城區所協勤工作計劃 篇1
一、開展學校環境衛生大整潔行動
（一）加強組織，廣泛發動師生參與愛國衛生月活動
要把這項為師生辦實事、辦好事的愛國衛生月活動，作為全年愛國衛生工作的一項重要工作任務，切實加強組織領導。結合實際推進全校健康行動計劃，制定詳實的愛國衛生月活動計劃和宣傳工作方案。
（二）加強宣傳，積極倡導文明健康的生活方式
要采取多種多樣的形式加強宣傳，大力開展愛國衛生月活動的宣傳報道，運用師生喜聞樂見的形式，開展健康教育、環境衛生整治活動，傳播健康知識，推廣健康生活方式。普及疾病預防和衛生保健知識，幫助師生樹立良好的衛生習慣，倡導科學、文明、健康的生活方式。做好愛國衛生月活動及健康教育宣傳材料的制作和宣傳，做好預防手足口病、甲型流感、出血熱和流行感冒等各種易發的呼吸道疾病、急性傳x病的預防和監測工作，開展公共場所控煙檢查。加大衛生整治力度，搞好食品衛生和學校校園等衛生管理監督檢查，嚴防節、假日期間食物中毒時間的發生。保障師生的身體健康。
（三）開展單位衛生達標和農村衛生達標整治活動
落實衛生責任制，清理校內、樓道亂堆亂放、亂貼亂畫，衛生死角，衛生整治率達到100%，力爭衛生達標率達到96%以上。要切實搞好日常保潔，重點放在細化上，同時認真排查衛生死角，并有計劃、有步驟地開展集中整治活動，落實長效管理機制，廣泛開展宣傳教育，引導學生了解環境整治意義，戒除不良生活習慣，使廣大師生自覺參與整治行動，從根本上解決亂丟，亂放。
（四）統一行動，扎實開展病媒生物防制活動
結合環境衛生整治，統一組織開展以清除和控制四害孳生地為主病媒生物春季集中消殺活動，切實加強四害防制，力爭將鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的密度，控制在國家衛生縣城規定的范圍之內。
二、時間安排
（一）宣傳發動階段
4月7日早校會上，校長在統一在學校操場上進行“愛國衛生月”宣傳活動。
（二）環境整治階段
全力做好校內外環境衛生綜合整治，確保不留衛生死角。根據要求，校領導將在4月中旬，組織全校師生進行擦洗欄桿、清洗門頭、清掏綠籬、鏟除野草，雜草等義務勞動。
（三）開展健康知識問卷活動
學校將在4月下旬對三至六年級學生進行健康知識測試，通過測試，進一步提高學生的健康知識知曉率和行為形成率。
三、活動要求
（一）精心組織，加強領導
要按照“全民參與、科學治理、社會監督”的愛國衛生工作方針，加強對愛國衛生月活動的組織領導。結合學校實際，采取全面發動與集中整治相結合、重點突擊與長效管理相結合的方法，把各項整治活動落實到位，切實解決環境臟、亂、差的現象，解決師生關心的熱點、難點問題。
（二）周密安排，密切配合
要廣泛發動學生，從群眾的切身利益出發，采取多種宣傳形式，組織發動各方面的社會力量，積極參與愛國衛生月活動，周密安排部署活動內容，建立監督機制，自覺接受監督，廣泛聽取各方意見，并定期進行衛生檢查，不搞形式，不走過場，確保此項活動取得實效。
（三）嚴格目標管理
要嚴格按照職責分工，加大對愛國衛生月活動督查力度，嚴格落實目標責任。
城區所協勤工作計劃 篇2
優化人居環境為目標，鎮政府以提升城鎮形象。深入開展城管創優活動，全面完善組織網絡，切實加強隊伍建設，建立健全管理機制，提高了城鎮管理水平，改善了鎮容鎮貌。
一、加強隊伍建設，努力提高城管效能
一是加強創優領導機構建設。今年以來，成立了以鎮長為組長，分管城鎮工作領導為副組長，各職能部門負責人為成員的創優活動領導組，領導組成員單位職責明確，目標明確。二是加強城管專職隊伍建設。組建了鎮城管隊，由機關公務員擔任城管隊隊長，并從機關下屬事業單位抽調兩名人員充實城管隊伍。加強鎮城管隊思想，組織，作風建設，建立健全城管隊工作制度和工作職責，城管隊工作得到了群眾的肯定和好評。三是調整，充實了環衛隊伍。現有在崗職工24人，分成4個小組，擔負著建成區11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務;并推行環衛制度改革，逐人逐崗落實環衛人員責任制，引入競爭機制，逐月考核評比，實行末位淘汰。
二、開展宣傳教育，努力營造城管氛圍
一是積極開展以城鎮管理為主題的宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮兩街"進行流動宣傳，發放《致全鎮廣大居民的一封信》2萬多份，同時通過布標，有線廣播電視和會議等形式，讓市民真正了解城管，積極參與城管，為城管工作的順利開展奠定了思想基礎。二是將城管的工作內容公布于眾，虛心接受市民對城管工作的批評，意見和建議。設立城管舉報電話，認真受理各類城管投訴，承諾辦理時限，做到件件有落實，事事有回音。三是每月開展一次機關義務勞動。機關人員掛鉤到39個衛生包干責任區，參加每月一次的義務勞動，目的是帶頭參與和支持城管創優，樹好榜樣。鎮組織了部分人大代表，政協委員和相關職能部門人員組成考評小組，定期和不定期地對勞動情況進行評比，并將評比結果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮人大，紀委還將對單位的考核情況納入XX年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創建的內容之一。
三、創新管理舉措，努力改觀城管面貌
1、堵疏結合，以人為本強管理。我鎮多次聯合工商，公安，衛生，交通等部門，加強對戶外廣告，各類經營攤點和違章搭建進行治理，堅持以教育改正為先導，對不聽勸告，屢教不改的，采取強制措施。對一些商家為擴大經營場所而任意占道和破壞市容環境的.行為實施堅決的堵，有效制止違章行為;對一些與人民群眾生活息息相關的臨時性攤點實施有效的疏，統籌規劃，合理布局，劃行歸市，使一些臨時性的攤點得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解，整治成效顯著。
2、加強配合，秉公執法重效益。在城鎮日常管理中，鎮城管隊與駐鎮城建監察中隊密切配合，嚴格執法，確保了城鎮整治的效果。平時在做好堵疏結合日常管理的同時，對一些反復違章，不聽勸告的釘子戶等，交由駐鎮城監中隊按法律程序嚴肅查處，并把處罰處理結果對全社會特別是對廣大鎮區居民和經營者公開公示，達到宣傳教育和法律震懾作用。在集中整治和日常市容管理中，鎮城管隊緊緊依靠駐鎮城建監察中隊，始終做到嚴格依法辦事，保證程序合法，文明執法，處罰透明，堅持處罰與教育相結合的原則，在熱情服務中做到秉公執法，堅決不降低管理標準，從而有效地實現了長效管理，達到了很好的社會效益。
城區所協勤工作計劃 篇3
按照《國家衛生城市標準》要求，結合我鎮實際情況，以改善社區環境為手段，強化全民衛生，意識為工作重點，全面提高社區居民的健康水平。做到科學管理、全民參與，努力完成我鎮各項創衛工作的目標和任務。為迎接國家衛生城市考核、驗收做好充分準備，特制定如下計劃：
一、完善創衛機構和相關制度建設
進一步健全領導機構，定期召開專題會議，研究解決創衛工作中存在的問題，落實創衛工作的各項目標任務，明確工作任務和責任人，層層抓落實，并把創衛工作與年度工作考核、評優評先掛鉤。按《國家衛生城市標準》進一步完善相關衛生、健康促進的各項規章制度，以制度保障并推動社區創衛工作及各項健康促進活動的開展和實施，以制度的完善保證創衛工作的順利開展與實施，使各項工作更趨人性化、規范化、科學化、系統化。
二、健康教育方面
開設健康教育課，按照《國家衛生城市標準》的要求，將健康教育納入教學計劃，加強健康知識的培訓，不斷提高健康教育教學水平，認真做好健教知識的宣傳教育。
1.繼續開展豐富多彩的創衛和健康宣傳教育活動
切實做好宣傳工作，設立創衛專欄和健康教育專欄，并定期進行更換：定期到居民區宣傳創衛知識，普及創衛知識。
2.積極開展加強家庭、社區聯系，拓寬健康教育、創衛空間。多渠道、多形式地加強與小區、家庭進行健康教育和創衛工作的信息交流與溝通，構建創衛工作與健康教育共創、共管、共育的社會大環境。
三、疾病防治方面
開展衛生安全教育活動。增強居民安全意識，提高自我保護能力;加強社區體育工作，增強居民體質和防病能力。
學習貫徹《傳染病防治法》，提高師生對學校傳染病防控的認識，并按要求開展各項工作。對校園內發現的如“風疹”、“水痘”等傳染病，采取早發現、早診斷、早報告、早隔離、早治療的“五早”措施，出現患病學生，及時與家長聯系，學生回家隔離時經常與家長溝通，嚴防控制未過隔離期的學生提前返校，加強對發生傳染病的寢室、教室的消毒指導工作，確保消毒工作及時到位，建立傳染病防控應急預案，使學校對各類傳染病的預防措施落實到位，責任到人。以健康促進學校銀獎創建活動為載體，著重做好學生青春期健康教育、心理健康教育、生理健康教育和控煙教育等，培養學生健康健全的人格。
重視艾滋病預防，開展不少于兩次的專題講座。
四、環境衛生保潔方面
堅持日常清掃，定期進行衛生大清潔，并加強檢查監督力度，及時反饋檢查中發現的問題，做到及時整改以創建國家衛生城市為契機，以各種活動為載體，努力培養居民不隨地吐痰、不亂扔廢棄物的
良好衛生習慣，提高居民自我教育、管理的能力加強社區文化建設，進一步綠化、梅花、優化社區整體環境。
一、除“四害”工作
按照上級要求，在鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防治工作中，堅持以環境治理為主的綜合防治方針，做到人員、經費落實、檢查到位，做好定期消殺和突擊消殺相結合，各居民區定時噴灑滅蠅鑰匙，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，使“四害”等病媒生物得到有效控制。
二、做好創衛資料的收集和整理工作
認真做好創衛臺賬的收集和整理工作，對創衛工作中的文件、材料、照片等要及時收集、整理、使創衛資料，達到科學、規范、豐富，確保國家衛生城市的考核驗收順利通過。
城區所協勤工作計劃 篇4
年我區愛國衛生工作將按照全市統一部署，深入學習貫徹《省愛國衛生條例》，進一步掀起創建省級和國家衛生城市熱潮，圍繞新農村建設，積極推進農村愛國衛生工作，做好農村“三改”（改水、改廁、改造環境）技術指導等工作。現制定徽州區年愛國衛生工作計劃。
一、宣傳貫徹《省愛國衛生條例》，廣泛開展健康教育，增強公民防病意識
1、繼續宣傳貫徹《省愛國衛生條例》，各地、各單位都要認真學習和宣傳好《條例》，利用媒體、街頭咨詢和社會宣傳多種形式宣傳《條例》頒布的意義。
2、進一步做好全區衛生防病健康教育工作，利用宣傳欄、黑板報、電視、社區講座等各種形式，廣泛開展健康教育活動。各地、各單位要充分發揮自身優勢，采取不同方式開展衛生知識宣傳教育活動，逐步提高廣大群眾的自我保健、防護意識，相關衛生知識的知曉率、健康行為形成率分別達到80%和70%以上。
二、深入開展衛生創建活動
1、以創建衛生村鎮、衛生單位為載體，不斷推進農村愛國衛生工作。各地、各單位要認真學習貫徹《省衛生單位、衛生村考核命名辦法》和《省省級衛生先進單位、省級衛生村考核評分標準》，積極開展創建活動。力爭年鎮村獲得省級衛生村稱號；有2個單位申報達到省級衛生先進單位；有2個行政村和10個單位達到市級衛生村、衛生先進單位；西溪南鎮應積極創造條件申報省級衛生鎮。
2、各單位領導要高度重視創建工作，從年初就要列入單位工作計劃，建立衛生管理領導小組和長效管理機制。對已申報省、市級衛生村、鎮、衛生先進的單位要針對創建工作中的薄弱環節，進行補缺補差，積極完善，同時要建立健全創建檔案，迎接省、市對衛生村、鎮、衛生單位的核查。沒有申報的單位，要積極創造條件申報。
3、根據全市統一部署，繼續開展衛生城市創建工作。進一步抓好各地、各單位衛生創建工作，廣泛宣傳發動，加強工作指導，加大督查力度，扎實推進創建，不斷提升創建水平，確保全市創建工作目標的如期實現。
4、認真抓好公共場所控煙工作。進一步完善公共場所禁煙標識，查處煙草廣告。各單位做好機關內部控煙工作，建立無煙辦公場所。
三、大力推進農村愛國衛生工作
1、結合社會主義新農村建設，今年確定4個以上行政村為改廁示范點，每個點新建衛生廁所不少于50戶。團區委以新農村建設為主線，發動廣大青年團員帶頭改建或新建家庭無害化衛生廁所。區農委要結合農村沼氣工程進行改廁宣傳，區建委要結合舊城改造房屋拆遷和農民新建房進行改廁；旅游景點轄區自然村和農家樂村農戶要率先建衛生廁所；城鄉機關有獨立辦公用房的單位，要努力達到水沖式無害化公廁；城鄉各所學校要有計劃建設衛生廁所，逐步實現水沖式無害化公廁；旅游景點公廁必須達到水沖式無害化標準。
2、加強對農村改廁工作的督查、培訓和技術指導，為改廁工作提供政策和技術保障。
3、繼續做好農村改水和水質監測工作。一是要廣泛宣傳衛生水對人體健康的好處。區水利部門要積極爭取項目，大力普及農村居民飲用衛生水。二是區防保中心要扎實做好農村水質監測工作，提高水質監測工作質量，保證廣大農村居民飲用水安全。
4、加大整治力度，改變農村臟、亂、差現象，改善村容村貌。一是垃圾清掃保潔、收集處理。村莊要有專兼職衛生清掃保潔人員，負責村莊道路、公共場所的清掃保潔工作，同時要建密閉垃圾收集池（房）并及時清運。二是宣傳動員居民搞好室內衛生。
四、繼續鞏固除“四害”成果，有效控制病媒生物疾病jz139.com
各地、各單位要結合開展衛生創建、愛國衛生月和不同時期愛國衛生運動，科學開展除“四害”活動。舉辦除“四害”技術培訓班，確保除“四害”工作安全、有序、有效。區愛衛辦要定期開展“四害”密度監測，有針對性地組織開展除四害消殺活動，有效控制“四害”密度。今年將重點抓好滅蟑螂、老鼠和蒼蠅工作，確保達標。
城區所協勤工作計劃 篇5
20xx年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，全力以赴開展重大項目征地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下，堅持科學發展觀，提高認識，統一思想，周密部署，科學安排，細化政策，扎實工作，在規定的時間內完成了征地拆遷工作任務，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞好協調，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了扎實有效的工作，現將我一年的工作作如下匯報：
一、完成工作的情況如下：
(一)德惠支線規劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來，由于受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響，管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題，經過不懈努力，我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是：長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是：取得了長春玉米工業園區管委會同意將用水協議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是：取得了長春高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規模。第五項是：長春經濟開發區和九臺經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規劃局的支持下，管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了長春市副王學戰的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內無重要礦產分布，不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下，完成了坐標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上，我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》(黃證)，為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間，由于長東北開發開放先導區規劃調整的原因，管線路由相繼進行了兩次較大調整，規劃咨詢費用相應有所增加。
(二)德惠支線征地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經長春經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村，涉及3個縣(市)區、3個鄉鎮、7個行政村。在總結農安、玉米園支線征地拆遷工作經驗的基礎上，德惠支線的征地拆遷工作，完全按照規范程序和計劃步驟有序向前推進。先后完成了土地凍結、工程占地調查評估、使用林地外業勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關于中部城市引松供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開發布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九臺、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批準書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10KV電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規劃及征拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補償投資378.04萬元，占投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元，占投資額的10.67%;技術咨詢費用827.67萬元，占投資額的45.6%;管理費34.32萬元，占投資額的1.89%;復墾保證金及耕地占用稅381.48萬元，占投資額的21.01%。
(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自20xx年11月13日發布米沙子凈水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來，上半年，先后完成了德惠支線玉米園區至米沙子凈水廠PCP管、鋼管管材采購、管線施工監理、水機設備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設備、電氣設備采購招標任務，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監理標2個，設備采購標11個，管材采購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中：施工標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備采購標1298.88萬元、管材采購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。
(四)長春一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規劃局四樓會議室，與華能吉林發電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商，達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人參加的談判小組，就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司核準后，正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委托書》，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組成人員。現在，長春一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開，計劃年底前，完成規劃及征地拆遷等項前期工作。
在完成上述四項工作的同時，我們還配合集團公司完成了干線途經的長春市朝陽區、凈月區的建設征地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調沈陽鐵路局吉林工務段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照注冊工作，經省工商行政管理局核準，搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料，結合我公司實際情況，收集整理了公司內部工程技術和經濟管理人員名單，復印全體員工的身份證、畢業證書、職稱等材料，為搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。
二、完成其他工作
配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續;配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關業務。
三、回首過去的一年，總結出以下幾點經驗：
1、加大宣傳，推動征地拆遷工作的順利進行
征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征地拆遷工作，我把宣傳發動工作放在整個工作的首位，利用廣播、電視、標語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號，除在沿途人口密集區張貼外，還在縣電視臺反復播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬戶，耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作，幫助解決實際困難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。
2、超前做好征地拆遷的準備工作
為征遷工作打下基礎，加強了路地關系建設，一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉鎮對紅線內須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊，簽訂協議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地，并多次召開工作調度會，確保征地拆遷工作進入實質性階段進展順利，速度快。
3、需要有統一規范的操作模式
嚴格執行上級有關政策，公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“三個代表”重要思想為指導方針，根據國家的政策和省市征地拆遷的有關補償標準，結合當地的實際，制訂了切合實際、操作性強的工程建設征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中，為保持征地拆遷工作標準的一致性，在征地拆遷工作中實行了“六個統一”，即①統一一個方案;②統一執行縣人民政府文件的補償標準;③統一使用征地拆遷補償費用發放的各種協議;④統一計算方法;⑤統一通知單;⑥統一由鄉鎮征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格按規定程序操作，工作進展順利，群眾滿意。
4、嚴肅紀律，加強監督
在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實惠，對專項資金加強了管理，強調了財經紀律。做到了帳戶單設、獨立核算、一支筆審批、專款專用。加強了對鄉鎮征遷辦的財務監督，發現問題及時糾正，保障了資金的專款專用，有效地推動了征地拆遷工作的順利進行。
5、協調矛盾，優化環境
在征地拆遷工作中，深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作，幫助拆遷戶解決實際困難，對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據征地拆遷出現的關系群眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使群眾滿意。施工隊進場后，及時調解與群眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創造了良好的施工環境。
6、積極進開打開施工局面
把握機會，打開征地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協議簽訂后，地方政府或個人仍會以各種借口，不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭，給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況，向地方政府領導、村民解釋、協商、說明工程建設的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶，開展艱苦細致工作，征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
四、工作中的心得體會及建議
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，順利推進征拆工作。經過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關系的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比，同期占地，同期施工，我們占據了絕對優勢。從規劃部門、林業部門再到土地部門，每個部門給予我們支持都遠遠超出于長春燃氣公司，辦理每項手續，我們都走在了前面，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優勢。但是，我認為優勢存在了，更應提高施工進度，把優勢轉為勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償的問題上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的，沒有按照各類法規政策執行，已經給我們造成了很多不必要的麻煩，對于這類問題我建議：
1、從自身出發，積極配合建設處，抓緊時間進行施工，尤其在與燃氣管線交叉位置，可否先期施工。
2、在必要的情況下，應與長春燃氣公司進行溝通，保持補償的一致性，以避免群眾的誤解。
3、加大對外溝通協調力度，創造和諧的外部環境，形成良好的互動關系。
4、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。周密部署，各個突破。
5、建議在開展工作前，仔細的閱讀相關的文件，對從事的工作內容熟悉了解，使工作更踏實可靠。
總之，回想過去的一年里的經歷，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難，我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認可，取得了被拆遷戶及建設單位滿意的良好效果，這主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我們將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個代表：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任。
城區所協勤工作計劃 篇6
為了進一步貫徹落實《xx市人民政府關于深入開展創建衛生城市活動的通知》和市創建國家衛生城市動員會精神，根據《國家衛生城市標準》要求，結合我局實際，特制定本計劃。
一、指導思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞黨的十六大提出的全面建設小康社會的奮斗目標，按照“政府組織、分級負責、部門協調、全民參與、科學治理、社會監督”的愛國衛生工作方針，開展創建國家衛生城市活動，提高城市綜合服務功能，全面塑造城市形象，提高廣大人民群眾生活環境質量，保障人民身體健康，促進經濟社會協調發展。
二、工作目標
（一）認真搞好局機關衛生工作，做到無紙屑、無果皮、無白色污染、無死角，并結合實際，加大綠化、美化校園力度。
（二）認真貫徹實施《衛生工作條例》，健康教育率達100%，有健康教育專欄,
廣大干部職工基本衛生知識知曉率、健康行為形成率分別達85%和75%以上。
（三）開展無煙機關活動和“講公德、愛公物、除公害（亂貼、亂畫、亂扔、亂倒、亂掛、亂放、亂搭、亂建）、做貢獻”活動。
（四）扎實開展除四害活動，鞏固滅鼠、滅蟑、滅蚊、滅蠅成果，完成滅鼠、滅蟑屆滿復查驗收工作。
（五）加強衛生管理，做到樓道樓前無堆放雜物、無亂貼亂畫、無私搭亂建；車輛擺放整齊；垃圾日產日清，分類袋裝，袋裝率達100%。
（六）加強創衛機構建設，做到機構、人員、經費、任務四落實。
三、實施步驟
（一）宣傳發動階段（20xx年5月28日）
召開全局機關創衛動員大會。各科室也要進行再教育再動員，廣泛宣傳發動，宣傳創衛的重要意義、衛生法規、衛生知識和公德意識等，進一步增強廣大干部職工創建國家衛生城市的榮譽感、責任感和緊迫感，形成人人參與、個個爭先的良好局面。
（二）具體實施階段（6月－8月21日）
1、6月上旬，要根據市、區創衛辦的總體部署和創建目標，制定責任明確、措施得力的具體實施方案。
2、做好迎接市愛衛會對我局的滅鼠達標驗收工作。
3、局機關辦公樓實現達標。
4、7月—8月在實現全面達標的基礎上，進一步鞏固成果，提高水平，做好迎檢準備。
（三）考核驗收階段（8月22以后）
根據市、區創衛指揮部統一部署，認真完成迎接國家愛衛會各項檢查工作。
四、主要措施
（一）健全組織。為保證創衛工作的順利開展，特成立“局創衛領導小組”，組長：xx，副組長：xxx、xxx。
（二）強化管理。要進一步明確責任，發揚求真務實作風，狠抓落實。一方面要嚴格按局衛生標準和完成是時限要求，如期達標；另一方面要加強指導和檢查，建立健全長效機制，切實做到局機關衛生治理一項，達標一項，鞏固一
項，如期完成創衛各項任務。
（三）嚴格實行責任追究制，衛生達標專項治理要切實負起責任，強化督導檢查，各部門要互相配合，抓緊抓實，對貽誤工作的責任人要提出處理意見；對未按期達標，影響局工作的人將進行通報批評。
（四）廣泛宣傳。要充分利用廣播、板報、標語、專欄、舉辦知識競賽等多種形式，廣泛宣傳，營造濃厚的創衛氛圍，形成人人參與的良好局面。
城區所協勤工作計劃 篇7
一、加強組織領導，注重取得實效
為進一步加強對愛國衛生工作的組織領導，落實工作職責，使愛國衛生工作在我會有組織、有計劃的開展。
xx單位成立了專門的愛國衛生工作領導小組，在組織機構上保證此次活動開好頭。今年我會愛國衛生的工作重點：一是在持續做好單位外部環境的美化、凈化、綠化工作，同時認真做好日常環境衛生工作。二是開展“無鴦公室”活動，嚴禁在會議室、辦公室吸煙，積極爭創“無鴦公室”，切實維護干部職工的身心健康。三是積極支持和配合區政府和愛衛辦的工作，加投入，添置愛衛設施、設備，開展掃除活動。四是在4月愛衛月活動中，做到有目標任務，有具體措施，有檢查落實，有計劃方案，有工作總結。五是加宣傳動員力度，形成機關干部人人參與的良好氛圍，爭取社會力量參與支持監督。
二、規范內部管理，嚴格執行制度
為切實抓好愛衛工作，我單位修訂了內部管理考核辦法和有關的規章制度，逐步實行科學管理、規范管理。同時領導班子積極執行區、區政府有關愛國衛生活動的統一安排部署。首先，進一步加強宣傳教育，不斷擴教育面，及時傳達黨和政府對愛衛工作的要求及文件精神。其次，安排了專人具體負責單位愛國衛生的日常工作，并且安排人員負責院內和辦公樓內的衛生，辦公室規整擺放，保持整潔；樓道一日拖二次，垃圾日清；廁所每日保潔二次，沒有異味，衛生環境無死角，隨時保持院內清潔，定期對公共設施進行檢查維護，使我單位整個辦公衛生環境得到優化。不僅如此，加利用媒體對廣群眾進行科學健康知識的普及教育，豐富質量安全服務的內容。
三、提高群眾科學素質，增強個人保護意識
加強科學的除害防病意識，關系到每個人的根本利益，全體干部職工要保持警覺，認真履行質監職能，加強《食品安全法》、《產品質量法》等法律法規的宣傳力度，力普及科普知識，增強辨別假冒偽劣商品的能力，在從源頭嚴把質量關的同時，廣泛動員社會監督力量。
城區所協勤工作計劃 篇8
一、應急救援工作基本原則
應急救援工作的基本原則是：統一領導、集中指揮、分工負責、協調配合、施救及時、處理妥善相結合的原則。
二、應急救援范圍
適用本預案。
三、機構設置及其職責
（一）安全事故應急救援領導小組
組長：
副組長：
成員：
主要職責：
1、全面協調和指導事故應急救援工作，力爭將損失降到最低程度；
2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施；
3、調用應急救援物資、救護隊伍、設備，搶救事故受傷人員及維護事故現場的社會治安秩序；
4、有關重大事項的決策指揮；
5、及時向上級有關領導部門報告事故救援情況，當公共突發性事件超出我局處置能力時，依程序請求上級支援；
6、分析、總結年度公共突發性事件應對工作。
（二）安全事故應急救援領導小組辦公室及主要職責
安全事故應急救援領導小組下設辦公室，辦公室設在法制科內，作為日常的辦事機構，具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施，作為安全事故發生時應急工作領導小組的指揮平臺。
主要職責：1、負責法律法規及相關政策的解釋工作；
2、執行應急工作領導小組的決定，統一組織、協調、指導、檢查安全事故的應對工作；
3、收集、分析各科室、行政執法大隊報告的安全事故的相關信息，報送領導小組；對于重大、特別重大的安全事故的預警信息，要根據領導小組的決定及時報送縣級機關；
4、定期組織修訂我局安全事故應急預案，督促檢查預案演習工作；
5、維護指揮平臺，保證正常運轉；發生安全事故時，為領導小組提供信息、通信、預案、咨詢和指揮場所等；
6、組織協調有關應對安全事故的宣傳教育和培訓工作；
7、承擔局黨委、局機關交辦的其它應急事項。
四、安全生產事故的報告和現場保護
（一）事故報告
安全生產事故發生后，事故現場人員應立即向全事故應急救援領導小組辦公室報告。安全事故應急救援領導小組辦公室接到事故報告后，立即將事故發生情況向全事故應急救援領導小組報告。同時，全事故應急救援領導小組辦公室應迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴大。
事故報告內容應包括：
（1）事故發生的時間、地點；
（2）事故的簡要經過、傷亡人數，直接經濟損失的初步估算；
（3）事故原因、性質的初步判斷；
（4）事故搶險處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關部門和單位協助事故搶救和處理的有關事宜；
（6）事故報告人，簽發人和報告時間。
（二）現場保護
事故發生后，事故現場人員必須嚴格保護事故現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現場物件時，必須做出標志，現場拍照、繪制事故現場圖對事故現場做出標記和詳細記錄，妥善保護現場重要痕跡，物證等證據。
（三）應急反應
1、安全生產事故發生后，即刻啟動本預案。接到事故報告后，應急救援領導小組辦公室負責人要立即趕赴現場，安排協調各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊必須服從領導小組統一指揮，調集人員和車輛、物資、器材，各負其責，分工協作，共同做好事故的處理工作。
3、針對臺風季節戶外廣告安全管理及應急措施:
1）加強巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時通知戶外廣告設置及管理單位，對所管理的戶外廣告設施加強安全管理；
3）及時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設施進行加固、維修或拆除；
4）設置安全警戒線，避免次生災害發生。
（五）應急救援工作要求
1、事故發生后，立即啟動本預案，各科室、各中隊要堅決服從領導小組的命令，聽從指揮，真正做到反應敏捷、行動迅速、運轉協調、救援及時有力。
2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴大的，按有關規定追責任人的責任，構成犯罪的，追究其法律責任。
城區所協勤工作計劃 篇9
一、指導思想
認真學習踐行科學發展觀，以建設社會、創建幸福社區為主線，以提高居民幸福感和滿意度為目標，以創新管理模式為重點，以整治提升為目的，不斷增強小區居民的參與度，有針對性地解決小區當前影響市容和環境衛生的突出問題，全面清理衛生死角，全力推進社區管理工作，提高管理水平，營造更加潔凈靚麗的社區形象。
二、組織機構
為加強對社區工作的領導，調整太湖花園第二社區工作領導小組。
組長：
副組長：
組員：
三、工作重點
1、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節日及宣傳日，組織社區兩委成員、社區居民積極參與宣傳活動，強化轄區群眾愛護環境的意識。
2、建立健全各項管理制度和考核制度，完善各種資料。做到分工明確、責任到人，
3、由社區、業主委員會、物業公司組成的環境衛生、安全消防監督隊繼續發揮作用，充分發動群眾力量，對轄區內的環境衛生和消防安全加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區的環境衛生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
4、堅持每日社區巡回制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，督促物業公司對清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區內環境優美，綠化良好。
5、在社區網站、宣傳欄、電子屏定期出刊有關愛國衛生，健康教育、衛生的宣傳內容，打造社區潔凈樓道文化，提高居民群眾的愛國衛生意識。
6、利用元旦、春節、三八、五一、六一、七一、八一、國慶節等重大節日期間廣泛組織社區群眾開展愛國衛生運動；利用愛衛日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
7、結合市、區各項路面管理、河水管制條列，以及重大活動，對沿街店面、沿街主干道，轄區主要河道等組織專項整治，使沿街、沿路、沿河環境得到有效改觀。
8、堅持不懈地推進違法建設的整治力度。做到日常巡視，及時發現、及時制止、及時處理，發現一處解決一處，把違法搭建之歪風扼殺在萌芽之中。
9、加強社區出入口的車輛智能管理，對進出的車輛和人員做到嚴格把關，杜絕小商小販和可疑人員進入社區，保證社區秩序和居民人身財產安全。
10、對社區內長期不用的車輛進行集中管理、整治，保證社區環境整潔。
11、對社區內老化的自來水管道、污水管道進行改造，從根本上解決社區居民房屋滲漏、排污不暢的問題。
12、將居民樓道的電子防盜門升級成電子磁卡門，并修復社區的電子監控系統。
13、更換社區沿河沿墻銹蝕嚴重的鐵柵欄，確保環境美觀和居民安全。
14、有計劃地對綠化進行合理調整改造，同時進一步加強管理，對占用綠地、花臺等種菜行為及時清理整治。
15、加強協調，增加與轄區物管、單位的溝通，并對他們的環境衛生進行監督檢查，發現問題，督促整改。
16、結合社區工作實際，對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。
17、建立一支社區監督員隊伍，對環境經常性巡查制度，對違法違章建筑進行巡查和制止，發現問題及時上報。
城區所協勤工作計劃 篇10
20XX年是全區實施大項目帶動三年行動計劃的決戰之年，更是白馬湖生態創意城建設“二年形成框架”的收官之年，也是長河街道上下迎接新挑戰，實現新跨越的關鍵一年，一年來，我們在區委、區政府的正確領導下，在區各職能部門的大力支持下，在街、村兩級齊心合力、克難攻堅下，以征遷安置為重點的各項工作在原有基礎上取得了新的進步。
一、總結經驗，推廣經驗
20XX年街道共完成丈量928戶，評估714戶，簽約680戶，騰房697戶，企業騰房26家，交地2705畝，安置1396戶，以長江中路、沿山北路為代表的生態創意城基礎設施項目，以白馬湖一號區塊、國家創意產業基地等為代表的創意產業項目，以省廣電、省兒保、華三等為代表的省、市、區重點項目都已基本完成交地，以省屬用地、江濱職高為代表的第二批次采用征遷新政項目和500幢農居SOHO改造工作正在加速推進。交地完成率100%，拆遷與去年相比增加45%，征遷交地量創近幾年新高。回顧特別是10年征遷工作，有以下四個方面的經驗可以總結：
1、領導沖在一線，是推進征地拆遷工作的關鍵。
街道黨工委、辦事處高度重視征地拆遷工作，年初六就專題研究布署，成立了由黨工委書記為組長的班子領導項目包干制度，第一批次16只項目，由街道11個班子成員分片包干，在過年一年工作中，領導帶頭沖在一線，不管是拆遷戶家中、項目推進現場，還是在矛盾調處現場都有班子領導鎮定指揮，耐心引導的身影。各村、社區在街道班子分片包干項目的基礎上也及時進行調整充實，村（社區）書記、主任包干帶隊深入農戶做思想工作，落實各項征遷政策，處理歷史遺留問題，做到思想統一、認識到位、組織落實、力量集中。
2、村級班子合心合力，是推進征遷工作的核心。
征地拆遷工作說穿了就是做群眾工作，“街村聯動、以村為主”體現了行政村、社區是征遷工作主體及核心所在，大凡只要是行政村（社區）思想統一、目標明確，征遷項目推進就會順利。近幾年來各行政村、社區在征地拆遷過程中也想了不少方法，出現了不少好的典型。
一是有大局意識，帶頭示范。
“一步跟一步，群眾看干部”，村、社區干部在自身遇到征地拆遷過程中帶頭支持征遷無疑是最好的宣傳，如白馬湖一號區塊、沿山北路，分別涉及到湯家橋村、張家村、湯家井村的書記、主任，他們都能顧全大局，在第一時間帶頭簽約騰房并做好身邊親戚朋友的工作，為項目最終順利圓滿完成以及創造良好的工作開局發揮了積極的帶頭示范作用。
二是有責任意識，真抓實干。
征遷工作需要我們放棄休息日、節假日，起早摸黑、日夜奮戰在征遷安置現場，帶著感情、帶著責任、帶著政策深入拆遷戶中，面對面的工作，沒有一種強烈的工作責任心是無法做到的。“打點吃飯，工資照算”的工作態度是難以勝任此項工作。去年征遷工作所取得的階段性成果中，就凝聚了廣大有責任心的同志的辛勤汗水，如華三、沿山北路、長江中路改造這幾個項目，如果沒有所在村、社區干部咬定“贊聲罵聲聲聲都聽，好拆難拆統統都拆”的目標，沒有他們以情動人、以理服人的工作，就難以得到拆遷戶的理解、配合和支持。正是因為有了這樣一支磨破嘴皮、厚著臉皮、踏破腳皮、任勞任怨、鍥而不舍、百拆不撓的村（社區）干部隊伍，才能取得今天征遷工作的階段性勝利。
三是有團隊意識，齊心協力。
越是急難險重的工作，越是要發揮團結協工作的風格，征遷工作就是如此。我們確立的“街村聯動”工作體制，就是需進一步發揚街、村二級團隊合力，共同來頑強推進征遷工作，一些村、社區在具體工作開展中也充分利用了這方面工作的優勢，在書記、主任、土管員分頭聯系項目及拆遷對象的同時，充分發揮二委及其他人員作用，組建相應工作班子共同上門做好拆遷戶思想工作，同志之間都能主動伸出援手，發揮自身有利條件配合其他同志開展工作，真正做到分工不分家。實踐證明，往往行政村（社區）班子團結合作，共同到一線開展工作的項目，無一例外都能按照上級圓滿完成。反之工作不僅受阻，其它班子內部不和諧的情況愈演愈烈，所以說征遷工作既是檢驗團結合作的平臺，更是班子內部加強團結、增進同志之間友誼的載體。
3、宣傳造勢，是推進征地拆遷工作的鋪墊。
堅持把宣傳工作作為全年征遷工作的“開路先鋒”，09年街道集中三、四月份開展征遷宣傳攻堅月，通過創新載體，搭建平臺，延伸宣傳工作的廣度和深度，營造氛圍。
召開了生態創意城范圍內涉及拆遷企業廠長、經理座談會和拆遷戶代表座談會，組織拆遷戶代表到西溪濕地進行實地參觀考察。制作了以“白馬湖—我們的家園”為主題的宣傳畫冊和宣傳片，運用類比的方法為拆遷群眾算好一面明細帳、發展帳和財富增值賬，引導群眾主動把握城市化發展帶來的機遇和實惠，實現眼前利益和長遠利益的有機統一。組織了貼近群眾現實生活的征遷晚會。邀請翁仁康、周志華等拆遷群眾比較熟悉、容易接受的演員，專門排練了一場以征遷工作推進過程中的人和事為題材的文藝晚會，受到了廣大拆遷群眾歡迎，起到了良好的宣傳效果。
通過以上一系列活動的組織安排，借征遷政策宣傳為了群眾算好一面征遷賬，從而使廣大拆遷群眾真正心動起來，增強配合支持征遷的自覺性和主動性，為下步征遷工作的實質推進打好了鋪墊。
4、注重工作方法，是推進征遷工作的保障。
征遷工作過程本身也是做好拆遷戶思想的群眾工作，在街、村二級工作人員動之以情、曉之以理，帶著感情不厭其煩地上門做拆遷對象工作中也積累了不少行之有效的工作方法，概括起來可以為“征遷九計”。
①苦肉計：利用征遷過程中街、村二級工作特性，街道工作人員充當白臉，態度相對強硬，村（社區）工作人員做紅臉，以相對親和態度做思想工作，一張一弛，一緊一松，非常有利于征遷工作的實施（華三項目推進工作非常成功，特別是涉及到該地塊相關生產組組長丁永炎、沈志良、徐法榮都是通過此類方法做好簽約工作）。
②反間計：正所謂“知已知彼，百戰不怠”，在征遷工作中特別是相對復雜的區塊，選擇若干比較配合征遷的對象做為線人，及時把征遷對象的相關思想反饋到街、村層面，便于征遷工作可以對癥下藥，有的放矢（如沿山北路張祖興戶，完成簽約后街道通過該戶協助及時做好其親戚張吾興、張吾成的簽約工作）。
③遠交近攻：充分利用外圍社會關系，做好拆遷戶思想工作，而一線工作人員在工作上從緊把握，把適當工作空間由外圍關系予以操控傳達。同理在拆遷區塊內對一些補償已基本到位的拆遷戶如多次工作無效，工作將采用強硬態度，同時做好其它區塊內周邊拆遷工作，從勢力上予以孤立，爭取大多數來平衡（沿山北路張家村段通過中南公司副總張官賢做外圍工作，完成其3戶親屬的拆遷簽約工作）。
④打草驚蛇：針對一些區塊評估過程中整體不配合評估，簽約率不高的現狀，集中選擇有代表的拆遷戶，采用強制手段（拆違、裁決、強拆）等手段，樹立反面典型，對其它舉棋不定的拆遷對象一種警示作用，瓦解相互關望、攻守同盟的僵局。早幾年張祖明戶及近期童阿大的行政強拆，對當時區塊的快速推進，起到了非常大的作用。
⑤拋磚引玉：在征遷評估過程中，針對本來心理價位較高，配合度不高的拆遷對象，在評估補償過程中對評估價位適當予以保留，做為下步評判的相對空間，抓住對方想通過談判增加的心態，以達到不突破評估價格完成簽約的目的。
⑥擒賊擒王：在征遷前，對整個區塊拆遷對象進行有效排查。對區塊內有影響力、聚集力的拆遷對象，在項目開始之初就集中力量爭取做通工作，確保事先簽約、騰房，一方面利用其在群眾中有較高威信的優勢，給其它拆遷戶一種正面對比的帶頭示范作用，另一方面利用其自身優勢，協助、幫助街、村開展思想工作，同理在征遷地塊中對好的幾幢住宅，可實行提前評估、簽約，以確定區塊內最高補償價格，對其他拆遷對象以一種評估價位上的對比，反而有利于區塊內簽約率的上升。
⑦欲擒故縱：對心理價位已經基本到位，但仍存在想再談談，再等等的普遍心態，征遷團隊層面采用面上故意不積極接觸，就是見面也采用相對原則態度，表明立場，給拆遷對象一種可能已無多少余地的態勢，往往拆遷對象會通過相關表達途徑及方式予以試探政府態度，此時征遷團隊借此機會利用中間方進行工作，往往能取得事半功倍的效果（如張家村沿山北路張妙法戶，經多次工作無效，報送進入行政裁決程序，期間街、村工作組不再主動與其聯系，做冷處理，最終在行政裁決受理之前，該戶主動到街道完成簽約）。
⑧釜底抽薪：征遷工作對于拆遷對象來說是一個難得的解決其所有問題的機會，一些拆遷對象往往在征遷工作中提出許多其他征遷以外要求政府解決的問題，對此類拆遷戶雖然評估補償無異議，但往往仍不配合征遷，我們在一些工作中就要對其實際困難進行認真分析，盡最大可能解決其實際困難，以達到評估、簽約目的（金訊達項目涉及店面房四戶）。
⑨連環計：就是針對上述方法進行有機安排，配合起來使用，一些拆遷對象往往單獨一種方式無法起效，往往需要多個方案連續使用。如欲擒故縱較多與遠交近攻相使用，拋磚引玉與苦肉計相使用等，盡最大發揮各種優勢達到最終目的。
5、機制創新，是強力推進征地拆遷工作的關鍵。
非常時期、非常項目，必須要有非同平常的措施作為保障，和非 同平常的制度作支持，在近幾年征地拆遷過程中，街道黨工委、辦事處始終把創新工作機制做為破難解困推進征遷工作的有力推手。
創新出臺團隊包干制度。以“包項目、包時間、包拆遷、包交地、包穩定和定獎罰”的“五包一定”拆遷交地包干責任制，通過征遷團隊有效的選擇，公開競爭形成了團隊之間你追我趕、相互競爭、共同推進的征遷格局。
創新出臺班子領導包干項目制度。根據長黨[2010] 文件精神，年初全街道在職班子成員都分類聯系包干項目，開始了領導帶隊、團隊推進、限定時間、地塊包干的責任機制，確保了項目推進全過程的協調及監督。
創新出臺每周工作例會制度及每周考核激勵制度。為有效加快征遷過程中問題的化解，提高征遷工作效率，今年開始街道建立了每周例會制度，并把一周工作以考核評分形式予以量化休現，使村與村之間、團隊與團隊之間、班子與班子之間的工作效績直觀予以體現。
創新出臺“回村包戶，北才南調”等力量整合機制。圍繞充實一線工作力量，加大征遷工作各方力量的參與率與配合度，街道在機關人員中開展了征遷工作“回村包戶”的征遷結對幫扶制度，同時在基層行政村抽調有征遷及群眾工作經驗的主要領導，到南片各村參與指導征遷工作，形成了街、村二級上下人人談征遷、人人會征遷的氛圍。
創新績效掛鉤的獎懲機制。今年為應對繁重的征遷安置任務，街道進一步深化“街村聯動、以村為主”的工作機制工作，加大征遷安置工作在街道對村（社區）的考核比重和獎罰標準，獎勵標準基本翻倍，考核總分位于各條線首位，確保街、村兩級把工作精力和重點轉移到征遷安置上來，形成“以業績論英雄，以作為論地位”的工作氛圍。
二、20XX年工作思路及目標任務。
20XX年我們將深入學習三中全會精神，繼續深入貫徹科學發展論，以實施“大項目帶動三年行動計劃”為抓手，圍繞“一體兩翼南北雙城”的目標定位，落實“四帶一保”征遷工作要求，進一步加強征遷隊伍建設，提升征遷工作執行力，加快征遷工作效率，加大依法征遷力度，繼續合力攻堅、創新創優，力爭一流，努力實現區委區政府下達的任務。
1、20XX年征遷工作任務分析。
根據目前區國土局排出的初步任務，全區2010年共需征收土地 8199.99畝，拆遷農戶3292戶，長河街道涉及項目67個，共需征用土地4189.87畝，拆遷農戶1401戶，拆遷量為全區42%，交地量占全區51%，從二個方面可以對今年征遷任務進行分析：
不利因素:
①時間依然緊迫，任務依然繁重。
今年工作任務量，不管是絕對量還是相對量都同往年一樣多，而且項目完成時間基本上集中在6—9月份，不論是時間上還是任務上都十分堅巨。
②外界傳媒對征遷工作過度妖魔化，導致征遷氛圍逐年退化。
近幾年社會各界對征地拆遷工作十分關注，一些征遷過程中的個案事件客觀上造成了部分新聞媒體對征地拆遷工作報道過程中參差各種主觀臆斷，及社會各界對被少數征遷對象過多的同情與保護，什么“史上最牛，史上更牛”等等稱號充斥我們的耳目，造成目前征遷過程中一些漫天要價，無理取鬧等不良風氣愈演愈烈，造成征遷工作推進阻力加大。
③社區換屆選舉工作明年開展，客觀上分散社區工作精力。
明年正值社區換屆選舉工作，由于該項工作事關社區干部的'切實利益，加上選舉過程也相對較為復雜、繁瑣，客觀上要牽涉大量社區干部的精力，造成征遷工作推進社區層面動力及精力不足。
有利因素：
①新老政策已基本完成平穩交替。
09年拆遷與交地的政策都進行了重大的調整，通過一年來街、村二級結合實際的摸索完善，目前征遷新政已經順利實施，土地新政也已打破瓶頸，穩妥推行，無重大不穩定因素存在，所以今年政策層面將維持相對穩定，街、村二級可以集中精力抓具體工作的落實。
②項目農轉用報批基本完成，為依法征遷創造良好的條件。
由于09年區委區政府加大對項目前期報批的抓緊力度，目前為止全區已完成102個項目的農轉用手續辦理，涉及土地5849畝，拆遷2443戶，長河街道范圍80%以上的項目目前已完成農轉用及拆遷許可證的辦理，等待項目拆遷交地后即可投入施工建設，所以為今年依法推進征遷工作力度創造了良好的條件。
③培養了一支成熟的街、村征遷工作隊伍。
通過近幾年特別是去年征遷工作的洗禮，目前街道各行政村、社區都經歷了大規模、短時間、高強度的征遷工作，特別是北才南調，征遷結對幫扶等一系列活動開展，加大了干部之間的工作交流，擴大了征遷工作的覆蓋面，培訓鍛煉了一支精于拆遷評估、勇于創新破難、善于群眾工作，敢于承擔重任的征遷工作班子。
以上分析可以證明20XX年征遷工作機遇與困難并存，關鍵看街道上下有無決戰決勝的信心和真正切實可行的舉措，根據前幾次的街、村二級征遷工作座談會上匯總的相關意見建議，結合目前我街道征遷工作實際，今年征遷工作具體舉措如下：
1、營造“輿論征遷”，優化征遷氛圍。
征地拆遷工作既包括實質性地丈量評估、拆遷交地工作，又包括征遷工作的前期的宣傳造勢及輿論引導的工作，要打好“實體征遷”戰就必須打好“輿論征遷”戰，今年上班第一天街道就開展了“再接再厲一個月，努力實現開門紅”的活動布署，在此基礎上，要進一步加快征地拆遷的宣傳引導工作，在去年采用的召開拆遷對象會議，組織專題文藝晚會，編制專門宣傳畫冊宣傳的成功基礎上，進一步創新宣傳方式 ，不斷加大和加深宣傳工作的涉及面平深度，建議今年3月—5月開展為期三個月的征遷宣傳月活動，打好新年“輿論征遷”的良好基礎，為面上實際征遷工作創造良好的氛圍。
2、實施“陽光征遷”，凈化征遷環境。
征遷工作需要公正、公開、公正，征遷對象要求工作的透明度，目前面上征遷對象普遍存在的“先簽約先吃虧，再等等，再談談”的心理，是我們工作中評估簽約公示未開展，拆遷的公平、公正、公開沒有得到有效體現所造成的，是對我們征遷工作缺乏真正的嚴肅性的一種無聲的對抗，既然我們已經看到了這個問題，必須放棄手中所謂的一些權力，來堅定不移加大征遷工作的透明度來實施“陽光征遷”，新年征遷工作中對農戶拆遷評估全面采用“二公示、一查詢”制度，即丈量結果和評估簽約結果進行公示，拆遷對象可自由查詢本拆遷區塊內相關拆遷及評估補償原始資料，同時在簽約評估的環節上要進一步開拓思路，創新方法，條件成熟的項目要采用評估簽約分離制度，即評估結束后，通過整個區塊平衡審查后，采用集中簽字約談方式開展，目前街道范圍內幾個新政拆遷項目已經在開展此方面工作的試點。
3、革新“績效征遷”，體現征遷價值。
征遷工作的好壞對團體來講就是政績，對個體來講就是業績，征遷工作是下級對上級負責，一級抓一級，但絕對不是村、社區為街道征遷，街道為區政府征遷的一級為一級征遷的價值觀。征地拆遷工作是當前街、村工作重中之重，是城市化快速推進的一項基礎性工作，是村級集體經濟發展和惠及廣大群眾的一項重點工作，要牢固樹立“建立濱江就是建設長河”的思想，樹立正確的征遷價值觀，同時，在具體目標考核方面，要建立完善科學合理的考評體系，真正體現街道、村（社區）征遷工作的實際績效。首先要繼續保持加大征遷工作在考評工作中的主導地位，其次調整優化目標考核的標準，對征遷過程中各環節進行量化考評，在考評中要突出村（社區）主體作用。再之要進一步縮短考評激勵的時間，改年度考評為月底考評，每月進行征遷工作考評，每月公布考評結果進行，逐月遞增的，最終結果就為當年征遷工作考核分值，最后還要實行即時結算方式，考核激勵資金按征遷項目全部予以兌現分配，體現時效性。
4、完善“團隊征遷”，嚴肅征遷紀律。
在已經實施的“班子成員聯系包干制度”和團隊包干制度的基礎上，新年要進一步擴大團隊及一線工作人員力量，建議組織口春節過后開展一次全街道（包括行政村、社區）“雙向選擇，競爭上崗”的征遷團隊選調活動，選調一批有群眾工作經驗，有強烈工作責任心的同志到征遷工作隊伍中來，同時建立征遷團隊一線辦公點制度，每個拆遷量超過30戶的項目都設立一個簡單征遷工作現場點，征遷團隊及各村（社區）同志屆時在辦公點進行同步工作，真正做到“問題在一線了解，矛盾在一線解決，工作在一線推進”，切實改進工作作風，提高工作效率，進一步加大征遷工作的督查力度，在新年征遷丈量過程中同步發放，征遷紀律基本規定要求，對征遷工作人員（包括街村二級）的相關工作職責及義務進行明確，同時對工作中出現的不良行為為設立專門舉報電話，接受群眾監督。
5、加強“依法征遷”，保障征遷成果。
征地拆遷工作是一個整體性的工作，任何工作的尾巴和缺陷都將造成整個項目無法整體交付，導致項目完整性缺失。前期所做的大量工作都不能轉化成為成果，針對目前征遷工作中的一些瓶頸和難題要堅決運用法律武器來捍衛“征遷工作的嚴肅性”，首先街道要進一步加強對“依法征遷”工作的指導和重視，成立專門的房屋拆遷糾紛的調解辦公室，落實專人開展行政裁決、行政強拆、法律強拆工作，同時進一步理順工作關系，建立出臺《關于進一步加快依法征遷工作的通知》，明確工作職責、工作要求，建立效績考核，加強同區相關職能部門的聯系和溝通，力求達到“縮短辦事環節，爭取上級支持”，“快速推進征遷”的目的。
6、發揚“聯動征遷”，增加征遷合力。
征地拆遷是一個系統性工作，需要街道上下方方面面力量的參與和配合。在進一步堅持“街村聯動，以村為主”的征遷工作體制的同時，在進一步加大征遷聯動的廣度和深度。
①建立健全征遷例會制度。征遷例會做為解決問題，協調團隊，明確任務的主平臺，在日常征遷工作推進過程中作用明顯，街道征遷領導小組每周例會制度必須堅持，每周量化考核制度也同步配套，在此基礎每月月底的征遷例會擴大到各征遷行政村（社區）書記、主任參加，主要由各社區系統匯報一個月來工作進展及下月工作計劃，有利于街道、團隊、行政村（社區）三級任務的有效統一。
②結合“兩新”組織的黨員力量，加大征遷結對幫扶工作，開展機關、企業、黨員三大征遷交流主平臺的聯動機制。建議街道口要制定出臺新年黨員帶頭征遷相關制度，各村（社區）及企業黨組織排摸涉及征遷地塊的黨員對象，并提前做好配合征遷工作的談話，對一些征遷過程中配合和黨員建立相應告誡強化制度，街道工業口一方面在配合征遷口開展項目涉及企業的征遷補償工作的同時建立征遷地塊企業員工檔案，利用各企業層面做好拆遷戶工作，機關內部要繼續實行機關干部“回村包戶”工作，明確包干結對獎勵，建議本地機關干部必須幫扶結對二名以上。
以上是對新年工作思路的一些初步設想，新年征遷工作任重而道遠，需要街道上下齊心合力，共同努力，如有不當之處，敬請各位同志予以完善提高。
城區所協勤工作計劃 篇11
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標任務
按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規范市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。
