時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,該是好好寫述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的測試人員述職報告(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

軟件測試人員述職報告 篇1

時間飛逝,轉眼間一年的工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就以這年的工作小結如下:

20xx年我的大部分歲月是在豐田的現場度過的,在與豐田客戶的交流中,我和豐田項目組的成員一起成長著。我有幾點體會,分別說明。

1, 在這個項目組的測試流程工作中,我認為在測試計劃方面還是不錯的。每一次的內測,都會事先定好測試時間、測試內容、測試人員、測試版本。因此,內測每一次都能按時完成。還有讓客戶測試,也都會做好周密的計劃。

2, 做事要仔細。豐田的客戶是非常仔細的客戶,對文檔上的一個字或是系統報錯的提示語都會作出要求,這讓我體會到,給客戶做事情是要一絲不茍的。其實,當你對自己嚴格要求時,客戶也會比較的明理。

3, 還有一件事情,就是溝通是非常重要的,當客戶提出一個問題時,它有可能是BUG,也有可能是新需求,有可能是數據問題,也有可能是對軟件不理解。因此,在這個項目里,當客戶在BUG系統上寫出問題時,我們要做的第一件事不是立刻拿給程序員改,而是進行確認,確認這是否是一個BUG,確認這個BUG能否重現。當我根據客戶的描述無法重現BUG時,都會去找客戶,她們雖然很忙,但還是都耐心的回答我的問題。還有一方面就是,和程序員也要很好的溝通,有時在BUG系統上一個問題被程序員提交了,在返測時不通過退回,但第二天看到又提交了,但返測又不過,這時我知道,一定是哪里出了問題,于是這時我會馬上去找程序員詢問,有時是我的理解問題,有時是程序員不能重現錯誤,總之,在溝通后,問題就得到了解決。

4, 然后我要說的是需求,在這個項目中,從一開始參加進來,趙曉陽經理有機會就會盡可能的給我們講豐田的業務,包括豐田的組織架構,業務功能產生的背景,業務功能,設計上的改變等。這對于測試和編程都是非常有幫助的,在熟悉了業務的基礎上,我們能夠順利的進行測試和編寫操作手冊。 5, 在這個項目的測試工作中,也遇到了一些難解的問題,客戶提出的一些BUG,有些不能重現出來,或重現的幾率非常低。這樣的一些問題測試不能重現,那么程序員解決起來也異常的困難。這和客戶現場的網絡有一定關系,還有一些性能方面的問題,這些需要我加強測試方面的知識以確定BUG怎樣能夠重現。

在回到公司以后,我主要又參加了XX項目組的《北京液化氣供應鏈系統》的測試,在這個組中,XX對于測試也是非常的重視,每次測試,XX都會充分的做好準備,講解業務流程,并請程序員和測試員坐在一起走流程測試,這種做法有利也有弊,在大家一起找的過程中,我能夠了解到一些平常不太注意的地方的錯誤,程序員也能馬上了解到某個地方錯了,就不會費力氣在重現錯誤上。這樣做不好的地方就是效率比較低,因此在熟悉了流程后,在后面的測試,都是每人各自測試。

還有一個項目,就是重慶凱源燃氣的測試,這個項目的測試做的并不是很好。雖然在公司的測試已經進行了,但在現場還是每天都出現層出不窮的問題。這使得程序員與測試員在一個月的時間里,每天都在不停的改問題,返測問題。以后會注意加強項目在拿到現場前的測試。

在測試進修方面,我仍堅持業余學習計算機專業的知識。力爭學到更多對測試有幫助的知識。

以上小結,如有不妥,敬請領導同事批評指正。

軟件測試人員述職報告 篇2

一、前提條件

1、培養個人素質:

a)對工作一絲不茍的謹慎態度和一如既往的高昂熱情。

b)探索精神,打破沙鍋問到底。

c)追求完美,創造性思維,想出富有創意甚至超常的手段來尋找缺陷。

d)善于表達觀點,并組織好語言,描述操作過程應做到通俗易懂。

2、認識職責所在:

a)測試用例、測試計劃的編寫,測試資源、測試質量的協調保證。

b)測試執行,部分自動化測試、性能測試。

c)國外、國內,外場測試的支持。

二、測試目的

測試的目的是為了發現盡可能多的缺陷,這個觀念很容易讓人接受,但是卻很難落實到實際工作中,因為測試的目的常常被定位為“證明軟件沒有問題”。軟件質量是否優良在投產后才能有所體現。

正確理解測試的目的十分重要。如果認為測試的目的是為了說明程序中沒有缺陷,那么測試人員就會向這個目標靠攏,因而下意識地設計很多不易暴露錯誤的測試示例,這些測試用例恰恰證明軟件實現了預期功能,這樣的測試是不真實的。成功的測試在于發現了迄今尚未發現的缺陷。

三、測試流程

1、項目需求評審:

a)評審原則:檢查需求的正確性,無歧義性,完整性,一致性,可執行性,可驗證性,可修復性,可追溯性。不要只檢查文檔的表面文字和界面,要深入思考,該功能是否符合邏輯,敢于提出問題。

b)評審要點:是否描述可輸入/輸出值的屬性,如邊界值,度量單位,時序要求等。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值。專用名詞是否一致性等等。

2、制定測試計劃

a、對測試項目進行劃分進程,明晰在某個時間應該完成某個測試任務。盡量細分測試階段及人員分配。

b、了解、收集并整理測試所需的資源。

c、制定可用度量指標定義的測試成功條件。

3、設計測試用例:

a)基本要素:測試目的、前提條件、輸入數據或操作過程、期望的響應。

b)不同的測試例其用途應當不同,不要冗余。

c)設計測試用例在除了常用數據外,還需要考慮極限值、邊界值、重復值、0值及負值,即不同的測試用例需要不同類型的數據值來進行測試。

d)設計測試用例時需要注意的是,除了對整體流程及功能注意外,還要注意強度測試、性能測試、壓力測試、邊界值測試、穩定性測試、安全性測試等多方面。

4、測試過程

a)集成測試:將一些程序模塊集成在一起時,測試它們能否正常運行。

b)系統測試:指在于模塊測試與單元測試的基礎上進行測試。了解系統功能與性能,根據測試用例進行全面的測試。目的在于測試軟件是否符合所有需求(包括功能性需求與非功能性需求)。

軟件測試人員述職報告 篇3

一:20xx年工作回顧及總結

回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作情況總結如下:

1、總體來說,20xx年我主要完成了“xx銀行系統”、“xx渠道管理平臺”。

2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯項目工作來說,主要的工作內容有:

a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;

b、對測試過程中遇到的問題進行溝通,并提供意見;

c、設計業務功能流程,提供參考意見,繪制關鍵業務流程;

d、進行主要功能的界面測試、功能測試;

e、按照測試用例執行測試計劃;

f、進行需求驗證工作

3、知識的總結與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6。0以上系統上出現的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中,發現兼容上重大問題,在測試部門群中發布分享。

4、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規范、學習公司研發規范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。

二:對公司的建議與意見

對公司和部門建設上,我有以下幾點建議:

1、對員工進行金融知識的系統培訓,讓測試人員了解銀行業務流程,有助于測試人員更加詳細了解業務流程,測試過程會少走很多彎路。

2、部門內希望多組織技術交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

3、公司在項目開發前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤,誤導了開發和測試,浪費了時間,影響了項目進度。

4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。

5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。

6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程,讓開發更好的了解測試的流程,增強開發團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。

7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發,而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

三:20xx年工作計劃與學習計劃

20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關注軟件產品的開發過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產品用戶滿意度。

具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學習金融知識以及業務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發項目的測試工作。

軟件測試人員述職報告 篇4

在檢測四年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人2014年的工作總結為以下幾項:

一、努力學習,全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習。

二、努力工作,完成各項任務

一年中,因休產假未能趕上公司搬新地址的任務,很是遺憾,四月份上班工作崗位是做業務員。收樣錄單子蓋章打印報告存檔案,與同事合作的很愉快。其實業務員需要的綜合素質很強既要了解樣品的接受數量,標準規范,價格,也要了解試驗完成時間打印報告,很好的與客戶溝通。完成了領導給予的任務。

之后因工作需要調回檢驗室,負責水泥粉煤灰檢測。因在哺乳期公司福利享有哺乳時間,特別感謝領導的關心與照顧,在主任和同事的幫助下慢慢熟悉了檢測的過程,認真仔細重新學習標準,很快掌握了水泥粉煤灰的檢測。

三、日常生活,工作態度積極端正

四年以來,我能自覺遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:

一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的'檢測員。

二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

四、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:

1、認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

2、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

3、要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,并結合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

4、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成好每一項工作任務。

五、20xx年的工作規劃

在新的一年里,我決心認真提高業務、工作水平,做好本職工作。我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,借鑒好的工作方法;同時在業余時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

軟件測試人員述職報告 篇5

這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業生涯中經歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在xx年所做的工作進行全面總結:

1、團隊管理

我的團隊,以現在的表現和對我的關懷與安慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特殊的群體,以發現缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,主要體現為團隊成員的技術提升與培養、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發的工作交互流程等。

在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。

如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時其實已經不需要管了,因為已經理順,大家都會去積極主動的執行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當的日常溝通和思想引導,通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,我的性格優勢得以充分體現,我能夠在發覺團隊成員的狀態異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束后,我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議,結果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。

2、團隊工作

對工作模式進行改進,在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據實際情況執行交互性測試。

綜合xx年的測試結果,我至少為整個團隊的表現打90分,可以說這一年的工作結果是令人滿意的,當然主要是指經歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是xx年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整,以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式,我們已經做好了相應準備,隨時應對公司發展所必須的各種調整。

3、個人工作

xx年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到xx年3月的工作總結,其中所描述的工作內容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。自xx年4月開始,我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作,這也是我第一次參與標書編寫,但從自身來講,我已經傾盡全部所能。

在標書編寫結束后,除繼續負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容,之前已經有所介紹,在此不再贅述。

4、總結

年終結束,我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發生改變,更加清晰的了解了自身優勢與不足,包括職業發展過程中的一些必要能力,我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。

個人進步的載體是公司的發展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發生的變化,看到了各位同事為了公司發展所做出的努力。

螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點,回到原處的同時也發生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內中噴發過激—情、也感傷過失落;發泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發展步伐,一改現在“總結了沒有執行,執行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正常現狀。一年的結束,一年的開始,我已經準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。

軟件測試人員述職報告 篇6

一、本年度工作完成情況

時光飛逝,在這年里本人獨立負責測試的項目10個,與其他測試人員聯合測試的項目9個以及GIS應用虛擬項目(2個版本)。

其中獨立負責的項目對項目的開發周期做全程跟蹤測試,聯合測試的項目協助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學到了很多,同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教,現總結如下:

獨立負責的項目列表:

1)《湖南xx空調進銷存系統》

2)《湖南xx空調售后服務系統》

3)《長沙統計局數據管理平臺》

4)《長沙統計局數據展示系統》

5)《長沙統計局GIS應用系統》

6)《xx電網 WEB GIS系統》

7)《xx電網移動電子化移交系統》

8)《xx電網東莞局單線圖繪制系統》

9)《電信號百—掌上同學圈》

10)《長沙城市林業生態圈資源信息集成系統》

與其他同事聯合測試的項目列表:

1)《xx市規劃局辦公系統》

2)《xxx地理公共服務平臺》

3)《xxx市規劃局自動化辦公系統》

4)《xxx縣城建檔案館著錄系統》

5)《xxx市統計地里信息系統》

6)《xxx市社會安全聯合救助系統》

7)《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

8)《xxx控制性詳細規劃系統》

9)《xxxxx市地理信息系統》

其中格力項目的測試工作,多次與開發組人員一同參與在客戶處討論需求與細節要求,對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業的測試方法和測試經驗,和他們成為了好朋友。在后續的合作與交流中,將更進一步提高自己的專業技能,保持良好的溝通與聯系做好測試工作。

南網的項目在通過開發組的培訓后,對南網1。0環境與功能,數據庫的結構有了比較清楚的了解,對測試南網2.0很有幫助,主要是對電力這塊的業務有了深入的了解,對測試電力行業的系統打下了業務認知基礎。加入專業的測試方法,使測試工作更好的服務于項目。

很開心在公司的QC與SVN上,留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價值積極進取。

二、個人取得哪些進步

繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領導的支持與指導,通過自身學習,使自己各方面都得到了提高。現總結如下:

1)對性能測試比之前更加專業熟悉。通過使用LR性能測試工具以及其他輔助工具,對格力兩個項目和南網的WEBGIS項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業務,設計有針對性的性能測試方案,得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學到了很多專業的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業。

2)通過了解電信測試對開發文檔的要求,認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此格力進銷存后期開始研發后,就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類似格力售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經歷,在張經理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經通過了第一期驗收合格。

3)參加了公司培訓的GIS應用開發,對GIS的應用有了初步的了解,第一個項目是測試湖南天地網系統,在測試過程中,對GIS應用有了實踐。并產生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關有了實際操作,在考核中得到了鞏固。

4)在前期做配置管理的學習中,學會了SVN的環境配置與管理,感謝謝敏在我學習SVN過程中的指教和幫助,使我對獨立搭建SVN環境更加熟悉。

5)對軟件測試工作有了新的認識:在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業務以及軟件需求的.趨勢,才能更好的做好測試工作。對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業有全面的了解和經驗,才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。

三、遇到的問題及解決方案

1)項目緊急、開發人員少、測試時間少,客戶更新需求超級頻繁,開發計劃剛做好,需求又變更了。比如格力售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中,是連接正在使用開發的環境在測試,測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目,加上沒有開發手機端的經驗,因此BUG特別多,測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發初期,在與客戶溝通,先畫出UI界面再開發后,項目開發順利了很多,測試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經常要加班,但是明顯比最開始開發手機端要好很多。

2)測試環境硬件比較缺乏:格力項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網,客戶借用了服務器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準確的預估,對開展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能,準備完善功能細節時期,得到了許總和張經理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測試數據和測試文檔,并最終得到了認可。

3)中途介入的項目,由于項目開發前期對業務沒有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經常有對業務不熟悉,無法測試整個系統的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時對規劃行業和測繪行業的業務加以關注和學習,加上對GIS應用的培訓與自身的經驗,要短時間對系統進行徹底測試也不是可以的。

總結:只要有歸零的心態,時刻更新自己的專業技能,并累積經驗,做到時刻學習,不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

四、工作感悟及建議

1)感受到了積極主動,富有激情的團隊氛圍。格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點,加上沒有手機端的開發經驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個時候開始的,在這個過程中,我對手機端程序開始了積極探索與學習。了解手機端程序的開發與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面,我自己總結出了很多方法和經驗,與大家一起分享,感到很開心。

2)濃厚的培訓特色,在進公司前我不太了解ARCGIS的應用,測試項目時感到有擔心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關培訓,使我們學會了部分基本的'操作、對GIS應用也有了引導入門的培訓。這使后續我自行學習和鞏固有了很大的幫助。

3)開發在業務培訓上花了很多心思,在參加規劃辦公,測繪、南網的業務培訓過程中,使我對業務與系統有了相結合的對應熟悉與了解,對后續測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學習時間。

4)建議:能增加一套測試環境需要的硬件設備。專門用來測試,目前我們很大程度上依賴開發現組的環境進行測試。如果有了專屬的測試設備:將組建更完整的測試環境,使測試工作有基礎得到更全面專業的實施。

五、下年度個人職業工作規劃

本人希望在專業測試的基礎上,多做管理方面的工作。在上述工作總結中,本人主要是設計測試用例(場景測試),配置獨立負責項目的環境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進行BUG分析和預防,對配置管理這塊比較熟悉,平時我有對管理類課程的學習和培訓,自學了余世維的全套管理類網絡教學,希望在新的一年里,繼續在公司服務,發揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!

軟件測試人員述職報告 篇7

一:20xx年工作回顧及總結

回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作情況總結如下:

1、總體來說,20xx年我主要完成了“……銀行系統”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經穩定上線運行6個多月,“……”即將上線。

2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯項目工作來說,主要的工作內容有:

a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;

b、對測試過程中遇到的問題進行溝通,并提供意見;

c、設計業務功能流程,提供參考意見,繪制關鍵業務流程;

d、進行主要功能的界面測試、功能測試;

e、按照測試用例執行測試計劃;

f、進行需求驗證工作

3、知識的總結與分享,完成客戶端在安卓4。0/4。1,IOS6。0以上系統上出現的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中,發現兼容上重大問題,在測試部門群中發布分享。

4、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規范、學習公司研發規范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。

二:對公司的建議與意見

對公司和部門建設上,我有以下幾點建議:

1、對員工進行金融知識的系統培訓,讓測試人員了解銀行業務流程,有助于測試人員更加詳細了解業務流程,測試過程會少走很多彎路。

2、部門內希望多組織技術交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

3、公司在項目開發前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤,誤導了開發和測試,浪費了時間,影響了項目進度。

4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。

5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。

6、個人感覺平時的'效率比較低,希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程,讓開發更好的了解測試的流程,增強開發團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。

7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發,而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

三:20xx年工作計劃與學習計劃

20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關注軟件產品的開發過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產品用戶滿意度。

具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學習金融知識以及業務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發項目的測試工作。