署,認真貫徹執(zhí)行國家、省關于調整完善生育政策的有關要求,穩(wěn)妥啟動實施“單獨兩孩”生育政策,鞏固“國優(yōu)”創(chuàng)建成果,突出治理“三高”問題,努力穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質,確保順利完成年度人口計生工作任務,人口計生工作整體提高到一個新的水平。

一、目標任務

(一)總體思路

落實“三項制度”:落實黨政“一把手”親自抓負總責,做到措施、責任、投入到位;一班人共同抓,各村(社區(qū))兩委班子成員齊心協(xié)力,共同抓好人口計生工作;落實“一票否決”制度,嚴格兌現(xiàn)責任獎懲,嚴把計生關。

抓好“三項指標”:提高政策符合率,優(yōu)化出生人口性別比,提高群眾滿意率。

提升“三大服務”:做好避孕節(jié)育和生殖健康服務、優(yōu)生優(yōu)育服務、流動人口均等化服務。

完善“三大建設”:計生隊伍建設、村級計生服務室建設、村級自治建設。

夯實“五大基礎”:落實長效節(jié)育措施、開展“三查”服務活動、治理統(tǒng)計水分、管理服務好流動人口、兌現(xiàn)政策獎勵;

完善”六項機制”:統(tǒng)籌協(xié)調、科學管理、優(yōu)質服務、利益導向、群眾自治、人財保障。

(二)主要目標

主要目標是:①全鎮(zhèn)人口出生率控制在15.0‰以內,自然增長率控制在8‰以內,政策符合率達到84.6%以上,政策外多孩率控制在2.4%以下;②群眾滿意率90%以上;③獎勵政策兌現(xiàn)率達100%;④統(tǒng)計準確率95%以上;⑤出生人口性別比逐步趨向正常值;⑥免費孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率達80%以上,努力降低出生人口缺陷發(fā)生率,7鎮(zhèn)級財政投入計生事業(yè)經費人均8.5元以上。

二、工作重點

(一)加強宣傳教育,營造濃厚輿論氛圍

各村(社區(qū))要繼續(xù)大力開展“婚育新風進萬家”活動、“關愛女孩”、“生育關懷”行動和“幸福家庭”、“文明窗口”“誠信計生”、“陽光計生”等創(chuàng)建活動,把宣傳教育貫穿于人口計生工作的全過程。

1.穩(wěn)妥啟動“單獨兩孩”政策。認真貫徹落實國家、省關于調整完善生育政策的決策部署,加強政策解讀和輿論引導,及時回應社會關切。按程序穩(wěn)妥有序實施“單獨兩孩”生育政策。做好政策調整前后計生利益導向和社會制約政策的銜接。

2.要創(chuàng)建新型生育文化和人口文化基地。精心策劃部署,通過制作通俗易懂、美觀實用的宣傳品,加強進村入戶面對面的宣傳教育,用心組織實施一系列有特色、有影響、有規(guī)模的活動。進一步開展“一鎮(zhèn)一品,一村一特色”活動,創(chuàng)新宣傳模式和宣傳示范點,莆美鎮(zhèn)富美鄉(xiāng)村建設以雙溪口村為示范點,打造人口計生宣傳精品,豐富創(chuàng)建內容,提升創(chuàng)建水平。

3.要把人口和計劃生育納入各村(社區(qū))宣傳內容,加強人口和計劃生育的公益性宣傳,加大人口計生工作和典型事例宣傳報道的力度,特別是開展惠民行動,落實民心工程的做法與成效,傳播積極信息,營造和諧的人口計生工作環(huán)境,努力提高群眾對計劃生育宣傳教育的知曉率、接受率和參與率。

(二)夯實基層基礎工作,穩(wěn)定低生育水平

1、提高各村(社區(qū))自管理水平。把村(社區(qū))作為工作的重點,以村(居)民自治為載體,要認真貫徹落實《省人口計生委、計生協(xié)會關于開展創(chuàng)建人口和計劃生育基層群眾自治村(社區(qū))活動的通知》精神,扎實開展創(chuàng)建人口計生基層群眾自治示范村(社區(qū))活動,完善民主決策機制,強化民主監(jiān)督機制,并依法修訂《計劃生育村規(guī)民約》,引導村(居)民自愿簽訂計劃生育協(xié)議,自覺參與人口和計劃生育基層群眾自治活動,讓群眾真正成為人口計生工作的主人。要加強基層基礎建設,扎實開展創(chuàng)建計劃生育合格村(社區(qū))活動,下功夫抓好信息質量、統(tǒng)計賬冊、陣地建設、宣傳氛圍、管理機制等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),在抓好孕環(huán)情檢查、長效節(jié)育措施落實、依法征收社會撫養(yǎng)費、獎優(yōu)政策兌現(xiàn)等基礎性工作的同時,不斷夯實基層計劃生育工作基礎,減少政策外懷孕、政策外出生,降低人口出生率和自然增長率

2、求真務實,切實提高統(tǒng)計質量。堅持摸實情、說實話、辦實事、求實效,促進人口計生事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。要加大打假治假力度,堅決糾正在人口計生統(tǒng)計中瞞報超生人口、做假手術、假鑒定和出具假證明等弄虛作假的不正之風;要相對集中時間、精力,全面開展計劃生育“五清理”活動和人口計生基礎信息核查工作,切實擠掉統(tǒng)計水分,確保統(tǒng)計準確率達95%以上。

3、綜合施治,構建均衡人口比例。在開展“關愛女孩行動”,倡導男女平等婚育觀念的基礎上,進一步健全和落實有利于女孩及家庭發(fā)展的利益導向機制,依法維護女孩及家庭的合法權益,消除性別歧視,提高女孩家庭的經濟地位和社會地位。鎮(zhèn)打擊“兩非”專案組要深入開展專項整治活動,建立常態(tài)化的溝通協(xié)調機制,推動信息共享、區(qū)域聯(lián)動、藥品監(jiān)管、監(jiān)測預警等協(xié)作機制,鎮(zhèn)計生辦、衛(wèi)生院、派出所、婦聯(lián)等部門密切配合,廣泛宣傳有獎舉報制度,鼓勵群眾大膽提供案源,嚴厲打擊“兩非”行為。做好重點地區(qū)和重點人群的管理工作,對出生人口性別比嚴重偏離正常值的村(社區(qū))進行重點幫促和約談,促進綜合施治出生人口性別比失衡工作深入開展,遏止出生人口性別比攀升的勢頭。

4、不斷提升流動人口均等化服務。認真宣傳貫徹《流動人口計劃生育工作條例》,努力把流動人口計劃生育的各項服務和管理納入法制軌道,力爭實現(xiàn)全鎮(zhèn)“一盤棋”。完善以流入地為主、流出地和流入地協(xié)調配合的工作機制,強化各相關部門、用工單位、物業(yè)服務企業(yè)和出租(借)房主的服務管理責任制,把流動人口計劃生育服務管理經費納入財政預算,認真實施流動人口的便民維權措施,免費為流動人口辦理計劃生育證件和提供計劃生育基本項目技術服務。

健全“一站式”服務窗口,簡化流動人口辦證,提高工作效率,更加注重加強推進流動人口基本公共服務均等化,促使流動人口在我鎮(zhèn)享有與常住人口同等的子女教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)及培訓、社會保障、住房保障、醫(yī)療衛(wèi)生、幫扶救助和政治待遇,努力引導流動人口融入轄區(qū)的工作和生活。各村(社區(qū))要及時掌握好流出人口的去向變化,便于更好管理和服務,繼續(xù)宣傳好、落實好流動人口雙查獎勵制度,提高流出育婦婚育證明的辦證率和雙查到位率。

5、共建和諧,擴大幸福家庭創(chuàng)建面。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直有關單位要積極參與“創(chuàng)建幸福家庭·建設和諧莆美”活動,整合社會資源,解決計劃生育家庭在生產、生活、生育、教育、健康、養(yǎng)老等方面存在的困難和問題,全面建設以“文明禮貌好、身心健康好、優(yōu)生優(yōu)育好、發(fā)展致富好、奉獻社會好”等為主要內容的幸福家庭,擴大幸福家庭創(chuàng)建面,提高計劃生育家庭的幸福指數(shù),逐步改變群眾的生育觀念。

(三)加強制度建設,不斷提高規(guī)范化管理水平。

1.全面推行誠信陽光計生。建立健全《計劃生育行政執(zhí)法公示制度》,依托鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級人口計劃生育公開欄、村務公開、政務公開等,向社會公開人口計生行政執(zhí)法范圍、執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法程序,公開生育證發(fā)放、獎勵優(yōu)惠政策落實、社會撫養(yǎng)費征收等辦事程序和服務承諾。

2、健全計生匯報通報制度。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要召開鎮(zhèn)計生匯報會,及時了解情況,解決存在問題,抓好整改。鎮(zhèn)計生辦要對全鎮(zhèn)每月計生工作主要指標完成情況進行綜合分析,通報各村(社區(qū)),并報送鎮(zhèn)主要領導。

3、健全登記制度。莆美衛(wèi)生院要健全住院分娩制度,進一步加強出生醫(yī)學證明管理,嚴格執(zhí)行節(jié)育措施、補救措施、出生、B超等登記實名制,對執(zhí)行制度不到位而導致出生人口漏登漏統(tǒng)的直接責任人將給予黨政紀處分。

4、規(guī)范“三查”服務制度。把查環(huán)、查孕、查病“三查”作為人口計生部門服務育齡群眾的一項重要內容抓緊抓好,全面了解已婚育婦的環(huán)情、孕情、病情,以便更好地采取針對性的跟蹤服務。

5、健全孕情消失報告制度。各村(社區(qū))要加強孕情監(jiān)控,對孕情消失的要及時登記,發(fā)現(xiàn)有涉嫌非法終止妊娠或非法B超性別鑒定的,要收集辦案證據(jù),及時移送給鎮(zhèn)打擊“兩非”專案組進一步調查,并于每月月底向鎮(zhèn)計生辦報送孕情消失名單及原因。孕15周以上需施行終止妊娠手術的,嚴格按《福建省人口計生委關于加強孕15周以上終止妊娠手術審批管理的通知》(閩人口發(fā)[20xx]51號)規(guī)定審批后方可施術。新生兒院外死亡的要及時上報核查。

6、規(guī)范例會制度。每月1日為村級例會日、每月3日為鎮(zhèn)級例會日,在例會上要匯報、分析、通報婚育、孕環(huán)情、節(jié)育措施、政策獎勵、人口變動等情況;駐村(社區(qū))工作隊、村(社區(qū))兩委要及時掌握動態(tài),采取對策措施;要及時傳達上級有關會議、文件精神,使基層工作思路、工作方法更加明確。

(四)加強優(yōu)質服務,努力滿足群眾的服務需求。

1、全面推進服務體系的建設。鎮(zhèn)級計生服務所和村級計生服務室規(guī)范建設和幸福家庭服務所室創(chuàng)建活動結合起來,年內創(chuàng)建1-2個村級示范室。根據(jù)“四優(yōu)一滿意”(環(huán)境優(yōu)美、技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、等級優(yōu)秀和群眾滿意)的評估標準,積極開展計劃生育技術服務機構晉級創(chuàng)先活動,推進服務機構標準化、規(guī)范化建設,強化宣傳教育、技術服務、優(yōu)生指導、藥具發(fā)放、信息咨詢、隨訪服務、生殖保健和人員培訓等功能,深化藥具工作改革,規(guī)范藥具業(yè)務流程,確保藥具供應通暢、快捷、安全、有效,實現(xiàn)優(yōu)質服務全覆蓋。

2、實施“優(yōu)生促進工程”。把“優(yōu)生促進工程”納入政府民生工作,加大經費投入,加強部門協(xié)調配合,積極為育齡婦女提供避孕節(jié)育全程服務和生殖保健服務,引導孕期婦女有針對性地服用營養(yǎng)素,開展免費婚前檢查和免費孕前優(yōu)生健康檢查,努力降低出生人口缺陷率。要重視人口早期教育工作,充分利用相關部門公共資源,發(fā)揮民間早教資源作用,依托人口計生技術服務機構和村(社區(qū))幼兒園、計生服務室和人口學校,為轄區(qū)內家庭提供嬰幼兒早期發(fā)展系列、全程、綜合服務。積極開展“雙絲帶行動”,幫助廣大婦女增強自我保健意識,更加關注男性生殖健康。

3、加快人口計生系統(tǒng)信息化建設。要加強內部局域網、人口計生系統(tǒng)專網和公眾信息網建設,提高工作效率和工作水平。要推進信息化建設,搭建人口和家庭公共服務信息平臺,實行“幸福家庭一卡通”信息化服務管理,對計劃生育家庭的經濟發(fā)展、健康促進、幫扶掛鉤、獎勵優(yōu)惠、政策落實及“婚、孕、產、育、教、養(yǎng)”全程生命關懷等服務情況錄入建檔,快捷、準確掌握人口和家庭信息,提高組織協(xié)調和落實的能力。進一步完善鎮(zhèn)衛(wèi)生院、派出所、民政等部門“實時通”項目,更好實現(xiàn)資源共享,提高工作效率,提高統(tǒng)計準確率。

(五)踐行群眾路線,落實計生獎優(yōu)政策

深入推進作風建設,堅決貫徹落實規(guī)定,落實厲行節(jié)約反對浪費條例以及中央出臺的一系列規(guī)定,把落實計生獎優(yōu)政策作為貫徹落實群眾路線教育實踐活動的一項重要內容來抓。全面兌現(xiàn)法定獎勵政策和國家、省制定出臺的計劃生育獎勵優(yōu)惠制度。進一步完善縣委、縣政府計劃生育利益導向十八項機制,落實好節(jié)育獎勵、“安居工程”補助、增加低保金、“新農合”補助、“新農保”補助、小額貼息貸款、中考加分、高考升學獎勵、鎮(zhèn)直部門“掛一村幫五戶”等制度;扎實推進“生育關懷行動”, 幫助計劃生育特殊家庭和困難家庭提高發(fā)展能力和抵御風險能力,為生活困難的二女戶、獨生子女戶及特殊家庭的已婚育婦進行免費生殖健康檢查和宮頸癌篩查。

(六)加強協(xié)會建設,努力發(fā)揮獨特作用

各村(社區(qū))要高度重視協(xié)會的工作,支持協(xié)會按照群眾團體的特點開展工作。進一步強化協(xié)會隊伍建設,廣泛開展以創(chuàng)建先進縣計生協(xié)會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))計生協(xié)會、合格村(社區(qū))和一流村(社區(qū))計生協(xié)會、五好協(xié)會會員小組為主要內容的“四聯(lián)創(chuàng)”活動,完善計生協(xié)會“五好小組”建設,形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、村(社區(qū))、組各級協(xié)會組織相互聯(lián)動、整體推進的新格局。大力推進基層人口計生群眾自治,并通過企業(yè)計生協(xié)會的建設提高對流動人口的服務力度。繼續(xù)拓展和運作好“生育關懷行動”具體項目,切實抓好“三結合”、“三優(yōu)”、“幸福工程”、計劃生育家庭意外傷害保險等利民政策的落實,推進不育癥免費優(yōu)惠治療、微笑行動等項目,拓展法律援助和健康婚姻等項目服務;深入開展群眾性人口文化宣傳活動,打造“紅五月人口文化節(jié)”宣傳品牌,開展常年性、面對面的宣傳活動,做好“單獨二孩”政策的學習宣傳和釋疑解惑。

(七)加強領導,提高保障措施

堅持“三不變”(堅持計劃生育基本國策不變、黨政一把手負總責的制度不變和計劃生育的一票否決制不變)、確保“四到位”(責任到位、措施到位、投入到位、落實到位),切實加強對人口計生工作的`領導。

1.加強領導,夯實責任。堅持黨政一把手親自抓、負總責, 分管領導負實責,班子成員共同抓各負其責的機制,繼續(xù)把人口計生工作列入年度重要工作內容,與經濟、文明建設等工作同部署、同落實、同檢查、同考核。繼續(xù)推行人口和計劃生育目標管理責任制,嚴格落實“一票否決”制度。鎮(zhèn)黨委班子會議要把人口和計劃生育有關法律法規(guī)和相關業(yè)務知識納入重要學習內容,定期開展專題學習,充分調動各級黨政干部抓好人口計生工作的自覺性和積極性,堅持計劃生育基本國策,增強人均觀念和人口憂患意識,把人口計生工作納入經濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃,融入到構建和諧社會、全面建設小康社會和建設社會主義新農村的工作中,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調推進。要建立統(tǒng)一、高效的領導協(xié)調機制,鎮(zhèn)班子領導要繼續(xù)靠前指揮,指導好、督促好、協(xié)調好所掛鉤村(社區(qū))人口計生工作。

各村(社區(qū))黨支部書記要親自抓負總責,分管計生副書記要具體抓負實責,村(社區(qū))兩委成員要共同抓負職責。鎮(zhèn)計生辦要加強對計劃生育工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督;鎮(zhèn)直有關部門要認真履行法律法規(guī)所賦予的計劃生育工作職責,全力抓好本部門的計劃生育工作,真正形成“政府領導、部門指導、各方配合、群眾參與、綜合治理”的工作局面。

2、確保計生經費及時到位。要落實人口計生財政投入增長幅度要高于經常性財政收入增長幅度的基本要求,20xx年鎮(zhèn)財政人均投入達8.5元以上,并做到年初有預算,逐月按時序進度撥付到位。依照法規(guī)為實行計劃生育的育齡夫婦實行免費相關服務、兌現(xiàn)政策獎勵,為村級計生管理員、協(xié)會專職副會長和女小組長工資補貼,流動人口均等化服務等提供經費保障。

3、加強基層計生干部隊伍建設。進一步調整優(yōu)化計生干部隊伍結構,建好基層行政管理、技術服務、群眾工作三支隊伍,確保人口計生工作機構、人員穩(wěn)定。村(社區(qū))要配齊計生專職干部,對村級計生管理員實行“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”的機制。在加強各村(社區(qū))主要領導、計生系統(tǒng)干部培訓的同時,注重村主干、計生管理員、女小組長等基層計生人員的業(yè)務培訓,培養(yǎng)造就一支懂業(yè)務、會干事、能吃苦、敢碰硬、甘奉獻的計生隊伍。

3.齊抓共管,共創(chuàng)共建。各部門特別是計劃生育工作領導小組成員單位都要按照各自的人口計生工作職責,密切配合,共享資源,互通信息,形成合力,圍繞各自職責,創(chuàng)新工作思路,強化組織協(xié)調,切實形成黨政負責、部門配合、群眾參與、優(yōu)勢互補、齊抓共管、共創(chuàng)共建的良好工作格局。

4、完善目標管理責任制考核機制。要認真執(zhí)行《福建省人口和計劃生育工作責任考核獎懲辦法》及補充規(guī)定、《漳州市人口計生領導小組關于進一步落實計劃生育“一票否決”的實施意見(試行)》和《云霄縣人口和計劃生育工作考核獎懲辦法(試行)》的規(guī)定,進一步完善人口計生目標管理責任考核獎懲體系,切實把人口計生工作完成情況納入經濟社會發(fā)展目標考核、年終績效考評和領導政績評估的重要內容和干部提拔使用的重要依據(jù),嚴格兌現(xiàn)責任獎懲。

一、扎實抓好計生工作,發(fā)揮基層協(xié)會作用

1、各村(居)計生協(xié)會要組織協(xié)會理事一班人、計生女組長學習中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和省、市、縣的計生工作決策,結合我鎮(zhèn)當前人口計劃生育工作嚴峻形勢,科學制訂系統(tǒng)的學習宣傳,計劃,核心組織,周密部署,廣泛開展有重點,多層次,多形式的學習宣傳活動,進村入戶向廣大群眾宣傳發(fā)動,做到鎮(zhèn)不漏村,村不漏戶,戶不漏人,家喻戶曉,達到轉變群眾的觀念,提高群眾實行計劃生育的自覺性,為我鎮(zhèn)計生工作營造良好的輿論氛圍。及時發(fā)現(xiàn)總結,推廣先進典型,充分發(fā)揮示范帶頭作用,堅持落實例會制度,工作匯報制度,檢查評比考評,不斷提高創(chuàng)建規(guī)范化和制度化水平。

2、摸清底子,及時為計生行政部門提供信息,各村計生協(xié)會會長、理事、秘書長、女組長和協(xié)會會員要自覺帶頭實行計劃生育帶頭參與計生“雙查”落實“四術”,同時帶動、督促各自的親屬和所包組的聯(lián)系戶落實計劃生育,在去年清理外出育婦的基礎上,繼續(xù)摸清本組流出,已婚育婦變動情況和在家已婚育婦的生育、節(jié)育、“雙查”情況,各村、組計生瞞報、漏報情況,各組的初婚、出生情況及“四術”、“雙查”情況,未落實措施原因,做到底子清、情況明。

3、在落實“國策”當中熟悉服務知識,為育婦提供優(yōu)質服務,各級協(xié)會會員、女組長要深入村、組,走進各家各戶,多與群眾交流,多做思想工作,協(xié)助村兩委做好“雙查”、“四術”工作,女組長特別要做好“十二上門”服務工作,確實為育婦提供優(yōu)質服務,進一步融洽黨群、干群關系。

4、加強民主監(jiān)督,促進計生工作公平、公正。各級計生協(xié)會要發(fā)揮監(jiān)督職能作用,對同級計生行政部門在計生工作中推選的利益導向(幸福工作項目、小額貼息貸款、二女結扎、獨生子戶、獨女貢獻獎和計生困難優(yōu)惠獎扶政策落實)要積極參與宣傳、服務、監(jiān)督。對村干部是否存在計生瞞報、漏報、村級計生工作是否公平、公正進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)存在問題要及時上報鎮(zhèn)黨委、政府,確保計生工作公平、公正,“一碗水端平”。

5、制定責任,落實績效考評。各村(居)計生協(xié)會要把任務分解到理事、女組長所包村組,堅持工作業(yè)績與工資掛鉤制度,對計生違規(guī)、違紀、違法的會長、女組長要堅決調整處理,在計生工作中,表現(xiàn)突出者要給予表彰。

6、抓服務關懷,以人為本。一是繼續(xù)做大做強“幸福工程”項目款安全運行。二是生育關懷工作,在做好不育癥免費治療、唇腭(唇)裂兒童免費治療、金秋助學、安居補助、緊急救助、二女戶招婿等工作。在優(yōu)生早教等項目基礎上,做好計生戶家庭意外傷害保險工作。

二、深入開展“三聯(lián)創(chuàng)”,堅持推行“一包六帶頭”,進一步抓好“三結合”

鎮(zhèn)、村計生協(xié)會要積極、主動爭取黨委政府對協(xié)會“四聯(lián)創(chuàng)”活動的領導作為一項重要工作來落實。力爭做到“四納入五同步”(即:協(xié)會建設納入人口計生工作黨政一把手親自抓,負總責的議事日程,納入黨委、政府的督查范圍;納入人口計生工作考核內容,納入村級組織配套建設;協(xié)會工作與人口計生工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同表彰。)

今年,根據(jù)縣計生協(xié)會規(guī)劃:我鎮(zhèn)創(chuàng)建一流村協(xié)會1個:華峰村,創(chuàng)建合格村(居)協(xié)會5個:九曲村、樹林村、連益村、村坑村、東溪居委會。(詳見附表)要求一流村創(chuàng)建“五好小組”達到70%以上,合格村“五好小組”達到50%以上,一般村“五好小組”達到25%以上,各村(居)計生協(xié)會根據(jù)本地實際,明確“三級創(chuàng)先”標準,把規(guī)劃任務落實到村、組,女組長要村兩委擔負起組織協(xié)調作用,帶領會員落實“一包六帶頭”,帶領廣大育群落實計劃生育措施,村級會長、女組長要提供優(yōu)質服務,落實把計生工作基礎夯實。計生工作要與群眾的生產、生活、生育相結合,要把為計生群眾服務做為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。

當前,有五個方面的服務工作必須加強。(1)“幸福工程”救助資金的做大和擴大;(2)大力倡導新婚夫婦實行婚前檢查和孕婦進行優(yōu)生檢測;(3)要加大對青少年生殖健康教育和服務力度;(4)大力做好艾滋病預防的知識宣傳教育工作;(5)積極參與推動“三優(yōu)”工作并把“三優(yōu)”工作指標及開展生育關懷行動納入?yún)f(xié)會“三聯(lián)創(chuàng)”評優(yōu)內容。

三、營造濃烈宣傳氛圍,進一步開展計生村民自治工作。

協(xié)會宣傳教育活動的核心,各級計生協(xié)會要積極探索群眾喜聞樂見的宣傳內容,宣傳形式,宣傳方法,進一步參與“婚育新風進萬家”,“關愛女孩行動”活動,全面深化“生育關懷行動”等活動的形式。普遍開展女組長演講和系列服務活動,營造濃烈的宣傳教育氛圍。我鎮(zhèn)原來在華峰、梨坑、連新、連城、村坑計生村民自治工作試點的同時,計劃以點帶面,逐步鋪開,促進計生工作下移和工作職能的轉變,使村級建立“兩委負總責,協(xié)會為骨干,村民搞自治,自我管理群眾做主人”的新的管理體制,逐步形成多數(shù)人的工作新格局。

四、加強基層計生協(xié)會隊伍建設,努力把計生協(xié)會建設成:學習型、研究型、創(chuàng)新型、有作為的群團組織。

鎮(zhèn)、村協(xié)會要對協(xié)會理事、女組長、會員進行一次全面整頓,不斷吸收協(xié)會自愿者,年輕有文化的專業(yè)技術人才,勤勞致富帶頭人,社會能人吸收到協(xié)會隊伍中來,抓好后進轉化,立足抓村組、打基礎、抓薄弱、求實效,抓兩頭帶中間,促進整體平衡。

20xx年我縣人口和計劃生育工作是“省級”優(yōu)質服務縣,在這形勢下,鎮(zhèn)村計生協(xié)會一定要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署,抓住機遇,圍繞中心,服務全局,協(xié)調互動,為做好我鎮(zhèn)計生工作而作出努力。

ipqc工作計劃 篇3

一、教學質量監(jiān)控及監(jiān)控的目的:

所謂教學質量監(jiān)控,是指監(jiān)控組織通過對教學質量的持續(xù)監(jiān)督,定期收集有關教學工作質量、教學成果質量和辦學條件質量等方面的信息,在分析整理的基礎上發(fā)現(xiàn)可能存在的質量問題,對教學行為及時調控,以穩(wěn)定與提高教學質量的過程。學校的根本任務是育人,教學質量及人才培養(yǎng)質量是學校的核心問題,全面提高教學質量,關系著學校的生存與發(fā)展。在新形勢下,為了全面保證人才培養(yǎng)質量,實現(xiàn)規(guī)模、質量、結構、效益協(xié)調發(fā)展。基于此,我校樹立“教學質量生命線”的意識,并積極構建系統(tǒng)的、科學的、有效的教學質量監(jiān)控體系,堅持行之有效的教學監(jiān)控措施,實施教學質量的三全管理,有力地促進和保證我校教學質量的不斷提高。

二、教學質量監(jiān)控的總體系:(基本思路)

1、教學質量監(jiān)控的目標體系:

(1)人才培養(yǎng)目標系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為人才培養(yǎng)目標定位、人才培養(yǎng)方案等;

(2)人才培養(yǎng)過程系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為教學大綱的實施、師資的.配備、課堂教學質量、教學內容和手段的改革、考核內容和方式的改革等等;

(3)人才培養(yǎng)質量系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點為課程合格率、優(yōu)秀率、各項競賽獲獎率、創(chuàng)新能力等。

2、教學質量監(jiān)控的組織體系:由教導處、教研組及教師構成三級監(jiān)控組織,根據(jù)管理的職能,在不同層面上實施質量監(jiān)控。

3、教學質量監(jiān)控的方法體系:

(1)教學信息監(jiān)控——通過日常的教學秩序檢查,期初、期中和期末教學檢查,通過教學信息反饋和學生學習信息反饋等常規(guī)教學信息收集渠道,及時了解和掌握教學中的動態(tài)問題。

(2)教學督導監(jiān)控——對所有教學活動、各個教學環(huán)節(jié)、各種教學管理制度、教學改革方案等進行經常性的隨機督導和反饋

(3)調整控制方法——根據(jù)信息收集、信息處理進行及時的調控。

4、教學質量監(jiān)控的制度體系:

(1)教學研究制度

(2)聽評課制度——行政領導、教學管理人員、教研組長及同行相結合的聽評課制。

(3)學生評教制——每學期通過問卷調查的形式,由學生作為課程教學評估的主體,對教師的教學質量進行評估。

(4)教學常規(guī)制度(涉及教學計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié))。

三、教學質量監(jiān)控的措施:

1、教學質量意識的強化。

結合專題及事例,滲透并樹立教師的質量管理意識,讓“為了全體學生的全面發(fā)展”的觀念達成共識,使具有不同天賦、潛能,不同氣質、性格、文化背景的學生都得到最大的發(fā)展。

2、加強教學質量的三全管理。

A、全面性管理:要求對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質的提高進行全面的評價監(jiān)控。不僅強調學生的認知水平,還應包括學生通過教學所獲得的作為一個人所應具備的各種綜合素質。

B、全員性管理:全體師生都要參與到教學質量管理中。

C、全程性管理:加強教學工作過程的環(huán)節(jié)性管理,明確教學工作過程各個環(huán)節(jié)的質量標準,我校制定的《教學規(guī)程》指明了各環(huán)節(jié)的質量要求。使教師在備課質量、上課、作業(yè)、輔導質量等方面得到有效控制;使學生在預習、聽課、復習質量等方面得到監(jiān)控。

3、教學質量的檢查。“四結合”

A、集中檢查與日常檢查相結合;

B、普遍檢查和隨機抽查相結合;

C、檢查與指導相結合;

D、自檢與互查相結合。

4、教學質量的評價。“三結合”

A、過程性評價和終結評價相結合的辦法;

B、定量評價與定性評價相結合;

C、與教師學期評價相結合。

5、教學質量的分析。學生、任課教師、班主任以及學校的四級分析。

6、發(fā)揮三級監(jiān)控功能,實施分層目標管理。

(1)一級監(jiān)控--教導處

教導處是監(jiān)控

執(zhí)行的中心,是實施教學及管理的實體,也是實施教學質量監(jiān)控最重要的組織,起組織協(xié)調、分析反饋作用。

A、結合現(xiàn)代社會、教育的新形勢,對教師進行教學觀念、教學方法等方面的師資培訓。

B、定期(期初、中、末)檢查或通過網絡隨機抽查教師的備課、上課、作業(yè)等教學工作情況,發(fā)現(xiàn)有特色的和不足的及時總結。每次檢查要突出重點,要檢查教學活動的全過程。

C、每學期定期(單元練習、期中檢測和期末考試)或不定期進行學科知識、能力的抽查,并對結果進行科學分析,將情況及時反饋于任課教師,指導并幫助教師做好質量分析,從而提高自身教學水平。

D、繼續(xù)開展定量性聽課,做到有記錄,有評析。(各教研組內成員之間互相聽課要加強,新老教師也要互相聽課)

E、每月1次教學質量分析會。研究、討論、分析并解決教學中存在的共性問題。

F、召開學生座談會,了解教師的教學情況及作業(yè)布置量、批改情況。

(2)二級監(jiān)控--教研組

教研組是中樞及骨干力量,起疏通、組織、調整、反饋作用。

A、組織制定本教研組的各種教學進度與計劃,并監(jiān)控執(zhí)行。

B、加強教研組的備課活動,由教研組長負責,每月集體備課2次,對教學中的共性問題進行專項探討,并做到有書面記錄。

C、由教研組長牽頭,匯總各班學習有困難學生的名單,建立個人檔案,定期出基本練習題,對本年級后進生進行質量追蹤分析。

D、教研組長負責學科的教研活動,做到計劃、時間、內容、小結四落實,教研活動的開展與記錄及時、有效果。

E、有針對性地對教育、教學情況進行監(jiān)控與檢查。教研組長每學期至少檢查兩次教師的備課、作業(yè)情況,要做好記錄與評價并及時反饋

(3)三級監(jiān)控--教師自我監(jiān)控

教師是具體執(zhí)行、操作者,也是實施教學質量監(jiān)控最直接與最關鍵的組織。

A、加強質量意識,為學生的全面發(fā)展制定具體計劃和措施。

B、遵循《教學規(guī)程》對教學各環(huán)節(jié)中的要求,不斷提高自身教學水平。

C、積極參加區(qū)、校組織的各類培訓。

D、上課后要有隨筆,及時記錄課后反思和想法。

ipqc工作計劃 篇4

一、指導思想

深入貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中小學崗位安全工作指南》、《國務院辦公廳關于加強中小學幼兒園安全風險防控體系建設的意見》、《浙江省安全生產條例》、《中小學幼兒園安全管理辦法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線,堅持以人為本,通過完善學校安全風險預防體系,健全學校安全教育機制,認真落實市委、市政府后金鼎時代“創(chuàng)建平安浙江示范區(qū)、打造全國最平安城市”的總體部署,圍繞等級“平安校園”創(chuàng)建提升目標,切實維護全區(qū)校園安全穩(wěn)定。

二、工作目標

1.繼續(xù)推進“三個百分百”建設,各層次簽定安全責任書100%,平安校園創(chuàng)建100%,師生安全感達到100%。

2.通過打造校園物質文化、制度文化、思想文化等校園安全文化建設,進一步推進校園安全文化內涵建設,樹立校園安全特色教育文化品牌。

3.健全學校安全教育機制,將提高學生安全意識和自我防護能力作為素質教育的重要內容,實現(xiàn)安全教育課程化,努力構建多樣化的校園安全教育特色。

4.落實xx區(qū)學生交通安全保障提升工程,加強校園周邊家長接送車安全宣傳教育,保障學生上下學交通安全。

5.通過校園周邊綜合治理,探索建立學生安全區(qū)域制度,健全公安機關日常巡邏防控制度,加強學校周邊“護學崗”建設,努力做好校園及周邊治安環(huán)境綜合治理,

6.完善學校安全的國家標準體系,建立健全學校安全的人防、物防和技防標準。繼續(xù)堅持“找短板、破難題”和“打非治違”為校園安全隱患治理主線,通過明查暗訪、網格化督查、社會化服務、隱患舉報等各種安全管理形式,推進校園安全隱患排查整治。

7.開展師生禁毒教育,完善學生在麗水市青少宮禁毒基地教育制度,推進省市區(qū)禁毒示范學校建設。

8.健全學校安全預警和風險評估制度,制定區(qū)域性學校安全風險清單。完善校園矛盾糾紛排查化解機制,加制教育力度,健全相關部門日常管理職責體系,構建防控學生欺凌和暴力行為的有效機制。

9.完善校園安全應急預案和工作手冊,開展安全應急演練,豐富師生安全應急知識,提高師生自救自護水平。

10.進一步健全警校合作機制,健全與公安機關的聯(lián)動機制,加強學校及周邊警務室建設和校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。

11.完善學校安全事故處理和風險化解機制。健全學校安全事故應對機制。健全學校安全事故責任追究和處理制度。建立多元化的事故風險分擔機制。積極構建學校依法處理安全事故的支持體系。

12.預防校園各類安全事故的發(fā)生,教育系統(tǒng)責任事故死亡人數(shù)為零,學生非正常死亡人數(shù)萬人比在萬分之0.4以下,“平安校園”建設等級全面提升。

三、工作措施

(一)落實一崗雙責

開展安全責任宣教。依據(jù)新《安全生產法》和《中小學幼兒園安全管理辦法》,嚴格實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”,強化安全“三個必須”的要求,即“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”,將安全發(fā)展納入黨組理論學習中心組學習計劃,加強崗位安全責任風險分析,提高校園安全風險駕馭能力。

落實安全一崗雙責。把安全工作納入局機關、直屬事業(yè)單位和學校、幼兒園發(fā)展規(guī)劃,與教育發(fā)展同步部署、同步推進、同步檢查、同步考核。

強化安全執(zhí)行監(jiān)督。做好安全工作執(zhí)行力督查與考核,規(guī)范安全文件、會議、短信、微信群、QQ群等安全工作平臺,推進安全工作執(zhí)行力建設。

(二)強化安全教育

打造校園安全文化。以人文和生命關懷入手,從凈化、綠化和美化來整治校園安全文化,創(chuàng)設各種安全文化設施,開辟校園安全專項櫥窗、充分運用廣播、電視、報刊、簡報、黑板報、標語、宣傳欄、電子屏、新媒體等載體,努力營造良好的安全物質文化、安全制度文化與安全思想文化氛圍。

加強安全課程教學。貫徹落實《中小學公共安全教育指導綱要》,切實做好安全教育進課堂工作,將《安全在我心中》納入課堂教學計劃,努力開展有效性的課堂教學課題申報與教學展示活動,提高課堂安全教育效果。

豐富主題教育活動。扎實開展安全“三個一”教育活動(即每天一分鐘、每周一集中、每月一主題),開展防溺、消防、交通、食品、禁毒、法制、防傳染病等主題教育,完善寒暑假校園安全教育“一周一短信”和“家校微信群”宣傳模式,全面培養(yǎng)學生自我保護能力,增強家長安全監(jiān)護責任。

(三)查隱患補短板

認真落實《xx區(qū)校園安全隱患排查整治制度》和《xx區(qū)校園安全隱患舉報和報告制度》,依據(jù)《xx區(qū)中小學(幼兒園)校園安全隱患排查表》中所列項目,及時開展安全隱患排查整治,督促學校建立校園安全隱患數(shù)據(jù)庫;開展“打非治違”行動,堅持“找短板,破難題”為主線,通過安全思想、制度、物質等方面徹底梳理,提高校園安全隱患排查整改效果;開展安全隱患明查暗訪,落實《xx區(qū)教育局關于強化“平安校園”建設的有關規(guī)定》,建立重大安全隱患整改獎懲辦法,嚴格執(zhí)行平安校園專項安全隱患治理“一票否決”制度。

(四)完善預警制度

堅持每季度召開安全工作例會制度,定期分析安全工作動態(tài)和形勢,確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點。依據(jù)上級文件和全國、全區(qū)安全形勢,通過文件、短信、QQ群、微信等形式,及時做好平安校建設的安全預警工作。

(五)開展應急演練

結合學校(幼兒園)實際,落實各類應急預案,扎實搞好每學期至少一次安全演練,使預案各崗位人員熟悉工作流程和方法,并指導學生獲得應急避險自救、互救的方法和技巧,提高學生應急避險能力和教職工應急管理能力。

(六)健全獎罰制度

認真落實新修訂的《xx區(qū)平安校園考核辦法》,完善平安校園建設獎勵制度,擴大平安校園考核范圍,將緊密型校區(qū)納入平安校園考核序列,完善平安校園認定和先進集體與先進個人獎勵辦法,落實平安校園暗訪“約談”機制和“一票否決”制度,進一步推進xx區(qū)平安校園建設。

(七)突出安全重點

1.交通安全。做好學生及家長的交通安全宣傳教育,密切聯(lián)系相關部門和學生家長,經常性開展交通安全知識教育,開展校園周邊違法學生接送車整治,通過與家長簽訂責任狀、發(fā)告家長書、開家長會等形式告知家長有關安全防范知識、監(jiān)護責任;根據(jù)《校車安全管理條例》和《xx區(qū)學生交通安全保障提升工程管理辦法》及《xx區(qū)學生交通安全教育與管理的`規(guī)定》等有關法律法規(guī)和文件要求,推進校車管理,加大校園門口三無車輛的整治力度,做好交通安全法制宣傳,特別是電動兩輪車、電動租賃汽車、摩托車交通教育,嚴防學生上下學期間乘座非法接送車和非法駕駛機動車。

2.消防安全。加強校園消防“四個能力”建設,根據(jù)季節(jié)特點,定期對學生進行消防安全教育,開展消防安全演練,培訓師生疏散方法,提高師生自救自護能力。落實消防安全專項整治,繼續(xù)推進校園消防安全標準建設,徹底解決校園消防隱患。

3.住宿安全。嚴格執(zhí)行《浙江省寄宿制學校安全管理辦法》和建立健全住校生“吃、住、行、學、娛”五個方面的管理制度,豐富學生在校學習生活;依據(jù)《浙江省中小學幼兒園安全防范工作實施細則》,推進宿舍管理員制度建設。嚴格執(zhí)行夜巡值班制度;加強宿舍預防校園欺凌的安全管理,切實提高寄宿制學校安全管理水平,確保學生在校的健康和安全。

4.三防建設。按照國務院《保安服務管理條例》,嚴格執(zhí)行《浙江省中小學幼兒園安全防范工作實施細則》,提升校園三防建設水平。根據(jù)在校師生員工人數(shù)、學生寄宿制情況、周邊治安等情況,不低于省級標準配備校園保安;加強校園防暴器械使用演練,有條件的學校建立校園警務室,做好校園治安管理;做好校園出入登記管理隔離設施建設,加強保安員在上學放學高鋒時段執(zhí)勤紀律監(jiān)督,建立公辦中小學、幼兒園外來人員訪客管理系統(tǒng),全面落實進出校園車輛與人員查驗制度;做好校園CK報警器使用檢測與演練,建立健全《xx區(qū)校園E監(jiān)控維護管理制度》,加大校園視頻監(jiān)控設施管理與投入,落實技術防范崗位人員知識與基本操作技能培訓。

5.食品安全。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學校衛(wèi)生工作條例》,以《xx區(qū)創(chuàng)建浙江省食品安全區(qū)工作方案》為行動方向,開展校園食品安全教育,提高師生食品安全知曉率,推進校園及周邊食品安全綜合治理水平。深化“學生飲食放心工程”建設,規(guī)范大宗物品采購,把食堂色標管理工作納入學校食堂管理重點工作,加大“陽光廚房”建設力度,嚴格執(zhí)行學校配送餐管理相關工作制度和方案,為我區(qū)校園食品安全保駕護航。

6.校園周邊。開展校園周邊安全教育,提高學生校園周邊安全“十不一會”知曉率;認真落實《xx區(qū)中小學(幼兒園)上下學時段安全疏導管理制度》,完善“一校一策”安全疏導方案,建立健全護校隊和保安值勤工作制度,保障校園周邊安全。加強警校聯(lián)動和護校安園工作,有效防止重大刑事治安案件的發(fā)生;加強聯(lián)合執(zhí)法,做好校園周邊流動攤販、非法出版物、娛樂場所等整治工作,凈化校園周邊環(huán)境,完成全國文明城市創(chuàng)建工作。

7.設施安全。指導學校加強校舍、體育設施、實驗室危化品、特種設備、防雷、幼兒園大型玩具(包括戶外自制玩具)等設施設備安全維護管理工作。

8.衛(wèi)生安全。傳染病防控工作要制度化,責任細化、落實到人。做好學校晨檢工作,嚴格學生因病缺勤管理,對學生有計劃地進行健康教育和疾病預防專題講座,及時上報教育局和衛(wèi)生防疫部門,加強傳染病信息的報送制度。

9.防溺教育。通過簽訂責任狀、講座、班會、致家長信、新媒體等宣傳教育形式,開展防溺主題宣傳;強化防溺水“六不一會”識記訓練測試,提高學生防溺紀律知曉率;加大“學生安全千萬家”家訪活動,推進防溺教育宣傳抽查力度,提升家長防溺監(jiān)護責任意識;利用防溺聯(lián)席單位、村校、兩員兩報告等機制建設,建立健全防溺安全體系,切實做好防溺水教育,做好防溺教育的聯(lián)合防控工作。

10.活動安全。嚴格執(zhí)行xx區(qū)教育局《校園春秋游等社會綜合實踐活動安全管理制度》,完善大型集體活動方案備案制度,特別加強學生清明、春秋游活動安全預警,鼓勵學校(幼兒園)錯時組織學生校外活動。

ipqc工作計劃 篇5

一、20xx年工作目標

為貫徹“科學管理、誠信守法、追求高質量、持續(xù)改進”的質量方針,加強施工質量管理,提高質量目標的質量水平。

二、建立和完善質量管理規(guī)章制度

為保證施工質量控制在20xx

(1)質量保證體系

(2)質量管理體系

(3)質量管理措施

(4)質量管理獎懲

(5)質量管理過程規(guī)劃

(6)質量管理實施細則

三、質量管理組織

1、項目經理職責

(1)領導項目部的各項工作,對項目部承擔的施工質量活動負全部責任,是質量管理的第一責任人,負責質量保證體系的建立及其在本單位的有效運行。

(2)負責實施質量方針,確保質量目標的實現(xiàn)。

(3)負責質量計劃和施工組織設計的審批,并組織實施。

(4)負責配置資源,確保合同順利實施。

2.工程技術部的質量職責

(1)協(xié)助內部質量審核和質量體系的正常運行,使質量方針得以順利實施。

(2)對合同實施中的技術工作負領導責任。

(3)負責施工組織設計的審核和施工技術措施的編制。

(4)負責選擇適用于本工程的標準和規(guī)范,組織設計圖紙的審查和技術交底,對工程質量負領導責任。

(5)對施工過程中的產品質量、檢驗和試驗、來料和設備、不合格品控制、竣工交付、內部驗收和質量記錄負領導責任。

(6)負責項目中新技術、統(tǒng)計技術的開發(fā)和應用。

(7)協(xié)助項目經理做好質量保證體系運行和人員培訓工作。

3.質量安全環(huán)保部的質量職責

(1)貫徹項目部的質量方針和目標,負責項目的總體進度控制和技術工作,就工程技術問題與業(yè)主、設計和監(jiān)理工程師聯(lián)系。

(2)負責編制施工組織設計、施工技術措施、工藝操作規(guī)程、作業(yè)指導書等技術文件,確保工程順利進行。

(3)負責設計文件和圖紙的審查和技術交底,及時與業(yè)主、設計和監(jiān)理聯(lián)系,控制、監(jiān)督和整理并保存技術記錄。

(4)是實施質量控制的關鍵部門,是獨立的質量監(jiān)督機構。負責生產過程的質量監(jiān)督,按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格的工序在未得到糾正前不能進行下道工序。

(5)參與進場設備和材料的檢驗和試驗。直接負責檢驗、測量和試驗報告結果和數(shù)據(jù)的處理。負責控制、監(jiān)督并做好質量記錄。

(6)負責施工、勘察、設計過程中工序和單位工程的監(jiān)督、檢查和驗收

(9)ISO9000族質量管理模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲等規(guī)章制度,并帶動質量體系的有效運行。負責質量體系的內部審核和外部審核。

(10)根據(jù)“三包”原則,在項目經理和總工程師的領導下,對質量事故進行取證和分析,明確責任,進行處理。

4.材料設備部質量責任

(1)貫徹項目部的.質量方針和目標,負責項目主要材料的采購和材料管理,并就客戶(業(yè)主)提供的產品和合格材料與客戶(業(yè)主)和監(jiān)理聯(lián)系。

(2)負責編制項目采購計劃和設備備件計劃,從我公司合格分包商名單中選擇合格分包商,并整理和保存采購記錄。

(3)負責控制顧客(業(yè)主)提供的產品和管理項目使用的材料,監(jiān)督搬運、儲存、包裝保護和交付的實施,確保合格材料在項目中的使用;

(4)協(xié)助設備采購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品控制、糾正和預防措施、工程服務、統(tǒng)計技術應用等。

5、施工質量責任

(1)貫徹工程局的質量方針和目標,對建設工程質量負具體責任。

(2)按照質量保證體系文件程序和設計文件、施工程序、規(guī)范和作業(yè)指導書進行施工作業(yè),確保工程質量符合合同要求。

(3)管理文件和資料,使用有效版本。

(4)對產品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格的材料

ipqc工作計劃 篇6

根據(jù)公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展來料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

一、組織結構。

目前,品質部人力短缺,共有xx人,彈性人數(shù)為 xx人,但是職責范圍甚廣,包括:來料,生產線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。

1、組織架構。

為適應目前生產需要,暫時組織結構如下圖所示,后續(xù)需要增加檢驗員。 我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點,現(xiàn)有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,而不能做到有質量意識,乃至能產生質量預防改進的動行等:當生產規(guī)模逐漸擴大,產品越來越豐富,業(yè)務量就會越來越大,工作重心將相應變化,計劃將來組織后期發(fā)展需要,品質部還需要建立供應商質量管理,出貨檢驗等。

2、部門職責。

為貫徹質量管理體力,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客戶 提供滿意的產品及優(yōu)質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

A、貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保ISO9001質量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。

B、根據(jù)公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,并根據(jù)實際業(yè)績和生產情況組織檢討,規(guī)劃。

C、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動,如“QCC品質圈活動”、“7S活動”等。

D、建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據(jù),作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督”。

E、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督。

F、制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平。

G、加強對有關國際,國家或行業(yè)標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關部門及人員學習掌握,并落實執(zhí)行。

H、參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質量控制計劃。

I、負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件。

J、落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定。

K、參與新設備/量具的臺帳管理,檢測確認,系統(tǒng)分析,并將檢驗記錄反饋相關部門。

L、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,外加工品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門。

M、配合相關部門進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度。

N、負責編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序;對產品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

O、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

P、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理。

Q、嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的消耗和浪費,合理安排作業(yè),不斷降低檢測費用,控制成本。

R、負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現(xiàn)過程的可追溯性。

S、與其他部門相關工作的協(xié)調管理。

T、完成上級臨時交辦的各項任務。

以上內容目前僅僅只規(guī)定了“品質部”的相關工作職責,對于相關工作還局限中問題處理階段,而未能擴展到問題預防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么相應工作職責也待制定。

3、崗位說明。

為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其責,有的放矢,特制定各崗位相應工作職責。

(1)崗位目的。

根據(jù)公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理制度和目標,組織下屬開展標準化體系的維持以及產品的標準管理和產品質量異常處理等工作;參與新產品的質量策劃,作出相應預防措施,控制檢測費用和人工成本,提高工作效率和服務質量,定期執(zhí)行質量工作匯報,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

(2)工作職責。

A、管理體系的完善,審核與認證。

B、督導各部門建立品質目標并進行業(yè)績評估。

C、技術要求及標準等信息的收集整理。

D、制定質量改進計劃并推進。

E、建立品質管理制度和考核辦法。

F、參與特殊訂單審核,質量計劃的作成。

G、參與特殊訂單的生產工藝研究,落實相應產前準備。

H、根據(jù)特殊要求制定相應檢驗標準。

I、樣品以及特殊訂單檢驗安排。

J、來料的異常處理。

K、供應商質量管理,并參與合格供應商的評定。

L、生產現(xiàn)場巡視。

M、讓步接收批準與否決。

N、不合格品處理。

O、客戶投訴處理。

P、質量事故處理。

Q、審閱質量日報。

R、質量異常現(xiàn)場分析。

S、負責檢驗設備及檢測器具的管理。

T、質檢員操作規(guī)范性檢查。

U、負責計量器具檢定周期和報廢的批準。

V、質量統(tǒng)計分析。

W、質量工作總結與匯報。

X、負責相關文件,記錄,信息的管理和追蹤。

Y、預防與糾正措施的實施和效果確認。

Z、部門人員工作質量檢查和考核。

(3)品質文員。

①崗位目的。

根據(jù)公司業(yè)務以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標。協(xié)助上司處理部門內部日常事宜,負責本部門與其他部門的'聯(lián)系,溝通工作及報表的傳遞,完成上司交代的工作。

②工作職責。

A、每日物品的申請,更換 ,發(fā)放及管理。

B、部門7S的執(zhí)行者,辦公區(qū)域的工作秩序與7S的維護者。

C、每日將員工的加班單,出勤異常單,請假單,獎懲單,辭工書等交與人事行政 部。

D、會議的跟蹤記錄(會議準備,會議記錄,整理,發(fā)布,存檔)。

E、本部門文件資料,表格的打印,復印,保存,分發(fā)和管理。

F、內、外部聯(lián)絡單及資料的登記及時發(fā)放。

G、統(tǒng)計每天的半成品、成品品質檢驗日報表。

H、統(tǒng)計每天的來料,半成品,成品的不良記錄。

I、《品質周報》、《品質月報》的統(tǒng)計、提交、發(fā)放工作。

J、客戶投訴及內部重大品質異常統(tǒng)計。

K、品質部儀器管理臺帳,并及時更新入帳。

L、電話的接聽與記錄。

M、新進人員的資料存入電子檔。

N、離職人員手續(xù)辦理。

O、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生,認真做好“七防”工作。

P、參加培訓及工作例會。

Q、完成上級臨時交辦任務。

ipqc工作計劃 篇7

新的學期開始了,新一屆科協(xié)的工作也即將全面展開,我要總結以前工作中的失誤,以嶄新的面貌,爭取把工作做的更好。

在過去的一年里,我們舉辦了很多活動,充分調動了每個人的熱情和積極性,使社團存在的意義得到了體現(xiàn),我們在活動中或多或少也學到了很多,同樣也體會到一些活動存在著不足。

首先是部內活動,我們先后開展了辯論賽和籃球賽,還有一些聚餐。對于辯論賽的活動,首先不可否認我們都付出了很多努力,無論是賽前的準備還是比賽中辯手和觀眾的表現(xiàn),在這個過程中,不僅加深了彼此之間的感情,也使我們整個集體有凝聚力,是一個不錯的活動,但是也存在一些不足之處,整體感覺不是很熱烈,很有激情,原因可能是因為我們很多人是初次接觸辯論賽,對此我想可以用加大培訓力度來彌補。另外,比賽結束后,我們信息宣傳部的部員們都還不清楚自己的'工作,致使一些衛(wèi)生方面的事出現(xiàn)了問題,我認為加入一個部首先就是要了解這個部門的職責,這一點要讓以后的部員充分認識到。

然后是籃球賽,當然我們要為那些努力為自己部爭得榮譽的人所感動,從中培養(yǎng)的集體榮譽感就不多說了,我認為不足之處是拉拉隊 的積極性不高,主要是沒有人把大家團結起來,我認為要在以后的工作中盡量避免這個問題,每個人都要融入其中。

一個部團主要還是多辦活動和多進行感情交流,比如一些小聯(lián)歡之類的,我覺得上次我們的信息宣傳小聯(lián)歡就不錯,雖然也有很多錯誤,但我們會逐漸改進,因為這樣的活動以后還會繼續(xù)。

過去的一年科協(xié)舉辦過很多活動,有智能車動力大賽、辯論賽、科技節(jié)閉幕式晚會,紀念一二九長跑運動等等,這些活動的益處和大家在活動中的積極表現(xiàn)這里就不多談了,主要說說我覺得應該改進的地方,首先是在工作分配上,盡量使每個人都有工作,不要讓任何一個人掉隊,要讓大家感覺到自己存在的意義,進而才能使自己充分的投入其中,還有每次活動前我們的工作效率要提高,工作的時候就要有工作的樣子,責任分配要清楚,避免到時手忙腳亂。要注重細節(jié)工作,如部員們的個人形象,文明用語,禮貌待人,因為此時每個人的形象都代表了科協(xié)的形象,多培養(yǎng)一些照相的人,避免照片出現(xiàn)模糊的情況。還有最重要的一點,每次活動前都要使部員們清楚自己的工作,在閉幕式晚會的時候一些大一的部員都會有些茫然,不知道自己要做什么,使得有一些人提前離開,還有長袍活動中大家都不知道跑步的路線等等,使很多人都有了情緒,因此一定要事先和部員們講清楚。

在下一屆的工作中,我們面臨著一個很重要的問題,那就是老校 區(qū)和新校區(qū)都有部員,如何使他們之間互相熟悉是一個問題,因為畢竟將來大家還要一起工作,如果有時間和精力的話多舉辦一些聚會,還可以在每次去老校區(qū)開會時都帶幾個新校區(qū)部員,這樣一來大家就會久而久之地互相熟悉了解了。

在工作方面,經常聽部長們講,信息宣傳是科協(xié)的門面,直接關系科協(xié)在學校的影響力,因此,擴大宣傳范圍是必要的,除了在校園內張貼海報及條幅外,還可以聯(lián)合技術部,通過網絡來擴大宣傳范圍和加深程度,及活動后的總結。另外,如張貼海報及負責看管海報的完好情況等工作責任應該落實到個人,從而調動每個人的積極性,增加部員們的責任感。加大宣傳形式,加強與各部的合作還能使部員之間進行交流和溝通,一起學習知識,使之全面發(fā)展,還要安排個人收集和整理每次活動的資料,以便需要的時候可以直接調出來,對我們所做的宣傳板進行拍照存檔。

除了工作以外,還要與科協(xié)內部及其它社團進行溝通,對各個社團有一定深度的了解,達到一定的宣傳效果,如可以通過報紙,廣播等方式。

在科協(xié)工作的一年多時間里,有過失落,但更多的是歡笑,在每次活動中都收獲了不少,學到了許多,無論是辦事能力還是人際交往方面,原來的我是一個比較內向和缺乏自信的人,我想說在過去的一年多里,科協(xié)讓我成長了許多,為以后融入社會打下了基礎,科協(xié)就像一個溫暖的大家庭,給過我?guī)椭o予過支持,因此,我覺得自己有能力并且有熱情繼續(xù)為它貢獻力量。

以上就是我的總結及以后的工作計劃,當然這只是概括,還有很多不全面和不完善的地方,在以后的工作中會逐漸加強和改進,如果相信我,請讓我用實際行動證明一切!

ipqc工作計劃 篇8

1、接到客戶電話后,認真完成電話中的委托業(yè)務,努力做到無事故、無差錯、無電話后現(xiàn)象。

2、平時多學習多閱讀資料,刻苦學習業(yè)務技術,掌握轉讓范圍內的各項業(yè)務及相關規(guī)定。

3、始終保持熱情的態(tài)度,熱情地為用戶服務,態(tài)度熱情,用詞清晰,對每一個電話負責,直到客戶滿意。

接電話最基本的要求:速度、準確、流暢、流暢,都是作為總結的工作計劃內容。

酒店前臺崗位職責及操作流程:

K、叫醒服務。

長度保持房間干凈衛(wèi)生。

2、通用機房員工的質量要求:

電話服務在酒店客人服務中起著重要的作用,接線員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的聲音、嫻熟的技巧和體格為客人提供服務。可以說,電話是客服的橋梁,接線員是幕后的服務員,只聽它甜美的聲音,看不到它微笑的聲音。因此,操作者必須具備良好的素質。

1)牙齒清晰,語言甜美,耳喉無慢性疾病。

2)寫的快,反應快。

3)努力,記性好。

4)外語聽說能力強,能為客人提供三種以上外語的電話服務。

5)有酒店電話服務或類似工作經驗,熟悉電話服務。

6)熟悉電腦操作和打字。

7)掌握旅游景點和娛樂方面的知識和信息。

8)溝通能力強。

3、交通服務的基本要求:

電話服務在酒店客戶服務中起著重要的作用。每個運營商的聲音都代表著“酒店的形象”。經營者必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的聲音、嫻熟的技巧、優(yōu)質高效的服務為客人提供服務。通過電話讓客人感受到你的微笑,感受到你的.熱情、禮貌和修養(yǎng),甚至“感受”到酒店的檔次和管理水平。

1)電話轉接和留言服務:晚點打。

4)報警電話:的處理

A、當你接到火警電話時,你應該清楚地知道火災和具體位置。

B、通知總經理去防火區(qū)。

C、通知駐地經理去防火區(qū)。

通知工程部到防火區(qū)。

F、通知安全部門去防火區(qū)。

G、通知醫(yī)務室去防火區(qū)。

H、通知火區(qū)部門領導去火區(qū)。

在發(fā)出上述通知時,操作人員必須解釋火災和具體位置。

5)喚醒服務:

程序和規(guī)范:

A、接線員必須重復并確認來自酒店內部的每個叫醒電話。

B、在喚醒筆記本上清晰記錄喚醒日期、房間號、時間、錄音時間和電話號碼。

C、及時將喚醒請求輸入電腦,檢查屏幕和打印機記錄是否正確。

D、夜班操作人員應將叫醒記錄按時間順序整理記錄在交接班簿上,注明整理、錄入、核對人員并簽字。

E、在一天中最早的喚醒時間之前,檢查喚醒機器是否正常工作以及打印機是否正常打印。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,及時通知信息中心。

F、叫醒服務需要準確的時間,接線員應該用中文和英文友好自然地問候客人,通知他們叫醒時間已經到了。

G、操作人員應注意查看房間號碼,以免吵醒任何人,并及時將這些房間號碼通知客房服務中心,并清楚地記錄在交接本上。

(5)商務中心人員素質要求:

1、熟悉本部門的工作業(yè)務和工作程序,掌握工作技能和服務技能。

2、外向,機智,能與客人很好地溝通。

3、工作認真、仔細、耐心。

4、大專以上學歷,外語水平高,知識淵博,英語聽說翻譯熟練。

5、熟練的電腦操作和打字技能。

6、掌握旅游景點和娛樂場所的知識和信息(如本市旅游景點和娛樂場所的位置、電話、票價和消費水平),了解中國歷史和地理;熟悉酒店設施和服務。

ipqc工作計劃 篇9

一、總結引言

20xx年,質控部在較20xx年減少2名QE,一個SQE,一個文控主任的情況下,各項工作基本在保持了去年的水平上,收獲小小的進步。

二、總結部份(20xx年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經驗的總結)

1、標準統(tǒng)一方面:

質控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的成績,在這項措施推出后,生產線投訴的類似“標準不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預防。

2、增設IPQC職能組:

增設IPQC組,加強過程質量狀況監(jiān)督,進一步推動了品質事故的迅速處理,可以有效地完善信息反饋機制。目前由于IPQC建立伊始,IPQC人員的專業(yè)知識以及能力質素尚不能達到要求,發(fā)揮作用有限。這也是20xx年努力的一個方向。

3、客戶投訴:

客戶投訴13次,20xx年為19次,無批退品質事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了,但是我們的出貨數(shù)量也減少了,明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計,這會更好的體現(xiàn)我們的產品品質狀況,相對來說也是比較科學的統(tǒng)計方法。

4、客戶一次驗貨合格率:

客戶驗貨合格率為97.11%,較去年降低了0.44%。降低的主要原因是LEEDS燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗貨合格率為97.55%,所以在去年管理評審時提升目標到98%,今年未達到目標,這將會成為今年的主要目標,全力達成。

另外考慮到,我司的產品相對同行的產品外觀要求頗嚴格,綜合品質成本考慮,我們會采取平緩的放寬外觀標準,在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產品的正常要求水平。

5、QA一次驗貨合格率:

QA一次驗貨合格率為95.3%,較去年的92.17%有很大的提高,提升約3.13%。這與公司領導支持的一系列改善是分不開的。從效率提升,遺留問題的不斷跟進和處理,工程部,生產技術,采購,QA都做出了相應的貢獻。

6、過程合格率:

過程綜合合格率為94.2%,較去年的93.6%提升了0.6%,雖然效果不是很明顯,但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升,體現(xiàn)了我們增設IPQC的價值,也是提升QA驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提,是重中之重。

7、來料檢驗合格率:

來料檢驗合格率為97.11%,較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進了LEEDS燈罩以及新客戶PINEWOOD的奧達塑膠、鏡片和攝像頭。

三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)

內因:由于部門人員質素參差不齊,給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內向性格的特點,再加之專業(yè)能力質素水平整體不高,造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想,這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經驗尚淺,相信這一切在20xx年將會有不錯的改觀。

外因:第一,公司產品種類繁多,批量小,以及產品生命周期短,給品質管理帶來了一定的難度;第二,人員品質意識不高,未做到全員參與,發(fā)生品質問題就認為是品質人員該解決,而與己無關,這樣的品質意識亟待提升;第三,供應商多而雜,質量管理水平不高,物料問題多,這也給品質管理帶來了一定的困難。第四,程序文件以及職責不熟悉,這也是公司管理水平的一種體現(xiàn),所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程,將會是今年工作的一個重點。

四、20xx年部門努力的方向計劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)

針對過去一年的品質工作總結,從以下幾個方面來提升品質水平。

1、QA架構調整:

為了更好的發(fā)揮品質監(jiān)督與保證工作,QA內部將原IQC,QE,QA(出貨檢查)以及IPQC四部分重新組合為三部分,分別為IQC,IPQC(制程監(jiān)督與控制),QA(品質保證,由原QE和QA人員組成)。呂廣付擅長QC管理,呂廣付不再擔任QE主任,而僅負責IPQC業(yè)務。QE和QA的保證工作直接向質控部經理負責。這樣就可以清晰的'分為來料,制程和出貨控制三部分,以及貫穿整個鏈條的QA保證工作。

2、貫徹品質理念,提升品質意識:

貫徹品質理念,提升品質意識,我們采取加大培訓的力度,內容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。

3、提升品質專業(yè)技能能力:

培訓QA內部員工,提升整體的品質知識水平,以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質的QE成為好的幫手,提升他們的知識層面,以及各種管理及事物處理技巧。

4、主抓品質目標的達成情況以及對策的有效性:

過程品質目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準,所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%,本年度計劃達成95%。

5、提升來料質量水平:

由于過去的一年,我主要沉淀了基礎的管理以及內部事務和客戶溝通處理,來料問題處理參與的較少,在接下來的一個年度里,我將與問題較多,供貨較大的供應商進行系列的溝通,以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。

6、提升和團隊協(xié)作能力:

通過培訓,學習,以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解,必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。

7、計劃增設QE一名:

由于公司的產品種類不斷增加,原QA組織架構中未單獨設立品質保證工作人員,都是

以質量檢驗為基礎的組織架構,所以如果業(yè)務量上升的話,將擬招聘一名QE人員,要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能。現(xiàn)有的一名QE尚在培訓中,由于其學習進度緩慢,恐一年內都無法獨立負責工作。另外一名環(huán)保QE技術員也是在學習中,考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。

五、關于工作的其它建議:

1、建議公司領導層召開部門經理會議,重述各部門之間的客戶關系,以及強調各部門的責任和義務,并明確各部門對QA/IPQC發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務,以改善現(xiàn)在的不好的情況,諸如“QA發(fā)現(xiàn)問題,責任部門部分同事會懷疑是QA造成的(當然或許會有,如果有,我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理。)或者“IPQC發(fā)現(xiàn)問題,導致發(fā)生口角”,這都是不好的現(xiàn)象,破壞了部門間的團結。

2、建立品質管理基金。

建立品質管理基金的目的,主要是對那些對品質改善有積極作用的員工,或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的,將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵,當然這個項目必須要經過品質部門的驗收。具體事項有待領導批準后作進一步的策劃。

以上是質控部20xx年的工作總結以及20xx年的,請領導批評指正。

ipqc工作計劃 篇10

一、指導思想:

為倡導社會文明新風,讓敬老教育深入人心,我校團委長期對學生開展敬老月教育,并把堅持到敬老院服務老人作為團委常規(guī)工作中的一個中心。通過活動的開展,教育學生從身邊做起,從小事做起,以實際行動,關心和幫助社會的弱勢群體,從而讓自己的人格更完善,視野更寬廣,更加堅定自己的社會責任心,進一步促進健康和諧的校園文化建設。

二、組織機構主辦:

關工委、工會、團委

三、活動時間:

20xx年10月29日(星期二)中午12:30—13:30

四、活動內容:根據(jù)寺巷鎮(zhèn)敬老院的.具體情況,設計安排活動。

1、贈送學校工會準備的慰問禮品;

2、聽敬老院院長介紹敬老院的情況,了解老人的生活情況;

3、由團員教師、學生向老人們展示才藝表演;

4、“衛(wèi)生隊”負責打掃敬老院四周衛(wèi)生,清潔美化周邊環(huán)境。

五、前期準備工作:

1、宣傳發(fā)動,由團委書記預先了解路線、相關情況(敬老院大致情況,有多少老人,年齡分布等)

2、征召“衛(wèi)生隊”志愿者各班團支書向班級宣傳本次活動,將自愿者名單上交。截止時間:10月27日。

六、具體要求與安排:

1、10月29日下午12:00,所有參加活動的團員到報告廳門口集中開會,進一步明確本次活動的目的、要求。

2、在活動中進行生活采風,拍攝一些照片做宣傳活動。

攝影:

宣傳報道:

七、參加人員要求:

1、有責任心,愿意承擔工作;

2、活動過程要時刻注意儀表,向外界宣傳泰州實驗中學的良好形象;

3、參加人員要提交活動心得。