醫藥產品經理工作總結 篇1

剛剛過去的一年,是深化醫改工作關鍵年,也是我市中醫藥發展迎來重要機遇的一年。在局黨委的領導和各有單位的大力支持下,我們圍繞全年中醫藥工作重點,緊緊抓住當前的發展機遇,加快推進中醫藥民族醫藥發展步伐。制定出臺了加快中醫藥發展的重要文件,認真結合醫改工作、等級醫院復審工作,積極推進為民辦實事項目和示范工程創建活動,進一步加強了中醫管理,組織實施基層中醫服務能力建設,全面參與和落實醫改工作中醫相關任務。一年來,全市基層中醫服務體系日趨完善,中醫氛圍日益濃厚,基層服務能力快速提升。一年來,取得的新進展主要體現在以下六個方面:

一、出臺中醫藥發展政策文件有突破

過去的一年,各級領導高度重視中醫藥民族醫藥發展,市政府成立了中醫藥民族醫藥發展領導小組,由常務副市長任組長,政府相關領導和25個部門分管領導組成領導小組成員,出臺了NN市《加快中醫藥民族醫藥發展的決定》、《壯瑤醫藥振興計劃》和《中醫藥民族醫藥發展八大重點工程實施方案》等三個重要政策文件,為今后中醫藥發展提供了重要的政策保障。

二、中醫醫療與預防保健服務體系日趨完善

(一)基層中醫藥民族醫藥服務體系建設快速發展。

20xx年,全市有9所中醫醫院、123所鄉鎮衛生院、26所城市社區服務中心、58所社區服務站和1470所村衛生室。據初步統計,目前全市100%的社區衛生服務中心、93.50%的鄉鎮衛生院開設了中醫科,覆蓋率比2011年分別提高19.23和32.73個百分點;能提供中醫藥服務的社區服務中心、衛生院、社區服務站和村衛生所的比例分別提高到了100%、93.50%、91.38%和67.41%,較2011年分別提高了19.23、32.53、7.18和3.51個百分點。我市已成為全區基層中醫藥民族醫藥服務網絡建設步伐最快的城市之一。

(二)中醫藥民族醫藥服務網絡和能力建設蓬勃發展。

一是加強了中醫醫院的龍頭單位建設。20xx年,中醫醫院管理年活動順利收關,及時啟動了中醫醫院等級復審工作。市中醫醫院順利通過了國家“三級甲等”醫院復審,評審成績位居全區市級中醫醫院的'中上水平。1月8日,在北京領到了國家中醫藥管理局頒發的“三級甲等”中醫醫院牌匾。其余二級中醫醫院也已相繼進入了等級復審的攻堅階段。

二是“國醫堂”建設營造了良好的中醫藥文化氛圍。市中醫醫院新華分院“國醫堂”建成并投入使用,形成了中醫專家薈萃、中醫藥療法特色鮮明、中醫藥文化豐富的集中診療區域,首家引進使用了先進的中醫體質辨識系統。“國醫堂”已成為深受群眾喜愛和認可的品牌。

三是扎實推進和優質完成為民辦實事項目。成功承辦了全區中醫項目建設現場會。在全市12個社區衛生服務中心和49鄉鎮衛生院建設中醫民族醫科和示范中醫民族醫科,全部項目通過了核查驗收。邕寧區蒲廟衛生院中醫科建設成效較好,受到衛生部和自治區衛生廳有關領導的肯定和好評。

四是實施中醫示范工程,創建“基層中醫藥工作先進單位”和“綜合醫院中醫藥工作示范單位”,推動片區中醫藥全面發展。過去一年,WW縣通過了“全國基層中醫藥工作先進單位”復核,保持了10年的榮譽,西鄉塘區通過了“全區基層中醫藥工作先進單位”評審。繼市第一人民醫院和橫縣人民醫院之后,創建“綜合醫院中醫藥工作示范單位”又新增市第二人民醫院和WW縣人民醫院。

三、全面參與和落實醫改中醫工作任務

一是縣級公立中醫醫院綜合改革試點取得新進展。WW縣作為全區第一批改革試點縣,開展了中醫壯瑤醫藥服務能力綜合改革試點,在“兩升一降”方面取得了積極成效。目前,WW縣100%鄉鎮衛生院設立了中醫科,100%的村衛生室配備了至少1名中醫人員或能中會西的鄉村醫生,100%的鄉鎮衛生院和100%的村衛生所均能提供中醫藥服務。

二是中醫藥民族醫藥縣鄉村一體化試點工作積累了一定的經驗。圍繞“三規范兩強化”開展形式多樣的試點工作。目前,WW縣13所鄉鎮衛生院中醫科全部達到建設標準,100%配備了煎藥機、中藥柜及中醫診療設備,23%衛生院中醫科達到示范標準。76.9%衛生院中藥處方比例達30%以上,100%鄉鎮衛生院和100%村衛生所統一了10項以上中醫適宜技術培訓。

四、中醫臨床重點專科和中醫藥文化建設取得新成效

全市12個第一批省級基層中醫臨床重點專科完成了三年建設并全部通過了自治區考核驗收,2個國家級中醫臨床重點專科(專病)通過國家考核驗收,新增1個國家級中醫臨床重點專科培育項目,新增申報11個第二批省級基層中醫臨床重點專科建設項目,較“十一五”增加了13個基層中醫臨床重點專科。進一步完善了市中醫醫院“如意”文化體系建設,市中醫醫院獲得了“全國中醫藥文化建設先進單位”,市第七人民醫院黃科院長獲得“全國中醫藥文化建設先進個人”,市中醫醫院被推選為國家中醫藥管理局中醫藥文化宣傳教育基地建設單位,中醫預防保健科被列入國家中醫藥管理局“十二五”中醫重點專科協作單位。

五、中醫人才培養得到進一步加強

20xx年,先后選送了9所中醫醫院10名院領導到中國人民大學參加高級研修,選送市中醫醫院1名高級職稱人員參加第三批全國優秀中醫臨床人才研修,選送2批48名基層中醫人員參加中醫類別全科醫師轉崗培訓,選送市縣中醫醫院23名中醫優秀臨床人才參加省級中醫骨干研修。市第七人民醫院韋立富主任醫師被授予首批“桂派中醫大師”、賓陽縣黎塘鎮農業行政村衛生所吳振東等13名村醫被命名為首批“廣西鄉村名中醫”。承辦并開展了“20xx年中醫中藥中國行基層醫師培訓”活動,培訓基層醫師500多人。推廣基層中醫適宜技術,培訓社區服務站和村衛生所403名醫務人員。

六、中醫科研能力進一步提升

近兩年,中醫醫療機構科研能力有較大的提升。僅20xx年,中醫醫療機構共申報各級科研課題32項(市中醫院27項、WW縣中醫院5項),獲得立項18項(市中醫院14項、WW縣中醫院4項),市中醫醫院有1項技術獲得國家專利、1項課題獲得NN市重大專項立項和50萬元資金。全年在省級以上雜志發表醫學論文80篇以上(市中醫院46篇、市七醫院18篇、WW中醫院16篇)。

20xx年所取得的成績還有很多,各級醫療機構也取得了很好的成績,各單位還有不少的亮點,是大家共同努力的結果。借此機會,我十分感謝大家對中醫藥工作的支持。謝謝!

七、20xx年中醫藥重點工作

根據當前掌握的信息,20xx年中醫藥重點工作主要有四個方面:

(一)認真學習貫徹落實NN市人民政府《關于加快中醫藥民族醫藥發展的決定》等三個重要文件精神,實施壯瑤醫振興計劃和中醫藥民族醫藥發展八大重點工程。各縣區盡快制定出臺加快中醫藥民族醫藥發展的相關政策和配套措施。

(二)認真做好二級中醫醫院等級復審工作。按照自治區衛生廳的統一部署,20xx年上半年將開展二級中醫醫院等級復審工作,各級中醫醫院要高度重視并加快做好復審準備工作。

(三)認真組織實施基層中醫藥民族醫藥服務能力提升工程。按照衛生廳安排,20xx年1-2月,自治區政府將分別與國家中醫藥管理局和市政府簽訂提升工程承諾書和責任狀。20xx年2-3月,市政府將與各縣區簽訂相應的承諾書和責任狀。各縣區衛生部門要積極做好承諾書和責任狀的研究工作。

(四)進一步推進縣級公立中醫醫院綜合改革。按照自治區的統一安排,將6縣全部納入20xx年第二批公立醫院綜合改革范圍,各縣應盡早謀劃做好相關準備工作。

醫藥產品經理工作總結 篇2

時間如梭,轉眼之間又過來了一年,來興北方醫藥連鎖已經一年多了,在各位領導及同事的熱心幫助下,現在已經很熟悉質管部的工作,在此我向公司的領導及同事表示最衷心的感謝!感謝你們對我工作的支持與配合,才使我順利的完成各項工作。在過去的一年的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和GSP要求,認真負責的做好各項工作,現將20xx年的工作總結如下

1、在劉總的組織領導下,首先我們學習了我為誰工作,跟如何做好本職工作,讓我對工作有了新的認識新的了解,工作不是為別人,而是為自己,加強了工作的責任心,提高了自身的綜合素質。其次學習了建黨90周年、企業文化、興北方之歌,加強了興北方的企業文化建設,使興北方的企業文化更加豐富更有內涵,體現了劉總高-瞻遠矚,銳意進取的奮斗精神,也體現了劉總對公司員工的人文關懷。

2、認真貫徹執行國家和省食品藥品監督管理局的文件精神和工作安排,在市藥監局的監督下,做好我公司經營藥品管理工作,做到了依法經營,規范經營。

3、為保證我公司經營商品的質量,根據GSP及其監管文件的要求,對首營企業和首營品種進行嚴格的審核,建立首營企業和首營品種檔案,20xx年建立首營企業檔案36家。

4、督查供貨商出庫單的規范管理,并督促采購部對相關票據進行以時間順序和供貨商的分類,對批號不相符的品種監督采購部與供貨商完善更正手續,確保公司購進品種的質量,防止藥品在流通環節出現差錯。

5、按照GSP要求對購、銷、存各環節嚴格按照GSP來實施,將藥品質量貫穿到購、銷、存全過程,積極配合各門店及時地把銷售出庫清單配送給各門店。在購、銷、存各環節上,始終堅持“質量第一”的原則,保證我公司藥品合格,保障公眾用藥安全,保證我公司良好的質量信譽,以感恩的心買良心藥放心藥。

20xx的工作計劃是加大力度修正工作中存在的不足,使GSP得到良好的、持續性的運作。對GSP的各類記錄資料,嚴格按照GSP要求規范記錄,妥善保管,接受檢查。

對20xx半年的復查,任務繁重,希望到時各部門積極支持配合,發揮團隊精神,做好充分的準備迎接復查。

為確保20xx年工作的順利進行,我將本著以企業發展為已任,與同事攜手共進,與各部門加強溝通,統籌安排,為實現20xx年工作圓滿完成而努力工作。

醫藥產品經理工作總結 篇3

20xx年已經漸漸遠去。總結今年的藥品銷售情況,可以更好地為明年的工作做準備。

一、加強學習,不斷提高思想和業務素質。

“學無止境,學無止境。”只有不斷充電,才能保持業務發展。因此,我一直努力學習。一年來,公司組織了計算機培訓、醫學知識和理論以及各種學習講座,我都認真參加了。通過學習知識,可以樹立先進的工作理念,明確未來工作努力的方向。隨著社會的發展和知識的更新,我被敦促繼續學習。通過這些學習活動,豐富了自己,豐富了知識和見識,為更好的工作實踐做好了準備。

二、求實創新,認真開展藥品投資工作。

招商是招商部門的首要任務。20xx年,招商雖然沒有快速發展,但我們在現實中還是做了一些小的創新。我們公司的代理商比較分散,大部分都是做終端銷售的客戶。這樣管理起來也很麻煩,價格也會比較混亂,影響業務經理的銷售。因此,我們會將一些散戶轉移給當地的業務經理進行治理,這樣會相應減少很多浪費和缺點;為業務經理選擇一些產品,在當地從事投資推廣。業務經理對代理商的情況有很好的了解,不僅可以招募到滿意的代理商,還可以更廣泛地拓展招商工作,提高公司的整體銷量。

三、努力完成公司交給的工作。

今年的招商工作雖然沒有大的起伏,但工作也很繁瑣,包括客戶信息的郵寄、銷售前后客戶的電話回訪、代理商的考察,以及客戶的日常瑣事,如查貨、發信息傳真、協調營銷和銷售等。所有這些都需要工作人員認真去做。對于公司布置的每一項任務,我都用自己的熱情做好了,基本能做到“苦干、優質、高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失。

回顧我們今年的工作,我們很高興看到我們的成就,同時,我們也在思考我們工作中的不足。缺點如下:

1、對藥品招商的研究不夠深入,在招商實踐中也沒有足夠的思考,不可能及時記錄藥品招商的一些思路和問題進行反思。

2、在藥品招商方面,今年加大了招商研究力度,認真研究了一些藥品招商理論書籍。但是在工作實踐中的應用還不到位,研究不夠細致和實用,沒有達到我心中的目標。

3、我們在招商方面沒有自己的想法,所以要想盡辦法在未來找到一些吸引醫藥投資的方法,為公司開創醫藥招商的新天地盡一份綿薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,工作意向不高,達不到100%的投入,無法融入緊張輕松的工作中。“轉變觀念”不到位,難以改掉平日里的不良工作習慣和作風。21世紀,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”也是我們的當務之急。

總結今年,整體工作有所提升,還有一些工作需要改進。今后的工作要更加盡職盡責,圓滿完成公司交給的任務。

醫藥產品經理工作總結 篇4

20xx年已寫進了歷史的編程,在過去的一年中我們面臨過困難、遇到過挫折的挑戰,但沒使我們陷入困境,一切都迎刃而解。使整體工作都在固定軌道上有序的前進。

20xx年我們在院領導的工作方程下進行了更好的、更全面的改革,同時也接受過很多新的工作模式、工作方針。使得在過去的工作中醫療安全事故發生率為零,這是領導有方,員工稱職,每個人都很負責任的工作態度換來的碩果。值得繼續發揚與慶賀。

堅持以病人為中心、微笑服務為窗口、文明禮儀作后盾的工作思路,建立我院的醫院文化。使得全院素質得以全面的提高,是我們每一位春江人應盡的職責。

20xx年我們全面的施行了“新農村醫療合作”的新政策模式,在這新的政策、新的章程,我們很多不熟悉、我們需遇到很多困難、但經過領導的指示大家的努力都得到了很快的解決。

20xx年我們從本職工作中也做了一定改革,實施了責任到個人制、全面性雙人配發藥制度、嚴格執行三查八對制、分區管理等等。

在過去的一年中我們出現過差錯事故、同事相處不和、科與科之間相互不理解等帶來的一些不必要的誤會,我們深表遺憾。但同時我們希望科與科室之間多相互幫助、多相互體惜,同事之間相互尊重、相互諒解,多換位思考。工作中沒有誰特意去為難誰、刁難誰,只是院有院規、科有科制。這一點是我院全體人員還需要加大步伐改進的,希望我們在新的一年中像兄弟姐妹一樣和諧相處、因為我們都是春江人,一家人。

對20xx年的工作期待:

1、全面建立完善的藥師管理制度。

2、全面培養個人的工作能力和業務技術水平。

3、繼續發揚優良的工作習慣、微笑服務窗口、文明禮貌的服務形象、細心耐心的解答、認真謹慎的工作態度。

4、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立春江一家人的良好形象。大家一起努力、春江的明天一定會更加美好。

醫藥產品經理工作總結 篇5

本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里,本人擔任產品經理一職。一年以來,在xx移動公司領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

一、產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中,認真學習移動公司的各種產品,特別是我們的集團產品,熟悉產品的具體操作,并在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求后,根據客戶的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些成功案例,并且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見、簽定協議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探后發回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網絡部,安排施工,施工開始后,經常與施工隊以及客戶聯系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客戶滿意度。

過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項目,不段學習新知識,充實自己,真正地做好了產品支撐工作。

二、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學習經驗,并在借鑒他人經驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據年考核指標來統攬全局,指導其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。

三、培訓工作

在對客戶經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,學習產品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,并且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今天,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。

四、其它工作

在做好以上具體工作的基礎上,認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質完成工作。

五、問題以及缺點總結

回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進xx移動的時間尚短,技術方面的專業知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實踐出真知”,本人在工作中不斷發現自己的錯誤,也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養,充分發揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。

醫藥產品經理工作總結 篇6

20××年,在公司的正確領導下,在公司各部門的大力支持下,我按照公司工作精神和工作部署,圍繞全年銷售目標任務,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成了工作任務,取得一定成績,有關工作總結如下:

一、20××年銷售工作成績

20××年全國經濟發展趨緩,藥品銷售形勢嚴峻。在此困難情況下,我堅定工作信心,按照公司布置下達的銷售工作任務兢兢業業工作,取得了較好成績,全年實現銷售收入xxx萬元。

二、20××年采取的工作措施

我是企業經營副總,負責財務、供儲和銷售工作,但主要精力放在銷售工作上,為做好藥品銷售工作,努力提高藥品銷售量,增加公司經濟效益,著重做好三方面工作:

1、認真學習,提高銷售技能技巧。我組織全體銷售員包括本人自己認真學習藥品知識,提高藥品銷售技能技巧,提高服務質量,能夠解決藥品銷售中遇到的各類問題,使客戶相信我們的公司,相信我們公司的藥品,相信我們公司的服務能力,從而建立親密的合作關系,促進藥品銷售業務發展,爭取為公司排憂解難、多作貢獻。

2、樹立目標,推進公司藥品銷售。我確立“誠信待客戶,雙贏為目標”的銷售宗旨,處處為客戶著想,維護客戶的利益,有困難自己克服,有問題自己解決,讓客戶大膽放心使用我們公司的藥品,促進公司藥品銷售。在實際銷售工作中,我誠信待客戶,在與客戶的溝通聯系與業務往來中,沒有不實的言語和虛假之事,說到做到,使客戶樂意與自己來往,信任自己的人格,建立起良好的友情關系,為公司藥品銷售打下堅實基礎。

3、培養永不氣餒、頑強拼搏的精神。碰到銷售形勢不好的時候,我時常著急得晚上一個人躺在床上偷偷的哭。但我清醒地意識到:做銷售工作不可能一帆風順,失敗是常事,而成功是少數。為此,我培養自己永不氣餒、頑強拼搏的精神,把失敗作為下次成功的起點,通過認真制定銷售工作計劃和銷售工作措施,力爭在銷售上取得突破,有所收獲。

4、強化激勵,增強工作干勁。人都有惰性,發展藥品銷售業務不能單憑銷售人員的思想和自覺。為此。我采用思想教育、工作鼓勵等激勵措施,增強銷售人員的使命感和責任感,自增壓力,勤奮努力工作,爭取創造良好銷售業績。

以上是我的20××年自我總結。進入新的`20××年,我將振奮工作精神,充滿工作信心,腳踏實地,認真努力地按照公司的工作精神和工作部署全面做好財務、供儲和銷售等各項工作,力爭取得優異成績,既促進公司健康持續發展,又報答公司對我的器重與信任。

醫藥產品經理工作總結 篇7

本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里,本人擔任產品經理一職。一年以來,在xx移動公司領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

一、產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中,認真學習移動公司的各種產品,特別是我們的集團產品,熟悉產品的具體操作,并在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求后,根據客戶的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些成功案例,并且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見、簽定協議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探后發回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心,心得體會最后支撐中心派施工單到我司網絡部,安排施工,施工開始后,經常與施工隊以及客戶聯系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客戶滿意度。

過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項目,不段學習新知識,充實自己,真正地做好了產品支撐工作。

二、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學習經驗,并在借鑒他人經驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據年考核指標來統攬全局,指導其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

具體來說,將需要完成的指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。

三、培訓工作

在對客戶經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,學習產品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,并且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今天,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。

四、其它工作

在做好以上具體工作的基礎上,認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質完成工作。

五、問題以及缺點總結

回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進xx移動的時間尚短,技術方面的專業知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實踐出真知”,本人在工作中不斷發現自己的錯誤,個人簡歷也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養,充分發揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。

我們營銷部的工作帶來的幫助。加油吧!

醫藥產品經理工作總結 篇8

XX年年即將過去,我們又迎來一個快速發展的奧運年!回顧今年工作,大體總是“一種定位,兩個感謝,三項職責,四個不足,五點計劃”,現將一年來的工作總結和明年計劃匯報如下:

一、一種定位:

加盟金城,是我工作幾年來一個值得肯定的選擇。作為醫藥化工領域的領跑者,公司無論在生產銷售、技術研發還是經營管理方面,均走在同類企業的前列。特別是公司“以人為本、高科技帶動和管理現代化”的三大戰略,更是體現了公司管理層的英明決策,我有幸加入這個團隊,進廠伊始,就給自己定下一個工作方向和奮斗目標:“加強學習,集思廣益,端正心態,穩步前進”。工作上以人力資源管理為切入點,佐以文化宣傳,全面提升自己的各項綜合素質。

二、兩個感謝:

一年來,個人得到分管領導和直接領導的多方照顧,從業務能力和處世方法上學習鍛煉,使自己各方面有了明顯提高;工作和生活中,個人得到了人事科、信息中心、總經辦同事的扶持與幫助,使我感受到金城這個戰斗團隊的良好氛圍。

三、三項職責:

根據工作側重點不同,主要細分為三大塊:

1、人力資源:負責公司各崗位的招聘,合同簽定,檔案管理、人員培訓等。XX年年共引進大專以上技術和管理人員27人,其中博士1人,碩士1人,本科18人,大專7人,車間操作工人160余人。協調組織部門人員外出培訓30余人次,組織中層管理干部專題培訓2次。

2、文化宣傳:主要是負責各部門、車間以及分公司稿件的整理、編輯和刊發,編制《金城化工簡訊》,月刊形式,全年共印發12期,另外還增發專刊四期,其中包括《環保專刊》、《質量專刊》、《安全專刊》、《團委活動專刊》等;定期向集團公司報紙《淄博金城》投稿,全年共投稿300余篇,其中每期集團報紙都能選中我公司員工3―5篇稿件;更換公司宣傳欄2012年計劃設立幾塊公司戰略和管理優勢、文化特色的宣傳欄架,《金城化工簡訊》改版彩色印刷形式,同時公司內網建立電子版物。

2、團委活動,形式多樣。全力協調組織公司青年團員,進行各項文體活動和團建工作,定期召開青年團員座談會,根據區、鎮團委活動要求,開展社會公益活動。

3、信息歸攏,統一口徑。配合各部門資料信息,將各項外報數字精確到位,統一管理,保守秘密,根據公司要求進行有選擇發布。

4、熟悉基層,提升管理。對公司車間、部門等工作內容做詳細了解,深入報道內在新聞,及時將公司政策傳達到位,全面提升管理水平。

5、加強學習,不斷提高。認真做好個人讀書計劃,加強理論知識學習;多向身邊領導、同事以及其他公司學習,博采眾論,為我所用;走出去,請進來,以培訓提高素質。

醫藥產品經理工作總結 篇9

轉眼間20xx年已經過去一半,像藥房領導常說的那樣“時間過半,工作也要過半”。通過學習和時間的漂移也該對自身的工作進行一下總結。

營業員的崗位看似很簡單,但要把工作做好,做細卻不簡單。咱們要在工作中不斷的加強自身學習,自我充電,用專業的業務知識為顧客更好的服務,來體現自我價值。

在這半年里,我在領導的耐心指導和每月培訓知識下我學到了很多提高了自身的業務水平,也發現了自身的不足。

要當好一名營業員就要熟記藥品的品名,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治。這是要當一名藥店營業員的基本功,可咱們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,通過經理的耐心指導和長期提問來完成咱們的基本功是很不應該的。

作為一名合格的營業員呀以微笑服務為主題,認真觀察每一位顧客,認真傾聽顧客的訴說,察言觀色,通過顧客的動作和表情來發現顧客的真正的購買動機,不要對只看不買的顧客表現出冷漠和不耐煩的表情。對有購買欲望的顧客要試探性的向顧客推薦,在推薦過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進店分神,要通過推薦一兩個品種來觀察顧客反應來完成呢個交易。

在這半年里雖能完成任務,但還有許多毛病,希望能在領導的指導和自身的努力下,更好的完成下半年的任務,為咱們的20xx年畫上一個完美的句號!

醫藥產品經理工作總結 篇10

時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來XX醫藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。

一、觀念的轉變

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。

二、落實。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務;

2、努力完成銷售管理中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的各項手續;

4、積極廣泛市場信息并及時整理上報領導;

5、嚴格遵守公司的各項;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

三、明確任務目標,力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

四、目前市場分析:

硫普羅寧注射液在xx也只有一個客戶,云貴高原地區雖然經濟落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看xx市場較xx市場相比開發的較好。xx市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,就3月份拿了二件貨。xx市場:頭孢克肟咀嚼片xxxx有三個客戶,硫普羅寧注射液分別在xx泰億、xx康心、xx民生、以及xx地區都有客戶。其中,xx康心全年銷量累積達到14件,其它地區的銷量也并不理想。從以上的銷售數據來看,xx基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白。

硫普羅寧占據xx市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規范情況來看,xx比xx要有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

總之,未來要擴大市場,爭取業績翻番。

醫藥產品經理工作總結 篇11

公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變態度來改變行為,強化行為來固定模式。現作工作總結如下:

一、企業培訓基本情況

xx年度,我公司的各級分支機構中,有區域經理、店長、見習店長153名,實際培訓153人,培訓率為130%,平均每人96天/年;執業藥師、藥師共有212人,全部參加繼續教育和崗位培訓;健康咨詢師培訓達到89人。目前在基地培訓儲備人員達159人。

公司現有500平方電教化培訓中心一間;1個藥師培訓基地,2個店長培訓基地,8個健康咨詢師培訓基地;培訓教官14名。

xx年秋,公司的培訓基地被杭州市人事局授予“杭州市大學生見習基地”稱號。xx年4月在中百藥店聯盟大會上被行業推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習店長前來學習交流。

二、主要經驗和亮點

(一)創新一種模式:實訓基地模式

公司的培訓一直是每年的重點內容,以往有請進來學校老師的講座,有行業協會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員學得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動,回到崗位,無法行動”.花費了大量的人力物力財力,在實際工作中不能發揮和貫徹執行,影響了培訓的信心。

在xx年底,公司領導痛下決心,開展培訓改革,把300平米的古墩店作為實驗田,改造了電教化的培訓中心。陳金良董事長說:“在岸上學游泳,永遠

不可能成為游泳健將的。”我們摸著石頭過河,采取了實訓模式,邊實驗、邊研究、邊開發。教官既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,公司以崗位和技能學習相結合,以實際工作作為培訓的出發點和落腳點,建立起學考用實踐培訓機制,即用什么就學什么、考什么。指導思想是培訓不是你學了多少時間,會了多少內容,而是在工作你會用多少。

(二)態度技能兩手抓

只有通過培訓才能最終使自己成為一名職業化的現代藥學工作者。職業化最通俗的理解就是:肯學、肯干、會干。職業化主要包括態度和技能兩個方面,“態度決定一切”.公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變態度來改變行為,強化行為來固定模式。

關聯用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業化的“藥學服務”是培訓課程的重中之重,藥品零售行業區別于其他商業零售的最大特征就是專業化,這就要求所有工作人員尤其是藥學技術人員,必須全面掌握新時期的“藥學服務”理念。門店一線培訓合格的員工必須達到初級藥師的考核標準。

(三)主攻三大領域:藥師、店長、和健康咨詢師

藥師是主要專業骨干,作為藥品流向患者的最終把關者,藥師的繼續教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源于生產企業、批發流通企業、外省通過資格認定得到職

稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業的基本規則,從審核調配醫師處方到店內藥品的分類管理,從用藥咨詢指導到跟蹤收集不良反應、GSP認證和實施,GSP與企業經營管理之間的關聯,醫療保險政策都有個全新的重新學習重新適應過程,還有很大一部分藥師專業知識和技能老化。