時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么問題來了,工作總結應該怎么寫?以下是小編精心整理的醫務科科長個人工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇1

20xx年是我院建設發展史上的關鍵之年。隨著新醫院順利搬遷運行以及新一輪職能科室與中層干部的調整,醫務科結構、人員、工作職能等均發生了變化,醫務科把工作重心和主要精力集中到醫療質量管理和持續改進工作之中。醫務科抓住機遇,按等級醫院標準,逐條對照,尋找差距,及時跟進,建立完善了各項醫療核心制度,進行醫療質量持續改進,取得了明顯成效,現總結如下。

一、以提高醫療質量為工作重點,認真落實各項醫療核心制度。

從抓基礎工作著手,重點抓好首診負責制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、手術審批、手術安全核查以及病歷書寫等制度的落實。針對急診病人收住院安排條理不清,時有推諉現象,在多方調查研究基礎上,制定《急診收住院及床位安置有關規定》,使急診病人處置有章可循,保障醫療工作順利進行。精心組織院內外大會診(164次) 、認真進行重大和新開展等手術的審批,加強對新技術、新項目的準入管理,嚴格進行醫療質量與安全檢查,發現問題及時糾正。采用“請進來、送出去”的辦法和堅持進修學習與在職提高相結合的原則,不斷提高醫療業務水平,做好醫師外出進修(管理審批外出進修33人次)的聯系、協調工作。認真做好外請專家正常會診的審核、聯系工作(32次),加強對來院進修人員(22人次)的管理,努力保證醫療質量與安全。順利完成衛生局要求的20xx年第三輪醫師定期考核工作,對我院及全市范圍989位臨床執業醫師進行全方位定期考核。

二、牢固樹立為臨床、醫技服務的理念,把服務臨床工作需求作為醫務科日常工作的第一要務。

掌握醫政管理的日常業務,及時傳達并組織落實上級主管部門的醫政政策與信息,力所能及地解決臨床科室和醫生在工作中遇到的.困難,妥善進行部門間、科室間的工作協調,如針對手術室管理中的難點問題進行手術日程管理持續改進調查,并制訂手術日程管理持續改進方案等,為醫療業務的穩步協調發展做好應做的基礎工作。針對臨床科室業務工作繁忙等特點,我科同志經常深入到科室,培訓、指導科室醫療質量管理的薄弱環節,經常到科室與科主任、臨床路徑管理員共同進行醫療質量管理探討,并一起實施,提高了科室醫療質量管理的水平。

三、加強醫療管理,確保患者安全。

經常深入科室,了解情況,組織重大搶救、疑難病例討論和全院性會診及院外會診等,督促各種制度和常規的執行。組織全院性疑難病例討論會,以提高臨床醫師的業務水平。會同安全醫療辦公室經常進行全院醫療安全情形排查,發現安全隱患及時介入處理。充分利用醫院行政查房機會,對臨床科室的醫療業務運行與安全情況進行分析,并提出要求與建議,幫助臨床科室不斷提高。組織召開內科系統、外科系統、神經內科專業等分專業醫療質量管理會議,分析醫療安全情形,評審院內糾紛情況,提出整改意見。并根據醫療安全情形,協助安全辦對糾紛頻發科室進行了安全醫療查房,幫助尋找原因,敲響警鐘,共同探討整改和防范措施,防止再犯。

四、加強醫療技術管理與持續改進,逐步實行規范化管理。

積極做好二、三類醫療技術的準入準備,接受了省廳心血管介入技術、腦血管介入技術、血液透析技術等二類醫療技術的準入審核及重癥醫學科、急診科、麻醉科、產科、輸血科等專科工作檢查。認真按等級醫院要求,建立健全醫療技術管理和醫療風險防范等制度,修訂和完善了醫院的第一類醫療技術目錄、第二、三類醫療技術目錄、手術分類管理辦法等一系列醫療文本。在醫療技術管理與持續改進工作中,根據等級醫院要求,完善和制定了醫療技術準入與動態管理制度、手術醫生能力評價辦法、危重患者高風險診療操作資格許可授權制度、重大疑難手術報告審批等醫療技術管理制度,并按制度組織實施,提升了我院的管理水平,嚴格按照“三乙”檢查要求準備工作。

五、加大監管力度,促進醫療質量管理持續改進。

根據醫療質量管理與持續改進要求,結合本院實際,先后制訂、完善了《關于規范新院區手術安排有關事項的通知》、《關于進一步規范門診醫生診療行為的通知》、《住院患者非計劃再入院管理制度》、《急診直接送手術流程》、《復合傷病人首診處理流程》、《關于加強手術風險評估管理與術前準備工作的通知》、《手術部位標識點細則》、《關于開展急性腦梗死急診靜脈溶栓術的有關要求》等內部管理制度,堅持每月一次的醫療質量與醫療安全檢查,每季度住院患者非計劃再入院分析,提出整改意見。建立健全了各科室的醫療臨床路徑管理小組,并督促、指導各管理小組開展管理活動。定期在適宜檢查、正確診斷、規范用藥、醫患溝通、知情同意等方面進行重點檢查與整改。根據《圍手術期管理制度》,每月對各手術科室的手術患者管理進行檢查,發現問題及時通報,并要求各科室自查、整改;建立并實施了非計劃再次手術的監測、管理制度和手術并發癥報告制度,將非計劃再次手術指標作為對手術科室質量評價與手術醫師資格評價的重要指標與依據,實行不良事件無責上報制度;對非計劃再次手術和手術并發癥的監測數據進行了分析,不斷規范手術治療管理。通過比較規范、嚴格的監督檢查,促進醫療質量的全面提高。jz139.com

醫務科科長個人工作總結2000字 篇2

子在川上日:“逝者如斯夫,不舍晝夜”;我們即將和20xx年說再見,并迎來20xx嶄新的一年。轉眼間我進入到公共衛生科工作已有一年半的時間。回首過去的這一年多的工作和生活,在領導和同事們的關懷和幫助下,自己在思想覺悟上,專業知識上有了一定的提高。我感覺特別充實,伴隨著我們田墩衛生院的發展,我也有了一個很好的鍛煉和提升自己的機會。

在此,首先特別感謝醫院領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助,科室的事情大家都能夠很好的配合,越到難處也能得到各位院領導的支持與幫助,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,我將本年度主要工作完成情況做以下總結:

一、結核病及傳染病管理方面

全年共報告傳染病18例,其中流行性感冒6例,水痘7例,手足口病3例,艾滋病1例,麻疹1例;肺結核管理63人,其中去年未結轉的14例,今年新增管理49例,規范服藥率100%,到目前為止已經結案的36例,死亡1人,圓滿的完成了上級下達的.任務,與去年比較有了一定的進步,明年會更加努力爭取做到更好!

二、公共衛生科管理方面

在過去的一年里,科室人員及全院家庭醫師團隊共同努力,通過入戶宣教、簽約、隨訪、體檢等活動,以及組織健康教育講座、咨詢活動、三次入村集中大體檢等措施,各項基本公共衛生服務項目完成情況如下:

1、共建立居民健康檔案28915份,健康檔案建檔率達為81.3%。

2、共舉辦各類健康教育知識講座12場,健康教育宣傳咨詢活動13次,發放宣傳資料8000余份,舉辦健康教育專欄7期。

3、為適齡兒童應建立預防接種證273冊,共接種2287人次,7387針次。

4、20xx年度新增兒童檔案296份、共管理兒童2484人。

5、孕產婦健康管理324人其中早孕建冊數312人,產后訪視數211人。

6、共計管理老年人2871人,進行了生活自理能力評估2346人,已經免費為2271位老年人進行體檢。

7、共管理高血壓患者2215例、糖尿病患者694例。

8、對轄區內確診的166例重性精神疾病患者進行隨訪管理;并對144名重精患者進行了體格檢查。部分疫苗接種率及產后訪視率未達標,其它項目完成情況尚可,但仍然存在很多的不足,如有些資料雖然都有,但內容空洞,佐證力度不強;檔案里還是存在填寫不規范的現象;居民的健康素養知曉率低等。

三、科室人員管理方面

作為科長,不能起到一個良好的帶頭作用,沒有很好的掌握各項工作的進程,以至于很多工作堆積到年終沖忙完成,給領導及各位家庭醫師團隊成員帶來了很大的麻煩,對本科室人員的關心也不夠,在以后的工作中要加強自身的學習,提高管理能力。

四、來年的工作要求

1、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。

2、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

3、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

4、加強自身學習,提高自身素質。

積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己在新的一年里我會更加努力學習、努力工作,更努力的做好自己的本職工作,想盡一切辦法去完成領導安排我的各項工作。我將認真執行醫院的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術,新經驗,不斷總結,開拓創新,勇于前進。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇3

xx專科醫院通過張家港衛生政府部門審批后于20xx年x月xx日正式開業,在市各級政府相關部門、集團總部的領導和關懷下,醫院員工勵精圖治、艱苦創業,群策群力,以自己的智慧、勞動和忠誠,以主人翁的精神,積極投入醫院的建設和發展,取得了良好的社會效益和經濟效益。現將20xx年度工作總結如下:

一、建章立制,完善規范,高起點高標準建設醫院

開業之后,醫院快速建立起各種規范制度,我們參照集團各兄弟醫院的成功經驗,吸取公立醫院各項制度之精華,迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作,是醫院工作的核心,醫療護理質量管理又是醫院管理的重中之重,因此,醫療、護理部門在開業后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術及護理操作規范。制定了各項醫療及護理操作流程。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規范,培訓、以達到和滿足病人的要求。為醫院順利發展和運行奠定了基礎,

二、廣納人才,強化訓練,以技術優勢占領醫療市場

人才是醫院最為寶貴的財富,也是醫療市場競爭中最具競爭力的要素。開業以后,醫院本著廣納人才,強化訓練,以技術優勢占領醫療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優秀的醫療專家、醫技、護理專業人士,首先經過在張家港衛生部門進行注冊,聘請的專家其中有內科副主任醫師趙日洋、畢業于安徽醫科大學。曾在三級甲醫院從事臨床心臟內科研究工作40余年,對心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經內科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經驗。是醫學界學科帶頭人。

外科副主任醫師吳保康同是畢業于安徽醫科大學,在安徽省三級甲醫院從事外科研究工作40余年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經驗。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目

外科主治醫師岳新中,畢業于安徽醫科大學,從事外科臨床研究20多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗,熟練地掌握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療,尤其擅長中西醫結合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能了解最新診斷、治療動態,及最新的檢測手段。

婦科主治醫師萬曉春畢業于衡陽醫學專科學校,在湖南省三級甲醫院從事婦產科工作30多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學,能熟練婦產科各種手術及疑難雜癥的處理,對婦產科急、重癥的搶救有豐富的臨床經驗。

副主任醫師陳身華,畢業于安徽醫科大學在安徽省三級甲醫院從事工作40多年,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經驗。

開業以前,醫院利用了現場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,經過衛生部門注冊后,醫院對新上崗的護理人員進行了崗前業務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變,員工手冊(各項規章制度)、醫療質量、醫療安全防范、護理專業“三基訓練”、院內感染、,醫院危重病人的急救訓練,醫療器械的管理。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規范,培訓,以滿足我院作為一個綜合醫院開展工作的需要。通過培訓,增強了大家對醫院的認同,強化了大家經營觀念與服務,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。

三、把握市場,調整定位,冷靜尋找醫院的市場座標

作為新落張家港錦豐鎮的專科醫院,要想在以后的發展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮區獨一無二的民營醫院,集團公司給我們醫院的定位是“高品質、高技術、集醫療、預防、保健、康復”為一體的'高標準化服務。

張家港錦豐鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫保定點服務醫院,經過政府部門的多次審查,我們已經順利的通過審批醫保定點服務將是我們華山專科醫院在今后的工作重點。

四、狠抓質量,提升服務,不斷提高醫院管理水平

質量是醫院的核心,醫院的生命,同時又是效益的基礎和醫院長遠發展的保證。基于這種理念,醫院在運行中注意各個環節,狠抓質量,并把“安全第一、質量第一放在第一位。

服務是民營醫院較之公立醫院最具競爭力的主要手段,也是衡量醫院好壞的顯著標志。開業以來,醫院各科室、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規范化服務,在規范化服務的基礎上,提升“以病人為中心,提倡優質化服務”活動,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫療水平期望的提高,我們華山專科醫院將有力地促進醫療、護理、服務地位的鞏固和提高。

五.對內協調,對外溝通,為醫院營造和諧的發展環境

醫院的生存與發展,必須要有良好的環境,在這方面,我們主要是對內加強協調,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內部問題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執行制度管理,規范整個團隊的言行,提高大家的素質;另一方面,以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經常調整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。

以上是我院開業一年多所做的工作,隨著醫療實踐的深入,隨著對醫療市場認識的加深、我們已經認識到在現有的醫療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫院建設,尊重醫療科學,遵守法律法規,提高我們的醫療技術與服務,為張家港的父老鄉親打造一個醫療技術所信賴的醫院。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇4

不知不覺,今年是我到公共衛生科工作的第二年了。一年來,在院科兩級干部的領導和同事們的幫助和帶領下,我逐步熟悉和習慣了公共衛生科的工作。在本年度,我主要從事的工作是乙肝免疫球蛋白的保存、管理和分發、葉酸的保存和分發、艾梅乙免費檢測試劑的保管和分發、以及其他一些零星資料和試劑的管理和分發,也從事部分傳染病報告等工作。在工作中立足本職崗位、踏踏實實做好公共衛生服務工作。現將20xx年個人工作總結如下:

一、政治思想及職業道德

積極參加院里和科里組織的各種政治學習和業務學習,在大是大非面前保持清醒頭腦,時刻與院科兩級要求保持高度一致。在思想上積極要求進步,向黨組織靠攏。認真貫徹黨的基本路線及方針政策,遵紀守法,認真學習《公共衛生服務規范》等知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動地學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

深信作為一名醫務工作者“必當安神定志,無欲無求,先發大慈惻隱之心,誓愿普救含靈之苦。若有疾厄來求救者,不得問其貴賤貧富,長幼妍蚩,怨親善友,華夷愚智,普同一等,皆如至親之想。亦不得瞻前顧后,自慮吉兇,護惜身命,見彼苦惱,若己有之”。在日常工作中,嚴格遵守醫德規范,多為民生謀利,多為民生解憂。

二、專業知識與工作能力

1、乙肝免疫球蛋白的管理

在這一年里認真學習乙肝免疫球蛋白保存、管理和分發理論知識。堅持每天認真登記冰箱溫度,發現溫度出現異常,超過了警戒溫度,及時給科主任報道,保持恒溫。在冰箱不夠的情況下,及時與兄弟科室聯系,請兄弟科室協助幫忙。將乙肝免疫球蛋白按照來的先后順序嚴格分放,做到先進先出,未出現一支乙肝免疫球蛋白過期事件發生。

2、葉酸的管理

在這一年里認真學習了葉酸管理和分發理論知識。但由于來的量實在太大,又由于人民的生活水平不斷提高,有的人情愿花錢去買更高級的復合維生素,而不去社區領免費的葉酸。雖然我們科室做到了盡量督促下面鄉鎮、社區發放工作,但還是出現了有些發放不下去。

3、艾梅乙免費檢測試劑的管理

在這一年里認真學習了艾梅乙免費檢測試劑保管和分發理論知識。由于當時我科的冰箱不夠用,就和兄弟科室聯系,請兄弟科室協助幫忙,按時保質保量的圓滿完成了艾梅乙免費檢測試劑的保管和分發工作。

4、其他一些零星資料和試劑的'管理

在這一年里認真學習了其他一些零星資料和試劑的管理和分發理論知識。如衛生局、市婦幼保健院來的各種宣傳畫、宣傳資料,都及時安排并分發到各鎮街衛生服務站。有時候遇到工作上的加班加點,不計個人得失,顧全大局,積極支持院科加班工作。

5、積極參加院科的各級培訓工作,遇到問題虛心向領導和同事請教,通過努力學習和摸索實踐,逐漸熟悉了相關工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。

在總結成績的同時,本人認為在很多方面還做得不夠:有時在工作中還會表現出急躁情緒,考慮不夠仔細,工作不夠嚴謹,給工作帶來了一些負面影響。來年要加強個性修養,高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向科室老同志學習,取人之長補已之短,爭取來年更上新臺階,為單位的發展做出更大更多的貢獻。忠于黨、忠于祖國、忠于人民,做出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的業績,為實現中華民族偉大復興的“中國夢”而奮斗。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇5

作為一名醫務科科長,我在過去的一年中,負責管理科室的日常事務,協調醫療資源,保障醫療質量和安全。通過努力工作,取得了一定的成績。以下是我的個人工作總結。

一、醫療質量管理

作為醫務科科長,我始終把醫療質量管理放在首位。通過制定和完善各項醫療質量管理制度,加強醫療質量監管,提高醫護人員的質量意識和責任意識。同時,我還定期組織開展醫療質量檢查和評估,及時發現和整改醫療質量問題,確保患者得到安全、有效的醫療服務。

二、醫療安全管理

醫療安全是醫院工作的重中之重,也是我一直以來關注的重點。在工作中,我注重加強醫療安全教育,提高醫護人員的安全意識和風險意識。同時,我還建立健全醫療安全管理制度和應急預案,加強醫療差錯和事故的預防和處置工作,確保患者安全。

三、醫療資源協調和管理

作為醫務科科長,我負責協調和管理科室的醫療資源。通過合理配置醫療設備和人力資源,提高醫療資源的利用效率。同時,我還積極與其他科室進行溝通和協作,確保醫療工作的順利進行。

四、醫護人員培訓和管理

醫護人員的專業素質和服務水平直接影響著醫療服務的質量和患者的滿意度。因此,我注重加強醫護人員的培訓和管理,不斷提高他們的`專業素質和服務水平。通過定期組織業務培訓、技能考核和職業素養教育等活動,激發醫護人員的工作熱情和創造力,為患者提供更好的醫療服務。

五、工作不足與展望

雖然我在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,在醫療質量管理方面仍有提升空間,需要進一步加強監管和評估工作;在醫護人員培訓方面還需加大投入力度,提高培訓效果和實用性。

在未來的工作中,我將繼續努力提高自己的專業素養和管理能力,不斷加強醫療質量管理和安全監管工作。同時,我還將積極推進醫護人員培訓和管理創新,為醫院的發展做出更大的貢獻。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇6

一年來,在本院領導的大力支持下,在上級業務主管部門的指導下,在各兄弟科室的熱情幫助下,我院的醫療保健,教學,科研工作取得了一些成績,但是也有許多不足,現在如下:

一、主要工作成績:

(一)進一步建立健全了各項規章制度,規范了醫療行為,提高醫療質量。滿足人民群眾的醫療保健需求,我們起草制定了《醫療質量管理的實施方案》;《關于開展醫療事故處理條例及其配套文件學習活動的通知》。轉發了衛生部,國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》的通知,組織全院醫務人員學習了《湖北省醫療機構病案書寫規范》,明確了今年醫療質量的目標,措施和業務指標,規范了廣大業務人員的醫療行為,教育大家學法,懂法,用法,守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的安全醫療奠定了基矗

(二)加大臨床醫療質量的檢查力度

爭創一流的保健院。為更好的落實臨床醫療管理制度,全面提高我院醫療保健的服務水平,在彭院長的.帶領下,多次召開各科主任會議,布置臨床工作,就我院醫療保健工作的發展廣泛征求意見;為進一步抓好落實,院領導和其他業務主管部門,深入各科室,就業務學習,病歷書寫,疑難病歷討論,差錯登記等方面進行認真細致的檢查。督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過檢查,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。為進一步加強醫療安全,定時召開各臨床科室醫療安全會議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫療提供了較可靠保證。

(三)加強人才培養和臨床教學工作

為進一步提高醫療質量,加速人才培養,讓年輕一代脫穎而出,院領導在經濟緊張的情況下,派出了張紅翠等同到上級醫院進修學習;同時派出了10余人次參加各類學術活動,為醫院引進新技術,新方法和新經驗。回來后要求他們上交個人,并寫出今后開展工作的計劃,提高了相關學科的學術水平,為學科的建設和發展奠定了基礎,取得了較好的效果,達到了預期目的。

(四)業務培訓:

一是加強業務學習,狠抓“三基三嚴”,努力提高業務水平。為進一步提高我院醫療醫技人員的業務技術水平,提高我院的知名度,全年共安排講座20個課題,授課50個學時,授課內容多是各學科的前沿問題,內容新穎,引發了同志們的學習興趣,取得了較好的效果。對20年以下的醫療醫技人員每半年考試一次,對與高,中,初級人員每年考試一次,考試內容既有臨床基礎的東西,又有各學科的新進展。通過考試,切實考察了各專業技術人員的技術水平。今年在省級以上雜志上發表論文4篇。

二是“非典”知識的培訓:四月二十二號召開全院職工大會,按照長衛字[2003]28號文件的要求。對“傳染性非典型肺炎”防治知識進行了全員培訓和工作安排。二是對門診各臨床醫務人員進行了《傳染性非典型肺炎醫院感染控制指導原則》的培訓。三是對全院醫務人員進行了“非典”診斷標準、疫情消毒、公共衛生突發事件應急處理條例、醫務人員防護的培訓。

三是“三基”培訓:年初各科室均制定了“三基”學習培訓計劃,全院申報了三個醫學繼續教育項目(由于非典的原因部分尚未落實)。二是對新上崗的醫護人員進行了崗前培訓。三是接受了鄉鎮衛生院兩名婦幼保健人員的進修培訓。四是對全院醫務人員進行了《湖北省病歷書寫規范》的培訓。

四是成立了“藥品不良反應監測”對本院藥品不良反應進行了嚴密的監測保證了病人的用藥安全。

五是組織全院職工學習了《湖北省新型農村合作醫療制度基本藥物目錄》嚴格把握全院醫療質量關,各科室嚴格按各項操作技術常規辦事。今年上半年住院病歷甲級病案率97%;門診處方合格率98%以上;門診病案書寫率100%;出入院診斷符合率98.5%;手術前后診斷符合率96%;孕產婦死亡率為0;圍產兒、新生兒死亡率比去年同期下降;醫療事故、醫療糾紛發生率為0。

(五)、設立了發熱門診預診分診臺

防止了病人之間的交叉感染;加強了急診室設置的建設,提高了本院的應急能力。

(六)、全院醫務人員發揚了創一甲的精神

保持了創一甲時的水平,特別是在抗“非典”期間,在人手緊,任務重的情況下,全院醫務人員兢兢業業、克難奮進,確保了醫院的正常工作秩序。

(七).全院醫務人員努力改善服務態度

提高服務質量,使來本院就診病人的抱著希望而來,帶著滿意而歸,全院醫務人員以方便病人為己任,想病人所想,急病人所急,千方百計使病人方便,通過全院醫務人員的共同努力,使本院在全縣衛生系統享有了一定的聲譽。

(八)、本院實行首診醫師負責制

沒有推諉病人的事情發生,特別是在搶救病人時,全院醫務人員團結協作,各自認真履行職責,使每一個病人都得到最好的治療,全院沒有因搶救病人不到位而發生醫療糾紛。

二、存在問題

1、醫務科人手少,醫務科作為醫院的職能科室,既對內又對外,工作千頭萬緒,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,沒有時間靜下心來從長遠戰略的高度處理日常工作。

2、需進一步加強人才培養,造就一批真正的學科帶頭人,同時要加強后備力量的培養,目前醫院的苗子不太多,再加上科室實行目標責任制,在外出學習,進修方面投入不如以前,這點應引起高度關注。

3、科室不能為掙錢而掙錢,應注重新技術的應用引進,應注意硬件的建設發展,只有這樣才能滿足人民群眾的就診需求。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇7

不知不覺中20xx年從我們身邊過去了,今年是醫院不斷創新,不斷發展的一年,這一年來,全院職工在院領導的統一安排,統一部署下,無論是醫院的面貌,還是醫療技術都有長足發展,特別是下半年以來,醫院進入創建二級甲等中醫醫院的實施階段,全院職工通力合作,團結奮進,始終把群眾利益構建和諧醫患關系放在第一位。醫務科在院領導的直接領導下,不懈努力,堅持以病人為中心,以質量為核心,以技術為根本,以最終能夠順利創建二甲為目的,不斷整改完善醫院各種規章制度和法律法規,將各項核心制度落實到臨床工作中,醫院工作取得了一定成績,現將一年來的工作總結如下:

一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

通過學習,深化了對“三個代表”重要思想的理解,增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性,緊跟“黨的十八大”精神,明確了當前和今后的學習和工作目標,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定個人整改措施,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

二、臨床用血情況

輸血是治療許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風險,甚至可能對患者造成嚴重的危害。現代輸血的至高觀念是提倡“科學、合理用血”,隨著我院病人不斷增多、技術力量不斷在增強,為減少非必要性輸血,限度地降低患者除自身疾病以外的風險,保障受血者的安全。醫務科指派專人于20xx.11.20-20xx.11.22到銅仁地區醫院學習考察,并參加了銅仁血站組織的《臨床用血基礎知識培訓》,會后立即又在醫院組織了全院人員《臨床用血基礎知識培訓》,使我院醫務人員更新了臨床用血新觀念、掌握了臨床用血新技術、規避了許多臨床用血風險。

在相關單位、院領導的關心、大力支持和協調下我院輸血科終于成立了。現輸血科已經具備為臨床提供24小時服務的能力,基本滿足臨床需要,無非法自采、自供血液行為。督查各科室加強臨床用血過程管理,嚴格掌握輸血適應癥,促進臨床安全、有效、科學用血。建立有效的用血管理制度,把科學合理用血作為輸血工作的重點目標,采取了一系列管理措施,加強臨床用血的監督管理。

醫務科將進一步落實并做好本院科學合理用血的管理要求,輸血科進一步強化管理職能,對本院的臨床用血加大督促和檢查,確保臨床用血安全。

三、醫療質量情況

隨著20xx年x月我院新的`門診住院綜合大樓終于落成并投入使用,以前臟、亂、差的醫療環境一去不復返了,極大的改善人民群眾的就醫環境,更好地保障了患者的身心健康。但是隨著我院醫療環境、醫療設備不斷改善和更新,綜合實力不斷提高,在我縣醫療系統中處于地位,病人總數一下子從100多人猛增至300多人,給我院的醫療護理承受能力極大的挑戰,在醫務人員相對增長緩慢的情況下,醫療護理質量呈下降趨勢,所以今年出現了多起醫療糾紛。為了提高診療水平,規避醫療風險、減少醫療隱患,醫務科著重做了以下幾項工作

①落實十四項醫療核心制度到各科室,并要求各臨床科室嚴格執行十四項醫療核心制度,并有相關登記記錄本,每月進行檢查,對為落實和落實不到位的科室進行點名批評、扣績效工資等方式進行監督。

②定期組織醫務人員進行了中醫適宜技術、中醫病歷書寫規范、三基三嚴、新知識、新技術業務學習,提高醫護人員理論知識水平,提高診療水平。

③組織全院性疑難危重病例討論,今年我院疑難危重病人不斷增多,為更好的解決患者的病痛同時減少醫療風險和隱患,多次組織了全院性疑難危重病例討論,挽救了許多危重病人生命。

④組織我院技術力量精英參加省級、全國性的培訓,先后獨立開展了髖關節置換術、顱內血腫粉碎清除術,極大的提高了我院的綜合實力和影響力。

為了加強與鄉鎮衛生院的聯系,搞好鄉鎮衛生院的幫扶工作,使更多的患者及鄉鎮醫務人員進一步了解我院技術力量和醫療設備,醫院組織各科醫護人員,先后到有關鄉鎮進行義診,使我院在廣大患者心中樹立了良好形象。為加強與鄉鎮衛生院、村衛生室及上級醫院的醫療技術協作與業務交流,合理利用衛生資源,實現疑難大病在上級醫院、小病在鄉鎮衛生院或村衛生室的工作目標,為患者提供安全、有效、便捷、經濟的醫療服務,特制定了雙向轉診制度,并與花橋中心衛生院簽到了對口幫扶協議。

隨著醫療技術不斷發展,我縣人民群眾對健康的需求不斷提高,我院目前檢查、治療設備已相對滯后,不能滿足人民群眾對健康的需求,且我院已實施二級甲等中醫院申報工作,根據評審細則之規定,急需添置和更換一批檢查、治療設備。同時充分征求各臨床、醫技科室意見,統一整理后交院長和院委會審核。

現影像科、檢驗科人員知識相對陳舊,盡快更新影像、檢驗人員的觀念,提高他們的實際操作能力,已經成為關乎醫院生存和發展的重要內容,鑒于此,醫院加大了對影像、檢驗人員派送外出學習的力度,特派xxx、xxx、xxx到大連學習產前B超,防止胎兒先天畸形誤診、漏診現象再發。派遣xxx、xxx、xxx到遵義醫學院檢驗系學習深造。相信通過這一舉措,能促使醫技科室人員將在技術和綜合素質上有一個質的轉變。

四、存在的問題與不足

盡管在實際工作中盡到了努力,做了許多工作取得了一些成績。但是,由于醫療市場的劇烈競爭,患者對醫院的期望越來越高,相對來說,也就顯得我們存在許多不足。例如,制定了許多規章制度,但真正落實還有一定難度;病歷書寫會上會下都在講,但病歷書寫質量始終提高不大,在臨床工作中,醫患溝通不夠,經常使一些患者對醫生產生誤解等等。這些問題,還有待于以后不斷加強學習和培訓,端正服務態度,提高服務質量,從各方面提高醫護人員的綜合素質。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇8

20___年即將過去,在這一年里,醫務科在院長、分管院長的領導下,圍繞以人為本、科學發展,維護醫療質量與安全,不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作,現總結如下:

一、樹立以人為本,做到科學發展。

科學技術是第一生產力。20___年醫務科圍繞以人為本,科學發展做了大量工作:

1、建立醫務人員技術檔案。今年,醫務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫務人員技術結構,方便了醫院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

2、做好醫務人員的好后勤、好幫手,提高醫務人員工作積極性。20___年,圍繞在職醫務人員晉升、晉級,醫務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫務人員感受到主管部門、醫院對他們的關心與關懷,提高了醫務人員的工作積極性。

二、提高醫療質量,保障醫療安全。

醫療質量與安全是醫療工作的生命線。20___年圍繞提高醫療質量、保障醫療安全,醫務科做了如下工作:

1、建立健全各種醫療管理組織。今年,醫務科組織成立了醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,為醫療質量與安全提供了組織保障。

2、建立健全各種規則制度。今年,醫務科結合我院實際,參考相關醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫療質量與安全提供了制度保障。

3、落實醫療質量管理與監督責任制。一年來,按照醫院管理規定,醫務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫療行為實施獎懲20___年醫務科工作總結5篇20___年醫務科工作總結5篇。起到了全程監督,管理醫療質量與安全的作用。

三、積極開展醫療活動,圓滿完成醫療工作。

醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業務活動規范、有序,醫療業務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術1164人次。

四、積極調解醫療糾紛,保障醫療工作秩序。

在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位。醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛13起,醫療糾紛的處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。

五、開展新技術、新業務,增強醫院發展后勁。

新技術、新業務,是醫療發展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長點。今年醫務科協調引進了“長程心電圖”等新技術、新業務,起到了推廣醫院業務與發展的作用。

六、開展醫療培訓,提高醫務人員素質。

醫療技術是醫院生存與發展的根本。今年醫務科組織大型醫療業務講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業務技術講座1次,增強了學習的氛圍。選派各科業務人員參加孝感醫學會組織的各種各級學術年會,推進了醫務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫務人員的醫療業務整體素質。

七、鼓勵臨床科研,提高醫院影響力。

科學研究是學術發展的基礎。醫務科積極鼓勵醫院各科醫務人員,結合臨床實際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項,發表及交流學術論文16篇。

八、開展臨床教學,培養后繼人才。

醫療教學是醫院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫生培訓的項目一項,圓滿完成了培訓工作任務。接受進修生7名,實習20名,見習學生16名。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。

九、組織健康體檢,造福學生、居民。

今年,我院對襄南6個鄉鎮共計41所學校16250多學生健康體檢。對二中、南河中心學區共計440多名老師、邱子村委會、馬口鎮政協、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

十、樹立整體意識,配合中心工作。

樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫院中心工作,是醫務科的工作準則。今年在全球范圍內勢虐的甲型H1N1流感,為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,醫務科積極組織與配合,及時完成了醫院甲型H1N1防控領導小組及實施細則,建立了發熱門診與發熱預檢分診處,組織了醫務人員甲型H1N1流感知識的學習和培訓,使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。

然而,20___年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發生兩起重大的醫療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇9

一年來,在街黨、政領導的關心、教育下,在機關全體同志們的支持、幫助下,緊緊圍繞區委、區政府的中心任務,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。現將一年來的情況總結如下:

一、加強理論學習,提升個人修養

一年來,我認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。我一直堅持認真研讀各級黨報黨刊,始終做到從思想上行動上高度一致。通過以上的集中學習和自主學習,使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識;對當今國內國際形勢和發展趨勢有了更為理性的分析。

認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識。為了能更好地開展工作,本人努力堅持“在實踐中學習”的思路:一方面,虛心向科里的其他同志請教,另一方面,在實踐中摸索經驗,開展各項工作。

二、認真履行職責,積極開展工作

一、做好除害消毒活動

繼除害消毒工作的圓滿完成后,按照市、區愛委會部署,我街加大了除害消毒的工作力度,我科把維護人民群眾的健康放在第一位,動員我街域內所有基層單位,各居委會和廣大群眾積極開展愛國衛生活動,有效的控制疾病傳播途徑,做到人人知曉,有利的保護了基礎單位和人民群眾的健康。

2月20日和4月18日我們積極響應市區愛委會的號召,開展冬春季滅鼠活動兩次,給各居民區發放鼠藥50箱,共計500余公斤,并且每月定期監測本區域內大中專學校、醫院、超市、小五行業、飯店等共計120余次,滅害投放消蟑、蠅、鼠各種消殺劑等150余公斤,迎接市、區愛委檢查組來我街檢查5次,均得到了上級的好評。并于4月20日對我街各居委會所屬范圍50行業和居民樓、棟進行了詳細的登記、調查、做到了無遺漏。

5月15日為陽光老人院無償進行清理和消殺,用藥20公斤,人員8人次。進行居民區集中清理環境衛生4次,動用人員300余次,清理臟亂點位80余處、雜物120余車,受到了廣大群眾的好評,提高了群眾自覺維護環境的意識和自我防護意識。

二、做好第二階段立面清拆工作

在本年度對真理道的立面清拆工作中,我和同志們積極響應市區指示精神,在各級領導的之持和幫助下,在全科同志的共同努力下,克服了工期緊、任務重,標準高,群眾思想工作不好做的實際困難,按時完成了區市容委下達的清拆任務,為迎接祖國60年大慶市容環境綜合治理奠定了基礎。

在本次清拆工作中,我街領導高度重視,召開了專門會議研究本次清拆的工作安排,召開了全街干部和居委會主任動員會,成立了領導組織,黨工委書記、街辦事處主任任總指揮,分管主任為副總指揮,制定了詳細的實施方案,明確了分部實施,逐步推進的總體思路。把全街干部和居委會主任分成10個清拆動員組,兵分10路全線突擊真理道的清拆工作。

我和同志們分別帶領各個清拆動員組逐戶上門進行宣傳和動員,耐心的做好群眾思想工作,通過反復宣傳發動,使廣大群眾認識到市容環境綜合整治工作的重要性,為清拆工作奠定了堅實的基礎。

截至5月底,我們完成了真理道的全部清拆任務,共計拆除陽臺護欄288個,窗戶欄326個,半欄209個,遮粽?32個,雨罩520個,鴿子窩5個。除此以外,我街還完成了空調移機任務642臺,空調罩安裝任務1282個。為我區的市容環境綜合整治奠定了堅實的基礎。

三、做好舊樓區改造工作

按照市區政府的要求,今年我科同志們對華旭里、郵政樓、華康西里三個社區進行舊樓區改造綜合整治,對舊樓區改造社區內私搭亂蓋,一樓陽臺超長超寬,原有儲藏小屋,非法圈擋等違法建筑進行拆除。為了將好事辦好,同志們入戶進行動員,各服了重重困難,在拆除華康西里違章的過程中,被拆遷戶王寶祥是尿毒癥患者,違章建筑是其維系其醫藥費和生活的經濟來源,該戶居民一開始對我們舊樓區改造工作很不理解,甚至以澆汽油自焚相威脅,我工作人員不厭其煩的多次上門走訪,做思想工作,終于讓其認識到該項工作是造福群眾的民心工程,應該舍小家,為大家,該戶已于4月10日將全部違章建筑自行拆除,保證了該小區的整體工程進度。

在拆除工程中,我們采取邊拆除邊清理的.方法,盡量做到不干擾居民的正常生活,共拆除違法建筑87間,面積約為700平米,亂圈亂占59處,面積約為80平米,規范首層陽臺6個,拆除小煤屋5間,清運雜土千余噸,為我區舊樓區改造整體工程打好基礎。

此外,我們還圓滿完成了區容委臨時下達的拆除華瑩里違章建筑的計劃外任務,由于時間緊迫,任務量大,同志們放棄了5、1休假,加班加點入戶做工作,對違章建筑下發限期整改通知書,并在規定時間內拆除華瑩里違章建筑17間,非法圈占20余處,清處堆物31處,圓滿的完成了對該社區的驗收,得到了上級的肯定。

四、做好環衛所的各項日常工作

從市容環衛管理重心下移,環衛所下沉到我街城管科以來,我和同志們克服了種種現實困難,使環衛所的日常工作正常運轉,逐步步入正軌,保證居民環境衛生。

我們嚴格遵守市容環境考核的各項標準,做好三四級道路及居民區清掃和日常保潔,對垃圾容器的完好情況及時上報,對居民區的亂堆亂放、亂圈亂占、亂貼亂畫及時做好清理工作,做好對每月區考核辦的例行檢查和暗查的迎檢工作,并隨時查找日常工作中的不足,對所存在的問題及時做好整改,保證居民和諧美好生活環境。

五、做好對日常來信來訪的回復

我和同志們真誠接待群眾來信來訪,為群眾協調解決市容環境問題百余件,回復信訪件50余件,切實解決了群眾生活中的實際問題,做好自己的本職工作。

六、規范舊樓區物業管理,鞏固舊樓區改造成果

在舊區物業的管理上,我們按照區政府制定的我區舊區物業管理工作“政府推動、屬地管理、街道牽頭”的總原則,充分發揮街辦事處的組織、監督、檢查職能作用。切實加強本轄區物業管理工作的日常考核,做到了“三個嚴格”。

1、是嚴格物業企業工作標準。

根據我區制定的舊區物業管理有關文件的規定,我們進一步明確了舊區物業管理工作的工作標準,這既是檢查考核的標準,也是撥付舊區物業補貼資金的依據。我們制定了門崗執勤及門衛室管理職責、樓道衛生服務標準、公共秩序管理標準、物業用房使用管理標準,服務人員著裝標準等工作標準,并要求物業企業嚴格落實。

2、是嚴格對物業企業的考核。

我街針對實際情況,對物業企業采取定期、不定期的檢查方式,依據所制定的工作標準對舊區物業管理情況進行檢查,并按照舊區建筑面積的不同,對人員配置定額提出相應的要求,并且,我們結合考核情況,開展舊區服務達標小區的評定工作,建立有效的激勵機制,發揮示范小區的模范帶頭作用,樹立典型,加以推廣,使舊區物業服務上水平。

3、是嚴格撥付舊區物業補貼資金標準。

要嚴格依據制定的舊區物業管理工作標準,發揮社區居委會的監督職能,將對物業企業的考核情況與補貼資金的撥付掛鉤,嚴格補貼資金的撥付標準和程序,嚴格資金的專款專用。

一年來,通過我們的努力,使舊樓區物業工作服務水平有了很大程度的提高,有效的改善了社區群眾和物業公司的關系,物業收繳率也有了很大程度的提高,實現了物業公司與社區群眾和諧互利共存的關系。

七、做好居民區和三、四級道路的綜合整治工作

按照區委、區政府提出的“要奮力搶占市容環境和城市管理制高點”,要把加強城市市容管理作為重點,為居民創造清新、靚麗、干凈、整潔的市容環境的指示精神,我科將該項工作作為我們日常的首要工作。對于負責的區域制定了責任到人,包片管理的考核制度。在劃分的區域內將工作細化,按照居民區掃保、堆物堆料、小廣告、房雜土等項層層落實責任,每日實行巡查制度,對于發現的問題及時反饋,及時處理,對區考核辦每月聯查和不定期暗查出現的問題及時整改,為切實提高我街的市容管理水平做出積極地努力。

在日常的工作中我們迎接市區各項檢查多次,接待并回復辦理群眾反映市容環境問題的來信來訪百余件,并且圓滿地完成了我科本年度目標責任和各項臨時性工作,服務于城市建設和一方百姓安居生活,回顧一年來的工作歷程,深感責任重大,任重道遠,雖然自己沒有休息一個完整的星期天,放棄了干休假,但是換來了群眾的擁護和信任,深感自豪,在烈日下我帶領同志們奮戰三伏,在寒風中經歷風雨,這是領導和同志們對我任職的考驗,如今我用汗水和勤奮向大家交上了答卷,不論什么結果,今后我會更加努力工作,向更高的起點出發,取得更大的成績。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇10

一、工作總結

在過去的一年中,作為醫務科科長,我負責全面管理醫務科的工作,包括醫療質量管理、醫療服務提升、醫務人員培訓等多個方面。通過全科人員的共同努力,我們取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。

1. 醫療質量管理

在醫療質量管理方面,我們嚴格執行各項醫療規章制度,加強了對科室人員的培訓和教育,提高了醫療質量意識和責任心。同時,我們還加強了對醫療設備的管理和維護,確保了醫療設備的'正常運行。通過這些措施,我們有效地提高了醫療質量,減少了醫療事故的發生。

2. 醫療服務提升

在醫療服務提升方面,我們注重提高醫療服務水平,加強了與患者的溝通和交流,積極解決患者的問題和困難。同時,我們還加強了對醫務人員的培訓和管理,提高了醫務人員的服務意識和技能水平。通過這些措施,我們得到了患者和社會的認可和好評。

3. 醫務人員培訓

在醫務人員培訓方面,我們注重提高醫務人員的專業素質和技能水平,積極開展各種形式的培訓和學習活動。同時,我們還鼓勵醫務人員參加學術交流和進修學習,幫助他們不斷提高自己的專業水平和能力。通過這些措施,我們培養了一支高素質、高效率的醫務人員隊伍。

二、工作不足與展望

雖然我們在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,在某些情況下,我們的醫療質量還需要進一步提高,醫療服務還需要更加完善。同時,我們也意識到自己在醫務人員培訓和管理方面還有很大的提升空間。

在未來的工作中,我們將繼續努力提高醫療質量和醫療服務水平,加強醫務人員培訓和管理,推動醫院的整體發展。同時,我們也希望得到醫院領導和同事們的支持和幫助,共同推動醫院事業的發展。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇11

20xx年醫務科在院領導的正確領導下,以病人為中心,以全面提高醫療質量為主題,嚴抓醫療規范化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,規范執業行為。

在院領導及相關科主任的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好的完成了上級領導交辦的各項任務。現匯報如下

一、醫療質量管理醫療質量是醫院生存和發展的根本問題。醫務科把“嚴抓醫療質量管理,全面提高醫療服務質量”作為首要任務,經過嚴格管理、狠抓落實,我院的醫療質量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

1、嚴抓基礎醫療質量:醫務科與主管院領導一起,在年初制定了詳細的工作計劃及工作重點。根據我院工作實際,完善了醫療質量控制體系,每月對各科室進行一次醫療質量檢查,督促各科室進一步加強醫療質量控制工作的落實。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,使我院的醫療質量得到明顯提高。

2、加強環節質量管理:為了提高醫療質量,確保醫療安全,結合我院的實際情況,主要抓了幾方面的工作

(1)首診負責制。

(2)住院病人的三級查房制度的落實。

(3)加強臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫務科組織全體臨床醫生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應癥和注意事項,同時經常與主管院領導、輸血科陳主任就臨床用血的各個環節進行檢查,5月份抽查全院輸血病歷14份,合格率86%,把病歷中存在的問題及時反饋到科室及個人,限期整改。8月份醫務科和輸血科共同參加了在石家莊舉行的“臨床輸血新技術與科學合理用血”培訓班,培訓結束后,根據會議精神及臨床安全用血要求及時給各臨床科室下發了《泊頭市醫院關于對臨床安全用血進行評價的通知》。今年在相關部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現任何差錯。

(4)嚴格規范各級醫務人員的執業范圍,嚴禁無證或助理人員單獨值班,通過多方面的督導檢查,此項工作已落實到位。

(5)嚴格落實了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度。

(6)急診會診、院內會診必須按時間要求到位,通過現場抽查所有參加人員基本能按要求做到。

(7)為使臨床醫師能及時得到病人的檢查信息,更迅速的為患者制定有效的干預措施和治療方案,我們制定了“危急值報告制度”。該制度的出臺,增加了臨床與輔助科室之間的溝通,提高了臨床科室的工作效率。

3、規范電子病歷管理,提高病歷書寫質量:根據《河北省病歷書寫規范》要求,對住院病歷的書寫加強了檢查力度,醫務科每周對運行病歷進行檢查,根據電子病歷書寫中存在的問題,于今年3月和5月由醫務科安康大夫對全院醫生進行病歷書寫專題培訓3次。同時每月由各科質控人員、醫務科對運行病歷進行抽查,每月由病案考評人員對終末病歷進行考評,其考評結果納入醫療質量考核。4月份全院電子醫囑試運行,醫務科和微機中心共同組織全院醫護人員進行相關培訓2場,在運行期間出現了很多問題,醫務科與王永吉科長多次下科室針對存在的問題及時與工程師溝通,及時解決問題。通過大家的共同努力,電子醫囑運行基本順利。通過各級監督與檢查,在各臨床科室與醫務科的共同努力下,我院目前的病歷內在質量較去年明顯提高,內科系統出院患者病歷甲級率達到了97%,外科系統低于內科系統,但在細節上有所提高。出院病歷按時歸檔率均達到了100%。10月份,給全院外科系統下發了《關于外科系統手術安排的通知》,對手術進行信息化管理,方便了手術相關指標的統計。

二、醫療安全管理

1、切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫療過程中。

(1)加強醫療安全教育,為了防范醫療糾紛的發生,醫務科在今年3月份組織全院醫、護、技人員進行了“醫療糾紛案例解析及糾紛防范”專題培訓;7月份組織年輕醫師進行了“危重癥搶救與糾紛防范”專題培訓。

(2)為了增強醫務人員醫療安全防范意識,維護患者的知情權和自主選擇權,防范醫療糾紛的發生,在今年5月份醫務科向全院各臨床科室下發了“關于醫務人員履行知情告知義務的補充說明”,其中特別強調了“侵權責任法”中提到的“替代醫療方案”,并要求各臨床科室認真執行,做好醫療防范。

(3)從控制醫療缺陷入手,加強了對危重患者管理,即接到科室上報信息后,主動到科室了解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會診,全年組織大會診13次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。3月份由主管院長主持、醫務科召集內科系統主任就急診會診問題召開了專題會議,強調了會診要求,并規范120接診醫師的行為。

(4)加強醫療安全防范,為了更好地保障醫療安全,減少醫療(安全)不良事件發生,確保患者安全,制定了“泊頭市醫院醫療(安全)不良事件報告制度”,下發至各個科室,要求各科室認真執行,并將該制度的報告納入醫療質量考核內容。

2、加強知情告知,重視醫患溝通:針對目前醫患關系日益緊張的形式,醫務科加強對病情告知的督查力度,通過查閱資料、學習上級醫院的經驗、與科主任溝通,規范了一些常規告知的具體內容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風險孕婦產前診斷檢查告知,孕期醫學保健知情告知,同時下發了醫患溝通制度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時,必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。

3、根據衛生部頒發的《病歷書寫基本規范》及《手術分級管理要求》。為了保障手術安全,提高醫療服務質量,醫務科制定了我院手術分級管理相關制度、《手術安全核查制度》《手術風險評估制度》及實施細則,醫務科就此項工作的落實情況、經常檢查并納入醫療質量考核;為落實手術分級管理,醫務科對全院手術病人病歷進行了抽查,全年無超級別手術情況,降低了手術風險,確保了手術安全。

4、合理檢查、合理用藥,根據滄州市衛生局《20xx年滄州市抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》的通知要求,于6月份由醫務科組織、肖院長主持召開了臨床科主任專題會議,強調科主任為抗菌藥物專項整治第一責任人,并通過信息化手段對臨床各級醫師進行抗菌藥物分級管理。針對我院存在的問題對住院病歷、出院病歷進行了系統的檢查,5至9月份檢查出院病歷300份,對存在的問題進行了反饋、整改,并根據上級要求如實上報。通過督促與檢查,我院在合理檢查、合理用藥,抗菌藥物臨床應用方面有了明顯的改觀,特別是住院患者抗菌藥物臨床應用比例、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例明顯降低。

醫務科科長個人工作總結2000字 篇12

引言:

作為醫務科科長,我在過去的一年中深感責任重大。面對醫療行業的不斷發展和變化,我們必須保持敏銳的洞察力和創新精神,以保障患者的健康和權益。以下是我對過去一年工作的總結和反思。

工作內容概述:

1. 制定并執行醫療政策與流程

2. 監督醫療質量和安全

3. 組織醫務人員的培訓和教育

4. 處理醫療糾紛和投訴

5. 推進醫療信息化和數字化進程

重點成果:

1. 提高醫療質量和患者滿意度

2. 成功處理多起重大醫療糾紛

3. 醫務人員培訓覆蓋率達到90%以上

4. 實現醫療信息化系統升級

5. 獲得上級部門表彰和獎勵

遇到的問題和解決方案:

1. 醫療資源緊張:通過優化資源配置,加強與外部醫療機構合作,緩解了醫療資源緊張問題。

2. 醫務人員技能參差不齊:組織定期培訓和考核,提高醫務人員專業技能和素質。

3. 患者投訴增多:加強與患者的溝通,完善投訴處理機制,提高患者滿意度。

4. 醫療信息化進展緩慢:引進先進技術和管理經驗,加強與IT部門的合作,加速醫療信息化進程。

自我評估/反思:

在過去的.一年中,我始終堅守職責,努力提高醫療質量和安全。但在工作中也發現自己在溝通和協調方面仍有不足,需進一步加強。此外,對于新的醫療技術和理念,應保持持續學習的態度。

未來計劃:

1. 深化醫療改革,優化醫療流程

2. 加強醫務人員培訓和人才隊伍建設

3. 推進醫療信息化和數字化戰略

4. 提高醫療服務質量,提升患者就醫體驗。