時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,需要認真地為此寫一份工作總結。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編精心整理的高速公路收費站收費班長個人工作總結范文(通用8篇),希望能夠幫助到大家。

收費班長月度工作總結 篇1

作為收費班長,應當在公司和站領導的帶領下,積極推動收費一線的業務水平和團隊管理水平,嚴格執行各項法律法規和公司的規章制度,用心打造一支紀律嚴明,技能過硬,服務良好的收費的團隊,為司乘服務,為社會服務,促進站和公司的效益,擦亮公司的服務品牌。

收費班組的管理得失,直接影響我司的總體管理效益,收費班長崗位份量不輕,責任重大。而我認為收費班組目前的管理水平不算樂觀,有些班組的管理上仍然存在許多不足之處。

比方說業務的提高方法不多,文件、會議精神的傳達流于形式,團隊管理工作做得不是很好。表現出來的是班組文化也就是班風較差,正能量較少,導致業務成績較差,服務水平不高等問題。

而這些問題和收費班長有著非常密切的關系,有些是因為工作不到位、積極性不強、疏于耐心地協調班組工作、許多程序僅僅屬于應付于形式導致的;也有的是個人能力不足,綜合水平不高,不善于提高自己綜合能力,甚至"誤人子弟".

前車之鑒,讓我不得不提醒自己要不斷提高自己、充實自己、不斷學習,用"學得老活到老"的心態去面對工作,積極協助站領導的工作,在工作中靈活變通,事情分主次,找到一個問題,解決一個問題,把問題解決在可能發生之前。

收費班長應當積極、耐心、細心投入班組管理工作中去,傳輸正能量,促進班組文化建設,在公司和站的目標要求下細化班組管理目標和工作要求,形成制度、文化、目標三大要素.

在制度上要強調"制度管人",去掉"人管人",在文化上講求實效、積極、和諧、協作,務必做到符合公司利益,一步一個目標地推動班組走向總目標,為站加分,為公司加分。

"三年一銳士,五年一精兵"這是六國時期秦國的將士體系,最終使得秦國一統六國,成就了偉業。我常常和我的團隊成員說一些這樣的.故事,用以啟發我的團隊成員和鞭策自己。

收費班的管理工作中總是會遇到各種各樣的問題,我們對待問題不能一概而論,對待團隊成員要因人而異,不能遇病亂投藥,要細心診斷,對癥下藥,方能確保藥到病除!管理工作是一項綜合性強的工程,能為此項工程添磚加瓦是我們年輕人的榮幸,我為此努力!

收費班長月度工作總結 篇2

收費站安全生產工作十分重要,它直接影響收費工作秩序和工作質量,影響“一切為了行路人、一切為了行車人”的服務宗旨,還將影響社會的安寧與穩定。因此,我認為收費站應切實抓好以下幾方面工作:

一、開展好安全教育,提高職工自救自護能力

把安全教育的內容作為職工教育的內容納入到日常管理過程中,讓其占上位置,發揮作用。同時應根據收費站的實際情況,依據安全方面的政策、法規、制度、規定、常識、處置方法、案例分析等內容,編寫出有針對性、有實用性的安全教育教材。同時,通過有針對性的安全教育和消防安全訓練,提高職工防范意外事故的能力和在緊急狀態下的自救自護能力。

二、加強安全綜合治理,為職工營造良好的安全環境

收費站一方面要對職工進行必要的社會常識和社會形勢教育,要使學生了解當前復雜的社會形勢,提高明辨是非和善惡的能力,樹立正確的價值觀和人生觀,自覺地趨利避害。還要聘請有關校外輔導員進行講座。另外還要強化教師特別是值班(值周)人員的責任意識,做到全面細致地做好值班工作。一旦發生問題處理一定要及時、有效,防止事件進一步擴大和惡化。同時,還要加強對門衛的管理工作,做好對外來人員的管理。

三、把學校的安全工作滲透到學校的德育工作中。

要結合一些安全案例,有針對性對學生進行有目的的教育。堅決抵制社會不良思想和人員對小學生的影響,積極開展豐富多彩的文體活動,豐富小學生精神生活。除了加強學生的思想品德和法紀觀念教育。還要加強學生的良好行為習慣的養成教育。要用《中小學生行為規范》、《中小學生守則》嚴格地要求學生,成功地塑造學生。讓他們行為規范、語言文明、守紀律、懂禮儀、能自律、善謙讓、會待人、會處事,自我營造與人和諧相處的、友好的人際環境。社會現實表明,“留守學生”現已成為一個十分明顯的社會問題。他們的父母長期在外,對其教育和管理鞭長莫及。被委托的監護人多為祖父母,對其疼愛有加,監管無力。加之學校教育的.缺位和社會不良因素的影響,使得他們在心理上、行為習慣上、學習上、生活上存在著諸多的問題,嚴重地影響著他們的健康成長和學校教育的健康發展。從安全事故的案例中可以看出,“留守學生”的出事率不低。因此,要使學校平安穩定,切不可忽視對“留守學生”的教育和管理,應與他們多接近,多交流。對他們多關心,多教導,多幫助,多鼓勵。同他們的家長和監護人多聯系,盡可能地聚集各方面的力量,教育和管理好這批關愛、教育不全的學生。讓他們自重、自信、自強,不斷追求上進,為維護平穩祥和的校園環境和社會環境貢獻力量。把德育工作作為載體,將安全工作置于其中,它將隨德育工作貫穿于學校教育的全過程中,真真做到常抓不懈、警鐘長鳴。

收費班長月度工作總結 篇3

自擔任這個工作也有些時間,從一個未知到如今的已知,不能說沒有任何懂得,間或是領悟。一方面,本人在班級中并不是每個方面都是優秀的,很多有能力的人都屈居下面,所以必須在班級的每個方面都要樹立起榜樣,培養一種競爭的意識,大家共同學習才會有更好的發展,要以自己的言行舉止,在學習、生活、工作等方面起到帶頭作用,要不斷通過各種途徑如參加各種活動來鍛煉自己,提高自己的.能力,提高自信,把最佳的一面展示給同學。大學擔任負責人就是一個互相學習的過程,與同學互相學習的過程,相對于其他人而言,路子寬些罷了,永遠都不存在‘官與不官’,要處理好同學關系,時刻把同學把班級利益放在第一位,多交流便是好的。第二方面,多做實事,讓班級成員知道你在不停地為大家服務,自己付出了實際行動,才會的到班級同學的認同;以身作則,敢出頭,以自己為表率帶領大家適應尋找適合班級的、同學自己的合理的大學發展路線;言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級發展路線上的抉擇,在一件事發生分歧或班內出現一些不和諧聲音時,要敢于堅持己見果斷行事。

除了以上外,班級團結也是重要的,團結是一個集體之所以成為一個集體的基礎,提高班級凝聚力,提高集體榮譽感認同感,首先就要加強班委團結,班委就像高樓的框架,只有一個高效團結的班委才能夠帶動班級走得更高,給班委分配任務要具體詳細,要將任務落實到具體的責任人,讓班委樂于積極聽從指揮,提高工作效率。通知事情前要做好充足準備,通知事情要簡明扼要。要讓每位同學都能夠明確知道自己需要干些什么。在聯系同學與老師、輔導員之間工作時要懂得話語的取舍,明確什么應該給同學講什么不應當講。比如一些自身工作的要求不應當隨意的說,以免造成不良影響。

以上便是這段時間關于工作感想與思考,希望與讀者共勉。

收費班長月度工作總結 篇4

時光匆匆,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

現從以下幾個方面對這一年的工作進行總結:

一、以人為本,以工作為中心

1、認真仔細,虛心好學:

上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。

2、吃苦耐勞,先人后己:

再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

3、機智冷靜,反應迅速:

在處理突發事件時始終能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業務水平。

4、尊守規章,堅持原則:

嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

二、擺正自身位置,理清關系

1、與站領導,各班的'關系:

堅決服從領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。

2、與本班收費員的關系:

我始終認為班長是為收費稽查人員服務的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。

3、與本站其他班的關系;

交班時檢查設施設備有無損壞,車道開通情況。及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質量。

三、班組人員管理

1、思想方面:帶領收費稽查人員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。

2、紀律方面:認真學習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。

3、業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

四、工作中的不足

1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經驗。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作能力,為南新的明天作出應有的貢獻。

收費班長月度工作總結 篇5

過了一學期和同學們溝通觀察,也了解了同學們的想法,看法,進而更好得為同學服務。

從這一方面來看,我自己覺得我這一方面做得還好,因為我基本上做到了和每一位同學保持友好的關系,認真傾聽他們對班級各項意見,盡量使班級一片和諧。

在校運會和技能展示,加強了同學之間交流,增加了班級的凝聚力,增進了同學們之間的感情。我們班上已取得良好的成效,現在從各方面總結班級各項工作:jz139.com

一、學習方面:

班上的同學是非常認真聽專業課,解剖時也非常主動去做,學校組織的活動,也非常積極,對專業的一種熱情,形成優良的學風建設,增強同學們的積極向上的'一種精神,也看的到班內的學習氣氛非常濃烈。

二、思想方面

1、大多數同學積極向上,進取,努力學習。

2、大多數同學為自己訂了一個目標,并通過不懈地努力去實現。

3、近段時間,同學們的思想團結,集體榮譽感,增強了很多。

班級存在的不足及解決方法:

1、有些同學目標不明確,整天渾渾噩噩,不明所以。希望能舉行“職業生涯規劃”,畜牧獸醫的專業講座等活動,以讓部分同學明白并規劃好自己的生活。

2、有些極個別同學班級榮譽感不強,紀律觀不夠強。可以通過舉行一些班級活動來增強同學的班級榮譽感,以及通過向其展示班級所取得的榮譽及成績來增強其榮譽感。

3、班級整體比較沉默,缺乏一種激情。盡量多組織同學活動,調動同學們的熱情,

4、有一些同學的學習態度錯位嚴重,平時上課不認真聽講,到考試或者比賽時臨時抱佛腳。我個人認為學習一定自覺自律,以端正其學習態度。

回首一學期,我們一路走來,一路上揮灑著我們的汗水和淚水,一路上也飄揚著我們年輕的笑聲,但這些都已成為美好的回憶。在下一學期,我們會繼續發揚我們團結奮進的精神奮勇拼搏,共同努力,再創佳績。

個人也有不足,有時候講話的口氣不好等等。在下學期我會更改,等一系列問題。不會辜負大家和老師的期望,再次感謝大家!

收費班長月度工作總結 篇6

收費站稽查管理是收費工作的重中之重,應放在首要位置,只有嚴格執行收費稽查管理辦法,不斷創新稽查方法,及時發現、處理各類違規違紀行為,才能保證車輛通行費 “應征不漏,應免不征”。

一、加強稽查人員業務培訓,創新工作方法,不斷提高站級稽查人員業務素質。一名合格的稽查人員,首先要掌握《收費稽查管理辦法》,熟練使用各種稽查辦公軟件,對收費、監控、票證各崗位操作流程,了如指掌,如數家珍。

其次每月制定稽查計劃和稽查重點。如:收費工作紀律、收費發卡操作流程、文明禮儀、鮮活車輛,使稽查工作的內容更加豐富,更加規范有效。

稽查人員要有敏銳觀察力和果斷執行力。隨著我省高速路聯網路段的不斷增多,新型收費方式的不斷運用,各種新的逃費手段也嶄露頭角,對稽查人員也提出來了更高的要求:要有敬業精神,不斷學習新知識,新方法,結合先進的科學技術,研究各種行之有效的稽查手段,對司機各種逃費、漏費、倒卡等不法行為,收費員作弊、收費員與司機聯合作弊的行為,要做到及時發現、及時處理。

二、全面稽查和重點稽查有機結合,查疑堵漏,杜絕貪污作弊和逃費事件的發生。稽查人員每天除了日常的現場稽查、夜間稽查和錄像稽查外,還要重點對免費車輛、運輸鮮活農產品的車輛、超時車輛、丟失,壞卡車輛、入口使用模擬線圈、倒車事件、緩存未刪除以及對車輛交易的流水記錄進行專項稽查,并要形成快捷有效的稽查辦法,一旦發現有可疑事件,一定要照章辦事,追查到底,并進行連環稽查,避免通行費的流失。

稽查員要跟班作業,對收費員特殊情況記錄要做好審核工作。對票證員的各類報表、賬本及時審查,重點檢查各種收費數據與報表、賬本數據是否相符,票證人員是否按時足額上繳通行費、是否按規定回收、發放IC卡,手續是否健全,對監控員審核的丟卡、壞卡、抬降桿、免費車的回控事件進行復核,堅決遏制“里應外合”的作弊事件的發生。

每天要對各項稽查工作進行有效的數據分析,并形面書面材料,為收費管理工作改進提供客觀依據。三、稽查員要有良好的職業操守,準確處理違規違紀事件。

作為一名稽查員,不僅要對收費工作的正常運行進行后臺監督,更要加強對收費人員的正確引導。要清楚地認識到:懲罰不是目的,而是為了杜絕同類違規事件的發生,因此要秉公執法,理性處理,對發現的違規事件準確定性、及時處理,并制定補救措施。

對于那些想要實施違規違紀行為的人員要及時給予引導、感化。收費工作無小事,稽查員的工作更是如此。

這是一項繁鎖的、嚴謹的工作。但只要樹立正確的目標,堅守崗位職責、樹立正確的人生觀、價值觀,堅持理性的工作方法和高度的責任心,把心放在工作上,認真負責,對發現的問題不遷就,不走過場,不當老好人,多與值班領導、收費班長溝通切實達到監督提醒的目的,把各類違規違紀行為扼殺在萌芽狀態,讓稽查工作真正為收費站收費管理工作起到防火墻的作用。

收費班長月度工作總結 篇7

時光匆匆,一個月很快就要過去了,回首過去的一個月,內心不禁感慨萬千。

在過去的一個月工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

現從以下幾個方面對這一個月的工作進行總結:

一、以人為本,以工作為中心

1、認真仔細,虛心好學:

上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提升自身的業務水平和管理水平。

2、吃苦耐勞,先人后己:

再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

3、機智冷靜,反應迅速:

在處理突發事件時始終能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監控,不斷提升自己處理問題的能力。對各類突發事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業務水平。

4、尊守規章,堅持原則:

嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

二、擺正自身位置,理清關系

1、與站領導,各班的關系:

堅決服從領導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己,絕對服從領導的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的.交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。

2、與本班收費員的關系:

我始終認為班長是為收費稽查人員服務的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關。

3、與本站其他班的關系;

交班時檢查設施設備有無損壞,車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結互助,通力合作,合力提升交接班的質量。

三、班組人員管理

1、思想方面:帶領收費稽查人員用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起全班人員的工作積極性。

2、紀律方面認真學習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。

3、業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提升收費正確率和效率,提升對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

四、工作中的不足

1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經驗。

新的一個月意味著新的起點新的機遇新的挑戰,一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提升文化素質和各種工作能力,為南新的明天作出應有的貢獻。

收費班長月度工作總結 篇8

外勤工作是整個收費管理工作的基礎,以征費為龍頭,以疏導為先鋒和精神文明建設活動的最終落腳點,疏導班組在執勤的工作中,樹形象的主題,其行為直接代表了我公司,我站的形象,特別是當前為了司乘人員滿意,把服務行業前移拉近與車主之間的距離,首先,就需要抓好疏導班建設,在疏導管理工作和文明建設中,疏導班組建設起重要作用,主要體現在:

一、疏導班組建設是做好收費工作的前提和保障,疏導班組的管理是我站的整體的一部分,直接面向車戶,公司及站上的有關疏導政策,文件精神和各項規章制度的貫徹執行,需要各部門的`努力配合,只有疏導班組建設好了,主導班組才能更上一個臺階。

二、疏導班組建設是推動疏導工作向前的動力,如果疏導班組建設像一盤散沙疏導目標不明確,各項疏導工作得不到落實,大家缺少工作主動性和積極性,那就必定阻礙了疏導工作水平的提高,因此應充分發揮人的積極性和能動性,以人為本,努力在疏導班組建設內容,方式,考核等方面加強管理。

三、疏導班組建設是樹形象,文明執勤的關鍵,疏導班組的文明服務水平體現了公司和站上的形象,文明服務也離不開疏導班組的每一個成員的共同努力,因此,應增強疏導班組的服務意識,努力提高服務水平,推動文明執勤建設。

1、強化班組責任心,提高素質和管理水平“班長”是一個班的帶頭人,管理者,疏導班的整體素質和管理水平對疏導班組建設起著決定性的作用,在實際工作中抓好大家在工作中的安全和各種應急措施,抓安全,為疏導工作營造以各高度穩定的營地,文明始終牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全第一,防范為主”的思想,把安全擺在生命線的位置,當作頭等大事來抓,形成共識,齊抓共管,安全生產上崗必講,時刻繃緊安全意識,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈,確保車輛順利通行,切實規范疏導的執勤行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

2、加強與員工的溝通,利用平時工作之余和大家談心,交朋友了解大家的思想和心理狀態,有針對性地和大家加強思想溝通,解決好大家工作的思想問題,使大家能認識到干好工作能使企業大發展,效益增長化,才能實現我們個人利益的大提高,通過了解談心,使班組人員思想穩定,工作安心認真,并積極進取,使班組管理得以順利發展。

3、加強管理,嚴格考核,強化管理對疏導隊員時刻也不能放松,管理抓好了,其它工作也就上來了,抓好管理就要嚴抓勞動紀律,抓制度“鐵的紀律是取得勝利的保證”在疏導班組管理中,需要把各項規章制度真正落實到實處,把考核與日常管理體制進一步細化,量化,紀律嚴明,作為優良的疏導隊伍,實行班務公開使管理逐步規范化,制度化,程序化,科學化。

4、抓好廉政建設工作,在班組開展加強廉政警示教育和法制法規的教育宣傳和學習,增強了大家拒腐抗腐防變能力,強化廉潔自律意識,自覺接受社會各界的指導監督,為車輛通行和通行費征收工作營造良好的社會氛圍。

5、在開展文明服務,文明執勤的同時,積極響應隊上開展的軍訓比賽,把軍訓科目和指揮手勢進行強化訓練,并且運用到平常的疏導工作當中,全班隊員在響應隊上號召的同時,努力訓練,爭取做到每個訓練科目的完全達標,至此哉軍訓比賽當中班組成員以優異的成績取得了第一的好成績。

6、搞好團結,增強班組凝聚力,抓好團結工作是一個班組很重要的工作,團結不到位,工作就形成不了戰斗了,凝聚力不僅是班長的模范帶頭作用,更需要靠大家齊心協力,各項工作才能順利進行,促使班員齊心協力,擰成一股繩,勁往一處使疏導班集體主義精神得到進一步加強,班組建設水平也就提高了,務實開拓新方法,新措施,努力開創疏導管理工作心局面,為我公司和站的發展做出新的更大貢獻。

四、鞏固疏導成果,積極配合,確保堵漏增收

1、前半年在疏導工作圓滿,順利完成的情況下,我們就上半年的疏導工作進行合理計劃和安排,保證在下半年的疏導工作中再創新的佳績。

2、在平時的工作中,積極和征費部門,稽查部門以及監控室緊密聯系,對放水車輛,超限車輛實行嚴格的管控,對部分貨車超限停滯廣場這一實際情況,加大了對放水,卸貨等偷逃通行費車輛的打擊力度,給企圖偷逃通行費的車輛起到了威懾作用。