忙碌而又充實的工作已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的銀行綜合管理部工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行綜合部工作總結 篇1

今年的工作轉眼已經接近尾聲,回想一年以來的工作,我主要工作是制度檢查、會計核算質量管理、柜員業務風險回復、違規積分及整改復查,。在分行及部門領導的關心指導下,在同事的幫助下,我認真學習業務知識和規章制度,積極主動的履行工作職責、克服困難,較好的完成了本職工作。在思想覺悟、業務素質、專業技能等方面都有了一定的提高,現將一年以來的工作總結如下;

一、20XX年基本工作情況

1、重視相關金融政策及規章制度的學習,將學習用于實踐。作為一名銀行員工,我深知沒有過硬的業務理論支撐,就無法為業務條線的同事提供完善快捷的服務;無法在日常工作中發現潛在的風險隱患。為了全面提升自己的綜合素質,跟上政策規章制度的變化,在日常的工作中我自覺系統的學習了相關規章制度和新下發的各項文件,使自己對現行的政策、制度有一個較為全面的認識,對于各監管部門提出的業務咨詢及各種報表數據也能給予及時、準確的反饋和答復。

2、克服困難,認真履行崗位職責,踏踏實實做好本職工作。20XX年對于我個人來說是困難又充滿了挑戰的一年,剛開始自己感覺很無助,制度建立、每月對總行和監管部門的報表、報告、及總行檢查行內與各個部門之間的聯系等等工作幾乎都由我一個人完成。但是在短暫的無助后我發現,在這個時候一切消極、負面的情緒都是徒勞,只有積極的面對所有的.困難才能保證行里的工作正常的進行。[88教案網 Jab88.CoM]

在這一困難時期里,在領導的關心和各部門同事的協助下。我部順利的接受了總行對風控全流程檢查以及銀監工作現場檢查。同時還認真履行自己的崗位職責;踏實完成監控部日常工作。

3、精誠團結、注重培養自己的團隊協作意識,不斷提升自身價值。

在分行領導的關心和支持下,雖然就目前的工作量來說,在行里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個人都深深地知道一個人的力量是有限的,促進我部的業務發展,需要的是全行同事的共同努力。在提高自身素質的同時,我注重自己團隊協作意識的培養,與同事們一起以負責任的工作態度,共謀發展的扎實作風,形成了互助互諒、團結友愛的工作氛圍。我在完成自身工作的同時,還向有經驗的同事學習,一起努力使風險合規部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。

二、工作中存在的問題與不足

由于業務及制度學習還不夠,雖然在日常工作中能夠積極主動的學習相關政策制度,但由于對各項政策制度理解、工作開展等客觀因素,導致存在工作不足,對風險管理不夠的問題。

三、20XX年工作規劃

新年新氣象,20XX年,我將認真彌補自身不足,認真學習業務知識,提高自身素質,認真踏實的履行崗位職責。首先加強與領導、同事之間的交流溝通,繼續增強自己的團隊協作意識;其次轉變思想觀念;及時了解風險監控工作中存在問題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學習風險管理相關知識,提高風險防控與監控的能力;認真學習相關政策及規章制度,力求上進,為更好的完成20XX年各項工作任務,為我行的發展,做出自己應有的奉獻。

總之20XX年,在領導和同事的關心幫助下,我各方面都有了很大的進步,業務素質也得到了較大程度的提高,雖然在很多方面還存在一定的不足,但我相信,在自己的不懈努力下,在部門的關心幫助下,我必定會把工作做得更好,為分行的部門的發展出一份力!

銀行綜合部工作總結 篇2

20xx年,報表中心本著“及時、準確、實用”的原則,做到及時報送各類統計數據并進行全面的搜索、分類、整理、匯總和歸檔。較好地發揮了報表中心的職能和作用。現將20xx年報表中心工作總結如下:

一、制度建設

報表中心于今年8月12日成立之后,立即對原有統計制度進行重新梳理、修訂,并建立了《xx銀行綜合報表管理中心職責》。通過完善制度監舍為了科學,能夠有效組織統計工作,規范統計行為,加強統計管理,保證統計資料的準確、及時、全面的上報。

二、完成數據統計報送工作

報表中心嚴格遵守銀保監局、人民銀行的各項工作安排,及時報送各類統計報表、報告,特別是在月初遇到雙休日及國家法定節假日等情況時,報表中心全體成員能主動堅守崗位,堅持加班,確保按時報送各類統計報表。截止目前,未出現遲報、漏報的`情況發生。

在數據報送的過程中,統計人員嚴格遵照統計法律法規的各項規定,準確、科學、及時地上報統計信息,并對相關統計制度法規進行認真的學習和宣傳,既確保統計信息的真實性和準確性,又保證統計信息上報的完整性和及時性,有效實施報表中心統計工作的規范化管理。

三、嚴格落實統計數據報送流程

報表中心統計報表的編制,數據的來源都能做到自下而上,逐級進行匯總統計編制,注意各類報表統計資料的銜接關系,從而進行匯總校驗實現報表準確的數據上報。數據的報送嚴格按照1人填報,1人復核的原則,通過多層把關,最終保證數據的準確性、真實性、科學性。

四、做好數據分析工作

做好數據分析工作,每日為領導提供各項基礎數據,每月為領導提供各項監管指標的預測,分析各項數據走向,為領導經營決策提供依據。

五、下一步工作計劃

1、統計人員根據統計工作進行內部培訓及交流,提升統計人員工作技能,做好統計報表編制工作及統計隊伍的建設。確保全行統計工作質量,為我行數據上報工作提供保障。

2、認真做好統計崗位變動交接和新人員統計知識培訓與指導,統計崗位新人員要學習金融統計相關業務知識和規定,從而確保統計數據報送準確、及時、口徑一致,做到統計工作認真負責,統計數據上報準確。

銀行綜合部工作總結 篇3

新的一年已經到來,回顧過去一年的工作,可以用辛苦、快樂、敬業六個字來概括,一年來,在領導的關心和同事們的幫助支持下,能夠比較圓滿的完成本年度的工作任務,在思想覺悟、銀行服務網點等方面都有了新的提高。現將一年來的工作、學習情況簡述如下:

一、認真學習我行制定的各項政策、辦法,把牢自已思想關。

金融行業一向是高風險行業。隨著社會物質化進程的加快,作為銀行工作人員一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種規章制度。無數深刻的經驗教訓告訴我們:什么時候我們堅決執行了制度、政策,各種損失就會嘎然而止!什么時候忽視了制度、政策,國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益于規章制度的認真學習,一年來,我能正確行使領導交給我手中的權利,做到公私分明,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

二、工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質量的完成本職工作;

目前我從事的工作責任告訴我:我的工作既要對數字負責,更要對網點負責!從參加工作至今,我是這樣要求自己的,也是努力這樣做的。我認為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自己的良心!正是這種平和的心態,使我能正視個人的`榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自己的工作!

三、努力加強自身學習,提高各方面素質,為應對新的工作任務作好準備;

銀行業作為高技術普遍應用的行業,需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務行業,什么時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什么時候你就具備了戰勝對手的不二法寶,什么時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自己,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發展進程添磚加瓦,將優質服務工作落到實處!

銀行綜合部工作總結 篇4

風險管理部xx的工作,要更多的體現服務職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,為全行做了什么),體現培訓職能(創新培訓方式),體現監督指導職能(加大聯動模式)。

以精細管理提升制度執行力,以創新模式提升風險管控力、以溝通交流提升工作戰斗力,以文化引領提升團隊凝聚力。

一、整合資源、優化配置

按照總行風險管理部的指導意見,結合xx的實際,對內設團隊的相關職能進一步細分,將原有五大中心重新設置為集中作業中心(清算中心和出納中心)、xx風險控制中心和xx質量管理中心,并分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責。建立一套精干的xx管理體系及科學的xx管理模式,達到“流程順暢、風險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發揮xx管理的支持保障作用。

二、建章立制,提升業務執行力和團隊凝聚力

編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,明確風險管理部部門定位和職責,建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學規范的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構整體運作和執行能力,更好的為前臺經營部門和客戶服務。

根據學什么補什么的`要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴格執行。

三、打好組合拳、優化創新模式、提升風險管理水平

(一)培訓+考核,提高員工業務知識水平,規范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數字,使枯燥的內容變得直觀易懂,提高員工的業務認知度。

(二)監督檢查+跟蹤規范,促使營業機構各項業務統一,員工操作驅于規范。

改變檢查模式,加大后續問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現場告知、原因分析、持續跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。

改善監督方式,事后監督崗做好賬務監督的同時,開展每周一個業務種類,討論業務操作、憑證擺放等,逐步將全行業務統一、規范。

(三)風險刊物+數據分析,努力提高營業機構和xx人員風險防范意識和能力。為機構的業務發展、組織規劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業務等方面起到一定的指導作用。

(四)科技+業務,省時省力,改善客戶及員工業務辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網點一線,用風險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業務優化和便捷方式的開發,旨在進一步提高客戶服務能力和業務風險環節的防范。

四、專項活動,嚴控風險重點

一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業務主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,涌現有一些有價值的防風險建議。三季度xx主管案例大會演,對實際工作中發生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規文化”建設,切實強化員工工作責任意識、制度執行意識和內控主動意識;四季度舉辦業務主管座談會,對全年風險性業務差錯進行逐一分析討論。

銀行綜合部工作總結 篇5

時間飛逝,轉眼間我們就迎來了20xx年。回顧去年的工作,一年的時間,在行領導以及黨支部的帶領下,進取服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,認真學習業務知識和業務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自我的本職工作,在各方面都有了必須的提高。現將本年度的工作述職如下:

1、加強學習,努力提高政治與業務素養。

一年來,我始終堅持學習各種理論知識。經過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻了解時事動態,學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。經過認真的學習十八大和十八屆三中全的重要精神,領會其重要思想,并將其靈活運用到指導我的工作和學習中。

一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務的宗旨,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,僅有好的團隊才能為客服供給更好的服務,才能為我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之余,我也進取地利用業余時間學習金融業務知識,不斷充實自我,提高自我。

一年前的我對自我或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,經過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經有了很大提高,對于干好以后的工作也更多了一分自信。

2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。

在工作上,經過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作本事不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。在今年這一年的時間里,我們進取地開展工作,取得了必須的成績。我深知:信貸資產的質量事關整個成都銀行的發展大計,過去的幾年,在“二次創業”、“五年規劃”發展新思路的指引下,整個成都銀行各項業務實現了年均30%以上的增長,此刻上市工作也在進取的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖了整個成都銀行的后腿。

3、從嚴律己,進取發揮黨員在群眾中的表率作用。

作為一名共產黨員,我深知自我的言行舉止,不僅僅關乎我自我、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰斗力也就越強,方針政策的貫徹執行也才能落實得越好。

所以,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自我,擺正自我的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心理解意見。團結同事,互相幫忙,相互勉勵,共同促進。回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時研究得尚不夠全面。

總的來說,在過去的一年里,經過上級的支持和指導,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大提高,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在以后的工作中,必須進取的總結自我的經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。

銀行綜合部工作總結 篇6

隨著金融市場的日益繁榮與居民消費觀念的轉變,銀行個人貸款業務作為連接金融與民生的橋梁,其重要性日益凸顯。回顧過去一年,我行個貸中心在總行戰略引領下,秉承“以客戶為中心,服務至上”的核心理念,積極應對市場變化,不斷優化服務流程,提升業務效率與質量,實現了個人貸款業務的穩健發展。以下是對本年度個貸中心工作的全面總結。

一、業務規模穩步增長,市場份額持續擴大

本年度,面對復雜多變的經濟環境和激烈的市場競爭,個貸中心團隊緊密協作,通過精準的市場定位、靈活的產品創新和高效的服務模式,成功吸引了大量優質客戶。我們不僅鞏固了傳統房貸、車貸業務的市場地位,還積極拓展消費貸、經營貸等新興領域,實現了業務規模的'穩步增長。通過一系列營銷策略和服務優化,我行個貸業務在區域內的市場份額持續擴大,品牌影響力顯著提升。

二、產品創新與服務升級并進

為更好地滿足客戶多元化的融資需求,個貸中心積極推進產品創新,針對不同客戶群體推出了差異化、定制化的貸款產品。同時,我們注重服務升級,引入智能風控系統,提高審批效率與風險防控能力;優化線上服務平臺,實現貸款申請、審批、放款全流程線上化,極大提升了客戶體驗。此外,我們還加強了貸后管理,建立了完善的客戶回訪與跟蹤機制,確保每一筆貸款都能得到及時、有效的管理。

三、團隊建設與人才培養

人才是銀行發展的第一資源。個貸中心深知團隊建設的重要性,因此,我們始終把人才培養和團隊建設放在突出位置。通過定期組織業務培訓、技能競賽、經驗分享等活動,不斷提升團隊的專業素養和服務能力。同時,我們注重激發員工的創新精神和團隊協作精神,營造積極向上的工作氛圍,為個貸業務的持續發展奠定了堅實的人才基礎。

四、風險防控與合規管理

在快速發展的同時,個貸中心始終緊繃風險防控這根弦。我們嚴格執行國家金融政策和監管要求,加強內部控制,完善風險管理體系。通過建立健全的風險識別、評估、監控和應對機制,有效防范了各類金融風險的發生。同時,我們注重合規管理,加強員工合規教育,確保業務操作合法合規,維護了良好的金融秩序。

五、展望未來,砥礪前行

展望未來,個貸中心將繼續秉承“穩健經營、創新發展”的理念,緊跟時代步伐,把握市場機遇。我們將進一步深化產品創新和服務升級,提升客戶體驗;加強團隊建設與人才培養,打造一支高素質、專業化的個貸服務團隊;同時,我們將不斷強化風險防控和合規管理,確保業務穩健可持續發展。我們有信心、有決心在總行的堅強領導下,為銀行個人貸款業務的繁榮發展貢獻更大的力量!

銀行綜合部工作總結 篇7

作為一名新員工,我在過去的一年里在奉天支行領導的指導下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進步,從一名剛剛大學畢業,幾乎沒有銀行實際工作經驗的學生成長為目前可以獨立進行儲蓄柜員業務業務操作的前臺柜員,我感觸頗深。

俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩,我現在只是一個兵,一個剛剛踏上社會的小兵,來到廣發奉天,我面對的是一個全新的世界,我看到的是一張張朝氣蓬勃,積極向上的面孔。我看到了行領導的工作態度和工作熱情,這深深的感染了我,也讓我對銀行工作有了嶄新的認識。銀行不是過去那種養大爺的地方,再也沒有銀行工作的鐵飯碗,所以我第一時間改變自己,使自己適應現代銀行工作的需要。

我積極投身銀行各種產品的營銷,今年2、3月份,我跟著何斌和叢東寧等客戶經理到銀行附近的社區宣傳薪加薪產品和基金定投理財,達到了很好的效果,同時加強理財業務知識的學習,掌握了我行各種產品的不同特點,也自覺學習理財的話術,以高標準嚴格要求自己,在基本掌握理財業務后,我跟隨李強學習了個人貸款有關業務,叢個貸客戶資料的收集,個貸資料的整理,做卷,送個貸管理中心審批,以及送房地產大廈登記備案都有了明確的認識和理解。期間,我多次隨李強到樓盤實地學習相關知識,看到了不同客戶在我們初審的不同表現,從中基本可以判斷該客戶是否符合我行放款標準。

隨后,在行領導的安排下,我結束了理財和個貸的學習,開始了營業室柜員業務的學習。我之前認為的柜臺業務就是基本的存取款,但是到了工作的第一線,我才看到了工作的多樣性和復雜性,我首先在康智文的指導下,跟隨路海霞學習一些基本的業務知識,同時加強業務技能的練習,努力在各個方面提高自己,在參加了市行組織的新員工培訓后,我通過了反假貨幣考試,取得了會計上崗資格,便跟著常豐開始了真正的操作,這對我來說是一個考驗,前臺業務是整天與錢打交道,需要非常細心的工作態度和精益求精的工作能力,在各位師傅的共同幫助下,我現在已經可以獨立開始辦理業務了。

雖然我這一年的工作取得了一定成績,但是我的.各項能力和技能和老員工比還有很大差距,這些我會在今后的工作中,努力向老員工學習,刻苦鉆研業務,早日成為獨當一面的員工。

下面,我從以下幾個方面具體做一下總結:

1. 在道德品質方面,我自認為沒有問題。

2. 在考勤制度方面,從剛入行的第一天開始,我便全身心的投入到工作中,到目前為止,沒有遲到早退的現象,能夠利用休息時間為銀行的各項指標的完成做出一定貢獻。

3. 個人業績方面,從7月1日起到目前,我的日均儲蓄存款150余萬元,時點存款200余萬元,保險賣出了期繳3000元,躉繳30000元,信用卡超額完成任務。

4. 業務能力方面,我認為自己還是有差距的,這與我工作時間有關,但這不是理由,有些業務我很少接觸還很陌生,有的甚至是從來沒有聽說過的,這方面我還需要加強學習,爭取達到更高的標準。

我認為在優服工作上我也有必要總結一下,從總體看,我能夠用我的真心對待客戶,能夠微笑服務,辦理業務也能偶熱情主動,積極為客戶解決問題,我欠缺的是在全天任何情況下這種優質服務的保持。有的時候業務緊張,看到大廳很多客戶排隊,不由自主就降低了服務質量,這種情況我本人一直在努力改進,相信在未來不久的日子里能夠大有改觀。銀行柜員個人工作總結作為一名新人,我以加入奉天的團隊而感到驕傲和自豪,我會在未來的工作中,時刻以客戶為本,加強自身學習,成長為一名合格優秀的員工。

銀行綜合部工作總結 篇8

根據總行“服務建設“主題年實施方案,我支行不斷強化標準化、規范化服務,以提速、提質、溫馨、促發展為主題,引導支行員工樹立客戶至上、服務無止境的工作理念,建立統一服務標準,優化服務流程,提高服務效率,從而提升支行品牌形象。現將我支行20xx年的服務工作情況總結如下:

一、加強組織領導,全面推動優質服務工作

支行領導高度重視,實行“一把手”責任制,把不斷提高行業信譽和服務水平作為一個長期性的任務常抓不懈,切實做到服務工作和業務工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認真抓好落實。支行領導干部以身作則,帶頭查服務,找問題,究原因,定措施,促整改,以自身良好的作風和優秀的品質影響帶動員工,使員工增強自覺服務意識和緊迫感,真正達到以服務樹形象、以服務創效益、以服務促發展的目的。

二、制定措施,提高服務質量

支行每周一堅持召開晨會,對上周和本周的工作進行點評和布置,結合支行實際,談服務、談效率、談心得,切實增強員工的服務意識,使員工以良好的精神風貌投入到新一周的工作中去。支行還每月對前臺柜員的服務、業務量、差錯率等方面進行考核,選出拔尖的同志成為支行優質服務明星上報萬州分行,讓員工們通過比、學、趕、超的活動氛圍來提升自己素質。“首問負責制”是我支行貫徹執行的一項服務工作制度,凡電話咨詢或柜面咨詢業務的客戶均能得到較為滿意的答復。通過對這一制度的貫徹和推行,支行員工的服務意識和業務知識水平也得到了強化和提升,“為客戶負責到底”正在成為我支行員工的服務理念。

三、開展服務工作大討論活動

支行在服務工作中,通過找差距、定目標、促整改,從而提升部分員工服務態度不夠熱情、業務辦理效率低的狀況。全年開展了兩次服務大討論活動,4月組織全行員工觀看了一位老媽媽到我支行營業部辦理業務全過程的.一段視頻,從而揭示我行服務工作中存在的突出問題;8月學習了《為什么非要等到客戶投訴才能解決問題》,結合自身工作進行剖析,從而找出自己工作中需整改的相關問題。支行還要求每個員工寫一篇心得體會,談談自己對服務工作的認識和建議。

四、以突破口為契機,認真開展服務工作

支行將“開展微笑服務、提升工作效率”作為服務建設突破口,并在日常工作中要求全體員工嚴格遵守,并通過不定時抽查和調閱監控錄像等方式進行檢查監督,促使支行員工的服務工作上臺階、出成效,讓客戶到我行辦理業務能感覺到方便、快捷、溫馨。

五、加強學習,提高員工素質

支行通過以會代訓的方式對全行員工進行業務學習和技能培訓,并組織員工參加分行舉辦的金正昆現代禮儀講座、《銀行客戶開發與客戶關系管理》和《規范化服務》培訓,使柜員操作更嫻熟快捷,服務更周到,客服經理更熱情專業,從而提升支行的整體服務水平。

六、添置服務配套設施

為給客戶一個安全、舒心的美好環境,支行營業部配置了專業大堂經理,為客戶指引、解答相關業務流程,并在營業廳放置了“小心地滑”、“小心臺階”、“業務咨詢臺”等標識,還為客戶提供了飲用水、報刊、急救藥品等,大大提升了支行的星級服務形象。

七、大力抓好各項制度的落實

由支行綜合管理部牽頭對各部門、各崗位的服務工作進行督促檢查。對一線服務則采取調閱監控錄像、隨訪客戶、現場查看等方式,并結合總行的優質服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。認真總結優質服務工作的經驗和教訓,對不規范的方面提出了現場整改或限期整改的要求,對屢查屢范的員工直接記違規積分。20xx年,支行無一起投訴事件發生。

在“服務建設年”里,不僅增強了支行員工的服務意識,還引導支行員工樹立了“服務塑造品牌、品牌提升價值”的理念,激勵支行員工不斷提高服務技能,同時深刻認識到了文明優質服務的重要性,將優質服務作為一種意識來培養,養成良好的工作習慣,在平時工作中將優質服務落實到實處,自覺做到優質服務、規范操作、踏踏實實地做好每一項工作,進一步促使我支行的整體服務意識和水平得到明顯提高。支行將持續不間斷的繼續做好“服務建設”活動的深入開展,使支行服務水平再上新臺階。

銀行綜合部工作總結 篇9

在20xx年的工作中,我們堅持“綜合協調,規范管理,搞好服務,保障有力”的專業理念,緊緊圍繞業務經營這個中心,認真學習貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神,充分發揮本部門部的職能作用,努力完成各項工作任務。

一、工作與成效

(一)抓好綜合協調,理順各方關系

綜合協調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業務發展部、計劃財務部的工作綜合協調,積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創建良好的內部工作環境。二是注重將上級監管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理,為領導決策做好服務。三是注重搞好協調。理順好與各部之間的關系,從全行大局出發,積極主動進行溝通協商,做到相互理解、相互支持,共同工作,服務質量有了一定的提高。無論是為領導服務,還是為機關服務,無論是收發文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時,注重理順好與上級監管部門、地方政府有關部門的關系,做到先內后外,內外結合的工作作風,為全行工作的順利開展創造一個良好的外部工作環境。

(二)抓好規范管理,確保各項工作正規化

綜合管理部的另一個基本職能是抓好規范化管理,使各項工作都有規可循,有章可依。

1、不斷補充和完善內部控制制度,逐步實現制度化

根據監管部門的要求和行領導的部署,為了進一步完善我行的內部規章制度,根據《中華人民共和國商業銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定,借鑒其他商業銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規章制度52個,并經董事會審議全部通過。從而,使我行業務發展管理、計劃財務管理、綜合管理等方面的制度達84個。其中:涉及綜合管理方面的制度38個,占45%。于20xx年8月19日將各項規章制度整理匯編成冊,發給全行干部職工學習貫徹執行。這些制度的實施對于強化經營管理,維護正常的工作秩序,規范職工的行為起著非常重要的作用。

2、重視安全保衛工作,維護安全運營

第一、認真開展排查案件風險工作,防范各種案件的發生。年初以來,大連銀監局多次下發文件,要求開展案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在行領導高度重視下,我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在開展案件排查活動中,第一,成立組織,加強領導。為加強對案件風險排查工作的領導,我行成立了由董事長為組長,行長為副組長,各部門經理為成員的案件風險排查工作領導小組。第二,制定方案,規范制度。為了使案件風險排查工作扎實有效地開展,制定了《莊河匯通村鎮銀行案件風險排查工作方案》,明確了案件排查工作的指導思想、工作目標、重點內容、檢查時間和具體要求等。第三,明確重點,認真排查。在案件風險排查“回頭看”活動中,我們組織負責監察和審計工作的人員成立檢查組,重點對信貸業務和會計結算業務進行了檢查。一是對8月31日以前發放的貸款業務進行了全面檢查。共檢查貸款165筆,金額16,647萬元,占各項貸款余額的100%。二是對4月份以來的會計財務業務進行了檢查。共檢查業務總筆數374筆,金額18,914萬元。通過排查沒有發現違章違紀違規違法現象。通過排查進一步提高了全體職工的風險防范意識和遵章守紀的自覺性。

第二、高度重視安全保衛工作,落實安全保衛責任制。根據銀監局的要求,制定了《莊河匯通村鎮銀行20xx—20xx年案件防控治理工作實施方案》,確立了指導思想、明確了工作目標和任務。同時,對案件防控7個方面的16條工作任務落實到部門和崗位,并提出了完成任務的時限。

層層簽訂《預防案件責任書》。董事長與行長、行長與部門負責人、部門負責人與員工分別簽訂了《預防案件責任書》,明確各層次案件防控工作責任。

第三、加強對員工進行法律法規和規章制度的學習和培訓。為適應我行業務經營發展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經濟的挑戰,打造一支高素質、專業化的員工隊伍,提升核心競爭力。

第四、注重規章制度的貫徹落實。一是堅持認真學習傳達上級部門的有關安全保衛方面的文件,研究分析案件風險和安全保衛工作形勢,發現問題,及時整改。二是認真組織安全保衛方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛意識,確保銀行資產和員工人身安全,我行于20xx年春節、五一、國慶節、元旦分別進行了安全保衛大檢查,發現問題,及時整改,杜絕各種案件的發生。

銀行綜合部工作總結 篇10

為加強我院臨床護理工作,為人民群眾提供優質的護理服務,根據xxx《關于加強醫院臨床護理工作的通知》及廣東省創建“優質護理服務示范工程”活動實施方案的要求,結合我院實際,制定本實施方案。

一、指導思想:

深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和全國護理工作會議、廣東省創建“優質護理服務示范工程”活動實施方案精神,堅持以病人為中心,轉變服務理念,切實落實基礎護理,發展專科護理,升華整體護理,進一步規范臨床護理工作,全面提高我院臨床護理工作質量。

二、工作主題:

夯實護理基礎,提供滿意服務;實踐三個貼近,回歸護理本源;保證安全質量,科學清潔舒適。

三、實施目標:

遵循整體護理理念,從科學化和專業化護理著手,落實基礎護理責任,立足專科護理發展,切實改進臨床護理質量,營造社會尊重、患者滿意、同行認可的護理服務新形象。20xx年11月確定我院“優質護理服務示范工程”試點病區,通過試點病區的經驗和做法,以點帶面,全院推廣,力爭在20xx年,50 %以上的病區達到“優質護理服務示范病區”的要求。

四、組織機構:

(一)成立醫院創建“優質護理服務示范工程”活動領導小組。

1、組 長:xx

2、副組長:xx

3、成員:xx

(二)領導小組下設辦公室 辦公室:設在護理部

1、辦公室主任:xx

2、成員:xx

五、重點工作內容

(一)強化責任,全面提高臨床護理質量。

1、創建優質護理服務形象。落實我院的《工作人員行為規范及文明用語、服務忌語》,優化服務流程,建立尊重、有禮、和諧、友善的醫患關系,塑造護士的良好社會形象。

2、全面履行對住院患者的基礎護理責任。向社會和患者公示基礎護理服務項目和工作標準,并引入患者和社會參與評價機制,如在科室設立病人對護理人員的滿意度調查表和投放箱,定期收集到護理部,每月進行總結點評,對表現好的護士進行表揚、獎勵,每月評選“禮儀之星”,年終給予表彰。切實做好患者的基礎護理工作,特別是對危重患者、大手術后和生活不能自理的患者由護理人員提供周到的生活護理和基礎護理。逐步解決依賴患者家屬或者家屬自聘護工承擔患者生活護理的問題,減輕患者的家庭負擔。

3、進一步落實廣東省衛生廳下發的《臨床護理技術規范》(基礎篇)、《臨床護理文書規范》(專科篇),根據《廣東省醫院臨床護理質量評價指南》和“臨床護理質量指標”,發展以專業能力和專科知識為支撐的基礎護理,在切實落實基礎護理服務的同時,豐富護理專科的內涵。

4、繼續做好病人安全質量管理。按照廣東省《關于印發2009靜脈治療護理等安全質量目標的通知》(粵衛函[2009]609號),落實靜脈治療護理、傷口/造口/失禁護理、老年護理、新生兒護理/新生兒重癥監護(NICU)、血液透析護理、糖尿病護理、骨科護理、助產專科護理、急診護理、成人/綜合ICU護理、手術室護理11個專科護理的安全質量目標,杜絕護理糾紛,保證患者安全。

5、簡化不必要的護理記錄。根據xxx和廣東省《臨床護理文書規范》的要求,繼續使用表格式護理記錄單,減少臨床護士書寫護理文書的時間。并遵循責任、安全、法律和簡化的原則,科學安排護理書寫的內容、方式、時間和場所,以保證護理記錄的及時和動態,保證護士及時觀察、發現患者病情變化,并有效處理和記錄,確保病人安全和醫療護理工作安全。

(二)進一步加強醫院護理管理,積極探索護理管理體制和機制的創新。

1、建立職責明確、權責統一、能級合理、管理到位、監管有力的護理管理組織。完善護理管理組織結構,落實行政查房制度,護理管理者直接指導及服務于臨床護理工作,以縮短護理管理半徑,提高管理效率。臨床科室在目前已全面實行護理組長負責制的基礎上,探索高風險科室設帶班護士長或帶班組長的做法。

2、建立優先臨床的激勵機制。逐步探索崗位公開、條件公開、定員定編、自主選擇的用人制度及優先臨床的激勵機制,合理劃分工作崗位并給相應待遇,穩定一線護理隊伍。對試點科室在人力配備、外出學習和獎金分配政策上給予一定傾斜,鼓勵和支持試點病區護理人員爭先創優的積極性,保持良好的工作熱情。

(三)堅持以病人為中心的服務理念,完善臨床支持中心建設。

1、逐步改善護士工作條件。根據優質護理服務工作模式的.需要及患者需求,配備必要的護理用具和設備,如流動護理工作車、護理操作所需的設備等,減輕護士的勞動強度,提高患者滿意度和護理工作效率。

2、完善臨床支持中心和后勤服務中心的保障作用。設專人負責各類標本送驗、患者各種檢查的陪檢、物品的下收、下送、設備維修維護等;為病人提供合理膳食;逐步實行由醫師錄醫囑、藥師配藥核藥、后勤運輸部門送藥等各司其職的規范管理;減少臨床護士收費、拿藥等非護理工作,確保護理服務內涵落實到位。

(四)充實臨床護士隊伍,積極探索護理人力資源管理模式的調整和改革。

1、建立足量、均衡、能級對應、人性激勵、權益保障、減負增護的臨床護士人力資源管理模式。根據《護士條例》標準和廣東省護理事業發展中期評估要求配備護士,保障臨床一線護士人數。

2、以連續、均衡、層級、責任為原則,全面開展APN排班模式,落實護理二線和三線值班制度。

(五)落實工作責任,積極探索臨床護士管理模式的改革。

1、逐步實踐和完善臨床護士分層級管理制度。建立專科護士、高級責任護士、初級責任護士隊伍,充分發揮高職級護士在應急和危重病護理、查房會診、病人安全、質控、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士工作等方面的經驗和優勢。

2、臨床護理工作實行“小組責任制”+“個人管床制”+“床邊工作制”+“床邊記錄制”的工作模式,逐步實現護士管床、管病人的責任制大包干的臨床護理工作方式。

(六)堅持預防為主的指導思想,建立前瞻性和病人安全為本的護理質量管理體系。

1、建立非懲罰性不良事件報告制度,把問責制和非懲罰性制度有機結合,建立病人安全文化,鼓勵主動上報護理不良事件,開展有效信息交流,將患者的意外傷害降低到最小程度。

2、根據省衛生廳制定的《臨床護理質量指標》進行科學統計分析,建立本底數據,進行高危目標監測,及時采取前瞻性的防范干預措施,保證護理工作安全和質量。

3、建立質控前移的臨床三級質控體系。充分發揮各層級護理人員特別是護理組長和護士長在三級質控中的作用,不斷完善專科護理指引和護理核心工作制度及對前線護士的持續教育訓練,形成護理質量持續改進的長效機制。

4、按層次、專科、崗位需要對臨床護士進行培訓,建立專科護理人才隊伍,以適應護理學科的發展。

六、實施步驟

(一)宣傳發動階段(20xx年11月至20xx年12月上旬)。

1、宣傳動員:20xx年 11月召開全院護士動員大會。院領導班子成員參加動員大會,動員大會由林宜生副院長主持,肖壯偉院長作動員報告,護理部宣讀我院創建“優質護理服務示范工程”活動實施方案,動員各科室積極參與,主動申報創建“優質護理服務示范病區”。

2、組織學習:學習廣東省創建“優質護理服務示范工程”活動實施方案、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》、《常見臨床護理技術服務規范》等文件及規范,做到每個護士熟練掌握上述內容。