離任審計,也稱為任期終結審計,是指對法定代表人或領導干部在其整個任職期間所承擔的經濟責任履行情況進行審查、鑒證和總體評價的活動。以下是小編為大家整理的離任審計述職報告(精選9篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

局長離任審計個人述職報告 篇1

根據《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》),我局編制了20xx年度政府信息公開年度報告,本報告由情況概述、主動公開信息情況、存在的主要問題及下一步打算組成。本報告中所列數據的統計期為20xx年1月1日至12月31日。

一、 情況概述

在縣委、縣政府的領導下,20xx年度縣審計局高度重視信息公開工作,繼續全面貫徹《條例》精神,不斷加強對《條例》的宣傳和學習,在縣審計局政府信息公開工作領導小組組織領導下,各成員各司其責認真按照上級部門的要求,積極、有序、穩妥推進政府信息公開各項工作的落實。

(一)組織機構建設情況

20xx年,我局高度重視政府信息公開工作,年初召開了黨組專題會議,研究部署政府信息公開各項工作,進一步明確工作目標和要求。為加強領導,明確責任,我局成立了由局長周洪福同志任組長,黨組書記譚優清同志任副組長,各股室負責人為成員的政府信息公開工作領導小組,指定專人從事政府信息公開的日常工作,建立審計局政府信息公開工作信息管理渠道,并制定了領導小組和各成員的工作職責。

(二)落實和制定相關配套措施情況

我局在貫徹執行《條例》過程中,明確了信息公開工作由法規股、辦公室負責,將涉及人民群眾切身利益的熱點、難點問題作為重點內容,加大公開透明力度。辦公室以及相關股室積極做好公開工作前后流程的基礎檔案記錄,凡因違反《條例》,公開工作不到位、不及時,導致在縣委、縣政府組織的.政府信息公開工作考核、社會評議、責任追究,以及機關效能建設中影響我局形象的,規定采用倒推法,逐級追查責任。

(三)《政府信息公開條例》的學習、宣傳、培訓情況

我局始終堅持把政府信息公開的學習培訓,作為開展政府信息公開工作的重點認真抓好,及時組織全體干部認真學習《條例》。周洪福局長經常在工作會議上強調政府信息公開工作。通過學習,我局普及了政府信息公開有關知識,提高了廣大干部對政府信息公開工作的認知度,增強了工作的責任感和緊迫感。

二、主動公開政府信息情況

(一)本機關主動公開政府信息的數量我局嚴格按照《條例》規定,將應主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開,并嚴格按照保密規定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規和國家有關規定對擬公開的政府信息進行審查。全年我局共公開各類信息103條。

(二)主動公開政府信息的主要類別情況在我局公開的信息中,共分為五大類:機構概況、業務工作、監督投訴、政策法規和工作動態。公開的信息以業務工作和政策法規類為主,占全部數量的85%以上。

(三)信息公開的形式我局積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的`具體要求,對應公開的信息上傳至縣政府的網站公開欄目和縣政府信息公開領導小組,并對有關內容及時在局公開欄、陽光臺公布。

三、申請公開政府信息辦理情況

我局對外公布了申請電話、郵箱以及接待股室,一年來,我局暫未收到公開申請。

四、政府信息公開的收費及減免情況

20xx年度未受理依申請公開信息,未收費。

五、因政府信息公開申請行政復議、提請訴訟情況

我局未出現政府信息公開行政復議和行政訴訟情況。

六、需要說明的事項

無需要說明的事項。

局長離任審計個人述職報告 篇2

各位領導、同志們:

大家好!

我從20xx年8月至20xx年1月擔任xxx區第x小學校長職務,總結8年來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

一、以人為本,科學管理

學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依;管理精細,工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。

1。推進精細化管理,制定縝密的規章制度。我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規劃,努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下,結合我校自身發展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2。推進精細化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理領導小組,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各處室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:班內建立激勵專欄、給家長發喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規范合理、圍墻內綠樹環繞,操場內綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制,出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

6年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校的各項事業不斷推向前進。

二、率先垂范,愛崗敬業

作為學校行政一把手,我堅持學習與提高,積極領會政策精神,學習先進管理業務知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現代教育理論指導辦學,努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執教的能力,確保辦學方向適應社會發展趨勢,順應時代潮流。總之,我始終嚴格要求自己,以坦誠的待人態度、踏實的工作作風、嚴謹的治校方略去影響人、凝聚人,為教師作出表率。

三、突出重點,打造特色

針對制約學校科學發展存在的辦學特色不夠突出,創造力、凝聚力不強,校園文化建設薄弱等突出問題,我們著力實施“三大工程”,持續提升學校教育教學質量。一是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養工作的“導、幫、促”方針,制定完善了《教師培養實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優”制度以及教學能手、骨干教師、優秀教師評選、管理、使用辦法,創設了有利于教師成才的制度環境。二是實施“養成教育”工程,培養學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發動宣傳,進行集體承諾、宣誓,學習文明禮儀知識。改變評價模式,以衛生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規評比為重點,大力開展興趣小組、智多星爭卡創星和星級班隊創建活動,培養學生良好行為習慣。三是實施“書香校園”工程,優化特色育人環境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調,以傳承中國古典文化為主旨,以傳統蒙學、詩詞曲賦名篇經典為主要內容,并精心編排《中華經典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時間,讓學生在中國傳統文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。

四、廉潔自律,規范守紀

在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按區委、區政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經校長辦公會議決定;三是以“校長”自律。一校之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示范作用,促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩步發展。

局長離任審計個人述職報告 篇3

隨著年度工作的結束,我作為公司離任審計的負責人,特此提交本年度離任審計工作述職報告。本報告將回顧過去一年的工作成果,總結經驗教訓,并展望未來的發展方向。

一、工作內容及成果

在過去的一年里,離任審計團隊共完成了XX個離任審計項目,涉及公司各級管理人員及關鍵崗位人員。我們嚴格按照公司規定和審計程序,對離任人員的職責履行、財務收支、資產管理等方面進行了全面、細致的審查。

通過審計,我們發現了以下問題:部分離任人員在職責履行方面存在疏漏,導致公司利益受損;部分離任人員在財務收支方面存在違規行為,如虛報費用、挪用公款等;在資產管理方面,也存在資產流失、管理不善等問題。針對這些問題,我們及時提出了整改意見和建議,并督促相關部門和人員進行了整改。

同時,我們還積極與其他部門溝通協調,推動公司內部控制制度的`完善和優化。通過加強制度建設和流程規范,有效降低了離任審計風險,提高了公司管理水平和運營效率。

二、經驗教訓

在工作中,我們也深刻認識到了一些不足之處。首先,離任審計工作的宣傳和培訓力度還需加強,以提高全體員工對離任審計工作的認識和重視程度。其次,審計方法和手段還需不斷創新和完善,以適應公司快速發展的需求。此外,我們還需進一步提高審計工作效率和質量,確保審計結果的客觀、公正和準確。

三、未來展望

展望未來,我們將繼續加強離任審計工作的力度和深度。一方面,我們將進一步完善審計制度和流程,提高審計工作的規范化和標準化水平;另一方面,我們將加強與其他部門的合作與溝通,形成工作合力,共同推動公司內部控制體系的完善和優化。

同時,我們還將積極探索新的審計方法和技術手段,如運用大數據分析、云計算等先進技術,提高審計工作的智能化和精準化水平。此外,我們還將加強審計人員的培訓和學習,提高審計人員的專業素養和綜合能力,為公司離任審計工作提供有力的人才保障。

過去一年的離任審計工作取得了一定的成績,但也存在一些不足和需要改進的地方。我們將繼續努力,不斷提高離任審計工作的質量和效率,為公司的發展貢獻自己的力量。同時,我們也希望得到公司領導和同事們的支持和幫助,共同推動公司內部控制體系的不斷完善和發展。

局長離任審計個人述職報告 篇4

根據組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經通[20xx]33號)精神,現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下:

一、任職起止時間:xx年2月開始擔任城區檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。

二、職責范圍:

(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項檔案工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰斗力,提高隊伍的政治、業務素質。

(四)完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履職情況:

在區委、區政府的正確領導下,在市檔案局的監督指導下,在我任職期間,帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心,工作上有了全新的開拓,服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮,創新服務廣受好評,業務成效顯著。

一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展:20xx年以來,我區檔案部門每年接待各級利用者2000余人次,調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業費到現在的15000元,翻了5翻,特別是在xx年解決檔案人員健康津貼,在07年區政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育,帶領黨員干部學習反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設立舉報電話。三是加強財務管理,對單位收入、支出分人負責,對合同、票據專人管理,實現了財務公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。

局長離任審計個人述職報告 篇5

尊敬的領導:

又到一年總結時,當第一次把述職報告放到空間時,目的是讓大家能夠監督我。翻起工作日志,這一年過得還是比較充實。xx年7月參加了省注協xx年審計質量檢查,給我很多啟示,讓我從另一個角度去理解我們所做的工作,一些看似很小的事情,卻是很關鍵的地方,讓我知道專業來自于細節。國金證券的計算機信息審計讓我欣喜若狂,終于可以把我的計算機知識和審計知道結合使用了,當我看到上海證券交易所里面公司的計算機系統時,有一種莫名的感動,雖然時間短暫,但是收獲良多。林芝福建大酒店的盤點審計,讓我領略了西藏江南的風采,雖然早上起來空氣干得流鼻血,但也不會以減少我對西藏的仰慕。

一年的審計工作總結起來有以下幾點值得自己反思:

一、做為項目負責人對項目總體的把握還很不夠。拿到一個項目如何能更快、更準的了解公司情況、發現其中問題,為整個項目組提供戰略性指導。雖然近年來在角色轉變中,自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經驗,但還是很顯不足。

二、對項目時間及人事合理安排上還很欠缺。由于事務所的業務量不斷上升,項目負責人管理的項目會逐漸增多,而在多項目多人員的狀態下,如何更好的分配時間、對人員、工作進行布置和安排,須要自己認真和虛心地向其他同事學習。

三、對同事的理解還有待強化。在有些新同事,或剛入職同事在審計過程中遇到問題的咨詢,會因為項目時間長、任務重而的不理解,態度不是特別好。這一點我自己感到非常地不安,在這里我非常誠懇地請同事們諒解。每個人都是從初級人員開始做起,想到自己剛來的時候也有很多同事給予了我無微不至的關懷,而自己卻不能給予新同事理解,這是做人的失敗。對于這個問題,我會在以后的.工作中認真對待新同事的每一個問題,盡全力幫助他們。

四、業務方面是每年都要說。年年都有新東西,學習永遠是不變的主題。對于新知識,要加大學習的力度。才不會落后。

五、與上級領導的'溝通做得不夠。在項目過程中,遇到問題,匯總總結過程中與上級領導的匯報不是很及時。不能很好地與領導建立溝通機制,這方面有待改進。

六、唯一可以記錄下來的優點。3年的工作讓我增加了業務方面少許的自信心,時時刻刻讓自己明白,自己仍然有很多不足。

總結,其實是一個很好的機會,并不是總結給其他人看看,而是要寫給自己,反思自己,讓自己不論是在工作中,還是在人生的道路上都能夠在總結這面鏡子里面看到真實的自我。讓自己向前走時,能夠永遠挺起胸膛,頂天立地。

局長離任審計個人述職報告 篇6

在過去的一年里,本人作為公司離任審計團隊的主要負責人,全面開展了各項審計工作,確保了公司財務的規范運作和合規管理。通過團隊的努力,我們完成了對所有離任人員的財務審計,有效防范了潛在風險,為公司穩健發展提供了有力保障。

一、工作成績

1. 完成審計任務:本年度,我們按照公司規定,對所有離任人員進行了全面的財務審計,確保了公司資產的安全與完整。同時,我們還對審計過程中發現的問題進行了及時報告,為公司的決策提供了重要參考。

2. 優化審計流程:針對以往審計工作中存在的問題和不足,我們對審計流程進行了優化和改進,提高了審計效率和質量。通過引入信息化手段,實現了審計數據的電子化管理和實時更新,降低了人為錯誤的風險。

3. 加強團隊建設:本人注重團隊建設,通過組織培訓、交流學習等方式,提高了團隊成員的專業素質和業務能力。同時,我們還加強了與其他部門的溝通與協作,形成了良好的工作氛圍。

二、存在問題與改進措施

盡管我們在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。主要表現在以下幾個方面:

1. 審計覆蓋面有待擴大:目前我們的審計工作主要集中在離任人員的財務審計上,對其他領域的審計尚不夠全面。未來我們將進一步擴大審計覆蓋面,加強對公司各項業務的監督和管理。

2. 信息化水平需提升:雖然我們已經引入了信息化手段進行審計數據管理,但整體信息化水平仍有待提升。下一步我們將加大投入,完善信息化系統,提高審計工作的智能化水平。

3. 團隊建設仍需加強:雖然我們在團隊建設方面取得了一定成效,但仍有部分成員存在業務能力和責任心不足的問題。未來我們將繼續加強團隊建設,提升整體戰斗力。

三、未來工作計劃

展望未來,我們將繼續以高度的責任感和使命感,做好離任審計工作,為公司發展貢獻力量。具體工作計劃如下:

1. 深化審計監督:我們將進一步加強對公司各項業務的審計監督,特別是對重點領域和關鍵環節的監督,確保公司財務的規范運作。

2. 提升信息化水平:我們將繼續加大信息化建設的投入,完善審計信息系統,提高審計工作的效率和準確性。

3. 加強團隊建設:我們將繼續加強團隊建設,提升團隊成員的專業素質和業務能力,打造一支高效、專業的離任審計團隊。

過去的一年里,我們在離任審計工作中取得了一定的成績,但也清醒地認識到存在的問題和不足。未來我們將繼續努力,不斷提升審計工作的質量和水平,為公司的穩健發展保駕護航。

局長離任審計個人述職報告 篇7

xxxx年,在區委、區政府和市審計局的正確領導下,在區人大和區政協的有力監督下,在班子成員的大力支持和配合下,我與全局職工一道,積極貫徹落實市委重大發展戰略,充分發揮審計監督職能,為建設“生態文明和諧的新xxxx”做出了奉獻。現將個人20XX年履職情況報告如下:

一、以堅定信念為目標,強化自身黨性修養。

孔子有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長”,我深知唯有“身正”,方能起到示范帶頭作用。為此,我銘記自己手中的權力來自于人民,不斷加強政治理論學習,增強自身黨性修養,認真貫徹“八個堅持、八個反對”,努力實現“六個轉變”,自覺接受人大及其常委會的法律監督和工作監督,堅持自重、自省、自警、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻用黨的紀律嚴格約束自己,切實做到居安思危,求真務實。

二、以忠實履職為目標,扎實開展審計工作。

(一)認真開展災后重建、擴大內需和港澳援建項目審計。我區災后重建、擴大內需和港澳援建項目共計263個,針對政策性強、工作量大、涉及資金多的特點,我們制定了專項《跟蹤審計實施辦法》,將項目分到審計組、責任落實到個人,嚴把臺帳管理、項目跟蹤、資金管理、項目質量“四關”,累計派出38個審計小組、265人次深入到各項目現場開展審計(調查)工作。注重邊審計邊發現問題邊促進整改,針對存在的問題,發出整改意見單15份,提出審計建議25條,其中18條已經得到采納,促使相關部門出臺了4項管理制度。

(二)認真開展預算執行和財政財務收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風險”為目標,主要審計了區財政局組織和執行預算情況,區地稅局地方稅征收管理情況;對區教育局、檢察院、民政局等10個部門(單位)的`財政財務收支進行了審計,同時延伸審計了3個二級預算單位。通過審計,揭露了預算執行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調度困難、支出壓力較大、隱含支付風險”等問題,并以《審計要情》向區委、區政府主要領導作了專題匯報,得到了高度重視。

(三)認真開展政府投資建設項目審計。繼續堅持“四結合”,落實“五必審”,重點選擇“投資額度較大、社會關注度較高、涉及民生”的建設項目開展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設和南池河污染治理等28個政府投資建設項目進行了審計,送審金額19668萬元,審減額1582萬元,平均核減率為8.04%,極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。

(四)認真開展領導干部經濟責任審計。以“強化權力制約、規范權力運用”為目標,堅持“五個必查”,建立了以領導干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結合,組織、紀檢、監察、財政、人事、審計等部門聯動的經濟責任審計監督機制。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉鎮的“一把手”進行了任中經濟責任審計,為加強干部管理、促進廉政建設起到了積極作用。jz139.com

(五)認真開展審計調查。今年共開展3項審計調查工作,成效顯著。其中,通過對全區農村義務教育“普九”債務化解情況進行的審計調查,共核減系統內債務1101萬元,提交的調查報告得到了區政府主要領導的高度肯定,并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉化為化債的實際成果。

三、以打造精品為目標,狠抓審計質量建設。

審計質量是審計工作的“生命線”,我局把xxxx9年定為“審計質量建設年”。通過制定《審計復核實施辦法(試行)》、《抽樣復審實施辦法》,首創“三次復核制”和“抽審復核制”,將審計復核工作貫穿于審計項目實施的全過程,確保項目“零”缺陷、程序“零”違規、質量“零”差錯、廉政“零”投訴,有效的防范了審計風險。此項創新工作得到省、市審計機關的高度肯定。

四、以提升形象為目標,加強審計隊伍建設。

(一)管理制度進一步健全。結合學習實踐科學發展觀活動和行政效能建設活動的開展,建立完善了《機關管理制度》、《首問責任制度》、《廉潔從審制度》等多項內部管理制度。嚴格執行制度,把“軟性”制度轉化為“剛性”約束,形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面,推進了和諧機關建設。

(二)審計力量進一步加強。今年通過“請專家講、派出去學”等形式,共培訓64人次。區編辦批準成立了審計執法篇報道發表在《中國審計報》,為區委區政府上報《審計信息》12期、《審計專報》6期、《審計要情》5期,審計工作全面進入領導的決策視野。

回顧過去的一年,我的工作取得了一定的成績,但也還有一些不足:一是對審計“免疫功能”的認識還不夠深;二是對繁重的審計任務與審計力量不足的矛盾估計不足。為此,我決心在新的一年里,在區委、區政府和市審計局的正確領導下,在區人大的法律監督下,帶領全局干部職工,深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實市委重大發展戰略,繼續堅持審計方針,加強廉政建設,推進依法行政,充分發揮國家審計保障經濟社會健康運行的“免疫功能”,促進我區社會經濟又好又快發展。

局長離任審計個人述職報告 篇8

尊敬的審計監察組各位領導、各位股東代表:

從XXXX公司XXXX年成立之時,至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現因年齡原因退休。回想公司從無到有,從零到規模發展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領導的關心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創業,實現了各個階段的戰略性目標。現就我所做的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位股東代表審議。

一、取得的主要的業績

20XX年,公司實現營業收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現營業收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現有資產總額XXXX萬元,所有者權益XXXX萬元。20XX年末,公司凈資產利潤率XXXX,權益乘數XX。公司經營效率、營運能力及其他財務指標均實現既定目標,為實現公司持續、穩定發展奠定了基礎。改制完成后,公司在取得較大發展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進行了現金分紅,XXXX年至XXXX年,共發放股利XXXX萬元。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設,發揮整體功能

從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制,促進管理升級

按照公司發展的`需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進行現代企業制度建設和以明晰產權為核心的企業改制。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發生,實現了平穩過渡。

在此基礎上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執行力全面提升。

(三)抓財務控制,確保經濟安全

按照“統一管理,分級負責”的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。

各位領導、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領導的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了創業與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續關注公司的發展,力所能及地為公司爭取更大的發展做出貢獻。

以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表審議!

述職人:xxx

20XX年1月24日

局長離任審計個人述職報告 篇9

一、個人廉政方面

三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區財務制度規范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。

二、學校經費運轉和基本建設方面

1.精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年10月,我接任學區主任后,由于學校面貌陳舊,通過多方爭取,先后實施了周家塬小學教學樓、虎家渠教學點、蔡口集教學點幼兒園項目建設;并對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設備,保證了學生營養餐安全,衛生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,要求各學校出資購置辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在蔡口集學區任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發展。

2.多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經費有限,大的硬件設施改善較為困難,20xx年初,經多方聯系,社會愛心人士為學生捐贈字典、圖書、校服等,豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發展。

三、不足之處和需要改進方面

1.專業學習還需進一步提升。蔡口集學區三年半,我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上,對管理方面的`學習和思考投入的精力相對較少。在教育管理上,三年半中我進步得很慢,我希望自己在管理能力上進一步提升。

2.財務管理能力需要加強。在任蔡口集學區主任期間,由于對“義保”經費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務法律法規,嚴格執行財務制度,嚴格要求自己,把學校“義保”經費管好、使用好,使學校財務工作更加規范。