時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的機電工作計劃13篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機電安全工作計劃 篇1

20xx年我隊認真貫徹執行公司以及上級領導指示精神,在礦領導的支持和各區隊的相互配合下,為確保安全無事故,我機電隊緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全發展指導思想,要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實開展安全教育活動,進一步提高安全生產管理水平,提高了工作效率,增強了員工的安全意識。現將本年度的工作情況作如下總結:

一、全面施行獎懲并發管理,推動各項工作順利開展

自年初以來,全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求,結合本隊實際,積極探索機電管理的新經驗,新方法,在機電隊安全管理方面全力推行“抓安全,鐵面無私、抓質量,細致入微、抓消耗,斤斤計較、抓紀律,嚴懲不怠、抓生產,萬無一失、抓創建,持之以恒”并制定嚴格的獎罰制度、強化管理明確分工和班組長帶頭示范作用,以及職工培訓,提高業務水平。由于工作的全面展開,促使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道,推動了幾點管理工作不斷深入完善。

俗話說無規矩不成方圓,企業的管理也是如此,若沒有嚴格的規章制度,這偌大的企業是無法管理的。現代企業管理講究的是科學化管理,作為區隊同樣如此。只有嚴格的規章制度、只有嚴格的獎罰制度,才能提高職工工作的積極性,才能更好的挖掘員工的潛力,增強職工的集體榮譽感。

二、隊伍管理

一個企業人才才是做好一切工作的決定因素,高素質人才是企業發展的源動力,基于這種認識,我們主動發現人才,培養人才,充分發揮人才效益為宗旨,首先對全隊大中專學生摸底排查,了解他們所學的專業,針對他們的工作能力和技術能力,然后根據具體情況給與定崗、對于技術好,能力強的職工委以重任,由于機電管理范圍廣,涉及新技術、新思路繁多,我機電隊更具不同專業鼓勵年輕人研究、學習、調試、練習,用最短的時間搞懂該套設備。比如說今年上半年機加工車間正式投運需要維修各類開關設備以及車床加工,還有主通風機房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術人員跟隨廠家人員學習及定期安排學習,使他們熟練掌握設備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進行技術交流,為廣大職工提供機會,搭建學習平臺。以便相互交流學習,充分體現了人盡其才,物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質。

我隊規定每周按時召開班組長周會從安全、工作落實、三違、影響時間、等多項制度進行考核,先進者給與獎勵,落后者給予處罰,進一步激發了和班組之間的競爭意識調動了廣大職工積極性。

三、質量標準化工作嚴格落實

機電隊設備管理工作是安全生產的決定因素,是推動各項工作由點到面的整體推進的有效途徑;機房硐室的.文明衛生,是質量標準化工作的起點。我機電隊嚴格按礦井質量標準化要求制定達標制度和方法。

1、嚴格推行設備包機制,隊部把分管區域機電設備全部統計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的基礎上,同時對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進行細化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度,增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉,做到零安全事故,組織職工學習質量標準化內容,讓質量標準化工作深入人心。

2、在質量達標中,我隊分管區域很多地方條件較差,但是標準不能降低,以高標準嚴要求,實行精細化管理,大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負責,以求做到精細化標準,不準絲毫馬虎,要求職工精心操作,認真維護設備。在公司每次質量標準化檢查中機電專業總能保持在90分左右。機電管理在抓好職工安全培訓學習同時,我們機電隊借“安全月”活動東風,把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管,區隊給各隊內兼職安全員下達了每月10-20起的“三違”指標任務。嚴抓落實,并規定連續違章發現第三次者,停班學習,寫安全保證書并與績效獎金掛鉤,月末評選優秀者給予獎勵,通過采取多種措施嚴加防范,杜絕了重大違章現象的發生,大大減少了事故的發生率,實現了全年度安全作業。

3、為了規范職工了解質量標準化的意義,根據礦上要求,對各個崗位的工種都下發了崗位作業“手指口述”“危險源辨識”,要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領。經過崗標作業規程訓后,所以職工都能夠規范作業,嚴格按照質量標準化執行。

四、安全培訓,重在落實

職工的規范工作離不開有利的培訓,機電隊除完成集團公司及礦上規定的培訓計劃外,還積極開展對內操作技能的培訓。“無事故,零死亡”活動,“安康杯”競賽,“雙十”活動,“五個一”活動等等一系列的培訓計劃都如期的開展,并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了,綜合素質也跟著有所提升。

除此之外,機電隊還利用每天班前會時間對職工進行培訓,培訓的內容包括各工種操作技能的培訓,煤礦事故案例的學習,集團公司下發的學習文件,形勢教育等等。通過這些培訓工作,機電隊整體素質有很高的提升。

五、展望未來,任重道遠

我們機電隊在20xx年度工作中,雖然取得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術水平仍需提高,職工的技能水平和工作經驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下,勤于思考、勇于創新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。在新的一年里,我們要發揚成績,克服不足,做到安全質量標準化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業務素質教育,完善各種管理制度,加大培訓力度進一步提高職工的安全意識。實現以安全保生產,以安全保效益。為構建和諧礦區和安全生產,做出更大貢獻。

機電安全工作計劃 篇2

20xx年轉眼間已過去一大半。在這半年里,我車間在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞“保安全、保穩定、促生產、增效益,堅持從安全宣傳教育、技能培訓、現場管理入手,以扎實的工作作風、得力的工作措施,全方位、多層次抓安全基礎管理,安全可靠性得到了加強,有力促進安全生產。

機電車間全體員工本著積極的工作態度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識,為鎳鐵廠的建設添磚加瓦,雖然取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現將上半年來、有關安全生產工作情況做以下檢討和總結。

1、車間以公司計劃、方針和目標為指示,認真落實提出的設備管理的各項工作,做好對本部門人員的教育指導工作。

2、車間制定了完善的年度安全培訓計劃并嚴格按照計劃實施培訓,每月每個班組、組織兩次安全培訓、一次技能培訓,并且落實,月底實行考評評比。加強應知應會安全知識的學習,加強措施的編制,提高技術人員的工作責任心,做到干部不違章指揮、工人不違章作業。把“三違”排查落實到每一個人,真正使員工“三違”行為明顯減少,生產事故明顯降低,職工技能明顯提升

3、嚴抓現場的安全監督管理,對班組長員工的勞保佩戴、安全操作以及業務熟練度進行不定期抽查。對車間員工持證上崗做了統計、和上報學習,實現了我車間全體員工100%持證上崗。

4 、嚴格執行隱患排查管理制度,及時解決工作中出現的問題。在每天的班前會上認真排查員工狀況、思想動態,從源頭上控制上班前細致排查,排除作業現場存在的各種隱患,并處理隱患,處理完后還要有專人驗收,并做好詳細記錄,排查、處理、驗收每關都有相關人員簽字,責任落實到人。開展安全生產教育,認真吸取集團公司及我廠近期的事故教訓,舉一反三,警鐘長鳴、常抓不懈,開展創建無“三違”活動,克服松懈麻痹思想,堅持教育與嚴管并舉,堅決整治職工的不規范行為,嚴防各類安全質量事故再次發生,營造良好的安全環境,扎扎實實地開展隱患排查和整治工作,保證現場無隱患,加強職工的安全意識教育,提高職工遵章的自覺性。嚴格班長跟值班,深入現場抓好隱患排查和“三違”治理,嚴格各項規定的落實兌現,確保實現安全生產。

5、創新工作方式,提高管理水平。要適應安全生產新形勢,研究和把握安全生產的規律,勇于探索、積極創新,在創新能力上求突破,結合現場安全工作實際,爭取在安全教育、安全管理、安全文化等方面創新上有所突破。

6、充分發揮高技能人才培訓基地和技師團隊學習室作用,加強高技能人才隊伍的'培養,重點加強職工安全知識與技能知識的掌握及安全意識的提高,切實打造一支一專多能的機電管理隊伍。

7、增強職工學習的自覺性,正確處理工作和學習的關系,安全與生產的關系,既要踏實苦干,又要扎實苦學,科學地安排時間,珍惜時間,把功夫下在學習上,不斷充實和完善自己。使職工能做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量,防止流于形式。

在上半年車間全體員工的共同努力下我們車間沒有發生一起一般安全事故,使我們有了思想上的松懈,致使在8月2日的下午6時許,我們車間兩名電工因為粗心大意致使意外發生。在這件事情上反應出了我們車間安全管理工作還是不到位,沒有做好,給公司及部門帶來了極大的損失,本著對安全事故四不放過的原則和防微杜漸的心態,我認真的梳理了管理方面的不足,將從以下幾個方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作。

1、確保冶煉車間及各輔助設備設施安全可靠運行。

2、每天班前先強調安全、檢查各項工作準備,各項勞保佩戴情況

3、我們車間特殊作業較多,必須先辦票后作業,并且設立專門的監護人,作業期間必須保持2人相互監督共同完成作業。

4、進入現場必須對現場有可能危害到自己的危險源進行辨識和防范,對危險作業實行作業前的培訓和教育。

5、加大對班組長的管理,要從嚴要求、加大考核力度,對安全漠視的行為進行重罰重治。確保每一個作業區域都要有安全管理人員監督管理。

20xx年機電工作也很繁重,我們要緊緊圍繞20xx奮斗目標,進一步增強責任感和緊迫感,堅持目標不變、干勁不松的要求,樹立成本意識,強化機電現場安全管理和設備檢修質量,精心組織生產準備,確保全年各項目標任務安全高效完成。

機電安全工作計劃 篇3

為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規程、懂規程、用規程,做到管理精細化、工作標準化、行為規范化,確保安全生產。為此,結合我礦機電管理人員及機電各工種作業人員的實際情況,特制訂如下安全培訓計劃:

一、成立培訓領導小組:

組 長:李書坤

成 員:韓建國 王純國 胡來剛

二、培訓安排:

機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業的培訓。

三、培訓地點:

礦培訓中心教室。

四、培訓對象:

本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業人員。

特種作業人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

五、培訓的原則:

1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。

2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯系實際、知識點要全面。

3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓,以提高培訓效果,并建立職工培訓檔案,培養職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。

六、培訓時間及方式

1、每周三進行本礦安全教育培訓。

2、采用不脫產的學習方式,每周三上下、午授課內容相同,夜班、早班人員下午培訓,中班人員上午培訓,同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。

七、本礦安全培訓內容

1、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《勞動法》、

《煤礦安全規程》及其它煤礦安全生產相關的法律法規。

2、本礦的供電系統、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結構與

工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。

具體包括:

(1)、常見故障的應急處理、運行注意事項等。

(2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

(3)、機電各工種的操作規程及安全規程。各隊按工種組織機電每日一題學習。

(4)、培訓完備后在運行中不定期考核,著重從規程制度到突發事件的應急處理,堅決清除盲目操作檢修現象,把事故消滅在萌芽狀態。

(5)、加強對運輸設備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設計不合理的,組織專人研討,進行適當改造。 授課教師:

謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉

八、課程安排:

1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。

2、講授的主要內容分有:煤礦安全生產的方針與法律法規(《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全監察條例》、《安全生產許可條例》、《煤礦安全生產基本條件規定》、《勞動法》、《煤炭法》、《煤礦安全規程》等);相關機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎、電工專業知識、礦井供電系統、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見故障的產生原因與處理方法)等內容。

九、措施:

1、為了提高職工參加培訓學習的積極性,把培訓成績與職工的經濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當月計件工分扣掉5分。

2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優時給予照顧,分別嘉獎5-10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

機電安全工作計劃 篇4

新的一年開始了,我機電二室為更好的完成今年的各項工作任務目標,維護受檢單位利益,履行好特種設備安全技術檢驗把關職責,通過對去年全年工作的總結反思、取長補短,結合今年的實際情況,對今年的主要工作思路作出以下計劃。

一、依法依規保質保量開展檢驗檢測工作。

我們將一如既往地認真貫徹和執行《特種設備安全監察條例》和檢驗檢測相關標準規程,嚴格按照年度檢驗計劃開展檢驗工作,以完成各項任務目標為主線,抓住重點。針對檢驗工作量大,人員緊張的實際情況,實行工作分清主次和任務按時間要求完成,采取明確任務,責任到人,做到人人肩上有擔挑,充分挖掘每個人員的工作潛力。在搞好檢驗的同時,按檢規要求及時出具檢驗報告,不偽造檢測數據,不出具虛假檢驗報告。采取向使用單位溫馨提示和與監察機構配合的方式,努力提高定檢率,把檢驗工作覆蓋到每個特種設備使用單位,確保特種設備正常安全使用。

二、認真落實所內各項紀律規章制度,并在工作中嚴格執行。

我們將把檢驗工作和日常工作制度化、規范化,做到分工明確,相互協作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤紀律,獎勤罰懶,以提高工作效率,增強組織紀律性。完善辦公室環境衛生值日制度,樹立良好的單位形象。

三、以所內各項決策部署為主線,服從服務于全所工作大局。

個人利益服從科室利益,科室利益服從全所利益。2012年我所將迎來四年一次的檢驗資格換證復審國家級審查,此項工作不僅關系到我所可持續發展更關系到我所是否具備資格延續檢驗活動業務,是今年的全所的中心工作。我科室將堅決服從所領導的安排部署,要人出人,要力出力,在完成好日常工作的同時,全力配合資格復審的準備工作,為順利通過資格換證做出最大的努力。

四、苦練內功,提升技術能力,改善服務方式,力爭取得最大的經濟社會效益。

在專業技術能力上,我們不滿足,不知足,繼續加強理論學習和實踐操作,積極參加省局和國家局組織的培訓考核,多取證,提升軟實力,提高檢驗檢測準確性和權威性。

在新的一年,我們將繼續為特種設備使用單位提供全面貼心的技術服務,為監察機構提供堅實的技術支撐,圓滿完成全年各項工作任務。

機電安全工作計劃 篇5

機電教研組為加快本專業的專業建設步伐,根據學校20xx學年學校工作計劃和教務處的工作計劃,并以三年發展計劃為目標,以專業建設為核心,以培養高素質、高技能學生為目的,以提高專業師資為手段,根據專業分階段目標,教學計劃,確實提高學生的專業水平,特制訂本組工作計劃如下:

一、繼續增加組內教師團結協作精神

專業的建設與發展是學校、專業的生存之本,除了各級領導的正確引導,組內每位教師的積極參與,群策群力,同心合力更是優化、強化本專業十分重要的條件,所以本學期要加強組內教師的團結,合作精神。

二、規范專業課程標準,使專業教學更規范化

每位專業教師的教學進度不一樣,技能要求不一樣,致使學生的專業水平不一樣,被社會承認的程度不一樣,為此,在學校教務處的領導下,組織機電教師,制訂本專業的課程設置和標準。

三、提高教師的業務水平

本組教師將組織組內聽課,評課,適時組織校外聽課,增加教師的業務水平。組內電子電工教師也要在學生輔導和個人能力上下功夫,力爭取得好成績,同時向外校同類專業教師學習取經,提高自身業務能力。教研組將在適當時候開展校內專業培訓,以提高專業教師的技能水平。

四、強化學生專業技能訓練,提高學生專業水平

中專學生專業技能水平的高低,反映了學校的教學質量,為此,本學期專業教師利用上課和課余時間充分利用實訓室進行專業強化,使學生能達到初級職業技能的水平。成立電子競賽培訓小組,包括學生的選拔和培訓計劃。

五、強化教科研意識,積極參與教科研活動

組內數位教師已有數篇獲獎論文、科研成果,準備申報一個校級課題,進行專業科題標準的研究和實施,本學期組內各位教師要結合課堂,在教學中研究,在研究中教學,寫出更好的論文。專業教研組將合力搞好專業模塊教學法的開展工作,爭取在學期末拿出科研的初步結果。

六、配合教務處做好常規教學工作

落實好本專業各科的教學計劃,督促本專業老師做好常規教學工作。在教研活動中,解決教學中的一些問題。做好常規教學的查檢工作。

對上學期工作反思更多的是我部存在的問題和不足,針對這些情況,開學初我們就要給我部全體教師提出明確要求:常規工作有創新,重點工作有保障,難點工作有突破,各項工作齊落實。

一、加強機電部教師隊伍的建設

我部青年教師居多,他們有精力、有智慧、有熱情。只是經驗不足。都是有待雕刻的璞玉,這就需要我們正確的引導和管理。

1、加強師德建設,提升師德水平

開展“從細節看師德”的活動,就是要求老師在日常工作,學校活動中給學生做出表率。比如:參加每周一的升旗儀式能做到守時、專注、自律、整潔、服飾,比如節約水電、愛護公物,各個方面,老師首先應該是道德表率。也就是說,我們要從細節上去要求老師,細節造就品質、細節成就輝煌。要求學生養成良好的道德習慣,教師必須從點滴小事做起,關注影響師德的每個細節,樹立良好師德形象,同時努力關注學生的細節行為,力爭做到“播種一個行為,收獲一個習慣;播種一個習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運。”以此來提升師生素養,建設和諧校園。

2、加強政治、業務學習,切實提高教師政治業務素質。

二、強化教學管理,抓好教學工作

1、對常規教學工作檢查、監督、防止發生教學問題。多跑多看多聽,注重教學過程的監控,幫助教師改進教學方法。

2、深入課堂,靠近學生了解學情,反饋信息,提高教學質量。

3、安排、檢查、監督第二課堂,切實提高學生的技能水平,為就業做好準備,為技能大賽選拔人才。

4、協調學校各部門為教學工作做好服務。

機電安全工作計劃 篇6

為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入,以學校的總體辦學理念為指導,倡導尊重的教育,培養學生的實踐操作能力和自我管理能力,為社會培養合格的技術人才,現制訂20xx-2009年度工作計劃如下。

一、更新觀念,構建和諧團隊,增強凝聚力

1、提高

服務意識:服務有兩種,一種是為贏利而服務,另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利,重在服務于社會公益,作為服務就要服從于服務的規范,因此作為教師,必須拋棄傳統的思想的禁錮,放下架子,平等地處理教師、家長、學生的關系。只要人人都建立起了服務意識,才能心甘情愿地為他人服務,而不會去斤斤計較個人得失;才能真誠地去幫助別人,而不會彼此相輕;才能充滿陽光,而不會去報怨社會的不公;才能全身心地投入工作,而不會當一天和尚撞一天鐘。

2、倡導合作精神:團結就是力量,隨著專業部管理機制運行逐步成熟,人員幾經調整后,機電部的老師達到63名。其中:文化基礎教師31名,專業課教師18名,實習指導教師14名。機電部教師數量多、教師之間工作性質存在較大差別。但是分析機電部教師結構特點,老教師工作能力較強,經驗豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學,只要加強交流合作,使老教師的教學智慧和經驗毫無保留地傳下來,使年輕教師的工作熱情感染整個群體,相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹,并充滿后勁。

3、增強責任心:責任意味著付出,工作沒有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強化責任心教育,建立目標責任制,提高每一位教師的目標執行能力,向課堂45分鐘要效率、要質量,力爭使每一個教師的聰明智慧發揮到極致。

4、工作講求實效:機電部的工作無論是教育教學工作,還是實習教學工作,都要建立起評價系統,檢查系統,反饋系統,力求每一項工作落到實處,倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好,就是不簡單”工作理念,人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責,那么整個專業部的成績就會有比較大的提高。

二、抓好政治、業務理論學習,構建學習型團隊

1、積極引導機電部教師政治要求進步,認真閱讀有關論著,努力提高每一位教師的政治水平和師德修養;

2、樹立優秀教師為榜樣,引導機電部老師多去學習專業知識,彌補專業新知識、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養年輕教師,加大“雙師型”教師隊伍建設,塑造專家型教師;

3、繼續創造機會讓專業教師外出培訓,充分提供條件和資金,解決機電部教師知識老化的問題,跟上機電專業以及數控專業迅猛發展的勢頭,讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。

三、加強學生實習的力度,切實提高學生的專業技能

目前機電部機電和數控兩個專業在校學生達到了19個班1000人左右,這給我們專業課的教學和實習帶來了較大的壓力,為此:

1、加大實習教學精細化管理力度,進一步落實實習管理人員的崗位職責,實行崗位目標責任制,每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次,如實核算月工作量;搭建平臺,使實習教師與任課教師交流,開足開全學生的實驗實習,盡最大能力維修維護好設備,努力提高設備的利用率,為學生技能的提高創造物質條件。

2、調整專業課的課時比例,確保實習課時,使學生的技能訓練到位并落至實處。

3、專業教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業教師和實習指導教師也是現學現教,新型的“雙師”型教師有待進一步培養深造,一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位,另一方面也需要創造條件讓改行專業教師參與培訓。

4、繼續開展技能活動展示月,安排一系列學生技能的活動,如技能達標,比武等,提高學生的技能水平。

5、做好學生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時,真正使學生專業技能提高落到實處,達到經過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規技能考核制度。

6、協同招生就業指導中心,聯系學生的見習工作,主要面向即將就業的學生進行一段時間校外實習,讓學生親身感受專業的實際應用的規范和要求,體驗職工的辛苦和敬業精神,使學生對所學專業有更為深刻的認識。

*7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用,相關工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進行調研,制訂更加科學的實習計劃。

四、抓好教科研工作,確保機電部兩個專業的穩定發展

1、進一步深化機電部的專業建設的研究

以學生的專業技能培養為重點,合理設置專業課與文化課,盡快設計出與學校實際相符的課程設置方案,根據課程設置方案選擇出適合機電部專業發展的一套專業教材,同時調動機電部教師的積極性,努力開發校本教材,以彌補專業教材的不足;進一步完善機電部的專業教學計劃,保證機電部嚴謹規范的教學秩序,進一步理順專業核心技能達標規范及參加國家技能鑒定規范,力爭技能鑒定通過率95%以上,結合專業課開設情況有計劃

地安排專業教師外出培訓和到工廠輪訓,進一步提高教師的專業技能,不斷更新專業知識;多渠道了解專業發展的方向,積極向學校提供專業實驗實習室建設的方案。

2、根據機電部專業實驗實習的現狀,繼續深化模塊化教學的實施方案,進一步提高機電部實驗實習室的利用率。把學生技能訓練落到實處,力爭每一個學生的技能都過關。

3、組織集體備課和教師互幫活動,使專業課教學有弱點的教師快速進步,年輕教師盡快發展。

五、加強管理,豐富文化生活

1、統一機電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴要求,大膽管理,樹正氣,壓歪風,努力提高班風和學風。

2、抓好班干部建設,尤其新生班級,將品學兼優的學生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開展。

3、完善班級管理制度,制定各班的班級公約,構建班級的管理系統,檢查系統,反饋系統,細化學生的責任,做到班級事事有人做,人人有事做,將班風和學風盡快樹立起來。

4、圍繞“德育為首,教學為中心”合理安排學生的活動,如心理健康教育、世界觀教育、系列學習競賽、系列文體活動等。

機電安全工作計劃 篇7

20xx年即將過去,作為xx礦機電室的機電技術員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結,現將這工作內容及20xx年的工作計劃作如下匯報:

一、工作總結

年初隨著xxxx綜采工作面的正常回采作業,進行機電專業方面的工作正常開展,按照安全生產標準化的相關要求,對負責區域內的機電設備及臺賬、內頁等開展相關工作,建立綜采設備技術臺賬,統計登錄了各設備的相關技術參數,同時建立維修臺賬,對設備日常檢修及故障處理進行詳細記錄,掌握設備詳盡的.各項技術資料,以備后續設備維修時使用。

根據《國家煤礦安全監察局印發20xx年“一通三防”等5個專項監察方案的通知》中相關的工作要求,機電室針對文件內容相關的工作安排進行提升、運輸專項檢查,同時對機電專業進行檢查,對負責區域及其他區隊進行全方位的現場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專業的各項工作及內頁管理的質量,雖然經過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標準的作業現象不再出現。

因xxxx綜采工作面大修機電設備陸續到貨,接收設備及清點工作再次開始了,因綜采工作面機電設備經大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設備說明書等其它技術資料來了解這批次的各設備構造部件構成等常識,經過1個多月的時間圓滿完成了設備接收及設備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準,便于在安裝及回撤工程進行中及工程結束后進行完好驗收。

xxxx綜采工作面設備安裝完畢,與機電室相關管理人員先行對綜采工作面進行預驗收,檢查出部分問題及隱患下發至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進行復檢,后經與集團公司及各職能部門對xxxx綜采工作面進行正式驗收,順利通過xxxx綜采工作面設備安裝驗收。

xxxx綜采工作面安裝工程驗收完畢后,xxxx綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關人員提前對xxxx綜采工作面設備、材料及設施等進行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,后經正式設備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤后,負責此次設備回撤設備清點及交接工作。通過此次xxxx綜采工作面設備回撤清點工作,對設備結構、工作原理等有了更直觀的學習機會,了解了平時不能了解的細節的部分。經過1個多月的時間,現場清點設備、配件及材料和設施,每天對交接的設備等進行登記造冊,準確無誤的核對現場各設備的數量,順利完成了xxxx綜采工作面設備回撤及交接工作,在此期間協助機電專業相關領導準備各項檢查技術資料,應對各項檢查項目核對現場實際,對標整改一些不符合要求及規定的項目,與此同時對xxxx綜采工作面進行機電設備進行跟蹤管理,合理進行繼電保護整定工作,確保機電設備受保運行,杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。

因配件采購相關的技術要求不全面不準確,于4月份開始每月由機電室各分管技術員及區隊相關管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責此項工作,對各區隊上班配件進行匯總,審核各配件的相關技術要求,也是一個學習的過程,更好的了解配件材質及相關加工工藝的知識,到貨后組織相關區隊人員進行驗收,達到了配件采購到貨后無技術方面及材質方面的問題,確保了配件的質量及通配性。

20xx年即將進入尾聲,在技術管理方面,還存在薄弱環節我會繼續努力,加強業務知識學習,樹立終生學習理念,養成缺什么、學什么的良好習慣,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,豐富業務知識面,更好的完成自身負責的各項專業技術工作。

二、工作計劃

20xx年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標準要求自己。根據20xx年采掘計劃安排,編制相關作業規程,堅持到現場查驗設備運轉情況,設備出現問題積極到現場配合處理故障,了解機電設備現場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關安全技術措施,積極努力地完成總工和各分管領導安排的各項工作任務。

20xx年工作計劃

1、綜采隊機電專業相關內業管理工作,設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業相關安全技術措施。

3、編制xxxx綜采工作面供電設計及相關安全技術措施。

4、綜采隊各設備安裝地點制度及供電系統圖的更新。

5、綜采隊負責區域內的各類機電設備牌版管理及吊掛。

6、工作面初、末采期間對設備運行情況進行不間斷巡查,規范設備使用,及時計算、調整各設備繼電保護整定,確保各設備的正常運轉,組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。

7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關規定對電氣設備做接地電阻測定。

8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進行防爆性能檢查。

9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實及相關記錄填寫的日常管理工作。

10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

11、每月提前組織各相關區隊進行月度配件計劃的統計、審核、上報工作,確保配件技術要求的準確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。

12、完成機電室相關的內頁工作和領導安排的其它工作。

機電安全工作計劃 篇8

風風雨雨的20xx年上半年過去了,迎來了挑戰性的20xx年下半年,回顧20xx年上半年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的半年里勤勤懇懇,兢兢業業,共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;20xx年上半我車間認真執行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定,工作事故的出現,設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這半年里更能體現我們的管理能力,更能發揮我們本身的潛力,結合實踐經驗對20xx年下半年的工作做以下計劃:

一、不斷提升服務質量

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量

針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。

第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,并要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。

第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。

通過以上措施盡最大努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值

在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計,然后逐漸遞增)

四、加強現場管理,推進6S管理制度(每周檢查)

在20xx年下半年,將進一步加強車間6S現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的大雜燴思想!力爭在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。

五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)

針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。

上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用,為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競爭

作為領導必需嚴于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

在20xx年下半年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現公司的經營指標!

機電安全工作計劃 篇9

一、目標:

1、提高本組年青教師的教育教學水平,增強專業理論教師的實訓能力,讓理論教學和實訓真正有效的結合,讓有經驗的教師鍛煉成為真正意義上的“雙師型”教師,提高教師自身業務水平和駕馭課堂的.能力。

2、激發學生學習專業的興趣,提高學生的實踐操作能力,讓學生能夠理論聯系實際,進一步提高自己的動手和創新意識,圍繞項目課程實訓把所學的專業知識運用到實踐中,為將來走上工作崗位打下堅實的基礎。

3、結合課程改革,根據學校實際,組織本組教師,制定項目課程實訓方案。同時,集思廣益,發動師生共同參與,創新設計有關作品,參加本學期江蘇省的創新大賽。

4、制定技能大賽訓練計劃,選好每一個項目的參賽選手,爭取在技能大賽上取得好成績。

5、完成學校行政和工會布置的各種政治學習,提高全組教師的政治思想認識和教師的職業道德,具有良好的師德風范。

6、完善數控、普車、鉗工、等專業的教學、實踐計劃,進一步完善班級實驗實訓計劃安排。

7、在數控設備不斷增加的情況下,加強數控實訓中心建設與管理工作,合理使用數控設備,科學制定數控設備維護保養計劃。

8、開展教育、教學研究,組織多種形式的聽課、評課活動,參加學校教法改革活動,提高教師的教學水平。

9、配合學校進一步加強實訓車間機床設備、附件和工量刃具的管理工作。

10、認真貫徹“教學七認真”,組織本專業教師積極參與“五課教研”、“兩課評比”,促進課堂教學質量提高、推動課改深入開展;

11、組織本教研組教師積極參與“四賽一論”,爭取完成學校布置給教研室的目標任務;

12、加強教學督導,增加隨堂聽課的次數,及時反饋評價結果。

二、措施:

1、開展聽評課制度,讓老師在理論和實踐教學中得到鍛煉和提高,通過聽評課,讓本組老師在教學中取長補短,不斷改進教學方法。同時,同軌學科的教師開展集體備課,每周確定中心發言人,寫集體備課簡案。

2、以課堂教學為基礎,強化動手操作能力,進行項目課程實訓,并進行項目化考核。讓理論教師與實訓老師結合起來,一起把項目教給學生,讓學生真正的學到技能。

三、具體工作安排

九月份:

1、制訂教研組工作計劃,各任課教師制訂好授課計劃;

2、組織教研組老師積極參加學校師德建設研討活動;

3、組織本教研組教師研討怎么上好課、怎么聽好課;

4、布置相關老師參加校級賽講活動

5、為技能大賽作準備工作

十月份:

1、組織教師開展公共課教學活動;

2、協助教務處、學校做好教學質量檢查工作;

3、組織好比賽選手參加校級技能大賽工作;

4、組織本專業畢業生做好畢業考試工作;

5、開展品牌專業、特色專業創建研討活動;

十一月份:

1、帶領本專業師生參加市技能大賽;

2、組織師生參加學校技能大賽活動;

3、做好期中教學質量檢查、分析,開好質量分析會;

4、針對期中考試中暴露出來的問題研究對策,有效地做好提優補差工作;

十二月份:

1、數控專業教學計劃、課程教學大綱修訂研討活動;

2、開展學生評教工作;

3、對三節參賽作品組織相關人員進行研討活動;

一月份

1、做好期末考試試卷、復習工作;

2、做好期末試卷質量及學情分析為下學期工作提供參考信息;

3、配合學校做好教師考核工作;做好學期總結工作。

機電安全工作計劃 篇10

經過一個學期的努力工作,我們文宣部較好的完成工作,雖然在某些方面做得還不夠,但是我們會在新學期對自己的工作有更高更嚴格的要求。在本學期,我部將以更積極的態度去對待工作,不但要每個成員積極參與,更要盡職盡責出色完成工作。為了使我們的工作更加有序合理,現制定了20××年下半年的工作計劃,內容如下:

一、工作目標:

1.加強文宣部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系,積極主動的行使宣傳職能,為我系學生會的宣傳工作再添亮點;

2.積極挖掘和培養宣傳人才,為我系宣傳工作注入更多新鮮血液;

3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好系會活動總結和宣傳工作;

4.改革文宣部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

二.工作重點

做好宣傳工作,也就是說我們會及時發布通知,張貼海報,第一時間完成展板的繪制。定期進行工作總結,匯報工作內容并將其備份,供日后參考。充分利用展板,提高宣傳力度。我部將在傳統宣傳方式的基礎上,廣開思路,開拓更多的宣傳途徑,或者改良海報版面,從而吸引更多同學對活動信息的關注。其次,我們要充分利用網絡的便捷作好宣傳,快速而又準確的信息傳遞使得網絡宣傳具有不可取代的地位。達到海報,網頁,廣播宣傳的結合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協調配合。活動前,我部會積極與主管部門做好相關的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現場的'攝影需求等。本學期我們部的工作創新是要有機的與廣播室結合在一起,充分利用我校的廣播資源,希望在本學期我部能打破一貫的沉默,自主的策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。

三.宣傳內容

在節日、紀念日等時間組織活動,豐富同學們的業余生活及時傳達學校的各種指示,報道各種狀態在無重大活動時,也要利用宣傳欄、海報、板報等形式以積極向上,文明、高素質為主題的宣傳活動在校舉辦各種興趣組織,以豐富同學們的業余生活。

四.具體活動安排(時間待定)

9月10日教師節時,在系里舉辦一次教師節感恩活動

9月22日中秋節(農歷),舉行中秋節慰問學生活動

10月1日國慶節之后,組織系內舉行“愛我祖國”寫作、朗誦比賽

10月16日重陽節時,組織系內09級、10級各班班委去養老院進行活動

1月1日元旦之前,組織系里各班級開展元旦板報評比活動

以上是文宣部的工作計劃。

機電安全工作計劃 篇11

2月份機電科在上級的正確領導下,認真貫徹“安全生產工作精神”牢固樹立“安全為自己。安全為大家”的安全理念,做到本月無安全事故發生,現將我2份安全工作情況匯報如下:

1、嚴格按照標準完成各項工作,質量標準化工作取的明顯的提升。

2、放假前對井下所有設備進行全面的完好檢查和防爆檢查,發現問題馬上讓責任單位整改,確保設備在春節期間安全可靠運行。

3、放假前由安監科組織對地面供用電的場所進行檢查,查出問題落實整改,確保春節期間地面供用電的`安全。

4、加強了對機電設備使用、維護、保養全過程監督管理,確保春節期間設備檢修的質量,確保設備安全可靠運行。

5、堅持執行“一工程一措施”,確保檢修時的人生和設備的安全。

6、嚴格按照礦上要求,不斷的提高自己的業務水,堅持“每日一題,每周一課”的學習,考試合格率達96%以上。

7、認真學習上級下發的各種文件、規定、通知、通報等內容。

8、積極參加礦上組織的復工復產的培訓,認真聽課,做好聽課筆記,爭取考試通過。

3月份安全工作計劃

我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,扎實做好各項安全工作,3月份具體做好以下幾個方面安全工作:

1、認真開展隱患排查治理工作;

2、按時檢查井下設備完好情況,并統計設備完好率;

3、監督檢查使用中機電設備的各種電氣保護,機械防護裝置,確保齊全可靠,并定期檢查、試驗,防爆型電氣設備杜絕失爆,不合格者不準投入使用,并認真記錄備查。

4、嚴格執行日常檢查、保養和定期檢修制度,保證使用設備始終處于完好狀態,確保設備的安全、可靠進行

5、做好上級領導分配的各項任務;

6、嚴格按照礦上要求,及時貫徹落實礦上的安全文件、指示確保我科安全目標順利實現;

7、認真做好“每日一題,每周一課”的學習計劃。

機電安全工作計劃 篇12

我隊在礦領導的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞我礦安全生產奮斗目標,牢固樹立科學發展、安全發展理念,堅持以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理;以防范各類機電事故為核心,以全面學習吸收安全管理先進經驗,樹立先進安全理念,強化風險預控建設,持續推進管理提升,為公我礦生產安全穩定健康發展貢獻力量。

一、指導思想:

堅持安全發展指導原則和貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針進一步完善制度措施,強化培訓提高員工證素質,加大隱患專項整改力度,細化目標責任,以全面貫徹落實《煤礦安全質量標準化標準》為切入,改善工作環境,規范員工操作行為,杜絕違章操作,防止各類事故發生,促進我隊安全工作持續穩定發展,努力實現我隊20xx年度安全奮斗目標。

二、奮斗目標:

1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。

2、確保我隊達到我礦安全質量標準化建設要求。

3、杜絕“三違”,嚴格把控現場危險源辨識。

4、機電設備完好率達100%,杜絕無計劃停電,建立和完善各項管理制度。

5、堅持每日對各崗設備進行日常巡檢,發現問題及時處理,將隱患消除在萌芽狀態。

6、堅持實行職工安全培訓,每周一案例學習制度。

三、工作思路:

20xx年安全工作總體思路:堅持一個理念,執行兩個落實。

一個理念:牢固樹立安全意識思想理念,切實做到不安全不工作、安全不到位不工作,牢固樹立“從零開始,向零奮進”區隊安全發展目標。嚴格執行各環節的“零目標”控制,努力做到零隱患、設備狀態零缺陷、工作組織零三違、工作過程零失誤、隱患排查零盲區、隱患治理零擱置、責任落實零距離。

兩個落實:認真貫徹落實我礦關于加強安全生產工作要求部署,落實我隊安全質量標準化建設要求。

四、安全組織機構:

組長:

副組長:

成員:

五、主要工作安排:

1 、嚴格考核,認真落實責任,詳細制定個我隊各工種各崗位的考核細則,加大落實責任,獎罰分明,責任明確形成完整的考核體系。

2、狠抓質量,落實我礦關于安全質量標準化工作要求,將質量標準化理念融入到安全管理中,實現規章制度標準化、安全檢查標準化、現場管理標準化、崗位操作標準化、全面提高我隊的安全管理水平。

3、加強安全信息化管理工作,設立群眾安檢員,確保各類安全問題和隱患能夠及時發現,及時處理。

4、加大隱患排查力度:

加強隱患排查,一是每日工作點檢中,嚴格排查設備隱患,將檢查出的問題和隱患,記錄并嚴格整改落實,整改后嚴格執行隊干復查制度;二是嚴格執行區隊隊干下井帶班制度,強化現場管理,杜絕違章,消除隱患,及時消除作業地點安全隱患,防止事故發生;三是加強群眾安監員現場檢查工作,抓“三違”、查隱患,并及時匯報隊委并做好記錄,實現群防群治,做到齊抓共管。

5、加強機電管理;

持續開展每季度機電檢查工作,對井下所有機電設備進行全面隱患排查,發現問題及時整改,保證機電設備完好可靠,提高日檢和定期檢修質量,確保機電設備各種安全保護裝置靈敏可靠;加強井下電氣管理,我隊的`各類設備和入井礦用電器、設備、電纜等必須納入統一管理,嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設備、材料入井使用,確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠,消滅電氣失爆,做好特種作業人員的崗位技能培訓工作。

6、加強安全培訓教育工作

嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重原則,新工人上崗安全教育不少于72學時,每周六礦組織各單位職工上安全課,無特殊情況,嚴禁缺席,否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業課,不斷提高職工安全意識和專業技能,從根本上杜絕違章現象。

安全是企業永恒主題,我們要時刻做到警鐘長鳴,常抓不懈,認真貫徹落實上級部門有關安全生產的文件、會議精神,深入開展各種安全活動,突出重點全面加強隱患排查,做到安全工作不留死角,切實提高我隊的安全管理水平,確保20xx年安全工作目標全面完成。

機電安全工作計劃 篇13

一、總則。

為加快機電系統安全、快捷、高效運行,提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限,提高設備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設備檢修規范,為實現安全本質性礦井打下堅實基礎。

二、運行管理計劃。

1、人力資源管理。

人是社會發展的第一要素,現代企業競爭,最終是人力資源的競爭。現代煤礦已經有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產中將起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感,責任感是機電系統重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質,操作技能,通過對機電職工節能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、加強設備管理。

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是企業要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發揮最大功效,必須要實施最優秀的管理。設備管理的創新、模式創新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范,機電設備硐室質量達標。

3、加強技術管理。

加強機電技術管理,加強采面掘進供電先設計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術管理工作,加強運輸系統的先設計,后施工,運輸維護質量。

4、加強質量標準化建設。

對機電硐室機電質量標準化,實現地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統質量標準化、運輸系統質量標準化。

三、計劃實施目標。

1、通過人力資源的管理加強企業職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

2、加強設備管理,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現象,提高設備完好率,延長機電設備使用壽命。

3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力。

4、通過機電質量標準化的而建設,為實現礦井生產安全質量標準化,為小河一礦實現“五優”礦井打下夯實基礎,為實現安全本質性礦井實現。

四、總則。

1、煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環節,直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電設備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務繁重且責任重大;礦井機電工作技術性強、業務范圍廣,全面管好、用好、修好機電設備,是礦井生產安全和經濟運行的首要保證;建立健全管理機構,加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。

2、本標準制定的依據為:《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規定等相關條文。

3、本標準適用于集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統等。主要包括:

(1)大型固定設備(包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統和控制等。)

(2)礦井主要變供電設備(包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等)。

(3)井下變供電設備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等)。

(3)礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監測等設備設施。

五、礦井機電管理機構設置及責任。

1、各礦井必須建立礦、區(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,明確工作范圍和管理責任。

2、各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:

(1)在礦長的領導下,負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執行上級和上級主管部門的有關規定、決議,善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執行細則,督促貫徹執行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

(2)落實安全生產方針,認真抓好全礦機電運輸系統和設備的安全、高效和經濟運行工作,認真抓好機電運輸系統的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統的安全、可靠運行。

(3)定期主持召開礦井機電運輸專業會議,及時研究解決機電運輸工作中出現的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。

(4)負責組織、協調和指導機電科編制全礦機電設備的購置,大修計劃;組織設備的平衡,調撥,改造、報廢及設備維修工作;按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。

(5)對上級有關規定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。

3、設機電副總工程師協助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為:

(1)在機電礦長和礦總工程師領導下,協助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時,履行其職責。

(2)貫徹執行黨和國家的路線,方針,技術政策,落實上級有關機電運輸規章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態,處理生產中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統的技術性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核并簽字。

(3)負責定期組織召開機電技術工作專業會議,總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理,依靠科技進步,提高職工技術素質和技術裝備水平。

(4)組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。

(5)負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協助機電礦長組織技術革新,技術改造,以及新技術新工藝的推廣應用。

4、礦井設機電科,具體負責礦井固定設備和供電系統的機電管理、礦井機電設備的安裝、運行、檢修、技術改造和設備資產管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作;副科長若干人協助科長抓好分管工作;設主管工程師(技術負責人)一人,負責機電技術工作;技術人員若干人,協助主管工程師抓好分管技術工作。

5、機電科長主要職責是:

(1)在機電礦長的領導下,認真抓好礦井主提升系統、供電系統、排水系統、主通風機系統、主壓風機系統和鍋爐的安全運行工作,確保各項機電系統和環節的經濟、技術指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

(2)認真抓好機電設備管理工作,建立、健全各項設備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善,并負責督促落實。確保設備的購(租)、管、發、收、修、報廢等環節符合上級要求和制度規定;確保對礦提供優質、完好設備;確保設備不流失,新度系數不降低。

(3)組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃,待批準后組織實施。

(4)對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經常深入現場和井下了解情況,督促和組織好預防性定期檢修工作,確保機電系統安全、可靠運行。

(5)組織全科人員規章制度和業務學習,不斷提高員工遵章守紀的自覺性,提高業務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業務考評。

6、機電科主管工程師(技術負責人)主要職責是:

(1)在科長領導下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術工作。要做到:技術檔案齊全、規范,設備參數齊全、完整,技術資料準確、條理。

(2)負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術管理制度和規定,并經常對實施情況進行檢查。

(3)對主要機電設備運行的技術狀況必須了如指掌,對各種按規定必須定期檢修、測試和更換的設備,必須保證按期進行。

(4)加強自身業務學習,組織全科職工技術培訓,定期對全科職工進行遵章守紀和業務考評。

7、礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是:

(1)井下電氣管理組。

①各礦井下電氣管理組必須配備1名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業工作二年以上的技術工人。機電科必須明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經技術考核并取得合格證。否則不準上崗工作。

③電管組負責繪制井下供電系統圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。

④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規定,并且有整定計算資料、測試的數據和記錄資料,由科負責井下的技術人員簽字審查。

⑤井下地區負荷增減.系統改變均應提前向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

⑥井下負荷變化后,電管組負責對供電系統圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統圖應隨負荷的變化及時修改,誤差不得超過三天。

(2)電纜管理組。

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統一管理。并負責收、發、修補、試驗等工作。

②電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結。做到數目清,狀態明,使用合理。

③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區設備負荷變化情況,確保修補質量,服務生產一線。

④及時對修補的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規程》要求,對測試試驗數據等認真做好記錄。

⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質相同,具有不延燃性。

⑥按照電纜使用發放、回收等管理辦法,認真做好現場使用管理及技術管理工作。

(3)設備管理組。

①設備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。

②設備管理實行所有設備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。

③負責礦井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。

④對負責的所有設備必須按上級規定進行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。

⑤負責機電設備的大修理管理,提交設備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。

⑥隨時掌握設備的狀態和使用地點,負責統計設備完好率和事故率。

⑦對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。

⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設備,及時向機電科匯報,確保按期上井檢修。

⑨設備組的所有工作對機電科長負責。

(4)小型電器管理組。

①小型電器管理組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業化小組。

②小型電器管理組負責小型電器的統一領取、發放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

④小件組應隨時掌握設備狀態和使用地點,作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設備大清查。

⑤對使用單位實行定額管理,制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實際不斷調整。

8、各生產礦必須設立防爆檢查組,其主要職責是:

(1)按照《煤礦安全規程》有關規定,負責對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現象,保障井下電器安全運行。

(2)防爆檢查員必須由責任心強,技術業務熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業文化程度,并經培訓考試合格的人員擔任。