天天夜夜久久久久久久夜-亚洲天堂成人在线一区-日本韩国国产精品一区-日韩高清无吗在线观看-真实夫妻露脸爱视频九色网-久久久久精品国产三级美国美女-精品亚洲中文字幕在线不卡-中文字幕 亚洲色图-国产一区二区三区福利视频在线观看

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的行政人員個人工作總結(jié)(通用8篇),歡迎閱讀與收藏。

部隊思想?yún)R報總結(jié) 篇1

不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了,這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月里,人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門齊心協(xié)力,終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下:

一、行政方面

1、對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善;通過努力,現(xiàn)在員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?;對公司留人起到不小作用?/p>

2、門禁保安管理;通過對保安工作加強監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。

3、配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,配置擔(dān)架、安全頭盔、消防沙等;并補充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

4、正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

二、人事方面jz139.com

1、招聘工作:通過一個月的招聘工作,使初來公司時公司人員缺口接近x%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

2、培訓(xùn):通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓(xùn)機制越來越流程化和細(xì)致化,對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進一步。

3、制度建設(shè):我公司的管理團隊非常年輕,公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神,很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗,使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

4、員工關(guān)系:通過進行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強我公司核心競爭力。

三、建議方面

1、每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強溝通,明確責(zé)任是為分清責(zé)任,但要做好工作必須加強溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

2、團隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期工作總結(jié)和建議,希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好;為xx公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

部隊思想?yún)R報總結(jié) 篇2

經(jīng)過兩天的激烈角逐,8月x日,日照市20xx年“城建建設(shè)杯”建筑行業(yè)職業(yè)技能大賽圓滿落下了帷幕,我公司榮獲大賽最佳組織獎、團體銀獎。

在本次大賽中后勤保障組成員各司其職、各負(fù)其責(zé),按職責(zé)分工開展工作。同時在大賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下,加強協(xié)調(diào)配合,協(xié)力推進后勤保障各項工作。通過承辦這次比賽,使我公司員工組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉,積累了經(jīng)驗。更重要的是全體員工在這次活動中表現(xiàn)出了前所未有的榮譽感、責(zé)任心和集體主義精神。但通過此次比賽也暴露了一些問題和不足:

1、工作中存在對接不緊密、聯(lián)系不暢通、配合不好等團隊協(xié)作問題。

2、對外協(xié)調(diào)關(guān)系有待進一步提高,特別是與祿豐廣告公司的對接聯(lián)系工作。

3、工作計劃性不強、考慮事情不全面。

針對上述問題今后努力的方向:

1、在今后工作中不斷強化大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,充分發(fā)揚奉獻精神、拼搏精神、協(xié)作精神。有計劃地組織公司員工進行培訓(xùn),加強團隊建設(shè),為打造職業(yè)化團隊而努力。

2、主動與相關(guān)部門人員保持聯(lián)系溝通,做好交流、密切配合,為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的社會關(guān)系環(huán)境。

3、提前思考和準(zhǔn)備,加強工作計劃性,進一步細(xì)化完善工作流程和環(huán)節(jié),考慮好活動的整體性和隨時出現(xiàn)的問題。

總之,本次大賽的成功舉辦,展示了城建建設(shè)人的風(fēng)采,我們一定要把本次大賽作為進一步做好我公司技能人才培養(yǎng)工作的新起點,繼續(xù)發(fā)揚成績,再接再厲,把在本次大賽中形成的好作風(fēng)、好經(jīng)驗、好做法運用到今后的學(xué)習(xí)、工作和生產(chǎn)實踐中去,為進一步推動我公司人才隊伍建設(shè)再上新臺階作出更大的貢獻??偨Y(jié)經(jīng)驗和不足,為以后舉行此類活動積累經(jīng)驗,也為下一步對員工的專業(yè)技能培訓(xùn)找準(zhǔn)方向。

部隊思想?yún)R報總結(jié) 篇3

不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近9個月,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。

通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。

在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進,現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,20XX年4月入職至12月以來,從我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,

并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近9個月來,共計接待用戶達600人次左右。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電,準(zhǔn)確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。

復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。

如有信件也及時交給了相關(guān)人員。

3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。

前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。

打印機沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。

辦公電話費用快用完時,提前去營業(yè)廳預(yù)存。

如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),衛(wèi)生間燈,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;

交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等。

總之,遇到問題都會及時想辦法解決。

二、綜合事務(wù)工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務(wù),

并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。

對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,

預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,生日當(dāng)天告訴王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝福,20XX年累計訂生日蛋糕17個。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,

再進行編號,以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進行統(tǒng)計匯總,都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動,通過活動提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進的地方。

三、其它工作在完成本職工作的同時,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。

如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標(biāo)書等。

在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

四、工作中的不足

1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以后多用心,多操心。

2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,雖然當(dāng)時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細(xì)心的重要性,考勤做出來后,一定要仔細(xì)檢查一遍,

確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動,給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達不到戶外運動的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

五、20XX年工作計劃

1、提高自身的主動性及溝通能力,多用心,細(xì)心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。

了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲,

20xx迎20xx,辭現(xiàn)在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實地,認(rèn)真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

部隊思想?yún)R報總結(jié) 篇4

中心小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),現(xiàn)有14個教學(xué)班和5個學(xué)前班(含小班、中班、大班),在校學(xué)生工620人,在校幼兒146人。在編在崗教職工55人。近年來,學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,以教育教學(xué)工作為中心,增強后勤服務(wù)意識,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),全心全意為師生服務(wù),做到“熱情服務(wù),主動周到,合理安排,物盡其用”,不斷開拓創(chuàng)新,積極完善后勤保障工作,取得了讓家長放心,學(xué)生舒心,老師安心的良好效果。學(xué)校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學(xué)校”“愛國衛(wèi)生先進單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學(xué)”榮譽稱號。

一、加強隊伍建設(shè),增強后勤服務(wù)意識

長期以來,人們都認(rèn)為后勤職工都是不會教書的,干得事也是最臟最累最辛苦的活,而且得不得教師學(xué)生社會的尊重,是低人一等的。因此,學(xué)校后勤崗位無人應(yīng)聘,后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào)。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變錯誤觀念,首先,我們鼓勵教師轉(zhuǎn)崗,并從教學(xué)一線選派了四名教學(xué)骨干老師從事后勤工作,為壯大了后勤隊伍,補充了新的活力,提高了后勤人員整體素質(zhì);其次,學(xué)校經(jīng)常組織后勤人員進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),觀看相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻,增強了全體后勤人員進一步做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感;三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,如,召開教代會重新核準(zhǔn)績效考核后勤工作量,評先表模劃撥硬性指標(biāo)等措施,讓后勤職工安心工作,樂于奉獻,熱情為師生服務(wù)。這樣后勤隊伍穩(wěn)定了,整體素質(zhì)提高了,服務(wù)意識增強了,前勤后勤成為了學(xué)校的兩大支柱,相互依存,相互促進,缺一不可。學(xué)校形成了合力。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

完善的教學(xué)設(shè)施,舒適的生活環(huán)境,濃郁的文化氛圍,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升的保證。

一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,學(xué)校積極爭取項目資金,先后新建了學(xué)生食堂、女生寢室及新辦公樓,硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路,維修并美化了廁所,對學(xué)生主要活動場地——水泥平臺鋪設(shè)了廣場磚,使之成為學(xué)校的一道風(fēng)景。

二是添置教育教學(xué)設(shè)備。近年來學(xué)校通過多種渠道,多方籌措,加強教學(xué)設(shè)施建設(shè),改善育人環(huán)境,建起了可容納200多人的階梯教室,配置音像和舞臺;裝備一間30臺電腦的微機室;裝備了音樂教室和15間多煤體教室,并配置電子白板;添置了605健康桌椅;購置了鋼琴、電子琴等教學(xué)器材;建起了校園網(wǎng),各處室配備了電腦;每年有計劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書;實驗到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,并裝備48座的實驗室;配置了先進的籃球架,乒乓球臺,單雙杠、羽毛球架,爬桿、助木架等體育設(shè)施和器材;為了方便學(xué)生、家長、學(xué)校的聯(lián)系與溝通,建立了校訊通信息平臺。

三是加強校園文化建設(shè)。學(xué)校注重校園文化建設(shè),不斷增強校園文化底蘊,營造濃厚的文化氛圍,確立了“清清漳河水,滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合,彰顯水的品性,培養(yǎng)人的美德,全方位打造“水文化”特色校園,努力培養(yǎng)“合格的人,純潔的人,高尚的人。”將“水文化”四十八條詩句裝裱后,懸掛在教學(xué)樓樓道兩旁;將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上;還有部分漳河水庫的風(fēng)景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置,緊緊圍繞水文化主題,讓學(xué)生時刻感受到水文化、水品性的熏陶,使水文化深深融入漳小人的心靈,進一步增強了學(xué)生熱愛漳河,保護漳河的社會責(zé)任感。

四是綠化美化校園環(huán)境。學(xué)校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,大力加強環(huán)境建設(shè),綠化美化校園,為師生創(chuàng)設(shè)舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,我們對綠化美化進行了總體規(guī)劃,合理栽種樹木花草,做到木本草本相間,花草樹木搭配,地栽盆栽互補,使植物品種多樣,不浪費校園一片空地。其次,我們對植物加強管理,聘請專人精心養(yǎng)護綠色植物,寒暑假也安排專人澆水、整枝、殺蟲不間斷,保證各種植物正常生長。另外,我們還為植物掛牌,使之成為科學(xué)教學(xué)和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過努力,學(xué)校真正做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”,校園內(nèi)一年四季花開不斷,花香四溢,綠樹成蔭,美不勝收,讓人流連忘返!

三、規(guī)范工作程序,保障后勤服務(wù)質(zhì)量

為使學(xué)校后勤管理工作有章可循,有據(jù)可依,學(xué)校成立了以校長為組長,分管副校長為副組長的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善健全了后勤管理各項規(guī)章制度,使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運行。

一是規(guī)范財務(wù)管理。學(xué)校財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三個一”,一支筆審批,一個部門管理,一本賬登記。即校長審批,總管室管理,財務(wù)室記帳。堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期由工會的理財小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進行審核,然后在校務(wù)公開欄公示,增強了財務(wù)管理的透明度。

二是規(guī)范食堂管理。學(xué)校確定了“以不盈利為目的,服務(wù)第一,安全第一,健康第一”的宗旨,積極推進學(xué)校食堂“五員”工作制度,強化后勤員工的服務(wù)和安全意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生,確?!胺判氖程谩闭娣判?。為此,總務(wù)室重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作。⑴招聘人員關(guān)。食堂工人必須持健康證上崗,年齡不超過50歲,講究衛(wèi)生,責(zé)任心強,肯吃苦,遵紀(jì)守法。⑵食品采購關(guān)。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品,不采購“三無”產(chǎn)品。采購的食品建好臺帳,驗收入庫,分類存放,做好“四防”即防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑶加工操作關(guān)。加工時不得使用腐爛變質(zhì)的原料,并作好食品留樣和品嘗記錄,每次用餐注重炊具的洗、刷、沖、消毒、保潔工作,地面清掃,沖洗干凈,做好用具的清理驗收和擺放。⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé)。(5)個人衛(wèi)生關(guān)。個人衛(wèi)生做到“四勤”,勤洗手、剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服。

三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設(shè)一個整潔、健康的生活環(huán)境,讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色,學(xué)校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學(xué)生的共同參與意識,培養(yǎng)學(xué)生自我約束,自我管理的能力,實行寢室長、宿管員負(fù)責(zé)制,做到嚴(yán)格管理,用制度育人。同時,男、女宿舍各配一名宿管員,按作息時間開、關(guān)宿舍大門,打掃宿舍公共衛(wèi)生,維護宿舍設(shè)施設(shè)備,做到守時到位,衛(wèi)生到位,陪宿到位,檢查到位,關(guān)愛到位,端正態(tài)度,服務(wù)育人。

四是小賣部管理制度。小賣部由學(xué)校經(jīng)營。堅持以服務(wù)師生為目的,做到微利經(jīng)營,所進商品必須有商標(biāo),出廠日期,保質(zhì)期,廠名,廠址,必須建立商品進銷臺帳,不得購銷“三無產(chǎn)品”,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),自覺接受學(xué)校以及上級相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準(zhǔn)備。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對接,外來人員,車輛不得以任何借口在教學(xué)時間進入校園。學(xué)生在校期間不準(zhǔn)外出,必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏,保障校園的平安,做到用制度管事,用制度管人,為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障。

四、落實專項活動,促進后勤服務(wù)持續(xù)發(fā)展

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動。學(xué)校不斷加快后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè),為學(xué)生免費提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水,統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒餐具,逐步改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,確?!氨U虾谩薄猿址?wù)性原則,倡導(dǎo)愛心服務(wù)理念,把促進學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點,確保后勤工作“服務(wù)好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設(shè),提高食堂伙食質(zhì)量,保證學(xué)生營養(yǎng),為學(xué)生學(xué)習(xí)生活提供良好環(huán)境,打造安全舒適環(huán)境,確保學(xué)生在校生活“質(zhì)量好”。規(guī)范服務(wù)性收費行為,尊重學(xué)生和家長意愿,學(xué)生飲用奶、學(xué)生著裝、參加學(xué)平險、在校就餐等堅持家長學(xué)生自愿原則,發(fā)放預(yù)約通知單,家長或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費。為學(xué)生提供免費服務(wù),熱情周到服務(wù)。學(xué)校收費工作無一例投訴,基本做到“學(xué)生滿意,家長放心”。

二是積極落實食堂“五員管理制”活動。學(xué)校大力推行“五員”工作制度。擇優(yōu)選配技能炊事員,提高炊工專業(yè)素質(zhì);聘請食監(jiān)餐?;?、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員,指導(dǎo)學(xué)校公共衛(wèi)生與食品安全工作,及時排查食品安全隱患;配設(shè)營養(yǎng)指導(dǎo)員,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),制定學(xué)生周營養(yǎng)食譜,及時在公示墻、餐廳公布,搞好營養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡;聘請伙食質(zhì)量評判員,定期或不定期對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、份額數(shù)量、營養(yǎng)搭配等進行檢查和評價,實行校長、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗餐制;聘請伙食價格監(jiān)管員,對食堂日?;锸硟r格進行測算監(jiān)督,定期召開家長聽證會,共同商定伙食費用,審核食堂賬目,督促加強成本管理,食堂按月對收支情況和結(jié)余進行公示。

總之,我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務(wù)師生為中心,整體布局、科學(xué)規(guī)劃、群策群力,學(xué)校面貌煥然一新,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進單位”,學(xué)生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學(xué)生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽稱號。我們將一如既往,努力工作,創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校。

部隊思想?yún)R報總結(jié) 篇5

在20xx年度里,我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持xx縣級部門的密切配合下,始終堅持“科學(xué)發(fā)展、以人為本”的理念,通過全體干部職工的艱苦奮戰(zhàn)、努力工作,克服一切困難,圓滿完成了市上下達我縣20xx年的民生工程建設(shè)任務(wù)?,F(xiàn)將我辦一年來的工作總結(jié)如下:

一、20xx年主要業(yè)務(wù)工作

1、農(nóng)村戶用沼氣池完成情況:今年,我辦通過創(chuàng)新工作機制,積極主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抓好項目實施,組織和培訓(xùn)施工技術(shù)人員,做到了科學(xué)規(guī)劃、合理布局,嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn),保證了專用設(shè)備物資的質(zhì)量和及時供應(yīng),搞好了督促和檢查工作,圓滿完成了20xx年市上下達我縣戶用沼氣池建設(shè)任務(wù)。一年來,共新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口,完成總資金xxx萬元,其中中央資金xxx萬元、農(nóng)戶自籌xxx萬元。

2、大中型沼氣建設(shè)情況:一年來,我辦在縣發(fā)改局、財政局等相關(guān)部門的配合下,共完成xx省xx市xx縣xxx畜牧科技有限公司豬場糞污處理沼氣工程、xx省xx市xx縣xx種養(yǎng)殖有限公司豬場大型沼氣工程等3個,完成總資金xxxx萬元,其中:中央資金xxx萬元、縣級配套建設(shè)資金xxxx萬元、業(yè)主自籌xxx萬元。其余x個大中型沼氣工程現(xiàn)已完成主體工程,預(yù)計在20xx年底將全面完成。

3、沼氣物業(yè)化管理工作情況:一年來,我辦嚴(yán)格按照沼氣網(wǎng)點建設(shè)要求,密切與xx縣沼氣協(xié)會合作,已在全縣建成村級服務(wù)網(wǎng)點x個,共配備檢測儀器、維修工具、抽渣泵分別為x套。

4、新型農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)情況:為提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和從業(yè)技能水平,培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,我辦通過農(nóng)閑與農(nóng)忙相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的原則,在全縣共培訓(xùn)沼氣維修與管護人員xxxxx人。

5、農(nóng)業(yè)“四區(qū)建設(shè)”工作情況:為扎實推進我縣新農(nóng)村示范片區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地示范區(qū)、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖小區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè),推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)步伐,我辦在新農(nóng)村示范區(qū)內(nèi)完成新用戶用沼氣池355口。

6、推廣沼氣綜合利用技術(shù)。一年來,我辦利用沼液浸種x萬畝,沼渣種黃花xxx畝,沼液利用率達90%以上。

7、全面完成20xx年、20xx年戶用沼氣規(guī)劃類cdm項目數(shù)據(jù)錄入工作。我辦嚴(yán)格按照戶用沼氣規(guī)劃類cdm項目工作要求,通過落實責(zé)任分工,于20xx年上半年完成了20xx年對比戶、20xx年項目戶基準(zhǔn)線調(diào)查,且完成了數(shù)據(jù)錄入等工作。

二、主要工作措施

1、嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制

一年來,我辦為加強戶用沼氣建設(shè)的力度,在本單位內(nèi)部建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和職工崗位責(zé)任制。在戶用沼氣池建設(shè)過程中對項目的建設(shè)實施、"中華鈧就quot;建設(shè)質(zhì)量、物資采購配送、技術(shù)隊伍監(jiān)管、資金管理及建成的運行管理等全過程負(fù)責(zé),同時負(fù)責(zé)戶用沼氣池推廣池型及結(jié)構(gòu)的選擇和有關(guān)設(shè)計方案的審定。

2、深入發(fā)動群眾

農(nóng)民群眾是沼氣建設(shè)的實施主體,為完成年初制定的工作計劃,我辦在項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了宣傳發(fā)動的力度,全方位、多角度、深層次宣傳農(nóng)村沼氣建設(shè)的意義、作用和補助政策,做到家喻戶曉、人人皆知,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會支持、群眾參與的濃厚氛圍。

3、精心組織實施,加強質(zhì)量建設(shè)

為加強行業(yè)管理,提高建設(shè)水平,確保農(nóng)村能源建設(shè)質(zhì)量,在建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村能源設(shè)施和產(chǎn)品有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,實行行業(yè)資格準(zhǔn)入制,做到持證上崗,使農(nóng)村能源建設(shè)步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

4、整合項目資源,集中力量打總體戰(zhàn)

為全面完成20xx年農(nóng)村能源建設(shè)工作,我辦通過抓工程的理念抓建設(shè),在工作中,以小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房建設(shè)、畜牧小區(qū)建設(shè)、農(nóng)村扶貧工程建設(shè)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,"中勵志"整合資源,統(tǒng)一規(guī)劃,合力共建,整體推進,擴大了資金來源渠道,逐步增加了對農(nóng)村能源的投入,保證了年度項目的順利完成。

5、健全服務(wù)體系

一年來,我辦為加快沼氣的發(fā)展,確保沼氣池正常使用,按照“政府引導(dǎo)設(shè)施投入,農(nóng)戶購買管護服務(wù)”的原則,我辦在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了沼氣服務(wù)網(wǎng)點,進一步加強了管護服務(wù),沼氣服務(wù)體系已初步建立。

三、存在的困難和問題

在該年度里,雖取得了一定的成績,但在工作中也存在一些問題,爭取在下一年度里得到解決。主要表現(xiàn)在:

1、沼氣池原料不足

近年來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整,導(dǎo)致農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大,再加上市場不穩(wěn)、收益較少等原因,農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏,而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高,導(dǎo)致戶用沼氣使用率很低。

2、老百姓認(rèn)識不夠

通過近年來的建設(shè)發(fā)現(xiàn),部分老百姓對沼氣項目的認(rèn)識不夠。絕大多數(shù)認(rèn)為沼氣項目只能解決能源問題,少數(shù)人認(rèn)為沼氣項目不僅解決能源問題,還能解決環(huán)境問題,極個別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟條件較好的`農(nóng)民認(rèn)為建沼氣池麻煩,愿意使用電器,經(jīng)濟條件不好的農(nóng)民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農(nóng)村燃料問題的狹隘觀念,制約了戶用沼氣項目在我縣的普及。

3、農(nóng)村勞動力外出

在建設(shè)中,各村大量的青壯年都外出打工了,留在家里的則是老、弱、病、殘者,導(dǎo)制了農(nóng)村勞動力缺乏和養(yǎng)殖戶減少,直接影了沼氣池的建設(shè)。

4、沼氣池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)仍低

新建一口沼氣池,以現(xiàn)在的市場價需xxxx元以上,中央預(yù)算內(nèi)投資項目現(xiàn)補助標(biāo)準(zhǔn)才為xxxx元,不足部分全部由農(nóng)戶自籌,一些經(jīng)濟比較困難的農(nóng)民嫌開支大,建池積極性低。

5、沼氣池的后續(xù)管理與服務(wù)沒跟上

沼氣池建設(shè)是“三分建池,七分管理”,不少農(nóng)民反映沼氣池用一段時間就不能用了,其原因是管理不善和不會管理。農(nóng)民缺乏管理和維護沼氣池的知識,網(wǎng)點技術(shù)人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池,后續(xù)管理跟不上,導(dǎo)致了一些沼氣池不能正常使用。

6、農(nóng)網(wǎng)改造和天然氣的普及,導(dǎo)致一些地區(qū)農(nóng)戶不想建池,沼氣普及的難度加大。

四、20xx年工作打算

在20xx年度里,我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,進一步加快我縣農(nóng)村戶用沼氣池的建設(shè),加強農(nóng)村戶用沼氣綜合利用和后期物業(yè)管理,加快聯(lián)戶沼氣工程及大中型沼氣工程建設(shè)步伐,進一步探索我縣農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展的新路子。20xx年具體工作計劃如下:

1、新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口。

2、規(guī)劃建設(shè)xx個養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程。

3、新建x個村級沼氣服務(wù)網(wǎng)點。

4、新建xx縣xx養(yǎng)殖有限公司大型沼氣工程。

部隊思想?yún)R報總結(jié) 篇6

20xx年,是不平凡的一年。這一年,學(xué)校經(jīng)歷了百年校慶等一系列重大活動,我個人也在這些活動中起到了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將一年工作小結(jié)如下:

一、思想作風(fēng)方面

一年來,能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項活動。平時能夠關(guān)心時政、關(guān)心國家大事。能夠注意加強自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負(fù)責(zé),講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。

二、履行職責(zé)方面

(一)接待工作

今年上半年,因為學(xué)校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案,先后易稿十多次,有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備,終于制訂出了一套長達一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時,來賓達到近6000人,但由于計劃周密,組織得當(dāng),接待工作一直在有條不紊地進行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了*副總理第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校、中科院化學(xué)部院士常委會年會、數(shù)學(xué)“天元基金會”揚州會議、全國高等教育研究會秘書長工作會議、全國語言文字工作會議、廣東省教育代表團和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動。在接待工作中,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團的經(jīng)驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評,從而在樹立學(xué)校形象,宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。

(二)協(xié)調(diào)工作

今年以來,我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有:廣陵學(xué)院建設(shè)過程中的有關(guān)事宜。“5+1”樓宇拆遷事宜。新生接待及開學(xué)典禮工作。逸夫圖書館的正式開館儀式。校運動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。學(xué)?;竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜。學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作。清房工作。教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。今年暑假中,校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動,我不計較個人得失,幾乎放棄了整個暑假的休息時間,主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),從而保證了校辦工作沒有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動而受到影響。

除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

三、不足之處:

1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。

部隊思想?yún)R報總結(jié) 篇7

過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實,高效,優(yōu)質(zhì)”四個方面進行要求,不斷增強服務(wù)意識,大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職,服務(wù)一線

我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校,學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達150多臺,電腦200多臺;配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室;多功能報告廳等。

2、維修及時、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒到位,造成很多后勤維護工作量很大,凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達300余次,門鎖50余次,漏水維護達200余次,零星維修服務(wù)115次。

3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

二、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四、存在問題

由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校,學(xué)生以前從來沒有寄宿過,而且大多來自農(nóng)村,自我約束力差,對節(jié)約能源、愛護財產(chǎn)意識不強,所以造成部分浪費。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學(xué)年度一個工作重點。

綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

部隊思想?yún)R報總結(jié) 篇8

廣德公鎮(zhèn)20xx年玉米膜下滴灌實施1.8萬畝,項目落實在9個行政村43個村民組,69個項目地塊。

一、工作落實情況

20xx年11月底完成了地塊和農(nóng)戶落實以及一級地埋管道的開挖鋪設(shè)任務(wù);今年4月完成了滴灌設(shè)備及滴灌系統(tǒng)的安裝任務(wù);5月份完成了滴灌管帶鋪設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試和打壓試水;5月末工程全面完成并投入使用。

廣德公鎮(zhèn)20xx年玉米膜下滴灌實施1.8萬畝,整個工程埋設(shè)一級地埋管道5.1萬延長米,新打機電井6眼,更換水泵69臺,其中配全套水泵6臺,69套首部過濾器等配套設(shè)施均已到位,其中,61套已經(jīng)安裝完畢。項目涉及到蘭巴地村、巴林道村、關(guān)井子村、四分地村、郝家窩鋪村、關(guān)東鋪子村、四道溝村、高家梁村、黃谷屯村9個行政村40多個村民組,69個地塊,其中蘭巴地村7200畝,巴林道村2200畝,關(guān)井子村500畝,四分地村3800畝,郝家窩鋪村440畝,關(guān)東鋪子村1770畝,四道溝村1430畝,高家梁村200畝,黃谷屯村460畝,實施面積中水澆地120xx畝,占總實施面積的67%,旱地面積6000畝,占總實施面積的33%,現(xiàn)

已鋪設(shè)80涂塑水帶5萬米,63PE管、32PE管道各11.2萬米,鋪設(shè)膜下滴灌帶1800萬米。(具體實施情況詳見附表)

二、工作采取的措施

今年是玉米膜下滴灌的開局之年,任務(wù)艱巨,為確保工程建設(shè)順利實施,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年建設(shè)任務(wù),我鎮(zhèn)積極采取措施。堅持五個到位,即:措施推進到位、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管到位、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)到位、宣傳落實籌措到位、建設(shè)面積落實到位。積極做好玉米膜下滴灌任務(wù)。

(一)強化領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任。

在玉米膜下滴灌任務(wù)下達后,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,把此項目作為我鎮(zhèn)20xx重點主抓的工作,成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長為組長,分管副職為副組長的`玉米膜下滴灌領(lǐng)導(dǎo)小組,同時把責(zé)任細(xì)化,各領(lǐng)導(dǎo)包村到戶,成立了6個玉米膜下滴灌專項推進工作隊,實行科級領(lǐng)導(dǎo)包村負(fù)責(zé)制,一級抓一級,層層抓落實,一包到底,具體負(fù)責(zé),組織協(xié)調(diào)各村玉米膜下滴灌任務(wù)的完成及相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),從技術(shù)培訓(xùn)、種植、良種選擇、機械的調(diào)配做到村村有人抓,戶戶有人管,同時鎮(zhèn)政府把玉米膜下滴灌實施情況納入村和部門的實績考核,與村級班子簽訂責(zé)任狀,對完成好的村和部門給予獎勵,對完成不好的、給農(nóng)牧民造成損失的,甚至帶來負(fù)面影響的村、部門,實行問責(zé)。

(二)建設(shè)隊伍,做好服務(wù)

為保證整個項目的順利運行,我鎮(zhèn)成立三個專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊,搞好服務(wù)工作。

1、成立了滴灌技術(shù)服務(wù)隊,水管站負(fù)責(zé)滴灌系統(tǒng)、滴管制度及運行管理辦法,并按照金土地公司提出的玉米膜下滴灌設(shè)計要點及有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求做出設(shè)計及水源井建設(shè)、管路開挖、一級干道安裝回填、地面管路及滴灌帶安裝、使用、管理及維護。

2、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊,農(nóng)業(yè)站具體負(fù)責(zé)項目區(qū)內(nèi)的種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的貯備(即在種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜品種上提出適合本地區(qū)的、質(zhì)量過硬的指導(dǎo)性、推薦性品種供農(nóng)戶選擇),及相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),實現(xiàn)項目區(qū)內(nèi)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理。

3、農(nóng)機技術(shù)服務(wù)隊,農(nóng)機站具體負(fù)責(zé)地膜玉米覆膜機的訂購和駕駛?cè)藛T的技術(shù)培訓(xùn),組織項目區(qū)內(nèi)機械播種

(三)搞好宣傳,營造氛圍。

為了做好宣傳工作,鎮(zhèn)黨委政府召開了玉米膜下調(diào)度會,各項目村、各站所按照實施方案及會議的要求,下大力氣進行了宣傳發(fā)動。農(nóng)業(yè)站與金土地公司聯(lián)系,實行現(xiàn)場演示,授課,講解此項技術(shù)的優(yōu)勢。廣播電視部門也利用各種形式,加大玉米膜下滴灌的宣傳力度,以農(nóng)牧民現(xiàn)身說法,播放主題片、印發(fā)宣傳單等方式,進行宣傳。包村工作隊積極深入到組戶以靈活多樣的方式進行宣傳、發(fā)動,堅定了群

眾的發(fā)展信心和決心。

三、玉米膜下滴灌存在的問題

1、因過濾器濾網(wǎng)過細(xì),阻水嚴(yán)重。

2、施肥罐的使用問題、滴灌系統(tǒng)的沖洗問題。

3、缺少對滴灌設(shè)備系統(tǒng)維護知識進行培訓(xùn)。

4、農(nóng)戶種植農(nóng)作物無法全部統(tǒng)一,影響滴灌正常實施。

四、下一步的工作安排

1、指導(dǎo)農(nóng)戶及時壓好地膜,防止大風(fēng)揭膜,適時田間管理。

2、認(rèn)真做好示范地塊總結(jié),進一步確定適宜我鎮(zhèn)玉米膜下滴灌種植的品種及配套技術(shù),不斷創(chuàng)新玉米膜下滴灌種植模式。

3、積極探索不同作物膜下滴灌種植模式,輻射帶動膜下滴灌其它作物種植在全鎮(zhèn)推廣。