歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。那么如何做出一份高質量的年終總結呢？下面是小編幫大家整理的設備部經理年終工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備經理年終工作總結 篇1
一、年初生產繁忙發揮老設備效率。
今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設備，安全系數較低，設備比較落后，但是職工對這套設備比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老設備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講，每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容，在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發揮設備性能，順利生產。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機，再次安裝70d鉆機問題發現不少，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩運行，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作，不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。
二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位。
12月份，公司開拓域外項目，我隊接手 xxx3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰性，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終順利一開xxx3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態。
三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋。
報表資料規范填寫記錄，確保設備在正常保養周期內得到良好保養，關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據，有案可尋。
四、提高職工思想意識，從主觀角度設立設備管理中心思想。
設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會，本人都強調思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。
總之，源于狠抓落實設備管理，才有今年的良好生產局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩步前進，才是正確的選擇。
設備經理年終工作總結 篇2
20xx年對于物資設備部是艱難的一年，同時也是自我歷練的一年。物資設備部全體員工在公司領導及相關部門的關心下，在項目部領導的正確領導下及各部門的同心協力下，物資部努力工作、誠懇辦事、兢兢業業、克服資金困難、廣開門路，想盡一切辦法確保施工生產與施工進度。全年完成物資采購約xx萬元，加工料約xx萬元，安全收發運物資xx噸。建設了兩條120商品混凝土生產線，優質投產，配置相應設備10余臺。隨著國家基礎建設的飛速發展，物價，油價的持續上漲，原材料市場價格也隨著發生變化。這樣一來對我們采購物資的難度也更大，在資金嚴重不足的情況下，我們在項目部領導的支持和關懷下，較好的完成了全年施工物資的供應工作。下面對20xx年物資設備部工作做全面小結和匯報：
一、加強市場調查并進行物資招標工作
為保證能采購到質優價廉的物資材料，我們以了解市場行情和市場動態及相關行業政策規則為基本認為，更好掌握主動權，不至于受供應商片面的影響，我們實地進行考察了解廠家供應實力和資金能力，貨比三家選擇最合適本工地要求的供應商，20xx年我們對支座、鋼絞線、錨具、波紋管及系桿拱鋼箱梁進行招標采購工作，并順利完成招標，招標物資采購共計xx萬元，采購制度做到了透明化，標準化，規范化。
二、健全管理制度
施工現場從采購到發料都有依有據，物資的采購、加工、運輸、儲備、供應發料都具備了較齊全的手續。并做到物資落實到實處，落實到作業隊負責人，物資得到有效控制、監督和考核，順利實現當期施工任務和物資績效的合理化。對采購的物資材料，嚴格按材料驗收制度，對主要材料如鋼材、支座、預應力材料，在質檢部和試驗站的配合下先送檢后施工。大宗料由現場材料員通知質檢，監理現場抽樣檢測、試驗，驗收合格后辦理入庫手續。現場嚴格限額發料，堅持節約預扣，余料還庫，并做好每個單位的工程臺賬、收發料臺賬，促進材料的節約和合理使用，減少材料不必要的損失和浪費。加強周轉材料的管理，提高利用率周轉材料價值高，用量大，使用周期長，對周轉材料的要求是保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，減少損壞，對租賃材料做到用多少租多少，對租賃的材料加強保管意識，做好交接手續，減少損壞和不必要的浪費。目前我們的工作還有很多沒有落實到實處的不足，但我們將在工作中加強學習，尋求更好、更有效的物資管理制度和方法。
三、加強物資計劃管理
施工項目物資計劃是對施工項目生產的部署和安排，指導施工項目材料的訂貨，采購，加工，儲備和供應，是降低成本重要環節之一，尤其是項目部資金鏈不是很好的時候，作為物資部做好施工項目物資計劃更是重中之重。自開工以來由于業主資金撥付不及時，作為物資工作更是難上加難。在這樣的情況下，物資部全體員工齊心協力，在資金短缺的情況下，我部通過各種渠道挖掘有潛力，有能力，資金雄厚的供應商作為我項目部合作伙伴，提前做計劃，在市場行情較低時積極備料，降低成本。在滿足施工生產需要的前提下，我們還同時嚴格根據技術提供的備料單和技術指標進行物資采購，及時掌握市場動態，抓住機遇，保證采購的`材料不存在質次價高的情況。
四、責任成本分析與控制
物資成本在工程中占有很大的比重，所以必須把物資成本放在首位。結合本工地的實際情況，我部制定較詳細的進料計劃、發料計劃，控制限額發料，每月進行盤點，對用料數量進行核對。根據各施工隊領用料數量，經行全面清查，并與施工隊核對領用數量，做到每一次發料都有施工隊簽認，在分析過程中積極與各部門緊密配合。經過全面清查，與技術所下備料數量基本相符合，作到了限額發料，定額發料。
五、xx會戰和面對緊急情況
在20xx年三季度根據業主要求項目部決定搶工期，進行xx會戰，現場施工進入高峰期。在面對施工進度快，進料數量頻繁的同時，我們全部員工做好進料計劃，有條不紊的按規定要求進行收發料。在面對時間短、任務緊的情況，我部人員各負其責、服務現場、定人定點，保證每個工地所需材料及時供應。在面對工地應急材料，能在最短的時間內把所需材料送到工地，并做到保質保量，配合施工生產。在資金緊張的時候，多次出現供應商供料供不上的局面，及時與供應商進行溝通，保證施工。在xx會戰中，面對突如其來的“油荒”，我們提前備足油料，做好充分準備，發油到現場，保證施工生產車輛、設備有充足燃料。xx會戰零號塊施工中，全部人員無論何時何地，深入現場，保證施工緊缺料的供應，加工料深入廠家，二十四小時盯控。面對攪拌站儲料罐儲備有限，我們對52.5水泥、一級粉煤灰、礦粉全面跟蹤，保證準時準點進料，隨叫隨到，配合施工現場生產。百日會戰結束之后，為配合衡陽市三大整治，我們積極采購清洗設備，為施工車輛清洗渣土，采購圍蔽材料，為施工現場改頭換面，為xx市市容爭光添彩。
六、設備管理
施工生產設備是施工中重要的部分，面對工地施工生產需要，我部積極配合施工需要，需要什么設備調撥什么設備。在零號塊施工極其需要80托泵的情況下，我部多方尋找設備，2天之后設備進場，保證零號塊澆注成功。并備足施工生產所需的設備，如吊車、挖機、發電機等，只要需要隨時都可以調用。在設備緊張的情況下，為大局需要我們還及時調配設備給其他項目部。同時對所有設備及時進行保養與維護，保證施工現場隨時使用。
20xx年是系桿拱橋和梁部施工關鍵的一年，也是最難的施工階段，也是對我部新的挑戰和考驗，我們將全力以赴，克服在施工中出現的任何困難。20xx年也是資金更困難的一年，我們相信在項目部領導的正確領導下和各部門的積極配合下，我們一定會克服種種困難，盡心盡力來滿足施工生產所需要的物資、設備。并完善好相關的各種臺賬，做好內業資料。20xx年我們的工作有很多不足，希望領導能多多指導，及時指出和批評。新的一年，祝項目部全體員工新年愉快，工作順利，全家安康。
設備經理年終工作總結 篇3
我是xx物業公司一名普通電工。20xx年度在物業公司領導關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在xx物業公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩定的局面
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，杜絕了事故的發生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務和規范化管理
一年來，以公司規定為準則，以優質服務為宗旨，認真為業主服好務，提高服務質量，業主有情況反應，馬上做出回應積極配合，規范工作程序，對業主實行服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，誠信服務盡努力減少業主停電，受到業主好評。在實際工作中積極主動。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
設備經理年終工作總結 篇4
時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工，自己學到了很多，有很多缺乏的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對自己這一年的工作出總結，總結自己已得的經驗，也提出更高的要求，以期望在20xx年里發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓。
今年xx月份很榮幸我進入了這個正在建設和開展中的公司,從事設備部工作，我既負責公司的設備檔案管理工作，又負責設備部工具的的管理工作。
現將本人半年來的主要工作總結如下：
一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。
3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照公司設備部及公司的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識，努力提高自身的業務知識和工作能力。
二、設備管理工作方面
我就從學習最根底的機械設備根底知識(原理)入手。從20xx年xx月份至xx年xx月份，我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、根本操作規程等方面的根本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。并及時解決查出的問題。
20xx年設備管理主要工作如下：
1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程，檔案、維修保養記錄正確填寫。
2.編制公司的設備臺帳，設備月購方案，設備統計、設備維修保養方案，設備維修申請等。
3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。
20xx年我雖然取得了一些成績，但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工設備部設備管理工作作出更大的奉獻。
尊敬的各位，各位同事，大家好！
從事公司設備、設施維修、保養工作，公司20xx年xx月試運營以來，經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬；在公司經營團隊的帶著下，沖破重重障礙與險阻，迎來了航食今天的蓬勃開展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作，經歷這一年多不平凡的.歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時的工作中，我不斷積極學習企業文化和專業技能，用企業文化熏陶自我，提高思想覺悟，用專業技能武裝自己，提高業務水平。在的關心教導和同事的支持幫助下，克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發揚甘于奉獻、敬業愛崗的優秀品德，很快進入角色，為航食的正常生產做出突出奉獻，工作業績得到公司領的認可。
1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修。
2、保證設備設施的平安運行和加強設施設備的安檢、維護和保養工作，制定工作方案，落實方案內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，確保設施設備平安運行。
3、嚴格控制設備的運行，力求節能降耗，在節能方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時間和參數，以及環境的要求，以到達節能降耗的目的。
4、重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修護消防設備對消防聯動系統進行全面的檢查，列出每個探頭，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障。
5、制定全年的保養工作方案和保養工作標準。
6、配合財務部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供給。
7、在日常工作中，維修設備時的平安標準操作和加強自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發生。
1、空調
我公司共用2臺開利空調主機，20xx年xx月xx日。我在樓頂檢查發現兩臺空調主機一直，故障排除不了，檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了，導致2號空調主機機組不能正常運行，自動補水系統，變頻器壞了，我售后工程師和設備廠家陸衛東后。他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統里的制冷劑液泄漏，2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂。解決方案：
1、要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定，壓力差，空氣排不盡，空調水循環系統內永不會缺水這些問題。
2、要買4瓶制冷劑。3要重新換一個板換。水箱本錢3000元，制冷劑2000元，板換19000元與要從美國原廠發貨，人工費3000。運費，等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期，經過和施工方、廠家屢次交涉，最終廠家愿意通過售后效勞方式，解決空調出現的所有問題，現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。
2、特種卷簾門
我們公司特種，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障，卷簾門升不起來，影響餐車進出。因這個卷簾門大，門高，我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理，但是專業的公司要價實在太高，在為公司節約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備，人手不夠的問題，盡一切努力，經過14小時的奮戰，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術增加了維修經驗，為公司節約3000元。
3、工程遺留問題
主要生產車間房頂滲水和特種、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種、庫房重新做防水層，熱廚設備2條電纜更換新的電纜。
4、消防系統
使消防聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上，消防探頭無故障率保持在98%以上。
5、維修組在去年的工作根底上，今年進行了分工種制定
詳細的設施設備保養方案，將方案分解到每個月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。
通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績，但仍需不斷努力，與時俱進。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實自己，提高個人修養與業務水平，以適應時代和企業的開展，與公司共同進步、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的奉獻。
設備經理年終工作總結 篇5
在領導們的關心與支持下，設備部克服了重重困難，圓滿地完成了今年的各項工作指標。為公司今后的工作提供了很好的保障。在今年的設備部工作中，我們主要是從以下幾個方面著手：
一、加大設備的檢修工作力度
1、加大檢修工作力度，確保設備安全穩定運行
為了保證設備的安全穩定運行，我們在設備檢修工作中堅持做好設備巡回檢查的檢查，并且在檢修工作中對檢修設備各項技術指標進行分析，確保設備完好有效的運行。對于出現的各種設備問題，在巡檢過程中，及時對設備運行狀態進行了檢查，發現問題及時進行調整，并通過檢修確保設備正常使用。如對水箱、電腦、電源等進行定期維修保養；對一號機、三號、三號柜等電腦設備進行定期檢修保養；對大功率機電設備、大功率機電設備、小功率電機、一次柜等采用定期檢修保養，發現事故隱患，及時進行處理。通過對設備的檢修工作，解決了設備存在的問題，提高了設備的使用效率，節約了生產成本。
2、嚴格執行設備管理規定，提高設備管理水平
為了提高設備的完好率，我們對設備的定期檢修，保養和清除了一切設備隱患，保證了設備的安全穩定運行，全年保證生產設備無安全事故和設備的正常運行，我們在設備檢修工作中嚴格執行設備巡回檢查制度，對各生產設備進行全面的檢查和，發現隱患限時整改，并且將整改情況作好記錄。對一些需要整改的隱患，通知到相關單位后立即進行復查，整改后才能進行下道工序的操作，保證了設備的完好率。
二、設備的維修及保養、設備的管理及維修情況
3、對設備的維修情況進行詳細的記錄
在日常的維修工作中，對于一些能修好卻未修好的設備，通知到相關單位進行維修；對能保障設備正常運行所需的電氣設備，通知機電科保養人員進行專業檢修；對于能保障設備正常工作的設備，由機電科定期保養。整個設備都具有完整的備件，并且有檢查人員簽字。
4、定期對設備進行潤滑、保養
對設備的保養，并做好記錄
在設備檢修過程中，我們對機電科進行定期檢修，對于檢修過程中出現的設備問題能馬上提出，并得到及時的解決。對于生產的設備安全問題則通過各種事故演習來進行教育，使員工的安全防范意識明顯加強，確保設備的完好率100%。
5、加強對設備的維護和保養
對于一些易產生故障的設備，我們加強了設備的潤滑管理以保證它們的完好率，保證了設備的安全穩定運行。
三、設備設施的維修和保養情況
今年設備部完成了大量的生產任務
6）、對于設備大修工程，我們嚴格執行了設備安全檢修制度，加強了對設備各方面的管理和保養
7）、加強與設備科的溝通和協調，保證設備的安全穩定運行
8）、對于大修工程設備，我們加強了巡回檢查制度
9、加強對電儀室的'管理和維修
10）、加強對電儀室人員的管理
對電儀室人員加強管理，保證電儀室人員的安全穩定工作。
11）、加強對維修人員的培訓
定期對維護人員進行安全、防火、防水方面的培訓
確保他們的安全穩定工作。
12、加強對電儀室危險源的監控，
對電儀室危險源進行重點監控和管理工作
13）、對電儀室人員加強安全防范意識
我們加強了對電儀室人員的監督管理力度。加強了電儀室人員的安全防范意識，確保電儀室人員的安全穩定工作。
14、加強對電氣設備的巡檢
我們實行定期對電儀室人員的檢查，發現問題及時解決，確保電儀室人員的安全穩定工作。
15、加強對大功率機電設備的`保養
16）、對易出現故障的設備采取了保養措施。如對電儀室人員加強保養
17）、對易出現意外事故的設備采取了保養措施
四、設備設施的檢修與維護情況
我們對一些需要維修的設備進行檢修，發現隱患后即時修復，并做好維修記錄。
設備經理年終工作總結 篇6
時光如梭，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺悄悄地遠去。回望20xx，不僅有獲得的安穩和歡悅，也是有因不夠產生的缺憾和內疚。今年是企業開拓創新發展趨勢的一年，有機肥料銷售市場優良，有機肥料部的工作中是繁雜和嚴峻的，我還在領導干部與同事的具體指導下，不錯的融進了這類焦慮不安和認真細致的氣氛中，不錯地完成了既定目標，本身的能力素質和專業能力擁有很大提升 ，對工作中擁有大量的自信心。
過去的一年，我參加了機器設備的生產制造和安裝調節，從這當中獲益匪淺，不但學得了許多專業技能，對有機肥設備擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機械設備檢修員所應當具有的基本能力。另外，我堅持不懈通過自學，學了當今機械制造業新的軟件工具和類書，提升 了基礎理論水準。實際匯總以下：
一、20xx年的工作成績
1.安裝、調節出入口新加坡的有機肥設備
新加坡之旅，也是艱辛和非常值得回味無窮的。大家安裝精英團隊，擺脫本地高溫天氣和許多麻煩的艱難，在不上四周的`時間內將全部可安裝的機器設備大致就安裝進行，它是非常值得毫無疑問的。但我認為也是有一些缺憾的地區。因為早期考慮到的不周到，經驗不足，大家的安裝準備工作做的不足好，安裝設備時發生了許多難題，讓安裝過程遲緩了很多。如果我們留意這種關鍵點，一定會做得更強.而后用大家的技術性,服務項目,商品的客戶五星好評,在新加坡有機肥設備領域發展出更高的銷售市場。那麼，我堅信大家會從這當中獲益。
2.參加機器設備加工廠的跟單員生產制造
與加工廠老師傅們一起機器設備的生產加工，要學習培訓的物品許多，因此，我也謙虛向老師傅求教，多問，多動手能力，著眼于職位工作中，從基本上學起。從老師傅的身上學得了很多東西。例如，生產制造的認真細致和權威性。而且對江蘇無錫的包裝系統軟件機器設備,龍巖市運料運輸系統軟件機器設備等的原理擁有更深層次的了解。
3.參加機器設備的安裝
機器設備當場安裝時，我顯著覺得本身工作能力的不夠, 朋友擔負了許多本應我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。在標準并不是非常好的狀況下安裝，也是對你很好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要感謝公司領導干部及朋友教了我很多東西，由于此次的安裝，我成熟了許多。
4.做為安裝檢修層面的責任人
此有機肥料新項目，機器設備的整體還并不是很完善也有待產品研發健全，并且各層面要素多，對我是一個嚴峻的考驗。加工廠生產制造學習培訓時,不明白的地區,老師傅都是會從零的教我怎么做要我學習培訓，給了我非常大的主體性，經過不懈奮斗，最后完成了工程驗收出貸。現階段，龍巖市運輸系統軟件拼裝件已在工程施工地儲放.在其中包裝系統軟件已安裝調節結束，等候總開關電源連接。
二、20xx年學習成果
20xx年，我融合機械制造業的發展趨勢，企業與我本人的具體情況，關鍵學了CAD,CAXA, solidworks等手機軟件，充分利用網絡進一步學了機械設計基礎，寬闊了技術專業構思，提升 了專業技能。學習培訓的目地是為了更好地運用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學習培訓的充足運用，讓工作中做得更強。例如運用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬等。
三、20xx年工作態度層面的改善
歷經工作中的磨煉，現如今我已拋下了這些脫離實際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著工作中愈來愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的考試成績，以完成自身的使用價值。我持續勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據這一年的摸翻滾怕，我深入了解到：一個人，要想出色，你務必要接納挑戰;一個人，你要想盡早出色，就需要尋找挑戰。我想要我的路面愈來愈寬闊，我想在機械設備行業大有作為。
四、做得不夠的地區
回望過去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：碰到難題，喜愛求教他人處理，而不可以堅決地作出決策。實際上事兒并沒有自身想像的繁雜，我欠缺單獨負責任的膽量。不可以積極的充分發揮自身的工作能力，只是處于被動消沉的融入工作中必須。工作中基本上都能進行，但自身不容易積極牽著工作中走，很處于被動，因而也失去一些機遇，工作中沒有升高到一定高寬比。存有好高騖遠，畏手畏腳動手能力的問題，不可以致力于工作中學習培訓，許多專業知識雖掌握但卻不精，沒有徹底放寬自身。
20xx年已匆匆忙忙離開，工作中初中到許多專業知識，給自己之后的工作中更增加了驅動力，我很喜歡腳踏實地的精神實質，"點點滴滴學起，追求完美健全"，一個人就應當那樣，僅有從每一件小事學起才會積累起大量的工作經驗，工作上的挫敗和不成功是防止不上的，大家只需接受現實便會從這當中領悟到許多大道理.經不住挫敗的人是做不太好工作中的，由于每一件事都不太可能是無拘無束的，在成功失敗的身后都能感受到一些物品。大家技術咨詢工作人員應當從各種各樣病癥的全過程中有吸取經驗，真真正正的為客戶搞好服務項目，另外在工作中的全過程中，大家能體會出德盛企業對大家的關注和期待，因此每一個人應竭盡全力搞好做好本職工作，為企業的發展趨勢奉獻一份能量。
滿懷希望的新的一年順向大家走過來。路正長，追尋之長路漫漫，將來還需不斷提升集中學習，尤其是新技術應用、新基礎理論的學習培訓，工作勤奮，在具體工作上鍛練和發展，持續累積工作經歷，提升 專業技能和工作中水準，我將精神抖擻，開拓創新，為企業的發展趨勢和自我價值的完成而勤奮努力。
設備經理年終工作總結 篇7
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！xxxx年即將過去，這一年來，在緊張的生產形式下，本人工作中不敢有絲毫懈怠，本著“廉潔從業，踏踏實實，認認真真”的工作原則，較好地完成了本職工作，現將本人全年的主要工作完成情況匯報如下：
一、開展重點工作
1、組織開展內部課堂培訓工作。在年初牽頭組織開展對提升機、水泵、空壓機操作工安全操作培訓工作，采用更貼近工作實際的理論與現場相結合的培訓方式，培訓內容直觀易懂，強化了提升機、水泵、空壓機操作工技能水平，著力提高重點設備的完好率、利用率，保障設備安全高效運行。
2、組織備品備件測繪工作。本年度組織完成對副井平衡錘導向槽、主井計量斗閘門油缸、副斜井平衡錘輪組、副斜井道岔油缸，主斜井箕斗底部襯板等測繪，累計測繪14項，為采購備件計劃提供有利圖紙資料
立輥與道軌的距離，減小在甩車道位置鋼絲繩的牽引力與礦車運行軌跡的夾角，從而導向立輥的受力增加，設計制作高強度的立輥，經過改造后，大大降低了礦車在368掉道的現象的發生，提高了提升效率。
7、組織完成了主斜井443廢石漏斗口改造工作。主斜井改成雙箕斗提升礦石，由于礦石塊大，料粘的原因極易堵漏斗。為此，將443廢石溜槽口改造成垂直，改造后解決了大塊礦石卡堵現象的頻繁發生，放礦速度提高了15%，進一步的優化了主斜井提升系統。
二、工作亮點
1、組織完成充填站1#攪拌桶提速改造工作。該攪拌桶原來攪拌轉速為240r/min，處理能力約100t/h。隨著深部充填量的增加，每小時的充填量達110t/h以上，因此每當充填配比料的時候，常常出現攪拌不均勻的情況。為確保充填質量，提高攪拌桶的處理能力，組織探討，提高攪拌桶的轉數以提高攪拌能力的方案可行。攪拌桶原主動皮帶輪的直徑為230mm，利用現有材料加工一個直徑280mm的主動皮帶輪并進行更換，以此將攪拌速度提高到300r/min，改造后攪拌桶的處理能力達120t/h，運行效果良好，解決了充填配比料攪拌不均勻的問題。
2、組織完成地質鉆機鉆具改造工作。原鉆機的鉆具長為1.5米，每進尺1.5米取芯一次，隨著鉆進，鉆孔不斷加深，鉆具的取芯周期也增長，鉆進效率低。對該鉆機鉆具進行改造，中間加工一個短接頭，將兩個鉆具對接，鉆具總長度增加到3米，改造投入使用后，每鉆進3米，取芯一次，相應的減少了取芯過程中的水泵工作時間，降低了用電量，也降低了水泵的磨損，提高的鉆進效率。
3、主斜井箕斗安全保險繩的優化設計應用。對箕斗保險繩的安裝設計多次優化，采用Φ32鋼絲繩做保險繩，鋼絲繩穿過楔形繩卡，并通過牽引架內部，直接與箕斗大架頂部銷孔連接，連接繩頭采用桃形環的方式與銷軸連接，優化后大大提高了箕斗運行的保險系數，對主斜井安全高效提升運輸具有積極意義。
二、存在的問題
1、在排泥系統上568m馬爾斯泵閥座更換受阻。為解決此問題，咨詢了“三角縮口切割法”更換工藝，明年年初將該泵8個閥座全部更換，以此保障該泵的高效運行。
2、568m中段排水泵房內外水倉淤泥清理難度加大。目前568m以上中段排水通過泄水孔，未經過濾直接流到568m水倉，鑒于現狀，需加大對排泥系統的`監管力度，原每兩個月倒一次水倉，現每個月倒一次，確保水倉得到及時清理。
三、下步工作措施
（一）優化提升系統，保障系統本質安全。
1、主井提升系統運行至今已7年時間，井底尾繩防扭梁已嚴重變形，計劃年初組織對防扭梁進行更換。
2、主斜井主箕斗底板已變形，為保障主斜井安全運行，待明年5月份主斜井更換鋼絲繩，一并對主箕斗進行更換。
（二）完善排水管理，智能控制高效排水。
1、加強機電技術人員技能培訓力度，讓每一位技術人員在日常工作中參與到排水自動化系統的維護管理中，以此不斷提高技術力量，保障自動化系統長期穩定。
2、降低負壓罐安裝高度與增加吸水副管，使離心泵吸程得到有效 。
設備經理年終工作總結 篇8
20xx年度，動力設備部在各部門的支持下，按照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。現總結如下：
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養：按照每月制定的設備保養計劃，在不影響生產的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養，實行三加一維護模式：三個清潔，加一個潤滑。清潔就是維修。并設立設備區域負責人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。
2、設備維修：對各車間設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，盡量不出現拖修的現象；對設備出現重大故障隱患與車間協商，安排生產空閑時間加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修，從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。
3、xx不銹鋼制品廠因沒有專門的機電維修人員，所以日常的設備故障維修，也需要我們去處理完成，以保證其生產能正常進行。
二、做好設備技改工作
積極配合生產部門提出的各項技改任務，一一落實整改到位，以滿足生產要求，提高設備的使用效益。
20xx年電氣共計完成設備技術改造項目十三項：
（1）35KV變電站8000KVA主變調換。
（2）綜合變配電系統的改造。
（3）4x軋機準備段的安裝調試。
（4）1-4x爐20xxKVA變壓器的`調換
（5）3x軋機準備機組改裝清洗段；
（6）1x、2x、4x軋機抽煙機改變頻器控制。
（7）小分條車間3臺行車大車改變頻器控制；
（8）2x軋機準備段開卷收紙機安裝糾偏裝置1臺；
（9）1x平整機組機前操作臺的改裝，以及紙機控制程序的修改；
（10）1x軋機開卷段機前操作箱的拆除及控制程序的修改；
（11）3-4x軋機部分控制程序的修改；
（12）5-7x出口增加定速和清套功能；
（13）2x平整機部分程序的修改；
20xx年機修共計完成設備技術改造項目六起：
（1）2x清洗機組清洗段改造；
（2）3x軋機右卷取機維修；
（3）5x立式爐收卷新改裝清洗段；
（4）3x軋機準備機組改裝清洗段；
（5）十四輥一中抽輥裝置改造；
（6）1-2x軋機準備機組改裝清洗段；
三、做好車間行車的例行檢查和維修工作
車間行車因使用頻率高或使用多年，比較容易出現故障。主要原因有三點：
1、行車的使用級別偏低，滿足不了我們現有的使用要求。前期的行車為A5使用級別；后期的行車為A3使用級別。按照我們的生產性質和使用要求，起碼行車的使用級別要求A6級別的。
2、經常超載使用。
3、員工違規操作。
往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業維修人員來承擔的。今年為了節能降耗，降低維修費用，行車的日常檢查維護和故障檢修，都是由我們自己的機電維修人員了來負責。只有較大的維修項目或整改項目，交給廠家行車專業維修人員來完成。
四、積極參與新設備安裝、調試工作
1、8-9月份：2x磨砂機因設備到位較晚，安裝調試時間較短，為了盡早讓新設備投入生產，動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著酷熱天氣，假日不休息，加班加點的進行安裝、調試、整改等，按時完成諸多任務，保證了新設備正常投入使用。
2、12月份：3x小分配合廠家進行安裝和調試。
五、抓好安全管理
20xx年我部每月不定期組織全員進行職業安全常識學習，使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故，20xx年需繼續宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發生。
六、抓好隊伍建設
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行專業教育。20xx年，為了滿足生產的需要，及時處理設備故障，本年度動力設備部開始實行中夜班值班制度。因新進的員工較多，而部分老員工又調到江蘇甬金工作，使得我們人員缺少而技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統的培訓，以老帶新，同時在工作崗位進行實際操作指導，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
七、工作中不足之處
1、部分備品備件沒有計劃到位；
2、對備品備件的質量把關不夠；
3、對出現的某些問題還缺乏正確處理的方法；
4、在設備制度管理和體系運行方面執行不夠。
以上缺點我將通過不斷學習，努力提高自身的工作能力，讓管理上臺階，工作上檔次。
設備經理年終工作總結 篇9
今年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成xx年工作再上一個新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一，主要工作匯報：
1，疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關；
今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業主家門口換成觸摸延時開關，在也不會發生業主到家忘了關燈，促使燈泡燈頭燒壞的現象發生，也達到了節能的效果。
2，獨棟弱點問題查找和恢復監督工作
由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下，得到了開發商同意解決，在施工隊進入施工現場時，我們克服人員少，進行時時監督，兩人相互輪著看，除了給業主正常報修外，其余時間都跟著施工隊，當然在跟著的時候也發現了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。
3，日常維修工作的開展；
今年我工程部接到維修單1262張，完成1245張，修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由于開發商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒找到，最后協調自來水公司關掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。
另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進行檢查，對有滲漏的及時和開發商施工隊聯系，及時維修，此工作得到了業主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行匯總，發文開發商協調解決，目前由于屋檐滴水開發商施工隊明確說明無法修復，該問題真在協調之中，尋找積極可行的辦法。
另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一臺380V水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11。5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查，檢查時發現的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們及時組織電梯保養人員給予清理并督促以后發現滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠，另外服務中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。
4，日常設備維護保養情況
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書進行保養，目前都處于良好的工作狀態。
二，本年度工作遺留問題
1，小區羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。
2，小區一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養，油漆報告已經打了，正在等待油漆。
3，小區監控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司采購。
三，目前存在的問題
(1）專業技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到
(2）工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致
(3）養護單寫的不是很規范，字跡不夠工整，
(4）倉庫材料擺放不不夠規范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽
(5）個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高
(6）和各部門工作銜接還不是很完美
四，xx年美蘭金邸維修工作重點設想；
針對以上提到的問題和薄弱環節，20xx年對我們美蘭金邸維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實”。等幾個方面開展
(1）計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。
(2）完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度
(3）規范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范，一切以標準為規范，一切以業主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規范）做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄
(4）落實；對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處
以上就是我20xx年工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正！
設備經理年終工作總結 篇10
一、20xx年總體工作情況
（一）目標管理卡完成情況
1、目標完成情況:1-11月份完成情況，預計全年完成情況
(1)設備管理目標管理卡中完成率為95%，主要是設備故障率較高，主體設備平均運轉率僅為81.05%。
（2）預計全年目標管理卡完成率不變，12月份1#平盤將是困擾運轉率的主要因素。
2、為保證目標完成采取了哪些行之有效的措施
（1）從工作的內容上細化各項工作，保證各項工作有條不紊的進行。
（2）培訓工作上半年已自己培訓為主，培訓12名潤滑人員帶領班組其他人員，以點帶面；下半年以區域為主導自主學習，大方向上給予指引。
（3）細化獎懲制度，保障體系的健全來管理設備的經濟運行。
（二）20xx年完成的重點工作及取得的主要成績
1、完成了6#焙燒爐單體設備試車，修復了6P17電機風機保障了6#爐的成功投料。
2、完成了1#焙燒爐的大修，修復了各爐體旋風筒的內襯、耐火磚、鋼板及中心筒，完成了爐體的防腐工作，為20xx年一期兩臺焙燒爐的穩定高產做好了鋪墊。
3、成功接手潤滑工作，并通過以點帶面的學習方式，短時間使得班組所有員工掌握了潤滑的方式及方法，自20xx年3月起至今未發生一起潤滑事故。
4、二期設備率先加入點檢系統，并通過不斷優化點巡檢路線及巡檢測項，不斷培訓員工故障現象、故障的判斷解決辦法，使得設備故障率在近三個月來持續下降，能夠提前發現設備異常并聯系解決，避免了多次設備事故的發生。
二、設備管理存在的問題和差距
1、特種設備管理不足
目前設備管理過程中對特種設備的管理存在僥幸麻痹心理，對存在的設備安全隱患意識淡薄，僅下半年就出現2次電梯困人，2次天車制動不合適仍允許其運行情況，對于安全閥的校驗存在被動要求的情況，還有很多需要改進的問題以及存在的隱患仍需整改。
2、檢修計劃的全面性及執行情況不樂觀
多次檢修后出現檢修漏項或檢修后驗收不合理，設備運行后短時間又出現故障問題，對檢修的監督力度不足，主要表現為AO1喂料螺旋的頻繁檢修，平盤軌道的頻繁返工等等。
3、專業知識欠缺對電氣、熱控、儀表等專業的內容知之甚少，出現設備異常及設備故障后，對檢修分廠技術人員的依賴性較大，無法獨立進行分析或對員工進行培訓，造成設備異常時班組人員巡檢無法發現，以及日常檢修時無法合理提出檢修、檢查的項目。
4、獎懲不明確
對于操作不合理、設備損壞、區域管理不到位未制訂詳細考核制度，以個人想法進行考核，無法做到公平公正。
三、20xx年工作計劃
（1）完成1#平盤大修，解決軌道受力不平衡頻繁斷裂、串動及柵板變形等問題。
（2）完成1#ESP電收塵大修工作，解決振打頻繁故障，極板極線頻繁故障，灰斗頻繁漏風漏料的問題，恢復各處電加熱，保障1#焙燒爐0排放的環保要求。
（3）解決二期P17風機進風風道變形問題，通過增加支撐來分擔風道的承受力。
（4）配合一區二區進行收塵設備技術攻關，降低設備因粉塵影響造成的故障率。
（5）完成氣墊皮帶下盤槽剩余部分的技術改造，提高氣墊皮帶的負荷能力及運轉率，降低其影響焙燒爐運轉的次數及時間，以提高焙燒爐的運轉率。
設備經理年終工作總結 篇11
20xx年機電動力部在公司黨政的領導下，緊緊圍繞公司20xx年職代會精神及安全工作會議的要求，以安全生產為重點，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”的治理工作，在質量標準化工作上下功夫。確保完成了公司下達的20xx年工作計劃，現總結如下：
一、機電運輸安全工作：
1、每周二認真對采一區、采二區、采三區進行一次風電閉鎖試跳，并做好記錄。
2、電檢組對采一區、采二區、采三區進行電氣設備檢查，共查出367條安全隱患，全部整改完畢。
3、每月月初、中旬、下旬對采一區、采二區、采三區質量標準化進行檢查，檢查出的問題統一下達“四定表”并簽字落實。
4、加強防爆設備的出入庫防爆檢查，杜絕失爆設備入井，凡是防爆設備均檢驗防爆性能合格后，才能貼防爆電氣設備入井許可證，才允許發放使用。
5、加強五小電氣、電纜，嚴格驗收、編號、發放管理，電纜皮帶嚴格執行阻燃試驗管理制度，并按阻燃化試驗合格的電纜才能發放使用，一根電纜（同批）一個試驗報告，建檔管理。
6、巡查三個采區軌道斜井軌道及防護設施，并督促整改軌道存在問題。
7、定期組織人員對采區的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查，保證設備完好。
二、安全質量標準化工作：
為了使公司的機電運輸質量標準化工作更上一個臺階，機電動力部制定了《機電動力部質量標準化管理辦法》。充分利用班前會，對職工培訓，提高職工的思想及安全意識，掌握質量標準化的標準及機電設備關鍵環節的安全注意事項。
1、每日班前會學習《煤礦安全規程》、各種規程、措施、規章制度及公司重要文件（月底進行一次考試審核）。
2、每月對各崗位點值班員進行2次以上培訓學習，并進行現場模擬操作。
3、結合平常實際工作情況，每月對員工進行一次供電系統培訓學習（各種設備的工作原理、性能正確操作、故障正確判斷與排除等）。
4、白xx班組管理辦法學習情況：
（1）為了使白xx班組管理法得到更好地落實，機電動力部制定了《白xx班組管理法管理辦法》，從管理人員開始學習背誦白xx班組管理法“六個三”，召開職工大會，從機電動力部經理開始背誦，直至每個職工都能熟練地背誦。
（2）每天利用班前會時間，學習白xx班組管理辦法內容及安全思想講解；核查職工情緒狀況；總結前一天的工作情況；布置當天的工作任務；并提出工作安全注意事項；堅持開展安全每日一題活動。
（3）全面落實、貫徹白xx班組管理辦法重要思想，樹立“安全第一”、“我為人人、人人為我”的安全理念；加強自我保護意識和互助意識。
（4）工作時，必須制定工作流程，指定工作負責人與安全監護人，嚴格按照白xx班組管理辦法 “六個三”重要內容要求自己。
（5）每月開展一次班組座談會：
（6）建立、健全各種規程措施、規章制度、勞動紀律、設備臺帳、記錄，并嚴格執行，認真填寫。
（7）對每次事故（停電、人身、設備安全事故等）認真分析原因，研究和制定對策，并進行實施，檢查結果。
（8）每月進行一次考核：將工作成績、團隊協作、勞動紀律制定細則，使每日考核量化，找出自身差距，以便改進；通過考核，更深刻的認識白xx，認識白xx班組管理辦法建設的重要意義；月底進行一次理論考核。
（9）每月定期開展車間安全大檢查：對全車間設備的安全狀態、文明生產、質量標準化、運行狀態進行檢查；對上月檢查整改的內容落實，下發本月不合格項。
（10）每月23日由機電動力部經理帶隊檢查本部門各車間、機房和硐室，評比
最好車間和機房進行獎勵，最差車間和機房進行處罰，對查出的問題集中開會布置落實負責人、整改及完成時間，機電調度跟蹤落實整改情況，促進安全質量標準化標準的工作順利開展。
三、安全供電方面：
1、更改采一區101皮帶處影響洗煤廠施工的架空高壓電纜 9根，更改采三區主通風機處架空電纜5根，共計5500米；更改安裝采一區臨時變電所進線電源電纜，
2、安裝子卜河水庫供電系統（一臺戶外變壓器及MYJV22—8.7/10 3×35—260米高壓架空電纜）。
3、安裝1490回風石門供電系統；安裝、調試1232采面供電系統；安裝1231運輸巷反掘供電電源；安裝采二區絞車房供電電源電纜；安裝采一區澡堂加熱器電源電纜；安裝采三區食堂、辦公樓供電電源；安裝采一區瓦斯抽放站2臺；安裝1520一部皮帶供電系統；共計安裝變壓器6臺，鋪設電纜3900米。
4、回收移動變電站共6臺，高爆開關5臺，回收高壓電纜共2460米。
5、處理110KV供電線路不合格接地極16組。
6、檢修地面、井下9個變電所共計29次。
7、110KV變電所，采一區、采二區、采三區地面10KV變電所做預防性試驗：共72塊高壓開關柜。
8、110KV變電所I回供電線路安裝避雷針6組。
9、110KV、10KV供電線路巡視情況：110KV供電線路巡視檢查共27次；行政生活區變電所、采一、采二、采三區地面10KV供電線路巡視檢查共31次。
10、對110KV、10KV供電線路砍伐樹木共325棵，現場處理安全隱患共34處（校正傾斜桿塔、緊固拉線、砍伐樹木、增加拉線螺帽等）。
四、供用電量：
（1）1—10月份采一區瓦斯發電廠發電量：1070.5064萬度，預計全年1170萬度。
（2）1—10月份采三區瓦斯發電廠發電量：1339.984萬度，預計全年2000萬度。
（3）六盤水供電局電量：4429.2916萬度，全年預計4800萬度。
（4）1—10月份總用電量為6839萬度，預計全年7970萬度。
五、礦井運輸管理工作：
1、加強檢修力度，確保了101主井強力皮帶的正常運行，為公司正常生產提供了保障。
2、對采三區煤倉放煤嘴進行安裝，確保了1232采面的.正常生產。
3、1232采面安裝期間，每班派一名副隊長值班，確保采三區主提升機安全運行。
4、加強1490煤倉的管理，更換給煤機履帶板。
5、定期組織人員對采區的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查，保證設備運行安全。
6、更換地面排煤皮帶托輥，降低噪音使之達到環保局的要求。
7、每周定期對三個采區礦井提升運輸系統進行全面檢查一次，發現問題立即整改落實。
8、定期對提升裝置（插銷、三環鏈）送機電公司做拉力試驗；定期對壓力表、安全閥做校檢；定期對特種設備（電梯、電動葫蘆）做年檢，定期把主提升機鋼絲繩送鋼絲繩檢驗站做實驗，保證其使用安全性。
六、環保工作：
認真按照環保的要求，污染源在線監測系統正在建設中，預計20xx年完成。做好礦井水處理及達標排放工作，完善礦井水管理集中凈化處理。
七、大型固定設備的使用與維護及供排水：
1、清洗公司7個蓄水池各一次，清洗采一區礦井水處理站調節池、沉淀池各3次、中間水池2次，更換雙親可逆過濾器濾料1次，保證礦井水處理站處理水的質量。
2、安裝采三區絞車防跑車裝置，并調試正常。
3、恢復娃雞河水庫至凈化站的取水管路200米；搶修采一區礦井水處理站至采二區二級加壓站管路3次，共計500米。
4、對采一區、采二區、采三區的壓風機進行定期保養4臺，保證壓風機的安全正常運行。
5、更換采一區副井提升機的鋼絲繩2根，各1100米，采三區主提升機鋼絲繩1根，1100米。
6、對采一區副井提升機全年定期檢修3次，采二區軌道下山提升機檢修2次，采三區軌道井提升機檢修4次，保證礦井的安全正常提升。
7、清洗井下1380水倉的4個吸水井2次和主、副倉各清洗1次，雨季前對4臺水泵進行全面檢修一次，并每周對回風井內的2趟排水管路進行巡視一次，全年共巡視管路48次，保證礦井的安全正常排水。
8、定期對三個采區的6臺主通風機進行定期檢修，保證礦井的正常通風。
9、5月份接管三個采區9臺瓦斯抽放泵后，利用一個月的時間，對所有瓦斯抽放的機械、電氣部分進行全面檢查，檢修好9臺循環水泵、6臺冷卻水泵，和7臺瓦斯抽放泵和采一區3臺減速機，以及完善機房照明。
10、安裝供排水管路2300米。
11、清洗采一區瓦斯發電廠10臺余熱鍋爐，檢修熱水循環水泵12次。
12、修建安裝子卜河100m3水池和水泵，保證生活區的正常用水。
13、瓦斯電廠機組冷卻系統改造正在安裝當中，計劃11月20日安裝完工并調試正常。
